Naposledy upravil Patrik Pavlovský 2025/02/09 23:54
Z verzie 11.1
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -42,7 +42,7 @@
42 42  
43 43  {{id name="_heading=h.3dy6vkm"/}}
44 44  
45 -Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
45 +Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
46 46  
47 47  Aj preto je v záujme mesta nastaviť svoje fungovanie účelne, efektívne a hospodárne. Mesto v súčasnosti prevádzkuje vyše 130 elektronických služieb a mnohé z nich slúžia na efektívnu komunikáciu samosprávy s občanmi a podnikateľmi na jeho území. V priebehu 2023 vykonalo mesto interný audit s cieľom identifikovať potencionálne technické a netechnické zlepšenia poskytovania služieb spojených s výkonom jej kompetencií. Súbežne vykonalo prieskum používateľských potrieb aby identifikovalo očakávania a preferencie svojich obyvateľov pri komunikácii s mestskou administratívou.
48 48  
... ... @@ -123,7 +123,7 @@
123 123  * Platba za mestské služby, napr.vstupné do ZOO, plaváreň, futbalový a hokejový štadión, knižnica.
124 124  * Informovanie sa o prebiehajúcich a plánovaných údržbách v meste
125 125  
126 -Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
126 +Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
127 127  
128 128  Technickým predpokladom funkčnosti zamýšľaných rozšírení sú nasledovné zmeny na frontende / backende:
129 129  
... ... @@ -150,11 +150,43 @@
150 150  ==== 3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi ====
151 151  
152 152  
153 -[[image:1738877518498-857.png]]
154 154  
154 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
155 +**SUBJEKT**
155 155  
157 +(názov / skratka)
158 +)))|(((
159 +**ROLA**
156 156  
161 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
162 +)))|(((
163 +**Informačný systém**
157 157  
165 +(MetaIS kód a názov ISVS)
166 +)))
167 +|//2.//|//Občan mesta Košice s bydliskom alebo nehnuteľnosťou v Košiciach//|//Košičan//|//používatelia//|//Nerelevantné//
168 +|//3.//|//Navštevník mesta Košice s bydliskom mimo Košíc//|//Návštevník//|//používatelia//|//Nerelevantné//
169 +|//4.//|//Mesto Košice//|//Mesto//|//Vlastník procesu, vlastník produktu//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
170 +|//5.//| | | |
171 +
172 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
173 +**SUBJEKT**
174 +
175 +(názov / skratka)
176 +)))|(((
177 +**ROLA**
178 +
179 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
180 +)))|(((
181 +**Informačný systém**
182 +
183 +(MetaIS kód a názov ISVS)
184 +)))
185 +|//2.//|//Občan mesta Košice s bydliskom alebo nehnuteľnosťou v Košiciach//|//Košičan//|//používatelia//|//Nerelevantné//
186 +|//3.//|//Navštevník mesta Košice s bydliskom mimo Košíc//|//Návštevník//|//používatelia//|//Nerelevantné//
187 +|//4.//|//Mesto Košice //|//Mesto//|//Vlastník procesu, vlastník produktu//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
188 +|//5.//| | | |
189 +
158 158  ==== 3.4. Ciele projektu ====
159 159  
160 160  |**ID**|
... ... @@ -169,7 +169,20 @@
169 169  
170 170  ==== 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI) ====
171 171  
172 -[[image:1738877656886-719.png||height="684" width="782"]]
204 +|**ID**|
205 +**ID/Názov cieľa**|**Názov
206 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
207 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
208 + |**AS IS
209 + merateľné hodnoty
210 + **(aktuálne)|**TO BE
211 +Merateľné hodnoty
212 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
213 +|1|PR032|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Programové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet inštitúcií|0|1|Odovzdanie povinnej projektovej dokumentácie do MetaIS|KPI sa naplní úspešným dokončením realizácie projektu
214 +|2|PR017|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Programové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet používateľov riešenia|0|10 000|Štatistika unikátnych používateľov aplikácie|Digitálny Košičana je nová aplikácia, ktorá nemá predchodcu, preto je východisková hodnota 0.
215 +|3|(((
216 +*
217 +)))|Zvýšenie online konverzií|Projektové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet elektronických prevzatí výmeru miestnej dane alebo poplatku (online konverzia)|15 480 (tzn. 9% z celkového počtu doručovaných výmerov v 2022)|51 600 (tzn. 30% z celkového počtu doručovaných výmerov)|Štatistika úspešných konverzií vykonaných cez aplikáciu a cez UPVS schránku.|Odhad TO BE stavu predpokladá, že celkový počet doručovaných výmerov bude v budúcnosti približne rovnaký (celkový počet sa za minulé roky drasticky nemenil)
173 173  
174 174  ==== 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa ====
175 175  
... ... @@ -266,16 +266,35 @@
266 266  Zníženie nákladov na prevádzku
267 267  )))|V záujme zefektívňovať fungovanie svojej administratívy tvoria náklady spojené s prevádzkou IT systém nezanedbateľnú časť výdavkov samosprávy. V jej záujme je preto vybrať riešenie, ktoré prinesie dostatočnú kvalitu za najnižší objem peňazí.|X|
268 268  
269 -[[image:1738877756037-286.png]]
314 +|**Zoznam kritérií**|(((
315 +**Alternatíva**
270 270  
271 -[[image:1738877918628-626.png]]
317 +**1**
318 +)))|(((
319 +**Spôsob**
272 272  
273 -[[image:1738877941256-155.png]]
321 +**dosiahnutia**
322 +)))|**Alternatíva 2**|(((
323 +**Spôsob**
274 274  
325 +**dosiahnutia**
326 +)))|**Alternatíva 3**|(((
327 +**Spôsob**
275 275  
329 +**dosiahnutia**
330 +)))|**Alternatíva 4**|(((
331 +**Spôsob**
276 276  
277 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(16px, min(17px, 14.2222px + 0.231481vw))" %)3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
333 +**dosiahnutia**
334 +)))
335 +|Kritérium A|áno|Súčasný stav už existuje|áno|Zmeny front-endu vo formulárových službách či na portáloch nemajú zložitú technickú realizáciu, ich implementácia by bola rýchla|áno|Najpracnejšou časťou by bola integrácia na legacy systémy a dotvorenie obsahu, čo by však bolo bezproblémov stihnutelné do 2025|áno|Mesto ma jasnú predstavu o funkcionalitách, ktoré by chcelo mať k dispozícii. Pri dobre nastavenom vývoji a implementácii by to malo byť stihnuteľné.
336 +|Kritérium B|nie|Doterajšia nízka miera digitálnej komunikácie nenaznačuje, že by sa mohol súčasný stav zrazu obyvateľom zapáčiť, očividne s ním majú problém.|áno|Zmena používateľského zážitku v službách a na portály by zahŕňala aj rebranding, ktorý by mal potenciál pritiahnuť väčšie množstvo Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu
337 +|Kritérium C|nie|Jedným z problémov súčasného stavu je jeho roztrieštenosť a nekompatibilita mnohých jeho modulov|nie|Ide len o front-endové zmeny, ktoré by však neriešili roztrieštenosť a nekompatibilitu IS mesta, zmeny v používateľských rozhraniach nie sú modulárne, navyše by sa nedali vykonať na rozhraniach mesta ktoré mesto nevlastní|áno|Krabicové riešenie by pravdepodobne umožňovalo integráciu na ktorýkolvek existujúci modul mesta, s každoui ďalšou integráciou by však pravdepodobne mestu stúpal náklad|Áno|Riešenie plne vo vlastníctve a pod kontrolou mesta môže mesto používať nekonečne veľa krát / vo všetkých IS pod jeho kontrolou.
338 +|Kritérium D|Nie|Nízka miera záujmu o digitálnu komunikáciu Košičanov s mestom naznačuje, že súčasné nastavenie nespĺňa ich potreby|nie|Zmeny na front-ende by neumožnili mestu proaktívne komunikovať s obyvateľmi, čo je jedno z očakávaní obyvateľov odhalené prieskumom|áno|Krabicové riešenie by prinieslo funkcionality, ktoré používatelia potrebujú|áno|Mesto si vlastným vývojom zabezpečí funkcionality, ktoré používatelia potrebujú
339 +|Kritérium E|-|Súčasný stav je benchmarkom pre toto kritérium|nie|Fornt-endové zmeny by mesto nevymanili z vendor-locku, takže by ani neponížili nákladnosť prevádzky, ich implementácia na rozhrania mimo správy mesta by náklady mohla jednorázovo navýšiť|nie|Krabicové riešenie by vyžadovalo údržbu od jeho tvorcu, čo by nezmenilo nákladnosť súčasnej situácie, ale len dodávateľa servisu.|áno|Mesto byzískalo plnú kontrolu nad zdrojovým kódom modulov a namiesto nákupu služieb by prevádzku a servis vedelo pokryť lacnejšie vďaka interným kapacitám.
278 278  
341 +==== 3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ====
342 +
279 279  Z hľadiska použitých aplikačných modulov a funkcionality sú definované alternatívy závislé modul od modulu. Požiadavky na technológie sú definované všeobecne tak, aby ľubovoľnú SW a HW technológia, ktorá splní definované požiadavky biznisovej služby a jej modulu, bolo možné použiť na realizáciu projektu.
280 280  
281 281  Z pohľadu aplikačnej vrstvy alternatíva 1 a 2, nevytvárajú žiaden zásah do existujúcej aplikačnej vrstvy. Alternatíva 3 a 4 implementuje všetky moduly, ktoré z predbežnej analýzi nie je možné riešiť len krabicovým riešením a je nutná výmena dát a prispôsobenie sa existujúcemu stavu.
... ... @@ -342,7 +342,7 @@
342 342  * **REST API** - každý implementovaný servis komunikuje prostredníctvom REST API, ktoré vystavuje na svoje verejné ako aj privátne aplikačné služby
343 343  * **bezpečnosť** - zabezpečuje ochranu údajov, systémov a sietí pred neoprávneným prístupom. Autentifikáciu a autorizácia či už občanov alebo integrovaných servisov zabezpečuje Azure B2C SSO Identity Provider pomocou protokolu OIDC, OAuth2.
344 344  
345 -Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastnou infraštuktúrou mesta Košice (MMK infra).
409 +Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastným cloudom mesta Košice.
346 346  
347 347  === 5.1. {{id name="_heading=h.8kzypxxuhljl"/}}AS-IS Stav ===
348 348  
... ... @@ -350,9 +350,9 @@
350 350  
351 351  //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notáciiArchiMate//
352 352  
353 -=== 5.2. {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ===
417 +=== ​​​​​​​5.2. {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ===
354 354  
355 -[[image:1738876474949-295.png]]
419 +​​​​​​​​​​​​​​[[image:1738876474949-295.png]]
356 356  
357 357  ==== 5.2.1. Projektové ciele ====
358 358  
... ... @@ -446,7 +446,7 @@
446 446  
447 447  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na správu kalendára udalostí v Konte Košičana.
448 448  
449 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE (1).png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE.png" height="852" width="877"]]
513 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE.png||height="852" width="877"]]
450 450  
451 451  5.2.9. Modul KKPayment
452 452  
... ... @@ -466,7 +466,7 @@
466 466  
467 467  [[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKOrder TO-BE.png||height="946" width="904"]]
468 468  
469 -5.2.12. Modul KKBilling
533 +​​​​​​​5.2.12. Modul KKBilling
470 470  
471 471  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na vytváranie dokladov a výkazov o zrealizovaných platbách v Konte Košičana.
472 472  
... ... @@ -476,19 +476,19 @@
476 476  
477 477  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na zadávanie a spracovanie podnetov občanov v Konte Košičana.
478 478  
479 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKInitiative TO-BE.png" height="940" width="906"]]
543 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKInitiative TO-BE.png||height="940" width="906"]]
480 480  
481 481  5.2.13. Modul KKCard
482 482  
483 483  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na evidenciu a manažment kariet vlastnených občanom v Konte Košičana.
484 484  
485 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCard TO-BE.png" height="1077" width="904"]]
549 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCard TO-BE.png||height="1077" width="904"]]
486 486  
487 -=== 5.3.  Prehľad e-Government komponentov ===
551 +=== ​​​​​​​​​​​​​​5.3.  Prehľad e-Government komponentov ===
488 488  
489 489  === Spracované v rámci dokemntu Prístup k projektu ===
490 490  
491 -5.3.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
555 +​​​​​​​5.3.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
492 492  
493 493  |(((
494 494  **Kód KS**
... ... @@ -509,7 +509,7 @@
509 509  |[[__ks_379743__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/4052e16c-8957-4b48-9eb0-788f364c30c2/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Služba platieb Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 4**
510 510  |__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 5**
511 511  
512 -​​​​​​​5.3.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
576 +​​​​​​​​​​​​​​5.3.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
513 513  
514 514  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
515 515  **Modul ISVS**
... ... @@ -677,26 +677,10 @@
677 677  |[[__as_66106__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/44b1c9d2-8866-4f5f-b769-2b16b932111b/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Vytváranie dokladov o zaplatení//|[[__isvs_14622__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/005140cb-6e09-4a7d-bf3b-53a9e6d411a0/cimaster?tab=basicForm]]|[[//__ks_379743__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/4052e16c-8957-4b48-9eb0-788f364c30c2/cimaster?tab=summarizingCart]]
678 678  |[[__as_66109__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/f7486490-2fc9-4dbe-984b-ad151a23a5c9/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii mesta//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
679 679  |[[__as_66110__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/af781b74-af63-4018-adab-79a9a0cbbe03/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii integrovaných strán//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
680 -|(((
681 -__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__
744 +|__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie//|__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__|__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
682 682  
683 -[[as_66655>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6665566655]]
684 -)))|(((
685 -//Aktivácia mobilnej aplikácie//
746 +​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
686 686  
687 -Aktivácia webovej aplikácie
688 -)))|(((
689 -__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__
690 -
691 -[[isvs_14899>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14899]]__​​​​​​​__
692 -)))|(((
693 -__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
694 -
695 -[[ks_380990>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380990]]
696 -)))
697 -
698 -​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
699 -
700 700  |(((
701 701  **Kód ISVS**
702 702  
... ... @@ -706,7 +706,7 @@
706 706  
707 707  //(z MetaIS)//
708 708  )))|**Názov integrovaného ISVS**
709 -|[[isvs_11077>>https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d21dee26-465b-4388-af3f-35c7bae76908/cimaster?tab=basicForm]]|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
757 +|isvs_11077|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
710 710  |[[__isvs_14615__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/843424f6-98d6-4646-b26f-f3534aa6b152/cimaster?tab=basicForm]]|KKProfile|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
711 711  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
712 712  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|isvs_8846|Autentifikačný modul
... ... @@ -727,8 +727,8 @@
727 727  (kód MetaIS)
728 728  )))
729 729  |[[//__as_59698__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/9c3d51a6-0984-435b-affd-b576d1f12fbe/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK)//|[[//__isvs_8846__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/72dd3223-366c-433e-9a9d-51c09261e8f4/cimaster?tab=basicForm]]|Poskytovaná|Nie|Áno|Áno|[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]
730 -| | | |
731 -| |
778 +| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
779 +| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
732 732  
733 733  ​​​​​​​​​​​​​​5.3.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
734 734  
... ... @@ -758,22 +758,60 @@
758 758  = 7{{id name="_heading=h.3whwml4"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
759 759  
760 760  = 7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov =
761 -
762 -
763 -[[image:1738878160969-365.png]]
764 -
765 -[[image:1738878183026-561.png]]
766 -
767 -
768 -[[image:1738878239769-445.png]]
769 -
770 -[[image:1738878281524-369.png]]
771 -
772 -
773 773  )))
774 774  
775 -​​​​​​​
811 +| |**Spolu**|KKAutentication|KKApplication|KKProfile|KKIdentification|KKCalendar|KKMessage|KKNotification
812 +|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**44 304 €**|**56 284 €**|**86 532 €**|**40 843 €**|**387 779 €**|**116 889 €**|**- 166 360 €**
813 +|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|286 710 €|43 510 €|- 243 200 €
814 +|**IT - CAPEX**|732 748 €|33 625 €|47 639 €|65 674 €|30 998 €|76 707 €|55 691 €|58 318 €
815 +|Aplikácie|//704 548 €//|//33 625 €//|//19 439 €//|//65 674 €//|//30 998 €//|//76 707 €//|//55 691 €//|//58 318 €//
816 +|SW|//28 200 €//|//- €//|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
817 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
818 +|**IT - OPEX**|148 992 €|7 111 €|4 111 €|13 888 €|6 555 €|16 221 €|11 777 €|12 333 €
819 +|Aplikácie|//148 992 €//|//7 111 €//|//4 111 €//|//13 888 €//|//6 555 €//|//16 221 €//|//11 777 €//|//12 333 €//
820 +|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
821 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
822 +|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
823 +|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
824 +|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**- 190 000 €**|**- 90 000 €**|**3 531 600 €**|**- €**|**176 580 €**|**1 326 077 €**|**1 326 077 €**
825 +|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
826 +| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
827 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | | |
828 +|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|- 190 000 €|- 90 000 €|3 531 600 €|- €|176 580 €|1 326 077 €|1 326 077 €
829 +|Občania (€)|//6 359 400 €//|//- €//|//- €//|//3 531 600 €//|//- €//|//176 580 €//|//882 900 €//|//882 900 €//
830 +|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//443 177 €//|//443 177 €//
831 +|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
832 +|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- 190 000 €//|//- 90 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
833 +|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| | | | | | | |
834 +| | | | | | | | |
776 776  
836 +| |**Spolu**|KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
837 +|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
838 +|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
839 +|**IT - CAPEX**|732 748 €|63 047 €|43 082 €|47 810 €|92 469 €|43 607 €|74 080 €
840 +|Aplikácie|//704 548 €//|//63 047 €//|//43 082 €//|//47 810 €//|//92 469 €//|//43 607 €//|//74 080 €//
841 +|SW|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
842 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
843 +|**IT - OPEX**|148 992 €|13 333 €|9 111 €|10 111 €|19 555 €|9 222 €|15 666 €
844 +|Aplikácie|//148 992 €//|//13 333 €//|//9 111 €//|//10 111 €//|//19 555 €//|//9 222 €//|//15 666 €//
845 +|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
846 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
847 +|(((
848 +|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
849 +)))|77 242 €|6 691 €|4 572 €|5 074 €|9 813 €|4 628 €|7 862 €
850 +|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
851 +|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**2 520 €**|**- €**|**794 952 €**|**- 87 948 €**|**- 263 845 €**|**- €**
852 +|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
853 +| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
854 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | |
855 +|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|2 520 €|- €|794 952 €|- 87 948 €|- 263 845 €|- €
856 +|Občania (€)|//6 359 400 €//|//2 520 €//|//- €//|//882 900 €//|//- €//|//- €//|//- €//
857 +|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- 87 948 €//|//- 87 948 €//|//- 263 845 €//|//- €//
858 +|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
859 +|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
860 +|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| |KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
861 +| | |**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
862 +
777 777  1. (((
778 778  = 8{{id name="_heading=h.2bn6wsx"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
779 779  )))
... ... @@ -790,7 +790,7 @@
790 790  |//1.//|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//07/2024//|//09/2024//|//Interval tvorby a podávania projektovej dokumentácie a žiadosti o NFP//
791 791  |//2.//|//Realizačná fáza//|//01/2025//|//napr. 10/2020//|//Celkový čas vývoja, vrátane analýz (nižšie rozbitý na jednotlivé fázy)//
792 792  |//2a//|//Analýza a Dizajn//|//01/2025//|//06/2025//|
793 -|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]](%%)^^/ konzultačné služby//
879 +|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]](%%)^^/ konzultačné služby//
794 794  |//2c//|//Implementácia a testovanie//|//10/2025//|//09/2026//|
795 795  |//2d//|//Nasadenie a PIP//|//10/2026//|//12/2026//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
796 796  |//3.//|//Dokončovacia fáza//|//10/2026//|//12/2026//|
1738877518498-857.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -50.7 KB
Obsah
1738877656886-719.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -53.3 KB
Obsah
1738877756037-286.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40.9 KB
Obsah
1738877782998-646.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -61.4 KB
Obsah
1738877918628-626.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -63.1 KB
Obsah
1738877941256-155.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -52.8 KB
Obsah
1738878160969-365.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -51.1 KB
Obsah
1738878183026-561.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41.3 KB
Obsah
1738878239769-445.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -36.8 KB
Obsah
1738878281524-369.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.0 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKApplication TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -92.0 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -118.9 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE (1).png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.3 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKIdentification TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -133.7 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMarketplace TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98.7 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMessage TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1.2 MB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKOrder TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -127.3 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKPayment TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -172.4 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKProfile TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1.4 MB
Obsah