Naposledy upravil Patrik Pavlovský 2025/02/09 23:54
Z verzie 5.2
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 11.1
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -42,7 +42,7 @@
42 42  
43 43  {{id name="_heading=h.3dy6vkm"/}}
44 44  
45 -Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
45 +Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
46 46  
47 47  Aj preto je v záujme mesta nastaviť svoje fungovanie účelne, efektívne a hospodárne. Mesto v súčasnosti prevádzkuje vyše 130 elektronických služieb a mnohé z nich slúžia na efektívnu komunikáciu samosprávy s občanmi a podnikateľmi na jeho území. V priebehu 2023 vykonalo mesto interný audit s cieľom identifikovať potencionálne technické a netechnické zlepšenia poskytovania služieb spojených s výkonom jej kompetencií. Súbežne vykonalo prieskum používateľských potrieb aby identifikovalo očakávania a preferencie svojich obyvateľov pri komunikácii s mestskou administratívou.
48 48  
... ... @@ -123,7 +123,7 @@
123 123  * Platba za mestské služby, napr.vstupné do ZOO, plaváreň, futbalový a hokejový štadión, knižnica.
124 124  * Informovanie sa o prebiehajúcich a plánovaných údržbách v meste
125 125  
126 -Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
126 +Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
127 127  
128 128  Technickým predpokladom funkčnosti zamýšľaných rozšírení sú nasledovné zmeny na frontende / backende:
129 129  
... ... @@ -152,7 +152,6 @@
152 152  
153 153  [[image:1738877518498-857.png]]
154 154  
155 -
156 156  
157 157  
158 158  
... ... @@ -275,39 +275,8 @@
275 275  
276 276  
277 277  
277 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(16px, min(17px, 14.2222px + 0.231481vw))" %)3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
278 278  
279 -
280 -
281 -
282 -|**Zoznam kritérií**|(((
283 -**Alternatíva**
284 -
285 -**1**
286 -)))|(((
287 -**Spôsob**
288 -
289 -**dosiahnutia**
290 -)))|**Alternatíva 2**|(((
291 -**Spôsob**
292 -
293 -**dosiahnutia**
294 -)))|**Alternatíva 3**|(((
295 -**Spôsob**
296 -
297 -**dosiahnutia**
298 -)))|**Alternatíva 4**|(((
299 -**Spôsob**
300 -
301 -**dosiahnutia**
302 -)))
303 -|Kritérium A|áno|Súčasný stav už existuje|áno|Zmeny front-endu vo formulárových službách či na portáloch nemajú zložitú technickú realizáciu, ich implementácia by bola rýchla|áno|Najpracnejšou časťou by bola integrácia na legacy systémy a dotvorenie obsahu, čo by však bolo bezproblémov stihnutelné do 2025|áno|Mesto ma jasnú predstavu o funkcionalitách, ktoré by chcelo mať k dispozícii. Pri dobre nastavenom vývoji a implementácii by to malo byť stihnuteľné.
304 -|Kritérium B|nie|Doterajšia nízka miera digitálnej komunikácie nenaznačuje, že by sa mohol súčasný stav zrazu obyvateľom zapáčiť, očividne s ním majú problém.|áno|Zmena používateľského zážitku v službách a na portály by zahŕňala aj rebranding, ktorý by mal potenciál pritiahnuť väčšie množstvo Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu
305 -|Kritérium C|nie|Jedným z problémov súčasného stavu je jeho roztrieštenosť a nekompatibilita mnohých jeho modulov|nie|Ide len o front-endové zmeny, ktoré by však neriešili roztrieštenosť a nekompatibilitu IS mesta, zmeny v používateľských rozhraniach nie sú modulárne, navyše by sa nedali vykonať na rozhraniach mesta ktoré mesto nevlastní|áno|Krabicové riešenie by pravdepodobne umožňovalo integráciu na ktorýkolvek existujúci modul mesta, s každoui ďalšou integráciou by však pravdepodobne mestu stúpal náklad|Áno|Riešenie plne vo vlastníctve a pod kontrolou mesta môže mesto používať nekonečne veľa krát / vo všetkých IS pod jeho kontrolou.
306 -|Kritérium D|Nie|Nízka miera záujmu o digitálnu komunikáciu Košičanov s mestom naznačuje, že súčasné nastavenie nespĺňa ich potreby|nie|Zmeny na front-ende by neumožnili mestu proaktívne komunikovať s obyvateľmi, čo je jedno z očakávaní obyvateľov odhalené prieskumom|áno|Krabicové riešenie by prinieslo funkcionality, ktoré používatelia potrebujú|áno|Mesto si vlastným vývojom zabezpečí funkcionality, ktoré používatelia potrebujú
307 -|Kritérium E|-|Súčasný stav je benchmarkom pre toto kritérium|nie|Fornt-endové zmeny by mesto nevymanili z vendor-locku, takže by ani neponížili nákladnosť prevádzky, ich implementácia na rozhrania mimo správy mesta by náklady mohla jednorázovo navýšiť|nie|Krabicové riešenie by vyžadovalo údržbu od jeho tvorcu, čo by nezmenilo nákladnosť súčasnej situácie, ale len dodávateľa servisu.|áno|Mesto byzískalo plnú kontrolu nad zdrojovým kódom modulov a namiesto nákupu služieb by prevádzku a servis vedelo pokryť lacnejšie vďaka interným kapacitám.
308 -
309 -==== 3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ====
310 -
311 311  Z hľadiska použitých aplikačných modulov a funkcionality sú definované alternatívy závislé modul od modulu. Požiadavky na technológie sú definované všeobecne tak, aby ľubovoľnú SW a HW technológia, ktorá splní definované požiadavky biznisovej služby a jej modulu, bolo možné použiť na realizáciu projektu.
312 312  
313 313  Z pohľadu aplikačnej vrstvy alternatíva 1 a 2, nevytvárajú žiaden zásah do existujúcej aplikačnej vrstvy. Alternatíva 3 a 4 implementuje všetky moduly, ktoré z predbežnej analýzi nie je možné riešiť len krabicovým riešením a je nutná výmena dát a prispôsobenie sa existujúcemu stavu.
... ... @@ -374,7 +374,7 @@
374 374  * **REST API** - každý implementovaný servis komunikuje prostredníctvom REST API, ktoré vystavuje na svoje verejné ako aj privátne aplikačné služby
375 375  * **bezpečnosť** - zabezpečuje ochranu údajov, systémov a sietí pred neoprávneným prístupom. Autentifikáciu a autorizácia či už občanov alebo integrovaných servisov zabezpečuje Azure B2C SSO Identity Provider pomocou protokolu OIDC, OAuth2.
376 376  
377 -Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastným cloudom mesta Košice.
345 +Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastnou infraštuktúrou mesta Košice (MMK infra).
378 378  
379 379  === 5.1. {{id name="_heading=h.8kzypxxuhljl"/}}AS-IS Stav ===
380 380  
... ... @@ -384,7 +384,7 @@
384 384  
385 385  === 5.2. {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ===
386 386  
387 -​​​​​​​​​​​​​​[[image:1738876474949-295.png]]
355 +[[image:1738876474949-295.png]]
388 388  
389 389  ==== 5.2.1. Projektové ciele ====
390 390  
... ... @@ -478,7 +478,7 @@
478 478  
479 479  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na správu kalendára udalostí v Konte Košičana.
480 480  
481 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE.png||height="852" width="877"]]
449 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE (1).png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE.png" height="852" width="877"]]
482 482  
483 483  5.2.9. Modul KKPayment
484 484  
... ... @@ -498,7 +498,7 @@
498 498  
499 499  [[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKOrder TO-BE.png||height="946" width="904"]]
500 500  
501 -​​​​​​​5.2.12. Modul KKBilling
469 +5.2.12. Modul KKBilling
502 502  
503 503  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na vytváranie dokladov a výkazov o zrealizovaných platbách v Konte Košičana.
504 504  
... ... @@ -508,19 +508,19 @@
508 508  
509 509  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na zadávanie a spracovanie podnetov občanov v Konte Košičana.
510 510  
511 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKInitiative TO-BE.png||height="940" width="906"]]
479 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKInitiative TO-BE.png" height="940" width="906"]]
512 512  
513 513  5.2.13. Modul KKCard
514 514  
515 515  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na evidenciu a manažment kariet vlastnených občanom v Konte Košičana.
516 516  
517 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCard TO-BE.png||height="1077" width="904"]]
485 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png||alt="BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCard TO-BE.png" height="1077" width="904"]]
518 518  
519 -=== ​​​​​​​​​​​​​​5.3.  Prehľad e-Government komponentov ===
487 +=== 5.3.  Prehľad e-Government komponentov ===
520 520  
521 521  === Spracované v rámci dokemntu Prístup k projektu ===
522 522  
523 -​​​​​​​5.3.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
491 +5.3.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
524 524  
525 525  |(((
526 526  **Kód KS**
... ... @@ -541,7 +541,7 @@
541 541  |[[__ks_379743__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/4052e16c-8957-4b48-9eb0-788f364c30c2/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Služba platieb Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 4**
542 542  |__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 5**
543 543  
544 -​​​​​​​​​​​​​​5.3.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
512 +​​​​​​​5.3.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
545 545  
546 546  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
547 547  **Modul ISVS**
... ... @@ -709,10 +709,26 @@
709 709  |[[__as_66106__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/44b1c9d2-8866-4f5f-b769-2b16b932111b/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Vytváranie dokladov o zaplatení//|[[__isvs_14622__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/005140cb-6e09-4a7d-bf3b-53a9e6d411a0/cimaster?tab=basicForm]]|[[//__ks_379743__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/4052e16c-8957-4b48-9eb0-788f364c30c2/cimaster?tab=summarizingCart]]
710 710  |[[__as_66109__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/f7486490-2fc9-4dbe-984b-ad151a23a5c9/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii mesta//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
711 711  |[[__as_66110__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/af781b74-af63-4018-adab-79a9a0cbbe03/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii integrovaných strán//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
712 -|__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie//|__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__|__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
680 +|(((
681 +__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__
713 713  
714 -​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
683 +[[as_66655>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6665566655]]
684 +)))|(((
685 +//Aktivácia mobilnej aplikácie//
715 715  
687 +Aktivácia webovej aplikácie
688 +)))|(((
689 +__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__
690 +
691 +[[isvs_14899>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14899]]__​​​​​​​__
692 +)))|(((
693 +__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
694 +
695 +[[ks_380990>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380990]]
696 +)))
697 +
698 +​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
699 +
716 716  |(((
717 717  **Kód ISVS**
718 718  
... ... @@ -722,7 +722,7 @@
722 722  
723 723  //(z MetaIS)//
724 724  )))|**Názov integrovaného ISVS**
725 -|isvs_11077|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
709 +|[[isvs_11077>>https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d21dee26-465b-4388-af3f-35c7bae76908/cimaster?tab=basicForm]]|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
726 726  |[[__isvs_14615__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/843424f6-98d6-4646-b26f-f3534aa6b152/cimaster?tab=basicForm]]|KKProfile|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
727 727  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
728 728  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|isvs_8846|Autentifikačný modul
... ... @@ -743,8 +743,8 @@
743 743  (kód MetaIS)
744 744  )))
745 745  |[[//__as_59698__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/9c3d51a6-0984-435b-affd-b576d1f12fbe/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK)//|[[//__isvs_8846__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/72dd3223-366c-433e-9a9d-51c09261e8f4/cimaster?tab=basicForm]]|Poskytovaná|Nie|Áno|Áno|[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]
746 -| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
747 -| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
730 +| | | |
731 +| |
748 748  
749 749  ​​​​​​​​​​​​​​5.3.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
750 750  
... ... @@ -774,60 +774,22 @@
774 774  = 7{{id name="_heading=h.3whwml4"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
775 775  
776 776  = 7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov =
777 -)))
778 778  
779 -| |**Spolu**|KKAutentication|KKApplication|KKProfile|KKIdentification|KKCalendar|KKMessage|KKNotification
780 -|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**44 304 €**|**56 284 €**|**86 532 €**|**40 843 €**|**387 779 €**|**116 889 €**|**- 166 360 €**
781 -|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|286 710 €|43 510 €|- 243 200 €
782 -|**IT - CAPEX**|732 748 €|33 625 €|47 639 €|65 674 €|30 998 €|76 707 €|55 691 €|58 318 €
783 -|Aplikácie|//704 548 €//|//33 625 €//|//19 439 €//|//65 674 €//|//30 998 €//|//76 707 €//|//55 691 €//|//58 318 €//
784 -|SW|//28 200 €//|//- €//|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
785 -|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
786 -|**IT - OPEX**|148 992 €|7 111 €|4 111 €|13 888 €|6 555 €|16 221 €|11 777 €|12 333 €
787 -|Aplikácie|//148 992 €//|//7 111 €//|//4 111 €//|//13 888 €//|//6 555 €//|//16 221 €//|//11 777 €//|//12 333 €//
788 -|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
789 -|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
790 -|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
791 -|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
792 -|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**- 190 000 €**|**- 90 000 €**|**3 531 600 €**|**- €**|**176 580 €**|**1 326 077 €**|**1 326 077 €**
793 -|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
794 -| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
795 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | | |
796 -|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|- 190 000 €|- 90 000 €|3 531 600 €|- €|176 580 €|1 326 077 €|1 326 077 €
797 -|Občania (€)|//6 359 400 €//|//- €//|//- €//|//3 531 600 €//|//- €//|//176 580 €//|//882 900 €//|//882 900 €//
798 -|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//443 177 €//|//443 177 €//
799 -|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
800 -|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- 190 000 €//|//- 90 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
801 -|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| | | | | | | |
802 -| | | | | | | | |
803 803  
804 -| |**Spolu**|KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
805 -|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
806 -|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
807 -|**IT - CAPEX**|732 748 €|63 047 €|43 082 €|47 810 €|92 469 €|43 607 €|74 080 €
808 -|Aplikácie|//704 548 €//|//63 047 €//|//43 082 €//|//47 810 €//|//92 469 €//|//43 607 €//|//74 080 €//
809 -|SW|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
810 -|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
811 -|**IT - OPEX**|148 992 €|13 333 €|9 111 €|10 111 €|19 555 €|9 222 €|15 666 €
812 -|Aplikácie|//148 992 €//|//13 333 €//|//9 111 €//|//10 111 €//|//19 555 €//|//9 222 €//|//15 666 €//
813 -|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
814 -|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
815 -|(((
816 -|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
817 -)))|77 242 €|6 691 €|4 572 €|5 074 €|9 813 €|4 628 €|7 862 €
818 -|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
819 -|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**2 520 €**|**- €**|**794 952 €**|**- 87 948 €**|**- 263 845 €**|**- €**
820 -|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
821 -| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
822 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | |
823 -|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|2 520 €|- €|794 952 €|- 87 948 €|- 263 845 €|- €
824 -|Občania (€)|//6 359 400 €//|//2 520 €//|//- €//|//882 900 €//|//- €//|//- €//|//- €//
825 -|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- 87 948 €//|//- 87 948 €//|//- 263 845 €//|//- €//
826 -|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
827 -|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
828 -|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| |KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
829 -| | |**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
763 +[[image:1738878160969-365.png]]
830 830  
765 +[[image:1738878183026-561.png]]
766 +
767 +
768 +[[image:1738878239769-445.png]]
769 +
770 +[[image:1738878281524-369.png]]
771 +
772 +
773 +)))
774 +
775 +​​​​​​​
776 +
831 831  1. (((
832 832  = 8{{id name="_heading=h.2bn6wsx"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
833 833  )))
... ... @@ -844,7 +844,7 @@
844 844  |//1.//|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//07/2024//|//09/2024//|//Interval tvorby a podávania projektovej dokumentácie a žiadosti o NFP//
845 845  |//2.//|//Realizačná fáza//|//01/2025//|//napr. 10/2020//|//Celkový čas vývoja, vrátane analýz (nižšie rozbitý na jednotlivé fázy)//
846 846  |//2a//|//Analýza a Dizajn//|//01/2025//|//06/2025//|
847 -|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]](%%)^^/ konzultačné služby//
793 +|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]](%%)^^/ konzultačné služby//
848 848  |//2c//|//Implementácia a testovanie//|//10/2025//|//09/2026//|
849 849  |//2d//|//Nasadenie a PIP//|//10/2026//|//12/2026//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
850 850  |//3.//|//Dokončovacia fáza//|//10/2026//|//12/2026//|
1738878160969-365.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +51.1 KB
Obsah
1738878183026-561.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41.3 KB
Obsah
1738878239769-445.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +36.8 KB
Obsah
1738878281524-369.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31.0 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKApplication TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +92.0 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +118.9 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE (1).png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +116.3 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKIdentification TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +133.7 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMarketplace TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +98.7 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMessage TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1.2 MB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKOrder TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +127.3 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKPayment TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +172.4 KB
Obsah
BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKProfile TO-BE.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1.4 MB
Obsah