Naposledy upravil Patrik Pavlovský 2025/02/09 23:54
Z verzie 6.1
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Patrik Pavlovský
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -42,7 +42,7 @@
42 42  
43 43  {{id name="_heading=h.3dy6vkm"/}}
44 44  
45 -Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
45 +Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[^^1^^>>path:#sdfootnote1sym]]^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[^^2^^>>path:#sdfootnote2sym]]^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[^^3^^>>path:#sdfootnote3sym]]^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
46 46  
47 47  Aj preto je v záujme mesta nastaviť svoje fungovanie účelne, efektívne a hospodárne. Mesto v súčasnosti prevádzkuje vyše 130 elektronických služieb a mnohé z nich slúžia na efektívnu komunikáciu samosprávy s občanmi a podnikateľmi na jeho území. V priebehu 2023 vykonalo mesto interný audit s cieľom identifikovať potencionálne technické a netechnické zlepšenia poskytovania služieb spojených s výkonom jej kompetencií. Súbežne vykonalo prieskum používateľských potrieb aby identifikovalo očakávania a preferencie svojich obyvateľov pri komunikácii s mestskou administratívou.
48 48  
... ... @@ -123,7 +123,7 @@
123 123  * Platba za mestské služby, napr.vstupné do ZOO, plaváreň, futbalový a hokejový štadión, knižnica.
124 124  * Informovanie sa o prebiehajúcich a plánovaných údržbách v meste
125 125  
126 -Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
126 +Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[^^4^^>>path:#sdfootnote4sym]]^^ tejto agendy na úroveň 5.
127 127  
128 128  Technickým predpokladom funkčnosti zamýšľaných rozšírení sú nasledovné zmeny na frontende / backende:
129 129  
... ... @@ -149,13 +149,24 @@
149 149  
150 150  ==== 3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi ====
151 151  
152 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
153 +**SUBJEKT**
152 152  
153 -[[image:1738877518498-857.png]]
155 +(názov / skratka)
156 +)))|(((
157 +**ROLA**
154 154  
155 -
159 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
160 +)))|(((
161 +**Informačný systém**
156 156  
163 +(MetaIS kód a názov ISVS)
164 +)))
165 +|//2.//|//Občan mesta Košice s bydliskom alebo nehnuteľnosťou v Košiciach//|//Košičan//|//používatelia//|//Nerelevantné//
166 +|//3.//|//Navštevník mesta Košice s bydliskom mimo Košíc//|//Návštevník//|//používatelia//|//Nerelevantné//
167 +|//4.//|//Mesto Košice //|//Mesto//|//Vlastník procesu, vlastník produktu//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
168 +|//5.//| | | |
157 157  
158 -
159 159  ==== 3.4. Ciele projektu ====
160 160  
161 161  |**ID**|
... ... @@ -170,7 +170,20 @@
170 170  
171 171  ==== 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI) ====
172 172  
173 -[[image:1738877656886-719.png||height="684" width="782"]]
184 +|**ID**|
185 +**ID/Názov cieľa**|**Názov
186 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
187 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
188 + |**AS IS
189 + merateľné hodnoty
190 + **(aktuálne)|**TO BE
191 +Merateľné hodnoty
192 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
193 +|1|PR032|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Programové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet inštitúcií|0|1|Odovzdanie povinnej projektovej dokumentácie do MetaIS|KPI sa naplní úspešným dokončením realizácie projektu
194 +|2|PR017|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Programové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet používateľov riešenia|0|10 000|Štatistika unikátnych používateľov aplikácie|Digitálny Košičana je nová aplikácia, ktorá nemá predchodcu, preto je východisková hodnota 0.
195 +|3|(((
196 +*
197 +)))|Zvýšenie online konverzií|Projektové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet elektronických prevzatí výmeru miestnej dane alebo poplatku (online konverzia)|15 480 (tzn. 9% z celkového počtu doručovaných výmerov v 2022)|51 600 (tzn. 30% z celkového počtu doručovaných výmerov)|Štatistika úspešných konverzií vykonaných cez aplikáciu a cez UPVS schránku.|Odhad TO BE stavu predpokladá, že celkový počet doručovaných výmerov bude v budúcnosti približne rovnaký (celkový počet sa za minulé roky drasticky nemenil)
174 174  
175 175  ==== 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa ====
176 176  
... ... @@ -267,16 +267,35 @@
267 267  Zníženie nákladov na prevádzku
268 268  )))|V záujme zefektívňovať fungovanie svojej administratívy tvoria náklady spojené s prevádzkou IT systém nezanedbateľnú časť výdavkov samosprávy. V jej záujme je preto vybrať riešenie, ktoré prinesie dostatočnú kvalitu za najnižší objem peňazí.|X|
269 269  
270 -[[image:1738877756037-286.png]]
294 +|**Zoznam kritérií**|(((
295 +**Alternatíva**
271 271  
272 -[[image:1738877918628-626.png]]
297 +**1**
298 +)))|(((
299 +**Spôsob**
273 273  
274 -[[image:1738877941256-155.png]]
301 +**dosiahnutia**
302 +)))|**Alternatíva 2**|(((
303 +**Spôsob**
275 275  
305 +**dosiahnutia**
306 +)))|**Alternatíva 3**|(((
307 +**Spôsob**
276 276  
309 +**dosiahnutia**
310 +)))|**Alternatíva 4**|(((
311 +**Spôsob**
277 277  
278 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(16px, min(17px, 14.2222px + 0.231481vw))" %)3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
313 +**dosiahnutia**
314 +)))
315 +|Kritérium A|áno|Súčasný stav už existuje|áno|Zmeny front-endu vo formulárových službách či na portáloch nemajú zložitú technickú realizáciu, ich implementácia by bola rýchla|áno|Najpracnejšou časťou by bola integrácia na legacy systémy a dotvorenie obsahu, čo by však bolo bezproblémov stihnutelné do 2025|áno|Mesto ma jasnú predstavu o funkcionalitách, ktoré by chcelo mať k dispozícii. Pri dobre nastavenom vývoji a implementácii by to malo byť stihnuteľné.
316 +|Kritérium B|nie|Doterajšia nízka miera digitálnej komunikácie nenaznačuje, že by sa mohol súčasný stav zrazu obyvateľom zapáčiť, očividne s ním majú problém.|áno|Zmena používateľského zážitku v službách a na portály by zahŕňala aj rebranding, ktorý by mal potenciál pritiahnuť väčšie množstvo Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu|áno|Otvorenie nového kanálu a pridanie nových funkcionalít a do IS mesta by pravdepodobne prilákalo viac Košičanov oproti súčasnému stavu
317 +|Kritérium C|nie|Jedným z problémov súčasného stavu je jeho roztrieštenosť a nekompatibilita mnohých jeho modulov|nie|Ide len o front-endové zmeny, ktoré by však neriešili roztrieštenosť a nekompatibilitu IS mesta, zmeny v používateľských rozhraniach nie sú modulárne, navyše by sa nedali vykonať na rozhraniach mesta ktoré mesto nevlastní|áno|Krabicové riešenie by pravdepodobne umožňovalo integráciu na ktorýkolvek existujúci modul mesta, s každoui ďalšou integráciou by však pravdepodobne mestu stúpal náklad|Áno|Riešenie plne vo vlastníctve a pod kontrolou mesta môže mesto používať nekonečne veľa krát / vo všetkých IS pod jeho kontrolou.
318 +|Kritérium D|Nie|Nízka miera záujmu o digitálnu komunikáciu Košičanov s mestom naznačuje, že súčasné nastavenie nespĺňa ich potreby|nie|Zmeny na front-ende by neumožnili mestu proaktívne komunikovať s obyvateľmi, čo je jedno z očakávaní obyvateľov odhalené prieskumom|áno|Krabicové riešenie by prinieslo funkcionality, ktoré používatelia potrebujú|áno|Mesto si vlastným vývojom zabezpečí funkcionality, ktoré používatelia potrebujú
319 +|Kritérium E|-|Súčasný stav je benchmarkom pre toto kritérium|nie|Fornt-endové zmeny by mesto nevymanili z vendor-locku, takže by ani neponížili nákladnosť prevádzky, ich implementácia na rozhrania mimo správy mesta by náklady mohla jednorázovo navýšiť|nie|Krabicové riešenie by vyžadovalo údržbu od jeho tvorcu, čo by nezmenilo nákladnosť súčasnej situácie, ale len dodávateľa servisu.|áno|Mesto byzískalo plnú kontrolu nad zdrojovým kódom modulov a namiesto nákupu služieb by prevádzku a servis vedelo pokryť lacnejšie vďaka interným kapacitám.
279 279  
321 +==== ​​​​​​​3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ====
322 +
280 280  Z hľadiska použitých aplikačných modulov a funkcionality sú definované alternatívy závislé modul od modulu. Požiadavky na technológie sú definované všeobecne tak, aby ľubovoľnú SW a HW technológia, ktorá splní definované požiadavky biznisovej služby a jej modulu, bolo možné použiť na realizáciu projektu.
281 281  
282 282  Z pohľadu aplikačnej vrstvy alternatíva 1 a 2, nevytvárajú žiaden zásah do existujúcej aplikačnej vrstvy. Alternatíva 3 a 4 implementuje všetky moduly, ktoré z predbežnej analýzi nie je možné riešiť len krabicovým riešením a je nutná výmena dát a prispôsobenie sa existujúcemu stavu.
... ... @@ -285,7 +285,7 @@
285 285  
286 286  Nakoľko nie je možné všetko vyriešiť krabicovým riešením, alternatíva 4 je tu preferovaná.
287 287  
288 -==== 3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ====
331 +==== ​​​​​​​3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ====
289 289  
290 290  Z hľadiska použitých technológií nie sú definované alternatívy. Požiadavky na technológie sú definované existujúcim stavom a technologickou vrstvou využívajúcou v súčasnosti mestom Košice.
291 291  
... ... @@ -345,19 +345,19 @@
345 345  
346 346  Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastným cloudom mesta Košice.
347 347  
348 -=== 5.1. {{id name="_heading=h.8kzypxxuhljl"/}}AS-IS Stav ===
391 +=== ​​​​​​​5.1. {{id name="_heading=h.8kzypxxuhljl"/}}AS-IS Stav ===
349 349  
350 -[[image:1738876467258-365.png]]
393 +[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury AS-IS.png||alt="PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5aaa910684c9700a.png" height="433" width="643"]]
351 351  
352 352  //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notáciiArchiMate//
353 353  
354 -=== 5.2. {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ===
397 +=== ​​​​​​​5.2. {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ===
355 355  
356 -​​​​​​​[[image:1738876474949-295.png]]
399 +​​​​​​​[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5587c75916919568.png||height="209" width="643"]]
357 357  
358 358  ==== 5.2.1. Projektové ciele ====
359 359  
360 -[[image:1738876483216-734.png]]​
403 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_ac324d2d5bb22f37.png||height="568" width="643"]]​
361 361  
362 362  5.2.2. Modul KKAuthentication​​​​​​
363 363  
... ... @@ -373,7 +373,7 @@
373 373  
374 374  Vyobrazenie závislosti existujúceho a rozšíreného autentifikačného modulu od biznisových servisov MMK
375 375  
376 -[[image:1738876493666-347.png]]
419 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_863f765bf1bea2b2.png||height="380" width="631"]]
377 377  
378 378  5.2.3. Modul KKProfile
379 379  
... ... @@ -383,7 +383,7 @@
383 383  
384 384  Vyobrazenie závislosti __rozširujúceho sa__ modulu na správu osobného profilu od biznisových servisov MMK.
385 385  
386 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKProfile TO-BE.png]]
429 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_38936d2d41a76512.png||height="497" width="631"]]
387 387  
388 388  5.2.4. Modul KKApplicaton
389 389  
... ... @@ -397,7 +397,7 @@
397 397  
398 398  Vyobrazenie závislosti __existujúceho__ modulu na integráciu aplikácii a servisov do ekosystému Konta Košičana.
399 399  
400 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKApplication TO-BE.png||height="952" width="805"]]
443 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_9fe57f2fc72d2e83.png||height="564" width="476"]]
401 401  
402 402  5.2.5. {{id name="_heading=h.hfgcox4b2rf3"/}}Modul KKMessage
403 403  
... ... @@ -418,7 +418,7 @@
418 418  
419 419  Vyobrazenie závislosti __rozširujúceho__ modulu na spracovanie správ medzi IS mesta a Kontom Košičana.
420 420  
421 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMessage TO-BE.png]]
464 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_646fc6cb2290c4e7.png||height="539" width="529"]]
422 422  
423 423  5.2.6. {{id name="_heading=h.abtnlr33mpc"/}}Modul KKNotification
424 424  
... ... @@ -435,55 +435,57 @@
435 435  
436 436  Vyobrazenie závislosti __rozširujúceho sa__ modulu na spracovanie notifikácii medzi ISVS mesta, tretích strán a Kontom Košičana.
437 437  
438 -[[image:KKnotif.png||alt="1738876532685-401.png"]]
481 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_c618c4093872f29a.png||height="460" width="516"]]
439 439  
440 440  5.2.7. Modul KKIdentification
441 441  
442 442  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na spracovanie identifikácie medzi ISVS mesta, integrovanými tretími stranami a Kontom Košičana.
443 443  
444 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKIdentification TO-BE.png||height="1163" width="857"]]
487 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_ad1e003644d6491e.png||height="698" width="514"]]
445 445  
446 446  5.2.8. Modul KKCalendar
447 447  
448 448  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na správu kalendára udalostí v Konte Košičana.
449 449  
450 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCalendar TO-BE.png||height="852" width="877"]]
493 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_665f1fafd674a2e4.png||height="524" width="526"]]
451 451  
452 452  5.2.9. Modul KKPayment
453 453  
454 454  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na zadávanie a spracovanie platieb v Konte Košičana.
455 455  
456 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKPayment TO-BE.png||height="1255" width="954"]]
499 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_6d46ff9b70fdcb42.png||height="727" width="552"]]
457 457  
458 458  5.2.10. {{id name="_heading=h.9doatbgtyrcx"/}}Modul KKMarketplace
459 459  
460 460  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu pre vytváranie a spravovanie platobných položiek a zliav pre Konto Košičana.
461 461  
462 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKMarketplace TO-BE.png||height="819" width="887"]]
505 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_c99c85f47dd1f6aa.png||height="520" width="569"]]
463 463  
464 464  5.2.11. Modul KKOrder
465 465  
466 466  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na vytváranie a evidenciu objednávok a zliav k nim v Konte Košičana.
467 467  
468 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKOrder TO-BE.png||height="946" width="904"]]
511 +1.
512 +11.
513 +111. (((
514 +=== Modul KKBilling ===
515 +)))
469 469  
470 -​​​​​​​5.2.12. Modul KKBilling
471 -
472 472  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na vytváranie dokladov a výkazov o zrealizovaných platbách v Konte Košičana.
473 473  
474 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKBilling TO-BE.png||height="827" width="903"]]
519 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_711bc7135d47fbc3.png||height="525" width="573"]]
475 475  
476 476  5.2.12. Modul KKInitiative
477 477  
478 478  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na zadávanie a spracovanie podnetov občanov v Konte Košičana.
479 479  
480 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKInitiative TO-BE.png||height="940" width="906"]]
525 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5501ddfa3179c816.png||height="612" width="590"]]
481 481  
482 482  5.2.13. Modul KKCard
483 483  
484 484  Vyobrazenie závislosti __nového__ modulu na evidenciu a manažment kariet vlastnených občanom v Konte Košičana.
485 485  
486 -[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury Modul KKCard TO-BE.png||height="1077" width="904"]]
531 +[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_c2a02acf6d8908af.png||height="630" width="529"]]
487 487  
488 488  === ​​​​​​​​​​​​​​5.3.  Prehľad e-Government komponentov ===
489 489  
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  |[[__as_66110__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/af781b74-af63-4018-adab-79a9a0cbbe03/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii integrovaných strán//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
681 681  |__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie//|__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__|__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
682 682  
683 -​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
728 +​​​​​​​​​​​​​​5.3.4.  Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[^^5^^>>path:#sdfootnote5sym]]^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
684 684  
685 685  |(((
686 686  **Kód ISVS**
... ... @@ -691,7 +691,7 @@
691 691  
692 692  //(z MetaIS)//
693 693  )))|**Názov integrovaného ISVS**
694 -|[[isvs_11077>>https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d21dee26-465b-4388-af3f-35c7bae76908/cimaster?tab=basicForm]]|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
739 +|isvs_11077|Konto Košičana|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
695 695  |[[__isvs_14615__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/843424f6-98d6-4646-b26f-f3534aa6b152/cimaster?tab=basicForm]]|KKProfile|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
696 696  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
697 697  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|isvs_8846|Autentifikačný modul
... ... @@ -712,8 +712,8 @@
712 712  (kód MetaIS)
713 713  )))
714 714  |[[//__as_59698__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/9c3d51a6-0984-435b-affd-b576d1f12fbe/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK)//|[[//__isvs_8846__//>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/72dd3223-366c-433e-9a9d-51c09261e8f4/cimaster?tab=basicForm]]|Poskytovaná|Nie|Áno|Áno|[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]
715 -| | | |
716 -| |
760 +| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
761 +| | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
717 717  
718 718  ​​​​​​​​​​​​​​5.3.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
719 719  
... ... @@ -739,26 +739,67 @@
739 739  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
740 740  * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z.z. o riadení projektov
741 741  
787 +
788 +
742 742  1. (((
743 743  = 7{{id name="_heading=h.3whwml4"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
744 744  
745 745  = 7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov =
793 +)))
746 746  
747 747  
748 -[[image:1738878160969-365.png]]
796 +| |**Spolu**|KKAutentication|KKApplication|KKProfile|KKIdentification|KKCalendar|KKMessage|KKNotification
797 +|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**44 304 €**|**56 284 €**|**86 532 €**|**40 843 €**|**387 779 €**|**116 889 €**|**- 166 360 €**
798 +|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|286 710 €|43 510 €|- 243 200 €
799 +|**IT - CAPEX**|732 748 €|33 625 €|47 639 €|65 674 €|30 998 €|76 707 €|55 691 €|58 318 €
800 +|Aplikácie|//704 548 €//|//33 625 €//|//19 439 €//|//65 674 €//|//30 998 €//|//76 707 €//|//55 691 €//|//58 318 €//
801 +|SW|//28 200 €//|//- €//|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
802 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
803 +|**IT - OPEX**|148 992 €|7 111 €|4 111 €|13 888 €|6 555 €|16 221 €|11 777 €|12 333 €
804 +|Aplikácie|//148 992 €//|//7 111 €//|//4 111 €//|//13 888 €//|//6 555 €//|//16 221 €//|//11 777 €//|//12 333 €//
805 +|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
806 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
807 +|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
808 +|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
809 +|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**- 190 000 €**|**- 90 000 €**|**3 531 600 €**|**- €**|**176 580 €**|**1 326 077 €**|**1 326 077 €**
810 +|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
811 +| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
812 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | | |
813 +|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|- 190 000 €|- 90 000 €|3 531 600 €|- €|176 580 €|1 326 077 €|1 326 077 €
814 +|Občania (€)|//6 359 400 €//|//- €//|//- €//|//3 531 600 €//|//- €//|//176 580 €//|//882 900 €//|//882 900 €//
815 +|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//443 177 €//|//443 177 €//
816 +|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
817 +|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- 190 000 €//|//- 90 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
818 +|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| | | | | | | |
819 +| | | | | | | | |
749 749  
750 -[[image:1738878183026-561.png]]
821 +| |**Spolu**|KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
822 +|**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
823 +|**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
824 +|**IT - CAPEX**|732 748 €|63 047 €|43 082 €|47 810 €|92 469 €|43 607 €|74 080 €
825 +|Aplikácie|//704 548 €//|//63 047 €//|//43 082 €//|//47 810 €//|//92 469 €//|//43 607 €//|//74 080 €//
826 +|SW|//28 200 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
827 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
828 +|**IT - OPEX**|148 992 €|13 333 €|9 111 €|10 111 €|19 555 €|9 222 €|15 666 €
829 +|Aplikácie|//148 992 €//|//13 333 €//|//9 111 €//|//10 111 €//|//19 555 €//|//9 222 €//|//15 666 €//
830 +|SW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
831 +|HW|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
832 +|(((
833 +|**Podporné aktivity**|77 242 €|3 569 €|4 533 €|6 970 €|3 290 €|8 141 €|5 910 €|6 189 €
834 +)))|77 242 €|6 691 €|4 572 €|5 074 €|9 813 €|4 628 €|7 862 €
835 +|**Výstupné náklady**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
836 +|**Prínosy**|**6 526 012 €**|**2 520 €**|**- €**|**794 952 €**|**- 87 948 €**|**- 263 845 €**|**- €**
837 +|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
838 +| |//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
839 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | | |
840 +|**Ekonomické prínosy**|6 526 012 €|2 520 €|- €|794 952 €|- 87 948 €|- 263 845 €|- €
841 +|Občania (€)|//6 359 400 €//|//2 520 €//|//- €//|//882 900 €//|//- €//|//- €//|//- €//
842 +|Úradníci (€)|//446 612 €//|//- €//|//- €//|//- 87 948 €//|//- 87 948 €//|//- 263 845 €//|//- €//
843 +|Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
844 +|Kvalitatívne prínosy|//- 280 000 €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
845 +|**Nevyčíslené spoločenské prínosy**| |KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
846 +| | |**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
751 751  
752 -
753 -[[image:1738878239769-445.png]]
754 -
755 -[[image:1738878281524-369.png]]
756 -
757 -
758 -)))
759 -
760 -​​​​​​​
761 -
762 762  1. (((
763 763  = 8{{id name="_heading=h.2bn6wsx"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
764 764  )))
... ... @@ -775,7 +775,7 @@
775 775  |//1.//|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//07/2024//|//09/2024//|//Interval tvorby a podávania projektovej dokumentácie a žiadosti o NFP//
776 776  |//2.//|//Realizačná fáza//|//01/2025//|//napr. 10/2020//|//Celkový čas vývoja, vrátane analýz (nižšie rozbitý na jednotlivé fázy)//
777 777  |//2a//|//Analýza a Dizajn//|//01/2025//|//06/2025//|
778 -|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]](%%)^^/ konzultačné služby//
864 +|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[^^6^^>>path:#sdfootnote6sym]]^^/ konzultačné služby//
779 779  |//2c//|//Implementácia a testovanie//|//10/2025//|//09/2026//|
780 780  |//2d//|//Nasadenie a PIP//|//10/2026//|//12/2026//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
781 781  |//3.//|//Dokončovacia fáza//|//10/2026//|//12/2026//|
1738876467258-365.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -111.8 KB
Obsah
1738876474949-295.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -149.0 KB
Obsah
1738876483216-734.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -281.4 KB
Obsah
1738876493666-347.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -141.7 KB
Obsah
1738876503915-224.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -229.4 KB
Obsah
1738876512655-464.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -132.7 KB
Obsah
1738876523814-559.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -224.7 KB
Obsah
1738876532685-401.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -165.4 KB
Obsah
1738876539679-307.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -192.2 KB
Obsah
1738876548669-258.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -166.0 KB
Obsah
1738876556728-854.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -239.0 KB
Obsah
1738876565810-264.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -164.3 KB
Obsah
1738876576293-243.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -176.1 KB
Obsah
1738876584401-755.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -176.1 KB
Obsah
1738877518498-857.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -50.7 KB
Obsah
1738877656886-719.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -53.3 KB
Obsah
1738877756037-286.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40.9 KB
Obsah
1738877782998-646.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -61.4 KB
Obsah
1738877918628-626.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -63.1 KB
Obsah
1738877941256-155.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -52.8 KB
Obsah
1738878160969-365.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -51.1 KB
Obsah
1738878183026-561.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41.3 KB
Obsah
1738878239769-445.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -36.8 KB
Obsah
1738878281524-369.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.0 KB
Obsah
KKnotif.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -181.0 KB
Obsah