Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:14
Z verzie 2.1
upravil jozef_toman
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_1948.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.jozef_toman
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,7 +1,7 @@
1 1  
2 -\\**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 - (Verzia dokumentu 1.02 / 16.09.2022)
4 -\\\\\\\\Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
2 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 + (Verzia dokumentu 1.02 / 16.09.2022)
4 +\\\\\\\\Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
5 5  **Identifikácia projektu**
6 6  
7 7  |(((
... ... @@ -30,7 +30,6 @@
30 30  Ing. Igor Hladík
31 31  )))
32 32  
33 -
34 34  **Schvaľovanie dokumentu**
35 35  
36 36  |(((
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  )))|(((
45 45  **Dátum**
46 46  )))|(((
47 -**Podpis**
46 +**Podpis**
48 48  (alebo elektronický súhlas)
49 49  )))
50 50  |(((
... ... @@ -62,8 +62,8 @@
62 62  )))
63 63  
64 64  
65 -\\(% style="color: rgb(46,116,181);" %)**OBSAH**(%%)
66 - [[**1.** **POPIS ZMIEN DOKUMENTU** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"]]
64 +(% style="color:#2e74b5" %)**OBSAH**(%%)
65 +[[**1.** **POPIS ZMIEN DOKUMENTU** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"]]
67 67  [[**1.1** **História zmien** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788283"]]
68 68  [[**2.** **ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788284"]]
69 69  [[**2.1** **Použité skratky** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788285"]]
... ... @@ -103,20 +103,18 @@
103 103  
104 104  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-POPISZMIENDOKUMENTU"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"/}}POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
105 105  
106 -\\
107 107  
108 108  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Históriazmien"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788283"/}} História zmien =
109 109  
110 -\\
111 111  
112 112  |(((
113 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Verzia**
110 +(% style="color:#808080" %)**Verzia**
114 114  )))|(((
115 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Dátum**
112 +(% style="color:#808080" %)**Dátum**
116 116  )))|(((
117 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Zmeny**
114 +(% style="color:#808080" %)**Zmeny**
118 118  )))|(((
119 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Meno**
116 +(% style="color:#808080" %)**Meno**
120 120  )))
121 121  |(((
122 122  0.01
... ... @@ -165,16 +165,13 @@
165 165  )))
166 166  
167 167  
168 -\\
169 -
170 170  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788284"/}}ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
171 171  
172 172  
173 -V súlade s Vyhláškou 85 / 2020 Z.z. o riadení projektov - je dokument Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu.\\
168 +V súlade s Vyhláškou 85 / 2020 Z.z. o riadení projektov - je dokument Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu.
174 174  
175 175  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Použitéskratky"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788285"/}} Použité skratky =
176 176  
177 -\\
178 178  
179 179  |(((
180 180  **ID**
... ... @@ -486,12 +486,10 @@
486 486  )))
487 487  
488 488  
489 -\\
490 -
491 491  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Konvenciepretypypožiadaviek"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788286"/}} Konvencie pre typy požiadaviek =
492 492  
493 493  
494 -Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
486 +Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
495 495  Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
496 496   P_ABXY_Rxx
497 497  
... ... @@ -501,7 +501,6 @@
501 501  * R – označenie požiadavky
502 502  * xx– číslo požiadavky
503 503  
504 -
505 505  Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
506 506   R_nn_Rxx
507 507  
... ... @@ -510,23 +510,20 @@
510 510  * R – označenie požiadavky
511 511  * xx– číslo požiadavky
512 512  
513 -
514 514  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom / PM.
515 515  
516 516  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788287"/}}DEFINOVANIE PROJEKTU =
517 517  
518 -\\
519 519  
520 520  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Manažérskezhrnutie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788288"/}}Manažérske zhrnutie =
521 521  
522 522  
523 -Jedným z nástrojov pre zlepšenie riadenia požiadaviek a nákladov na informačné technológie (ďalej ako „IT") v rámci informačných systémov verejnej správy (ďalej ako „ISVS") je riadenie objednávania IT zdrojov na základe sledovania dopytu a dostupnosti ich zdrojov. IT zdroje majú byť zaobstarávané s dôrazom na čo najefektívnejšie vynakladanie finančných prostriedkov. Riadenie centrálneho verejného obstarávania (ďalej ako „VO") IT zdrojov je prierezovou témou, ktorá je súčasťou riadenia zdrojov a predstavuje zásadný element pre oblasť „lepšie služby" a „digitálna transformácia" ako aj „riadenie („governance") IT". Účelom riadenia centrálneho VO IT nie sú procesné aspekty VO ani zmena procesov v rámci kompetencie Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej ako „ÚVO"). V rámci centralizácie nákupu IT zdrojov hovoríme o koncepte nákupu softvéru (ďalej ako „SW"), cloudových služieb, oblasti personálnych kapacít (IT rolí) a hardvéru (ďalej ako „HW ").
512 +Jedným z nástrojov pre zlepšenie riadenia požiadaviek a nákladov na informačné technológie (ďalej ako „IT") v rámci informačných systémov verejnej správy (ďalej ako „ISVS") je riadenie objednávania IT zdrojov na základe sledovania dopytu a dostupnosti ich zdrojov. IT zdroje majú byť zaobstarávané s dôrazom na čo najefektívnejšie vynakladanie finančných prostriedkov. Riadenie centrálneho verejného obstarávania (ďalej ako „VO") IT zdrojov je prierezovou témou, ktorá je súčasťou riadenia zdrojov a predstavuje zásadný element pre oblasť „lepšie služby" a „digitálna transformácia" ako aj „riadenie („governance") IT". Účelom riadenia centrálneho VO IT nie sú procesné aspekty VO ani zmena procesov v rámci kompetencie Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej ako „ÚVO"). V rámci centralizácie nákupu IT zdrojov hovoríme o koncepte nákupu softvéru (ďalej ako „SW"), cloudových služieb, oblasti personálnych kapacít (IT rolí) a hardvéru (ďalej ako „HW ").
524 524  Jednou z plánovaných reforiem v oblasti eGovernmentu, ktorá je zadefinovaná v Pláne obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej ako „POO SR"), je zavedenie lepšieho managementu IT zdrojov. Primárnym cieľom tejto reformy je: 
525 525  
526 526  * optimalizovať, resp. znižovať náklady na IT vo verejnej správe (ďalej ako „VS");
527 527  * umožniť efektívnejšiu prípravu, implementáciu a riadenie projektov IT v štátnej správe (ďalej ako „ŠS") a VS vo forme centralizácie procesov obstarania a managementu vybraných IT zdrojov.
528 528  
529 -
530 530  Kľúčovým prvkom reformy je vytvorenie a následný rozvoj komplexnej Platformy IT zdrojov (ďalej ako „PITZ"). Ambíciou je vybudovať platformu v rozsahu porovnateľnom s modelmi efektívne fungujúcimi v zahraničí (primárne www.digitalmarketplace.service.gov.uk, prípadne www.buyict.gov.au / sp), ktorá pokryje potreby a požiadavky verejného sektora Slovenskej republiky (ďalej ako „SR") rešpektujúc obmedzenia dané špecifikami SR (napr. zákon o VO). Plánovaný  koncept  PITZ si kladie za cieľ nadviazať na súčasné aktivity v oblasti centrálneho managementu IT zdrojov a tieto rozšíriť z pohľadu:
531 531  
532 532  * portfólia centrálne manažovaných produktov a služieb;
... ... @@ -536,10 +536,9 @@
536 536  * vytvorenia databázy znalostí;
537 537  * zjednodušenia prístupu k službám a produktom, ako aj zlepšenia prístupu k relevantným informáciám.
538 538  
539 -
540 -Súčasťou PITZ bude Demand management (ďalej ako „DM") a Vendor management (ďalej ako „VM").
541 -Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej ako „MIRRI") bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania (forecasting), ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb orgánov verejnej moci (ďalej ako „OVM").
542 -VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich VendoroV / Dodávateľov (ďalej ako „V / D"). Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb.
527 +Súčasťou PITZ bude Demand management (ďalej ako „DM") a Vendor management (ďalej ako „VM").
528 +Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej ako „MIRRI") bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania (forecasting), ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb orgánov verejnej moci (ďalej ako „OVM").
529 +VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich VendoroV / Dodávateľov (ďalej ako „V / D"). Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb.
543 543  PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
544 544  
545 545  * Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;
... ... @@ -558,16 +558,15 @@
558 558  * Demand manažment IT zdrojov;
559 559  * Vendor manažment IT zdrojov.
560 560  
561 -
562 -OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM bude môcť OVM žiadosť odoslať cez Ústredný portál verejnej správy (ďalej ako „ÚPVS") do Dokumentačného systému Fabasoft (ktorý je určený pre správu registratúry) (ďalej ako „DKS") MIRRI / Útvaru hodnoty za peniaze (ďalej ako „ÚHP"). Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne scchválených žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do Elektronickej platformy verejného obstarávania (ďalej ako „EPVO"). Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do Centrálneho ekonomického systému (ďalej ako „CES") resp. do Informačného systému elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA") odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do Informačného systému riadenia IT aktív (ďalej ako „ITAM", z anj. IT Asset Management) a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
548 +OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM bude môcť OVM žiadosť odoslať cez Ústredný portál verejnej správy (ďalej ako „ÚPVS") do Dokumentačného systému Fabasoft (ktorý je určený pre správu registratúry) (ďalej ako „DKS") MIRRI / Útvaru hodnoty za peniaze (ďalej ako „ÚHP"). Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne scchválených žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do Elektronickej platformy verejného obstarávania (ďalej ako „EPVO"). Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do Centrálneho ekonomického systému (ďalej ako „CES") resp. do Informačného systému elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA") odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do Informačného systému riadenia IT aktív (ďalej ako „ITAM", z anj. IT Asset Management) a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
563 563  Harmonogram implementácie PITZ bude rozdelený do viacerých inkrementov (fáz). Alternatíva bude reflektovať výsledok Multikriteriálnej analýzy (ďalej ako „MCA"), ktorá je rozpracovaná v časti 3.7.2.. Obsah a počet jednotlivých inkrementov bude priamo závislý na implementácii ostatných súvisiacich informačných systémov (ďalej ako „IS") a tiež ich možností a náročností integrácií s PITZ.
564 -\\
550 +
565 565  
566 566  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Motiváciaarozsahprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788289"/}}Motivácia a rozsah projektu =
567 567  
568 568  
569 -Motiváciou PITZ je identifikovať najlepšie vhodné a ekonomicky udržateľné riešenie pre nákup IT zdrojov pre subjekty ŠS a VS v zmysle POO SR. Reformou budú zavedené nástroje a politika pre nový spôsob prípravných procesov VO a využívania IT zdrojov, odborných kapacít a využívania cloudových služieb.
570 -Táto kompetencia je rozvinutá v Uznesení vlády Slovenskej republiky pod číslom 286 / 2019, na základe ktorého je MIRRI zodpovedné za koordináciu a systematický centralizovaný prístup k nákupu produktov a IT služieb súvisiacich so zabezpečením a rozvojom Informačno-komunikačných technológií s celkovým cieľom skrátiť čas a znížiť náklady na takýto rozvoj. Touto investíciou sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. V neposlednom rade projekt ku ktorému je táto dokumentácia vypracovaná, vychádza zo strategickej priority Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej ako „NKIVS"), kde sa uvádza „Dôraz bude kladený na zvýšenie dostupnosti a jednoduchosti poskytovaných elektronických služieb VS, aby bolo možné kdekoľvek a jednoducho požiadať o služby VS, uplatniť si svoje práva a vyriešiť základné životné situácie občanov SR ale aj Európskej únie (ďalej ako „EÚ")".
555 +Motiváciou PITZ je identifikovať najlepšie vhodné a ekonomicky udržateľné riešenie pre nákup IT zdrojov pre subjekty ŠS a VS v zmysle POO SR. Reformou budú zavedené nástroje a politika pre nový spôsob prípravných procesov VO a využívania IT zdrojov, odborných kapacít a využívania cloudových služieb.
556 +Táto kompetencia je rozvinutá v Uznesení vlády Slovenskej republiky pod číslom 286 / 2019, na základe ktorého je MIRRI zodpovedné za koordináciu a systematický centralizovaný prístup k nákupu produktov a IT služieb súvisiacich so zabezpečením a rozvojom Informačno-komunikačných technológií s celkovým cieľom skrátiť čas a znížiť náklady na takýto rozvoj. Touto investíciou sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. V neposlednom rade projekt ku ktorému je táto dokumentácia vypracovaná, vychádza zo strategickej priority Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej ako „NKIVS"), kde sa uvádza „Dôraz bude kladený na zvýšenie dostupnosti a jednoduchosti poskytovaných elektronických služieb VS, aby bolo možné kdekoľvek a jednoducho požiadať o služby VS, uplatniť si svoje práva a vyriešiť základné životné situácie občanov SR ale aj Európskej únie (ďalej ako „EÚ")".
571 571  V NKIVS sa v kapitole „2.2 Transformácia architektúry verejnej správy" popisuje Biznis architektúra ako:
572 572  
573 573  * //Legislatívna podpora digitálnej transformácie organizácie, procesov a poskytovania služieb VS.//
... ... @@ -583,19 +583,17 @@
583 583  * //Jasne stanovená zodpovednosť (aj legislatívne) za správne fungovanie komponentov ITVS a nimi podporovaných procesov pre včasné zabezpečenie legislatívnych aktualizácií a riešenie incidentov.//
584 584  * //Spracovanie spätnej väzby pre vylepšovanie poskytovaných služieb.//
585 585  
586 -
587 -Aj keď ide o nákup IT zdrojov, ktorými sú licencie, pri schvaľovaní je použitý postup a dokumentácia v zmysle vyhlášky č.85 / 2020 Z.Z o riadení projektov.
588 -Vďaka PITZ bude podporené efektívnejšie využitie IT zdrojov, budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby využitím PITZ. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojov. V PITZ budú dostupné aj služby špecializovaných rolí na báze nákupu času pre podporu agilného vývoja vo VS. Úlohou PITZ bude zjednodušenie digitálnej transformácie poskytnutím potrebných zdrojov v jednoduchom a otvorenom prostredí.
572 +Aj keď ide o nákup IT zdrojov, ktorými sú licencie, pri schvaľovaní je použitý postup a dokumentácia v zmysle vyhlášky č.85 / 2020 Z.Z o riadení projektov.
573 +Vďaka PITZ bude podporené efektívnejšie využitie IT zdrojov, budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby využitím PITZ. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojov. V PITZ budú dostupné aj služby špecializovaných rolí na báze nákupu času pre podporu agilného vývoja vo VS. Úlohou PITZ bude zjednodušenie digitálnej transformácie poskytnutím potrebných zdrojov v jednoduchom a otvorenom prostredí.
589 589  Zavedenie PITZ pozostáva z dvoch krokov:
590 590  
591 591  * Vytvorenie katalógu IT zdrojov a podmienok, za ktorých budú v katalógu evidované. Zohľadnená bude bezpečnosť systémov, požiadavky referenčnej architektúry a kvalita služieb a IT zdrojov.
592 592  * Obstarávanie týchto zdrojov bude MIRRI zabezpečovať tak, aby boli k dispozícií rýchlo, v potrebnej kvalite a množstve na zaistenie agilného prístupu k projektom, ako aj nákladovo efektívneho využívania IT zdrojov.
593 593  
594 -
595 -PITZ bude okrem IT zdrojov poskytovať centrálne miesto pre reportovanie hodnôt investícií do IT zdrojov formou monitorovania nákladov, podaní, transakcií a návratnosti (DM a VM).
596 -MIRRI bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania, ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb OVM.
597 -Úlohou DM je riadenie dopytu, ktoré pokrýva viacero oblastí vrátane posilňovania úrovne zásob a plánovania (forecasting), plánovania VO a tiež propagácie IT zdrojov potrebných pre príslušné OVM. DM je proces, ktorý podporuje riadenie dodávateľského reťazca, ktorý sa vzťahuje na riadenie všetkých činností MIRRI súvisiacich so získavaním, vývojom a dodávkami, vrátane presunu materiálov, služieb a tovaru od V / D. Úspešné tímy DM sú dnes zamerané na zákazníka (OVM), je to všetko o schopnosti predvídať a napĺňať dopyt správnymi IT zdrojmi. Špecifické oblasti zamerania zahŕňajú zlepšené služby pre OVM, presnejšie prognózy a nižšie náklady.
598 -VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich V / D. Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb. VM je dôležitý z viacerých dôvodov. V prvom rade manažment V / D hrá kľúčovú úlohu, pokiaľ ide o výber správneho V / D pre konkrétnu potrebu. Okrem toho môže MIRRI využiť riadenie V / D na dosiahnutie cieľov, ako je napríklad využitie príležitostí na úsporu nákladov, ako aj podniknutie krokov na urýchlenie procesu onboardingu. V / D je tiež potrebné efektívne riadiť, aby sa znížilo riziko narušenia dodávateľského reťazca a zabezpečilo sa, že poskytované tovary a služby budú dodané včas a podľa očakávanej normy. Okrem toho môže efektívny proces VM pomôcť MIRRI vybudovať pevnejšie vzťahy s ich dodávateľmi, čo môže následne viesť k príležitostiam vyjednať lepšie podmienky.
579 +PITZ bude okrem IT zdrojov poskytovať centrálne miesto pre reportovanie hodnôt investícií do IT zdrojov formou monitorovania nákladov, podaní, transakcií a návratnosti (DM a VM).
580 +MIRRI bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania, ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb OVM.
581 +Úlohou DM je riadenie dopytu, ktoré pokrýva viacero oblastí vrátane posilňovania úrovne zásob a plánovania (forecasting), plánovania VO a tiež propagácie IT zdrojov potrebných pre príslušné OVM. DM je proces, ktorý podporuje riadenie dodávateľského reťazca, ktorý sa vzťahuje na riadenie všetkých činností MIRRI súvisiacich so získavaním, vývojom a dodávkami, vrátane presunu materiálov, služieb a tovaru od V / D. Úspešné tímy DM sú dnes zamerané na zákazníka (OVM), je to všetko o schopnosti predvídať a napĺňať dopyt správnymi IT zdrojmi. Špecifické oblasti zamerania zahŕňajú zlepšené služby pre OVM, presnejšie prognózy a nižšie náklady.
582 +VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich V / D. Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb. VM je dôležitý z viacerých dôvodov. V prvom rade manažment V / D hrá kľúčovú úlohu, pokiaľ ide o výber správneho V / D pre konkrétnu potrebu. Okrem toho môže MIRRI využiť riadenie V / D na dosiahnutie cieľov, ako je napríklad využitie príležitostí na úsporu nákladov, ako aj podniknutie krokov na urýchlenie procesu onboardingu. V / D je tiež potrebné efektívne riadiť, aby sa znížilo riziko narušenia dodávateľského reťazca a zabezpečilo sa, že poskytované tovary a služby budú dodané včas a podľa očakávanej normy. Okrem toho môže efektívny proces VM pomôcť MIRRI vybudovať pevnejšie vzťahy s ich dodávateľmi, čo môže následne viesť k príležitostiam vyjednať lepšie podmienky.
599 599  Výhody VM:
600 600  
601 601  * zlepšenie výberu V / D;
... ... @@ -605,7 +605,6 @@
605 605  * posilnenie dodávateľských vzťahov;
606 606  * vyjednávanie lepších podmienok.
607 607  
608 -
609 609  Vylepšené služby pre OVM:
610 610  
611 611  * Zjednodušenie prístupu k službám a produktom, ako aj zlepšenie prístupu k relevantným informáciám.
... ... @@ -616,14 +616,12 @@
616 616  * Efektívnejšie plánovanie: dosiahnutie správnej rovnováhy medzi dopytom a ponukou a minimalizovanie prebytku pomocou spoľahlivých reportov.
617 617  * Automatické vyplnenie žiadosti prostredníctvom PITZ na konci prípravných procesov pred VO a následne doručenie predmetnej žiadosti cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP.
618 618  
619 -
620 620  Prekážkou pre zrealizovanie reforiem v oblasti centrálneho manažmentu IT zdrojov je súčasný spôsob budovania IS na báze monolitických systémov. Tento stav vedie k duplicitným riešeniam voči už zrealizovaným komponentom, k nákupu IT zdrojov, ktorých využitie často nie je efektívne, pričom v konečnom dôsledku dochádza k odklonu od cieľov informatizácie. Stratégia vytvára podmienky pre lepší nákup a využívanie IT zdrojov. Dôležitým komponentom stratégie je dostatočná kapacita centrálnej autority – MIRRI, monitorovať, vyhodnocovať a kontrolovať nákup, a tiež efektívne využívať IT zdroje. Schvaľovanie výdavkov IT zabezpečí dosiahnutie reformy centrálneho manažmentu IT zdrojov.
621 -
622 - Prioritné oblasti IT zdrojov
623 -Vychádzajúc zo štruktúry potrieb pre zabezpečenie plánovaných aktivít na najbližšie obdobie vrátane reforiem a investícií zohľadnených v POO SR ako aj v NKIVS boli identifikované štyri hlavné oblasti IT zdrojov, ktoré budú tvoriť základ platformy na riadenie IT zdrojov:
624 -~1. Oblasť SW licencií
603 +\\ Prioritné oblasti IT zdrojov
604 +Vychádzajúc zo štruktúry potrieb pre zabezpečenie plánovaných aktivít na najbližšie obdobie vrátane reforiem a investícií zohľadnených v POO SR ako aj v NKIVS boli identifikované štyri hlavné oblasti IT zdrojov, ktoré budú tvoriť základ platformy na riadenie IT zdrojov:
605 +~1. Oblasť SW licencií
625 625  a.SW licencie (krabicový SW, špecializovaný SW, unikátny SW) – SW licencie po V / D
626 - b. Licenčná podpora k SW licenciám
607 + b. Licenčná podpora k SW licenciám
627 627  Z pohľadu voľby niektorého z postupov VO je možné pri klasifikácii SW zohľadniť kritérium miery úpravy funkčnosti, resp. pridanej hodnoty pri dodávke. Z tohto pohľadu je možné SW kategorizovať ako:
628 628  
629 629  * Krabicový SW, tento sa dodáva vo finálnej funkčnosti bez možnosti jeho rozširovania či zákazníckych úprav pri dodávke. Spravidla si verejný obstarávateľ kupuje licenciu na jeho používanie, ale neobjednáva si jeho parametrizáciu a customizáciu. Štandardne, 100% hodnoty z obstarania tvoria licenčné poplatky za udelenie licencie a spravidla jej udržiavanie.
... ... @@ -631,14 +631,14 @@
631 631  * SW na mieru, resp. unikátne SW riešenie. V tomto prípade si verejný obstarávateľ kupuje od dodávateľa vývoj unikátneho diela, resp. jeho časti, podľa vlastného zadania. Dielo môže využívať rôzne špecializované SW (databázy, aplikačný server), čo predstavuje spôsob ako minimalizovať rozsah na mieru tvoreného kódu a v konečnom dôsledku tak zlacniť a zrýchliť vývoj diela. Od voľby verejného obstarávateľa záleží, či má dodávateľ zákazky priestor na výber nástrojov alebo sú definované platformy a nástroje. Úžitková hodnota pre verejného obstarávateľa vzniká zosynchronizovaním všetkých zakúpených platforiem a nástrojov spolu s vytvoreným SW kódom. Štandardne, v hodnote obstarania sú dominantné práce súvisiace s vývojom diela, licenčné poplatky za použité platformy a nástroje sú minoritnou nákladovou položkou. Typicky ide o dodávku fixed time fixed price (ďalej ako „FTFP") realizovanú na základe zmluvy o dielo.
632 632  
633 633  Centrálny nákup štátu bol doteraz zameraný primárne na oblasť SW licencií. Na základe očakávaných prínosov boli identifikované a uzatvorené centrálne kontrakty, ktoré budú tvoriť základ pre PITZ. Ide o správu nasledovných vybraných SW produktov a služieb:
634 - Centrálna multilicenčná zmluva Microsoft realizovaná v období 2003-2017 postupne umožnila pokrytie desktopovej časti licencií Microsoft pre 33 vybraných rezortov s približne 92 tisíc zariadeniami. V roku 2021 bol ako alternatíva centrálnej zmluvy zriadený centrálny dynamický systém, ktorý vytvára pre organizácie ŠS a VS podmienky pre efektívnejšie obstaranie produktov a služieb v oblasti desktopových licencií.
635 -V rámci spoločného postupu Ministerstva financií Slovenskej republiky, Ministerstva vnútra Slovenskej republiky a Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky bola v rokoch 2015-2021 uzatvorená zmluva PSLE (Premium Support For Large Enterprises) umožňujúca zabezpečenie služieb podpory k SAP licenciám využívaným pre tieto rezorty za výhodných ekonomických podmienok s možnosťou využitia dodatočných benefitov (napríklad flexing licencií).
636 -Nákupy licencií Oracle, ich obnova alebo ďalšie služby súvisiace s ich aktualizáciou a podporou boli od roku 2014 zabezpečované prostredníctvom centrálnej rámcovej dohody. V roku 2018 bola na obdobie štyroch rokov podpísaná nová rámcová dohoda s rozšíreným rámcom produktov a služieb pre širšiu množinu subjektov ŠS a VS.
637 -Centrálna zmluva Talend bola uzatvorená v roku 2021 v cieľom riešenia potrieb v oblasti Manažmentu údajov (v zmysle strategickej priority Manažment údajov VS).
615 + Centrálna multilicenčná zmluva Microsoft realizovaná v období 2003-2017 postupne umožnila pokrytie desktopovej časti licencií Microsoft pre 33 vybraných rezortov s približne 92 tisíc zariadeniami. V roku 2021 bol ako alternatíva centrálnej zmluvy zriadený centrálny dynamický systém, ktorý vytvára pre organizácie ŠS a VS podmienky pre efektívnejšie obstaranie produktov a služieb v oblasti desktopových licencií.
616 +V rámci spoločného postupu Ministerstva financií Slovenskej republiky, Ministerstva vnútra Slovenskej republiky a Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky bola v rokoch 2015-2021 uzatvorená zmluva PSLE (Premium Support For Large Enterprises) umožňujúca zabezpečenie služieb podpory k SAP licenciám využívaným pre tieto rezorty za výhodných ekonomických podmienok s možnosťou využitia dodatočných benefitov (napríklad flexing licencií).
617 +Nákupy licencií Oracle, ich obnova alebo ďalšie služby súvisiace s ich aktualizáciou a podporou boli od roku 2014 zabezpečované prostredníctvom centrálnej rámcovej dohody. V roku 2018 bola na obdobie štyroch rokov podpísaná nová rámcová dohoda s rozšíreným rámcom produktov a služieb pre širšiu množinu subjektov ŠS a VS.
618 +Centrálna zmluva Talend bola uzatvorená v roku 2021 v cieľom riešenia potrieb v oblasti Manažmentu údajov (v zmysle strategickej priority Manažment údajov VS).
638 638  2. Oblasť cloudových služieb:
639 639   a. Platform as a Service (ďalej ako „PaaS")
640 640   b. Software as a Service (ďalej ako „SaaS")
641 - c. Infrastructure as a Service (ďalej ako „IaaS")
622 + c. Infrastructure as a Service (ďalej ako „IaaS")
642 642  Obstarávanie služieb v prostredí cloud predstavuje špecifickú formu IT služieb, ktorá reflektuje „VYHLÁŠKU 78 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu zo 16. marca 2020 o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy" a tiež súčasné trendy v IT technológiách, ako aj zámer popísaný v NKIVS. Vládny cloud je tvorený službami, ktoré sú zapísané v katalógu služieb vládneho cloudu. Katalóg služieb udržiava MIRRI a povinnosťou pre každé OVM je využívať privátny vládny cloud na existujúcich platformách.{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk115424006"/}} Samostatný modul Katalógu služieb vládneho cloudu bude neoddeliteľnou súčasťou PITZ. Vývoj a implementácia modulu Katalógu služieb vládneho cloudu bude financovaný z POO. V tomto katalógu môžu byť zapísané:
643 643  
644 644  * služby tzv. privátneho vládneho cloudu, ktoré si vytvára štát sám a platí, že pre služby v modeli IaaS a PaaS môže byť spomedzi OVM poskytovateľom len Ministerstvo vnútra SR s výnimkou platformových služieb pre master data management a data quality, kde poskytovateľom predmetnej služby je MIRRI;
... ... @@ -645,15 +645,14 @@
645 645  * SaaS služby, pre ktoré pravidlo výhradného poskytovateľa stanovené nie je;
646 646  * služby poskytovateľov cloudových služieb mimo privátny vládny cloud – tzn. aj komerční poskytovatelia.
647 647  
648 -
649 -V prípadoch, ak bude požadovaná služba dostupná v katalógu cloudových služieb a zároveň bude poskytovaná inou štátnou organizáciou, verejný obstarávateľ si najskôr uplatňuje strategickú prioritu NKIVS vládny cloud. Táto služba opisuje typické situácie použitia vládneho cloudu, kedy je možné očakávať lepšiu ekonomickú efektívnosť. V prípade využitia hybridného vládneho cloudu môže ísť o ekonomicky najvýhodnejší spôsob zabezpečenia požadovaných služieb – pričom verejný obstarávateľ najskôr rokuje o uzavretí špecifickej zmluvy so štátnou organizáciou. Výsledkom rokovania je uzatvorenie zmluvy, alebo sú identifikované dôvody potvrdené zo strany štátnej organizácie poskytujúcej služby, prečo nie je ekonomicky výhodnejšie bezodplatné odoberanie služieb.
650 -V prípade komerčne dostupných cloudových služieb je možné hovoriť aj o bežnej dostupnosti služieb z pohľadu VO. Práve prostredníctvom certifikácie cloudových služieb chce MIRRI zaviesť istý stupeň štandardizácie cloudových služieb z pohľadu atribútov od nich vyžadovaných, tak aby spĺňali kvalitatívne parametre pre ich využitie v ŠS a VS z čoho vyplýva, že len certifikované služby môžu byť súčasťou vládneho cloudu. V prípade bežne dostupných služieb tohto typu tak nemôže dochádzať k určitej úrovni customizácie alebo poskytnutia špeciálnej služby, napríklad migrácia systému alebo dát do cloudu. Zmluvy, ktoré budú výsledkom VO cloudových služieb musia zabezpečiť vynútiteľnosť a dodržiavanie parametrov „service level agreement" pre poskytovanie cloudových služieb, ako aj ich následnú kontrolu.
651 -3. Oblasť personálnych kapacít - IT role v segmentoch:
629 +V prípadoch, ak bude požadovaná služba dostupná v katalógu cloudových služieb a zároveň bude poskytovaná inou štátnou organizáciou, verejný obstarávateľ si najskôr uplatňuje strategickú prioritu NKIVS vládny cloud. Táto služba opisuje typické situácie použitia vládneho cloudu, kedy je možné očakávať lepšiu ekonomickú efektívnosť. V prípade využitia hybridného vládneho cloudu môže ísť o ekonomicky najvýhodnejší spôsob zabezpečenia požadovaných služieb – pričom verejný obstarávateľ najskôr rokuje o uzavretí špecifickej zmluvy so štátnou organizáciou. Výsledkom rokovania je uzatvorenie zmluvy, alebo sú identifikované dôvody potvrdené zo strany štátnej organizácie poskytujúcej služby, prečo nie je ekonomicky výhodnejšie bezodplatné odoberanie služieb.
630 +V prípade komerčne dostupných cloudových služieb je možné hovoriť aj o bežnej dostupnosti služieb z pohľadu VO. Práve prostredníctvom certifikácie cloudových služieb chce MIRRI zaviesť istý stupeň štandardizácie cloudových služieb z pohľadu atribútov od nich vyžadovaných, tak aby spĺňali kvalitatívne parametre pre ich využitie v ŠS a VS z čoho vyplýva, že len certifikované služby môžu byť súčasťou vládneho cloudu. V prípade bežne dostupných služieb tohto typu tak nemôže dochádzať k určitej úrovni customizácie alebo poskytnutia špeciálnej služby, napríklad migrácia systému alebo dát do cloudu. Zmluvy, ktoré budú výsledkom VO cloudových služieb musia zabezpečiť vynútiteľnosť a dodržiavanie parametrov „service level agreement" pre poskytovanie cloudových služieb, ako aj ich následnú kontrolu.
631 +3. Oblasť personálnych kapacít - IT role v segmentoch:
652 652  a. IT manažment
653 653   b. IT architektúra
654 654   c. IT dizajn
655 655   d. IT analytici
656 - e. IT špecialisti
636 + e. IT špecialisti
657 657  Oblasť personálnych kapacít - IT role môžu byť:
658 658  
659 659  * Súčasťou dodávky „špecializovaného SW" v rozsahu stanovenom štandardne poskytovateľom, resp. služby (podpora) nad tento štandardne stanovený rozsah môžu byť obstarané na základe definovanej prácnosti vyjadrenej počtom človekodní a sadzby za 1 človekodeň práce – (Manday / manday rate).
... ... @@ -660,7 +660,6 @@
660 660  * Zahrnuté v dodávke unikátneho SW diela, pričom je zodpovednosťou verejného obstarávateľa zadefinovať zoznam všetkých požadovaných IT služieb v rámci dodávky IT / SW diela čo možno najviac podrobne, s cieľom predísť dodatočnému obstarávaniu služieb, ktoré sú potrebné pre zabezpečenie celkovej funkčnosti SW diela v prevádzke a ktoré neboli špecifikované v Opise predmetu zákazky. Uvedené preventívne zabezpečí, aby nedochádzalo k dodatočnému navyšovaniu ceny dodávky SW diela.
661 661  * Formou samostatného VO stanovením rozsahu počtu človekohodín / človekodní v určitom časovom intervale (time and material), pričom verejný obstarávateľ definuje požadované role IT špecialistov a v rámci VO prebieha hodnotenie kvality a ceny za poskytované služby IT špecialistov (napríklad aj konzultačné, poradenské služby).
662 662  
663 -
664 664  4. Oblasť HW
665 665   a. Pracovné stanice pre zamestnancov v ŠS a VS:
666 666   I. Stolné PC
... ... @@ -668,32 +668,31 @@
668 668   III. Notebooky
669 669   IV. Periférne zariadenia
670 670   V. Tablety
671 - b. Serverová infraštruktúra
650 + b. Serverová infraštruktúra
672 672  Kategorizácia HW:
673 673  
674 674  * HW (s pevne zabudovanými funkciami, ktoré nie je možné meniť, ale len konfigurovať pomocou explicitne daných konfiguračných parametrov), ktorý buď nemá programové vybavenie (HW realizované logické funkcie) alebo používateľ nemôže meniť programové vybavenie (patria sem napríklad monitory – nedajú sa vybrať alebo modifikovať ich programové vybavenia).
675 675  * HW s vlastným SW vybavením (potrebuje pre svoju činnosť programové vybavenie, ktoré je dodávané buď priamo s vybavením, pričom existuje viac druhov použiteľného programového vybavenia alebo si ho používateľ môže zaobstarať zvlášť (patrí sem napríklad počítač s operačným systémom – dá sa vybrať alebo modifikovať jeho programové vybavenie).
676 676  
677 -
678 -Do HW sa zaraďujú aj všetky doplnkové produkty ako periférne zariadenia, kabeláž, telekomunikačné zariadenia, kamery, atď.
679 -Vyššie uvedené oblasti resp. IT zdroje sú menné a rovnako ako sa dynamicky vyvíja trh IT aj IT zdroje v rámci PITZ sa môžu v budúcnosti variovať resp. môžu byť doplnené o nové IT zdroje (napríklad telekomunikačné, dátové služby a podobne).
680 -\\[[image:attach:worddav1bedf6b1aeebc662f19398b0a5d74153.png||width="605" height="498"]]
681 -\\ (% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Obr.1 – Webové rozhranie PITZ a väzby na iné IS a zainteresovaných Stakeholderov.//(%%)
656 +Do HW sa zaraďujú aj všetky doplnkové produkty ako periférne zariadenia, kabeláž, telekomunikačné zariadenia, kamery, atď.
657 +Vyššie uvedené oblasti resp. IT zdroje sú menné a rovnako ako sa dynamicky vyvíja trh IT aj IT zdroje v rámci PITZ sa môžu v budúcnosti variovať resp. môžu byť doplnené o nové IT zdroje (napríklad telekomunikačné, dátové služby a podobne).
658 +\\[[image:attach:worddav1bedf6b1aeebc662f19398b0a5d74153.png||height="498" width="605"]]
659 +\\(% style="color:#4472c4" %)//Obr.1 – Webové rozhranie PITZ a väzby na iné IS a zainteresovaných Stakeholderov.//(%%)
682 682  \\Zainteresované strany (Stakeholderi):
683 - [[image:attach:worddaveab18c9e03ec7a210cd67cd045d5bc90.png||width="23" height="23"]]MIRRI – správca / vlastník PITZ.
684 - [[image:attach:worddav887bab4d19b7b54f53ebc0b13bc41ccf.png||width="23" height="23"]]Správca Centrálnej API manažment platformy (ďalej ako „CAMP") – vlastník CAMP, ktorý zabezpečí zdieľanie a vymieňanie dát navzájom medzi všetkými zainteresovanými IS.
685 - [[image:attach:worddav0608adfb4455cf31f779afb67efe6fa4.png||width="26" height="26"]]Správca Centrálneho metainformačného systému verejnej správy (ďalej ako „META IS 2.0") – vlastník META IS 2.0, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
686 - [[image:attach:worddav39d5a8b057867b76a2eb687c7c2ea01a.png||width="24" height="24"]]Správca ITAM – vlastník IS ITAM, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
687 - [[image:attach:worddavf433d61e2391462f2d3a6a7724ea02ea.png||width="24" height="24"]]Správca ÚPVS – vlastník ÚPVS, ktorý na základe integrácie zabezpečí doručenie žiadostí do DKS pre MIRRI / ÚHP.
688 - [[image:attach:worddav20df294903e2c2266ed57be816eb2884.png||width="24" height="24"]]Správca DKS – vlastník DKS, ktorému budú na základe integrácie medzi PITZ a ÚPVS doručené žiadosti z PITZ do DKS pre MIRRI / ÚHP.
689 - [[image:attach:worddavab6da547ffb28749564b828fccc35fc8.png||width="26" height="26"]]Správca EPVO – vlastník EPVO, ktorý poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
690 - [[image:attach:worddavfbd46eded9a2dcbdaa77730bdf3edc33.png||width="26" height="26"]]Správca CES / IS EFA – vlastník CES / IS EFA, ktorému budú na základe integrácie doručené dáta z EPVO.
691 - [[image:attach:worddav803bf3c3c459a9bc31a6ec877f2b8555.png||width="26" height="26"]]V / D – poskytovateľ IT zdrojov pre PITZ.
692 - [[image:attach:worddav421f511b724c9f99475d4e57447d9eb3.png||width="26" height="26"]]OVM – používateľ PITZ, ktorý má záujem realizovať VO IT zdrojov.
661 +[[image:attach:worddaveab18c9e03ec7a210cd67cd045d5bc90.png||height="23" width="23"]]MIRRI – správca / vlastník PITZ.
662 +[[image:attach:worddav887bab4d19b7b54f53ebc0b13bc41ccf.png||height="23" width="23"]]Správca Centrálnej API manažment platformy (ďalej ako „CAMP") – vlastník CAMP, ktorý zabezpečí zdieľanie a vymieňanie dát navzájom medzi všetkými zainteresovanými IS.
663 +[[image:attach:worddav0608adfb4455cf31f779afb67efe6fa4.png||height="26" width="26"]]Správca Centrálneho metainformačného systému verejnej správy (ďalej ako „META IS 2.0") – vlastník META IS 2.0, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
664 +[[image:attach:worddav39d5a8b057867b76a2eb687c7c2ea01a.png||height="24" width="24"]]Správca ITAM – vlastník IS ITAM, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
665 +[[image:attach:worddavf433d61e2391462f2d3a6a7724ea02ea.png||height="24" width="24"]]Správca ÚPVS – vlastník ÚPVS, ktorý na základe integrácie zabezpečí doručenie žiadostí do DKS pre MIRRI / ÚHP.
666 +[[image:attach:worddav20df294903e2c2266ed57be816eb2884.png||height="24" width="24"]]Správca DKS – vlastník DKS, ktorému budú na základe integrácie medzi PITZ a ÚPVS doručené žiadosti z PITZ do DKS pre MIRRI / ÚHP.
667 +[[image:attach:worddavab6da547ffb28749564b828fccc35fc8.png||height="26" width="26"]]Správca EPVO – vlastník EPVO, ktorý poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
668 +[[image:attach:worddavfbd46eded9a2dcbdaa77730bdf3edc33.png||height="26" width="26"]]Správca CES / IS EFA – vlastník CES / IS EFA, ktorému budú na základe integrácie doručené dáta z EPVO.
669 +[[image:attach:worddav803bf3c3c459a9bc31a6ec877f2b8555.png||height="26" width="26"]]V / D – poskytovateľ IT zdrojov pre PITZ.
670 +[[image:attach:worddav421f511b724c9f99475d4e57447d9eb3.png||height="26" width="26"]]OVM – používateľ PITZ, ktorý má záujem realizovať VO IT zdrojov.
693 693  Väzby medzi PITZ a ostatnými IS:
694 - [[image:attach:worddav307684fb526a145460e4f9c66191d3a5.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi CAMP a PITZ. CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Cieľom vybudovania Application programming interface (ďalej ako „API") Manažment platformy je vytvoriť prostredie pre publikovanie služieb OVM a konzumovanie služieb prostredníctvom Open API rozhraní tretími stranami. CAMP je zameraná hlavne na poskytovanie služieb pre komerčnú sféru a biznis sféru. Platforma umožní využívanie elektronických služieb agendových informačných systémov VS, nie však priamo budovanou API manažment platformou ale sprostredkovane prostredníctvom iných aplikácií, ktoré budú využívať elektronické služby, platformou poskytované. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu. Jediný podporovaný prístup implementácie web služieb bude REST / Restful v prevedení s výmenou správ v štandarde JSON, všetky nové publikované REST služby (do multikanálového prostredia eGov) budú popísané pomocou štandardu Open API 3.0 (a vyšším). Tieto definičné súbory budú publikované na META IS 2.0, odkiaľ ich bude možné (automatizovane) nasadzovať na CAMP.
695 - Všetky integrácie týkajúce sa PITZ ako aj tok informácií a dokumentov budú zabezpečené práve prostredníctvom CAMP.
696 -[[image:attach:worddava03d96d6d98f48ec7bc5d2a1d54b96c9.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi PITZ a META IS 2.0. META IS 2.0 slúži pre podporu riadenia informatizácie ŠS a VS a systému pre tvorbu politík v oblasti informačnej spoločnosti, ako aj pre podporu cieľov efektívnej VS, ktorými sú vytvorenie inkluzívnej informačnej spoločnosti ako prostriedku pre rozvoj vysoko výkonnej vedomostnej ekonomiky. META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií.
672 +[[image:attach:worddav307684fb526a145460e4f9c66191d3a5.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi CAMP a PITZ. CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Cieľom vybudovania Application programming interface (ďalej ako „API") Manažment platformy je vytvoriť prostredie pre publikovanie služieb OVM a konzumovanie služieb prostredníctvom Open API rozhraní tretími stranami. CAMP je zameraná hlavne na poskytovanie služieb pre komerčnú sféru a biznis sféru. Platforma umožní využívanie elektronických služieb agendových informačných systémov VS, nie však priamo budovanou API manažment platformou ale sprostredkovane prostredníctvom iných aplikácií, ktoré budú využívať elektronické služby, platformou poskytované. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu. Jediný podporovaný prístup implementácie web služieb bude REST / Restful v prevedení s výmenou správ v štandarde JSON, všetky nové publikované REST služby (do multikanálového prostredia eGov) budú popísané pomocou štandardu Open API 3.0 (a vyšším). Tieto definičné súbory budú publikované na META IS 2.0, odkiaľ ich bude možné (automatizovane) nasadzovať na CAMP.
673 + Všetky integrácie týkajúce sa PITZ ako aj tok informácií a dokumentov budú zabezpečené práve prostredníctvom CAMP.
674 +[[image:attach:worddava03d96d6d98f48ec7bc5d2a1d54b96c9.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi PITZ a META IS 2.0. META IS 2.0 slúži pre podporu riadenia informatizácie ŠS a VS a systému pre tvorbu politík v oblasti informačnej spoločnosti, ako aj pre podporu cieľov efektívnej VS, ktorými sú vytvorenie inkluzívnej informačnej spoločnosti ako prostriedku pre rozvoj vysoko výkonnej vedomostnej ekonomiky. META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií.
697 697  META IS 2.0 bude podporovať:
698 698  
699 699  * riadenie informatizácie ŠS a VS;
... ... @@ -703,22 +703,21 @@
703 703  * zjednodušený a sprehľadnený proces integrácie elektronických služieb;
704 704  * zjednodušený a sprehľadnený proces komunikácie medzi orgánmi ŠS a VS.
705 705  
706 -
707 -META IS 2.0 bude pre PITZ poskytovať kompletný číselník OVM a používateľov aj s prihlasovacími údajmi ako aj číselník IS.
708 -[[image:attach:worddavc847d350750b670b1045de1e9382e17b.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi PITZ a ITAM. Implementácia ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Rozvoj ITAM bude podporovať prevádzky, údržby a implementácie v prostredí vládneho cloudu, ktorý poskytne nástroje pre podporu zefektívňovania riadenia aktív IT v ŠS a VS, vrátane kontroly, optimalizácie, štandardizácie a centralizácie schvaľovania využitia a nákupu HW a SW aktív v rámci vybraných OVM, čím sa významne prispeje k znižovaniu nákladov na aktíva IT vo VS. ITAM bude pozostávať z centrálnej časti implementovanej do prostredia vládneho cloudu a distribuovanej časti – agentov, ktorí budú postupne nasadzovaní do infraštruktúry vybraných OVM.
684 +META IS 2.0 bude pre PITZ poskytovať kompletný číselník OVM a používateľov aj s prihlasovacími údajmi ako aj číselník IS.
685 +[[image:attach:worddavc847d350750b670b1045de1e9382e17b.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi PITZ a ITAM. Implementácia ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Rozvoj ITAM bude podporovať prevádzky, údržby a implementácie v prostredí vládneho cloudu, ktorý poskytne nástroje pre podporu zefektívňovania riadenia aktív IT v ŠS a VS, vrátane kontroly, optimalizácie, štandardizácie a centralizácie schvaľovania využitia a nákupu HW a SW aktív v rámci vybraných OVM, čím sa významne prispeje k znižovaniu nákladov na aktíva IT vo VS. ITAM bude pozostávať z centrálnej časti implementovanej do prostredia vládneho cloudu a distribuovanej časti – agentov, ktorí budú postupne nasadzovaní do infraštruktúry vybraných OVM.
709 709   Pre PITZ bude ITAM poskytovať informácie potrebné pre plnohodnotné vykonávanie kontrakt manažmentu (objednávky, zmluvy, faktúry).
710 - ITAM tiež umožní prepojenie s META IS 2.0 za účelom evidenčných informácií o stave SW licencií, a pod. ITAM bude fungovať ako zdroj dát pre META IS 2.0 prostredníctvom štandardizovaného API rozhrania, a tiež bude možné využiť dáta evidované v META IS 2.0 pre účely ITAM nástroja, ak to kvalita a štruktúra dát umožní. Avšak akákoľvek požiadavka na zverejnenie informácií bude predmetom analýzy v rámci realizácie projektu.
711 -[[image:attach:worddav808075f962b84f841e8cae204bb92c94.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi ÚPVS a PITZ. ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom, a to najmä prostredníctvom siete internet podľa zákona č. 305 / 2013 Z. z.o e-Governmente. Správcom ÚPVS je MIRRI a prevádzkovateľom je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby. Obsah ÚPVS zahŕňa digitálny obsah vo forme podporných informácií na využitie služieb a samotné poskytovanie elektronických služieb.
687 + ITAM tiež umožní prepojenie s META IS 2.0 za účelom evidenčných informácií o stave SW licencií, a pod. ITAM bude fungovať ako zdroj dát pre META IS 2.0 prostredníctvom štandardizovaného API rozhrania, a tiež bude možné využiť dáta evidované v META IS 2.0 pre účely ITAM nástroja, ak to kvalita a štruktúra dát umožní. Avšak akákoľvek požiadavka na zverejnenie informácií bude predmetom analýzy v rámci realizácie projektu.
688 +[[image:attach:worddav808075f962b84f841e8cae204bb92c94.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi ÚPVS a PITZ. ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom, a to najmä prostredníctvom siete internet podľa zákona č. 305 / 2013 Z. z.o e-Governmente. Správcom ÚPVS je MIRRI a prevádzkovateľom je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby. Obsah ÚPVS zahŕňa digitálny obsah vo forme podporných informácií na využitie služieb a samotné poskytovanie elektronických služieb.
712 712   Koncept obsahu ÚPVS sa riadi nasledujúcimi princípmi:
713 713  
714 714  * Organizácia informácií a služieb podľa okruhov životných situácií – v súčasnom „informačnom pretlaku" často býva náročné získanie potrebnej informácie. Z tohto dôvodu sú služby na ÚPVS logicky členené podľa cieľovej skupiny (občan / podnikateľ / inštitúcia) a okruhov životných situácií, ktoré sprístupňujú informácie a služby zoradené v abecednom poradí. Tento koncept umožňuje pristupovať k požadovaným informačným zdrojom, ako aj elektronickým službám štruktúrovane, podľa skutočných požiadaviek používateľa a cielene filtrovať rozsiahly obsah ÚPVS. Štrukturalizácia obsahu ÚPVS je jedným z rozhodujúcich prínosov ÚPVS vzhľadom na distribuované zdroje na stránkach jednotlivých pripojených subjektov.
715 715  * Virtuálna centralizácia z hľadiska používateľov služieb ÚPVS predstavuje portál centralizovaného riešenia, kde sú z jedného miesta dostupné všetky informácie a logicky členené elektronické služby prístupné jednotným spôsobom. Centralizácia však nie je realizovaná presunom služieb na ÚPVS, ide o virtuálne centralizovaný systém, ktorý predstavuje integračnú platformu pre všetky ďalšie služby – informačné zdroje a systémy implementujúce jednotlivé procesy. Vládny portál aj s distribuovanou štruktúrou sa však používateľovi javí ako centralizovaný systém s jednotnou logikou a štruktúrou.
716 716  
717 -Prostredníctvom ÚPVS budú žiadosti od OVM z PITZ doručované do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude žiadosť doručená pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
718 -[[image:attach:worddav6ccbdf1b0a6b5309d6860d6494163833.png||width="23" height="23"]]Exitujúcou integráciou medzi ÚPVS a DKS budú žiadosti od OVM doručované do DKS MIRRI / ÚHP. DKS je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Možnosť elektronického výkonu verejnej moci je umožnený cez mandátne certifikáty štatutárov. V prípade žiadostí s hodnotou nad 1M Eur (s DPH), musí byť predmetná žiadosť schválená okrem MIRRI aj ÚHP.
719 -IS back-endu na zabezpečenie ekonomického a administratívneho chodu inštitúcie, zabezpečuje najmä správu a koordináciu všetkých zdrojov, pracovísk a funkcií, napr. elektronická podateľňa, registratúra, správa dokumentov, účtovníctvo, mzdy, správa majetku. DKS sa skladá z evidenčnej a procesnej registratúry. Evidenčná registratúra ponúka len aplikácie pre riadenie evidenčnej spisovej služby, ktoré obsahujú iba nástroje na registráciu a evidenciu dokumentov prijatých organizáciou. Procesná spisová služba predstavuje vyššiu úroveň, keďže jej súčasťou sú aj súvisiace schvaľovacie procesy. Obsahuje evidenciu, skenovanie, pridelenie spisového čísla, resp. čiarového kódu, ale aj nástroje na riadenie a kontrolu toku dokumentov v organizácii, ako sú schvaľovacie procesy, história zmien či dodržiavanie termínov daných legislatívou a internými smernicami. Fabasoft eGov-Suite zrýchľuje, zefektívňuje a sprehľadňuje procesy spojené s automatizovanou správou registratúry. Je určený pre centrálne štátne a regionálne orgány, ako aj pre súkromný sektor. Spĺňa medzinárodné normy a štandardy akými sú DOMEA v Nemecku, ELAK v Rakúsku, GEVER vo Švajčiarsku a TNA vo Veľkej Británii. Ako prvý produkt v SR získal certifikát Ministerstva vnútra SR o zhode so štandardmi pre elektronické IS na správu registratúry definované vo výnose č. 525 / 2011. Fabasoft eGov-Suite je technologicky založený na produkte Fabasoft Folio. Vďaka vysokej škálovateľnosti je možné ho rýchlo a efektívne nasadzovať v organizáciách rôznej veľkosti, od menších až po veľké inštalácie s tisíckami používateľov, zložitou organizačnou štruktúrou, pracovnými postupmi a miliónmi dokumentov.
720 -[[image:attach:worddav5f879cf9ecb3fcb8f08063ff7fa2bd7d.png||width="23" height="23"]]OVM má registrovaný prístup do svojej schránky v ÚPVS. OVM si zo svojej schránky v ÚPVS manuálne stiahne schválenú žiadosť.
721 -{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk109915535"/}}[[image:attach:worddavdeffcfb10d9ae5183145ea8ff78c00c1.png||width="23" height="23"]] OVM po internom sprocesovaní svojej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov, na uskutočnenie stavebných prác a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO. Vďaka týmto nástrojom bude možné realizovať celý komplex procesov VO od zadávania požiadaviek na obstarávanie a plánovanie, cez realizáciu procesu obstarávania a uzatvorenia zmlúv, až po sledovanie plnení. Všetko online a plne elektronicky. Funkcionality EPVO budú zabezpečené najmä s využitím IS Elektronického verejného obstarávania (ďalej ako „EVO") a elektronického trhoviska resp. elektronického kontraktačného systému.
694 +Prostredníctvom ÚPVS budú žiadosti od OVM z PITZ doručované do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude žiadosť doručená pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
695 +[[image:attach:worddav6ccbdf1b0a6b5309d6860d6494163833.png||height="23" width="23"]]Exitujúcou integráciou medzi ÚPVS a DKS budú žiadosti od OVM doručované do DKS MIRRI / ÚHP. DKS je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Možnosť elektronického výkonu verejnej moci je umožnený cez mandátne certifikáty štatutárov. V prípade žiadostí s hodnotou nad 1M Eur (s DPH), musí byť predmetná žiadosť schválená okrem MIRRI aj ÚHP.
696 +IS back-endu na zabezpečenie ekonomického a administratívneho chodu inštitúcie, zabezpečuje najmä správu a koordináciu všetkých zdrojov, pracovísk a funkcií, napr. elektronická podateľňa, registratúra, správa dokumentov, účtovníctvo, mzdy, správa majetku. DKS sa skladá z evidenčnej a procesnej registratúry. Evidenčná registratúra ponúka len aplikácie pre riadenie evidenčnej spisovej služby, ktoré obsahujú iba nástroje na registráciu a evidenciu dokumentov prijatých organizáciou. Procesná spisová služba predstavuje vyššiu úroveň, keďže jej súčasťou sú aj súvisiace schvaľovacie procesy. Obsahuje evidenciu, skenovanie, pridelenie spisového čísla, resp. čiarového kódu, ale aj nástroje na riadenie a kontrolu toku dokumentov v organizácii, ako sú schvaľovacie procesy, história zmien či dodržiavanie termínov daných legislatívou a internými smernicami. Fabasoft eGov-Suite zrýchľuje, zefektívňuje a sprehľadňuje procesy spojené s automatizovanou správou registratúry. Je určený pre centrálne štátne a regionálne orgány, ako aj pre súkromný sektor. Spĺňa medzinárodné normy a štandardy akými sú DOMEA v Nemecku, ELAK v Rakúsku, GEVER vo Švajčiarsku a TNA vo Veľkej Británii. Ako prvý produkt v SR získal certifikát Ministerstva vnútra SR o zhode so štandardmi pre elektronické IS na správu registratúry definované vo výnose č. 525 / 2011. Fabasoft eGov-Suite je technologicky založený na produkte Fabasoft Folio. Vďaka vysokej škálovateľnosti je možné ho rýchlo a efektívne nasadzovať v organizáciách rôznej veľkosti, od menších až po veľké inštalácie s tisíckami používateľov, zložitou organizačnou štruktúrou, pracovnými postupmi a miliónmi dokumentov.
697 +[[image:attach:worddav5f879cf9ecb3fcb8f08063ff7fa2bd7d.png||height="23" width="23"]]OVM má registrovaný prístup do svojej schránky v ÚPVS. OVM si zo svojej schránky v ÚPVS manuálne stiahne schválenú žiadosť.
698 +{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk109915535"/}}[[image:attach:worddavdeffcfb10d9ae5183145ea8ff78c00c1.png||height="23" width="23"]] OVM po internom sprocesovaní svojej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov, na uskutočnenie stavebných prác a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO. Vďaka týmto nástrojom bude možné realizovať celý komplex procesov VO od zadávania požiadaviek na obstarávanie a plánovanie, cez realizáciu procesu obstarávania a uzatvorenia zmlúv, až po sledovanie plnení. Všetko online a plne elektronicky. Funkcionality EPVO budú zabezpečené najmä s využitím IS Elektronického verejného obstarávania (ďalej ako „EVO") a elektronického trhoviska resp. elektronického kontraktačného systému.
722 722  EPVO bude podporovať zadávanie:
723 723  
724 724  * nadlimitných zákaziek;
... ... @@ -726,20 +726,18 @@
726 726  * zákaziek s nízkymi hodnotami so zverejnením vo vestníku;
727 727  * zákaziek s nízkymi hodnotami bez zverejnenia vo vestníku.
728 728  
729 -
730 -V EPVO bude možné ďalej uskutočniť prípravné trhové konzultácie (ďalej ako PTK"), dynamický nákupný systém (ďalej ako „DNS") a elektronickú aukciu. OVM bude po odoslaní žiadosti a následnom schválení zo strany MIRRI presmerovaný na EPVO. OVM bude pred presmerovaním doručené aj konkrétne metodické usmernenie na postupnosť krokov v EPVO pre čo najrýchlejšiu orientáciu a maximalizáciu úspor času.
731 -[[image:attach:worddav4e4a33fe40f419d6eae5d61eb906bdff.png||width="23" height="23"]]MIRRI ako admin PITZ bude mať možnosť prístupu do EPVO, odkiaľ si cez Graphical User Interface (ďalej ako „GUI") stiahne výsledky uskutočneného VO.
732 -[[image:attach:worddavb2d2db6a49d072d097d55fcf723f4e3b.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi EPVO a Centrálnym ekonomickým systémom (ďalej ako „CES") / Informačným systémom elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA"). CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov. CES bude poskytovať zdieľané, metodicky a procesne unifikované služby na eGovernment cloud platforme, komplexne pokrývajúce elektronický výkon ekonomických a podporných činností vybraných subjektov ŠS a VS, vrátane služieb jeho aplikačnej a metodicko-procesnej podpory. Cieľom projektu bola implementácia ekonomického IS ako základného prostriedku pre uplatnenie unifikácie a následnej optimalizácie ekonomických procesov subjektov ŠS s VS, ktorá umožní Ministerstvo financií SR (ďalej ako „MF SR") ich centrálne metodicky riadiť a usmerňovať, zefektívňovať ich výkon a znižovať náklady na ich prevádzku.
733 -Hlavným cieľom projektu IS EFA je vytvorenie prostredia pre umožnenie vyhotovenia, zasielania, prijatia elektronickej faktúry pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO. Primárne bolo teda potrebné realizáciou projektu transponovať Smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2014 / 55 / EÚ o elektronickej fakturácii vo VO do prostredia SR, štandardizovať procesy fakturácie v obchodnom styku s VS, zefektívniť a zrýchliť procesy prijatia faktúr a podporiť následné spracovávanie faktúr, a tiež zabezpečiť úsporu nákladov na tlač, poštovné a doručenie faktúr. Implementácia zaručenej elektronickej fakturácie prispieva najmä k zníženiu administratívnej záťaže podnikateľov. Zavedením jednotnej elektronickej fakturácie v celej Európskej únii sa v neposlednom rade prispeje k podpore cezhraničného obchodu a zavedeniu interoperability v oblasti elektronizácie faktúr, pričom sa zvýši transparentnosť vystavených a prijatých faktúr OVM. Všetky elektronické faktúry ktorých príjemcom a odosielateľom je štátna inštitúcia, sú prostredníctvom IS EFA zverejnené a voľne k dispozícii k nahliadnutiu. IS EFA prináša možnosti vyhotovovania elektronických faktúr aj pre malých podnikateľov, ktorým je týmto spôsobom bezodplatne poskytnutá webová online aplikácia, ktorá je nápomocná pri vyhotovovaní a správe faktúr v predpísanom elektronickom formáte a zároveň poskytuje možnosti automatizovaných formálnych kontrol elektronických faktúr v reálnom čase.
734 -IS EFA poskytne pre potreby PITZ elektronické položkovité faktúry, ktoré budú integráciou dostupné pre ITAM.
735 -[[image:attach:worddavd85556a7da651fb7f20109db7af81154.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM.
736 -Včasná implementácia CAMP a ITAM v plnom rozsahu, budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
706 +V EPVO bude možné ďalej uskutočniť prípravné trhové konzultácie (ďalej ako PTK"), dynamický nákupný systém (ďalej ako „DNS") a elektronickú aukciu. OVM bude po odoslaní žiadosti a následnom schválení zo strany MIRRI presmerovaný na EPVO. OVM bude pred presmerovaním doručené aj konkrétne metodické usmernenie na postupnosť krokov v EPVO pre čo najrýchlejšiu orientáciu a maximalizáciu úspor času.
707 +[[image:attach:worddav4e4a33fe40f419d6eae5d61eb906bdff.png||height="23" width="23"]]MIRRI ako admin PITZ bude mať možnosť prístupu do EPVO, odkiaľ si cez Graphical User Interface (ďalej ako „GUI") stiahne výsledky uskutočneného VO.
708 +[[image:attach:worddavb2d2db6a49d072d097d55fcf723f4e3b.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi EPVO a Centrálnym ekonomickým systémom (ďalej ako „CES") / Informačným systémom elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA"). CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov. CES bude poskytovať zdieľané, metodicky a procesne unifikované služby na eGovernment cloud platforme, komplexne pokrývajúce elektronický výkon ekonomických a podporných činností vybraných subjektov ŠS a VS, vrátane služieb jeho aplikačnej a metodicko-procesnej podpory. Cieľom projektu bola implementácia ekonomického IS ako základného prostriedku pre uplatnenie unifikácie a následnej optimalizácie ekonomických procesov subjektov ŠS s VS, ktorá umožní Ministerstvo financií SR (ďalej ako „MF SR") ich centrálne metodicky riadiť a usmerňovať, zefektívňovať ich výkon a znižovať náklady na ich prevádzku.
709 +Hlavným cieľom projektu IS EFA je vytvorenie prostredia pre umožnenie vyhotovenia, zasielania, prijatia elektronickej faktúry pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO. Primárne bolo teda potrebné realizáciou projektu transponovať Smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2014 / 55 / EÚ o elektronickej fakturácii vo VO do prostredia SR, štandardizovať procesy fakturácie v obchodnom styku s VS, zefektívniť a zrýchliť procesy prijatia faktúr a podporiť následné spracovávanie faktúr, a tiež zabezpečiť úsporu nákladov na tlač, poštovné a doručenie faktúr. Implementácia zaručenej elektronickej fakturácie prispieva najmä k zníženiu administratívnej záťaže podnikateľov. Zavedením jednotnej elektronickej fakturácie v celej Európskej únii sa v neposlednom rade prispeje k podpore cezhraničného obchodu a zavedeniu interoperability v oblasti elektronizácie faktúr, pričom sa zvýši transparentnosť vystavených a prijatých faktúr OVM. Všetky elektronické faktúry ktorých príjemcom a odosielateľom je štátna inštitúcia, sú prostredníctvom IS EFA zverejnené a voľne k dispozícii k nahliadnutiu. IS EFA prináša možnosti vyhotovovania elektronických faktúr aj pre malých podnikateľov, ktorým je týmto spôsobom bezodplatne poskytnutá webová online aplikácia, ktorá je nápomocná pri vyhotovovaní a správe faktúr v predpísanom elektronickom formáte a zároveň poskytuje možnosti automatizovaných formálnych kontrol elektronických faktúr v reálnom čase.
710 +IS EFA poskytne pre potreby PITZ elektronické položkovité faktúry, ktoré budú integráciou dostupné pre ITAM.
711 +[[image:attach:worddavd85556a7da651fb7f20109db7af81154.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM.
712 +Včasná implementácia CAMP a ITAM v plnom rozsahu, budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
737 737  Dotknuté úseky VS:
738 738  
739 739  * U00029 Informatizácia spoločnosti;
740 740  * U00203 Verejné obstarávanie.
741 741  
742 -
743 743  Dotknuté agendy VS:
744 744  
745 745  * A0000260 Koordinovanie budovania informačných systémov verejnej správy;
... ... @@ -749,7 +749,6 @@
749 749  * A0002875 Sprístupňovanie programového vybavenia pre elektronickú komunikáciu vo verejnom obstarávaní;
750 750  * A0002877 Registrácia a vedenie zoznamu podnikateľov.
751 751  
752 -
753 753  Dotknuté ISVS:
754 754  
755 755  * Centrálna API manažment platforma (CAMP), Kód MetaIS: isvs_9513;
... ... @@ -761,7 +761,6 @@
761 761  * Centrálny ekonomický systém (CES MFSR), Kód MetaIS: isvs_6252;
762 762  * IS elektronickej fakturácie (IS EFA MFSR), Kód MetaIS: isvs_9278.
763 763  
764 -
765 765  Zainteresované osoby (právnické osoby):
766 766  
767 767  * Podnikateľ – záujemca alebo uchádzač vo VS;
... ... @@ -784,7 +784,6 @@
784 784  * Iné OVM, ktoré nevystupujú ako obstarávateľ / verejný obstarávateľ, napr. ako Najvyšší kontrolný úrad, Protimonopolný úrad, Generálna prokuratúra, European anti-fraud office atď.;
785 785  * Iné inštitúcie – spoločnosti (podnikatelia), ktorí poskytujú vlastné IS na účely VO (elektronické prostriedky) alebo majú záujem o certifikáciu systému.
786 786  
787 -
788 788  Identifikované problémy súčasného stavu:
789 789  
790 790  * Súčasný stav centrálne manažovaných IT zdrojov a manažment správy zmlúv nie je na úrovni MIRRI dostatočný.
... ... @@ -797,22 +797,19 @@
797 797  * Chýbajúci jednotný katalóg IT zdrojov.
798 798  
799 799  
800 -\\
801 -
802 802  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788290"/}}Zainteresované strany / Stakeholderi =
803 803  
804 -\\
805 805  
806 806  |(((
807 807  **ID**
808 808  )))|(((
809 -**AKTÉR / STAKEHOLDER**\\
778 +**AKTÉR / STAKEHOLDER**
810 810  )))|(((
811 -**SUBJEKT**\\
780 +**SUBJEKT**
812 812  )))|(((
813 -**ROLA**\\
782 +**ROLA**
814 814  )))|(((
815 -**Informačný systém**
784 +**Informačný systém**
816 816  (názov ISVS a MetaIS kód)
817 817  )))
818 818  |(((
... ... @@ -833,12 +833,12 @@
833 833  )))|(((
834 834  OVM
835 835  )))|(((
836 -Používateľ PITZ, ktorý
837 -má záujem realizovať
838 -verejné obstarávanie
805 +Používateľ PITZ, ktorý
806 +má záujem realizovať
807 +verejné obstarávanie
839 839  (v EPVO)
840 840  )))|(((
841 -PITZ (isvs_11474)
810 +PITZ (isvs_11474)
842 842  EPVO (isvs_11101)
843 843  )))
844 844  |(((
... ... @@ -853,10 +853,9 @@
853 853  PITZ (isvs_11474)
854 854  )))
855 855  
856 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.1–Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788291"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 1 – Zainteresované strany / Stakeholderi//(%%) ====
825 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.1–Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788291"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 1 – Zainteresované strany / Stakeholderi//(%%) ====
857 857  
858 858  
859 -\\
860 860  
861 861  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788292"/}}Ciele projektu a merateľné ukazovatele =
862 862  
... ... @@ -869,7 +869,6 @@
869 869  * skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s procesom VO) a
870 870  * budovanie databázy znalostí na efektívne vyhodnocovanie údajov z procesu VO (v oblasti štandardizácie DM a VM a tiež ako expertná podpora jednotlivých organizácií).
871 871  
872 -
873 873  Ciele / Merateľné ukazovatele:
874 874  
875 875  |(((
... ... @@ -887,7 +887,7 @@
887 887  )))|(((
888 888  **TO BE MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**(cieľové hodnoty projektu)
889 889  )))|(((
890 -**SPÔSOB ICH MERANIA /**
857 +**SPÔSOB ICH MERANIA /**
891 891  **OVERENIA PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa)
892 892  )))|(((
893 893  **POZNÁMKA**
... ... @@ -897,14 +897,14 @@
897 897  )))|(((
898 898  Vybudovanie PITZ
899 899  )))|(((
900 -Počet štátnych
901 -IS
902 -podporujúcich
867 +Počet štátnych
868 +IS
869 +podporujúcich
903 903  centrálne obstarávanie IT zdrojov
904 904  )))|(((
905 -Počet štátnych
906 -IS
907 -podporujúcich
872 +Počet štátnych
873 +IS
874 +podporujúcich
908 908  centrálne obstarávanie IT zdrojov
909 909  )))|(((
910 910  Počet (ks)
... ... @@ -913,7 +913,7 @@
913 913  )))|(((
914 914  1 (PITZ)
915 915  )))|(((
916 -Evidencia v
883 +Evidencia v
917 917  MetaIS
918 918  )))|(((
919 919  -
... ... @@ -921,10 +921,10 @@
921 921  |(((
922 922  ID_2
923 923  )))|(((
924 -Efektívny zber a
925 -vyhodnocovanie
926 -údajov VO a
927 -zvýšenie
891 +Efektívny zber a
892 +vyhodnocovanie
893 +údajov VO a
894 +zvýšenie
928 928  transparentnosti
929 929  )))|(((
930 930  Počet štandardizovaných metód riadiacich reporty VO
... ... @@ -942,17 +942,16 @@
942 942  -
943 943  )))
944 944  
945 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.2–Ciele/Merateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788293"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 2 – Ciele / Merateľné ukazovatele//(%%) ====
912 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.2–Ciele/Merateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788293"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 2 – Ciele / Merateľné ukazovatele//(%%) ====
946 946  
947 947  
948 -\\
949 949  
950 950  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788294"/}}Špecifikácia potrieb koncového používateľa =
951 951  
952 952  
953 - Otázka č.1: Kto bude koncovým používateľom / zákazníkom PITZ?
954 -Používateľom / zákazníkom PITZ budú všetky OVM SR, ktoré si budú chcieť obstarať SW licencie (prípade rozšíriť už existujúce SW licencie), cloudové služby, IT role alebo HW. Cieľom PITZ bude podporiť zákazníka v procese digitálneho získavania IT zdrojov poskytovaním podrobných pokynov, metodických usmernení a užitočných nástrojov. PITZ bude sprevádzať zákazníka od začiatku prípravného procesu pred VO až po presmerovanie k samotnej realizácii VO (v EPVO) pre získavanie IT zdrojov a služieb. Prostredníctvom sprístupnenia a dodržania krokov náležitých metodických usmernení zákazník minimalizuje čas potrebný pre prípravný proces pred VO a následnú samotnú realizáciu VO. Zákazník bude môcť priamo cez PITZ konzultovať prípadné otázky alebo vzniknuté problémy spojené s prípravným procesom pred VO s administrátorom PITZ.
955 -Otázka č.2: Aké výhody ponúkne PITZ pre koncového používateľa / zákazníka?
919 + Otázka č.1: Kto bude koncovým používateľom / zákazníkom PITZ?
920 +Používateľom / zákazníkom PITZ budú všetky OVM SR, ktoré si budú chcieť obstarať SW licencie (prípade rozšíriť už existujúce SW licencie), cloudové služby, IT role alebo HW. Cieľom PITZ bude podporiť zákazníka v procese digitálneho získavania IT zdrojov poskytovaním podrobných pokynov, metodických usmernení a užitočných nástrojov. PITZ bude sprevádzať zákazníka od začiatku prípravného procesu pred VO až po presmerovanie k samotnej realizácii VO (v EPVO) pre získavanie IT zdrojov a služieb. Prostredníctvom sprístupnenia a dodržania krokov náležitých metodických usmernení zákazník minimalizuje čas potrebný pre prípravný proces pred VO a následnú samotnú realizáciu VO. Zákazník bude môcť priamo cez PITZ konzultovať prípadné otázky alebo vzniknuté problémy spojené s prípravným procesom pred VO s administrátorom PITZ.
921 +Otázka č.2: Aké výhody ponúkne PITZ pre koncového používateľa / zákazníka?
956 956  Vylepšené služby pre OVM:
957 957  
958 958  * Pochopenie potrieb a správania OVM bude zvyšovať spokojnosť a zlepšovať služby.
... ... @@ -961,25 +961,23 @@
961 961  * Vylepšenie existujúcich a uvedenie nových IT zdrojov: bude poskytovať nové IT zdroje na základe potrieb OVM a bude neustále vylepšovať na základe spätnej väzby od OVM.
962 962  * Efektívnejšie plánovanie: bude dosiahnutá správna rovnováha medzi dopytom a ponukou a bude minimalizovať prebytok pomocou spoľahlivých reportov.
963 963  
964 -
965 -Otázka č.3: Aká je špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka?
966 -Špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka (MIRRI a OVM) vychádza z decentralizácie aktuálnych metodických usmernení a procesných aspektov VO IT zdrojov. Z výsledku používateľského prieskumu vyplynul fakt, že v súčasnom stave neexistuje primárny, centralizovaný nástroj obsahujúci všetky metodické usmernenia a procesné aspekty pre OVM ohľadom problematiky VO IT zdrojov. V súčasnom stave sa pre potreby VO IT zdrojov využíva viacero rozličných portálov, ktoré na základe rozsahu prostredia a ich komplexnosti nie sú optimálne. Navyše, z týchto portálov nie je v súčasnosti možné, resp. je značne komplikované a časovo náročné vykonávať DM a VM, ktoré sú potrebné pre správne riadenie IT zdrojov. Súčasný stav teda neumožňuje udržiavanie všetkých potrebných informácií, a to vrátane údajov o zakúpených IT zdrojoch na jednom mieste.
967 -\\\\\\Otázka č.4: Aké sú doterajšie skúsenosti s riadením IT zdrojov zo zahraničia?
968 -Skúsenosti zo zahraničia (Spojené kráľovstvo: www.digitalmarketplace.service.gov.uk a Austrálie: www.buyict.gov.au/sp) reflektujú, že najefektívnejšie riadenie IT zdrojov je dosiahnuteľné prostredníctvom centralizovanej kompetencie a centralizovaného nástroja na správu IT zdrojov (môže byť riešené jedným nástrojom, resp. dvoma nástrojmi špecializovanými na riadenie DM a VM), ktorý daná kompetencia bude využívať ako automatizovaný nástroj na identifikáciu potenciálnych licenčných rizík, ako aj nástroj na efektívne riadenie potrebných IT zdrojov medzi jednotlivými OVM. Takýto nástroj zabezpečí aj kľúčové vstupy potrebné na určenie čo najoptimálnejšej východiskovej pozície a potrieb OVM pri obstarávaní nových IT zdrojov pre potreby ŠS a VS. Dodatočnou výhodou je možnosť výraznej podpory centrálneho nákupu IT zdrojov. Takýto prístup poskytne možnosť dodatočného zníženia cien nakupovaných IT zdrojov na základe kvantity, ako aj optimalizácie licenčných zmlúv jednotlivých IT zdrojov.
969 -Otázka č.5: Aká je prioritná alternatíva pre PITZ?
970 -Prioritná alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
971 -Oddelenie pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít (ďalej ako „oSLOITK") bude ako správca webového rozhrania PITZ zabezpečovať vyhodnotenie DM a VM, ktoré poskytnú relevantné informácie pre riadenie IT zdrojov. PITZ bude spĺňať požadované parametre na dátovú kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Keďže predmetné dáta budú zbierané z jednotlivých VO automaticky a predmetné informácie budú automaticky posielané oSLOITK, táto prioritná alternatíva bude v maximálnej miere minimalizovať pochybenia ľudského faktora, ktorý by mohol mať dopad na kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Po implementácii PITZ v organizáciách ŠS a VS sa výrazne zníži časová a pracovná záťaž na prislúchajúcich oddeleniach OVM.
930 +Otázka č.3: Aká je špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka?
931 +Špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka (MIRRI a OVM) vychádza z decentralizácie aktuálnych metodických usmernení a procesných aspektov VO IT zdrojov. Z výsledku používateľského prieskumu vyplynul fakt, že v súčasnom stave neexistuje primárny, centralizovaný nástroj obsahujúci všetky metodické usmernenia a procesné aspekty pre OVM ohľadom problematiky VO IT zdrojov. V súčasnom stave sa pre potreby VO IT zdrojov využíva viacero rozličných portálov, ktoré na základe rozsahu prostredia a ich komplexnosti nie sú optimálne. Navyše, z týchto portálov nie je v súčasnosti možné, resp. je značne komplikované a časovo náročné vykonávať DM a VM, ktoré sú potrebné pre správne riadenie IT zdrojov. Súčasný stav teda neumožňuje udržiavanie všetkých potrebných informácií, a to vrátane údajov o zakúpených IT zdrojoch na jednom mieste.
932 +\\\\\\Otázka č.4: Aké sú doterajšie skúsenosti s riadením IT zdrojov zo zahraničia?
933 +Skúsenosti zo zahraničia (Spojené kráľovstvo: www.digitalmarketplace.service.gov.uk a Austrálie: www.buyict.gov.au/sp) reflektujú, že najefektívnejšie riadenie IT zdrojov je dosiahnuteľné prostredníctvom centralizovanej kompetencie a centralizovaného nástroja na správu IT zdrojov (môže byť riešené jedným nástrojom, resp. dvoma nástrojmi špecializovanými na riadenie DM a VM), ktorý daná kompetencia bude využívať ako automatizovaný nástroj na identifikáciu potenciálnych licenčných rizík, ako aj nástroj na efektívne riadenie potrebných IT zdrojov medzi jednotlivými OVM. Takýto nástroj zabezpečí aj kľúčové vstupy potrebné na určenie čo najoptimálnejšej východiskovej pozície a potrieb OVM pri obstarávaní nových IT zdrojov pre potreby ŠS a VS. Dodatočnou výhodou je možnosť výraznej podpory centrálneho nákupu IT zdrojov. Takýto prístup poskytne možnosť dodatočného zníženia cien nakupovaných IT zdrojov na základe kvantity, ako aj optimalizácie licenčných zmlúv jednotlivých IT zdrojov.
934 +Otázka č.5: Aká je prioritná alternatíva pre PITZ?
935 +Prioritná alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
936 +Oddelenie pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít (ďalej ako „oSLOITK") bude ako správca webového rozhrania PITZ zabezpečovať vyhodnotenie DM a VM, ktoré poskytnú relevantné informácie pre riadenie IT zdrojov. PITZ bude spĺňať požadované parametre na dátovú kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Keďže predmetné dáta budú zbierané z jednotlivých VO automaticky a predmetné informácie budú automaticky posielané oSLOITK, táto prioritná alternatíva bude v maximálnej miere minimalizovať pochybenia ľudského faktora, ktorý by mohol mať dopad na kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Po implementácii PITZ v organizáciách ŠS a VS sa výrazne zníži časová a pracovná záťaž na prislúchajúcich oddeleniach OVM.
972 972  V rámci celej ŠS a VS táto prioritná alternatíva predpokladá jednotný prístup k procesom VO, ako aj so štandardizáciou procesov súvisiacich so životným cyklom IT zdrojov. Implementáciou prioritnej alternatívy sa zmení len proces, ktorý koncový používatelia (OVM) absolvujú pre potreby získania IT zdrojov. Webové rozhranie PITZ bude slúžiť pre zefektívnenie prípravného procesu pred VO.
973 -\\
938 +
974 974  
975 975  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Rizikáazávislosti"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788295"/}}Riziká a závislosti =
976 976  
977 977  
978 -Riziká a závislostí sú spracované v //Prílohe č. 1 – Register RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.//\\
943 +Riziká a závislostí sú spracované v //Prílohe č. 1 – Register RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.//
979 979  
980 980  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788296"/}}Alternatívy a Multikriteriálna analýza =
981 981  
982 -\\
983 983  
984 984  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788297"/}}Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry =
985 985  
... ... @@ -992,7 +992,6 @@
992 992  * skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov;
993 993  * budovanie databázy znalostí na efektívne vyhodnocovanie údajov z procesov VO.
994 994  
995 -
996 996  Alternatívy riešenia:
997 997  
998 998  |(((
... ... @@ -1008,56 +1008,56 @@
1008 1008  |(((
1009 1009  **Popis**
1010 1010  )))|(((
1011 -Vybudovanie PITZ, ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
1012 -PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
974 +Vybudovanie PITZ, ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
975 +PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1013 1013  
1014 -* Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;\\
1015 -* Poskytovanie informácií ku žiadosti o IT zdroje;\\
1016 -* Presmerovanie na Elektronickú platformu verejného obstarávania na konkrétny Dynamický nákupný systém;\\
1017 -* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1018 -* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;\\
1019 -* Vykonanie analýzy potrieb IT zdrojov;\\
1020 -* Podávanie žiadostí o IT zdroje;\\
1021 -* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
1022 -* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov;\\
1023 -* Objednávanie softvérových licencií pre žiadosť o IT zdroje;\\
1024 -* Objednávanie cloudových služieb pre žiadosť o IT zdroje;\\
1025 -* Objednávanie IT rolí pre žiadosť o IT zdroje;\\
1026 -* Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje;\\
1027 -* Demand manažment IT zdrojov;\\
1028 -* Vendor manažment IT zdrojov.
977 +* Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;
978 +* Poskytovanie informácií ku žiadosti o IT zdroje;
979 +* Presmerovanie na Elektronickú platformu verejného obstarávania na konkrétny Dynamický nákupný systém;
980 +* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
981 +* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;
982 +* Vykonanie analýzy potrieb IT zdrojov;
983 +* Podávanie žiadostí o IT zdroje;
984 +* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
985 +* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov;
986 +* Objednávanie softvérových licencií pre žiadosť o IT zdroje;
987 +* Objednávanie cloudových služieb pre žiadosť o IT zdroje;
988 +* Objednávanie IT rolí pre žiadosť o IT zdroje;
989 +* Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje;
990 +* Demand manažment IT zdrojov;
991 +* Vendor manažment IT zdrojov.
1029 1029  \\\\OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne schválenej žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
1030 1030  )))
1031 1031  |(((
1032 1032  **„Must** **have" kritériá**
1033 1033  )))|(((
1034 -V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
997 +V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1035 1035  
1036 -* dostatočná centralizácia manažovaných zdrojov IT a manažment zmlúv;\\
1037 -* riadenie a kontrola požiadaviek na zdroje IT v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov;\\
1038 -* dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom zdrojov IT ;\\
1039 -* implementácia DM a VM;\\
1040 -* jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov);\\
1041 -* efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje;\\
1042 -* prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom;\\
1043 -* jednotný katalóg IT zdrojov;\\
1044 -* metodických usmernení (podrobné manuály) daných V / D, ktoré musia byť súčasťou PITZ;\\
1045 -* integrácia medzi PITZ a  CAMP;\\
1046 -* integrácia medzi PITZ a ITAM;\\
1047 -* integrácia medzi PITZ a  META IS 2.0;\\
1048 -* integrácia medzi EPVO a CES / IS EFA;\\
1049 -* integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM;\\
1050 -* integrácia medzi PITZ a ÚPVS;\\
1051 -* presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;\\
999 +* dostatočná centralizácia manažovaných zdrojov IT a manažment zmlúv;
1000 +* riadenie a kontrola požiadaviek na zdroje IT v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov;
1001 +* dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom zdrojov IT ;
1002 +* implementácia DM a VM;
1003 +* jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov);
1004 +* efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje;
1005 +* prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom;
1006 +* jednotný katalóg IT zdrojov;
1007 +* metodických usmernení (podrobné manuály) daných V / D, ktoré musia byť súčasťou PITZ;
1008 +* integrácia medzi PITZ a  CAMP;
1009 +* integrácia medzi PITZ a ITAM;
1010 +* integrácia medzi PITZ a  META IS 2.0;
1011 +* integrácia medzi EPVO a CES / IS EFA;
1012 +* integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM;
1013 +* integrácia medzi PITZ a ÚPVS;
1014 +* presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;
1052 1052  * doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a po schválení zo strany MIRRI / ÚHP z DKS do ÚPVS.
1053 1053  )))
1054 1054  |(((
1055 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
1018 +(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1056 1056  )))|(((
1057 1057  N / A
1058 1058  )))
1059 1059  |(((
1060 -**Alternatíva pre**
1023 +**Alternatíva pre**
1061 1061  **technologickú vrstvu**
1062 1062  )))|(((
1063 1063  Táto alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie tejto alternatívy PITZ bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
... ... @@ -1064,8 +1064,6 @@
1064 1064  )))
1065 1065  
1066 1066  
1067 -\\
1068 -
1069 1069  |(((
1070 1070  **Riešenie 2**
1071 1071  )))|(((
... ... @@ -1079,38 +1079,36 @@
1079 1079  |(((
1080 1080  **Popis**
1081 1081  )))|(((
1082 -Vybudovanie PITZ (Wiki), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí čiastočné zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň čiastočne zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného čiastočného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
1083 -PITZ (Wiki) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
1043 +Vybudovanie PITZ (Wiki), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí čiastočné zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň čiastočne zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného čiastočného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
1044 +PITZ (Wiki) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1084 1084  
1085 -* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1086 -* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;\\
1087 -* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
1046 +* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
1047 +* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;
1048 +* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
1088 1088  * Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov.
1089 1089  )))
1090 1090  |(((
1091 1091  **„Must** **have" kritériá**
1092 1092  )))|(((
1093 -V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
1054 +V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1094 1094  
1095 -* centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki);\\
1056 +* centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki);
1096 1096  * metodických usmernení (podrobné manuály) daných dodávateľov, ktoré musia byť súčasťou PITZ (Wiki).
1097 1097  )))
1098 1098  |(((
1099 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
1060 +(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1100 1100  )))|(((
1101 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)N / A
1062 +(% style="color:#808080" %)N / A
1102 1102  )))
1103 1103  |(((
1104 -**Alternatíva pre**
1065 +**Alternatíva pre**
1105 1105  **technologickú vrstvu**
1106 1106  )))|(((
1107 -Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, metodických usmernení, katalógu ponúk / cien a
1068 +Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, metodických usmernení, katalógu ponúk / cien a
1108 1108  katalógu zmlúv na webovom rozhraní PITZ (Wiki).
1109 1109  )))
1110 1110  
1111 1111  
1112 -\\
1113 -
1114 1114  |(((
1115 1115  **Riešenie 3**
1116 1116  )))|(((
... ... @@ -1124,40 +1124,38 @@
1124 1124  |(((
1125 1125  **Popis**
1126 1126  )))|(((
1127 -Vybudovanie PITZ (Zlaté stránky), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí minimálne zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí minimálne skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného minimálneho zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO).
1128 -PITZ (Zlaté stránky) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
1086 +Vybudovanie PITZ (Zlaté stránky), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí minimálne zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí minimálne skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného minimálneho zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO).
1087 +PITZ (Zlaté stránky) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1129 1129  
1130 -* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1131 -* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
1089 +* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
1090 +* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
1132 1132  * Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov.
1133 1133  )))
1134 1134  |(((
1135 1135  **„Must** **have" kritériá**
1136 1136  )))|(((
1137 -V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
1096 +V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1138 1138  
1139 1139  * centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky).
1140 1140  )))
1141 1141  |(((
1142 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
1101 +(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1143 1143  )))|(((
1144 -(% style="color: rgb(128,128,128);" %)N / A
1103 +(% style="color:#808080" %)N / A
1145 1145  )))
1146 1146  |(((
1147 -**Alternatíva pre**
1106 +**Alternatíva pre**
1148 1148  **technologickú vrstvu**
1149 1149  )))|(((
1150 -Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, katalógu ponúk / cien a
1109 +Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, katalógu ponúk / cien a
1151 1151  katalógu zmlúv na webovom rozhraní PITZ (Zlaté stránky).
1152 1152  )))
1153 1153  
1154 1154  
1155 -\\
1156 -
1157 1157  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Multikriteriálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788298"/}}Multikriteriálna analýza =
1158 1158  
1159 1159  
1160 -Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1117 +Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1161 1161  Kritériá:
1162 1162  
1163 1163  * dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv;
... ... @@ -1177,7 +1177,6 @@
1177 1177  * presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;
1178 1178  * doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a po schválení zo strany MIRRI / ÚHP z DKS do ÚPVS.
1179 1179  
1180 -\\
1181 1181  
1182 1182  |(((
1183 1183  
... ... @@ -1191,7 +1191,7 @@
1191 1191  **VENDOR / DODÁVATEĽ**
1192 1192  )))
1193 1193  |(((
1194 -**BIZNIS VRSTVA**\\
1150 +**BIZNIS VRSTVA**
1195 1195  )))|(((
1196 1196  Dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv. (KO)
1197 1197  )))|(((
... ... @@ -1367,7 +1367,7 @@
1367 1367  
1368 1368  )))
1369 1369  
1370 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.3–Multikritériálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788299"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 3 – Multikritériálna analýza//(%%) ====
1326 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.3–Multikritériálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788299"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 3 – Multikritériálna analýza//(%%) ====
1371 1371  
1372 1372  
1373 1373  Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 1:
... ... @@ -1377,13 +1377,12 @@
1377 1377  )))|(((
1378 1378  **ALTERNATÍVA** **1**
1379 1379  )))|(((
1380 -**SPÔSOB**
1336 +**SPÔSOB**
1381 1381  **DOSIAHNUTIA**
1382 1382  )))
1383 1383  |(((
1384 1384  Dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv. (KO)
1385 1385  )))|(((
1386 -
1387 1387  áno
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Úspešným vybudovaním PITZ bude dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv.
... ... @@ -1391,7 +1391,6 @@
1391 1391  |(((
1392 1392  Riadenie a kontrola požiadaviek na IT zdroje v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov. (KO)
1393 1393  )))|(((
1394 -
1395 1395  áno
1396 1396  )))|(((
1397 1397  Riadenie a kontrola požiadaviek na IT zdroje v nadväznosti na čerpanie prostriedkov bude realizovateľné na základe dostatočnej centralizácie manažovaných IT zdrojov a manažmentu zmlúv.
... ... @@ -1399,7 +1399,6 @@
1399 1399  |(((
1400 1400  Dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom IT zdrojov. (KO)
1401 1401  )))|(((
1402 -
1403 1403  áno
1404 1404  )))|(((
1405 1405  Alternatíva č.1 bude obsahovať maximálne možný prístup k relevantným informáciám ohľadom IT zdrojov.
... ... @@ -1414,7 +1414,6 @@
1414 1414  |(((
1415 1415  Jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov). (KO)
1416 1416  )))|(((
1417 -
1418 1418  áno
1419 1419  )))|(((
1420 1420  Alternatíva č.1 bude obsahovať všetky postupy zo všetkých dostupných metodických usmernení daných V / D.
... ... @@ -1422,7 +1422,6 @@
1422 1422  |(((
1423 1423  Efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje.
1424 1424  )))|(((
1425 -
1426 1426  áno
1427 1427  )))|(((
1428 1428  V alternatíve č. 1 sa predpokladá s transparentným zverejnením cien všetkých vysúťažených IT zdrojov.
... ... @@ -1430,7 +1430,6 @@
1430 1430  |(((
1431 1431  Prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom.
1432 1432  )))|(((
1433 -
1434 1434  áno
1435 1435  )))|(((
1436 1436  Súčasťou alternatívy č.1 je pravidelné monitorovanie naplnenia rámcových zmlúv.
... ... @@ -1450,7 +1450,7 @@
1450 1450  V alternatíva č.1 je integrácia medzi PITZ a CAMP nevyhnutná.
1451 1451  )))
1452 1452  |(((
1453 -Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
1403 +Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1454 1454  )))|(((
1455 1455  áno
1456 1456  )))|(((
... ... @@ -1499,7 +1499,6 @@
1499 1499  V alternatíva č.1 je doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a z DKS do ÚPVS nevyhnuté.
1500 1500  )))
1501 1501  
1502 -
1503 1503  
1504 1504  Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 2:
1505 1505  
... ... @@ -1508,7 +1508,7 @@
1508 1508  )))|(((
1509 1509  **ALTERNATÍVA 2**
1510 1510  )))|(((
1511 -**SPÔSOB**
1460 +**SPÔSOB**
1512 1512  **DOSIAHNUTIA**
1513 1513  )))
1514 1514  |(((
... ... @@ -1575,7 +1575,7 @@
1575 1575  Predmetná alternatíva nebude obsahovať integráciu medzi PITZ a CAMP.
1576 1576  )))
1577 1577  |(((
1578 -Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
1527 +Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1579 1579  )))|(((
1580 1580  nie
1581 1581  )))|(((
... ... @@ -1625,7 +1625,7 @@
1625 1625  )))
1626 1626  
1627 1627  
1628 -\\Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 3:
1577 +Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 3:
1629 1629  
1630 1630  |(((
1631 1631  **ZOZNAM KRITÉRIÍ**
... ... @@ -1632,7 +1632,7 @@
1632 1632  )))|(((
1633 1633  **ALTERNATÍVA 3**
1634 1634  )))|(((
1635 -**SPÔSOB**
1584 +**SPÔSOB**
1636 1636  **DOSIAHNUTIA**
1637 1637  )))
1638 1638  |(((
... ... @@ -1699,7 +1699,7 @@
1699 1699  Predmetná alternatíva nebude obsahovať integráciu medzi PITZ a CAMP.
1700 1700  )))
1701 1701  |(((
1702 -Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
1651 +Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1703 1703  )))|(((
1704 1704  nie
1705 1705  )))|(((
... ... @@ -1748,39 +1748,36 @@
1748 1748  Alternatíva č.3 nepredpokladá s doručovaním žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a z DKS do ÚPVS.
1749 1749  )))
1750 1750  
1751 -
1752 1752  Na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov a na základe výsledkov MCA je Alternatíva č.1 jednoznačne optimálnym a jediným riešením projektu PITZ.
1753 -\\
1701 +
1754 1754  
1755 1755  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788300"/}}Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry =
1756 1756  
1757 1757  
1758 -Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1706 +Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1759 1759  V rámci aplikačnej vrstvy boli pri vybranej biznis alternatíve stanovené nutné požiadavky, ale nasledovná „nice to have" požiadavka nebola stanovená.
1760 -\\[[image:attach:worddav64e92ad97a5316f81f62b05ee651fdd2.png||width="566" height="446"]]
1708 +\\[[image:attach:worddav64e92ad97a5316f81f62b05ee651fdd2.png||height="446" width="566"]]
1761 1761  
1762 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.1–Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788301"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 1 – Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry//(%%) ====
1710 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.1–Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788301"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 1 – Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry//(%%) ====
1763 1763  
1764 1764  
1765 -\\
1766 1766  
1767 1767  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788302"/}}Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry =
1768 1768  
1769 1769  
1770 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej aplikačnej vrstvy.
1771 -Preferovanou alternatívou bude využívaná súčasná vlastná infraštruktúra MIRRI a následne pre účely migrácie bude využitá vlastná infraštruktúra Úrad vlády SR (ďalej ako „ÚV SR").
1717 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej aplikačnej vrstvy.
1718 +Preferovanou alternatívou bude využívaná súčasná vlastná infraštruktúra MIRRI a následne pre účely migrácie bude využitá vlastná infraštruktúra Úrad vlády SR (ďalej ako „ÚV SR").
1772 1772  Ak by v čase detailného návrhu riešenia umožňoval vládny cloud, resp. cloudové služby uvedené v katalógu cloudových služieb, také služby a technologické prostredie, na ktorom by mohlo byť nasadené a prevádzkované navrhované riešenie, budú využité služby vládneho cloudu.
1773 -[[image:attach:worddave1b5c790fabc321b8d8913d2593176f1.png||width="605" height="526"]]
1720 +[[image:attach:worddave1b5c790fabc321b8d8913d2593176f1.png||height="526" width="605"]]
1774 1774  
1775 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.2–Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788303"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 2 – Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry//(%%) ====
1722 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.2–Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788303"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 2 – Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry//(%%) ====
1776 1776  
1777 1777  
1778 -\\
1779 1779  
1780 1780  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788304"/}}POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1781 1781  
1782 1782  
1783 -Pre implementovanú alternatívu budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1729 +Pre implementovanú alternatívu budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1784 1784  Výstupy projektu:
1785 1785  
1786 1786  |(((
... ... @@ -1814,7 +1814,7 @@
1814 1814  Plán testov (R1-2)
1815 1815  )))
1816 1816  |(((
1817 -Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov
1763 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov
1818 1818  a služieb
1819 1819  )))|(((
1820 1820  Obstaranie technických prostriedkov (R2-1)
... ... @@ -1845,7 +1845,7 @@
1845 1845  Dokumentácia (R3-4)
1846 1846  )))
1847 1847  |(((
1848 -Nasadenie a Postimplementačná
1794 +Nasadenie a Postimplementačná
1849 1849  podpora
1850 1850  )))|(((
1851 1851  Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)
... ... @@ -1916,17 +1916,16 @@
1916 1916  
1917 1917  )))
1918 1918  
1919 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.4–Požadovanévýstupy(produktprojektu)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788305"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 4 – Požadované výstupy (produkt projektu)//(%%) ====
1865 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.4–Požadovanévýstupy(produktprojektu)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788305"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 4 – Požadované výstupy (produkt projektu)//(%%) ====
1920 1920  
1921 -\\
1922 1922  
1923 1923  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788306"/}}NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1924 1924  
1925 1925  
1926 - Biznis architektúra vychádza zo základných cieľov projektového zámeru, ktorých spoločným prvkom je sprístupniť všetkým OVM PITZ, ktorou budú podporené efektívnejšie využívania IT zdrojov, ktoré budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojom. Zároveň bude zohľadňovať aktuálne a pripravované legislatívne rámce v oblasti eGOV na národnej, ako aj EÚ úrovni.
1927 -OVM, budú môcť využívať PITZ na nájdenie potrebných informácií a krokov postupností, pre prípravné procesy pred VO v oblasti SW, cloudových riešení, IT rolí a HW vybavenia pre ich súčasné ako aj budúce projekty.
1928 -Administrátor, MIRRI, bude využívať PITZ na zverejňovanie aktuálnych metodický usmernení, zverejňovanie katalógov ponúk / cien / zmlúv, komunikáciu s OVM a reporting (DM a VM).
1929 -V / D na základe centrálnych zmlúv zriadených s MIRRI budú na PITZ ponúkať svoje IT zdroje.
1871 + Biznis architektúra vychádza zo základných cieľov projektového zámeru, ktorých spoločným prvkom je sprístupniť všetkým OVM PITZ, ktorou budú podporené efektívnejšie využívania IT zdrojov, ktoré budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojom. Zároveň bude zohľadňovať aktuálne a pripravované legislatívne rámce v oblasti eGOV na národnej, ako aj EÚ úrovni.
1872 +OVM, budú môcť využívať PITZ na nájdenie potrebných informácií a krokov postupností, pre prípravné procesy pred VO v oblasti SW, cloudových riešení, IT rolí a HW vybavenia pre ich súčasné ako aj budúce projekty.
1873 +Administrátor, MIRRI, bude využívať PITZ na zverejňovanie aktuálnych metodický usmernení, zverejňovanie katalógov ponúk / cien / zmlúv, komunikáciu s OVM a reporting (DM a VM).
1874 +V / D na základe centrálnych zmlúv zriadených s MIRRI budú na PITZ ponúkať svoje IT zdroje.
1930 1930  PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI a ktorého súčasťou budú koncové služby:
1931 1931  
1932 1932  * {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk115429305"/}}Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov – KS umožní používateľovi prihlásenie sa do PITZ na základe prihlasovacích údajov ako má používateľ pridelené do META IS 2.0.
... ... @@ -1944,27 +1944,26 @@
1944 1944  * Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje - KS používateľovi umožní v PITZ objednávanie HW riešení pre žiadosť o IT zdroje.
1945 1945  * Demand manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie DM;
1946 1946  * (((
1947 -Vendor manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie VM.
1948 -Nasledujúci diagram znázorňuje návrh budúcej architektúry biznis služieb PITZ. Primárnym cieľom je vytvorenie webového rozhrania, prostredníctvom ktorého bude môcť OVM pristupovať k centrálne obstarávaným IT zdrojom.
1949 -[[image:attach:worddav6d68e1ae3313e6994ebb7024a70b8d29.png||width="554" height="589"]]
1950 -(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 3 – Náhľad architektúry//(%%)
1892 +Vendor manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie VM.
1893 +Nasledujúci diagram znázorňuje návrh budúcej architektúry biznis služieb PITZ. Primárnym cieľom je vytvorenie webového rozhrania, prostredníctvom ktorého bude môcť OVM pristupovať k centrálne obstarávaným IT zdrojom.
1894 +[[image:attach:worddav6d68e1ae3313e6994ebb7024a70b8d29.png||height="589" width="554"]]
1895 +(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 3 – Náhľad architektúry//(%%)
1951 1951   Interné integrácie MIRRI:
1952 - CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu.
1953 -META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií. PITZ bude z META IS 2.0 získavať autentifikačné a autorizačné údaje o používateľoch.
1954 -ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Cez ITAM budú do PITZ tiež doručované položkovité faktúry z CES / IS EFA z ukončených a zrealizovaných VO pre potreby reportingu (DM a VM).
1955 -DKS, je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Do DKS budú MIRRI / ÚHP prostredníctvom ÚPVS doručované žiadosti z PITZ a následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
1897 + CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu.
1898 +META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií. PITZ bude z META IS 2.0 získavať autentifikačné a autorizačné údaje o používateľoch.
1899 +ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Cez ITAM budú do PITZ tiež doručované položkovité faktúry z CES / IS EFA z ukončených a zrealizovaných VO pre potreby reportingu (DM a VM).
1900 +DKS, je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Do DKS budú MIRRI / ÚHP prostredníctvom ÚPVS doručované žiadosti z PITZ a následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
1956 1956  Spoločné moduly:
1957 - ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám ŠS a VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom.
1902 + ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám ŠS a VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom.
1958 1958  Externé integrácie:
1959 - EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO.
1904 + EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO.
1960 1960  CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov.
1961 - IS EFA poskytuje prostredie pre vyhotovenie, zasielanie, prijatie elektronickej faktúry a pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO.
1962 -OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. OVM po internom sprocesovaní schválenej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO bude nasledovať fakturácia. Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť byť uskutočnený DM a VM.\\
1906 + IS EFA poskytuje prostredie pre vyhotovenie, zasielanie, prijatie elektronickej faktúry a pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO.
1907 +OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. OVM po internom sprocesovaní schválenej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO bude nasledovať fakturácia. Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť byť uskutočnený DM a VM.
1963 1963  
1964 1964  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-LEGISLATÍVA"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788307"/}}LEGISLATÍVA =
1965 1965  )))
1966 1966  
1967 -
1968 1968  Počas analýzy a prípravy projektového zámeru boli identifikované nasledujúce legislatívne aspekty:
1969 1969  
1970 1970  |(((
... ... @@ -2003,27 +2003,24 @@
2003 2003  ·        Zákon č. 343 / 2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení - § 15 ods. 7 a 8, § 13
2004 2004  )))
2005 2005  
2006 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.5–Legislatívnepokrytie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788308"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 5 – Legislatívne pokrytie//(%%) ====
1950 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.5–Legislatívnepokrytie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788308"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 5 – Legislatívne pokrytie//(%%) ====
2007 2007  
2008 2008  
2009 -\\
2010 2010  
2011 2011  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788309"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
2012 2012  
2013 2013  
2014 -PITZ bude financovaný z POO SR, ktorý bude uskutočnený z prostriedkov Európskej únie. Zdroje financovania vychádzajú z „Cost benefit analýzy", ktorá je plánovaná na dobu 10 rokov prevádzky PITZ. Predpokladaný rozpočet je do 1 165 280 EUR (vrátane DPH).
1957 +PITZ bude financovaný z POO SR, ktorý bude uskutočnený z prostriedkov Európskej únie. Zdroje financovania vychádzajú z „Cost benefit analýzy", ktorá je plánovaná na dobu 10 rokov prevádzky PITZ. Predpokladaný rozpočet je do 1 165 280 EUR (vrátane DPH).
2015 2015  Sumarizácia nákladov a prínosov:
2016 -[[image:attach:worddav15e350e9851ff6805311b4b2844ab770.png||width="605" height="237"]]
2017 -[[image:attach:worddavea68cd934ab13a8646a8ff929296b629.png||width="605" height="224"]]
1959 +[[image:attach:worddav15e350e9851ff6805311b4b2844ab770.png||height="237" width="605"]]
1960 +[[image:attach:worddavea68cd934ab13a8646a8ff929296b629.png||height="224" width="605"]]
2018 2018  
2019 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.6–Sumarizácianákladovaprínosov"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788310"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 6 – Sumarizácia nákladov a prínosov//(%%) ====
1962 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.6–Sumarizácianákladovaprínosov"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788310"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 6 – Sumarizácia nákladov a prínosov//(%%) ====
2020 2020  
2021 2021  
2022 -\\\\
2023 2023  
2024 2024  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788311"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2025 2025  
2026 -\\
2027 2027  
2028 2028  |(((
2029 2029  **ID**
... ... @@ -2030,10 +2030,10 @@
2030 2030  )))|(((
2031 2031  **FÁZA / AKTIVITA**
2032 2032  )))|(((
2033 -**ZAČIATOK**
1974 +**ZAČIATOK**
2034 2034  **(odhad termínu)**
2035 2035  )))|(((
2036 -**KONIEC**
1977 +**KONIEC**
2037 2037  **(odhad termínu)**
2038 2038  )))
2039 2039  |(((
... ... @@ -2208,10 +2208,10 @@
2208 2208  -
2209 2209  )))
2210 2210  
2211 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.7–Harmonogramjednotlivýchfázprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788312"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 7 – Harmonogram jednotlivých fáz projektu//(%%) ====
2152 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.7–Harmonogramjednotlivýchfázprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788312"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 7 – Harmonogram jednotlivých fáz projektu//(%%) ====
2212 2212  
2213 -[[image:attach:worddavf3fb6479f18e7c69d770fa7b3c7cb34c.png||width="548" height="309"]]
2214 -(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ//(%%)
2154 +[[image:attach:worddavf3fb6479f18e7c69d770fa7b3c7cb34c.png||height="309" width="548"]]
2155 +(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ//(%%)
2215 2215  Popis diagramu č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ:
2216 2216  
2217 2217  * „Pool" č. 1 PITZ v harmonograme popisuje vývoj PITZ, na základe jednotlivých etáp realizačnej fázy, ktorá je rozdelená do 3 inkrementov.
... ... @@ -2218,13 +2218,11 @@
2218 2218  * „Pool" č. 2 Katalógy, popisuje prípravu a realizáciu jednotlivých katalógov pre všetky IT zdroje, pre ktoré bude umožnené realizovať proces pre podanie žiadosti prostredníctvom PITZ pred procesom pre realizáciu samotného VO v EPVO.
2219 2219  * „Pool" č. 3 Softwarové licencie, č. 4 Cloud licencie, č. 5 IT role a č. 6 Hardware v prvej časti popisuje prípadnú analýzu a následnú prípravu a realizáciu zriadenia centrálneho obstarávania. V druhej časti popisuje čas, kedy bude predmetný IT zdroj zaradený do PITZ a kedy bude OVM umožnené realizovať proces pre podanie žiadosti prostredníctvom PITZ pred procesom pre realizáciu samotného VO v EPVO.
2220 2220  
2221 -
2222 2222  Projekt PITZ bude realizovaný metódou Agile. Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom.
2223 -\\
2163 +
2224 2224  
2225 2225  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PROJEKTOVÝTÍM"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788313"/}}PROJEKTOVÝ TÍM =
2226 2226  
2227 -\\
2228 2228  
2229 2229  |(((
2230 2230  **ID**
... ... @@ -2304,19 +2304,18 @@
2304 2304  poradca
2305 2305  )))
2306 2306  
2307 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.8–Projektovýtím"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788314"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 8 – Projektový tím//(%%) ====
2246 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.8–Projektovýtím"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788314"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 8 – Projektový tím//(%%) ====
2308 2308  
2309 2309  
2310 -[[image:attach:worddav23137ac1802896ff33e6eed594e1424f.png||width="587" height="366"]]
2249 +[[image:attach:worddav23137ac1802896ff33e6eed594e1424f.png||height="366" width="587"]]
2311 2311  
2312 -==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.6–Riadiacivýbor"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788315"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 6 – Riadiaci výbor//(%%) ====
2251 +==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.6–Riadiacivýbor"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788315"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 6 – Riadiaci výbor//(%%) ====
2313 2313  
2314 -\\
2315 2315  
2316 2316  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PRACOVNÉNÁPLNE"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788316"/}} PRACOVNÉ NÁPLNE =
2317 2317  
2318 2318  
2319 -Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2257 +Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2320 2320  Projektový manažér:
2321 2321  
2322 2322  * Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC / CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
... ... @@ -2323,7 +2323,6 @@
2323 2323  * Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2324 2324  * Zodpovedá za plnenie projektových / programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu / projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2325 2325  
2326 -
2327 2327  Kľúčový používateľ (end user):
2328 2328  
2329 2329  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
... ... @@ -2330,7 +2330,6 @@
2330 2330  * Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2331 2331  * Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
2332 2332  
2333 -
2334 2334  IT analytik:
2335 2335  
2336 2336  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy SW riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2339,7 +2339,6 @@
2339 2339  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2340 2340  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi IS (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2341 2341  
2342 -
2343 2343  IT architekt:
2344 2344  
2345 2345  * Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2346,7 +2346,6 @@
2346 2346  * Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru IS, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej SW a HW infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2347 2347  * Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a / alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby / riešenia.
2348 2348  
2349 -
2350 2350  Manažér kvality:
2351 2351  
2352 2352  * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ / záznamov.
... ... @@ -2353,19 +2353,16 @@
2353 2353  * Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2354 2354  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2355 2355  
2356 -
2357 2357  Vlastník procesov:
2358 2358  
2359 2359  * Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2360 2360  * Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2361 2361  
2362 -
2363 2363  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:
2364 2364  
2365 2365  * Zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2366 2366  * Koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a IS pre oblasť bezpečnosti.
2367 2367  
2368 -
2369 2369  Špecialista na legislatívu:
2370 2370  
2371 2371  * Zodpovedá za pripravovanú zákonnú úpravu a aplikáciu právnej úpravy v zákone o údajoch a aplikovanie právnych predpisov v dátovej oblasti.
... ... @@ -2372,7 +2372,7 @@
2372 2372  * Po legislatívnej stránke koordinuje realizované činnosti s vlastníkom procesov a projektovým manažérom projektu týkajúce sa manažmentu údajov ŠS a VS pre „Moje údaje" v rámci projektu.
2373 2373  
2374 2374  
2375 -\\Finančný manažér:
2306 +Finančný manažér:
2376 2376  
2377 2377  * Zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o nenávratný finančný príspevok (ďalej ako „NFP"), resp. zmlÚVOu o NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia Európskych štrukturálnych a investičných fondov (ďalej ako „EŠIF"), platnými právnymi predpismi Slovenskej Republiky a  Európskej Komisii, usmerneniami a pokynmi riadiacich orgánov súvisiacimi s čerpaním fondov Európskej Únie.
2378 2378  * Zabezpečuje vypracovanie a predkladanie monitorovacích správ projektov na Sprostredkovateľský orgán POO SR na základe podkladov vecne príslušného organizačného útvaru a projektového manažéra / asistentom projektového manažéra.
... ... @@ -2380,36 +2380,34 @@
2380 2380  * Zodpovedá za oprávnenosť výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosť.
2381 2381  
2382 2382  
2383 -\\
2384 -
2385 2385  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ODKAZY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788317"/}} ODKAZY =
2386 2386  
2387 2387  
2388 2388  PITZ:
2389 - [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]]
2318 +[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]]
2390 2390  ITAM:
2391 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2320 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2392 2392  META IS 2.0:
2393 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2322 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2394 2394  EPVO:
2395 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2324 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2396 2396  EVO:
2397 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](% style="color: rgb(5, 99, 193); text-decoration: underline" %)69285e522b3b/cimaster?tab=basicForm(%%)
2326 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](% style="color:#0563c1; text-decoration:underline" %)69285e522b3b/cimaster?tab=basicForm(%%)
2398 2398  EKS:
2399 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://www.eks.sk/||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/www.eks.sk/+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://www.eks.sk/+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2328 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://www.eks.sk/||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/www.eks.sk/+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://www.eks.sk/+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2400 2400  Webové sídlo ÚVO:
2401 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2330 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2402 2402  CES:
2403 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2332 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2404 2404  IS EFA:
2405 - [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2334 +[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2406 2406  ÚPVS:
2407 - (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2336 +(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2408 2408  \\DKS:
2409 - (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2338 +(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2410 2410  CAMP:
2411 - (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2412 -\\
2340 +(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2341 +
2413 2413  
2414 2414  = {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PRÍLOHY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788318"/}}PRÍLOHY =
2415 2415  
worddav0608adfb4455cf31f779afb67efe6fa4.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +561 bytes
Obsah
worddav15e350e9851ff6805311b4b2844ab770.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +119.0 KB
Obsah
worddav1bedf6b1aeebc662f19398b0a5d74153.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +123.6 KB
Obsah
worddav20df294903e2c2266ed57be816eb2884.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +366 bytes
Obsah
worddav23137ac1802896ff33e6eed594e1424f.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +73.2 KB
Obsah
worddav307684fb526a145460e4f9c66191d3a5.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +412 bytes
Obsah
worddav39d5a8b057867b76a2eb687c7c2ea01a.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +527 bytes
Obsah
worddav421f511b724c9f99475d4e57447d9eb3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +417 bytes
Obsah
worddav4e4a33fe40f419d6eae5d61eb906bdff.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +678 bytes
Obsah
worddav5f879cf9ecb3fcb8f08063ff7fa2bd7d.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +660 bytes
Obsah
worddav64e92ad97a5316f81f62b05ee651fdd2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +216.2 KB
Obsah
worddav6ccbdf1b0a6b5309d6860d6494163833.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +558 bytes
Obsah
worddav6d68e1ae3313e6994ebb7024a70b8d29.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +173.8 KB
Obsah
worddav803bf3c3c459a9bc31a6ec877f2b8555.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +356 bytes
Obsah
worddav808075f962b84f841e8cae204bb92c94.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +516 bytes
Obsah
worddav887bab4d19b7b54f53ebc0b13bc41ccf.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +539 bytes
Obsah
worddava03d96d6d98f48ec7bc5d2a1d54b96c9.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +583 bytes
Obsah
worddavab6da547ffb28749564b828fccc35fc8.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +601 bytes
Obsah
worddavb2d2db6a49d072d097d55fcf723f4e3b.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +670 bytes
Obsah
worddavc847d350750b670b1045de1e9382e17b.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +641 bytes
Obsah
worddavd85556a7da651fb7f20109db7af81154.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +614 bytes
Obsah
worddavdeffcfb10d9ae5183145ea8ff78c00c1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +542 bytes
Obsah
worddave1b5c790fabc321b8d8913d2593176f1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +187.8 KB
Obsah
worddavea68cd934ab13a8646a8ff929296b629.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +114.1 KB
Obsah
worddaveab18c9e03ec7a210cd67cd045d5bc90.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +589 bytes
Obsah
worddavf3fb6479f18e7c69d770fa7b3c7cb34c.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +136.1 KB
Obsah
worddavf433d61e2391462f2d3a6a7724ea02ea.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +369 bytes
Obsah
worddavfbd46eded9a2dcbdaa77730bdf3edc33.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef_toman
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +366 bytes
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101821255
1 +101821224