Zmeny dokumentu projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

• Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Nadradený

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_1948.WebHome

Autor dokumentu

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-projdoc:XWiki.jan_kulavjak
	1	+XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk

Obsah

...	...	@@ -1,7 +1,7 @@
1	1
2		-\\**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3		- (Verzia dokumentu 1.02 / 16.09.2022)
4		-\\\\\\\\Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
	2	+**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
	3	+ (Verzia dokumentu 1.02 / 16.09.2022)
	4	+\\\\\\\\Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
5	5	**Identifikácia projektu**
6	6
7	7	|(((
...	...	@@ -30,7 +30,6 @@
30	30	Ing. Igor Hladík
31	31	)))
32	32
33		-
34	34	**Schvaľovanie dokumentu**
35	35
36	36	|(((
...	...	@@ -44,7 +44,7 @@
44	44	)))|(((
45	45	**Dátum**
46	46	)))|(((
47		-**Podpis**
	46	+**Podpis**
48	48	(alebo elektronický súhlas)
49	49	)))
50	50	|(((
...	...	@@ -62,8 +62,8 @@
62	62	)))
63	63
64	64
65		-\\(% style="color: rgb(46,116,181);" %)**OBSAH**(%%)
66		- [[**1.** **POPIS ZMIEN DOKUMENTU** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"]]
	64	+(% style="color:#2e74b5" %)**OBSAH**(%%)
	65	+[[**1.** **POPIS ZMIEN DOKUMENTU** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"]]
67	67	[[**1.1** **História zmien** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788283"]]
68	68	[[**2.** **ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788284"]]
69	69	[[**2.1** **Použité skratky** >>doc:||anchor="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788285"]]
...	...	@@ -103,20 +103,18 @@
103	103
104	104	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-POPISZMIENDOKUMENTU"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788282"/}}POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
105	105
106		-\\
107	107
108	108	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Históriazmien"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788283"/}} História zmien =
109	109
110		-\\
111	111
112	112	|(((
113		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Verzia**
	110	+(% style="color:#808080" %)**Verzia**
114	114	)))|(((
115		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Dátum**
	112	+(% style="color:#808080" %)**Dátum**
116	116	)))|(((
117		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Zmeny**
	114	+(% style="color:#808080" %)**Zmeny**
118	118	)))|(((
119		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**Meno**
	116	+(% style="color:#808080" %)**Meno**
120	120	)))
121	121	|(((
122	122	0.01
...	...	@@ -165,16 +165,13 @@
165	165	)))
166	166
167	167
168		-\\
169		-
170	170	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788284"/}}ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
171	171
172	172
173		-V súlade s Vyhláškou 85 / 2020 Z.z. o riadení projektov - je dokument Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu.\\
	168	+V súlade s Vyhláškou 85 / 2020 Z.z. o riadení projektov - je dokument Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu.
174	174
175	175	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Použitéskratky"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788285"/}} Použité skratky =
176	176
177		-\\
178	178
179	179	|(((
180	180	**ID**
...	...	@@ -486,12 +486,10 @@
486	486	)))
487	487
488	488
489		-\\
490		-
491	491	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Konvenciepretypypožiadaviek"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788286"/}} Konvencie pre typy požiadaviek =
492	492
493	493
494		-Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
	486	+Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
495	495	Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
496	496	P_ABXY_Rxx
497	497
...	...	@@ -501,7 +501,6 @@
501	501	* R – označenie požiadavky
502	502	* xx– číslo požiadavky
503	503
504		-
505	505	Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
506	506	R_nn_Rxx
507	507
...	...	@@ -510,23 +510,20 @@
510	510	* R – označenie požiadavky
511	511	* xx– číslo požiadavky
512	512
513		-
514	514	Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom / PM.
515	515
516	516	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788287"/}}DEFINOVANIE PROJEKTU =
517	517
518		-\\
519	519
520	520	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Manažérskezhrnutie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788288"/}}Manažérske zhrnutie =
521	521
522	522
523		-Jedným z nástrojov pre zlepšenie riadenia požiadaviek a nákladov na informačné technológie (ďalej ako „IT") v rámci informačných systémov verejnej správy (ďalej ako „ISVS") je riadenie objednávania IT zdrojov na základe sledovania dopytu a dostupnosti ich zdrojov. IT zdroje majú byť zaobstarávané s dôrazom na čo najefektívnejšie vynakladanie finančných prostriedkov. Riadenie centrálneho verejného obstarávania (ďalej ako „VO") IT zdrojov je prierezovou témou, ktorá je súčasťou riadenia zdrojov a predstavuje zásadný element pre oblasť „lepšie služby" a „digitálna transformácia" ako aj „riadenie („governance") IT". Účelom riadenia centrálneho VO IT nie sú procesné aspekty VO ani zmena procesov v rámci kompetencie Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej ako „ÚVO"). V rámci centralizácie nákupu IT zdrojov hovoríme o koncepte nákupu softvéru (ďalej ako „SW"), cloudových služieb, oblasti personálnych kapacít (IT rolí) a hardvéru (ďalej ako „HW ").
	512	+Jedným z nástrojov pre zlepšenie riadenia požiadaviek a nákladov na informačné technológie (ďalej ako „IT") v rámci informačných systémov verejnej správy (ďalej ako „ISVS") je riadenie objednávania IT zdrojov na základe sledovania dopytu a dostupnosti ich zdrojov. IT zdroje majú byť zaobstarávané s dôrazom na čo najefektívnejšie vynakladanie finančných prostriedkov. Riadenie centrálneho verejného obstarávania (ďalej ako „VO") IT zdrojov je prierezovou témou, ktorá je súčasťou riadenia zdrojov a predstavuje zásadný element pre oblasť „lepšie služby" a „digitálna transformácia" ako aj „riadenie („governance") IT". Účelom riadenia centrálneho VO IT nie sú procesné aspekty VO ani zmena procesov v rámci kompetencie Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej ako „ÚVO"). V rámci centralizácie nákupu IT zdrojov hovoríme o koncepte nákupu softvéru (ďalej ako „SW"), cloudových služieb, oblasti personálnych kapacít (IT rolí) a hardvéru (ďalej ako „HW ").
524	524	Jednou z plánovaných reforiem v oblasti eGovernmentu, ktorá je zadefinovaná v Pláne obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej ako „POO SR"), je zavedenie lepšieho managementu IT zdrojov. Primárnym cieľom tejto reformy je:
525	525
526	526	* optimalizovať, resp. znižovať náklady na IT vo verejnej správe (ďalej ako „VS");
527	527	* umožniť efektívnejšiu prípravu, implementáciu a riadenie projektov IT v štátnej správe (ďalej ako „ŠS") a VS vo forme centralizácie procesov obstarania a managementu vybraných IT zdrojov.
528	528
529		-
530	530	Kľúčovým prvkom reformy je vytvorenie a následný rozvoj komplexnej Platformy IT zdrojov (ďalej ako „PITZ"). Ambíciou je vybudovať platformu v rozsahu porovnateľnom s modelmi efektívne fungujúcimi v zahraničí (primárne www.digitalmarketplace.service.gov.uk, prípadne www.buyict.gov.au / sp), ktorá pokryje potreby a požiadavky verejného sektora Slovenskej republiky (ďalej ako „SR") rešpektujúc obmedzenia dané špecifikami SR (napr. zákon o VO). Plánovaný  koncept  PITZ si kladie za cieľ nadviazať na súčasné aktivity v oblasti centrálneho managementu IT zdrojov a tieto rozšíriť z pohľadu:
531	531
532	532	* portfólia centrálne manažovaných produktov a služieb;
...	...	@@ -536,10 +536,9 @@
536	536	* vytvorenia databázy znalostí;
537	537	* zjednodušenia prístupu k službám a produktom, ako aj zlepšenia prístupu k relevantným informáciám.
538	538
539		-
540		-Súčasťou PITZ bude Demand management (ďalej ako „DM") a Vendor management (ďalej ako „VM").
541		-Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej ako „MIRRI") bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania (forecasting), ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb orgánov verejnej moci (ďalej ako „OVM").
542		-VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich VendoroV / Dodávateľov (ďalej ako „V / D"). Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb.
	527	+Súčasťou PITZ bude Demand management (ďalej ako „DM") a Vendor management (ďalej ako „VM").
	528	+Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej ako „MIRRI") bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania (forecasting), ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb orgánov verejnej moci (ďalej ako „OVM").
	529	+VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich VendoroV / Dodávateľov (ďalej ako „V / D"). Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb.
543	543	PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
544	544
545	545	* Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;
...	...	@@ -558,16 +558,15 @@
558	558	* Demand manažment IT zdrojov;
559	559	* Vendor manažment IT zdrojov.
560	560
561		-
562		-OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM bude môcť OVM žiadosť odoslať cez Ústredný portál verejnej správy (ďalej ako „ÚPVS") do Dokumentačného systému Fabasoft (ktorý je určený pre správu registratúry) (ďalej ako „DKS") MIRRI / Útvaru hodnoty za peniaze (ďalej ako „ÚHP"). Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne scchválených žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do Elektronickej platformy verejného obstarávania (ďalej ako „EPVO"). Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do Centrálneho ekonomického systému (ďalej ako „CES") resp. do Informačného systému elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA") odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do Informačného systému riadenia IT aktív (ďalej ako „ITAM", z anj. IT Asset Management) a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
	548	+OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM bude môcť OVM žiadosť odoslať cez Ústredný portál verejnej správy (ďalej ako „ÚPVS") do Dokumentačného systému Fabasoft (ktorý je určený pre správu registratúry) (ďalej ako „DKS") MIRRI / Útvaru hodnoty za peniaze (ďalej ako „ÚHP"). Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne scchválených žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do Elektronickej platformy verejného obstarávania (ďalej ako „EPVO"). Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do Centrálneho ekonomického systému (ďalej ako „CES") resp. do Informačného systému elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA") odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do Informačného systému riadenia IT aktív (ďalej ako „ITAM", z anj. IT Asset Management) a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
563	563	Harmonogram implementácie PITZ bude rozdelený do viacerých inkrementov (fáz). Alternatíva bude reflektovať výsledok Multikriteriálnej analýzy (ďalej ako „MCA"), ktorá je rozpracovaná v časti 3.7.2.. Obsah a počet jednotlivých inkrementov bude priamo závislý na implementácii ostatných súvisiacich informačných systémov (ďalej ako „IS") a tiež ich možností a náročností integrácií s PITZ.
564		-\\
	550	+
565	565
566	566	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Motiváciaarozsahprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788289"/}}Motivácia a rozsah projektu =
567	567
568	568
569		-Motiváciou PITZ je identifikovať najlepšie vhodné a ekonomicky udržateľné riešenie pre nákup IT zdrojov pre subjekty ŠS a VS v zmysle POO SR. Reformou budú zavedené nástroje a politika pre nový spôsob prípravných procesov VO a využívania IT zdrojov, odborných kapacít a využívania cloudových služieb.
570		-Táto kompetencia je rozvinutá v Uznesení vlády Slovenskej republiky pod číslom 286 / 2019, na základe ktorého je MIRRI zodpovedné za koordináciu a systematický centralizovaný prístup k nákupu produktov a IT služieb súvisiacich so zabezpečením a rozvojom Informačno-komunikačných technológií s celkovým cieľom skrátiť čas a znížiť náklady na takýto rozvoj. Touto investíciou sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. V neposlednom rade projekt ku ktorému je táto dokumentácia vypracovaná, vychádza zo strategickej priority Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej ako „NKIVS"), kde sa uvádza „Dôraz bude kladený na zvýšenie dostupnosti a jednoduchosti poskytovaných elektronických služieb VS, aby bolo možné kdekoľvek a jednoducho požiadať o služby VS, uplatniť si svoje práva a vyriešiť základné životné situácie občanov SR ale aj Európskej únie (ďalej ako „EÚ")".
	555	+Motiváciou PITZ je identifikovať najlepšie vhodné a ekonomicky udržateľné riešenie pre nákup IT zdrojov pre subjekty ŠS a VS v zmysle POO SR. Reformou budú zavedené nástroje a politika pre nový spôsob prípravných procesov VO a využívania IT zdrojov, odborných kapacít a využívania cloudových služieb.
	556	+Táto kompetencia je rozvinutá v Uznesení vlády Slovenskej republiky pod číslom 286 / 2019, na základe ktorého je MIRRI zodpovedné za koordináciu a systematický centralizovaný prístup k nákupu produktov a IT služieb súvisiacich so zabezpečením a rozvojom Informačno-komunikačných technológií s celkovým cieľom skrátiť čas a znížiť náklady na takýto rozvoj. Touto investíciou sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. V neposlednom rade projekt ku ktorému je táto dokumentácia vypracovaná, vychádza zo strategickej priority Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej ako „NKIVS"), kde sa uvádza „Dôraz bude kladený na zvýšenie dostupnosti a jednoduchosti poskytovaných elektronických služieb VS, aby bolo možné kdekoľvek a jednoducho požiadať o služby VS, uplatniť si svoje práva a vyriešiť základné životné situácie občanov SR ale aj Európskej únie (ďalej ako „EÚ")".
571	571	V NKIVS sa v kapitole „2.2 Transformácia architektúry verejnej správy" popisuje Biznis architektúra ako:
572	572
573	573	* //Legislatívna podpora digitálnej transformácie organizácie, procesov a poskytovania služieb VS.//
...	...	@@ -583,19 +583,17 @@
583	583	* //Jasne stanovená zodpovednosť (aj legislatívne) za správne fungovanie komponentov ITVS a nimi podporovaných procesov pre včasné zabezpečenie legislatívnych aktualizácií a riešenie incidentov.//
584	584	* //Spracovanie spätnej väzby pre vylepšovanie poskytovaných služieb.//
585	585
586		-
587		-Aj keď ide o nákup IT zdrojov, ktorými sú licencie, pri schvaľovaní je použitý postup a dokumentácia v zmysle vyhlášky č.85 / 2020 Z.Z o riadení projektov.
588		-Vďaka PITZ bude podporené efektívnejšie využitie IT zdrojov, budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby využitím PITZ. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojov. V PITZ budú dostupné aj služby špecializovaných rolí na báze nákupu času pre podporu agilného vývoja vo VS. Úlohou PITZ bude zjednodušenie digitálnej transformácie poskytnutím potrebných zdrojov v jednoduchom a otvorenom prostredí.
	572	+Aj keď ide o nákup IT zdrojov, ktorými sú licencie, pri schvaľovaní je použitý postup a dokumentácia v zmysle vyhlášky č.85 / 2020 Z.Z o riadení projektov.
	573	+Vďaka PITZ bude podporené efektívnejšie využitie IT zdrojov, budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby využitím PITZ. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojov. V PITZ budú dostupné aj služby špecializovaných rolí na báze nákupu času pre podporu agilného vývoja vo VS. Úlohou PITZ bude zjednodušenie digitálnej transformácie poskytnutím potrebných zdrojov v jednoduchom a otvorenom prostredí.
589	589	Zavedenie PITZ pozostáva z dvoch krokov:
590	590
591	591	* Vytvorenie katalógu IT zdrojov a podmienok, za ktorých budú v katalógu evidované. Zohľadnená bude bezpečnosť systémov, požiadavky referenčnej architektúry a kvalita služieb a IT zdrojov.
592	592	* Obstarávanie týchto zdrojov bude MIRRI zabezpečovať tak, aby boli k dispozícií rýchlo, v potrebnej kvalite a množstve na zaistenie agilného prístupu k projektom, ako aj nákladovo efektívneho využívania IT zdrojov.
593	593
594		-
595		-PITZ bude okrem IT zdrojov poskytovať centrálne miesto pre reportovanie hodnôt investícií do IT zdrojov formou monitorovania nákladov, podaní, transakcií a návratnosti (DM a VM).
596		-MIRRI bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania, ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb OVM.
597		-Úlohou DM je riadenie dopytu, ktoré pokrýva viacero oblastí vrátane posilňovania úrovne zásob a plánovania (forecasting), plánovania VO a tiež propagácie IT zdrojov potrebných pre príslušné OVM. DM je proces, ktorý podporuje riadenie dodávateľského reťazca, ktorý sa vzťahuje na riadenie všetkých činností MIRRI súvisiacich so získavaním, vývojom a dodávkami, vrátane presunu materiálov, služieb a tovaru od V / D. Úspešné tímy DM sú dnes zamerané na zákazníka (OVM), je to všetko o schopnosti predvídať a napĺňať dopyt správnymi IT zdrojmi. Špecifické oblasti zamerania zahŕňajú zlepšené služby pre OVM, presnejšie prognózy a nižšie náklady.
598		-VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich V / D. Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb. VM je dôležitý z viacerých dôvodov. V prvom rade manažment V / D hrá kľúčovú úlohu, pokiaľ ide o výber správneho V / D pre konkrétnu potrebu. Okrem toho môže MIRRI využiť riadenie V / D na dosiahnutie cieľov, ako je napríklad využitie príležitostí na úsporu nákladov, ako aj podniknutie krokov na urýchlenie procesu onboardingu. V / D je tiež potrebné efektívne riadiť, aby sa znížilo riziko narušenia dodávateľského reťazca a zabezpečilo sa, že poskytované tovary a služby budú dodané včas a podľa očakávanej normy. Okrem toho môže efektívny proces VM pomôcť MIRRI vybudovať pevnejšie vzťahy s ich dodávateľmi, čo môže následne viesť k príležitostiam vyjednať lepšie podmienky.
	579	+PITZ bude okrem IT zdrojov poskytovať centrálne miesto pre reportovanie hodnôt investícií do IT zdrojov formou monitorovania nákladov, podaní, transakcií a návratnosti (DM a VM).
	580	+MIRRI bude aplikovať DM na riadenie dopytu a metodiku plánovania, ako uspokojiť dopyt po IT zdrojoch. Výsledkom bude užšia koordinácia stratégie, kapacity a potrieb OVM.
	581	+Úlohou DM je riadenie dopytu, ktoré pokrýva viacero oblastí vrátane posilňovania úrovne zásob a plánovania (forecasting), plánovania VO a tiež propagácie IT zdrojov potrebných pre príslušné OVM. DM je proces, ktorý podporuje riadenie dodávateľského reťazca, ktorý sa vzťahuje na riadenie všetkých činností MIRRI súvisiacich so získavaním, vývojom a dodávkami, vrátane presunu materiálov, služieb a tovaru od V / D. Úspešné tímy DM sú dnes zamerané na zákazníka (OVM), je to všetko o schopnosti predvídať a napĺňať dopyt správnymi IT zdrojmi. Špecifické oblasti zamerania zahŕňajú zlepšené služby pre OVM, presnejšie prognózy a nižšie náklady.
	582	+VM popisuje procesy, ktoré bude MIRRI používať na riadenie svojich V / D. Riadenie V / D bude zahŕňať činnosti, ako je výber V / D, vyjednávanie zmlúv, kontrola nákladov, znižovanie rizík súvisiacich s V / D a tiež zabezpečenie poskytovania ich služieb. VM je dôležitý z viacerých dôvodov. V prvom rade manažment V / D hrá kľúčovú úlohu, pokiaľ ide o výber správneho V / D pre konkrétnu potrebu. Okrem toho môže MIRRI využiť riadenie V / D na dosiahnutie cieľov, ako je napríklad využitie príležitostí na úsporu nákladov, ako aj podniknutie krokov na urýchlenie procesu onboardingu. V / D je tiež potrebné efektívne riadiť, aby sa znížilo riziko narušenia dodávateľského reťazca a zabezpečilo sa, že poskytované tovary a služby budú dodané včas a podľa očakávanej normy. Okrem toho môže efektívny proces VM pomôcť MIRRI vybudovať pevnejšie vzťahy s ich dodávateľmi, čo môže následne viesť k príležitostiam vyjednať lepšie podmienky.
599	599	Výhody VM:
600	600
601	601	* zlepšenie výberu V / D;
...	...	@@ -605,7 +605,6 @@
605	605	* posilnenie dodávateľských vzťahov;
606	606	* vyjednávanie lepších podmienok.
607	607
608		-
609	609	Vylepšené služby pre OVM:
610	610
611	611	* Zjednodušenie prístupu k službám a produktom, ako aj zlepšenie prístupu k relevantným informáciám.
...	...	@@ -616,14 +616,12 @@
616	616	* Efektívnejšie plánovanie: dosiahnutie správnej rovnováhy medzi dopytom a ponukou a minimalizovanie prebytku pomocou spoľahlivých reportov.
617	617	* Automatické vyplnenie žiadosti prostredníctvom PITZ na konci prípravných procesov pred VO a následne doručenie predmetnej žiadosti cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP.
618	618
619		-
620	620	Prekážkou pre zrealizovanie reforiem v oblasti centrálneho manažmentu IT zdrojov je súčasný spôsob budovania IS na báze monolitických systémov. Tento stav vedie k duplicitným riešeniam voči už zrealizovaným komponentom, k nákupu IT zdrojov, ktorých využitie často nie je efektívne, pričom v konečnom dôsledku dochádza k odklonu od cieľov informatizácie. Stratégia vytvára podmienky pre lepší nákup a využívanie IT zdrojov. Dôležitým komponentom stratégie je dostatočná kapacita centrálnej autority – MIRRI, monitorovať, vyhodnocovať a kontrolovať nákup, a tiež efektívne využívať IT zdroje. Schvaľovanie výdavkov IT zabezpečí dosiahnutie reformy centrálneho manažmentu IT zdrojov.
621		-
622		- Prioritné oblasti IT zdrojov
623		-Vychádzajúc zo štruktúry potrieb pre zabezpečenie plánovaných aktivít na najbližšie obdobie vrátane reforiem a investícií zohľadnených v POO SR ako aj v NKIVS boli identifikované štyri hlavné oblasti IT zdrojov, ktoré budú tvoriť základ platformy na riadenie IT zdrojov:
624		-~1. Oblasť SW licencií
	603	+\\ Prioritné oblasti IT zdrojov
	604	+Vychádzajúc zo štruktúry potrieb pre zabezpečenie plánovaných aktivít na najbližšie obdobie vrátane reforiem a investícií zohľadnených v POO SR ako aj v NKIVS boli identifikované štyri hlavné oblasti IT zdrojov, ktoré budú tvoriť základ platformy na riadenie IT zdrojov:
	605	+~1. Oblasť SW licencií
625	625	a.SW licencie (krabicový SW, špecializovaný SW, unikátny SW) – SW licencie po V / D
626		- b. Licenčná podpora k SW licenciám
	607	+ b. Licenčná podpora k SW licenciám
627	627	Z pohľadu voľby niektorého z postupov VO je možné pri klasifikácii SW zohľadniť kritérium miery úpravy funkčnosti, resp. pridanej hodnoty pri dodávke. Z tohto pohľadu je možné SW kategorizovať ako:
628	628
629	629	* Krabicový SW, tento sa dodáva vo finálnej funkčnosti bez možnosti jeho rozširovania či zákazníckych úprav pri dodávke. Spravidla si verejný obstarávateľ kupuje licenciu na jeho používanie, ale neobjednáva si jeho parametrizáciu a customizáciu. Štandardne, 100% hodnoty z obstarania tvoria licenčné poplatky za udelenie licencie a spravidla jej udržiavanie.
...	...	@@ -631,14 +631,14 @@
631	631	* SW na mieru, resp. unikátne SW riešenie. V tomto prípade si verejný obstarávateľ kupuje od dodávateľa vývoj unikátneho diela, resp. jeho časti, podľa vlastného zadania. Dielo môže využívať rôzne špecializované SW (databázy, aplikačný server), čo predstavuje spôsob ako minimalizovať rozsah na mieru tvoreného kódu a v konečnom dôsledku tak zlacniť a zrýchliť vývoj diela. Od voľby verejného obstarávateľa záleží, či má dodávateľ zákazky priestor na výber nástrojov alebo sú definované platformy a nástroje. Úžitková hodnota pre verejného obstarávateľa vzniká zosynchronizovaním všetkých zakúpených platforiem a nástrojov spolu s vytvoreným SW kódom. Štandardne, v hodnote obstarania sú dominantné práce súvisiace s vývojom diela, licenčné poplatky za použité platformy a nástroje sú minoritnou nákladovou položkou. Typicky ide o dodávku fixed time fixed price (ďalej ako „FTFP") realizovanú na základe zmluvy o dielo.
632	632
633	633	Centrálny nákup štátu bol doteraz zameraný primárne na oblasť SW licencií. Na základe očakávaných prínosov boli identifikované a uzatvorené centrálne kontrakty, ktoré budú tvoriť základ pre PITZ. Ide o správu nasledovných vybraných SW produktov a služieb:
634		- Centrálna multilicenčná zmluva Microsoft realizovaná v období 2003-2017 postupne umožnila pokrytie desktopovej časti licencií Microsoft pre 33 vybraných rezortov s približne 92 tisíc zariadeniami. V roku 2021 bol ako alternatíva centrálnej zmluvy zriadený centrálny dynamický systém, ktorý vytvára pre organizácie ŠS a VS podmienky pre efektívnejšie obstaranie produktov a služieb v oblasti desktopových licencií.
635		-V rámci spoločného postupu Ministerstva financií Slovenskej republiky, Ministerstva vnútra Slovenskej republiky a Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky bola v rokoch 2015-2021 uzatvorená zmluva PSLE (Premium Support For Large Enterprises) umožňujúca zabezpečenie služieb podpory k SAP licenciám využívaným pre tieto rezorty za výhodných ekonomických podmienok s možnosťou využitia dodatočných benefitov (napríklad flexing licencií).
636		-Nákupy licencií Oracle, ich obnova alebo ďalšie služby súvisiace s ich aktualizáciou a podporou boli od roku 2014 zabezpečované prostredníctvom centrálnej rámcovej dohody. V roku 2018 bola na obdobie štyroch rokov podpísaná nová rámcová dohoda s rozšíreným rámcom produktov a služieb pre širšiu množinu subjektov ŠS a VS.
637		-Centrálna zmluva Talend bola uzatvorená v roku 2021 v cieľom riešenia potrieb v oblasti Manažmentu údajov (v zmysle strategickej priority Manažment údajov VS).
	615	+ Centrálna multilicenčná zmluva Microsoft realizovaná v období 2003-2017 postupne umožnila pokrytie desktopovej časti licencií Microsoft pre 33 vybraných rezortov s približne 92 tisíc zariadeniami. V roku 2021 bol ako alternatíva centrálnej zmluvy zriadený centrálny dynamický systém, ktorý vytvára pre organizácie ŠS a VS podmienky pre efektívnejšie obstaranie produktov a služieb v oblasti desktopových licencií.
	616	+V rámci spoločného postupu Ministerstva financií Slovenskej republiky, Ministerstva vnútra Slovenskej republiky a Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky bola v rokoch 2015-2021 uzatvorená zmluva PSLE (Premium Support For Large Enterprises) umožňujúca zabezpečenie služieb podpory k SAP licenciám využívaným pre tieto rezorty za výhodných ekonomických podmienok s možnosťou využitia dodatočných benefitov (napríklad flexing licencií).
	617	+Nákupy licencií Oracle, ich obnova alebo ďalšie služby súvisiace s ich aktualizáciou a podporou boli od roku 2014 zabezpečované prostredníctvom centrálnej rámcovej dohody. V roku 2018 bola na obdobie štyroch rokov podpísaná nová rámcová dohoda s rozšíreným rámcom produktov a služieb pre širšiu množinu subjektov ŠS a VS.
	618	+Centrálna zmluva Talend bola uzatvorená v roku 2021 v cieľom riešenia potrieb v oblasti Manažmentu údajov (v zmysle strategickej priority Manažment údajov VS).
638	638	2. Oblasť cloudových služieb:
639	639	a. Platform as a Service (ďalej ako „PaaS")
640	640	b. Software as a Service (ďalej ako „SaaS")
641		- c. Infrastructure as a Service (ďalej ako „IaaS")
	622	+ c. Infrastructure as a Service (ďalej ako „IaaS")
642	642	Obstarávanie služieb v prostredí cloud predstavuje špecifickú formu IT služieb, ktorá reflektuje „VYHLÁŠKU 78 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu zo 16. marca 2020 o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy" a tiež súčasné trendy v IT technológiách, ako aj zámer popísaný v NKIVS. Vládny cloud je tvorený službami, ktoré sú zapísané v katalógu služieb vládneho cloudu. Katalóg služieb udržiava MIRRI a povinnosťou pre každé OVM je využívať privátny vládny cloud na existujúcich platformách.{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk115424006"/}} Samostatný modul Katalógu služieb vládneho cloudu bude neoddeliteľnou súčasťou PITZ. Vývoj a implementácia modulu Katalógu služieb vládneho cloudu bude financovaný z POO. V tomto katalógu môžu byť zapísané:
643	643
644	644	* služby tzv. privátneho vládneho cloudu, ktoré si vytvára štát sám a platí, že pre služby v modeli IaaS a PaaS môže byť spomedzi OVM poskytovateľom len Ministerstvo vnútra SR s výnimkou platformových služieb pre master data management a data quality, kde poskytovateľom predmetnej služby je MIRRI;
...	...	@@ -645,15 +645,14 @@
645	645	* SaaS služby, pre ktoré pravidlo výhradného poskytovateľa stanovené nie je;
646	646	* služby poskytovateľov cloudových služieb mimo privátny vládny cloud – tzn. aj komerční poskytovatelia.
647	647
648		-
649		-V prípadoch, ak bude požadovaná služba dostupná v katalógu cloudových služieb a zároveň bude poskytovaná inou štátnou organizáciou, verejný obstarávateľ si najskôr uplatňuje strategickú prioritu NKIVS vládny cloud. Táto služba opisuje typické situácie použitia vládneho cloudu, kedy je možné očakávať lepšiu ekonomickú efektívnosť. V prípade využitia hybridného vládneho cloudu môže ísť o ekonomicky najvýhodnejší spôsob zabezpečenia požadovaných služieb – pričom verejný obstarávateľ najskôr rokuje o uzavretí špecifickej zmluvy so štátnou organizáciou. Výsledkom rokovania je uzatvorenie zmluvy, alebo sú identifikované dôvody potvrdené zo strany štátnej organizácie poskytujúcej služby, prečo nie je ekonomicky výhodnejšie bezodplatné odoberanie služieb.
650		-V prípade komerčne dostupných cloudových služieb je možné hovoriť aj o bežnej dostupnosti služieb z pohľadu VO. Práve prostredníctvom certifikácie cloudových služieb chce MIRRI zaviesť istý stupeň štandardizácie cloudových služieb z pohľadu atribútov od nich vyžadovaných, tak aby spĺňali kvalitatívne parametre pre ich využitie v ŠS a VS z čoho vyplýva, že len certifikované služby môžu byť súčasťou vládneho cloudu. V prípade bežne dostupných služieb tohto typu tak nemôže dochádzať k určitej úrovni customizácie alebo poskytnutia špeciálnej služby, napríklad migrácia systému alebo dát do cloudu. Zmluvy, ktoré budú výsledkom VO cloudových služieb musia zabezpečiť vynútiteľnosť a dodržiavanie parametrov „service level agreement" pre poskytovanie cloudových služieb, ako aj ich následnú kontrolu.
651		-3. Oblasť personálnych kapacít - IT role v segmentoch:
	629	+V prípadoch, ak bude požadovaná služba dostupná v katalógu cloudových služieb a zároveň bude poskytovaná inou štátnou organizáciou, verejný obstarávateľ si najskôr uplatňuje strategickú prioritu NKIVS vládny cloud. Táto služba opisuje typické situácie použitia vládneho cloudu, kedy je možné očakávať lepšiu ekonomickú efektívnosť. V prípade využitia hybridného vládneho cloudu môže ísť o ekonomicky najvýhodnejší spôsob zabezpečenia požadovaných služieb – pričom verejný obstarávateľ najskôr rokuje o uzavretí špecifickej zmluvy so štátnou organizáciou. Výsledkom rokovania je uzatvorenie zmluvy, alebo sú identifikované dôvody potvrdené zo strany štátnej organizácie poskytujúcej služby, prečo nie je ekonomicky výhodnejšie bezodplatné odoberanie služieb.
	630	+V prípade komerčne dostupných cloudových služieb je možné hovoriť aj o bežnej dostupnosti služieb z pohľadu VO. Práve prostredníctvom certifikácie cloudových služieb chce MIRRI zaviesť istý stupeň štandardizácie cloudových služieb z pohľadu atribútov od nich vyžadovaných, tak aby spĺňali kvalitatívne parametre pre ich využitie v ŠS a VS z čoho vyplýva, že len certifikované služby môžu byť súčasťou vládneho cloudu. V prípade bežne dostupných služieb tohto typu tak nemôže dochádzať k určitej úrovni customizácie alebo poskytnutia špeciálnej služby, napríklad migrácia systému alebo dát do cloudu. Zmluvy, ktoré budú výsledkom VO cloudových služieb musia zabezpečiť vynútiteľnosť a dodržiavanie parametrov „service level agreement" pre poskytovanie cloudových služieb, ako aj ich následnú kontrolu.
	631	+3. Oblasť personálnych kapacít - IT role v segmentoch:
652	652	a. IT manažment
653	653	b. IT architektúra
654	654	c. IT dizajn
655	655	d. IT analytici
656		- e. IT špecialisti
	636	+ e. IT špecialisti
657	657	Oblasť personálnych kapacít - IT role môžu byť:
658	658
659	659	* Súčasťou dodávky „špecializovaného SW" v rozsahu stanovenom štandardne poskytovateľom, resp. služby (podpora) nad tento štandardne stanovený rozsah môžu byť obstarané na základe definovanej prácnosti vyjadrenej počtom človekodní a sadzby za 1 človekodeň práce – (Manday / manday rate).
...	...	@@ -660,7 +660,6 @@
660	660	* Zahrnuté v dodávke unikátneho SW diela, pričom je zodpovednosťou verejného obstarávateľa zadefinovať zoznam všetkých požadovaných IT služieb v rámci dodávky IT / SW diela čo možno najviac podrobne, s cieľom predísť dodatočnému obstarávaniu služieb, ktoré sú potrebné pre zabezpečenie celkovej funkčnosti SW diela v prevádzke a ktoré neboli špecifikované v Opise predmetu zákazky. Uvedené preventívne zabezpečí, aby nedochádzalo k dodatočnému navyšovaniu ceny dodávky SW diela.
661	661	* Formou samostatného VO stanovením rozsahu počtu človekohodín / človekodní v určitom časovom intervale (time and material), pričom verejný obstarávateľ definuje požadované role IT špecialistov a v rámci VO prebieha hodnotenie kvality a ceny za poskytované služby IT špecialistov (napríklad aj konzultačné, poradenské služby).
662	662
663		-
664	664	4. Oblasť HW
665	665	a. Pracovné stanice pre zamestnancov v ŠS a VS:
666	666	I. Stolné PC
...	...	@@ -668,32 +668,31 @@
668	668	III. Notebooky
669	669	IV. Periférne zariadenia
670	670	V. Tablety
671		- b. Serverová infraštruktúra
	650	+ b. Serverová infraštruktúra
672	672	Kategorizácia HW:
673	673
674	674	* HW (s pevne zabudovanými funkciami, ktoré nie je možné meniť, ale len konfigurovať pomocou explicitne daných konfiguračných parametrov), ktorý buď nemá programové vybavenie (HW realizované logické funkcie) alebo používateľ nemôže meniť programové vybavenie (patria sem napríklad monitory – nedajú sa vybrať alebo modifikovať ich programové vybavenia).
675	675	* HW s vlastným SW vybavením (potrebuje pre svoju činnosť programové vybavenie, ktoré je dodávané buď priamo s vybavením, pričom existuje viac druhov použiteľného programového vybavenia alebo si ho používateľ môže zaobstarať zvlášť (patrí sem napríklad počítač s operačným systémom – dá sa vybrať alebo modifikovať jeho programové vybavenie).
676	676
677		-
678		-Do HW sa zaraďujú aj všetky doplnkové produkty ako periférne zariadenia, kabeláž, telekomunikačné zariadenia, kamery, atď.
679		-Vyššie uvedené oblasti resp. IT zdroje sú menné a rovnako ako sa dynamicky vyvíja trh IT aj IT zdroje v rámci PITZ sa môžu v budúcnosti variovať resp. môžu byť doplnené o nové IT zdroje (napríklad telekomunikačné, dátové služby a podobne).
680		-\\[[image:attach:worddav1bedf6b1aeebc662f19398b0a5d74153.png||width="605" height="498"]]
681		-\\ (% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Obr.1 – Webové rozhranie PITZ a väzby na iné IS a zainteresovaných Stakeholderov.//(%%)
	656	+Do HW sa zaraďujú aj všetky doplnkové produkty ako periférne zariadenia, kabeláž, telekomunikačné zariadenia, kamery, atď.
	657	+Vyššie uvedené oblasti resp. IT zdroje sú menné a rovnako ako sa dynamicky vyvíja trh IT aj IT zdroje v rámci PITZ sa môžu v budúcnosti variovať resp. môžu byť doplnené o nové IT zdroje (napríklad telekomunikačné, dátové služby a podobne).
	658	+\\[[image:attach:worddav1bedf6b1aeebc662f19398b0a5d74153.png||height="498" width="605"]]
	659	+\\(% style="color:#4472c4" %)//Obr.1 – Webové rozhranie PITZ a väzby na iné IS a zainteresovaných Stakeholderov.//(%%)
682	682	\\Zainteresované strany (Stakeholderi):
683		- [[image:attach:worddaveab18c9e03ec7a210cd67cd045d5bc90.png||width="23" height="23"]]MIRRI – správca / vlastník PITZ.
684		- [[image:attach:worddav887bab4d19b7b54f53ebc0b13bc41ccf.png||width="23" height="23"]]Správca Centrálnej API manažment platformy (ďalej ako „CAMP") – vlastník CAMP, ktorý zabezpečí zdieľanie a vymieňanie dát navzájom medzi všetkými zainteresovanými IS.
685		- [[image:attach:worddav0608adfb4455cf31f779afb67efe6fa4.png||width="26" height="26"]]Správca Centrálneho metainformačného systému verejnej správy (ďalej ako „META IS 2.0") – vlastník META IS 2.0, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
686		- [[image:attach:worddav39d5a8b057867b76a2eb687c7c2ea01a.png||width="24" height="24"]]Správca ITAM – vlastník IS ITAM, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
687		- [[image:attach:worddavf433d61e2391462f2d3a6a7724ea02ea.png||width="24" height="24"]]Správca ÚPVS – vlastník ÚPVS, ktorý na základe integrácie zabezpečí doručenie žiadostí do DKS pre MIRRI / ÚHP.
688		- [[image:attach:worddav20df294903e2c2266ed57be816eb2884.png||width="24" height="24"]]Správca DKS – vlastník DKS, ktorému budú na základe integrácie medzi PITZ a ÚPVS doručené žiadosti z PITZ do DKS pre MIRRI / ÚHP.
689		- [[image:attach:worddavab6da547ffb28749564b828fccc35fc8.png||width="26" height="26"]]Správca EPVO – vlastník EPVO, ktorý poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
690		- [[image:attach:worddavfbd46eded9a2dcbdaa77730bdf3edc33.png||width="26" height="26"]]Správca CES / IS EFA – vlastník CES / IS EFA, ktorému budú na základe integrácie doručené dáta z EPVO.
691		- [[image:attach:worddav803bf3c3c459a9bc31a6ec877f2b8555.png||width="26" height="26"]]V / D – poskytovateľ IT zdrojov pre PITZ.
692		- [[image:attach:worddav421f511b724c9f99475d4e57447d9eb3.png||width="26" height="26"]]OVM – používateľ PITZ, ktorý má záujem realizovať VO IT zdrojov.
	661	+[[image:attach:worddaveab18c9e03ec7a210cd67cd045d5bc90.png||height="23" width="23"]]MIRRI – správca / vlastník PITZ.
	662	+[[image:attach:worddav887bab4d19b7b54f53ebc0b13bc41ccf.png||height="23" width="23"]]Správca Centrálnej API manažment platformy (ďalej ako „CAMP") – vlastník CAMP, ktorý zabezpečí zdieľanie a vymieňanie dát navzájom medzi všetkými zainteresovanými IS.
	663	+[[image:attach:worddav0608adfb4455cf31f779afb67efe6fa4.png||height="26" width="26"]]Správca Centrálneho metainformačného systému verejnej správy (ďalej ako „META IS 2.0") – vlastník META IS 2.0, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
	664	+[[image:attach:worddav39d5a8b057867b76a2eb687c7c2ea01a.png||height="24" width="24"]]Správca ITAM – vlastník IS ITAM, ktorý na základe integrácie poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
	665	+[[image:attach:worddavf433d61e2391462f2d3a6a7724ea02ea.png||height="24" width="24"]]Správca ÚPVS – vlastník ÚPVS, ktorý na základe integrácie zabezpečí doručenie žiadostí do DKS pre MIRRI / ÚHP.
	666	+[[image:attach:worddav20df294903e2c2266ed57be816eb2884.png||height="24" width="24"]]Správca DKS – vlastník DKS, ktorému budú na základe integrácie medzi PITZ a ÚPVS doručené žiadosti z PITZ do DKS pre MIRRI / ÚHP.
	667	+[[image:attach:worddavab6da547ffb28749564b828fccc35fc8.png||height="26" width="26"]]Správca EPVO – vlastník EPVO, ktorý poskytne súčinnosť / potrebné dáta pre PITZ.
	668	+[[image:attach:worddavfbd46eded9a2dcbdaa77730bdf3edc33.png||height="26" width="26"]]Správca CES / IS EFA – vlastník CES / IS EFA, ktorému budú na základe integrácie doručené dáta z EPVO.
	669	+[[image:attach:worddav803bf3c3c459a9bc31a6ec877f2b8555.png||height="26" width="26"]]V / D – poskytovateľ IT zdrojov pre PITZ.
	670	+[[image:attach:worddav421f511b724c9f99475d4e57447d9eb3.png||height="26" width="26"]]OVM – používateľ PITZ, ktorý má záujem realizovať VO IT zdrojov.
693	693	Väzby medzi PITZ a ostatnými IS:
694		- [[image:attach:worddav307684fb526a145460e4f9c66191d3a5.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi CAMP a PITZ. CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Cieľom vybudovania Application programming interface (ďalej ako „API") Manažment platformy je vytvoriť prostredie pre publikovanie služieb OVM a konzumovanie služieb prostredníctvom Open API rozhraní tretími stranami. CAMP je zameraná hlavne na poskytovanie služieb pre komerčnú sféru a biznis sféru. Platforma umožní využívanie elektronických služieb agendových informačných systémov VS, nie však priamo budovanou API manažment platformou ale sprostredkovane prostredníctvom iných aplikácií, ktoré budú využívať elektronické služby, platformou poskytované. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu. Jediný podporovaný prístup implementácie web služieb bude REST / Restful v prevedení s výmenou správ v štandarde JSON, všetky nové publikované REST služby (do multikanálového prostredia eGov) budú popísané pomocou štandardu Open API 3.0 (a vyšším). Tieto definičné súbory budú publikované na META IS 2.0, odkiaľ ich bude možné (automatizovane) nasadzovať na CAMP.
695		- Všetky integrácie týkajúce sa PITZ ako aj tok informácií a dokumentov budú zabezpečené práve prostredníctvom CAMP.
696		-[[image:attach:worddava03d96d6d98f48ec7bc5d2a1d54b96c9.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi PITZ a META IS 2.0. META IS 2.0 slúži pre podporu riadenia informatizácie ŠS a VS a systému pre tvorbu politík v oblasti informačnej spoločnosti, ako aj pre podporu cieľov efektívnej VS, ktorými sú vytvorenie inkluzívnej informačnej spoločnosti ako prostriedku pre rozvoj vysoko výkonnej vedomostnej ekonomiky. META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií.
	672	+[[image:attach:worddav307684fb526a145460e4f9c66191d3a5.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi CAMP a PITZ. CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Cieľom vybudovania Application programming interface (ďalej ako „API") Manažment platformy je vytvoriť prostredie pre publikovanie služieb OVM a konzumovanie služieb prostredníctvom Open API rozhraní tretími stranami. CAMP je zameraná hlavne na poskytovanie služieb pre komerčnú sféru a biznis sféru. Platforma umožní využívanie elektronických služieb agendových informačných systémov VS, nie však priamo budovanou API manažment platformou ale sprostredkovane prostredníctvom iných aplikácií, ktoré budú využívať elektronické služby, platformou poskytované. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu. Jediný podporovaný prístup implementácie web služieb bude REST / Restful v prevedení s výmenou správ v štandarde JSON, všetky nové publikované REST služby (do multikanálového prostredia eGov) budú popísané pomocou štandardu Open API 3.0 (a vyšším). Tieto definičné súbory budú publikované na META IS 2.0, odkiaľ ich bude možné (automatizovane) nasadzovať na CAMP.
	673	+ Všetky integrácie týkajúce sa PITZ ako aj tok informácií a dokumentov budú zabezpečené práve prostredníctvom CAMP.
	674	+[[image:attach:worddava03d96d6d98f48ec7bc5d2a1d54b96c9.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi PITZ a META IS 2.0. META IS 2.0 slúži pre podporu riadenia informatizácie ŠS a VS a systému pre tvorbu politík v oblasti informačnej spoločnosti, ako aj pre podporu cieľov efektívnej VS, ktorými sú vytvorenie inkluzívnej informačnej spoločnosti ako prostriedku pre rozvoj vysoko výkonnej vedomostnej ekonomiky. META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií.
697	697	META IS 2.0 bude podporovať:
698	698
699	699	* riadenie informatizácie ŠS a VS;
...	...	@@ -703,22 +703,21 @@
703	703	* zjednodušený a sprehľadnený proces integrácie elektronických služieb;
704	704	* zjednodušený a sprehľadnený proces komunikácie medzi orgánmi ŠS a VS.
705	705
706		-
707		-META IS 2.0 bude pre PITZ poskytovať kompletný číselník OVM a používateľov aj s prihlasovacími údajmi ako aj číselník IS.
708		-[[image:attach:worddavc847d350750b670b1045de1e9382e17b.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi PITZ a ITAM. Implementácia ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Rozvoj ITAM bude podporovať prevádzky, údržby a implementácie v prostredí vládneho cloudu, ktorý poskytne nástroje pre podporu zefektívňovania riadenia aktív IT v ŠS a VS, vrátane kontroly, optimalizácie, štandardizácie a centralizácie schvaľovania využitia a nákupu HW a SW aktív v rámci vybraných OVM, čím sa významne prispeje k znižovaniu nákladov na aktíva IT vo VS. ITAM bude pozostávať z centrálnej časti implementovanej do prostredia vládneho cloudu a distribuovanej časti – agentov, ktorí budú postupne nasadzovaní do infraštruktúry vybraných OVM.
	684	+META IS 2.0 bude pre PITZ poskytovať kompletný číselník OVM a používateľov aj s prihlasovacími údajmi ako aj číselník IS.
	685	+[[image:attach:worddavc847d350750b670b1045de1e9382e17b.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi PITZ a ITAM. Implementácia ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Rozvoj ITAM bude podporovať prevádzky, údržby a implementácie v prostredí vládneho cloudu, ktorý poskytne nástroje pre podporu zefektívňovania riadenia aktív IT v ŠS a VS, vrátane kontroly, optimalizácie, štandardizácie a centralizácie schvaľovania využitia a nákupu HW a SW aktív v rámci vybraných OVM, čím sa významne prispeje k znižovaniu nákladov na aktíva IT vo VS. ITAM bude pozostávať z centrálnej časti implementovanej do prostredia vládneho cloudu a distribuovanej časti – agentov, ktorí budú postupne nasadzovaní do infraštruktúry vybraných OVM.
709	709	Pre PITZ bude ITAM poskytovať informácie potrebné pre plnohodnotné vykonávanie kontrakt manažmentu (objednávky, zmluvy, faktúry).
710		- ITAM tiež umožní prepojenie s META IS 2.0 za účelom evidenčných informácií o stave SW licencií, a pod. ITAM bude fungovať ako zdroj dát pre META IS 2.0 prostredníctvom štandardizovaného API rozhrania, a tiež bude možné využiť dáta evidované v META IS 2.0 pre účely ITAM nástroja, ak to kvalita a štruktúra dát umožní. Avšak akákoľvek požiadavka na zverejnenie informácií bude predmetom analýzy v rámci realizácie projektu.
711		-[[image:attach:worddav808075f962b84f841e8cae204bb92c94.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi ÚPVS a PITZ. ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom, a to najmä prostredníctvom siete internet podľa zákona č. 305 / 2013 Z. z.o e-Governmente. Správcom ÚPVS je MIRRI a prevádzkovateľom je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby. Obsah ÚPVS zahŕňa digitálny obsah vo forme podporných informácií na využitie služieb a samotné poskytovanie elektronických služieb.
	687	+ ITAM tiež umožní prepojenie s META IS 2.0 za účelom evidenčných informácií o stave SW licencií, a pod. ITAM bude fungovať ako zdroj dát pre META IS 2.0 prostredníctvom štandardizovaného API rozhrania, a tiež bude možné využiť dáta evidované v META IS 2.0 pre účely ITAM nástroja, ak to kvalita a štruktúra dát umožní. Avšak akákoľvek požiadavka na zverejnenie informácií bude predmetom analýzy v rámci realizácie projektu.
	688	+[[image:attach:worddav808075f962b84f841e8cae204bb92c94.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi ÚPVS a PITZ. ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom, a to najmä prostredníctvom siete internet podľa zákona č. 305 / 2013 Z. z.o e-Governmente. Správcom ÚPVS je MIRRI a prevádzkovateľom je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby. Obsah ÚPVS zahŕňa digitálny obsah vo forme podporných informácií na využitie služieb a samotné poskytovanie elektronických služieb.
712	712	Koncept obsahu ÚPVS sa riadi nasledujúcimi princípmi:
713	713
714	714	* Organizácia informácií a služieb podľa okruhov životných situácií – v súčasnom „informačnom pretlaku" často býva náročné získanie potrebnej informácie. Z tohto dôvodu sú služby na ÚPVS logicky členené podľa cieľovej skupiny (občan / podnikateľ / inštitúcia) a okruhov životných situácií, ktoré sprístupňujú informácie a služby zoradené v abecednom poradí. Tento koncept umožňuje pristupovať k požadovaným informačným zdrojom, ako aj elektronickým službám štruktúrovane, podľa skutočných požiadaviek používateľa a cielene filtrovať rozsiahly obsah ÚPVS. Štrukturalizácia obsahu ÚPVS je jedným z rozhodujúcich prínosov ÚPVS vzhľadom na distribuované zdroje na stránkach jednotlivých pripojených subjektov.
715	715	* Virtuálna centralizácia z hľadiska používateľov služieb ÚPVS predstavuje portál centralizovaného riešenia, kde sú z jedného miesta dostupné všetky informácie a logicky členené elektronické služby prístupné jednotným spôsobom. Centralizácia však nie je realizovaná presunom služieb na ÚPVS, ide o virtuálne centralizovaný systém, ktorý predstavuje integračnú platformu pre všetky ďalšie služby – informačné zdroje a systémy implementujúce jednotlivé procesy. Vládny portál aj s distribuovanou štruktúrou sa však používateľovi javí ako centralizovaný systém s jednotnou logikou a štruktúrou.
716	716
717		-Prostredníctvom ÚPVS budú žiadosti od OVM z PITZ doručované do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude žiadosť doručená pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
718		-[[image:attach:worddav6ccbdf1b0a6b5309d6860d6494163833.png||width="23" height="23"]]Exitujúcou integráciou medzi ÚPVS a DKS budú žiadosti od OVM doručované do DKS MIRRI / ÚHP. DKS je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Možnosť elektronického výkonu verejnej moci je umožnený cez mandátne certifikáty štatutárov. V prípade žiadostí s hodnotou nad 1M Eur (s DPH), musí byť predmetná žiadosť schválená okrem MIRRI aj ÚHP.
719		-IS back-endu na zabezpečenie ekonomického a administratívneho chodu inštitúcie, zabezpečuje najmä správu a koordináciu všetkých zdrojov, pracovísk a funkcií, napr. elektronická podateľňa, registratúra, správa dokumentov, účtovníctvo, mzdy, správa majetku. DKS sa skladá z evidenčnej a procesnej registratúry. Evidenčná registratúra ponúka len aplikácie pre riadenie evidenčnej spisovej služby, ktoré obsahujú iba nástroje na registráciu a evidenciu dokumentov prijatých organizáciou. Procesná spisová služba predstavuje vyššiu úroveň, keďže jej súčasťou sú aj súvisiace schvaľovacie procesy. Obsahuje evidenciu, skenovanie, pridelenie spisového čísla, resp. čiarového kódu, ale aj nástroje na riadenie a kontrolu toku dokumentov v organizácii, ako sú schvaľovacie procesy, história zmien či dodržiavanie termínov daných legislatívou a internými smernicami. Fabasoft eGov-Suite zrýchľuje, zefektívňuje a sprehľadňuje procesy spojené s automatizovanou správou registratúry. Je určený pre centrálne štátne a regionálne orgány, ako aj pre súkromný sektor. Spĺňa medzinárodné normy a štandardy akými sú DOMEA v Nemecku, ELAK v Rakúsku, GEVER vo Švajčiarsku a TNA vo Veľkej Británii. Ako prvý produkt v SR získal certifikát Ministerstva vnútra SR o zhode so štandardmi pre elektronické IS na správu registratúry definované vo výnose č. 525 / 2011. Fabasoft eGov-Suite je technologicky založený na produkte Fabasoft Folio. Vďaka vysokej škálovateľnosti je možné ho rýchlo a efektívne nasadzovať v organizáciách rôznej veľkosti, od menších až po veľké inštalácie s tisíckami používateľov, zložitou organizačnou štruktúrou, pracovnými postupmi a miliónmi dokumentov.
720		-[[image:attach:worddav5f879cf9ecb3fcb8f08063ff7fa2bd7d.png||width="23" height="23"]]OVM má registrovaný prístup do svojej schránky v ÚPVS. OVM si zo svojej schránky v ÚPVS manuálne stiahne schválenú žiadosť.
721		-{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk109915535"/}}[[image:attach:worddavdeffcfb10d9ae5183145ea8ff78c00c1.png||width="23" height="23"]] OVM po internom sprocesovaní svojej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov, na uskutočnenie stavebných prác a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO. Vďaka týmto nástrojom bude možné realizovať celý komplex procesov VO od zadávania požiadaviek na obstarávanie a plánovanie, cez realizáciu procesu obstarávania a uzatvorenia zmlúv, až po sledovanie plnení. Všetko online a plne elektronicky. Funkcionality EPVO budú zabezpečené najmä s využitím IS Elektronického verejného obstarávania (ďalej ako „EVO") a elektronického trhoviska resp. elektronického kontraktačného systému.
	694	+Prostredníctvom ÚPVS budú žiadosti od OVM z PITZ doručované do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude žiadosť doručená pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
	695	+[[image:attach:worddav6ccbdf1b0a6b5309d6860d6494163833.png||height="23" width="23"]]Exitujúcou integráciou medzi ÚPVS a DKS budú žiadosti od OVM doručované do DKS MIRRI / ÚHP. DKS je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Možnosť elektronického výkonu verejnej moci je umožnený cez mandátne certifikáty štatutárov. V prípade žiadostí s hodnotou nad 1M Eur (s DPH), musí byť predmetná žiadosť schválená okrem MIRRI aj ÚHP.
	696	+IS back-endu na zabezpečenie ekonomického a administratívneho chodu inštitúcie, zabezpečuje najmä správu a koordináciu všetkých zdrojov, pracovísk a funkcií, napr. elektronická podateľňa, registratúra, správa dokumentov, účtovníctvo, mzdy, správa majetku. DKS sa skladá z evidenčnej a procesnej registratúry. Evidenčná registratúra ponúka len aplikácie pre riadenie evidenčnej spisovej služby, ktoré obsahujú iba nástroje na registráciu a evidenciu dokumentov prijatých organizáciou. Procesná spisová služba predstavuje vyššiu úroveň, keďže jej súčasťou sú aj súvisiace schvaľovacie procesy. Obsahuje evidenciu, skenovanie, pridelenie spisového čísla, resp. čiarového kódu, ale aj nástroje na riadenie a kontrolu toku dokumentov v organizácii, ako sú schvaľovacie procesy, história zmien či dodržiavanie termínov daných legislatívou a internými smernicami. Fabasoft eGov-Suite zrýchľuje, zefektívňuje a sprehľadňuje procesy spojené s automatizovanou správou registratúry. Je určený pre centrálne štátne a regionálne orgány, ako aj pre súkromný sektor. Spĺňa medzinárodné normy a štandardy akými sú DOMEA v Nemecku, ELAK v Rakúsku, GEVER vo Švajčiarsku a TNA vo Veľkej Británii. Ako prvý produkt v SR získal certifikát Ministerstva vnútra SR o zhode so štandardmi pre elektronické IS na správu registratúry definované vo výnose č. 525 / 2011. Fabasoft eGov-Suite je technologicky založený na produkte Fabasoft Folio. Vďaka vysokej škálovateľnosti je možné ho rýchlo a efektívne nasadzovať v organizáciách rôznej veľkosti, od menších až po veľké inštalácie s tisíckami používateľov, zložitou organizačnou štruktúrou, pracovnými postupmi a miliónmi dokumentov.
	697	+[[image:attach:worddav5f879cf9ecb3fcb8f08063ff7fa2bd7d.png||height="23" width="23"]]OVM má registrovaný prístup do svojej schránky v ÚPVS. OVM si zo svojej schránky v ÚPVS manuálne stiahne schválenú žiadosť.
	698	+{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk109915535"/}}[[image:attach:worddavdeffcfb10d9ae5183145ea8ff78c00c1.png||height="23" width="23"]] OVM po internom sprocesovaní svojej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov, na uskutočnenie stavebných prác a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO. Vďaka týmto nástrojom bude možné realizovať celý komplex procesov VO od zadávania požiadaviek na obstarávanie a plánovanie, cez realizáciu procesu obstarávania a uzatvorenia zmlúv, až po sledovanie plnení. Všetko online a plne elektronicky. Funkcionality EPVO budú zabezpečené najmä s využitím IS Elektronického verejného obstarávania (ďalej ako „EVO") a elektronického trhoviska resp. elektronického kontraktačného systému.
722	722	EPVO bude podporovať zadávanie:
723	723
724	724	* nadlimitných zákaziek;
...	...	@@ -726,20 +726,18 @@
726	726	* zákaziek s nízkymi hodnotami so zverejnením vo vestníku;
727	727	* zákaziek s nízkymi hodnotami bez zverejnenia vo vestníku.
728	728
729		-
730		-V EPVO bude možné ďalej uskutočniť prípravné trhové konzultácie (ďalej ako PTK"), dynamický nákupný systém (ďalej ako „DNS") a elektronickú aukciu. OVM bude po odoslaní žiadosti a následnom schválení zo strany MIRRI presmerovaný na EPVO. OVM bude pred presmerovaním doručené aj konkrétne metodické usmernenie na postupnosť krokov v EPVO pre čo najrýchlejšiu orientáciu a maximalizáciu úspor času.
731		-[[image:attach:worddav4e4a33fe40f419d6eae5d61eb906bdff.png||width="23" height="23"]]MIRRI ako admin PITZ bude mať možnosť prístupu do EPVO, odkiaľ si cez Graphical User Interface (ďalej ako „GUI") stiahne výsledky uskutočneného VO.
732		-[[image:attach:worddavb2d2db6a49d072d097d55fcf723f4e3b.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi EPVO a Centrálnym ekonomickým systémom (ďalej ako „CES") / Informačným systémom elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA"). CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov. CES bude poskytovať zdieľané, metodicky a procesne unifikované služby na eGovernment cloud platforme, komplexne pokrývajúce elektronický výkon ekonomických a podporných činností vybraných subjektov ŠS a VS, vrátane služieb jeho aplikačnej a metodicko-procesnej podpory. Cieľom projektu bola implementácia ekonomického IS ako základného prostriedku pre uplatnenie unifikácie a následnej optimalizácie ekonomických procesov subjektov ŠS s VS, ktorá umožní Ministerstvo financií SR (ďalej ako „MF SR") ich centrálne metodicky riadiť a usmerňovať, zefektívňovať ich výkon a znižovať náklady na ich prevádzku.
733		-Hlavným cieľom projektu IS EFA je vytvorenie prostredia pre umožnenie vyhotovenia, zasielania, prijatia elektronickej faktúry pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO. Primárne bolo teda potrebné realizáciou projektu transponovať Smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2014 / 55 / EÚ o elektronickej fakturácii vo VO do prostredia SR, štandardizovať procesy fakturácie v obchodnom styku s VS, zefektívniť a zrýchliť procesy prijatia faktúr a podporiť následné spracovávanie faktúr, a tiež zabezpečiť úsporu nákladov na tlač, poštovné a doručenie faktúr. Implementácia zaručenej elektronickej fakturácie prispieva najmä k zníženiu administratívnej záťaže podnikateľov. Zavedením jednotnej elektronickej fakturácie v celej Európskej únii sa v neposlednom rade prispeje k podpore cezhraničného obchodu a zavedeniu interoperability v oblasti elektronizácie faktúr, pričom sa zvýši transparentnosť vystavených a prijatých faktúr OVM. Všetky elektronické faktúry ktorých príjemcom a odosielateľom je štátna inštitúcia, sú prostredníctvom IS EFA zverejnené a voľne k dispozícii k nahliadnutiu. IS EFA prináša možnosti vyhotovovania elektronických faktúr aj pre malých podnikateľov, ktorým je týmto spôsobom bezodplatne poskytnutá webová online aplikácia, ktorá je nápomocná pri vyhotovovaní a správe faktúr v predpísanom elektronickom formáte a zároveň poskytuje možnosti automatizovaných formálnych kontrol elektronických faktúr v reálnom čase.
734		-IS EFA poskytne pre potreby PITZ elektronické položkovité faktúry, ktoré budú integráciou dostupné pre ITAM.
735		-[[image:attach:worddavd85556a7da651fb7f20109db7af81154.png||width="23" height="23"]]Integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM.
736		-Včasná implementácia CAMP a ITAM v plnom rozsahu, budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
	706	+V EPVO bude možné ďalej uskutočniť prípravné trhové konzultácie (ďalej ako PTK"), dynamický nákupný systém (ďalej ako „DNS") a elektronickú aukciu. OVM bude po odoslaní žiadosti a následnom schválení zo strany MIRRI presmerovaný na EPVO. OVM bude pred presmerovaním doručené aj konkrétne metodické usmernenie na postupnosť krokov v EPVO pre čo najrýchlejšiu orientáciu a maximalizáciu úspor času.
	707	+[[image:attach:worddav4e4a33fe40f419d6eae5d61eb906bdff.png||height="23" width="23"]]MIRRI ako admin PITZ bude mať možnosť prístupu do EPVO, odkiaľ si cez Graphical User Interface (ďalej ako „GUI") stiahne výsledky uskutočneného VO.
	708	+[[image:attach:worddavb2d2db6a49d072d097d55fcf723f4e3b.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi EPVO a Centrálnym ekonomickým systémom (ďalej ako „CES") / Informačným systémom elektronickej fakturácie (ďalej ako „IS EFA"). CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov. CES bude poskytovať zdieľané, metodicky a procesne unifikované služby na eGovernment cloud platforme, komplexne pokrývajúce elektronický výkon ekonomických a podporných činností vybraných subjektov ŠS a VS, vrátane služieb jeho aplikačnej a metodicko-procesnej podpory. Cieľom projektu bola implementácia ekonomického IS ako základného prostriedku pre uplatnenie unifikácie a následnej optimalizácie ekonomických procesov subjektov ŠS s VS, ktorá umožní Ministerstvo financií SR (ďalej ako „MF SR") ich centrálne metodicky riadiť a usmerňovať, zefektívňovať ich výkon a znižovať náklady na ich prevádzku.
	709	+Hlavným cieľom projektu IS EFA je vytvorenie prostredia pre umožnenie vyhotovenia, zasielania, prijatia elektronickej faktúry pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO. Primárne bolo teda potrebné realizáciou projektu transponovať Smernicu Európskeho parlamentu a Rady 2014 / 55 / EÚ o elektronickej fakturácii vo VO do prostredia SR, štandardizovať procesy fakturácie v obchodnom styku s VS, zefektívniť a zrýchliť procesy prijatia faktúr a podporiť následné spracovávanie faktúr, a tiež zabezpečiť úsporu nákladov na tlač, poštovné a doručenie faktúr. Implementácia zaručenej elektronickej fakturácie prispieva najmä k zníženiu administratívnej záťaže podnikateľov. Zavedením jednotnej elektronickej fakturácie v celej Európskej únii sa v neposlednom rade prispeje k podpore cezhraničného obchodu a zavedeniu interoperability v oblasti elektronizácie faktúr, pričom sa zvýši transparentnosť vystavených a prijatých faktúr OVM. Všetky elektronické faktúry ktorých príjemcom a odosielateľom je štátna inštitúcia, sú prostredníctvom IS EFA zverejnené a voľne k dispozícii k nahliadnutiu. IS EFA prináša možnosti vyhotovovania elektronických faktúr aj pre malých podnikateľov, ktorým je týmto spôsobom bezodplatne poskytnutá webová online aplikácia, ktorá je nápomocná pri vyhotovovaní a správe faktúr v predpísanom elektronickom formáte a zároveň poskytuje možnosti automatizovaných formálnych kontrol elektronických faktúr v reálnom čase.
	710	+IS EFA poskytne pre potreby PITZ elektronické položkovité faktúry, ktoré budú integráciou dostupné pre ITAM.
	711	+[[image:attach:worddavd85556a7da651fb7f20109db7af81154.png||height="23" width="23"]]Integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM.
	712	+Včasná implementácia CAMP a ITAM v plnom rozsahu, budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
737	737	Dotknuté úseky VS:
738	738
739	739	* U00029 Informatizácia spoločnosti;
740	740	* U00203 Verejné obstarávanie.
741	741
742		-
743	743	Dotknuté agendy VS:
744	744
745	745	* A0000260 Koordinovanie budovania informačných systémov verejnej správy;
...	...	@@ -749,7 +749,6 @@
749	749	* A0002875 Sprístupňovanie programového vybavenia pre elektronickú komunikáciu vo verejnom obstarávaní;
750	750	* A0002877 Registrácia a vedenie zoznamu podnikateľov.
751	751
752		-
753	753	Dotknuté ISVS:
754	754
755	755	* Centrálna API manažment platforma (CAMP), Kód MetaIS: isvs_9513;
...	...	@@ -761,7 +761,6 @@
761	761	* Centrálny ekonomický systém (CES MFSR), Kód MetaIS: isvs_6252;
762	762	* IS elektronickej fakturácie (IS EFA MFSR), Kód MetaIS: isvs_9278.
763	763
764		-
765	765	Zainteresované osoby (právnické osoby):
766	766
767	767	* Podnikateľ – záujemca alebo uchádzač vo VS;
...	...	@@ -784,7 +784,6 @@
784	784	* Iné OVM, ktoré nevystupujú ako obstarávateľ / verejný obstarávateľ, napr. ako Najvyšší kontrolný úrad, Protimonopolný úrad, Generálna prokuratúra, European anti-fraud office atď.;
785	785	* Iné inštitúcie – spoločnosti (podnikatelia), ktorí poskytujú vlastné IS na účely VO (elektronické prostriedky) alebo majú záujem o certifikáciu systému.
786	786
787		-
788	788	Identifikované problémy súčasného stavu:
789	789
790	790	* Súčasný stav centrálne manažovaných IT zdrojov a manažment správy zmlúv nie je na úrovni MIRRI dostatočný.
...	...	@@ -797,22 +797,19 @@
797	797	* Chýbajúci jednotný katalóg IT zdrojov.
798	798
799	799
800		-\\
801		-
802	802	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788290"/}}Zainteresované strany / Stakeholderi =
803	803
804		-\\
805	805
806	806	|(((
807	807	**ID**
808	808	)))|(((
809		-**AKTÉR / STAKEHOLDER**\\
	778	+**AKTÉR / STAKEHOLDER**
810	810	)))|(((
811		-**SUBJEKT**\\
	780	+**SUBJEKT**
812	812	)))|(((
813		-**ROLA**\\
	782	+**ROLA**
814	814	)))|(((
815		-**Informačný systém**
	784	+**Informačný systém**
816	816	(názov ISVS a MetaIS kód)
817	817	)))
818	818	|(((
...	...	@@ -833,12 +833,12 @@
833	833	)))|(((
834	834	OVM
835	835	)))|(((
836		-Používateľ PITZ, ktorý
837		-má záujem realizovať
838		-verejné obstarávanie
	805	+Používateľ PITZ, ktorý
	806	+má záujem realizovať
	807	+verejné obstarávanie
839	839	(v EPVO)
840	840	)))|(((
841		-PITZ (isvs_11474)
	810	+PITZ (isvs_11474)
842	842	EPVO (isvs_11101)
843	843	)))
844	844	|(((
...	...	@@ -853,10 +853,9 @@
853	853	PITZ (isvs_11474)
854	854	)))
855	855
856		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.1–Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788291"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 1 – Zainteresované strany / Stakeholderi//(%%) ====
	825	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.1–Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788291"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 1 – Zainteresované strany / Stakeholderi//(%%) ====
857	857
858	858
859		-\\
860	860
861	861	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788292"/}}Ciele projektu a merateľné ukazovatele =
862	862
...	...	@@ -869,7 +869,6 @@
869	869	* skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s procesom VO) a
870	870	* budovanie databázy znalostí na efektívne vyhodnocovanie údajov z procesu VO (v oblasti štandardizácie DM a VM a tiež ako expertná podpora jednotlivých organizácií).
871	871
872		-
873	873	Ciele / Merateľné ukazovatele:
874	874
875	875	|(((
...	...	@@ -887,7 +887,7 @@
887	887	)))|(((
888	888	**TO BE MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**(cieľové hodnoty projektu)
889	889	)))|(((
890		-**SPÔSOB ICH MERANIA /**
	857	+**SPÔSOB ICH MERANIA /**
891	891	**OVERENIA PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa)
892	892	)))|(((
893	893	**POZNÁMKA**
...	...	@@ -897,14 +897,14 @@
897	897	)))|(((
898	898	Vybudovanie PITZ
899	899	)))|(((
900		-Počet štátnych
901		-IS
902		-podporujúcich
	867	+Počet štátnych
	868	+IS
	869	+podporujúcich
903	903	centrálne obstarávanie IT zdrojov
904	904	)))|(((
905		-Počet štátnych
906		-IS
907		-podporujúcich
	872	+Počet štátnych
	873	+IS
	874	+podporujúcich
908	908	centrálne obstarávanie IT zdrojov
909	909	)))|(((
910	910	Počet (ks)
...	...	@@ -913,7 +913,7 @@
913	913	)))|(((
914	914	1 (PITZ)
915	915	)))|(((
916		-Evidencia v
	883	+Evidencia v
917	917	MetaIS
918	918	)))|(((
919	919	-
...	...	@@ -921,10 +921,10 @@
921	921	|(((
922	922	ID_2
923	923	)))|(((
924		-Efektívny zber a
925		-vyhodnocovanie
926		-údajov VO a
927		-zvýšenie
	891	+Efektívny zber a
	892	+vyhodnocovanie
	893	+údajov VO a
	894	+zvýšenie
928	928	transparentnosti
929	929	)))|(((
930	930	Počet štandardizovaných metód riadiacich reporty VO
...	...	@@ -942,17 +942,16 @@
942	942	-
943	943	)))
944	944
945		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.2–Ciele/Merateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788293"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 2 – Ciele / Merateľné ukazovatele//(%%) ====
	912	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.2–Ciele/Merateľnéukazovatele"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788293"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 2 – Ciele / Merateľné ukazovatele//(%%) ====
946	946
947	947
948		-\\
949	949
950	950	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788294"/}}Špecifikácia potrieb koncového používateľa =
951	951
952	952
953		- Otázka č.1: Kto bude koncovým používateľom / zákazníkom PITZ?
954		-Používateľom / zákazníkom PITZ budú všetky OVM SR, ktoré si budú chcieť obstarať SW licencie (prípade rozšíriť už existujúce SW licencie), cloudové služby, IT role alebo HW. Cieľom PITZ bude podporiť zákazníka v procese digitálneho získavania IT zdrojov poskytovaním podrobných pokynov, metodických usmernení a užitočných nástrojov. PITZ bude sprevádzať zákazníka od začiatku prípravného procesu pred VO až po presmerovanie k samotnej realizácii VO (v EPVO) pre získavanie IT zdrojov a služieb. Prostredníctvom sprístupnenia a dodržania krokov náležitých metodických usmernení zákazník minimalizuje čas potrebný pre prípravný proces pred VO a následnú samotnú realizáciu VO. Zákazník bude môcť priamo cez PITZ konzultovať prípadné otázky alebo vzniknuté problémy spojené s prípravným procesom pred VO s administrátorom PITZ.
955		-Otázka č.2: Aké výhody ponúkne PITZ pre koncového používateľa / zákazníka?
	919	+ Otázka č.1: Kto bude koncovým používateľom / zákazníkom PITZ?
	920	+Používateľom / zákazníkom PITZ budú všetky OVM SR, ktoré si budú chcieť obstarať SW licencie (prípade rozšíriť už existujúce SW licencie), cloudové služby, IT role alebo HW. Cieľom PITZ bude podporiť zákazníka v procese digitálneho získavania IT zdrojov poskytovaním podrobných pokynov, metodických usmernení a užitočných nástrojov. PITZ bude sprevádzať zákazníka od začiatku prípravného procesu pred VO až po presmerovanie k samotnej realizácii VO (v EPVO) pre získavanie IT zdrojov a služieb. Prostredníctvom sprístupnenia a dodržania krokov náležitých metodických usmernení zákazník minimalizuje čas potrebný pre prípravný proces pred VO a následnú samotnú realizáciu VO. Zákazník bude môcť priamo cez PITZ konzultovať prípadné otázky alebo vzniknuté problémy spojené s prípravným procesom pred VO s administrátorom PITZ.
	921	+Otázka č.2: Aké výhody ponúkne PITZ pre koncového používateľa / zákazníka?
956	956	Vylepšené služby pre OVM:
957	957
958	958	* Pochopenie potrieb a správania OVM bude zvyšovať spokojnosť a zlepšovať služby.
...	...	@@ -961,25 +961,23 @@
961	961	* Vylepšenie existujúcich a uvedenie nových IT zdrojov: bude poskytovať nové IT zdroje na základe potrieb OVM a bude neustále vylepšovať na základe spätnej väzby od OVM.
962	962	* Efektívnejšie plánovanie: bude dosiahnutá správna rovnováha medzi dopytom a ponukou a bude minimalizovať prebytok pomocou spoľahlivých reportov.
963	963
964		-
965		-Otázka č.3: Aká je špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka?
966		-Špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka (MIRRI a OVM) vychádza z decentralizácie aktuálnych metodických usmernení a procesných aspektov VO IT zdrojov. Z výsledku používateľského prieskumu vyplynul fakt, že v súčasnom stave neexistuje primárny, centralizovaný nástroj obsahujúci všetky metodické usmernenia a procesné aspekty pre OVM ohľadom problematiky VO IT zdrojov. V súčasnom stave sa pre potreby VO IT zdrojov využíva viacero rozličných portálov, ktoré na základe rozsahu prostredia a ich komplexnosti nie sú optimálne. Navyše, z týchto portálov nie je v súčasnosti možné, resp. je značne komplikované a časovo náročné vykonávať DM a VM, ktoré sú potrebné pre správne riadenie IT zdrojov. Súčasný stav teda neumožňuje udržiavanie všetkých potrebných informácií, a to vrátane údajov o zakúpených IT zdrojoch na jednom mieste.
967		-\\\\\\Otázka č.4: Aké sú doterajšie skúsenosti s riadením IT zdrojov zo zahraničia?
968		-Skúsenosti zo zahraničia (Spojené kráľovstvo: www.digitalmarketplace.service.gov.uk a Austrálie: www.buyict.gov.au/sp) reflektujú, že najefektívnejšie riadenie IT zdrojov je dosiahnuteľné prostredníctvom centralizovanej kompetencie a centralizovaného nástroja na správu IT zdrojov (môže byť riešené jedným nástrojom, resp. dvoma nástrojmi špecializovanými na riadenie DM a VM), ktorý daná kompetencia bude využívať ako automatizovaný nástroj na identifikáciu potenciálnych licenčných rizík, ako aj nástroj na efektívne riadenie potrebných IT zdrojov medzi jednotlivými OVM. Takýto nástroj zabezpečí aj kľúčové vstupy potrebné na určenie čo najoptimálnejšej východiskovej pozície a potrieb OVM pri obstarávaní nových IT zdrojov pre potreby ŠS a VS. Dodatočnou výhodou je možnosť výraznej podpory centrálneho nákupu IT zdrojov. Takýto prístup poskytne možnosť dodatočného zníženia cien nakupovaných IT zdrojov na základe kvantity, ako aj optimalizácie licenčných zmlúv jednotlivých IT zdrojov.
969		-Otázka č.5: Aká je prioritná alternatíva pre PITZ?
970		-Prioritná alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
971		-Oddelenie pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít (ďalej ako „oSLOITK") bude ako správca webového rozhrania PITZ zabezpečovať vyhodnotenie DM a VM, ktoré poskytnú relevantné informácie pre riadenie IT zdrojov. PITZ bude spĺňať požadované parametre na dátovú kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Keďže predmetné dáta budú zbierané z jednotlivých VO automaticky a predmetné informácie budú automaticky posielané oSLOITK, táto prioritná alternatíva bude v maximálnej miere minimalizovať pochybenia ľudského faktora, ktorý by mohol mať dopad na kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Po implementácii PITZ v organizáciách ŠS a VS sa výrazne zníži časová a pracovná záťaž na prislúchajúcich oddeleniach OVM.
	930	+Otázka č.3: Aká je špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka?
	931	+Špecifikácia potrieb koncového používateľa / zákazníka (MIRRI a OVM) vychádza z decentralizácie aktuálnych metodických usmernení a procesných aspektov VO IT zdrojov. Z výsledku používateľského prieskumu vyplynul fakt, že v súčasnom stave neexistuje primárny, centralizovaný nástroj obsahujúci všetky metodické usmernenia a procesné aspekty pre OVM ohľadom problematiky VO IT zdrojov. V súčasnom stave sa pre potreby VO IT zdrojov využíva viacero rozličných portálov, ktoré na základe rozsahu prostredia a ich komplexnosti nie sú optimálne. Navyše, z týchto portálov nie je v súčasnosti možné, resp. je značne komplikované a časovo náročné vykonávať DM a VM, ktoré sú potrebné pre správne riadenie IT zdrojov. Súčasný stav teda neumožňuje udržiavanie všetkých potrebných informácií, a to vrátane údajov o zakúpených IT zdrojoch na jednom mieste.
	932	+\\\\\\Otázka č.4: Aké sú doterajšie skúsenosti s riadením IT zdrojov zo zahraničia?
	933	+Skúsenosti zo zahraničia (Spojené kráľovstvo: www.digitalmarketplace.service.gov.uk a Austrálie: www.buyict.gov.au/sp) reflektujú, že najefektívnejšie riadenie IT zdrojov je dosiahnuteľné prostredníctvom centralizovanej kompetencie a centralizovaného nástroja na správu IT zdrojov (môže byť riešené jedným nástrojom, resp. dvoma nástrojmi špecializovanými na riadenie DM a VM), ktorý daná kompetencia bude využívať ako automatizovaný nástroj na identifikáciu potenciálnych licenčných rizík, ako aj nástroj na efektívne riadenie potrebných IT zdrojov medzi jednotlivými OVM. Takýto nástroj zabezpečí aj kľúčové vstupy potrebné na určenie čo najoptimálnejšej východiskovej pozície a potrieb OVM pri obstarávaní nových IT zdrojov pre potreby ŠS a VS. Dodatočnou výhodou je možnosť výraznej podpory centrálneho nákupu IT zdrojov. Takýto prístup poskytne možnosť dodatočného zníženia cien nakupovaných IT zdrojov na základe kvantity, ako aj optimalizácie licenčných zmlúv jednotlivých IT zdrojov.
	934	+Otázka č.5: Aká je prioritná alternatíva pre PITZ?
	935	+Prioritná alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie vybranej alternatívy PITZ na základe výsledkov MCA bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
	936	+Oddelenie pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít (ďalej ako „oSLOITK") bude ako správca webového rozhrania PITZ zabezpečovať vyhodnotenie DM a VM, ktoré poskytnú relevantné informácie pre riadenie IT zdrojov. PITZ bude spĺňať požadované parametre na dátovú kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Keďže predmetné dáta budú zbierané z jednotlivých VO automaticky a predmetné informácie budú automaticky posielané oSLOITK, táto prioritná alternatíva bude v maximálnej miere minimalizovať pochybenia ľudského faktora, ktorý by mohol mať dopad na kvalitu, dostupnosť a aktuálnosť všetkých potrebných informácií na kvalitný reporting DM a VM. Po implementácii PITZ v organizáciách ŠS a VS sa výrazne zníži časová a pracovná záťaž na prislúchajúcich oddeleniach OVM.
972	972	V rámci celej ŠS a VS táto prioritná alternatíva predpokladá jednotný prístup k procesom VO, ako aj so štandardizáciou procesov súvisiacich so životným cyklom IT zdrojov. Implementáciou prioritnej alternatívy sa zmení len proces, ktorý koncový používatelia (OVM) absolvujú pre potreby získania IT zdrojov. Webové rozhranie PITZ bude slúžiť pre zefektívnenie prípravného procesu pred VO.
973		-\\
	938	+
974	974
975	975	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Rizikáazávislosti"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788295"/}}Riziká a závislosti =
976	976
977	977
978		-Riziká a závislostí sú spracované v //Prílohe č. 1 – Register RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.//\\
	943	+Riziká a závislostí sú spracované v //Prílohe č. 1 – Register RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.//
979	979
980	980	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788296"/}}Alternatívy a Multikriteriálna analýza =
981	981
982		-\\
983	983
984	984	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788297"/}}Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry =
985	985
...	...	@@ -992,7 +992,6 @@
992	992	* skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov;
993	993	* budovanie databázy znalostí na efektívne vyhodnocovanie údajov z procesov VO.
994	994
995		-
996	996	Alternatívy riešenia:
997	997
998	998	|(((
...	...	@@ -1008,56 +1008,56 @@
1008	1008	|(((
1009	1009	**Popis**
1010	1010	)))|(((
1011		-Vybudovanie PITZ, ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
1012		-PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
	974	+Vybudovanie PITZ, ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
	975	+PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1013	1013
1014		-* Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;\\
1015		-* Poskytovanie informácií ku žiadosti o IT zdroje;\\
1016		-* Presmerovanie na Elektronickú platformu verejného obstarávania na konkrétny Dynamický nákupný systém;\\
1017		-* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1018		-* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;\\
1019		-* Vykonanie analýzy potrieb IT zdrojov;\\
1020		-* Podávanie žiadostí o IT zdroje;\\
1021		-* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
1022		-* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov;\\
1023		-* Objednávanie softvérových licencií pre žiadosť o IT zdroje;\\
1024		-* Objednávanie cloudových služieb pre žiadosť o IT zdroje;\\
1025		-* Objednávanie IT rolí pre žiadosť o IT zdroje;\\
1026		-* Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje;\\
1027		-* Demand manažment IT zdrojov;\\
1028		-* Vendor manažment IT zdrojov.
	977	+* Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov;
	978	+* Poskytovanie informácií ku žiadosti o IT zdroje;
	979	+* Presmerovanie na Elektronickú platformu verejného obstarávania na konkrétny Dynamický nákupný systém;
	980	+* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
	981	+* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;
	982	+* Vykonanie analýzy potrieb IT zdrojov;
	983	+* Podávanie žiadostí o IT zdroje;
	984	+* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
	985	+* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov;
	986	+* Objednávanie softvérových licencií pre žiadosť o IT zdroje;
	987	+* Objednávanie cloudových služieb pre žiadosť o IT zdroje;
	988	+* Objednávanie IT rolí pre žiadosť o IT zdroje;
	989	+* Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje;
	990	+* Demand manažment IT zdrojov;
	991	+* Vendor manažment IT zdrojov.
1029	1029	\\\\OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. Po interných procesoch OVM ohľadne schválenej žiadostí, OVM manuálne zaregistruje svoju žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO si MIRRI bude môcť manuálne stiahnuť potrebné údaje z EPVO (prostredníctvom Graphical user interface (ďalej ako „GUI")). Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť MIRRI uskutočňovať DM a VM.
1030	1030	)))
1031	1031	|(((
1032	1032	**„Must** **have" kritériá**
1033	1033	)))|(((
1034		-V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
	997	+V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1035	1035
1036		-* dostatočná centralizácia manažovaných zdrojov IT a manažment zmlúv;\\
1037		-* riadenie a kontrola požiadaviek na zdroje IT v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov;\\
1038		-* dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom zdrojov IT ;\\
1039		-* implementácia DM a VM;\\
1040		-* jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov);\\
1041		-* efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje;\\
1042		-* prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom;\\
1043		-* jednotný katalóg IT zdrojov;\\
1044		-* metodických usmernení (podrobné manuály) daných V / D, ktoré musia byť súčasťou PITZ;\\
1045		-* integrácia medzi PITZ a  CAMP;\\
1046		-* integrácia medzi PITZ a ITAM;\\
1047		-* integrácia medzi PITZ a  META IS 2.0;\\
1048		-* integrácia medzi EPVO a CES / IS EFA;\\
1049		-* integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM;\\
1050		-* integrácia medzi PITZ a ÚPVS;\\
1051		-* presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;\\
	999	+* dostatočná centralizácia manažovaných zdrojov IT a manažment zmlúv;
	1000	+* riadenie a kontrola požiadaviek na zdroje IT v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov;
	1001	+* dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom zdrojov IT ;
	1002	+* implementácia DM a VM;
	1003	+* jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov);
	1004	+* efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje;
	1005	+* prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom;
	1006	+* jednotný katalóg IT zdrojov;
	1007	+* metodických usmernení (podrobné manuály) daných V / D, ktoré musia byť súčasťou PITZ;
	1008	+* integrácia medzi PITZ a  CAMP;
	1009	+* integrácia medzi PITZ a ITAM;
	1010	+* integrácia medzi PITZ a  META IS 2.0;
	1011	+* integrácia medzi EPVO a CES / IS EFA;
	1012	+* integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM;
	1013	+* integrácia medzi PITZ a ÚPVS;
	1014	+* presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;
1052	1052	* doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a po schválení zo strany MIRRI / ÚHP z DKS do ÚPVS.
1053	1053	)))
1054	1054	|(((
1055		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
	1018	+(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1056	1056	)))|(((
1057	1057	N / A
1058	1058	)))
1059	1059	|(((
1060		-**Alternatíva pre**
	1023	+**Alternatíva pre**
1061	1061	**technologickú vrstvu**
1062	1062	)))|(((
1063	1063	Táto alternatíva je podmienená včasnou implementáciou CAMP a ITAM v plnom rozsahu, ktoré budú nevyhnutné pre plnohodnotné fungovanie webového rozhrania PITZ, ktoré bude priamo závislé na integráciách medzi PITZ a CAMP, PITZ a ITAM, PITZ a META IS 2.0. Pre plnohodnotné fungovanie tejto alternatívy PITZ bude tiež potrebná integrácia medzi PITZ a ÚPVS, EPVO a CES / IS EFA, ako aj integrácia medzi CES / IS EFA a ITAM. Integrácie na všetky IS budú implementované cez rozhranie CAMP podľa integračných štandardov MIRRI.
...	...	@@ -1064,8 +1064,6 @@
1064	1064	)))
1065	1065
1066	1066
1067		-\\
1068		-
1069	1069	|(((
1070	1070	**Riešenie 2**
1071	1071	)))|(((
...	...	@@ -1079,38 +1079,36 @@
1079	1079	|(((
1080	1080	**Popis**
1081	1081	)))|(((
1082		-Vybudovanie PITZ (Wiki), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí čiastočné zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň čiastočne zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného čiastočného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
1083		-PITZ (Wiki) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
	1043	+Vybudovanie PITZ (Wiki), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí čiastočné zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň čiastočne zabezpečí skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného čiastočného zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO) formou aktuálnych metodických usmernení (podrobného manuálnu).
	1044	+PITZ (Wiki) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1084	1084
1085		-* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1086		-* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;\\
1087		-* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
	1046	+* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
	1047	+* Poskytovanie metodických usmernení v oblasti IT zdrojov;
	1048	+* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
1088	1088	* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov.
1089	1089	)))
1090	1090	|(((
1091	1091	**„Must** **have" kritériá**
1092	1092	)))|(((
1093		-V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
	1054	+V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1094	1094
1095		-* centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki);\\
	1056	+* centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Wiki);
1096	1096	* metodických usmernení (podrobné manuály) daných dodávateľov, ktoré musia byť súčasťou PITZ (Wiki).
1097	1097	)))
1098	1098	|(((
1099		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
	1060	+(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1100	1100	)))|(((
1101		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)N / A
	1062	+(% style="color:#808080" %)N / A
1102	1102	)))
1103	1103	|(((
1104		-**Alternatíva pre**
	1065	+**Alternatíva pre**
1105	1105	**technologickú vrstvu**
1106	1106	)))|(((
1107		-Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, metodických usmernení, katalógu ponúk / cien a
	1068	+Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, metodických usmernení, katalógu ponúk / cien a
1108	1108	katalógu zmlúv na webovom rozhraní PITZ (Wiki).
1109	1109	)))
1110	1110
1111	1111
1112		-\\
1113		-
1114	1114	|(((
1115	1115	**Riešenie 3**
1116	1116	)))|(((
...	...	@@ -1124,40 +1124,38 @@
1124	1124	|(((
1125	1125	**Popis**
1126	1126	)))|(((
1127		-Vybudovanie PITZ (Zlaté stránky), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí minimálne zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí minimálne skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného minimálneho zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO).
1128		-PITZ (Zlaté stránky) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:\\
	1086	+Vybudovanie PITZ (Zlaté stránky), ktoré bude prístupné pre všetky OVM v SR. Platforma zabezpečí minimálne zvýšenie efektívnosti zaobstarávania IT zdrojov jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky) (pre všetky nadlimitné, podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou). Zároveň zabezpečí minimálne skrátenie času potrebného na pokrytie potrieb v prípadne využitia centrálnych kontraktov (vrátane očakávaného minimálneho zníženia administratívnej záťaže na strane jednotlivých organizácií ŠS a VS spojenej s prípravným procesom pred VO).
	1087	+PITZ (Zlaté stránky) bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI. Súčasťou webového rozhrania PITZ budú koncové služby:
1129	1129
1130		-* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;\\
1131		-* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;\\
	1089	+* Výber IT zdrojov pre plánované centrálne VO;
	1090	+* Sprístupnenie katalógov ponúk a cien IT zdrojov;
1132	1132	* Sprístupnenie katalógov zmlúv IT zdrojov.
1133	1133	)))
1134	1134	|(((
1135	1135	**„Must** **have" kritériá**
1136	1136	)))|(((
1137		-V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:\\
	1096	+V rámci tejto alternatívy sú stanovené kritériá, ktoré sa týkajú:
1138	1138
1139	1139	* centralizácie a sprehľadnenie údajov o jednotlivých V / D prostredníctvom jednotnej a verejne dostupnej elektronickej PITZ (Zlaté stránky).
1140	1140	)))
1141	1141	|(((
1142		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)**„Nice to have" kritériá**
	1101	+(% style="color:#808080" %)**„Nice to have" kritériá**
1143	1143	)))|(((
1144		-(% style="color: rgb(128,128,128);" %)N / A
	1103	+(% style="color:#808080" %)N / A
1145	1145	)))
1146	1146	|(((
1147		-**Alternatíva pre**
	1106	+**Alternatíva pre**
1148	1148	**technologickú vrstvu**
1149	1149	)))|(((
1150		-Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, katalógu ponúk / cien a
	1109	+Táto alternatíva je podmienená včasným zverejnením katalógu IT zdrojov, katalógu ponúk / cien a
1151	1151	katalógu zmlúv na webovom rozhraní PITZ (Zlaté stránky).
1152	1152	)))
1153	1153
1154	1154
1155		-\\
1156		-
1157	1157	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Multikriteriálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788298"/}}Multikriteriálna analýza =
1158	1158
1159	1159
1160		-Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
	1117	+Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1161	1161	Kritériá:
1162	1162
1163	1163	* dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv;
...	...	@@ -1177,7 +1177,6 @@
1177	1177	* presmerovania zákazníka (OVM) na platformu EPVO;
1178	1178	* doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a po schválení zo strany MIRRI / ÚHP z DKS do ÚPVS.
1179	1179
1180		-\\
1181	1181
1182	1182	|(((
1183	1183
...	...	@@ -1191,7 +1191,7 @@
1191	1191	**VENDOR / DODÁVATEĽ**
1192	1192	)))
1193	1193	|(((
1194		-**BIZNIS VRSTVA**\\
	1150	+**BIZNIS VRSTVA**
1195	1195	)))|(((
1196	1196	Dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv. (KO)
1197	1197	)))|(((
...	...	@@ -1367,7 +1367,7 @@
1367	1367
1368	1368	)))
1369	1369
1370		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.3–Multikritériálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788299"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 3 – Multikritériálna analýza//(%%) ====
	1326	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.3–Multikritériálnaanalýza"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788299"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 3 – Multikritériálna analýza//(%%) ====
1371	1371
1372	1372
1373	1373	Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 1:
...	...	@@ -1377,13 +1377,12 @@
1377	1377	)))|(((
1378	1378	**ALTERNATÍVA** **1**
1379	1379	)))|(((
1380		-**SPÔSOB**
	1336	+**SPÔSOB**
1381	1381	**DOSIAHNUTIA**
1382	1382	)))
1383	1383	|(((
1384	1384	Dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv. (KO)
1385	1385	)))|(((
1386		-
1387	1387	áno
1388	1388	)))|(((
1389	1389	Úspešným vybudovaním PITZ bude dostatočná centralizácia manažovaných IT zdrojov a manažment zmlúv.
...	...	@@ -1391,7 +1391,6 @@
1391	1391	|(((
1392	1392	Riadenie a kontrola požiadaviek na IT zdroje v  nadväznosti na čerpanie prostriedkov. (KO)
1393	1393	)))|(((
1394		-
1395	1395	áno
1396	1396	)))|(((
1397	1397	Riadenie a kontrola požiadaviek na IT zdroje v nadväznosti na čerpanie prostriedkov bude realizovateľné na základe dostatočnej centralizácie manažovaných IT zdrojov a manažmentu zmlúv.
...	...	@@ -1399,7 +1399,6 @@
1399	1399	|(((
1400	1400	Dostatočný prístupu k relevantným informáciám ohľadom IT zdrojov. (KO)
1401	1401	)))|(((
1402		-
1403	1403	áno
1404	1404	)))|(((
1405	1405	Alternatíva č.1 bude obsahovať maximálne možný prístup k relevantným informáciám ohľadom IT zdrojov.
...	...	@@ -1414,7 +1414,6 @@
1414	1414	|(((
1415	1415	Jednotnosť a efektívnosť realizácie prípravných procesov pred VO (Metodické usmernenia daných dodávateľov). (KO)
1416	1416	)))|(((
1417		-
1418	1418	áno
1419	1419	)))|(((
1420	1420	Alternatíva č.1 bude obsahovať všetky postupy zo všetkých dostupných metodických usmernení daných V / D.
...	...	@@ -1422,7 +1422,6 @@
1422	1422	|(((
1423	1423	Efektívne a transparentné porovnávanie cien za rovnaké alebo obdobné IT zdroje.
1424	1424	)))|(((
1425		-
1426	1426	áno
1427	1427	)))|(((
1428	1428	V alternatíve č. 1 sa predpokladá s transparentným zverejnením cien všetkých vysúťažených IT zdrojov.
...	...	@@ -1430,7 +1430,6 @@
1430	1430	|(((
1431	1431	Prehľad o plnení rámcových zmlúv vo vzťahu k IT zdrojom.
1432	1432	)))|(((
1433		-
1434	1434	áno
1435	1435	)))|(((
1436	1436	Súčasťou alternatívy č.1 je pravidelné monitorovanie naplnenia rámcových zmlúv.
...	...	@@ -1450,7 +1450,7 @@
1450	1450	V alternatíva č.1 je integrácia medzi PITZ a CAMP nevyhnutná.
1451	1451	)))
1452	1452	|(((
1453		-Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
	1403	+Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1454	1454	)))|(((
1455	1455	áno
1456	1456	)))|(((
...	...	@@ -1499,7 +1499,6 @@
1499	1499	V alternatíva č.1 je doručovanie žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a z DKS do ÚPVS nevyhnuté.
1500	1500	)))
1501	1501
1502		-
1503	1503
1504	1504	Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 2:
1505	1505
...	...	@@ -1508,7 +1508,7 @@
1508	1508	)))|(((
1509	1509	**ALTERNATÍVA 2**
1510	1510	)))|(((
1511		-**SPÔSOB**
	1460	+**SPÔSOB**
1512	1512	**DOSIAHNUTIA**
1513	1513	)))
1514	1514	|(((
...	...	@@ -1575,7 +1575,7 @@
1575	1575	Predmetná alternatíva nebude obsahovať integráciu medzi PITZ a CAMP.
1576	1576	)))
1577	1577	|(((
1578		-Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
	1527	+Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1579	1579	)))|(((
1580	1580	nie
1581	1581	)))|(((
...	...	@@ -1625,7 +1625,7 @@
1625	1625	)))
1626	1626
1627	1627
1628		-\\Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 3:
	1577	+Vyhodnotenie MCA pre alternatívu č. 3:
1629	1629
1630	1630	|(((
1631	1631	**ZOZNAM KRITÉRIÍ**
...	...	@@ -1632,7 +1632,7 @@
1632	1632	)))|(((
1633	1633	**ALTERNATÍVA 3**
1634	1634	)))|(((
1635		-**SPÔSOB**
	1584	+**SPÔSOB**
1636	1636	**DOSIAHNUTIA**
1637	1637	)))
1638	1638	|(((
...	...	@@ -1699,7 +1699,7 @@
1699	1699	Predmetná alternatíva nebude obsahovať integráciu medzi PITZ a CAMP.
1700	1700	)))
1701	1701	|(((
1702		-Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)\\
	1651	+Integrácia medzi PITZ a ITAM. (KO)
1703	1703	)))|(((
1704	1704	nie
1705	1705	)))|(((
...	...	@@ -1748,39 +1748,36 @@
1748	1748	Alternatíva č.3 nepredpokladá s doručovaním žiadostí z PITZ cez ÚPVS do DKS a z DKS do ÚPVS.
1749	1749	)))
1750	1750
1751		-
1752	1752	Na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov a na základe výsledkov MCA je Alternatíva č.1 jednoznačne optimálnym a jediným riešením projektu PITZ.
1753		-\\
	1701	+
1754	1754
1755	1755	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788300"/}}Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry =
1756	1756
1757	1757
1758		-Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
	1706	+Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1759	1759	V rámci aplikačnej vrstvy boli pri vybranej biznis alternatíve stanovené nutné požiadavky, ale nasledovná „nice to have" požiadavka nebola stanovená.
1760		-\\[[image:attach:worddav64e92ad97a5316f81f62b05ee651fdd2.png||width="566" height="446"]]
	1708	+\\[[image:attach:worddav64e92ad97a5316f81f62b05ee651fdd2.png||height="446" width="566"]]
1761	1761
1762		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.1–Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788301"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 1 – Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry//(%%) ====
	1710	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.1–Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788301"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 1 – Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry//(%%) ====
1763	1763
1764	1764
1765		-\\
1766	1766
1767	1767	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788302"/}}Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry =
1768	1768
1769	1769
1770		-Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej aplikačnej vrstvy.
1771		-Preferovanou alternatívou bude využívaná súčasná vlastná infraštruktúra MIRRI a následne pre účely migrácie bude využitá vlastná infraštruktúra Úrad vlády SR (ďalej ako „ÚV SR").
	1717	+Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej aplikačnej vrstvy.
	1718	+Preferovanou alternatívou bude využívaná súčasná vlastná infraštruktúra MIRRI a následne pre účely migrácie bude využitá vlastná infraštruktúra Úrad vlády SR (ďalej ako „ÚV SR").
1772	1772	Ak by v čase detailného návrhu riešenia umožňoval vládny cloud, resp. cloudové služby uvedené v katalógu cloudových služieb, také služby a technologické prostredie, na ktorom by mohlo byť nasadené a prevádzkované navrhované riešenie, budú využité služby vládneho cloudu.
1773		-[[image:attach:worddave1b5c790fabc321b8d8913d2593176f1.png||width="605" height="526"]]
	1720	+[[image:attach:worddave1b5c790fabc321b8d8913d2593176f1.png||height="526" width="605"]]
1774	1774
1775		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.2–Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788303"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 2 – Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry//(%%) ====
	1722	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.2–Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788303"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 2 – Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry//(%%) ====
1776	1776
1777	1777
1778		-\\
1779	1779
1780	1780	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788304"/}}POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1781	1781
1782	1782
1783		-Pre implementovanú alternatívu budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
	1729	+Pre implementovanú alternatívu budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1784	1784	Výstupy projektu:
1785	1785
1786	1786	|(((
...	...	@@ -1814,7 +1814,7 @@
1814	1814	Plán testov (R1-2)
1815	1815	)))
1816	1816	|(((
1817		-Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov
	1763	+Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov
1818	1818	a služieb
1819	1819	)))|(((
1820	1820	Obstaranie technických prostriedkov (R2-1)
...	...	@@ -1845,7 +1845,7 @@
1845	1845	Dokumentácia (R3-4)
1846	1846	)))
1847	1847	|(((
1848		-Nasadenie a Postimplementačná
	1794	+Nasadenie a Postimplementačná
1849	1849	podpora
1850	1850	)))|(((
1851	1851	Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)
...	...	@@ -1916,17 +1916,16 @@
1916	1916
1917	1917	)))
1918	1918
1919		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.4–Požadovanévýstupy(produktprojektu)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788305"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 4 – Požadované výstupy (produkt projektu)//(%%) ====
	1865	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.4–Požadovanévýstupy(produktprojektu)"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788305"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 4 – Požadované výstupy (produkt projektu)//(%%) ====
1920	1920
1921		-\\
1922	1922
1923	1923	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788306"/}}NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1924	1924
1925	1925
1926		- Biznis architektúra vychádza zo základných cieľov projektového zámeru, ktorých spoločným prvkom je sprístupniť všetkým OVM PITZ, ktorou budú podporené efektívnejšie využívania IT zdrojov, ktoré budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojom. Zároveň bude zohľadňovať aktuálne a pripravované legislatívne rámce v oblasti eGOV na národnej, ako aj EÚ úrovni.
1927		-OVM, budú môcť využívať PITZ na nájdenie potrebných informácií a krokov postupností, pre prípravné procesy pred VO v oblasti SW, cloudových riešení, IT rolí a HW vybavenia pre ich súčasné ako aj budúce projekty.
1928		-Administrátor, MIRRI, bude využívať PITZ na zverejňovanie aktuálnych metodický usmernení, zverejňovanie katalógov ponúk / cien / zmlúv, komunikáciu s OVM a reporting (DM a VM).
1929		-V / D na základe centrálnych zmlúv zriadených s MIRRI budú na PITZ ponúkať svoje IT zdroje.
	1871	+ Biznis architektúra vychádza zo základných cieľov projektového zámeru, ktorých spoločným prvkom je sprístupniť všetkým OVM PITZ, ktorou budú podporené efektívnejšie využívania IT zdrojov, ktoré budú vopred centrálne obstarané (rámcový kontrakt) a používatelia budú kapacity dynamicky čerpať podľa potreby. Zníženie nákladov bude dosiahnuté vďaka zefektívneniu využívania nakúpených kapacít dynamickým prideľovaním a skrátením času vďaka centrálne obstaraným IT zdrojom. Zároveň bude zohľadňovať aktuálne a pripravované legislatívne rámce v oblasti eGOV na národnej, ako aj EÚ úrovni.
	1872	+OVM, budú môcť využívať PITZ na nájdenie potrebných informácií a krokov postupností, pre prípravné procesy pred VO v oblasti SW, cloudových riešení, IT rolí a HW vybavenia pre ich súčasné ako aj budúce projekty.
	1873	+Administrátor, MIRRI, bude využívať PITZ na zverejňovanie aktuálnych metodický usmernení, zverejňovanie katalógov ponúk / cien / zmlúv, komunikáciu s OVM a reporting (DM a VM).
	1874	+V / D na základe centrálnych zmlúv zriadených s MIRRI budú na PITZ ponúkať svoje IT zdroje.
1930	1930	PITZ bude implementovaný formou webového rozhrania, ktoré bude pravidelne aktualizované a udržiavané zo strany MIRRI a ktorého súčasťou budú koncové služby:
1931	1931
1932	1932	* {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Hlk115429305"/}}Prihlasovanie do Platformy IT zdrojov – KS umožní používateľovi prihlásenie sa do PITZ na základe prihlasovacích údajov ako má používateľ pridelené do META IS 2.0.
...	...	@@ -1944,27 +1944,26 @@
1944	1944	* Objednávanie hardvérových riešení pre žiadosť o IT zdroje - KS používateľovi umožní v PITZ objednávanie HW riešení pre žiadosť o IT zdroje.
1945	1945	* Demand manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie DM;
1946	1946	* (((
1947		-Vendor manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie VM.
1948		-Nasledujúci diagram znázorňuje návrh budúcej architektúry biznis služieb PITZ. Primárnym cieľom je vytvorenie webového rozhrania, prostredníctvom ktorého bude môcť OVM pristupovať k centrálne obstarávaným IT zdrojom.
1949		-[[image:attach:worddav6d68e1ae3313e6994ebb7024a70b8d29.png||width="554" height="589"]]
1950		-(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 3 – Náhľad architektúry//(%%)
	1892	+Vendor manažment IT zdrojov – KS umožní MIRRI v PITZ vykonanie VM.
	1893	+Nasledujúci diagram znázorňuje návrh budúcej architektúry biznis služieb PITZ. Primárnym cieľom je vytvorenie webového rozhrania, prostredníctvom ktorého bude môcť OVM pristupovať k centrálne obstarávaným IT zdrojom.
	1894	+[[image:attach:worddav6d68e1ae3313e6994ebb7024a70b8d29.png||height="589" width="554"]]
	1895	+(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 3 – Náhľad architektúry//(%%)
1951	1951	Interné integrácie MIRRI:
1952		- CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu.
1953		-META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií. PITZ bude z META IS 2.0 získavať autentifikačné a autorizačné údaje o používateľoch.
1954		-ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Cez ITAM budú do PITZ tiež doručované položkovité faktúry z CES / IS EFA z ukončených a zrealizovaných VO pre potreby reportingu (DM a VM).
1955		-DKS, je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Do DKS budú MIRRI / ÚHP prostredníctvom ÚPVS doručované žiadosti z PITZ a následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
	1897	+ CAMP bude centrálnym komponentom, prostredníctvom ktorého bude prebiehať v budúcnosti všetka komunikácia v oblasti elektronických služieb štátu. Technologické prostriedky, ktoré platforma poskytne komerčnej sfére, budú k dispozícii aj samotným agendovým informačným systémom VS. Zlepší sa tak integrácia systémov na úrovni API a to nielen pre existujúce systémy, ale aj pre nové aplikácie v budúcnosti. Papierové podania a „poloautomatický" prenos údajov exportom a importom elektronických súborov medzi zdrojovým a cieľovým IS bude nahradený plnoautomatickým riešením bez potreby manuálneho zásahu do procesu.
	1898	+META IS 2.0 je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, IS, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu v SR. Účelom systému je správnosť, kompletnosť a dostupnosť aktuálnych informácií. PITZ bude z META IS 2.0 získavať autentifikačné a autorizačné údaje o používateľoch.
	1899	+ITAM bude riešiť nedostatky súčasného stavu, umožňovať zber presných a aktuálnych informácií o aktívach IT jednotlivých OVM, čím sa budú vytvárať predpoklady pre následnú optimalizáciu správy a zefektívnenie vynakladania finančných prostriedkov na aktíva IT v rámci ŠS a VS. Cez ITAM budú do PITZ tiež doručované položkovité faktúry z CES / IS EFA z ukončených a zrealizovaných VO pre potreby reportingu (DM a VM).
	1900	+DKS, je určený pre automatizovanú správu registratúry, obeh spisov a záznamov v rámci organizácie a administratívnych procesov MIRRI. Slúži na automatizovaný výber a odoslanie podaní z eDesk schránky MIRRI s pripojením systémovej pečate MIRRI a časovej pečiatky. Do DKS budú MIRRI / ÚHP prostredníctvom ÚPVS doručované žiadosti z PITZ a následne po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS.
1956	1956	Spoločné moduly:
1957		- ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám ŠS a VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom.
	1902	+ ÚPVS zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informačným zdrojom a službám ŠS a VS. ÚPVS je definovaný ako ISVS, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek OVM a pristupovať k spoločným modulom.
1958	1958	Externé integrácie:
1959		- EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO.
	1904	+ EPVO bude IS, ktorý bude slúžiť na zabezpečenie zadávania zákaziek na dodanie tovarov a na poskytnutie služieb, ako aj na zabezpečenie s tým súvisiacich činností. Prostredníctvom jednotlivých modulov EPVO bude možné riadiť a realizovať všetky činnosti vo VO.
1960	1960	CES bude ISVS, ktorý bude slúžiť na spracúvanie údajov a na riadne a efektívne vykonávanie procesov a činností na výkon vnútorných riadiacich procesov a organizačných procesov a s nimi súvisiacich činností, v rozsahu a v súlade s osobitnými predpismi, pri evidencii a realizácii rozpočtu, vedení účtovníctva a výkazníctve, evidencii a správe majetku a riadení ľudských zdrojov.
1961		- IS EFA poskytuje prostredie pre vyhotovenie, zasielanie, prijatie elektronickej faktúry a pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO.
1962		-OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. OVM po internom sprocesovaní schválenej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO bude nasledovať fakturácia. Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť byť uskutočnený DM a VM.\\
	1906	+ IS EFA poskytuje prostredie pre vyhotovenie, zasielanie, prijatie elektronickej faktúry a pre jej následné spracovanie aj automatizovaným spôsobom v súlade s legislatívou EÚ a SR pri obchodnom vzťahu subjektov v rámci procesov VO.
	1907	+OVM po úspešnom absolvovaní prípravných procesov pred VO bude mať v PITZ automaticky vyplnenú žiadosť, ktorú si bude môcť pred podaním exportovať pre účely interných procesov (pripomienky / úpravy zo strany OVM). Následne bude môcť OVM žiadosť odoslať cez ÚPVS do DKS MIRRI / ÚHP. Po schválení / neschválení (žiadosťou o dopracovanie) žiadosti zo strany MIRRI / ÚHP bude vyjadrenie k predmetnej žiadosti doručené pre OVM do jeho schránky na ÚPVS. OVM po internom sprocesovaní schválenej žiadosti manuálne nahrá túto žiadosť do EPVO. Po úspešnom ukončení procesov VO bude nasledovať fakturácia. Z EPVO budú doručené položkovité informácie o predmetnom VO do CES resp. IS EFA odkiaľ prostredníctvom integrácie budú tieto informácie doručené do ITAM a tiež naspäť do PITZ, kde na základe týchto informácií bude môcť byť uskutočnený DM a VM.
1963	1963
1964	1964	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-LEGISLATÍVA"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788307"/}}LEGISLATÍVA =
1965	1965	)))
1966	1966
1967		-
1968	1968	Počas analýzy a prípravy projektového zámeru boli identifikované nasledujúce legislatívne aspekty:
1969	1969
1970	1970	|(((
...	...	@@ -2003,27 +2003,24 @@
2003	2003	·        Zákon č. 343 / 2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení - § 15 ods. 7 a 8, § 13
2004	2004	)))
2005	2005
2006		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.5–Legislatívnepokrytie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788308"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 5 – Legislatívne pokrytie//(%%) ====
	1950	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.5–Legislatívnepokrytie"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788308"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 5 – Legislatívne pokrytie//(%%) ====
2007	2007
2008	2008
2009		-\\
2010	2010
2011	2011	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788309"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
2012	2012
2013	2013
2014		-PITZ bude financovaný z POO SR, ktorý bude uskutočnený z prostriedkov Európskej únie. Zdroje financovania vychádzajú z „Cost benefit analýzy", ktorá je plánovaná na dobu 10 rokov prevádzky PITZ. Predpokladaný rozpočet je do 1 165 280 EUR (vrátane DPH).
	1957	+PITZ bude financovaný z POO SR, ktorý bude uskutočnený z prostriedkov Európskej únie. Zdroje financovania vychádzajú z „Cost benefit analýzy", ktorá je plánovaná na dobu 10 rokov prevádzky PITZ. Predpokladaný rozpočet je do 1 165 280 EUR (vrátane DPH).
2015	2015	Sumarizácia nákladov a prínosov:
2016		-[[image:attach:worddav15e350e9851ff6805311b4b2844ab770.png||width="605" height="237"]]
2017		-[[image:attach:worddavea68cd934ab13a8646a8ff929296b629.png||width="605" height="224"]]
	1959	+[[image:attach:worddav15e350e9851ff6805311b4b2844ab770.png||height="237" width="605"]]
	1960	+[[image:attach:worddavea68cd934ab13a8646a8ff929296b629.png||height="224" width="605"]]
2018	2018
2019		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.6–Sumarizácianákladovaprínosov"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788310"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 6 – Sumarizácia nákladov a prínosov//(%%) ====
	1962	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.6–Sumarizácianákladovaprínosov"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788310"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 6 – Sumarizácia nákladov a prínosov//(%%) ====
2020	2020
2021	2021
2022		-\\\\
2023	2023
2024	2024	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788311"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2025	2025
2026		-\\
2027	2027
2028	2028	|(((
2029	2029	**ID**
...	...	@@ -2030,10 +2030,10 @@
2030	2030	)))|(((
2031	2031	**FÁZA / AKTIVITA**
2032	2032	)))|(((
2033		-**ZAČIATOK**
	1974	+**ZAČIATOK**
2034	2034	**(odhad termínu)**
2035	2035	)))|(((
2036		-**KONIEC**
	1977	+**KONIEC**
2037	2037	**(odhad termínu)**
2038	2038	)))
2039	2039	|(((
...	...	@@ -2208,10 +2208,10 @@
2208	2208	-
2209	2209	)))
2210	2210
2211		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.7–Harmonogramjednotlivýchfázprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788312"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 7 – Harmonogram jednotlivých fáz projektu//(%%) ====
	2152	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.7–Harmonogramjednotlivýchfázprojektu"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788312"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 7 – Harmonogram jednotlivých fáz projektu//(%%) ====
2212	2212
2213		-[[image:attach:worddavf3fb6479f18e7c69d770fa7b3c7cb34c.png||width="548" height="309"]]
2214		-(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ//(%%)
	2154	+[[image:attach:worddavf3fb6479f18e7c69d770fa7b3c7cb34c.png||height="309" width="548"]]
	2155	+(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ//(%%)
2215	2215	Popis diagramu č. 4 – Harmonogram implementácie PITZ:
2216	2216
2217	2217	* „Pool" č. 1 PITZ v harmonograme popisuje vývoj PITZ, na základe jednotlivých etáp realizačnej fázy, ktorá je rozdelená do 3 inkrementov.
...	...	@@ -2218,13 +2218,11 @@
2218	2218	* „Pool" č. 2 Katalógy, popisuje prípravu a realizáciu jednotlivých katalógov pre všetky IT zdroje, pre ktoré bude umožnené realizovať proces pre podanie žiadosti prostredníctvom PITZ pred procesom pre realizáciu samotného VO v EPVO.
2219	2219	* „Pool" č. 3 Softwarové licencie, č. 4 Cloud licencie, č. 5 IT role a č. 6 Hardware v prvej časti popisuje prípadnú analýzu a následnú prípravu a realizáciu zriadenia centrálneho obstarávania. V druhej časti popisuje čas, kedy bude predmetný IT zdroj zaradený do PITZ a kedy bude OVM umožnené realizovať proces pre podanie žiadosti prostredníctvom PITZ pred procesom pre realizáciu samotného VO v EPVO.
2220	2220
2221		-
2222	2222	Projekt PITZ bude realizovaný metódou Agile. Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom.
2223		-\\
	2163	+
2224	2224
2225	2225	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PROJEKTOVÝTÍM"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788313"/}}PROJEKTOVÝ TÍM =
2226	2226
2227		-\\
2228	2228
2229	2229	|(((
2230	2230	**ID**
...	...	@@ -2304,19 +2304,18 @@
2304	2304	poradca
2305	2305	)))
2306	2306
2307		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.8–Projektovýtím"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788314"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Tabuľka č. 8 – Projektový tím//(%%) ====
	2246	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľkač.8–Projektovýtím"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788314"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Tabuľka č. 8 – Projektový tím//(%%) ====
2308	2308
2309	2309
2310		-[[image:attach:worddav23137ac1802896ff33e6eed594e1424f.png||width="587" height="366"]]
	2249	+[[image:attach:worddav23137ac1802896ff33e6eed594e1424f.png||height="366" width="587"]]
2311	2311
2312		-==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.6–Riadiacivýbor"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788315"/}}(% style="color: rgb(68,114,196);" %)//Diagram č. 6 – Riadiaci výbor//(%%) ====
	2251	+==== {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-Diagramč.6–Riadiacivýbor"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788315"/}}(% style="color:#4472c4" %)//Diagram č. 6 – Riadiaci výbor//(%%) ====
2313	2313
2314		-\\
2315	2315
2316	2316	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PRACOVNÉNÁPLNE"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788316"/}} PRACOVNÉ NÁPLNE =
2317	2317
2318	2318
2319		-Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
	2257	+Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2320	2320	Projektový manažér:
2321	2321
2322	2322	* Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC / CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
...	...	@@ -2323,7 +2323,6 @@
2323	2323	* Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2324	2324	* Zodpovedá za plnenie projektových / programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu / projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2325	2325
2326		-
2327	2327	Kľúčový používateľ (end user):
2328	2328
2329	2329	* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
...	...	@@ -2330,7 +2330,6 @@
2330	2330	* Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2331	2331	* Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
2332	2332
2333		-
2334	2334	IT analytik:
2335	2335
2336	2336	* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy SW riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
...	...	@@ -2339,7 +2339,6 @@
2339	2339	* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2340	2340	* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi IS (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2341	2341
2342		-
2343	2343	IT architekt:
2344	2344
2345	2345	* Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
...	...	@@ -2346,7 +2346,6 @@
2346	2346	* Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru IS, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej SW a HW infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2347	2347	* Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a / alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby / riešenia.
2348	2348
2349		-
2350	2350	Manažér kvality:
2351	2351
2352	2352	* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ / záznamov.
...	...	@@ -2353,19 +2353,16 @@
2353	2353	* Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2354	2354	* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2355	2355
2356		-
2357	2357	Vlastník procesov:
2358	2358
2359	2359	* Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2360	2360	* Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2361	2361
2362		-
2363	2363	Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:
2364	2364
2365	2365	* Zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2366	2366	* Koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a IS pre oblasť bezpečnosti.
2367	2367
2368		-
2369	2369	Špecialista na legislatívu:
2370	2370
2371	2371	* Zodpovedá za pripravovanú zákonnú úpravu a aplikáciu právnej úpravy v zákone o údajoch a aplikovanie právnych predpisov v dátovej oblasti.
...	...	@@ -2372,7 +2372,7 @@
2372	2372	* Po legislatívnej stránke koordinuje realizované činnosti s vlastníkom procesov a projektovým manažérom projektu týkajúce sa manažmentu údajov ŠS a VS pre „Moje údaje" v rámci projektu.
2373	2373
2374	2374
2375		-\\Finančný manažér:
	2306	+Finančný manažér:
2376	2376
2377	2377	* Zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o nenávratný finančný príspevok (ďalej ako „NFP"), resp. zmlÚVOu o NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia Európskych štrukturálnych a investičných fondov (ďalej ako „EŠIF"), platnými právnymi predpismi Slovenskej Republiky a  Európskej Komisii, usmerneniami a pokynmi riadiacich orgánov súvisiacimi s čerpaním fondov Európskej Únie.
2378	2378	* Zabezpečuje vypracovanie a predkladanie monitorovacích správ projektov na Sprostredkovateľský orgán POO SR na základe podkladov vecne príslušného organizačného útvaru a projektového manažéra / asistentom projektového manažéra.
...	...	@@ -2380,36 +2380,34 @@
2380	2380	* Zodpovedá za oprávnenosť výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosť.
2381	2381
2382	2382
2383		-\\
2384		-
2385	2385	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-ODKAZY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788317"/}} ODKAZY =
2386	2386
2387	2387
2388	2388	PITZ:
2389		- [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]]
	2318	+[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/540921ae-2786-4ea0-bfdb-0ecbdb5d8b67/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]]
2390	2390	ITAM:
2391		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2320	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/studia/detail/ea751e92-781b-791f-843b-42c3a6d1e4f2?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2392	2392	META IS 2.0:
2393		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2322	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/2555aa2f-175e-4c73-87a7-5401a5bd14d9/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2394	2394	EPVO:
2395		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2324	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/Projekt/fbd9ad87-5089-4517-bb2c-0cfc48944434/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2396	2396	EVO:
2397		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](% style="color: rgb(5, 99, 193); text-decoration: underline" %)69285e522b3b/cimaster?tab=basicForm(%%)
	2326	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9073fb65-6c82-405b-8dbd-+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](% style="color:#0563c1; text-decoration:underline" %)69285e522b3b/cimaster?tab=basicForm(%%)
2398	2398	EKS:
2399		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://www.eks.sk/||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/www.eks.sk/+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://www.eks.sk/+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2328	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://www.eks.sk/||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/www.eks.sk/+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://www.eks.sk/+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2400	2400	Webové sídlo ÚVO:
2401		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2330	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/02b0429b-3584-4ab0-b51e-4ed474e83ae0/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2402	2402	CES:
2403		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2332	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/cfc6d4b6-1920-46a7-ae30-7c1b920f05fb/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2404	2404	IS EFA:
2405		- [[(% style="color: rgb(5,99,193);" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
	2334	+[[(% style="color:#0563c1" %){+}>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]](%%)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/c79067e7-ad44-4083-ba4b-d324cd1ae12f/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]]
2406	2406	ÚPVS:
2407		- (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
	2336	+(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/56fb4575-7034-41c8-bf51-c4c97c50bcf4/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2408	2408	\\DKS:
2409		- (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
	2338	+(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/d4c580da-b029-4e8b-ac40-fc08b284a1e7/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2410	2410	CAMP:
2411		- (% style="color: rgb(5,99,193);" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+(% style="color: rgb(5,99,193);" class="nobr" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|height="7" width="7" align="absmiddle" border="0" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
2412		-\\
	2340	+(% style="color:#0563c1" %)+(% class="nobr" %)[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+(% class="nobr nobr" style="color:#0563c1" %)^^~[~[image:/images/icons/linkext7.gif~|~|border="0" height="7" style="vertical-align:absmiddle" width="7" class="rendericon"~]~]^^>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/e501cfd2-c3fc-49d3-86e1-268d5b983068/cimaster?tab=basicForm+||rel="nofollow" shape="rect" class="external-link"]](%%)
	2341	+
2413	2413
2414	2414	= {{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-PRÍLOHY"/}}{{id name="projekt_1948_Projektovy_zamer_detailny-_Toc115788318"/}}PRÍLOHY =
2415	2415