Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:59
Show last authors
1
2
3 PROJEKTOVÝ ZÁMER
4
5 (Project brief)
6
7
8
9
10
11
12 Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
13
14
15 Identifikácia projektu
16
17 |(((
18 Povinná osoba
19 )))|(((
20 Sociálna poisťovňa
21 )))
22 |(((
23 Názov projektu
24 )))|(((
25 Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C
26 )))
27 |(((
28 Zodpovedná osoba za projekt
29 )))|(((
30 Patrik Kirinovič
31 )))
32 |(((
33 Realizátor projektu
34 )))|(((
35 Sociálna poisťovňa (SP)
36 )))
37 |(((
38 Vlastník projektu
39 )))|(((
40
41 )))
42
43
44 Schvaľovanie dokumentu
45
46 |(((
47 Položka
48 )))|(((
49 Meno a priezvisko
50 )))|(((
51 Organizácia
52 )))|(((
53 Pracovná pozícia
54 )))|(((
55 Dátum
56 )))|(((
57 Podpis
58
59 (alebo elektronický súhlas)
60 )))
61 |(((
62 Vypracoval
63 )))|(((
64 Peter Ďuriš
65 )))|(((
66 Sociálna poisťovňa
67 )))|(((
68 Konzultant
69 )))|(((
70 TBC
71 )))|(((
72
73 )))
74
75
76
77
78 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79
80 [[Obsah         2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]]
81
82 1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]]
83
84 [[1.1.              História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]]
85
86 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]]
87
88 [[2.1.              Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]]
89
90 [[2.1.1.                  Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]]
91
92 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]]
93
94 [[3.1.              Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]]
95
96 [[3.1.1.                  Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]]
97
98 [[3.1.2.                  Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]]
99
100 [[3.1.3.                  Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]]
101
102 [[3.2.              Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]]
103
104 [[3.2.1.                  Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]]
105
106 [[3.2.2.                  Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]]
107
108 [[3.2.3.                  Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje                  9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]]
109
110 [[3.3.              Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]]
111
112 [[3.4.              Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]]
113
114 [[3.5.              Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]]
115
116 [[3.6.              Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]]
117
118 [[3.6.1.                  Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]]
119
120 [[3.6.2.                  Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]]
121
122 [[3.6.3.                  Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]]
123
124 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]]
125
126 [[4.1.1.                  Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]]
127
128 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]]
129
130 [[5.1.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]]
131
132 [[5.1.1.                  Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]]
133
134 [[5.1.2.                  Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]]
135
136 [[5.1.3.                  Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]]
137
138 [[5.1.4.                  Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]]
139
140 [[5.1.5.                  Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]]
141
142 [[5.1.6.                  Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]]
143
144 [[5.2.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]]
145
146 [[5.2.1.                  Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]]
147
148 [[5.2.2.                  Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]]
149
150 [[5.3.              Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]]
151
152 1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]]
153
154 [[6.1.              Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]]
155
156 [[6.2.              Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]]
157
158 [[6.2.1.                  Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]]
159
160 [[6.2.2.                  Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]]
161
162 [[6.2.3.                  Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]]
163
164 1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]]
165 1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]]
166 1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]]
167 1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
168 1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
169
170
171
172 **~ **
173
174 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.   POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
175
176 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.        História zmien ==
177
178 |(((
179 Verzia
180 )))|(((
181 Dátum
182 )))|(((
183 Zmeny
184 )))|(((
185 Meno
186 )))
187 |(((
188 1.0
189 )))|(((
190 22.09.2022
191 )))|(((
192 Vypracovanie dokumentu
193 )))|(((
194
195 )))
196 |(((
197
198 )))|(((
199
200 )))|(((
201
202 )))|(((
203
204 )))
205 |(((
206
207 )))|(((
208
209 )))|(((
210
211 )))|(((
212
213 )))
214 |(((
215
216 )))|(((
217
218 )))|(((
219
220 )))|(((
221
222 )))
223
224 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
225
226 Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG).
227
228 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.        Použité skratky ==
229
230 |(((
231 ID
232 )))|(((
233 SKRATKA
234 )))|(((
235 POPIS
236 )))
237 |(((
238 1.
239 )))|(((
240
241 )))|(((
242
243 )))
244 |(((
245 2.
246 )))|(((
247
248 )))|(((
249
250 )))
251 |(((
252 3.
253 )))|(((
254
255 )))|(((
256
257 )))
258 |(((
259 5.
260 )))|(((
261
262 )))|(((
263
264 )))
265 |(((
266 6.
267 )))|(((
268
269 )))|(((
270
271 )))
272 |(((
273 7.
274 )))|(((
275
276 )))|(((
277
278 )))
279 |(((
280 8.
281 )))|(((
282
283 )))|(((
284
285 )))
286 |(((
287 9.
288 )))|(((
289
290 )))|(((
291
292 )))
293 |(((
294 10.
295 )))|(((
296
297 )))|(((
298
299 )))
300 |(((
301 11.
302 )))|(((
303
304 )))|(((
305
306 )))
307 |(((
308 12.
309 )))|(((
310
311 )))|(((
312
313 )))
314 |(((
315 13.
316 )))|(((
317
318 )))|(((
319
320 )))
321 |(((
322 14.
323 )))|(((
324
325 )))|(((
326
327 )))
328
329 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
330
331 Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na:
332
333 * Funkčné
334 * Nefunkčné
335 * Technické
336
337 Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
338
339
340
341 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
342
343 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.        Manažérske zhrnutie ==
344
345 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1.     Predstavenie Sociálnej poisťovne ===
346
347 Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení.
348
349 SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady.
350
351 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2.     Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne ===
352
353 Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému:
354
355 * Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"),
356 * Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“),
357 * Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“),
358 * Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"),
359 * Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"),
360 * Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"),
361 * Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"),
362 * Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR").
363
364 V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné:
365
366 **//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//**
367
368 Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom:
369
370 * Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH
371 * Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH
372
373 Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov:
374
375 |(% rowspan="2" %)(((
376 **Roky**
377 )))|(% colspan="2" %)(((
378 **Hodnota výdavkov**
379 )))|(% rowspan="2" %)(((
380 **Zmluva**
381 )))|(% rowspan="2" %)(((
382 **Dodávateľ**
383 )))
384 |(((
385 **bez DPH**
386 )))|(((
387 **s DPH**
388 )))
389 |(((
390 2014
391 )))|(((
392 1 928 680 €
393 )))|(((
394 2 314 416 €
395 )))|(((
396 36753-40/2014-BA
397 )))|(((
398 InterWay, s.r.o.
399 )))
400 |(((
401 2015
402 )))|(((
403 1 837 430 €
404 )))|(((
405 2 204 916 €
406 )))|(((
407 36753-40/2014-BA
408 )))|(((
409 InterWay, s.r.o.
410 )))
411 |(((
412 2016
413 )))|(((
414 2 440 590 €
415 )))|(((
416 2 928 708 €
417 )))|(((
418 19378 - 5/2015-BA
419
420 36753-40/2014-BA
421 )))|(((
422 InterWay, s.r.o.
423 )))
424 |(((
425 2017
426 )))|(((
427 2 056 512 €
428 )))|(((
429 2 467 814 €
430 )))|(((
431 51027-23/2016-BA
432 )))|(((
433 InterWay, a. s.
434 )))
435 |(((
436 2018
437 )))|(((
438 2 185 268 €
439 )))|(((
440 2 622 322 €
441 )))|(((
442 51027-23/2016-BA
443 )))|(((
444 InterWay, a. s.
445 )))
446 |(((
447 2019
448 )))|(((
449 2 211 220 €
450 )))|(((
451 2 653 464 €
452 )))|(((
453 51027-23/2016-BA
454 )))|(((
455 InterWay, a. s.
456 )))
457 |(((
458 2020
459 )))|(((
460 2 782 531 €
461 )))|(((
462 3 339 037 €
463 )))|(((
464 77090-13/2019-BA
465 )))|(((
466 TEMPEST a.s.
467 )))
468 |(((
469 2021
470 )))|(((
471 1 788 086 €
472 )))|(((
473 2 145 703 €
474 )))|(((
475 77090-13/2019-BA
476 )))|(((
477 TEMPEST a.s.
478 )))
479 |(((
480 2022
481 )))|(((
482 1 075 695 €
483 )))|(((
484 1 290 834 €
485 )))|(((
486 77090-13/2019-BA
487 )))|(((
488 TEMPEST a.s.
489 )))
490 |(((
491 2023
492 )))|(((
493 1 075 695 €
494 )))|(((
495 1 290 834 €
496 )))|(((
497 77090-13/2019-BA
498 )))|(((
499 TEMPEST a.s.
500 )))
501 |(((
502 Spolu
503 )))|(((
504 19 381 707 €
505 )))|(((
506 23 258 049 €
507 )))|(((
508
509 )))|(((
510
511 )))
512
513 Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
514
515 Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy:
516
517 [[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]]
518
519 Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja.
520
521 **// //**
522
523 **//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
524
525 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
526
527 |(((
528 Položka
529 )))|(((
530 Hodnota
531 )))
532 |(((
533 Dĺžka trvania projektu
534 )))|(((
535 Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov.
536 )))
537 |(((
538 Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
539 )))|(((
540 Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky.
541
542 Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov:
543
544 -       Nákup HW a licencií
545
546 o   1 205 280 €
547
548 -       Customizácia:
549
550 o   518 Ostatné služby – 837 800 €
551
552 o   521 Mzdové výdavky – 28 681 €
553
554 -       Spotreba kreditov
555
556 o   518 Ostatné služby – 3 744 442 €
557
558 -       Podpora a rozvoj:
559
560 o   2 531 211 €
561
562 -       Projektové riadenie:
563
564 o   018 Ostatné služby – 75 000 €
565 )))
566 |(((
567 Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
568 )))|(((
569 Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie.
570 )))
571 |(((
572 Predpokladaná realizácia diela
573 )))|(((
574 Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty.
575
576 Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia.
577 )))
578
579 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2.        Motivácia a rozsah projektu ==
580
581 Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania.
582
583 V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy:
584
585 [[image:attach:Motivacia.jpg]]
586
587 Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu
588
589 Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je:
590
591 * Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie
592 * Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia
593 * Vylepšiť výkon využívaných nástrojov
594 * Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu
595
596 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1.     Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
597
598 Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie:
599
600 |(((
601 **Oblasť realizácie projektu**
602 )))|(((
603 **Definovaný problém**
604 )))|(((
605 **Kontribúcia projektu**
606 )))
607 |(% rowspan="3" %)(((
608 Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia
609 )))|(((
610 Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov
611 )))|(((
612 Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný.
613
614 Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru.
615 )))
616 |(((
617 Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase
618 )))|(((
619 Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie.
620
621 Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení.
622 )))
623 |(((
624 Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci.
625 )))|(((
626 Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami.
627 )))
628 |(((
629 ‍SW Agilita a DevOps
630 )))|(((
631 Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja.
632 )))|(((
633 Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte).
634 )))
635
636 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2.     Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
637
638 Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend:
639
640 * Jednotný výber poistného
641 * Úrazové poistenie
642 * Nemocenské poistenia
643 * Lekárska posudková činnosť
644 * Dôchodkové poistenie
645 * Správa registratúry
646 * Poistenie v nezamestnanosti
647 * Garančné poistenie
648 * Elektronické služby klientom
649
650 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3.     Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje ===
651
652 Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie.
653
654 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
655
656 V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy:
657
658 |(((
659 ID
660 )))|(((
661 AKTÉR / STAKEHOLDER
662 )))|(((
663 SUBJEKT
664
665 (názov / skratka)
666 )))|(((
667 ROLA
668
669 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
670 )))|(((
671 Informačný systém
672
673 (názov ISVS a MetaIS kód)
674 )))
675 |(((
676 1.
677 )))|(((
678 Vedenie SP
679 )))|(((
680 SP
681 )))|(((
682 Užívateľ
683 )))|(((
684
685 )))
686 |(((
687 2.
688 )))|(((
689 Vedúci zamestnanec SP
690 )))|(((
691 SP
692 )))|(((
693 Užívateľ
694 )))|(((
695
696 )))
697 |(((
698 3.
699 )))|(((
700 Občan
701 )))|(((
702 FO
703 )))|(((
704 Prijímateľ služieb
705 )))|(((
706
707 )))
708 |(((
709 8.
710 )))|(((
711 Podnikateľ
712 )))|(((
713 PO
714 )))|(((
715 Prijímateľ služieb
716 )))|(((
717
718 )))
719 |(((
720 9.
721 )))|(((
722 Admin systému
723 )))|(((
724 SP
725 )))|(((
726 Správca
727 )))|(((
728
729 )))
730 |(((
731 10.
732 )))|(((
733 Odborný pracovník
734 )))|(((
735 SP
736 )))|(((
737 Užívateľ
738 )))|(((
739
740 )))
741 |(((
742 11.
743 )))|(((
744 Technický pracovník IKT
745 )))|(((
746 SP
747 )))|(((
748 Užívateľ
749 )))|(((
750
751 )))
752
753 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
754
755 Ciele/Merateľné ukazovatele
756
757 |(((
758 **ID**
759 )))|(((
760 **CIEĽ**
761 )))|(((
762 **NÁZOV
763 MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
764 )))|(((
765 **POPIS
766 UKAZOVATEĽA**
767 )))|(((
768 **MERNÁ JEDNOTKA
769 (v čom sa meria ukazovateľ)**
770 )))|(((
771 **AS-IS
772 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
773 (aktuálne hodnoty)**
774 )))|(((
775 **TO-BE
776 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
777 (cieľové hodnoty projektu)**
778 )))|(((
779 **SPÔSOB ICH MERANIA/**
780
781 **OVERENIA
782 PO NASADENÍ
783 (overenie naplnenie cieľa)**
784 )))
785 |(((
786 ID1
787 )))|(((
788 Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb
789 )))|(((
790 Počet informačných systémov
791 )))|(((
792 Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu
793 )))|(((
794 Počet
795 )))|(((
796 0
797 )))|(((
798 1
799 )))|(((
800 Nasadenie riešenia do prevádzky
801 )))
802 |(((
803 ID2
804 )))|(((
805 Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v
806 )))|(((
807 Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov
808 )))|(((
809 Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu
810 )))|(((
811 %
812 )))|(((
813 40%
814 )))|(((
815 1
816 )))|(((
817 Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov
818 )))
819 |(((
820 ID 3
821 )))|(((
822
823 )))|(((
824
825 )))|(((
826
827 )))|(((
828
829 )))|(((
830
831 )))|(((
832
833 )))|(((
834
835 )))
836 |(((
837 ID 4
838 )))|(((
839
840 )))|(((
841
842 )))|(((
843
844 )))|(((
845
846 )))|(((
847
848 )))|(((
849
850 )))|(((
851
852 )))
853 |(((
854 ID 5
855 )))|(((
856
857 )))|(((
858
859 )))|(((
860
861 )))|(((
862
863 )))|(((
864
865 )))|(((
866
867 )))|(((
868
869 )))
870
871 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
872
873 Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom.
874
875 Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS.
876
877 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.)
878
879 Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
880
881 |(((
882 **NÁZOV
883 RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
884 )))|(((
885 **POPIS
886 RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
887 )))|(((
888 **TYP KATEGÓRIE**
889
890 )))|(((
891 **DOPORUČENÉ RIEŠENIE
892 MITIGAČNÉ OPATRENIE
893 (návrh riešenia rizika / závislosti)**
894 )))
895 |(((
896 Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
897 )))|(((
898 V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo.
899 )))|(((
900 Časové
901 )))|(((
902 Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
903 )))
904 |(((
905 Harmonogram projektu
906 )))|(((
907 Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
908 )))|(((
909 Časové
910 )))|(((
911 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
912 )))
913 |(((
914 Nedostatočné výstupy projektu
915 )))|(((
916 Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.).
917 )))|(((
918 Organizačné
919 )))|(((
920 Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“"
921 )))
922 |(((
923 Migrácia
924 )))|(((
925 V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom
926 )))|(((
927 Organizačné / technické
928 )))|(((
929 V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov
930 )))
931 |(((
932 Integrácie
933 )))|(((
934 V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov
935 )))|(((
936 Technické
937 )))|(((
938 V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie.
939
940 Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov.
941 )))
942
943 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6.        Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
944
945 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1.     Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
946
947 [[image:attach:Biznis alternativy.jpg]]
948
949 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ====
950
951 K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
952
953 |(((
954 **Alternatíva**
955 )))|(((
956 **Popis alternatívy**
957 )))
958 |(((
959 Alternatíva 1
960 )))|(((
961 Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov.
962 )))
963 |(((
964 Alternatíva 2
965 )))|(((
966 Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov.
967 )))
968 |(((
969 Alternatíva 3
970 )))|(((
971 Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud.
972 )))
973
974 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2.     Multikriteriálna analýza ===
975
976 Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované.
977
978 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
979
980 |(((
981
982 )))|(((
983 KRITÉRIUM
984 )))|(((
985 ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
986 )))|(((
987 Vedenie SP
988 )))|(((
989 Vedúci pracovníci
990 )))|(((
991 Admin systému
992 )))|(((
993 Agendoví pracovníci
994 )))|(((
995 Občan / Podnikateľ
996 )))
997 |(% rowspan="6" %)(((
998 BIZNIS VRSTVA
999
1000
1001 )))|(((
1002 **KRITÉRIUM A (KO)**
1003
1004 Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend
1005 )))|(((
1006 V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov
1007 )))|(((
1008 X
1009 )))|(((
1010 X
1011 )))|(((
1012 X
1013 )))|(((
1014 X
1015 )))|(((
1016
1017 )))
1018 |(((
1019 **KRITÉRIUM B (KO)**
1020
1021 Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu
1022 )))|(((
1023 Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz
1024 )))|(((
1025 X
1026 )))|(((
1027 X
1028 )))|(((
1029 X
1030 )))|(((
1031
1032 )))|(((
1033
1034 )))
1035 |(((
1036 **KRITÉRIUM C (KO)**
1037
1038 Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné
1039 )))|(((
1040 Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy
1041 )))|(((
1042 X
1043 )))|(((
1044 X
1045 )))|(((
1046 X
1047 )))|(((
1048 X
1049 )))|(((
1050 X
1051 )))
1052 |(((
1053 **KRITÉRIUM D (KO)**
1054
1055 Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov
1056 )))|(((
1057 V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb
1058 )))|(((
1059 X
1060 )))|(((
1061 X
1062 )))|(((
1063 X
1064 )))|(((
1065
1066 )))|(((
1067
1068 )))
1069 |(((
1070 **KRITÉRIUM E (KO)**
1071
1072 Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie
1073 )))|(((
1074 Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim.
1075 )))|(((
1076 X
1077 )))|(((
1078 X
1079 )))|(((
1080 X
1081 )))|(((
1082 X
1083 )))|(((
1084 X
1085 )))
1086 |(((
1087
1088 )))|(((
1089
1090 )))|(((
1091
1092 )))|(((
1093
1094 )))|(((
1095
1096 )))|(((
1097
1098 )))|(((
1099
1100 )))
1101
1102
1103 Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
1104
1105 |(((
1106 Zoznam kritérií
1107 )))|(((
1108 ALT. 1
1109 )))|(((
1110 Spôsob
1111
1112 Dosiahnutia
1113 )))|(((
1114 ALT. 2
1115 )))|(((
1116 Spôsob
1117
1118 Dosiahnutia
1119 )))|(((
1120 ALT. 3              
1121 )))|(((
1122 Spôsob
1123
1124 Dosiahnutia
1125 )))
1126 |(((
1127 Kritérium A
1128
1129 (škálovateľnosť)
1130 )))|(((
1131 NIE
1132 )))|(((
1133
1134 )))|(((
1135 ANO
1136 )))|(((
1137 Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1138 )))|(((
1139 ANO
1140 )))|(((
1141 Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1142 )))
1143 |(((
1144 Kritérium B
1145
1146 (údržba systému)
1147 )))|(((
1148 NIE
1149 )))|(((
1150
1151 )))|(((
1152 ANO
1153 )))|(((
1154 Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1155 )))|(((
1156 ANO
1157 )))|(((
1158 Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1159 )))
1160 |(((
1161 Kritérium C
1162
1163 (vysoký výkon)
1164 )))|(((
1165 ÁNO
1166 )))|(((
1167 Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce,
1168 )))|(((
1169 ANO
1170 )))|(((
1171 Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov.
1172
1173 Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb.
1174 )))|(((
1175 NIE
1176 )))|(((
1177 Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
1178 )))
1179 |(((
1180 Kritérium D
1181 (prevádzkové náklady)
1182 )))|(((
1183 NIE
1184 )))|(((
1185
1186 )))|(((
1187 ANO
1188 )))|(((
1189 Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1190 )))|(((
1191 ANO
1192 )))|(((
1193 Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1194 )))
1195 |(((
1196 Kritérium E
1197
1198 (ochrana údajov)
1199 )))|(((
1200 ÁNO
1201 )))|(((
1202 Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP.
1203 )))|(((
1204 ANO (čiastočne)
1205 )))|(((
1206 Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP.
1207 )))|(((
1208 NIE
1209 )))|(((
1210 Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
1211 )))
1212 |(((
1213
1214 )))|(((
1215
1216 )))|(((
1217
1218 )))|(((
1219
1220 )))|(((
1221
1222 )))|(((
1223
1224 )))|(((
1225
1226 )))
1227
1228
1229 Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
1230
1231 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3.     Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1232
1233 Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
1234
1235
1236 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1237
1238 Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu.
1239
1240 Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
1241
1242 * Analýza a dizajn
1243 * Implementácia
1244 * Testovanie
1245 * Nasadenie
1246
1247 Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
1248
1249 Výsledným produktom bude:
1250
1251 * Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod.
1252 * Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov.
1253
1254 V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné:
1255
1256 Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu:
1257
1258 **Inštalácia a konfigurácia:**
1259
1260 Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain.
1261
1262 Migrácia:
1263
1264 Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie.
1265
1266 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1.     Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
1267
1268 V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné:
1269
1270 * 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami
1271 * Max #OCPUs is 124
1272 * Max RAM is 2,780 GB
1273 * Persistent memory 4.5TB
1274 * Flash total 76 TB
1275 * Usable Storage 192 TB
1276 * (Triple Mirroring)
1277
1278 Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme:
1279
1280 [[image:attach:Technologicky koncept.jpg]]
1281
1282 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.   NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1283
1284 Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb.
1285
1286 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry ==
1287
1288 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1.     Používatelia riešenia ===
1289
1290 Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne:
1291
1292 |(((
1293 **Rola**
1294 )))|(((
1295 **Popis roly**
1296 )))
1297 |(((
1298 Vedúci pracovník SP
1299 )))|(((
1300 Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy
1301 )))
1302 |(((
1303 Zamestnanec
1304 )))|(((
1305 Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností
1306 )))
1307 |(((
1308 Administrátor
1309 )))|(((
1310 Spravuje systém a udeľuje prístupy
1311 )))
1312 |(((
1313 Databázový špecialita
1314 )))|(((
1315 Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov
1316 )))
1317 |(((
1318 Cloud manažér
1319 )))|(((
1320 Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
1321 )))
1322
1323
1324 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
1325
1326 Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú:
1327
1328 * Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov
1329 * Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia
1330 * Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí
1331 * Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú:
1332 ** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365,
1333 ** poskytovanie upgrade produktu,
1334 ** poskytovanie záplat produktu,
1335 ** nárok na nové verzie zakúpených produktov,
1336 ** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla,
1337 ** technické informácie a riešenia,
1338 ** evidencia “Bug-ov”,
1339 ** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle,
1340 ** články s relevantnými technickými informáciami,
1341 ** diagnostické testy,
1342 ** interaktívne fórum,
1343 ** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“),
1344 ** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii,
1345 ** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér,
1346 ** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage
1347
1348 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3.     Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie ===
1349
1350 Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce:
1351
1352 * Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch,
1353 * Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy.
1354 * Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu.
1355 * Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data
1356 * Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia.
1357 * Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania)
1358 * Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu.
1359 * Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby
1360 * Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch.
1361 * Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku)
1362 * Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka.
1363 * Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby.
1364 * Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast.
1365 * Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
1366 * Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
1367
1368
1369 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
1370
1371 Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä:
1372
1373 * Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení
1374 * Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1375 * Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1376 * Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1377 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1378 * Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení
1379 * Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1380 * Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1381 * Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
1382 * Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
1383 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov
1384 * Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
1385 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení
1386 * Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní
1387 * Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR
1388 * Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach
1389 * Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve
1390 * Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR
1391 * Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR)
1392 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať)
1393 * Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu
1394 * Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry
1395 * Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1396 * Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov
1397 * Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
1398 * Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení
1399 * Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii
1400 * Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1401 * Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení
1402 * Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení
1403 * Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“)
1404 * Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení
1405 * Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti
1406
1407 ([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]])
1408
1409 * Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP
1410
1411 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5.     Navrhovaná biznis architektúra riešenia ===
1412
1413 Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta:
1414
1415 [[image:attach:Biznis architektura.jpg]]
1416
1417 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry ==
1418
1419 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1.     Navrhovaná aplikačná architektúra ===
1420
1421 Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami.
1422
1423 [[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
1424
1425
1426
1427 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
1428
1429 Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu:
1430
1431 * Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť
1432 * Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia
1433 * Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke
1434 * Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu
1435 * Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok
1436 * Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť:
1437 ** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie
1438 ** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu
1439 * Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM)
1440
1441 Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí:
1442
1443 [[image:attach:AS prostredie.jpg]]
1444
1445 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ====
1446
1447 V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti.
1448
1449 [[image:attach:Spicky_Prod.jpg]]
1450
1451 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie =====
1452
1453 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1454 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1455 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1456 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1457 * Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022
1458
1459 Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia:
1460
1461 [[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]]
1462
1463 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie =====
1464
1465 [[image:attach:Spicky_Test.jpg]]
1466
1467 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1468 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1469 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1470 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1471 * Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022
1472
1473 Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím:
1474
1475 [[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]]
1476
1477 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie =====
1478
1479 [[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]]
1480
1481 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1482 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1483 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1484 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1485 * August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom
1486
1487 Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB:
1488
1489 [[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]]
1490
1491 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ====
1492
1493 Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby:
1494
1495 [[image:attach:TO BE riesenie.jpg]]
1496
1497 Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne:
1498
1499 [[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]]
1500
1501 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3.        Návrh technologickej architektúry ==
1502
1503 SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie.
1504
1505 Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky).
1506
1507 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
1508
1509 V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie. 
1510
1511 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
1512
1513 Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu).
1514
1515 Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
1516
1517 |(((
1518 Položky / Roky
1519 )))|(((
1520 Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack
1521 )))|(((
1522 ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace
1523 )))|(((
1524 Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year
1525 )))|(((
1526 Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.)
1527 )))|(((
1528 Implementačné práce
1529 )))|(((
1530 Postimplementačná zvýšená podpora s doladením
1531 )))|(((
1532 Deinštalácia
1533 )))|(((
1534 Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support
1535 )))|(((
1536 Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning)
1537 )))|(((
1538 Rozvoj a vyžiadané služby (rámec)
1539 )))
1540 |(((
1541 Cena / KS
1542 )))|(((
1543 € 120 528
1544 )))|(((
1545 € 27 900
1546 )))|(((
1547 € 11 160
1548 )))|(((
1549 € 1 000
1550 )))|(((
1551 € 1 000
1552 )))|(((
1553 € 1 000
1554 )))|(((
1555 € 1 000
1556 )))|(((
1557
1558 )))|(((
1559
1560 )))|(((
1561
1562 )))
1563 |(((
1564 ks
1565 )))|(((
1566 2
1567 )))|(((
1568 2
1569 )))|(((
1570 72
1571 )))|(((
1572 //82//
1573 )))|(((
1574 420
1575 )))|(((
1576 120
1577 )))|(((
1578 160
1579 )))|(((
1580 paušál
1581 )))|(((
1582 paušál
1583 )))|(((
1584 paušál
1585 )))
1586 |(((
1587 Jednorazová platba
1588 )))|(((
1589 € 0
1590 )))|(((
1591 € 55 800
1592 )))|(((
1593 € 0
1594 )))|(((
1595 € 82 000
1596 )))|(((
1597 € 420 000
1598 )))|(((
1599 € 120 000
1600 )))|(((
1601 € 160 000
1602 )))|(((
1603
1604 )))|(((
1605
1606 )))|(((
1607
1608 )))
1609 |(((
1610 1.
1611 )))|(((
1612 € 241 056
1613 )))|(((
1614 € 0
1615 )))|(((
1616 € 530 329
1617 )))|(((
1618 //€ 0//
1619 )))|(((
1620 //€ 0//
1621 )))|(((
1622 € 0
1623 )))|(((
1624 € 0
1625 )))|(((
1626 € 229 809
1627 )))|(((
1628 € 154 458
1629 )))|(((
1630 € 100 119
1631 )))
1632 |(((
1633 2.
1634 )))|(((
1635 € 241 056
1636 )))|(((
1637 € 0
1638 )))|(((
1639 € 803 528
1640 )))|(((
1641 //€ 0//
1642 )))|(((
1643 //€ 0//
1644 )))|(((
1645 € 0
1646 )))|(((
1647 € 0
1648 )))|(((
1649 € 229 809
1650 )))|(((
1651 € 154 458
1652 )))|(((
1653 € 127 439
1654 )))
1655 |(((
1656 3.
1657 )))|(((
1658 € 241 056
1659 )))|(((
1660 € 0
1661 )))|(((
1662 € 803 528
1663 )))|(((
1664 //€ 0//
1665 )))|(((
1666 //€ 0//
1667 )))|(((
1668 € 0
1669 )))|(((
1670 € 0
1671 )))|(((
1672 € 229 809
1673 )))|(((
1674 € 154 458
1675 )))|(((
1676 € 127 439
1677 )))
1678 |(((
1679 4.
1680 )))|(((
1681 € 241 056
1682 )))|(((
1683 € 0
1684 )))|(((
1685 € 803 528
1686 )))|(((
1687 //€ 0//
1688 )))|(((
1689 //€ 0//
1690 )))|(((
1691 € 0
1692 )))|(((
1693 € 0
1694 )))|(((
1695 € 229 809
1696 )))|(((
1697 € 154 458
1698 )))|(((
1699 € 127 439
1700 )))
1701 |(((
1702 5.
1703 )))|(((
1704 € 241 056
1705 )))|(((
1706 € 0
1707 )))|(((
1708 € 803 528
1709 )))|(((
1710 //€ 0//
1711 )))|(((
1712 //€ 0//
1713 )))|(((
1714 € 0
1715 )))|(((
1716 € 0
1717 )))|(((
1718 € 229 809
1719 )))|(((
1720 € 154 458
1721 )))|(((
1722 € 127 439
1723 )))
1724 |(((
1725 6.
1726 )))|(((
1727 € 241 056
1728 )))|(((
1729 € 0
1730 )))|(((
1731 € 803 528
1732 )))|(((
1733 //€ 0//
1734 )))|(((
1735 //€ 0//
1736 )))|(((
1737 € 0
1738 )))|(((
1739 € 0
1740 )))|(((
1741 € 229 809
1742 )))|(((
1743 € 154 458
1744 )))|(((
1745 € 127 439
1746 )))
1747 |(((
1748 7.
1749 )))|(((
1750 € 241 056
1751 )))|(((
1752 € 0
1753 )))|(((
1754 € 803 528
1755 )))|(((
1756 //€ 0//
1757 )))|(((
1758 //€ 0//
1759 )))|(((
1760 € 0
1761 )))|(((
1762 € 0
1763 )))|(((
1764 € 229 809
1765 )))|(((
1766 € 154 458
1767 )))|(((
1768 € 127 439
1769 )))
1770 |(((
1771 8.
1772 )))|(((
1773 € 241 056
1774 )))|(((
1775 € 0
1776 )))|(((
1777 € 803 528
1778 )))|(((
1779 //€ 0//
1780 )))|(((
1781 //€ 0//
1782 )))|(((
1783 € 0
1784 )))|(((
1785 € 0
1786 )))|(((
1787 € 229 809
1788 )))|(((
1789 € 154 458
1790 )))|(((
1791 € 127 439
1792 )))
1793 |(((
1794 9.
1795 )))|(((
1796 € 241 056
1797 )))|(((
1798 € 0
1799 )))|(((
1800 € 803 528
1801 )))|(((
1802 //€ 0//
1803 )))|(((
1804 //€ 0//
1805 )))|(((
1806 € 0
1807 )))|(((
1808 € 0
1809 )))|(((
1810 € 229 809
1811 )))|(((
1812 € 154 458
1813 )))|(((
1814 € 127 439
1815 )))
1816 |(((
1817 10.
1818 )))|(((
1819 € 241 056
1820 )))|(((
1821 € 0
1822 )))|(((
1823 € 803 528
1824 )))|(((
1825 //€ 0//
1826 )))|(((
1827 //€ 0//
1828 )))|(((
1829 € 0
1830 )))|(((
1831 € 0
1832 )))|(((
1833 € 229 809
1834 )))|(((
1835 € 154 458
1836 )))|(((
1837 € 127 439
1838 )))
1839 |(((
1840 SPOLU
1841 )))|(((
1842 € 2 410 560
1843 )))|(((
1844 € 55 800
1845 )))|(((
1846 € 7 762 084
1847 )))|(((
1848 € 82 000
1849 )))|(((
1850 € 420 000
1851 )))|(((
1852 € 120 000
1853 )))|(((
1854 € 160 000
1855 )))|(((
1856 € 2 298 086
1857 )))|(((
1858 € 1 544 584
1859 )))|(((
1860 € 1 247 073
1861 )))
1862
1863
1864 Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
1865
1866 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2.        Interpretácia prínosov ==
1867
1868 Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach:
1869
1870 * Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania
1871 * Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí
1872
1873 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1.     Úspora nákladov riešenia ===
1874
1875 V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia.
1876
1877 V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA:
1878
1879 |(% rowspan="2" %)(((
1880 **Roky**
1881 )))|(% colspan="4" %)(((
1882 **Klasické on premise EXA Data riešenie**
1883 )))|(% colspan="2" %)(((
1884 **Nové EXA CC riešenie**
1885 )))
1886 |(((
1887 **Ročný náklad**
1888 )))|(((
1889 **Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]**
1890 )))|(((
1891 **~ Poznámka**
1892 )))|(% colspan="2" %)(((
1893 **Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
1894 )))|(((
1895
1896 )))
1897 |(((
1898 **2020**
1899 )))|(((
1900 2 782 531,16  €
1901 )))|(((
1902 3 060 784,28  €
1903 )))|(((
1904 77090-13/2019-BA
1905 )))|(% colspan="2" %)(((
1906 **2 093 571,04  €**
1907 )))|(((
1908
1909 )))
1910 |(((
1911 **2021**
1912 )))|(((
1913 1 788 085,56  €
1914 )))|(((
1915 1 966 894,12  €
1916 )))|(((
1917 77090-13/2019-BA
1918 )))|(% colspan="2" %)(((
1919 **1 556 290,64  €**
1920 )))|(((
1921
1922 )))
1923 |(((
1924 **2022**
1925 )))|(((
1926 1 075 695,29  €
1927 )))|(((
1928 1 183 264,82  €
1929 )))|(((
1930 77090-13/2019-BA
1931 )))|(% colspan="2" %)(((
1932 **1 556 290,64  €**
1933 )))|(((
1934
1935 )))
1936 |(((
1937 **2023**
1938 )))|(((
1939 1 075 695,29  €
1940 )))|(((
1941 1 183 264,82  €
1942 )))|(((
1943 77090-13/2019-BA
1944 )))|(% colspan="2" %)(((
1945 **1 556 290,64  €**
1946 )))|(((
1947
1948 )))
1949 |(((
1950 **2024**
1951 )))|(((
1952 1 075 695,29  €
1953 )))|(((
1954 1 183 264,82  €
1955 )))|(((
1956 predĺženie o rok
1957 )))|(% colspan="2" %)(((
1958 **1 556 290,64  €**
1959 )))|(((
1960
1961 )))
1962 |(((
1963 **2025**
1964 )))|(((
1965 2 782 531,16  €
1966 )))|(((
1967 3 060 784,28  €
1968 )))|(((
1969 nový HW + zmluva
1970 )))|(% colspan="2" %)(((
1971 **1 556 290,64  €**
1972 )))|(((
1973
1974 )))
1975 |(((
1976 **2026**
1977 )))|(((
1978 1 788 085,56  €
1979 )))|(((
1980 1 966 894,12  €
1981 )))|(((
1982
1983 )))|(% colspan="2" %)(((
1984 **1 556 290,64  €**
1985 )))|(((
1986
1987 )))
1988 |(((
1989 **2027**
1990 )))|(((
1991 1 075 695,29  €
1992 )))|(((
1993 1 183 264,82  €
1994 )))|(((
1995
1996 )))|(% colspan="2" %)(((
1997 **1 556 290,64  €**
1998 )))|(((
1999
2000 )))
2001 |(((
2002 **2028**
2003 )))|(((
2004 1 075 695,29  €
2005 )))|(((
2006 1 183 264,82  €
2007 )))|(((
2008
2009 )))|(% colspan="2" %)(((
2010 **1 556 290,64  €**
2011 )))|(((
2012
2013 )))
2014 |(((
2015 **2029**
2016 )))|(((
2017 1 075 695,29  €
2018 )))|(((
2019 1 183 264,82  €
2020 )))|(((
2021
2022 )))|(% colspan="2" %)(((
2023 **1 556 290,64  €**
2024 )))|(((
2025
2026 )))
2027 |(% colspan="2" %)(((
2028 **Celkom TCO**
2029 )))|(((
2030 **17 154 945,70  €**
2031 )))|(((
2032
2033 )))|(% colspan="2" %)(((
2034 **16 100 186,82  €**
2035 )))|(((
2036
2037 )))
2038 |(% colspan="2" %)(((
2039 **Priemerná cena / rok**
2040 )))|(((
2041 **1 715 494,57  €**
2042 )))|(((
2043
2044 )))|(% colspan="2" %)(((
2045 **1 610 018,68  €**
2046 )))|(((
2047
2048 )))
2049 |(% colspan="3" %)(((
2050 **Ročná úspora v %**
2051 )))|(((
2052 **6%**
2053 )))|(% colspan="2" %)(((
2054 **105 475,89 €**
2055 )))|(((
2056
2057 )))
2058 |(((
2059
2060 )))|(((
2061
2062 )))|(((
2063
2064 )))|(((
2065
2066 )))|(((
2067
2068 )))|(((
2069
2070 )))|(((
2071
2072 )))
2073
2074
2075 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
2076
2077 Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované:
2078
2079 |(((
2080 **Oblasť**
2081 )))|(((
2082 **Identifikovaný prínos**
2083 )))
2084 |(((
2085 Základné výhody riešenia
2086 )))|(((
2087 -       Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému.
2088
2089 -       Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia
2090
2091 -       Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia.
2092 )))
2093 |(((
2094 Zvýšenie hodnoty biznis procesov
2095 )))|(((
2096 V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných):
2097
2098 -       Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“
2099
2100 -       Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité.
2101
2102 -       Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb.
2103
2104 -       Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“
2105 )))
2106 |(((
2107 Kvantifikácia prínosov
2108 )))|(((
2109 Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia.
2110
2111 Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí:
2112
2113 -       Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu.
2114
2115 -       Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu.
2116
2117 -       Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu.
2118
2119 -       Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu
2120 )))
2121
2122 Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva.
2123
2124 Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie
2125
2126 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3.     Vyhodnotenie nákladov a prínosov ===
2127
2128 V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia:
2129
2130 [[image:attach:CBA.jpg]]
2131
2132 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2133
2134 |(((
2135 **ID**
2136 )))|(((
2137 **FÁZA/AKTIVITA**
2138 )))|(((
2139 **ZAČIATOK**
2140
2141 **(odhad termínu)**
2142 )))|(((
2143 **KONIEC**
2144
2145 **(odhad termínu)**
2146 )))|(((
2147 **POZNÁMKA**
2148 )))
2149 |(((
2150 1.
2151 )))|(((
2152 Prípravná a Iniciačná fáza
2153 )))|(((
2154 09/2022
2155 )))|(((
2156 01/2023
2157 )))|(((
2158
2159 )))
2160 |(((
2161 **2.**
2162 )))|(((
2163 **Realizačná fáza**
2164 )))|(((
2165 **02/2023**
2166 )))|(((
2167 **06/2024**
2168 )))|(((
2169 **V rátane VO**
2170 )))
2171 |(((
2172 2a
2173 )))|(((
2174 Analýza a dizajn
2175 )))|(((
2176 06/2023
2177 )))|(((
2178 07/2023
2179 )))|(((
2180
2181 )))
2182 |(((
2183 2b
2184 )))|(((
2185 Dodávka HW a SW
2186 )))|(((
2187 07/2023
2188 )))|(((
2189 07/2023
2190 )))|(((
2191
2192 )))
2193 |(((
2194 2c
2195 )))|(((
2196 Implementácia
2197 )))|(((
2198 07/2023
2199 )))|(((
2200 11/2023
2201 )))|(((
2202
2203 )))
2204 |(((
2205 2d
2206 )))|(((
2207 Testovanie
2208 )))|(((
2209 11/2023
2210 )))|(((
2211 12/2023
2212 )))|(((
2213
2214 )))
2215 |(((
2216 2e
2217 )))|(((
2218 Nasadenie
2219 )))|(((
2220 01/2022
2221 )))|(((
2222 02/2024
2223 )))|(((
2224
2225 )))
2226 |(((
2227 3.
2228 )))|(((
2229 Dokončovacia fáza
2230 )))|(((
2231 03/2024
2232 )))|(((
2233 06/2024
2234 )))|(((
2235
2236 )))
2237 |(((
2238 4.
2239 )))|(((
2240 Podpora prevádzky (SLA)
2241 )))|(((
2242 06/2023
2243 )))|(((
2244 06/2028
2245 )))|(((
2246
2247 )))
2248
2249 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
2250
2251 Z pohľadu povahy projekty irelevantné
2252
2253 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ====
2254
2255 |(((
2256 **Príprava a realizácia VO**
2257 )))|(((
2258 **OD**
2259 )))|(((
2260 **DO**
2261 )))
2262 |(((
2263 Príprava súťažných podkladov
2264 )))|(((
2265 02/2023
2266 )))|(((
2267 03/2023
2268 )))
2269 |(((
2270 Realizácia VO
2271 )))|(((
2272 03/2023
2273 )))|(((
2274 05/2023
2275 )))
2276
2277 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ====
2278
2279 |(((
2280 **Míľnik**
2281 )))|(((
2282 **Termín**
2283 )))
2284 |(((
2285 Odovzdanie riešenia na testovanie
2286 )))|(((
2287 T+6
2288 )))
2289 |(((
2290 Akceptácia nasadenia
2291 )))|(((
2292 T+10
2293 )))
2294
2295 T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom
2296
2297 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8.   PROJEKTOVÝ TÍM =
2298
2299 Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:
2300
2301 * Procesný analytik
2302 * IT špecialita
2303
2304 Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
2305
2306 * Predseda RV
2307 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
2308 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
2309 * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
2310
2311 Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:
2312
2313 * Kľúčový používateľ
2314 * IT Analytik
2315 * Vlastník procesov
2316 * Projektový manažér
2317 * IT architekt
2318 * Manažér kvality
2319
2320 V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie:
2321
2322 |(((
2323 ID
2324 )))|(((
2325 Meno a Priezvisko
2326 )))|(((
2327 Pozícia
2328 )))|(((
2329 Oddelenie
2330 )))|(((
2331 Rola v projekte
2332 )))
2333 |(((
2334 1.
2335 )))|(((
2336 Doplniť meno a priezvisko
2337 )))|(((
2338 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2339 )))|(((
2340 Doplniť názov org. útvaru
2341 )))|(((
2342 Doplniť rolu v projekte
2343 )))
2344 |(((
2345 2.
2346 )))|(((
2347 Doplniť meno a priezvisko
2348 )))|(((
2349 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2350 )))|(((
2351 Doplniť názov org. útvaru
2352 )))|(((
2353 Doplniť rolu v projekte
2354 )))
2355 |(((
2356 3.
2357 )))|(((
2358 Doplniť meno a priezvisko
2359 )))|(((
2360 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2361 )))|(((
2362 Doplniť názov org. útvaru
2363 )))|(((
2364 Doplniť rolu v projekte
2365 )))
2366
2367 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
2368
2369 Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.
2370
2371 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY =
2372
2373 Nerelevantné
2374
2375 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY =
2376
2377 V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty:
2378
2379 * Príloha 1: CBA projektu
2380 * Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
2381 * Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
2382
2383
2384 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
2385
2386 [[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok