Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/10/09 16:19
Z verzie 2.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -8,12 +8,11 @@
8 8  
9 9  
10 10  |Povinná osoba|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
11 -|Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent)
11 +|Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent) 
12 12  |Zodpovedná osoba za projekt|Milan Patráš / Projektový manažér
13 13  |Realizátor projektu|SITVS, MIRRI SR 
14 -|Vlastník projektu|Jaroslav Chovanec, Milan Patráš / Produktový manažér
14 +|Vlastník projektu|Milan Patráš / Produktový manažér
15 15  
16 -
17 17  **Schvaľovanie dokumentu**
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,9 +23,8 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval| | | | |
25 25  
25 += 1. História DOKUMENTU =
26 26  
27 -1. História DOKUMENTU
28 -
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
30 30  |1.81|26.7.2021|Aktualizácia nápovedy v kapitolách 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele a 12. Prílohy|oPOHIT MIRRI
31 31  |1.82|17.9.2021|Aktualizácia číslovania podkapitol|oPOHIT MIRRI
... ... @@ -34,15 +34,14 @@
34 34  |1.85|06.12.2023|Zapracovanie pripomienok MIRRI & NASES|
35 35  |1.86|19.12.2023|Úprava formátovania, zapracovanie zmien|
36 36  
37 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 += 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
38 38  
39 39  Tento dokument je vypracovaný v súlade s vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie informácií k projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a prechode do realizačnej fázy.
40 40  
41 -Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bude bližšie popisovať oblasti, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent).
39 +Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bližšie popisuje oblastí, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent).
42 42  
43 43  
44 -1.
45 -11. Použité skratky a pojmy
42 +== 2. 1 Použité skratky a pojmy ==
46 46  
47 47  |Skratka|Popis
48 48  |**AFPM**|Autorizácia funkciou prístupového miesta (historicky používané označenie "Klik")
... ... @@ -94,15 +94,10 @@
94 94  |**KEP PIN**|Kvalifikovaný elektronický podpis – Personal Identification Number (šesťmiestny)
95 95  |**SKRATKA/POJEM**|POPIS
96 96  
94 += 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
97 97  
96 +== 3. 1 Manažérske zhrnutie ==
98 98  
99 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
100 -
101 -
102 -1.
103 -11. Manažérske zhrnutie
104 -
105 -
106 106  Prax a skúsenosti pri vybavovaní životných situácii elektronicky (v zmysle § 3 písm. q) zákona č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene na doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako („zákon č. 95/2019“) prostredníctvom občanov ukazujú, že z pohľadu používateľa je podpisovanie podaní najnáročnejšou činnosťou pri vytváraní podania a to na portáli slovensko.sk a na špecializovaných portáloch (v zmysle § 5 ods. 3 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako „zákon č. 305/2013 o e-Governmente“), ktoré majú implementovaný mechanizmus podpisovania prostredníctvom podpisových aplikácií (poskytovaných na stiahnutie na ÚPVS), a to najmä z dôvodu komplikovanej inštalácie komponentov určených na podpisovanie, obmedzenia prehliadačov pri inicializácii podpisovej aplikácie z webového prehliadača ako aj nutnosti poznať viaceré unikátne identifikátory ako je BOK či KEP PIN. Pri vytváraní podania je najviac neúspešných krokov z dôvodu zlyhania podpisovania.
107 107  
108 108  
... ... @@ -121,22 +121,15 @@
121 121  1. **Implementácia autorizácie funkciou prístupového miesta **(AFPM, tiež používané označenie "Klik"), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 2 zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente. Jej funkčnosť bude zabezpečovať nový požadovaný komponent AFPM.
122 122  1. **Implementácia autorizácie prostredníctvom eID 2.0 a eDoPP 2.0 (NFC KEP), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 1 zákona č.305/2013 Z.z. o e-Governmente.**
123 123  
116 +== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
124 124  
125 -
126 -
127 -1.
128 -11. Motivácia a rozsah projektu
129 -
130 -
131 131  Realizovaním projektu sa zabezpečí jednotné, jednoduché, intuitívne a komfortné používateľské rozhranie, v ktorom bude podpisovanie realizované. Projekt zároveň prinesie rozšírenie možností vyhotovenia kvalifikovaného elektronického podpisu aj bez nutnosti použitia čítačky čipových kariet, a to aj s pomocou mobilných zariadení (možnosť autorizácie s využitím eID 2.0), ako aj zjednodušenú formu autorizácie (autorizácia funkciou prístupového miesta), ktorá zabezpečí rýchlejší a používateľsky komfortnejší spôsob podpisovania vybraných úkonov a služieb nevyžadujúcich autorizáciu na úrovni KEP a to bez nutnosti inštalovania osobitného SW, či poznania unikátnych identifikátorov (ako napr. KEP PIN).
132 132  
133 133  Riešenie bude slúžiť pre všetky komunikačné kanály a prístupové miesta (Slovensko v mobile, ÚPVS, špecializované portály, ISVS) a zároveň bude umožňovať využívanie aj pre tretie strany.
134 134  
135 135  
136 -1.
137 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
123 +== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
138 138  
139 -
140 140  |**ID**|(((
141 141  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
142 142  
... ... @@ -167,17 +167,9 @@
167 167  Spracovateľ podania
168 168  )))|Doplniť ISVS (v projekte)
169 169  
155 +== 3.4 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
170 170  
171 171  
172 -1.
173 -11. Ciele projektu
174 -
175 -
176 -
177 -
178 -1.
179 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
180 -
181 181  |**ID**|(((
182 182  
183 183  
... ... @@ -202,20 +202,12 @@
202 202  |3|Zvýšenie dostupnosti autorizácie|Umožnenie autorizácie aj prostredníctvom mobilných zariadení|Porovnanie aktuálnych možností autorizácie pomocou mobilného zariadenia|Početnosť|0|2|Kontrola nasadením možnosti autorizácie (AFPM, s eID 2.0)|...
203 203  |4|Zvýšenie efektivity procesov|Čas potrebný na vyhotovenie KEP|Porovnanie času potrebného na vyhotovenie KEP pred a po nasadení projektu|Čas (minúty)|15|5|Časové meranie procesu vyhotovenia KEP s eID+čítačka a vyhotovenia KEP s eID 2.0 (cez NFC s využitím aplikácie SvM)|Časové hľadisko treba pred zadefinovaním KPI reálne zmerať, pri využití podpisovania cez KEP vs. EID 2.0. s NFC rozhraním
204 204  
182 +== 3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
205 205  
206 -
207 -1.
208 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
209 -
210 -
211 211  Pri špecifikovaní potrieb, bol zvolený prístup z pohľadu preferencií používateľa. V rámci príloh sa bude nachádzať kalatóg požiadaviek, ktorý poskytne sumarizáciu funkčných a nefunkčných požiadaviek a závislostí k jednotlivým požiadavkám.
212 212  
213 -== ==
186 +== 3.6 Riziká a závislosti ==
214 214  
215 -1.
216 -11. Riziká a závislosti
217 -
218 -
219 219  |**Popis rizika**|**Dôvod rizika**|**Možný dopad**|**Možná mitigácia**
220 220  |Doba obstarania|Obstaranie modulu bude trvať dlhšie ako je plánované|(((
221 221  Nedodanie nového riešenia v
... ... @@ -328,16 +328,11 @@
328 328  publikovania služieb
329 329  )))|Priama integrácia na centrálne komponenty.
330 330  
300 +== 3.7 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
331 331  
332 -1.
333 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
334 -
335 -
336 336  Na základe analýzy pomocou biznis vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
337 337  
338 -1.
339 -11.
340 -111. Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu
304 +=== 3.7.1 Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu ===
341 341  
342 342  **Za nevýhody** tohto riešenia možno považovať:
343 343  
... ... @@ -354,9 +354,7 @@
354 354  
355 355  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
356 356  
357 -1.
358 -11.
359 -111. Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent)
321 +== 3.7.2 Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent) ==
360 360  
361 361  Navrhovaná alternatíva pre riešenie by mala zabezpečiť:
362 362  
... ... @@ -381,9 +381,7 @@
381 381  
382 382   Neodporúčame prijať túto alternatívu.
383 383  
384 -1.
385 -11.
386 -111. Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent)
346 +=== 3.7.3 Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent) ===
387 387  
388 388  Centrálny podpisový komponent umožňuje autorizáciu z ľubovoľného portálu, prostredníctvom jednotného rozhrania, podľa parametrov danej koncovej služby. Komponent umožní integráciu z rôznych portálov a používateľských rozhraní. Jeho využívaním sa odbúra potreba implementácie a udržiavania rôznych spôsobov autorizácie a podpisových komponentov na jednotlivých portáloch.
389 389  
... ... @@ -394,7 +394,6 @@
394 394  * autorizácie funkciou prístupového miesta (AFPM)
395 395  * autorizácie prostredníctvom KEP na mobile pomocou eID 2.0 a NFC
396 396  
397 -
398 398  Po vytvorení podania CPK na základe informácií k službe z Meta IS repozitára zobrazí voľbu možností autorizácie. Užívateľ si v zobrazenom GUI rozhraní komponentu CPK zvolí jednu z ponúkaných prípustných možností autorizácie, dostupnosť ktorej CPK opätovne overí v kombinácii voči požadovanej službe. Ak je všetko v poriadku, pokračuje ďalej v procese autorizácie.
399 399  
400 400  **Výhodami** tohto riešenia budú:
... ... @@ -409,13 +409,11 @@
409 409  * Nezávislosť na licenčných podmienkach dodávateľa
410 410  * CPK ako komponent poskytne do budúcnosti možnosť integrácie ďalších, nových foriem autorizácie (napr. Remote Signing)
411 411  
412 -Odporúčame akceptáciu riešenia** v alternatíve C**
371 +Odporúčame akceptáciu riešenia** v alternatíve C**
413 413  
414 414  
415 -1.
416 -11. Multikriteriálna analýza
374 +=== 3.8 Multikriteriálna analýza ===
417 417  
418 -
419 419  |**//Alternatíva A//**|**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR**|**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby**|**Občan / podnikateľ**|**OVM**
420 420  |(% rowspan="4" %)(((
421 421  BIZNIS VRSTVA
... ... @@ -440,7 +440,6 @@
440 440  |Kritérium 3|Využívanie jednotnej spoločnej aplikácie na vytváranie podpisov pre občanov, FO, PO, OVM|Kritérium zabezpečuje jednotné a jednoduché riešenie autorizácie naprieč platformami pre rôzne cieľové skupiny.|// //|// X//|// X//|// X//
441 441  |Kritérium 4|Autorizácia z ľubovoľného portálu cez jednotné rozhranie vrátane autorizácie klikom integrovaná do CPK|Kritérium reflektuje potrebu centrálnej a jednotnej autorizácie na rôznych portáloch štátnej správy.|// //|// //|// X//|//X//
442 442  
443 -
444 444  // //
445 445  
446 446  |**//Alternatíva C//**|**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR**|**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby**|**Občan / podnikateľ**|(((
... ... @@ -457,12 +457,8 @@
457 457  |Kritérium 3|Využívanie jednotného spoločného komponentuna vytváranie podpisov pre občanov, FO, PO, OVM|Kritérium zabezpečuje jednotné a jednoduché riešenie autorizácie naprieč platformami pre rôzne cieľové skupiny.|//x//|//x//|//x//|//x//
458 458  |Kritérium 4|Autorizácia z ľubovoľného portálu cez jednotné rozhranie vrátane autorizácie klikom integrovaná do CPK|Kritérium reflektuje potrebu centrálnej a jednotnej autorizácie na rôznych portáloch štátnej správy.|//x//|//x//|//x//|//x//
459 459  
460 -// //** **
416 +=== //3.8. 1 //** **Vyhodnotenie navrhnutých alternatív ===
461 461  
462 -1.
463 -11.
464 -111. Vyhodnotenie navrhnutých alternatív
465 -
466 466  |**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Alternatíva A**|**Alternatíva B**|**Alternatíva C**
467 467  |Kritérium 1|Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti elektronických služieb pre občanov|Kritérium je zamerané na zlepšenie dostupnosti a efektivity služieb poskytovaných občanom v eGOV ekosystéme.|//0//|//2//|//4//
468 468  |Kritérium 2|Umožnenie zobrazenia a vytlačenia pdf vizualizácie formulára|Kritérium podporuje transparentnosť a archiváciu dokumentov prostredníctvom čitateľného formátu PDF|//0//|//3//|//4//
... ... @@ -475,13 +475,11 @@
475 475  **Na základe uskutočnenej multikriteriálnej analýzy sme sa rozhodli pre Alternatívu C – Akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent).**
476 476  
477 477  
478 -1.
479 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
430 +== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
480 480  
481 481  Aplikačná architektúra je determinovaná alternatívou vybranou na nadradenej biznisovej vrstve architektúry. Z tohto dôvodu sa nenavrhuje alternatívna aplikačná architektúra.
482 482  
483 -1.
484 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
434 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
485 485  
486 486  Z pohľadu technologickej architektúry prichádzajú do úvahy nasledovné možnosti prevádzkovania:
487 487  
... ... @@ -488,10 +488,9 @@
488 488  1. v privátnom vládnom cloude SK.Cloud
489 489  1. v IaaS/PaaS prostredí NASES
490 490  
491 -
492 492  Bez ohľadu na zvolené miesto prevádzky bude potrebné pre aplikačnú architektúru CPK využívať infraštruktúrne služby spojené s prevádzkovaním databáz, úložísk, aplikačných serverov, load balancerov a platforiem na ich orchestráciu. Konkrétne typy databáz, aplikačných serverov, úložísk záleží na analýze ktorá bude vypracovaná vo fáze Analýza a dizajn projektu. Zatiaľ je vytvorený len predbežný návrh a modelový príklad vychádzajúci z využitia infraštruktúrnych služieb podľa názvoslovia používaného v NASES.
493 493  
494 -[[image:1758713769550-378.png]]
443 +[[image:1759753870705-682.png]]
495 495  
496 496  Význam jednotlivých PaaS a IaaS je nasledujúci:
497 497  
... ... @@ -515,11 +515,12 @@
515 515  
516 516  * **DB as PaaS**
517 517  
518 -Cloudové databázové služby ako Platform-as-a-Service (PaaS) poskytujú plne spravované databázové riešenia, ktoré eliminujú potrebu manuálnej správy infraštruktúry, škálovania a údržby. Medzi hlavné vlastnosti patria - automatická správa, škálovateľnosť, vysoká dostupnosť a bezpečnosť, integrácia s cloudovými ekosystémami. Tieto služby umožňujú sústrediť sa na vývoj aplikácií bez nutnosti riešiť správu databázovej infraštruktúry.
467 +Cloudové databázové služby ako Platform-as-a-Service (PaaS) poskytujú plne spravované databázové riešenia, ktoré eliminujú potrebu manuálnej správy infraštruktúry, škálovania a údržby. Medzi hlavné vlastnosti patria - automatická správa, škálovateľnosť, vysoká dostupnosť a bezpečnosť, integrácia s cloudovými ekosystémami. Tieto služby umožňujú sústrediť sa na vývoj aplikácií bez nutnosti riešiť správu databázovej infraštruktúry
519 519  
520 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
521 -11. VECNÉ VYMEDZENIE POŽADOVANÝCH VÝSTUPOV
469 += 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
522 522  
471 +== 4.1 VECNÉ VYMEDZENIE POŽADOVANÝCH VÝSTUPOV ==
472 +
523 523  CPK, ktorý verejný obstarávateľ požaduje a ktorý je predmetom tejto zákazky, má poskytnúť služby pre centrálne podpisovanie a riadenie procesu podpisovania. Bude teda otvorený pre dynamické pridávanie nových komponentov alebo modulov zabezpečujúcich podpisovanie (vrátane vzdialeného podpisovania). CPK má poskytnúť definované rozhranie cez ktoré integrovaná podpisová služba bude môcť poskytnúť informácie o rozsahu služieb a formáte podpisov ktoré poskytuje.
524 524  
525 525  Verejný obstarávateľ požaduje, aby komponent CPK pozostával z grafického webového používateľského rozhrania (GUI), servisnej vrstvy – služby vystavené cez REST API a backend časti. Webová aplikácia bude slúžiť na vytváranie podpisov pre používateľov pri podpisovaní ľubovoľných elektronických úradných dokumentov, ako aj pri tvorbe elektronických podaní a bude prístupná z ktoréhokoľvek bodu ISVS. Tieto ako aj všetky ostatné funkcionality, budú mať reprezentáciu vo forme REST služieb sprístupnených cez integračnú platformu. Produkt odbremení používateľa, ktorý si už ďalej nemusí inštalovať rôzne typy podpisových aplikácií.
... ... @@ -568,8 +568,7 @@
568 568  
569 569  CPK bude vytvárať systémové aj aplikačné záznamy o svojej činnosti. Záznamy budú distribuované do centrálneho systému zberu logov a prevádzkového dohľadu v NASES. Vybrané aplikačné záznamy aktivít budú poskytované aj pre používateľov aplikácie, aby si sami mohli skontrolovať záznamy, ktoré vykonali alebo boli vykonané v ich zastúpení. Záznamy o aktivitách, ktoré budú určené aj pre používateľov musia používateľsky zrozumiteľne popisovať zaznamenanú aktivitu: čas aktivity, meno používateľa a zástupcu, ich ID, výsledok aktivity, zrozumiteľný popis aktivity alebo chyby, identifikácia objektu, s ktorým bola aktivita vykonaná.
570 570  
571 -1.
572 -11. Projektové vymedzenie výstupov:
521 +== 4.2 Projektové vymedzenie výstupov: ==
573 573  
574 574  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
575 575  
... ... @@ -577,7 +577,6 @@
577 577  * Implementácia a testovanie,
578 578  * Nasadenie.
579 579  
580 -
581 581  |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
582 582  |** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
583 583  |M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
... ... @@ -653,13 +653,10 @@
653 653  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
654 654  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
655 655  
604 += 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
656 656  
657 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
606 +== 5.1 Popis budúceho cieľového produktu projektu ==
658 658  
659 -
660 -1.
661 -11. Popis budúceho cieľového produktu projektu
662 -
663 663  Cieľom projektu je vytvorenie Centrálneho podpisového komponentu (CPK), ktorý integruje rôzne elektronické služby verejnej správy. Tento komponent bude slúžiť na vytváranie a validáciu elektronických podpisov v súlade s požiadavkami na bezpečnosť a integritu údajov, umožňujúc občanom a organizáciám bezpečne podpisovať a odosielať elektronické podania.
664 664  
665 665  CPK je navrhnutý ako modulárna aplikácia, ktorá spolupracuje s modulom Centrálnej elektronickej podateľne (CEP) a komponentmi ako napríklad Konštruktor správ (eDesk) a Slovensko v mobile (SVM). Cieľom architektúry je zabezpečiť jednotnú a dôveryhodnú platformu pre elektronické služby, kde budú používateľské údaje efektívne a bezpečne spracovávané.
... ... @@ -668,14 +668,10 @@
668 668  
669 669  Na nasledujúcej schéme je definovaný základný koncept biznis architektúry riešenia:
670 670  
616 +[[image:1759753888696-250.png]]
671 671  
618 +== 5.2 Náhľad aplikačnej architektúry riešenia: ==
672 672  
673 -[[image:1758713769554-405.png]]
674 -
675 -
676 -1.
677 -11. Náhľad aplikačnej architektúry riešenia:
678 -
679 679  Na nasledujúcej schéme je definovaný finálny náhľad aplikačnej architektúry:
680 680  
681 681  * Hlavnými súčasťami sú CEP, AFPM, eID 2.0, Local Plugin, Konštruktor správ a podporné služby ako Výpočet Message Digest.
... ... @@ -682,14 +682,12 @@
682 682  * CPK spolupracuje s inými modulmi a prvkami ISVS ako napríklad CEP, Slovensko v Mobile, UPVS, Konštruktor správ
683 683  * CPK interaguje s jednotlivými komponentmi na základe definovaných API a výstupov z týchto služieb, vrátane výstupov ako MessageContainer a Authorization.
684 684  
626 +[[image:1759753901564-288.png]]
685 685  
686 -[[image:1758713769558-385.png]]
687 -
688 688  Obrázok 4 Náhľad finálnej architektúry
689 689  
690 -1.
691 -11.
692 -111. Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry
630 +=== 5.2.1 Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry ===
631 +
693 693  1. **Vytvorenie a validácia podpisov**:
694 694  1*. Schopnosť vytvárať kvalifikované elektronické podpisy a overovať ich pravosť.
695 695  1*. Integrácia s externými službami ako Konštruktor správy, CEP, SvM a IAM na zabezpečenie autentifikácie.
... ... @@ -702,8 +702,9 @@
702 702  1*. Generovanie správ pre eDesk, vrátane prípravy na odoslanie dokumentu v elektronickej forme a overenie jeho obsahu pred podpisovaním.
703 703  1. **Výpočet Message Digest**:
704 704  1*. Realizácia výpočtu Message Digest (odtlačok dokumentu) pre zaručenie integrity obsahu.
705 -1*1. Nefunkčné požiadavky aplikačnej architektúry
706 706  
645 +=== 5.2.2 Nefunkčné požiadavky aplikačnej architektúry ===
646 +
707 707  1. **Bezpečnosť**:
708 708  1*. CPK musí byť v súlade s bezpečnostnými štandardmi e-Governmentu, vrátane šifrovania dát, ochrany pred neoprávneným prístupom a zabezpečenia komunikácie medzi komponentmi.
709 709  1. **Dostupnosť a spoľahlivosť**:
... ... @@ -713,8 +713,7 @@
713 713  1. **Škálovateľnosť**:
714 714  1*. Systém musí byť schopný zvládnuť zvýšený počet používateľov a požiadaviek bez poklesu výkonnosti.
715 715  
716 -1.
717 -11. Náhľad budúcej technologickej architektúry
656 +== 5.3 Náhľad budúcej technologickej architektúry ==
718 718  
719 719  CPK bude prevádzkovaný na cloudovej infraštruktúre prevádzkovanej buď v NASES alebo v privátnej časti vládneho cloudu SK Cloud. V TO-BE stave bude technologická architektúra nastavená tak, aby bolo možné využívať nasledovné alebo ekvivalentné služby:
720 720  
... ... @@ -723,7 +723,6 @@
723 723  * K8S PaaS (Kubernetes Platform as a Service)
724 724  * DB** **as PaaS
725 725  
726 -
727 727  Technologická architektúra musí zohľadňovať nasledovné špecifiká:
728 728  
729 729  CPK využíva rozhrania, ktoré podporujú bezpečné protokoly pre komunikáciu medzi servermi verejnej správy a lokálnymi zariadeniami používateľov.
... ... @@ -730,9 +730,8 @@
730 730  
731 731  * Pre spracovanie podpisov a autentifikáciu sa používajú kvalifikované služby a algoritmy na výpočet odtlačku a pripojenie časových pečiatok.
732 732  
733 -1. LEGISLATÍVA
671 += 6. LEGISLATÍVA =
734 734  
735 -
736 736  Legislatívne požiadavky na produkt vychádzajú z legislatívy Slovenskej republiky a Európskej Únie, ďalších technických špecifikácií a  produkt musí byť v súlade s nasledujúcou legislatívou/reguláciou:
737 737  
738 738  1. Štandardy a legislatívne normy stanovené vo Vyhláške Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu z z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy401/2023 Z. z.
... ... @@ -766,48 +766,43 @@
766 766  1. ETSI EN 319 122-1 Electronic Signatures and Infrastructures (ESI); CAdES digital signatures; Part 1: Building blocks and CAdES baseline signatures
767 767  1. ETSI EN 319 162-1 Electronic Signatures and Infrastructures (ESI); Associated Signature Containers (ASiC); Part 1: Building blocks and ASiC baseline containers
768 768  
769 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
706 += 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
770 770  
771 771  V nasledujúcej kapitole sú definované náklady projektu ako aj prípadné benefity, ktoré by navrhovaným riešením mali byť dosiahnuté.
772 772  
773 -1.
774 -11. Kalkulované náklady projektu
710 +== 7.1 Kalkulované náklady projektu ==
775 775  
776 776  Projekt predpokladá nasledovné náklady, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy s reflektovaním trhového prieskumu. Táto skutočnosť je vyjadrená v nasledujúcej tabuľke:
777 777  
714 +|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | |
715 +|(% colspan="3" %) |Spolu|CPK
716 +|Náklady s DPH| | | 4 473 144 €| 4 473 144 €
717 +| |Všeobecný materiál| | - €| - €
718 +| |IT - CAPEX| | 2 686 695 €| 2 686 695 €
719 +| | |Aplikácie| 2 686 695 €| 2 686 695 €
720 +| | |SW| - €| - €
721 +| | |HW| - €| - €
722 +| |IT - OPEX| | 1 676 979 €| 1 676 979 €
723 +| | |Aplikácie| 1 676 979 €| 1 676 979 €
724 +| | |SW| - €| - €
725 +| | |HW| - €| - €
726 +| |Riadenie projektu| | 109 470 €| 109 470 €
727 +| |Výstupné náklady| | - €| - €
778 778  
729 +Celkové náklady projektu rozvoja sú vo výške – 1 673 325 €, pričom sa skladajú z nasledovných skupín výdavkov:
779 779  
731 +* 013 – softvér – 1 414 050 €
732 +* 521 – Mzdové výdavky – 149 806 €
733 +* Paušálne náhrady – 109 470 €
780 780  
735 +Z pohľadu prevádzky sa jedná o 2 790 819 € v horizonte 10 rokov, čo je 311 tis. € za rok. Táto hodnota sa skladá z:
781 781  
737 +* SLA prevádzka – 170 tis. ročne
782 782  
739 +* Prípadný rozvoj – 141 tis. ročne
783 783  
741 +== 7.2 Kvalitatívne prínosy projektov ==
784 784  
785 -
786 -
787 -
788 -
789 -
790 -
791 -
792 -
793 -
794 -
795 -
796 -
797 -[[image:1758713769560-972.emf]]
798 -
799 -Celkové náklady projektu rozvoja sú vo výške – 1 191 979 €, pričom sa skladajú z nasledovných skupín výdavkov:
800 -
801 -* 013 – softvér – 964 193 €
802 -* 521 – Mzdové výdavky – 149 806 €
803 -* Paušálne náhrady – 77 980 €
804 -
805 -Z pohľadu prevádzky sa jedná o 2 429 767 € v horizonte 10 rokov, čo je 270 tis. € za rok. Táto hodnota sa skladá z:
806 -
807 -* SLA prevádzka – 145 tis. ročne
808 -* Prípadný rozvoj – 125 tis. ročne
809 -*1. Kvalitatívne prínosy projektov
810 -
811 811  Z pohľadu kvalitatívnych prínosov sa jedná o nasledovné:
812 812  
813 813  * Zvýšená efektívnosť a pohodlnosť pre používateľov
... ... @@ -840,14 +840,33 @@
840 840  
841 841  Na základe týchto parametrov vychádza ročná úspora na úrovni cca 1,5 mil. € na strane občana a podnikateľa.
842 842  
843 -1.
844 -11. Vyhodnotenie CBA
775 +== 7.3 Vyhodnotenie CBA ==
845 845  
846 846  V nasledujúcej tabuľke je uvedené vyhodnotenie CBA
847 847  
848 -[[image:1758713769562-248.emf]]
779 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
780 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
781 +|t1|0,00|-102 991,80|-102 991,80|0,00|-83 733,17|-83 733,17|0|-102 991,80|-83 733,17|-83 733,17|<
782 +|t2|0,00|-1 881 424,46|-1 881 424,46|0,00|52 025,85|52 025,85|1|-1 809 061,98|49 548,43|-34 184,74|<
783 +|t3|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|2|-287 621,08|1 205 187,98|1 171 003,24|Rok návratu investície
784 +|t4|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|3|-276 558,73|1 147 798,08|2 318 801,32|>
785 +|t5|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|4|-265 921,86|1 093 141,03|3 411 942,35|>
786 +|t6|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|5|-255 694,09|1 041 086,69|4 453 029,04|>
787 +|t7|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|6|-245 859,70|991 511,14|5 444 540,17|>
788 +|t8|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|7|-236 403,56|944 296,32|6 388 836,49|>
789 +|t9|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|8|-227 311,12|899 329,83|7 288 166,32|>
790 +|t10|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|9|-218 568,38|856 504,60|8 144 670,92|>
791 +|SPOLU|0,00|-4 473 143,94|-4 473 143,94|0,00|10 598 050,68|10 598 050,68|SPOLU|-3 925 992,31|8 144 670,92| |
792 +| | | | | | | | | | | |
793 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
794 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|2,95|1,00|
795 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
796 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|379,9%|5,0%|
797 +| | | | | | | | | | | |
798 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 925 992|-|
799 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|8 144 671|0|
849 849  
850 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
801 += 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
851 851  
852 852  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
853 853  ZAČIATOK
... ... @@ -860,81 +860,63 @@
860 860  )))|POZNÁMKA
861 861  | 1. | Prípravná a iniciačná fáza         | 11/2023                 | 04/2025               |Zahŕňa projektovú ideu, drafty, pripomienkovanie a schválenia.     
862 862  |1a | Projektová Idea                    | 11/2023                 | 01/2024               |Vypracovanie a schválenie projektovej idey.                        
863 -|1b |PTK a PHZ                          | 01/2024                 | 11/2024               |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty.
814 +|1b |PTK a PHZ                          | 01/2024                 | 02/2025               |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty.
864 864  |1c |Ideový zámer (I-01), Projektový zámer (I-02)|10/2024      | 11/2024               | Nominácia tímu a návrh požiadaviek na projekt.                     
865 -| 2. |Verejné obstarávanie / Objednávka   | 01/2025                 | 04/2025               | Proces verejného obstarávania vrátane vyhodnotenia a podpisu zmluvy.
866 -|2a |Príprava podkladov                 | 11/2024                 | 01/2025               |Príprava zadania, návrh zmluvy a interné pripomienkovanie.         
867 -|2b |Vyhlásenie a priebeh VO            | 01/2025                 | 04/2025               |Ukončenie obstarávania a uzatvorenie zmluvy.                       
868 -| 3. |Realizačná fáza                    | 04/2025                 | 07/2026               |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky.
869 -|3a |Analýza a Dizajn                | 04/2025                 | 06/2025               |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania.                           
870 -|3b |Nákup technických prostriedkov  | 06/2025                 | 06/2025               |Objednávka a obstaranie technického vybavenia.                     
871 -| 3c |Implementácia a Testovanie  - Release 1   | 06/2025                 | 07/2026               |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
872 -|3d | Nasadenie a PIP – Release 1         | 07/2026                 | 07/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
873 -|3e|Implementácia a Testovanie  - Release 2   | 02/2026                 | 02/2026               |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
874 -|3f| Nasadenie a PIP – Release 2         | 03/2026                 | 03/2026               |Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
875 -| 4. |Dokončovacia fáza                  | 03/2026                 | 03/2026               | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ.
816 +| 2. |Verejné obstarávanie / Objednávka   | 06/2025                 | 08/2025               | Proces verejného obstarávania vrátane vyhodnotenia a podpisu zmluvy.
817 +|2a |Príprava podkladov                 | 11/2024                 | 05/2025               |Príprava zadania, návrh zmluvy a interné pripomienkovanie.         
818 +|2b |Vyhlásenie a priebeh VO            | 06/2025                 | 08/2025               |Ukončenie obstarávania a uzatvorenie zmluvy.                       
819 +| 3. |Realizačná fáza                    | 09/2025                 | 02/2026               |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky.
820 +|3a |Analýza a Dizajn                | 09/2025                 | 11/2025               |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania.                           
821 +|3b |Nákup technických prostriedkov  | 10/2025                 | 10/2025               |Objednávka a obstaranie technického vybavenia.                     
822 +| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025                 | 12/2025               |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
823 +|3d |Nasadenie a PIP    | 01/2026                 | 02/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
824 +| 4. |Dokončovacia fáza                  | 03/2026                 | 06/2026               | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ.
876 876  
877 -
878 878  Pri realizácii projektu CPK sme zvolili metodiku Waterfall (vodopádový prístup), pretože táto metodika umožňuje detailne naplánovať všetky kroky od začiatku až po ukončenie projektu, čo je kľúčové pri projektoch s jasne stanovenými cieľmi a požiadavkami. Waterfall je lineárny prístup, kde sa jednotlivé fázy projektu (analýza, návrh, vývoj, testovanie, implementácia) vykonávajú postupne a bez návratu späť, čo prispieva k jasnému prehľadu o postupe projektu a predvídateľnosti jeho priebehu.
879 879  
880 880  Tento prístup je vhodný pre projekty s minimálnou potrebou zmien a flexibilitou, čo nám umožňuje sústrediť sa na precíznu dokumentáciu, eliminovať riziká spojené s nejasnými alebo meniaci sa požiadavkami a udržať prísnu kontrolu nad časom a nákladmi. Vzhľadom na povahu nášho projektu, kde sú požiadavky jasne definované už na začiatku, je táto metóda optimálnou voľbou, ktorá zaručí splnenie cieľov v stanovených parametroch.
881 881  
882 882  
883 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
831 += 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
884 884  
885 -
886 886  **Projektový tím pre realizáciu projektu – Organizačná štruktúra a zodpovednosti**
887 887  
888 -1.
889 -11.
890 -111. Riadiaci výbor (RV)
835 +== 9.1 Riadiaci výbor (RV) ==
891 891  
892 892  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
893 893  |1|Roman Miškovič|Predseda RV|MIRRI|Predseda RV
894 -|2|Jaroslav Chovanec|Produktový manažér|MIRRI|Biznis vlastník
895 -|3|Milan Patráš|Produktový manažér|MIRRI|Biznis vlastník
896 -|4|Petra Šramko|Projektový manažér|MIRRI|Projektový manažér
897 -|5|Štefan Szilva|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky
898 -|6|Peter Marman[[~[HT1~]>>path:#_msocom_1]] |Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky
899 -|7|Bude známy po VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ|Zástupca dodávateľa (voliteľný člen)
839 +|2|Milan Patráš|Produktový manažér|MIRRI|Biznis vlastník
840 +|3|Petra Šramko|Projektový manažér|MIRRI|Projektový manažér
841 +|4|Štefan Szilva|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky
842 +|5|Peter Marman|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky
843 +|ž|Bude známy po VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ|Zástupca dodávateľa (voliteľný člen)
900 900  
845 +== 9.2 Projektový tím objednávateľa ==
901 901  
902 -1.
903 -11.
904 -111. Projektový tím objednávateľa
905 -
906 906  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
907 907  |1|Milan Patráš|Produktový manažér|MIRRI|Produktová manažér
908 908  |2|Daniela Mesková|Riaditeľka odboru rozvoja produktov|MIRRI|Biznis vlastník
909 909  |3|Petra Šramko|Projektový manažér|MIRRI|Projektový manžér
910 -|4|Jaroslav Chovanec|Produktový manažér|MIRRI|Zástupca kľúčových používateľov
911 -|5|Tomáš Husár|IT architekt|MIRRI|IT architekt
912 -|6|Alexander Vengrin|Biznis analytik|MIRRI|IT analytik / Biznis analytik
913 -|7|Martin Mosný|UX dizajnér|MIRRI|UX dizajnér
914 -|8|(Voľné miesto pre ďalšieho člena)|Manažér kvality*|Bude doplnené (ak projekt prekročí 1 000 000 EUR)|Manažér kvality (voliteľný)
915 -|9|(Nepovinná rola)|Manažér IT prevádzky|Bude doplnené podľa potreby|Manažér IT prevádzky
916 -|10|(Nepovinná rola)|Manažér bezpečnosti|Bude doplnené podľa potreby|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
851 +|4|Tomáš Husár|IT architekt|MIRRI|IT architekt
852 +|5|Alexander Vengrin|Biznis analytik|MIRRI|IT analytik / Biznis analytik
853 +|6|Martin Mosný|UX dizajnér|MIRRI|UX dizajnér
854 +|7|(Voľné miesto pre ďalšieho člena)|Manažér kvality*|Bude doplnené (ak projekt prekročí 1 000 000 EUR)|Manažér kvality (voliteľný)
855 +|8|(Nepovinná rola)|Manažér IT prevádzky|Bude doplnené podľa potreby|Manažér IT prevádzky
856 +|9|(Nepovinná rola)|Manažér bezpečnosti|Bude doplnené podľa potreby|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
917 917  
858 +== 9.3 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
918 918  
919 -
920 -1.
921 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
922 -
923 -
924 924  **Stručný popis rolí v Projektovom tíme:**
925 925  
926 926  * **Projektový manažér (Milan Patráš)**: Zodpovedá za plánovanie, koordináciu a riadenie všetkých činností v projekte, vrátane správy zdrojov a kontrolu nad priebehom projektu.
927 927  * **Biznis vlastník (Daniela Mesková)**: Definuje biznisové ciele a požiadavky, spolupracuje na hodnotení výstupov a zaisťuje ich súlad s obchodnými cieľmi.
928 -* Zástupca kľúčových používateľov (Jaroslav Chovanec, Milan Patráš): Špecifikuje požiadavky a potreby budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo výstupov z hľadiska obsahu, kvality a prínosu pre koncového používateľa
864 +* Zástupca kľúčových používateľov (Milan Patráš): Špecifikuje požiadavky a potreby budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo výstupov z hľadiska obsahu, kvality a prínosu pre koncového používateľa
929 929  * **IT architekt (Tomáš Husár)**: Navrhuje technickú architektúru systému, integruje technické požiadavky a dohliada na technickú kvalitu riešení.
930 930  * **IT analytik / Biznis analytik (Alexander Vengrin)**: Analyzuje potreby projektu z pohľadu biznisu a IT, definuje požiadavky na systém a podporuje tvorbu technickej dokumentácie.
931 -* **UX dizajnér (Martin Mosný)**: Navrhuje používateľské rozhranie, zabezpečuje, aby bolo používateľské prostredie intuitívne a zodpovedalo metodológiám používateľsky orientovaného dizajnu (UCD).
867 +* **UX dizajnér (Martin Mosný)**: Navrhuje používateľské rozhranie, zabezpečuje, aby bolo používateľské prostredie intuitívne a zodpovedalo metodológiám používateľsky orientovaného dizajnu.
932 932  
869 +=== 9.3.1 Podrobnosti o vybraných rolách ===
933 933  
934 -1.
935 -11.
936 -111. Podrobnosti o vybraných rolách
937 -
938 938  **Projektový manažér (PM):**
939 939  
940 940  Zodpovedá za:
... ... @@ -960,20 +960,14 @@
960 960  * Vypracovanie biznisovej a technickej analýzy.
961 961  * Dokumentáciu požiadaviek a návrhových riešení.
962 962  
896 += 10. ODKAZY =
963 963  
964 -
965 -1. ODKAZY
966 -
967 -
968 968  Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.
969 969  
970 -1. PRÍLOHY
900 += 11. PRÍLOHY =
971 971  
972 -
973 973  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
974 974  
975 975  ----
976 976  
977 - [[~[HT1~]>>path:#_msoanchor_1]]prevadzku rieši p. Holbik, infra spada pod neho
978 -
979 979  
1759753753420-163.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +51.9 KB
Obsah
1759753837917-789.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +84.3 KB
Obsah
1759753870705-682.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +68.8 KB
Obsah
1759753888696-250.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +185.7 KB
Obsah
1759753901564-288.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +166.5 KB
Obsah