Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/10/09 16:19
Z verzie 3.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,7 @@
11 11  |Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent)
12 12  |Zodpovedná osoba za projekt|Milan Patráš / Projektový manažér
13 13  |Realizátor projektu|SITVS, MIRRI SR 
14 -|Vlastník projektu|Jaroslav Chovanec, Milan Patráš / Produktový manažér
14 +|Vlastník projektu|Milan Patráš / Produktový manažér
15 15  
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 17  
... ... @@ -36,10 +36,10 @@
36 36  
37 37  Tento dokument je vypracovaný v súlade s vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie informácií k projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a prechode do realizačnej fázy.
38 38  
39 -Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bude bližšie popisovať oblasti, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent).
39 +Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bližšie popisuje oblastí, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent).
40 40  
41 41  
42 -1.
42 +1.
43 43  11. Použité skratky a pojmy
44 44  
45 45  |Skratka|Popis
... ... @@ -92,10 +92,9 @@
92 92  |**KEP PIN**|Kvalifikovaný elektronický podpis – Personal Identification Number (šesťmiestny)
93 93  |**SKRATKA/POJEM**|POPIS
94 94  
95 -
96 96  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
97 97  
98 -1.
97 +1.
99 99  11. Manažérske zhrnutie
100 100  
101 101  Prax a skúsenosti pri vybavovaní životných situácii elektronicky (v zmysle § 3 písm. q) zákona č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene na doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako („zákon č. 95/2019“) prostredníctvom občanov ukazujú, že z pohľadu používateľa je podpisovanie podaní najnáročnejšou činnosťou pri vytváraní podania a to na portáli slovensko.sk a na špecializovaných portáloch (v zmysle § 5 ods. 3 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako „zákon č. 305/2013 o e-Governmente“), ktoré majú implementovaný mechanizmus podpisovania prostredníctvom podpisových aplikácií (poskytovaných na stiahnutie na ÚPVS), a to najmä z dôvodu komplikovanej inštalácie komponentov určených na podpisovanie, obmedzenia prehliadačov pri inicializácii podpisovej aplikácie z webového prehliadača ako aj nutnosti poznať viaceré unikátne identifikátory ako je BOK či KEP PIN. Pri vytváraní podania je najviac neúspešných krokov z dôvodu zlyhania podpisovania.
... ... @@ -117,8 +117,7 @@
117 117  1. **Implementácia autorizácie prostredníctvom eID 2.0 a eDoPP 2.0 (NFC KEP), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 1 zákona č.305/2013 Z.z. o e-Governmente.**
118 118  
119 119  
120 -
121 -1.
119 +1.
122 122  11. Motivácia a rozsah projektu
123 123  
124 124  Realizovaním projektu sa zabezpečí jednotné, jednoduché, intuitívne a komfortné používateľské rozhranie, v ktorom bude podpisovanie realizované. Projekt zároveň prinesie rozšírenie možností vyhotovenia kvalifikovaného elektronického podpisu aj bez nutnosti použitia čítačky čipových kariet, a to aj s pomocou mobilných zariadení (možnosť autorizácie s využitím eID 2.0), ako aj zjednodušenú formu autorizácie (autorizácia funkciou prístupového miesta), ktorá zabezpečí rýchlejší a používateľsky komfortnejší spôsob podpisovania vybraných úkonov a služieb nevyžadujúcich autorizáciu na úrovni KEP a to bez nutnosti inštalovania osobitného SW, či poznania unikátnych identifikátorov (ako napr. KEP PIN).
... ... @@ -126,7 +126,7 @@
126 126  Riešenie bude slúžiť pre všetky komunikačné kanály a prístupové miesta (Slovensko v mobile, ÚPVS, špecializované portály, ISVS) a zároveň bude umožňovať využívanie aj pre tretie strany.
127 127  
128 128  
129 -1.
127 +1.
130 130  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
131 131  
132 132  |**ID**|(((
... ... @@ -159,13 +159,11 @@
159 159  Spracovateľ podania
160 160  )))|Doplniť ISVS (v projekte)
161 161  
162 -
163 -1.
160 +1.
164 164  11. Ciele projektu
165 165  
166 166  
167 -
168 -1.
164 +1.
169 169  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
170 170  
171 171  |**ID**|(((
... ... @@ -192,8 +192,7 @@
192 192  |3|Zvýšenie dostupnosti autorizácie|Umožnenie autorizácie aj prostredníctvom mobilných zariadení|Porovnanie aktuálnych možností autorizácie pomocou mobilného zariadenia|Početnosť|0|2|Kontrola nasadením možnosti autorizácie (AFPM, s eID 2.0)|...
193 193  |4|Zvýšenie efektivity procesov|Čas potrebný na vyhotovenie KEP|Porovnanie času potrebného na vyhotovenie KEP pred a po nasadení projektu|Čas (minúty)|15|5|Časové meranie procesu vyhotovenia KEP s eID+čítačka a vyhotovenia KEP s eID 2.0 (cez NFC s využitím aplikácie SvM)|Časové hľadisko treba pred zadefinovaním KPI reálne zmerať, pri využití podpisovania cez KEP vs. EID 2.0. s NFC rozhraním
194 194  
195 -
196 -1.
191 +1.
197 197  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
198 198  
199 199  Pri špecifikovaní potrieb, bol zvolený prístup z pohľadu preferencií používateľa. V rámci príloh sa bude nachádzať kalatóg požiadaviek, ktorý poskytne sumarizáciu funkčných a nefunkčných požiadaviek a závislostí k jednotlivým požiadavkám.
... ... @@ -315,13 +315,13 @@
315 315  publikovania služieb
316 316  )))|Priama integrácia na centrálne komponenty.
317 317  
318 -1.
313 +1.
319 319  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
320 320  
321 321  Na základe analýzy pomocou biznis vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
322 322  
323 -1.
324 -11.
318 +1.
319 +11.
325 325  111. Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu
326 326  
327 327  **Za nevýhody** tohto riešenia možno považovať:
... ... @@ -339,8 +339,8 @@
339 339  
340 340  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
341 341  
342 -1.
343 -11.
337 +1.
338 +11.
344 344  111. Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent)
345 345  
346 346  Navrhovaná alternatíva pre riešenie by mala zabezpečiť:
... ... @@ -366,8 +366,8 @@
366 366  
367 367   Neodporúčame prijať túto alternatívu.
368 368  
369 -1.
370 -11.
364 +1.
365 +11.
371 371  111. Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent)
372 372  
373 373  Centrálny podpisový komponent umožňuje autorizáciu z ľubovoľného portálu, prostredníctvom jednotného rozhrania, podľa parametrov danej koncovej služby. Komponent umožní integráciu z rôznych portálov a používateľských rozhraní. Jeho využívaním sa odbúra potreba implementácie a udržiavania rôznych spôsobov autorizácie a podpisových komponentov na jednotlivých portáloch.
... ... @@ -396,7 +396,7 @@
396 396  Odporúčame akceptáciu riešenia** v alternatíve C**
397 397  
398 398  
399 -1.
394 +1.
400 400  11. Multikriteriálna analýza
401 401  
402 402  |**//Alternatíva A//**|**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR**|**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby**|**Občan / podnikateľ**|**OVM**
... ... @@ -442,7 +442,7 @@
442 442  // //** **
443 443  
444 444  1.
445 -11.
440 +11.
446 446  111. Vyhodnotenie navrhnutých alternatív
447 447  
448 448  |**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Alternatíva A**|**Alternatíva B**|**Alternatíva C**
... ... @@ -457,12 +457,12 @@
457 457  **Na základe uskutočnenej multikriteriálnej analýzy sme sa rozhodli pre Alternatívu C – Akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent).**
458 458  
459 459  
460 -1.
455 +1.
461 461  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
462 462  
463 463  Aplikačná architektúra je determinovaná alternatívou vybranou na nadradenej biznisovej vrstve architektúry. Z tohto dôvodu sa nenavrhuje alternatívna aplikačná architektúra.
464 464  
465 -1.
460 +1.
466 466  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
467 467  
468 468  Z pohľadu technologickej architektúry prichádzajú do úvahy nasledovné možnosti prevádzkovania:
... ... @@ -549,7 +549,7 @@
549 549  
550 550  CPK bude vytvárať systémové aj aplikačné záznamy o svojej činnosti. Záznamy budú distribuované do centrálneho systému zberu logov a prevádzkového dohľadu v NASES. Vybrané aplikačné záznamy aktivít budú poskytované aj pre používateľov aplikácie, aby si sami mohli skontrolovať záznamy, ktoré vykonali alebo boli vykonané v ich zastúpení. Záznamy o aktivitách, ktoré budú určené aj pre používateľov musia používateľsky zrozumiteľne popisovať zaznamenanú aktivitu: čas aktivity, meno používateľa a zástupcu, ich ID, výsledok aktivity, zrozumiteľný popis aktivity alebo chyby, identifikácia objektu, s ktorým bola aktivita vykonaná.
551 551  
552 -1.
547 +1.
553 553  11. Projektové vymedzenie výstupov:
554 554  
555 555  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  
636 636  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
637 637  
638 -1.
633 +1.
639 639  11. Popis budúceho cieľového produktu projektu
640 640  
641 641  Cieľom projektu je vytvorenie Centrálneho podpisového komponentu (CPK), ktorý integruje rôzne elektronické služby verejnej správy. Tento komponent bude slúžiť na vytváranie a validáciu elektronických podpisov v súlade s požiadavkami na bezpečnosť a integritu údajov, umožňujúc občanom a organizáciám bezpečne podpisovať a odosielať elektronické podania.
... ... @@ -664,8 +664,8 @@
664 664  
665 665  Obrázok 4 Náhľad finálnej architektúry
666 666  
667 -1.
668 -11.
662 +1.
663 +11.
669 669  111. Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry
670 670  1. **Vytvorenie a validácia podpisov**:
671 671  1*. Schopnosť vytvárať kvalifikované elektronické podpisy a overovať ich pravosť.
... ... @@ -690,7 +690,7 @@
690 690  1. **Škálovateľnosť**:
691 691  1*. Systém musí byť schopný zvládnuť zvýšený počet používateľov a požiadaviek bez poklesu výkonnosti.
692 692  
693 -1.
688 +1.
694 694  11. Náhľad budúcej technologickej architektúry
695 695  
696 696  CPK bude prevádzkovaný na cloudovej infraštruktúre prevádzkovanej buď v NASES alebo v privátnej časti vládneho cloudu SK Cloud. V TO-BE stave bude technologická architektúra nastavená tak, aby bolo možné využívať nasledovné alebo ekvivalentné služby:
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  
746 746  V nasledujúcej kapitole sú definované náklady projektu ako aj prípadné benefity, ktoré by navrhovaným riešením mali byť dosiahnuté.
747 747  
748 -1.
743 +1.
749 749  11. Kalkulované náklady projektu
750 750  
751 751  Projekt predpokladá nasledovné náklady, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy s reflektovaním trhového prieskumu. Táto skutočnosť je vyjadrená v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -815,7 +815,7 @@
815 815  
816 816  Na základe týchto parametrov vychádza ročná úspora na úrovni cca 1,5 mil. € na strane občana a podnikateľa.
817 817  
818 -1.
813 +1.
819 819  11. Vyhodnotenie CBA
820 820  
821 821  V nasledujúcej tabuľke je uvedené vyhodnotenie CBA
... ... @@ -835,7 +835,7 @@
835 835  )))|POZNÁMKA
836 836  | 1. | Prípravná a iniciačná fáza         | 11/2023                 | 04/2025               |Zahŕňa projektovú ideu, drafty, pripomienkovanie a schválenia.     
837 837  |1a | Projektová Idea                    | 11/2023                 | 01/2024               |Vypracovanie a schválenie projektovej idey.                        
838 -|1b |PTK a PHZ                          | 01/2024                 | 02/2025  |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty.
833 +|1b |PTK a PHZ                          | 01/2024                 | 02/2025               |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty.
839 839  |1c |Ideový zámer (I-01), Projektový zámer (I-02)|10/2024      | 11/2024               | Nominácia tímu a návrh požiadaviek na projekt.                     
840 840  | 2. |Verejné obstarávanie / Objednávka   | 06/2025                 | 08/2025               | Proces verejného obstarávania vrátane vyhodnotenia a podpisu zmluvy.
841 841  |2a |Príprava podkladov                 | 11/2024                 | 05/2025               |Príprava zadania, návrh zmluvy a interné pripomienkovanie.         
... ... @@ -843,8 +843,8 @@
843 843  | 3. |Realizačná fáza                    | 09/2025                 | 02/2026               |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky.
844 844  |3a |Analýza a Dizajn                | 09/2025                 | 11/2025               |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania.                           
845 845  |3b |Nákup technických prostriedkov  | 10/2025                 | 10/2025               |Objednávka a obstaranie technického vybavenia.                     
846 -| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025                 | 12/2025  |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
847 -|3d |Nasadenie a PIP | 01/2026                 | 02/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
841 +| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025                 | 12/2025               |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
842 +|3d |Nasadenie a PIP    | 01/2026                 | 02/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
848 848  | 4. |Dokončovacia fáza                  | 03/2026                 | 06/2026               | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ.
849 849  
850 850  Pri realizácii projektu CPK sme zvolili metodiku Waterfall (vodopádový prístup), pretože táto metodika umožňuje detailne naplánovať všetky kroky od začiatku až po ukončenie projektu, čo je kľúčové pri projektoch s jasne stanovenými cieľmi a požiadavkami. Waterfall je lineárny prístup, kde sa jednotlivé fázy projektu (analýza, návrh, vývoj, testovanie, implementácia) vykonávajú postupne a bez návratu späť, čo prispieva k jasnému prehľadu o postupe projektu a predvídateľnosti jeho priebehu.
... ... @@ -856,8 +856,8 @@
856 856  
857 857  **Projektový tím pre realizáciu projektu – Organizačná štruktúra a zodpovednosti**
858 858  
859 -1.
860 -11.
854 +1.
855 +11.
861 861  111. Riadiaci výbor (RV)
862 862  
863 863  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
... ... @@ -868,8 +868,8 @@
868 868  |5|Peter Marman|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky
869 869  |ž|Bude známy po VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ|Zástupca dodávateľa (voliteľný člen)
870 870  
871 -1.
872 -11.
866 +1.
867 +11.
873 873  111. Projektový tím objednávateľa
874 874  
875 875  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
... ... @@ -883,8 +883,7 @@
883 883  |8|(Nepovinná rola)|Manažér IT prevádzky|Bude doplnené podľa potreby|Manažér IT prevádzky
884 884  |9|(Nepovinná rola)|Manažér bezpečnosti|Bude doplnené podľa potreby|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
885 885  
886 -
887 -1.
881 +1.
888 888  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
889 889  
890 890  **Stručný popis rolí v Projektovom tíme:**
... ... @@ -896,8 +896,8 @@
896 896  * **IT analytik / Biznis analytik (Alexander Vengrin)**: Analyzuje potreby projektu z pohľadu biznisu a IT, definuje požiadavky na systém a podporuje tvorbu technickej dokumentácie.
897 897  * **UX dizajnér (Martin Mosný)**: Navrhuje používateľské rozhranie, zabezpečuje, aby bolo používateľské prostredie intuitívne a zodpovedalo metodológiám používateľsky orientovaného dizajnu.
898 898  
899 -1.
900 -11.
893 +1.
894 +11.
901 901  111. Podrobnosti o vybraných rolách
902 902  
903 903  **Projektový manažér (PM):**
... ... @@ -925,7 +925,6 @@
925 925  * Vypracovanie biznisovej a technickej analýzy.
926 926  * Dokumentáciu požiadaviek a návrhových riešení.
927 927  
928 -
929 929  1. ODKAZY
930 930  
931 931  Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.