Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/10/09 16:19
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -11,7 +11,7 @@ 11 11 |Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent) 12 12 |Zodpovedná osoba za projekt|Milan Patráš / Projektový manažér 13 13 |Realizátor projektu|SITVS, MIRRI SR 14 -|Vlastník projektu|Milan Patráš / Produktový manažér 14 +|Vlastník projektu|Jaroslav Chovanec, Milan Patráš / Produktový manažér 15 15 16 16 **Schvaľovanie dokumentu** 17 17 ... ... @@ -36,10 +36,10 @@ 36 36 37 37 Tento dokument je vypracovaný v súlade s vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie informácií k projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a prechode do realizačnej fázy. 38 38 39 -Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bližšie popis ujeoblastí, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent).39 +Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bude bližšie popisovať oblasti, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent). 40 40 41 41 42 -1. 42 +1. 43 43 11. Použité skratky a pojmy 44 44 45 45 |Skratka|Popis ... ... @@ -92,9 +92,10 @@ 92 92 |**KEP PIN**|Kvalifikovaný elektronický podpis – Personal Identification Number (šesťmiestny) 93 93 |**SKRATKA/POJEM**|POPIS 94 94 95 + 95 95 1. DEFINOVANIE PROJEKTU 96 96 97 -1. 98 +1. 98 98 11. Manažérske zhrnutie 99 99 100 100 Prax a skúsenosti pri vybavovaní životných situácii elektronicky (v zmysle § 3 písm. q) zákona č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene na doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako („zákon č. 95/2019“) prostredníctvom občanov ukazujú, že z pohľadu používateľa je podpisovanie podaní najnáročnejšou činnosťou pri vytváraní podania a to na portáli slovensko.sk a na špecializovaných portáloch (v zmysle § 5 ods. 3 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako „zákon č. 305/2013 o e-Governmente“), ktoré majú implementovaný mechanizmus podpisovania prostredníctvom podpisových aplikácií (poskytovaných na stiahnutie na ÚPVS), a to najmä z dôvodu komplikovanej inštalácie komponentov určených na podpisovanie, obmedzenia prehliadačov pri inicializácii podpisovej aplikácie z webového prehliadača ako aj nutnosti poznať viaceré unikátne identifikátory ako je BOK či KEP PIN. Pri vytváraní podania je najviac neúspešných krokov z dôvodu zlyhania podpisovania. ... ... @@ -116,7 +116,8 @@ 116 116 1. **Implementácia autorizácie prostredníctvom eID 2.0 a eDoPP 2.0 (NFC KEP), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 1 zákona č.305/2013 Z.z. o e-Governmente.** 117 117 118 118 119 -1. 120 + 121 +1. 120 120 11. Motivácia a rozsah projektu 121 121 122 122 Realizovaním projektu sa zabezpečí jednotné, jednoduché, intuitívne a komfortné používateľské rozhranie, v ktorom bude podpisovanie realizované. Projekt zároveň prinesie rozšírenie možností vyhotovenia kvalifikovaného elektronického podpisu aj bez nutnosti použitia čítačky čipových kariet, a to aj s pomocou mobilných zariadení (možnosť autorizácie s využitím eID 2.0), ako aj zjednodušenú formu autorizácie (autorizácia funkciou prístupového miesta), ktorá zabezpečí rýchlejší a používateľsky komfortnejší spôsob podpisovania vybraných úkonov a služieb nevyžadujúcich autorizáciu na úrovni KEP a to bez nutnosti inštalovania osobitného SW, či poznania unikátnych identifikátorov (ako napr. KEP PIN). ... ... @@ -124,7 +124,7 @@ 124 124 Riešenie bude slúžiť pre všetky komunikačné kanály a prístupové miesta (Slovensko v mobile, ÚPVS, špecializované portály, ISVS) a zároveň bude umožňovať využívanie aj pre tretie strany. 125 125 126 126 127 -1. 129 +1. 128 128 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 129 129 130 130 |**ID**|((( ... ... @@ -157,11 +157,13 @@ 157 157 Spracovateľ podania 158 158 )))|Doplniť ISVS (v projekte) 159 159 160 -1. 162 + 163 +1. 161 161 11. Ciele projektu 162 162 163 163 164 -1. 167 + 168 +1. 165 165 11. Merateľné ukazovatele (KPI) 166 166 167 167 |**ID**|((( ... ... @@ -188,7 +188,8 @@ 188 188 |3|Zvýšenie dostupnosti autorizácie|Umožnenie autorizácie aj prostredníctvom mobilných zariadení|Porovnanie aktuálnych možností autorizácie pomocou mobilného zariadenia|Početnosť|0|2|Kontrola nasadením možnosti autorizácie (AFPM, s eID 2.0)|... 189 189 |4|Zvýšenie efektivity procesov|Čas potrebný na vyhotovenie KEP|Porovnanie času potrebného na vyhotovenie KEP pred a po nasadení projektu|Čas (minúty)|15|5|Časové meranie procesu vyhotovenia KEP s eID+čítačka a vyhotovenia KEP s eID 2.0 (cez NFC s využitím aplikácie SvM)|Časové hľadisko treba pred zadefinovaním KPI reálne zmerať, pri využití podpisovania cez KEP vs. EID 2.0. s NFC rozhraním 190 190 191 -1. 195 + 196 +1. 192 192 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 193 193 194 194 Pri špecifikovaní potrieb, bol zvolený prístup z pohľadu preferencií používateľa. V rámci príloh sa bude nachádzať kalatóg požiadaviek, ktorý poskytne sumarizáciu funkčných a nefunkčných požiadaviek a závislostí k jednotlivým požiadavkám. ... ... @@ -310,13 +310,13 @@ 310 310 publikovania služieb 311 311 )))|Priama integrácia na centrálne komponenty. 312 312 313 -1. 318 +1. 314 314 11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 315 315 316 316 Na základe analýzy pomocou biznis vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy: 317 317 318 -1. 319 -11. 323 +1. 324 +11. 320 320 111. Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu 321 321 322 322 **Za nevýhody** tohto riešenia možno považovať: ... ... @@ -334,8 +334,8 @@ 334 334 335 335 Neodporúčame prijať túto alternatívu. 336 336 337 -1. 338 -11. 342 +1. 343 +11. 339 339 111. Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent) 340 340 341 341 Navrhovaná alternatíva pre riešenie by mala zabezpečiť: ... ... @@ -361,8 +361,8 @@ 361 361 362 362 Neodporúčame prijať túto alternatívu. 363 363 364 -1. 365 -11. 369 +1. 370 +11. 366 366 111. Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent) 367 367 368 368 Centrálny podpisový komponent umožňuje autorizáciu z ľubovoľného portálu, prostredníctvom jednotného rozhrania, podľa parametrov danej koncovej služby. Komponent umožní integráciu z rôznych portálov a používateľských rozhraní. Jeho využívaním sa odbúra potreba implementácie a udržiavania rôznych spôsobov autorizácie a podpisových komponentov na jednotlivých portáloch. ... ... @@ -391,7 +391,7 @@ 391 391 Odporúčame akceptáciu riešenia** v alternatíve C** 392 392 393 393 394 -1. 399 +1. 395 395 11. Multikriteriálna analýza 396 396 397 397 |**//Alternatíva A//**|**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR**|**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby**|**Občan / podnikateľ**|**OVM** ... ... @@ -437,7 +437,7 @@ 437 437 // //** ** 438 438 439 439 1. 440 -11. 445 +11. 441 441 111. Vyhodnotenie navrhnutých alternatív 442 442 443 443 |**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Alternatíva A**|**Alternatíva B**|**Alternatíva C** ... ... @@ -452,12 +452,12 @@ 452 452 **Na základe uskutočnenej multikriteriálnej analýzy sme sa rozhodli pre Alternatívu C – Akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent).** 453 453 454 454 455 -1. 460 +1. 456 456 11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 457 457 458 458 Aplikačná architektúra je determinovaná alternatívou vybranou na nadradenej biznisovej vrstve architektúry. Z tohto dôvodu sa nenavrhuje alternatívna aplikačná architektúra. 459 459 460 -1. 465 +1. 461 461 11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 462 462 463 463 Z pohľadu technologickej architektúry prichádzajú do úvahy nasledovné možnosti prevádzkovania: ... ... @@ -544,7 +544,7 @@ 544 544 545 545 CPK bude vytvárať systémové aj aplikačné záznamy o svojej činnosti. Záznamy budú distribuované do centrálneho systému zberu logov a prevádzkového dohľadu v NASES. Vybrané aplikačné záznamy aktivít budú poskytované aj pre používateľov aplikácie, aby si sami mohli skontrolovať záznamy, ktoré vykonali alebo boli vykonané v ich zastúpení. Záznamy o aktivitách, ktoré budú určené aj pre používateľov musia používateľsky zrozumiteľne popisovať zaznamenanú aktivitu: čas aktivity, meno používateľa a zástupcu, ich ID, výsledok aktivity, zrozumiteľný popis aktivity alebo chyby, identifikácia objektu, s ktorým bola aktivita vykonaná. 546 546 547 -1. 552 +1. 548 548 11. Projektové vymedzenie výstupov: 549 549 550 550 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: ... ... @@ -630,7 +630,7 @@ 630 630 631 631 1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 632 632 633 -1. 638 +1. 634 634 11. Popis budúceho cieľového produktu projektu 635 635 636 636 Cieľom projektu je vytvorenie Centrálneho podpisového komponentu (CPK), ktorý integruje rôzne elektronické služby verejnej správy. Tento komponent bude slúžiť na vytváranie a validáciu elektronických podpisov v súlade s požiadavkami na bezpečnosť a integritu údajov, umožňujúc občanom a organizáciám bezpečne podpisovať a odosielať elektronické podania. ... ... @@ -659,8 +659,8 @@ 659 659 660 660 Obrázok 4 Náhľad finálnej architektúry 661 661 662 -1. 663 -11. 667 +1. 668 +11. 664 664 111. Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry 665 665 1. **Vytvorenie a validácia podpisov**: 666 666 1*. Schopnosť vytvárať kvalifikované elektronické podpisy a overovať ich pravosť. ... ... @@ -685,7 +685,7 @@ 685 685 1. **Škálovateľnosť**: 686 686 1*. Systém musí byť schopný zvládnuť zvýšený počet používateľov a požiadaviek bez poklesu výkonnosti. 687 687 688 -1. 693 +1. 689 689 11. Náhľad budúcej technologickej architektúry 690 690 691 691 CPK bude prevádzkovaný na cloudovej infraštruktúre prevádzkovanej buď v NASES alebo v privátnej časti vládneho cloudu SK Cloud. V TO-BE stave bude technologická architektúra nastavená tak, aby bolo možné využívať nasledovné alebo ekvivalentné služby: ... ... @@ -740,7 +740,7 @@ 740 740 741 741 V nasledujúcej kapitole sú definované náklady projektu ako aj prípadné benefity, ktoré by navrhovaným riešením mali byť dosiahnuté. 742 742 743 -1. 748 +1. 744 744 11. Kalkulované náklady projektu 745 745 746 746 Projekt predpokladá nasledovné náklady, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy s reflektovaním trhového prieskumu. Táto skutočnosť je vyjadrená v nasledujúcej tabuľke: ... ... @@ -810,7 +810,7 @@ 810 810 811 811 Na základe týchto parametrov vychádza ročná úspora na úrovni cca 1,5 mil. € na strane občana a podnikateľa. 812 812 813 -1. 818 +1. 814 814 11. Vyhodnotenie CBA 815 815 816 816 V nasledujúcej tabuľke je uvedené vyhodnotenie CBA ... ... @@ -830,7 +830,7 @@ 830 830 )))|POZNÁMKA 831 831 | 1. | Prípravná a iniciačná fáza | 11/2023 | 04/2025 |Zahŕňa projektovú ideu, drafty, pripomienkovanie a schválenia. 832 832 |1a | Projektová Idea | 11/2023 | 01/2024 |Vypracovanie a schválenie projektovej idey. 833 -|1b |PTK a PHZ | 01/2024 | 02/2025 838 +|1b |PTK a PHZ | 01/2024 | 02/2025 |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty. 834 834 |1c |Ideový zámer (I-01), Projektový zámer (I-02)|10/2024 | 11/2024 | Nominácia tímu a návrh požiadaviek na projekt. 835 835 | 2. |Verejné obstarávanie / Objednávka | 06/2025 | 08/2025 | Proces verejného obstarávania vrátane vyhodnotenia a podpisu zmluvy. 836 836 |2a |Príprava podkladov | 11/2024 | 05/2025 |Príprava zadania, návrh zmluvy a interné pripomienkovanie. ... ... @@ -838,8 +838,8 @@ 838 838 | 3. |Realizačná fáza | 09/2025 | 02/2026 |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky. 839 839 |3a |Analýza a Dizajn | 09/2025 | 11/2025 |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania. 840 840 |3b |Nákup technických prostriedkov | 10/2025 | 10/2025 |Objednávka a obstaranie technického vybavenia. 841 -| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025 | 12/2025 842 -|3d |Nasadenie a PIP 846 +| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025 | 12/2025 |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie. 847 +|3d |Nasadenie a PIP | 01/2026 | 02/2026 | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii. 843 843 | 4. |Dokončovacia fáza | 03/2026 | 06/2026 | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ. 844 844 845 845 Pri realizácii projektu CPK sme zvolili metodiku Waterfall (vodopádový prístup), pretože táto metodika umožňuje detailne naplánovať všetky kroky od začiatku až po ukončenie projektu, čo je kľúčové pri projektoch s jasne stanovenými cieľmi a požiadavkami. Waterfall je lineárny prístup, kde sa jednotlivé fázy projektu (analýza, návrh, vývoj, testovanie, implementácia) vykonávajú postupne a bez návratu späť, čo prispieva k jasnému prehľadu o postupe projektu a predvídateľnosti jeho priebehu. ... ... @@ -851,8 +851,8 @@ 851 851 852 852 **Projektový tím pre realizáciu projektu – Organizačná štruktúra a zodpovednosti** 853 853 854 -1. 855 -11. 859 +1. 860 +11. 856 856 111. Riadiaci výbor (RV) 857 857 858 858 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** ... ... @@ -863,8 +863,8 @@ 863 863 |5|Peter Marman|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky 864 864 |ž|Bude známy po VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ|Zástupca dodávateľa (voliteľný člen) 865 865 866 -1. 867 -11. 871 +1. 872 +11. 868 868 111. Projektový tím objednávateľa 869 869 870 870 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** ... ... @@ -878,7 +878,8 @@ 878 878 |8|(Nepovinná rola)|Manažér IT prevádzky|Bude doplnené podľa potreby|Manažér IT prevádzky 879 879 |9|(Nepovinná rola)|Manažér bezpečnosti|Bude doplnené podľa potreby|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 880 880 881 -1. 886 + 887 +1. 882 882 11. PRACOVNÉ NÁPLNE 883 883 884 884 **Stručný popis rolí v Projektovom tíme:** ... ... @@ -890,8 +890,8 @@ 890 890 * **IT analytik / Biznis analytik (Alexander Vengrin)**: Analyzuje potreby projektu z pohľadu biznisu a IT, definuje požiadavky na systém a podporuje tvorbu technickej dokumentácie. 891 891 * **UX dizajnér (Martin Mosný)**: Navrhuje používateľské rozhranie, zabezpečuje, aby bolo používateľské prostredie intuitívne a zodpovedalo metodológiám používateľsky orientovaného dizajnu. 892 892 893 -1. 894 -11. 899 +1. 900 +11. 895 895 111. Podrobnosti o vybraných rolách 896 896 897 897 **Projektový manažér (PM):** ... ... @@ -919,6 +919,7 @@ 919 919 * Vypracovanie biznisovej a technickej analýzy. 920 920 * Dokumentáciu požiadaviek a návrhových riešení. 921 921 928 + 922 922 1. ODKAZY 923 923 924 924 Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.
