Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/10/09 16:19
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 5 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. peter\.duris@gosmart\.consulting1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -8,7 +8,7 @@ 8 8 9 9 10 10 |Povinná osoba|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 11 -|Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent) 11 +|Názov projektu|Centrálny podpisový komponent (Podpisový komponent) 12 12 |Zodpovedná osoba za projekt|Milan Patráš / Projektový manažér 13 13 |Realizátor projektu|SITVS, MIRRI SR 14 14 |Vlastník projektu|Milan Patráš / Produktový manažér ... ... @@ -22,7 +22,7 @@ 22 22 ))) 23 23 |Vypracoval| | | | | 24 24 25 -1. História DOKUMENTU 25 += 1. História DOKUMENTU = 26 26 27 27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 28 |1.81|26.7.2021|Aktualizácia nápovedy v kapitolách 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele a 12. Prílohy|oPOHIT MIRRI ... ... @@ -32,7 +32,7 @@ 32 32 |1.85|06.12.2023|Zapracovanie pripomienok MIRRI & NASES| 33 33 |1.86|19.12.2023|Úprava formátovania, zapracovanie zmien| 34 34 35 - 1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE35 += 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 36 36 37 37 Tento dokument je vypracovaný v súlade s vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie informácií k projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a prechode do realizačnej fázy. 38 38 ... ... @@ -39,8 +39,7 @@ 39 39 Účelom dokumentu je popísať potreby a požiadavky kľúčových koncových používateľov, ako aj závislosti a riziká v zmysle platnej legislatívy a existujúcich projektov, prebiehajúcich v rámci MIRRI SR a iných OVM na vybudovanie platformy pre životné situácie v rámci programu Slovensko 3.0, financovaného z Plánu obnovy a odolnosti. Dokument bližšie popisuje oblastí, ktoré sú predmetom 2. inkrementu – časť CPK (Centrálny podpisový komponent). 40 40 41 41 42 -1. 43 -11. Použité skratky a pojmy 42 +== 2. 1 Použité skratky a pojmy == 44 44 45 45 |Skratka|Popis 46 46 |**AFPM**|Autorizácia funkciou prístupového miesta (historicky používané označenie "Klik") ... ... @@ -92,10 +92,9 @@ 92 92 |**KEP PIN**|Kvalifikovaný elektronický podpis – Personal Identification Number (šesťmiestny) 93 93 |**SKRATKA/POJEM**|POPIS 94 94 95 - 1. DEFINOVANIE PROJEKTU94 += 3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 96 96 97 -1. 98 -11. Manažérske zhrnutie 96 +== 3. 1 Manažérske zhrnutie == 99 99 100 100 Prax a skúsenosti pri vybavovaní životných situácii elektronicky (v zmysle § 3 písm. q) zákona č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene na doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako („zákon č. 95/2019“) prostredníctvom občanov ukazujú, že z pohľadu používateľa je podpisovanie podaní najnáročnejšou činnosťou pri vytváraní podania a to na portáli slovensko.sk a na špecializovaných portáloch (v zmysle § 5 ods. 3 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ďalej ako „zákon č. 305/2013 o e-Governmente“), ktoré majú implementovaný mechanizmus podpisovania prostredníctvom podpisových aplikácií (poskytovaných na stiahnutie na ÚPVS), a to najmä z dôvodu komplikovanej inštalácie komponentov určených na podpisovanie, obmedzenia prehliadačov pri inicializácii podpisovej aplikácie z webového prehliadača ako aj nutnosti poznať viaceré unikátne identifikátory ako je BOK či KEP PIN. Pri vytváraní podania je najviac neúspešných krokov z dôvodu zlyhania podpisovania. 101 101 ... ... @@ -115,17 +115,14 @@ 115 115 1. **Implementácia autorizácie funkciou prístupového miesta **(AFPM, tiež používané označenie "Klik"), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 2 zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente. Jej funkčnosť bude zabezpečovať nový požadovaný komponent AFPM. 116 116 1. **Implementácia autorizácie prostredníctvom eID 2.0 a eDoPP 2.0 (NFC KEP), ktorá predstavuje autorizáciu v zmysle § 23 ods. 1 písm. a) bod 1 zákona č.305/2013 Z.z. o e-Governmente.** 117 117 116 +== 3.2 Motivácia a rozsah projektu == 118 118 119 -1. 120 -11. Motivácia a rozsah projektu 121 - 122 122 Realizovaním projektu sa zabezpečí jednotné, jednoduché, intuitívne a komfortné používateľské rozhranie, v ktorom bude podpisovanie realizované. Projekt zároveň prinesie rozšírenie možností vyhotovenia kvalifikovaného elektronického podpisu aj bez nutnosti použitia čítačky čipových kariet, a to aj s pomocou mobilných zariadení (možnosť autorizácie s využitím eID 2.0), ako aj zjednodušenú formu autorizácie (autorizácia funkciou prístupového miesta), ktorá zabezpečí rýchlejší a používateľsky komfortnejší spôsob podpisovania vybraných úkonov a služieb nevyžadujúcich autorizáciu na úrovni KEP a to bez nutnosti inštalovania osobitného SW, či poznania unikátnych identifikátorov (ako napr. KEP PIN). 123 123 124 124 Riešenie bude slúžiť pre všetky komunikačné kanály a prístupové miesta (Slovensko v mobile, ÚPVS, špecializované portály, ISVS) a zároveň bude umožňovať využívanie aj pre tretie strany. 125 125 126 126 127 -1. 128 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi 123 +== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == 129 129 130 130 |**ID**|((( 131 131 **AKTÉR / STAKEHOLDER** ... ... @@ -157,13 +157,9 @@ 157 157 Spracovateľ podania 158 158 )))|Doplniť ISVS (v projekte) 159 159 160 -1. 161 -11. Ciele projektu 155 +== 3.4 Merateľné ukazovatele (KPI) == 162 162 163 163 164 -1. 165 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 166 - 167 167 |**ID**|((( 168 168 169 169 ... ... @@ -188,16 +188,12 @@ 188 188 |3|Zvýšenie dostupnosti autorizácie|Umožnenie autorizácie aj prostredníctvom mobilných zariadení|Porovnanie aktuálnych možností autorizácie pomocou mobilného zariadenia|Početnosť|0|2|Kontrola nasadením možnosti autorizácie (AFPM, s eID 2.0)|... 189 189 |4|Zvýšenie efektivity procesov|Čas potrebný na vyhotovenie KEP|Porovnanie času potrebného na vyhotovenie KEP pred a po nasadení projektu|Čas (minúty)|15|5|Časové meranie procesu vyhotovenia KEP s eID+čítačka a vyhotovenia KEP s eID 2.0 (cez NFC s využitím aplikácie SvM)|Časové hľadisko treba pred zadefinovaním KPI reálne zmerať, pri využití podpisovania cez KEP vs. EID 2.0. s NFC rozhraním 190 190 191 -1. 192 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 182 +== 3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 193 193 194 194 Pri špecifikovaní potrieb, bol zvolený prístup z pohľadu preferencií používateľa. V rámci príloh sa bude nachádzať kalatóg požiadaviek, ktorý poskytne sumarizáciu funkčných a nefunkčných požiadaviek a závislostí k jednotlivým požiadavkám. 195 195 196 -== == 186 +== 3.6 Riziká a závislosti == 197 197 198 -1. 199 -11. Riziká a závislosti 200 - 201 201 |**Popis rizika**|**Dôvod rizika**|**Možný dopad**|**Možná mitigácia** 202 202 |Doba obstarania|Obstaranie modulu bude trvať dlhšie ako je plánované|((( 203 203 Nedodanie nového riešenia v ... ... @@ -310,14 +310,11 @@ 310 310 publikovania služieb 311 311 )))|Priama integrácia na centrálne komponenty. 312 312 313 -1. 314 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 300 +== 3.7 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 315 315 316 316 Na základe analýzy pomocou biznis vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy: 317 317 318 -1. 319 -11. 320 -111. Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu 304 +=== 3.7.1 Alternatíva A – ponechanie súčasného stavu === 321 321 322 322 **Za nevýhody** tohto riešenia možno považovať: 323 323 ... ... @@ -334,9 +334,7 @@ 334 334 335 335 Neodporúčame prijať túto alternatívu. 336 336 337 -1. 338 -11. 339 -111. Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent) 321 +== 3.7.2 Alternatíva B – akceptácia riešenia bez komponentu CPK (Centrálny podpisový komponent) == 340 340 341 341 Navrhovaná alternatíva pre riešenie by mala zabezpečiť: 342 342 ... ... @@ -361,9 +361,7 @@ 361 361 362 362 Neodporúčame prijať túto alternatívu. 363 363 364 -1. 365 -11. 366 -111. Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent) 346 +=== 3.7.3 Alternatíva C – akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent) === 367 367 368 368 Centrálny podpisový komponent umožňuje autorizáciu z ľubovoľného portálu, prostredníctvom jednotného rozhrania, podľa parametrov danej koncovej služby. Komponent umožní integráciu z rôznych portálov a používateľských rozhraní. Jeho využívaním sa odbúra potreba implementácie a udržiavania rôznych spôsobov autorizácie a podpisových komponentov na jednotlivých portáloch. 369 369 ... ... @@ -391,8 +391,7 @@ 391 391 Odporúčame akceptáciu riešenia** v alternatíve C** 392 392 393 393 394 -1. 395 -11. Multikriteriálna analýza 374 +=== 3.8 Multikriteriálna analýza === 396 396 397 397 |**//Alternatíva A//**|**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR**|**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby**|**Občan / podnikateľ**|**OVM** 398 398 |(% rowspan="4" %)((( ... ... @@ -434,12 +434,8 @@ 434 434 |Kritérium 3|Využívanie jednotného spoločného komponentuna vytváranie podpisov pre občanov, FO, PO, OVM|Kritérium zabezpečuje jednotné a jednoduché riešenie autorizácie naprieč platformami pre rôzne cieľové skupiny.|//x//|//x//|//x//|//x// 435 435 |Kritérium 4|Autorizácia z ľubovoľného portálu cez jednotné rozhranie vrátane autorizácie klikom integrovaná do CPK|Kritérium reflektuje potrebu centrálnej a jednotnej autorizácie na rôznych portáloch štátnej správy.|//x//|//x//|//x//|//x// 436 436 437 -// //** ** 416 +=== //3.8. 1 //** **Vyhodnotenie navrhnutých alternatív === 438 438 439 -1. 440 -11. 441 -111. Vyhodnotenie navrhnutých alternatív 442 - 443 443 |**Kritérium**|**Krátky popis**|**Zdôvodnenie kritéria**|**Alternatíva A**|**Alternatíva B**|**Alternatíva C** 444 444 |Kritérium 1|Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti elektronických služieb pre občanov|Kritérium je zamerané na zlepšenie dostupnosti a efektivity služieb poskytovaných občanom v eGOV ekosystéme.|//0//|//2//|//4// 445 445 |Kritérium 2|Umožnenie zobrazenia a vytlačenia pdf vizualizácie formulára|Kritérium podporuje transparentnosť a archiváciu dokumentov prostredníctvom čitateľného formátu PDF|//0//|//3//|//4// ... ... @@ -452,13 +452,11 @@ 452 452 **Na základe uskutočnenej multikriteriálnej analýzy sme sa rozhodli pre Alternatívu C – Akceptácia riešenia využívajúceho komponent CPK (Centrálny podpisový komponent).** 453 453 454 454 455 -1. 456 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 430 +== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 457 457 458 458 Aplikačná architektúra je determinovaná alternatívou vybranou na nadradenej biznisovej vrstve architektúry. Z tohto dôvodu sa nenavrhuje alternatívna aplikačná architektúra. 459 459 460 -1. 461 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 434 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 462 462 463 463 Z pohľadu technologickej architektúry prichádzajú do úvahy nasledovné možnosti prevádzkovania: 464 464 ... ... @@ -467,7 +467,7 @@ 467 467 468 468 Bez ohľadu na zvolené miesto prevádzky bude potrebné pre aplikačnú architektúru CPK využívať infraštruktúrne služby spojené s prevádzkovaním databáz, úložísk, aplikačných serverov, load balancerov a platforiem na ich orchestráciu. Konkrétne typy databáz, aplikačných serverov, úložísk záleží na analýze ktorá bude vypracovaná vo fáze Analýza a dizajn projektu. Zatiaľ je vytvorený len predbežný návrh a modelový príklad vychádzajúci z využitia infraštruktúrnych služieb podľa názvoslovia používaného v NASES. 469 469 470 -[[image:175 8713769550-378.png]]443 +[[image:1759753870705-682.png]] 471 471 472 472 Význam jednotlivých PaaS a IaaS je nasledujúci: 473 473 ... ... @@ -491,11 +491,12 @@ 491 491 492 492 * **DB as PaaS** 493 493 494 -Cloudové databázové služby ako Platform-as-a-Service (PaaS) poskytujú plne spravované databázové riešenia, ktoré eliminujú potrebu manuálnej správy infraštruktúry, škálovania a údržby. Medzi hlavné vlastnosti patria - automatická správa, škálovateľnosť, vysoká dostupnosť a bezpečnosť, integrácia s cloudovými ekosystémami. Tieto služby umožňujú sústrediť sa na vývoj aplikácií bez nutnosti riešiť správu databázovej infraštruktúry .467 +Cloudové databázové služby ako Platform-as-a-Service (PaaS) poskytujú plne spravované databázové riešenia, ktoré eliminujú potrebu manuálnej správy infraštruktúry, škálovania a údržby. Medzi hlavné vlastnosti patria - automatická správa, škálovateľnosť, vysoká dostupnosť a bezpečnosť, integrácia s cloudovými ekosystémami. Tieto služby umožňujú sústrediť sa na vývoj aplikácií bez nutnosti riešiť správu databázovej infraštruktúry 495 495 496 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 497 -11. VECNÉ VYMEDZENIE POŽADOVANÝCH VÝSTUPOV 469 += 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 498 498 471 +== 4.1 VECNÉ VYMEDZENIE POŽADOVANÝCH VÝSTUPOV == 472 + 499 499 CPK, ktorý verejný obstarávateľ požaduje a ktorý je predmetom tejto zákazky, má poskytnúť služby pre centrálne podpisovanie a riadenie procesu podpisovania. Bude teda otvorený pre dynamické pridávanie nových komponentov alebo modulov zabezpečujúcich podpisovanie (vrátane vzdialeného podpisovania). CPK má poskytnúť definované rozhranie cez ktoré integrovaná podpisová služba bude môcť poskytnúť informácie o rozsahu služieb a formáte podpisov ktoré poskytuje. 500 500 501 501 Verejný obstarávateľ požaduje, aby komponent CPK pozostával z grafického webového používateľského rozhrania (GUI), servisnej vrstvy – služby vystavené cez REST API a backend časti. Webová aplikácia bude slúžiť na vytváranie podpisov pre používateľov pri podpisovaní ľubovoľných elektronických úradných dokumentov, ako aj pri tvorbe elektronických podaní a bude prístupná z ktoréhokoľvek bodu ISVS. Tieto ako aj všetky ostatné funkcionality, budú mať reprezentáciu vo forme REST služieb sprístupnených cez integračnú platformu. Produkt odbremení používateľa, ktorý si už ďalej nemusí inštalovať rôzne typy podpisových aplikácií. ... ... @@ -544,8 +544,7 @@ 544 544 545 545 CPK bude vytvárať systémové aj aplikačné záznamy o svojej činnosti. Záznamy budú distribuované do centrálneho systému zberu logov a prevádzkového dohľadu v NASES. Vybrané aplikačné záznamy aktivít budú poskytované aj pre používateľov aplikácie, aby si sami mohli skontrolovať záznamy, ktoré vykonali alebo boli vykonané v ich zastúpení. Záznamy o aktivitách, ktoré budú určené aj pre používateľov musia používateľsky zrozumiteľne popisovať zaznamenanú aktivitu: čas aktivity, meno používateľa a zástupcu, ich ID, výsledok aktivity, zrozumiteľný popis aktivity alebo chyby, identifikácia objektu, s ktorým bola aktivita vykonaná. 546 546 547 -1. 548 -11. Projektové vymedzenie výstupov: 521 +== 4.2 Projektové vymedzenie výstupov: == 549 549 550 550 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: 551 551 ... ... @@ -628,10 +628,9 @@ 628 628 | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:** 629 629 | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) 630 630 631 - 1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY604 += 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 632 632 633 -1. 634 -11. Popis budúceho cieľového produktu projektu 606 +== 5.1 Popis budúceho cieľového produktu projektu == 635 635 636 636 Cieľom projektu je vytvorenie Centrálneho podpisového komponentu (CPK), ktorý integruje rôzne elektronické služby verejnej správy. Tento komponent bude slúžiť na vytváranie a validáciu elektronických podpisov v súlade s požiadavkami na bezpečnosť a integritu údajov, umožňujúc občanom a organizáciám bezpečne podpisovať a odosielať elektronické podania. 637 637 ... ... @@ -641,14 +641,10 @@ 641 641 642 642 Na nasledujúcej schéme je definovaný základný koncept biznis architektúry riešenia: 643 643 616 +[[image:1759753888696-250.png]] 644 644 618 +== 5.2 Náhľad aplikačnej architektúry riešenia: == 645 645 646 -[[image:1758713769554-405.png]] 647 - 648 - 649 -1. 650 -11. Náhľad aplikačnej architektúry riešenia: 651 - 652 652 Na nasledujúcej schéme je definovaný finálny náhľad aplikačnej architektúry: 653 653 654 654 * Hlavnými súčasťami sú CEP, AFPM, eID 2.0, Local Plugin, Konštruktor správ a podporné služby ako Výpočet Message Digest. ... ... @@ -655,13 +655,12 @@ 655 655 * CPK spolupracuje s inými modulmi a prvkami ISVS ako napríklad CEP, Slovensko v Mobile, UPVS, Konštruktor správ 656 656 * CPK interaguje s jednotlivými komponentmi na základe definovaných API a výstupov z týchto služieb, vrátane výstupov ako MessageContainer a Authorization. 657 657 658 -[[image:175 8713769558-385.png]]626 +[[image:1759753901564-288.png]] 659 659 660 660 Obrázok 4 Náhľad finálnej architektúry 661 661 662 -1. 663 -11. 664 -111. Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry 630 +=== 5.2.1 Funkčné požiadavky aplikačnej architkúry === 631 + 665 665 1. **Vytvorenie a validácia podpisov**: 666 666 1*. Schopnosť vytvárať kvalifikované elektronické podpisy a overovať ich pravosť. 667 667 1*. Integrácia s externými službami ako Konštruktor správy, CEP, SvM a IAM na zabezpečenie autentifikácie. ... ... @@ -674,8 +674,9 @@ 674 674 1*. Generovanie správ pre eDesk, vrátane prípravy na odoslanie dokumentu v elektronickej forme a overenie jeho obsahu pred podpisovaním. 675 675 1. **Výpočet Message Digest**: 676 676 1*. Realizácia výpočtu Message Digest (odtlačok dokumentu) pre zaručenie integrity obsahu. 677 -1*1. Nefunkčné požiadavky aplikačnej architektúry 678 678 645 +=== 5.2.2 Nefunkčné požiadavky aplikačnej architektúry === 646 + 679 679 1. **Bezpečnosť**: 680 680 1*. CPK musí byť v súlade s bezpečnostnými štandardmi e-Governmentu, vrátane šifrovania dát, ochrany pred neoprávneným prístupom a zabezpečenia komunikácie medzi komponentmi. 681 681 1. **Dostupnosť a spoľahlivosť**: ... ... @@ -685,8 +685,7 @@ 685 685 1. **Škálovateľnosť**: 686 686 1*. Systém musí byť schopný zvládnuť zvýšený počet používateľov a požiadaviek bez poklesu výkonnosti. 687 687 688 -1. 689 -11. Náhľad budúcej technologickej architektúry 656 +== 5.3 Náhľad budúcej technologickej architektúry == 690 690 691 691 CPK bude prevádzkovaný na cloudovej infraštruktúre prevádzkovanej buď v NASES alebo v privátnej časti vládneho cloudu SK Cloud. V TO-BE stave bude technologická architektúra nastavená tak, aby bolo možné využívať nasledovné alebo ekvivalentné služby: 692 692 ... ... @@ -701,7 +701,7 @@ 701 701 702 702 * Pre spracovanie podpisov a autentifikáciu sa používajú kvalifikované služby a algoritmy na výpočet odtlačku a pripojenie časových pečiatok. 703 703 704 - 1. LEGISLATÍVA671 += 6. LEGISLATÍVA = 705 705 706 706 Legislatívne požiadavky na produkt vychádzajú z legislatívy Slovenskej republiky a Európskej Únie, ďalších technických špecifikácií a produkt musí byť v súlade s nasledujúcou legislatívou/reguláciou: 707 707 ... ... @@ -736,48 +736,43 @@ 736 736 1. ETSI EN 319 122-1 Electronic Signatures and Infrastructures (ESI); CAdES digital signatures; Part 1: Building blocks and CAdES baseline signatures 737 737 1. ETSI EN 319 162-1 Electronic Signatures and Infrastructures (ESI); Associated Signature Containers (ASiC); Part 1: Building blocks and ASiC baseline containers 738 738 739 - 1. ROZPOČET A PRÍNOSY706 += 7. ROZPOČET A PRÍNOSY = 740 740 741 741 V nasledujúcej kapitole sú definované náklady projektu ako aj prípadné benefity, ktoré by navrhovaným riešením mali byť dosiahnuté. 742 742 743 -1. 744 -11. Kalkulované náklady projektu 710 +== 7.1 Kalkulované náklady projektu == 745 745 746 746 Projekt predpokladá nasledovné náklady, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy s reflektovaním trhového prieskumu. Táto skutočnosť je vyjadrená v nasledujúcej tabuľke: 747 747 714 +|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | 715 +|(% colspan="3" %) |Spolu|CPK 716 +|Náklady s DPH| | | 4 473 144 €| 4 473 144 € 717 +| |Všeobecný materiál| | - €| - € 718 +| |IT - CAPEX| | 2 686 695 €| 2 686 695 € 719 +| | |Aplikácie| 2 686 695 €| 2 686 695 € 720 +| | |SW| - €| - € 721 +| | |HW| - €| - € 722 +| |IT - OPEX| | 1 676 979 €| 1 676 979 € 723 +| | |Aplikácie| 1 676 979 €| 1 676 979 € 724 +| | |SW| - €| - € 725 +| | |HW| - €| - € 726 +| |Riadenie projektu| | 109 470 €| 109 470 € 727 +| |Výstupné náklady| | - €| - € 748 748 729 +Celkové náklady projektu rozvoja sú vo výške – 1 673 325 €, pričom sa skladajú z nasledovných skupín výdavkov: 749 749 731 +* 013 – softvér – 1 414 050 € 732 +* 521 – Mzdové výdavky – 149 806 € 733 +* Paušálne náhrady – 109 470 € 750 750 735 +Z pohľadu prevádzky sa jedná o 2 790 819 € v horizonte 10 rokov, čo je 311 tis. € za rok. Táto hodnota sa skladá z: 751 751 737 +* SLA prevádzka – 170 tis. ročne 752 752 739 +* Prípadný rozvoj – 141 tis. ročne 753 753 741 +== 7.2 Kvalitatívne prínosy projektov == 754 754 755 - 756 - 757 - 758 - 759 - 760 - 761 - 762 - 763 - 764 - 765 - 766 - 767 -[[image:1758713769560-972.emf]] 768 - 769 -Celkové náklady projektu rozvoja sú vo výške – 1 191 979 €, pričom sa skladajú z nasledovných skupín výdavkov: 770 - 771 -* 013 – softvér – 964 193 € 772 -* 521 – Mzdové výdavky – 149 806 € 773 -* Paušálne náhrady – 77 980 € 774 - 775 -Z pohľadu prevádzky sa jedná o 2 429 767 € v horizonte 10 rokov, čo je 270 tis. € za rok. Táto hodnota sa skladá z: 776 - 777 -* SLA prevádzka – 145 tis. ročne 778 -* Prípadný rozvoj – 125 tis. ročne 779 -*1. Kvalitatívne prínosy projektov 780 - 781 781 Z pohľadu kvalitatívnych prínosov sa jedná o nasledovné: 782 782 783 783 * Zvýšená efektívnosť a pohodlnosť pre používateľov ... ... @@ -810,14 +810,33 @@ 810 810 811 811 Na základe týchto parametrov vychádza ročná úspora na úrovni cca 1,5 mil. € na strane občana a podnikateľa. 812 812 813 -1. 814 -11. Vyhodnotenie CBA 775 +== 7.3 Vyhodnotenie CBA == 815 815 816 816 V nasledujúcej tabuľke je uvedené vyhodnotenie CBA 817 817 818 -[[image:1758713769562-248.emf]] 779 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV 780 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %) 781 +|t1|0,00|-102 991,80|-102 991,80|0,00|-83 733,17|-83 733,17|0|-102 991,80|-83 733,17|-83 733,17|< 782 +|t2|0,00|-1 881 424,46|-1 881 424,46|0,00|52 025,85|52 025,85|1|-1 809 061,98|49 548,43|-34 184,74|< 783 +|t3|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|2|-287 621,08|1 205 187,98|1 171 003,24|Rok návratu investície 784 +|t4|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|3|-276 558,73|1 147 798,08|2 318 801,32|> 785 +|t5|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|4|-265 921,86|1 093 141,03|3 411 942,35|> 786 +|t6|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|5|-255 694,09|1 041 086,69|4 453 029,04|> 787 +|t7|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|6|-245 859,70|991 511,14|5 444 540,17|> 788 +|t8|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|7|-236 403,56|944 296,32|6 388 836,49|> 789 +|t9|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|8|-227 311,12|899 329,83|7 288 166,32|> 790 +|t10|0,00|-311 090,96|-311 090,96|0,00|1 328 719,75|1 328 719,75|9|-218 568,38|856 504,60|8 144 670,92|> 791 +|SPOLU|0,00|-4 473 143,94|-4 473 143,94|0,00|10 598 050,68|10 598 050,68|SPOLU|-3 925 992,31|8 144 670,92| | 792 +| | | | | | | | | | | | 793 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota| 794 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|2,95|1,00| 795 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-| 796 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|379,9%|5,0%| 797 +| | | | | | | | | | | | 798 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 925 992|-| 799 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|8 144 671|0| 819 819 820 - 1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA801 += 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 821 821 822 822 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 823 823 ZAČIATOK ... ... @@ -847,13 +847,11 @@ 847 847 Tento prístup je vhodný pre projekty s minimálnou potrebou zmien a flexibilitou, čo nám umožňuje sústrediť sa na precíznu dokumentáciu, eliminovať riziká spojené s nejasnými alebo meniaci sa požiadavkami a udržať prísnu kontrolu nad časom a nákladmi. Vzhľadom na povahu nášho projektu, kde sú požiadavky jasne definované už na začiatku, je táto metóda optimálnou voľbou, ktorá zaručí splnenie cieľov v stanovených parametroch. 848 848 849 849 850 - 1. PROJEKTOVÝ TÍM831 += 9. PROJEKTOVÝ TÍM = 851 851 852 852 **Projektový tím pre realizáciu projektu – Organizačná štruktúra a zodpovednosti** 853 853 854 -1. 855 -11. 856 -111. Riadiaci výbor (RV) 835 +== 9.1 Riadiaci výbor (RV) == 857 857 858 858 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 859 859 |1|Roman Miškovič|Predseda RV|MIRRI|Predseda RV ... ... @@ -863,9 +863,7 @@ 863 863 |5|Peter Marman|Zástupca prevádzky|NASES|Zástupca prevádzky 864 864 |ž|Bude známy po VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ|Zástupca dodávateľa (voliteľný člen) 865 865 866 -1. 867 -11. 868 -111. Projektový tím objednávateľa 845 +== 9.2 Projektový tím objednávateľa == 869 869 870 870 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 871 871 |1|Milan Patráš|Produktový manažér|MIRRI|Produktová manažér ... ... @@ -878,8 +878,7 @@ 878 878 |8|(Nepovinná rola)|Manažér IT prevádzky|Bude doplnené podľa potreby|Manažér IT prevádzky 879 879 |9|(Nepovinná rola)|Manažér bezpečnosti|Bude doplnené podľa potreby|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 880 880 881 -1. 882 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE 858 +== 9.3 PRACOVNÉ NÁPLNE == 883 883 884 884 **Stručný popis rolí v Projektovom tíme:** 885 885 ... ... @@ -890,9 +890,7 @@ 890 890 * **IT analytik / Biznis analytik (Alexander Vengrin)**: Analyzuje potreby projektu z pohľadu biznisu a IT, definuje požiadavky na systém a podporuje tvorbu technickej dokumentácie. 891 891 * **UX dizajnér (Martin Mosný)**: Navrhuje používateľské rozhranie, zabezpečuje, aby bolo používateľské prostredie intuitívne a zodpovedalo metodológiám používateľsky orientovaného dizajnu. 892 892 893 -1. 894 -11. 895 -111. Podrobnosti o vybraných rolách 869 +=== 9.3.1 Podrobnosti o vybraných rolách === 896 896 897 897 **Projektový manažér (PM):** 898 898 ... ... @@ -919,16 +919,14 @@ 919 919 * Vypracovanie biznisovej a technickej analýzy. 920 920 * Dokumentáciu požiadaviek a návrhových riešení. 921 921 922 -1. ODKAZY 896 += 10. ODKAZY = 923 923 924 924 Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám. 925 925 926 -1. PRÍLOHY 900 += 11. PRÍLOHY = 927 927 928 928 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] 929 929 930 930 ---- 931 931 932 - [[~[HT1~]>>path:#_msoanchor_1]]prevadzku rieši p. Holbik, infra spada pod neho 933 - 934 934
- 1759753753420-163.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +51.9 KB - Obsah
- 1759753837917-789.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +84.3 KB - Obsah
- 1759753870705-682.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +68.8 KB - Obsah
- 1759753888696-250.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +185.7 KB - Obsah
- 1759753901564-288.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +166.5 KB - Obsah