Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/10/09 16:19
Z verzie 8.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.2
upravil Petra Šramko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
1 +XWiki.petra\.sramko@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -31,7 +31,7 @@
31 31  |1.84|16.11.2023|Revízia a doplnenie architektúry|
32 32  |1.85|06.12.2023|Zapracovanie pripomienok MIRRI & NASES|
33 33  |1.86|19.12.2023|Úprava formátovania, zapracovanie zmien|
34 -|1.87|10.02.2025|Úprava formátovania, zapracovanie zmien|
34 +|1.87|9.10.2025|Úprava formátovania, zapracovanie zmien|
35 35  
36 36  = 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
37 37  
... ... @@ -810,18 +810,20 @@
810 810  
811 811  (odhad termínu)
812 812  )))|POZNÁMKA
813 -| 1. | Prípravná a iniciačná fáza         | 11/2023                 | 11/2025               |(((
814 -Zahŕňa projektovú ideu, drafty, pripomienkovanie a schválenia.   
813 +| 1. | Prípravná a iniciačná fáza         | 11/2023                 | 04/2025               |Zahŕňa projektovú ideu, drafty, pripomienkovanie a schválenia.     
814 +|1a | Projektová Idea                    | 11/2023                 | 01/2024               |Vypracovanie a schválenie projektovej idey.                        
815 +|1b |PTK a PHZ                          | 01/2024                 | 02/2025               |Predbežné technické konzultácie a stanovenie predpokladanej hodnoty.
816 +|1c |Ideový zámer (I-01), Projektový zámer (I-02)|10/2024      | 11/2024               | Nominácia tímu a návrh požiadaviek na projekt.                     
817 +| 2. |Verejné obstarávanie / Objednávka   | 06/2025                 | 08/2025               | Proces verejného obstarávania vrátane vyhodnotenia a podpisu zmluvy.
818 +|2a |Príprava podkladov                 | 11/2024                 | 05/2025               |Príprava zadania, návrh zmluvy a interné pripomienkovanie.         
819 +|2b |Vyhlásenie a priebeh VO            | 06/2025                 | 08/2025               |Ukončenie obstarávania a uzatvorenie zmluvy.                       
820 +| 3. |Realizačná fáza                    | 09/2025                 | 02/2026               |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky.
821 +|3a |Analýza a Dizajn                | 09/2025                 | 11/2025               |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania.                           
822 +|3b |Nákup technických prostriedkov  | 10/2025                 | 10/2025               |Objednávka a obstaranie technického vybavenia.                     
823 +| 3c |Implementácia a Testovanie | 11/2025                 | 12/2025               |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
824 +|3d |Nasadenie a PIP    | 01/2026                 | 02/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
825 +| 4. |Dokončovacia fáza                  | 03/2026                 | 06/2026               | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ.
815 815  
816 -Súčasťou tejto fázy je aj príprava a realizácia VO 
817 -)))
818 -| 3. |Realizačná fáza                    | 12/2025                 | 07/2026               |Realizácia projektu vrátane vývoja, testovania a nasadenia do prevádzky.
819 -|3a |Analýza a Dizajn                | 12/2025                 | 12/2025               |Zahŕňa detailný návrh a plán testovania.                           
820 -|3b |Nákup technických prostriedkov  | 01/2026  | 01/2026  |Objednávka a obstaranie technického vybavenia.                     
821 -| 3c |Implementácia a Testovanie | 01/2026  | 06/2026  |Vývoj, migrácia dát, integrácia a viacstupňové testovanie.         
822 -|3d |Nasadenie a PIP    | 06/2026                 | 07/2026               | Nasadenie systému do produkcie a podpora po implementácii.         
823 -| 4. |Dokončovacia fáza                  | 07/2026                 | 09/2026               | Finalizácia projektu, odovzdanie dokumentácie a vypracovanie správ.
824 -
825 825  Pri realizácii projektu CPK sme zvolili metodiku Waterfall (vodopádový prístup), pretože táto metodika umožňuje detailne naplánovať všetky kroky od začiatku až po ukončenie projektu, čo je kľúčové pri projektoch s jasne stanovenými cieľmi a požiadavkami. Waterfall je lineárny prístup, kde sa jednotlivé fázy projektu (analýza, návrh, vývoj, testovanie, implementácia) vykonávajú postupne a bez návratu späť, čo prispieva k jasnému prehľadu o postupe projektu a predvídateľnosti jeho priebehu.
826 826  
827 827  Tento prístup je vhodný pre projekty s minimálnou potrebou zmien a flexibilitou, čo nám umožňuje sústrediť sa na precíznu dokumentáciu, eliminovať riziká spojené s nejasnými alebo meniaci sa požiadavkami a udržať prísnu kontrolu nad časom a nákladmi. Vzhľadom na povahu nášho projektu, kde sú požiadavky jasne definované už na začiatku, je táto metóda optimálnou voľbou, ktorá zaručí splnenie cieľov v stanovených parametroch.