Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/06/13 08:59
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 9 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -9,8 +9,9 @@ 9 9 |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania 10 10 |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk 11 11 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa 12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký 13 13 14 + 14 14 **Schvaľovanie dokumentu** 15 15 16 16 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -20,6 +20,7 @@ 20 20 ))) 21 21 |Vypracoval| | | | | 22 22 24 + 23 23 1. História DOKUMENTU 24 24 25 25 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno ... ... @@ -27,8 +27,9 @@ 27 27 |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS| 28 28 | | | | 29 29 30 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 31 31 33 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 34 + 32 32 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 33 33 34 34 ... ... @@ -35,9 +35,9 @@ 35 35 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 36 36 37 37 38 -1. 39 -11. Použité skratky a pojmy 41 +2.1 Použité skratky a pojmy 40 40 43 + 41 41 |SKRATKA/POJEM|POPIS 42 42 |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia 43 43 |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry ... ... @@ -63,17 +63,16 @@ 63 63 |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti 64 64 |ŽS|Životná situácia 65 65 66 -1. 67 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 68 68 70 +2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 71 + 69 69 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 70 70 71 71 72 72 73 - 1. DEFINOVANIE PROJEKTU76 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU 74 74 75 -1. 76 -11. Manažérske zhrnutie 78 +3.1 Manažérske zhrnutie 77 77 78 78 Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života. 79 79 ... ... @@ -91,11 +91,12 @@ 91 91 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií) 92 92 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES) 93 93 94 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 95 95 96 -[[image:1 741863602984-997.png]]97 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 97 97 99 +[[image:1742473516627-831.png]] 98 98 101 + 99 99 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]]. 100 100 101 101 Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1. ... ... @@ -107,8 +107,7 @@ 107 107 Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH. 108 108 109 109 110 -1. 111 -11. Motivácia a rozsah projektu 113 +3.2 Motivácia a rozsah projektu 112 112 113 113 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy: 114 114 ... ... @@ -133,6 +133,7 @@ 133 133 1. Participácia 134 134 135 135 138 + 136 136 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5): 137 137 138 138 ... ... @@ -151,22 +151,19 @@ 151 151 * dostupná online podpora 152 152 153 153 157 + 154 154 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 155 155 156 156 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie 157 157 158 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/ 9/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]162 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]] 159 159 164 +[[image:1742473545512-320.png]] 160 160 161 161 Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia: 162 162 163 163 |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS** 164 164 |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu 165 -|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|((( 166 -Redukovať vstupy občana, 1x a dosť 167 - 168 - 169 -))) 170 170 |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť 171 171 |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť 172 172 |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi. |((( ... ... @@ -181,6 +181,7 @@ 181 181 ))) 182 182 |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom 183 183 184 + 184 184 Biznis procesy 185 185 186 186 * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti ... ... @@ -189,6 +189,7 @@ 189 189 * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi 190 190 * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN 191 191 193 + 192 192 Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka) 193 193 194 194 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |((( ... ... @@ -211,6 +211,7 @@ 211 211 |isvs_551 |EKP|☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Prezentačný | 212 212 |isvs_8214 |AIS DP |☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Agendový | 213 213 |((( 216 + 214 214 isvs_8124 215 215 216 216 ... ... @@ -217,6 +217,7 @@ 217 217 )))|AS SR|☐ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 218 218 |isvs_11264|IS REG|☐ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 219 219 223 + 220 220 Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu. 221 221 222 222 * Dostupnosť personálnych kapacít ... ... @@ -223,8 +223,7 @@ 223 223 * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase 224 224 * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia 225 225 226 -1. 227 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi 230 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 228 228 229 229 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 230 230 SUBJEKT ... ... @@ -272,8 +272,7 @@ 272 272 |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné 273 273 274 274 275 -1. 276 -11. Ciele projektu 278 +3.4 Ciele projektu 277 277 278 278 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 279 279 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|((( ... ... @@ -302,9 +302,10 @@ 302 302 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia 303 303 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM 304 304 305 -1. 306 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 307 307 308 +3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 309 + 310 + 308 308 |ID|((( 309 309 310 310 ... ... @@ -327,16 +327,13 @@ 327 327 |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023 328 328 329 329 330 -1. 331 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 332 332 334 +3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 335 + 333 333 Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP. 334 334 335 -. 338 +(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti 336 336 337 -1. 338 -11. Riziká a závislosti 339 - 340 340 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí. 341 341 342 342 * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie) ... ... @@ -344,8 +344,7 @@ 344 344 * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov 345 345 * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv 346 346 347 -1. 348 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 347 +3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 349 349 350 350 Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]]. 351 351 ... ... @@ -357,16 +357,12 @@ 357 357 358 358 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) 359 359 359 +3.9 Multikriteriálna analýza 360 360 361 -1. 362 -11. Multikriteriálna analýza 363 - 364 364 Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia. 365 365 363 + 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 366 366 367 -1. 368 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 369 - 370 370 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne. 371 371 372 372 Alternatívy riešení: ... ... @@ -375,13 +375,13 @@ 375 375 * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality 376 376 * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie 377 377 378 -1. 379 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 373 +3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 380 380 381 381 Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny. 382 382 383 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 384 384 378 +4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 379 + 385 385 Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 1 – Strata a hľadanie zamestnania. 386 386 387 387 ... ... @@ -410,20 +410,24 @@ 410 410 411 411 M-03, Akceptačný protokol 412 412 413 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 414 414 415 - [[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]409 +5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 416 416 417 -1. 418 -11. Prehľad e-Government komponentov 411 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]] 419 419 413 +5.1 Prehľad e-Government komponentov 414 + 420 420 Viď výstup I-03 Prístup k projektu. 421 421 422 -1. LEGISLATÍVA 423 423 418 +6. LEGISLATÍVA 419 + 424 424 Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve. 425 425 422 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 423 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov 426 426 425 + 427 427 |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu** 428 428 |**Všeobecný materiál**| | | | | | 429 429 |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//| ... ... @@ -441,16 +441,15 @@ 441 441 |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) | 442 442 |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) | 443 443 444 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY 445 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov 446 446 444 + 447 447 Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve. 448 448 449 449 Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne 450 450 451 451 450 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 452 452 453 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 454 454 455 455 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 456 456 ZAČIATOK ... ... @@ -471,7 +471,7 @@ 471 471 472 472 Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné 473 473 474 - 1. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu472 +9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu 475 475 476 476 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 477 477 ... ... @@ -516,18 +516,18 @@ 516 516 |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 517 517 |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér 518 518 517 + 519 519 **Projektová organizácia** 520 520 521 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/ 9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]520 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]] 522 522 522 +9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 523 523 524 -1. 525 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE 526 - 527 527 Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne 528 528 529 -1. ODKAZY 526 +10. ODKAZY 530 530 528 + 531 531 * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] 532 532 * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] 533 533 * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] ... ... @@ -538,7 +538,7 @@ 538 538 * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]] 539 539 * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]] 540 540 541 -1. 539 +11. PRÍLOHY 542 542 543 543 Príloha č.1 – Pracovné náplne 544 544
- 1741863672422-489.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1741864240889-101.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +594.6 KB - Obsah
- 1741864497396-576.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +116.9 KB - Obsah
- 1742473502698-298.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473516627-831.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473545512-320.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473697275-886.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473706366-873.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +594.6 KB - Obsah
- 1742474053238-684.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +116.9 KB - Obsah