Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/09/23 07:50
Z verzie 19.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 28.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -10,7 +10,7 @@
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 11  Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12 12  
13 -Miroslava Klučiková [[miroslava.klucikova@socpoist.sk>>mailto:miroslva.klucikova@socpoist.sk]]
13 +Veronika Mondiková, [[veronika.mondikova@socpoist.sk>>mailto:veronika.mondikova@socpoist.sk]]
14 14  )))|
15 15  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
16 16  |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
... ... @@ -28,8 +28,15 @@
28 28  
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
30 30  |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
31 -|1.01|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
32 -| | | |
31 +|1.1|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
32 +|1.2.|31.7.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|Veronika Mondiková
33 +|(((
34 +2.0
35 +)))|(((
36 +17.9.2025
37 +)))|(((
38 +Zapracovanie pripomienok a úprav v katalógu požiadaviek 
39 +)))|Veronika Mondiková
33 33  
34 34  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 35  
... ... @@ -149,6 +149,20 @@
149 149  |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
150 150  |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
151 151  |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
159 +|(((
160 +DI-1 
161 +)))|(((
162 +Integrácie pre ŽS7 a ŽS8 
163 +)))|(((
164 +ŽS7 a ŽS8 
165 +)))
166 +|(((
167 +ŽS8-backlog 
168 +)))|(((
169 +Posudkoví lekári 
170 +)))|(((
171 +ŽS8 
172 +)))
152 152  
153 153  *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
154 154  
... ... @@ -171,7 +171,7 @@
171 171  
172 172  Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
173 173  
174 -[[image:1746445720199-186.png]]
195 +[[image:1758100277696-575.png]]
175 175  
176 176  
177 177  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
... ... @@ -191,7 +191,7 @@
191 191  
192 192  Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
193 193  
194 -Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
215 +Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 6 864 801 € s DPH.
195 195  
196 196  
197 197  3.2 Motivácia a rozsah projektu
... ... @@ -238,7 +238,7 @@
238 238  
239 239  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
240 240  
241 -[[image:1746445720201-671.png]]
262 +[[image:1758100288419-894.png]]
242 242  
243 243  
244 244  Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
... ... @@ -271,6 +271,7 @@
271 271  * Ochranná lehota
272 272  * RLFO JVP
273 273  * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
295 +* Zmena spôsobu výplaty dávok ÚP
274 274  
275 275  //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
276 276  
... ... @@ -322,9 +322,8 @@
322 322  |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
323 323  |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
324 324  
347 +Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav (dostupné aj na https:~/~/mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-7-narodenie-dietata/)
325 325  
326 -Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
327 -
328 328  [[image:1746445720202-696.png]]
329 329  
330 330  
... ... @@ -440,6 +440,25 @@
440 440  
441 441  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
442 442  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
464 +|(((
465 +6.
466 +)))|(((
467 +Zaviesť nové elektronické služby pre ŽS7
468 +)))|(((
469 +
470 +)))|(((
471 +
472 +)))
473 +|(((
474 +7.
475 +)))|(((
476 +Zaviesť nové elektronické služby pre ŽS8
477 +)))|(((
478 +
479 +)))|(((
480 +
481 +)))
482 +| | | |
443 443  
444 444  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
445 445  
... ... @@ -460,10 +460,49 @@
460 460  |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
461 461  |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
462 462  |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
503 +|(((
504 +4.
505 +)))|(((
506 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o otcovské (ŽS7)
507 +)))|(((
508 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o otcovské (ŽS7)
509 +)))|(((
510 +
511 +)))|(((
512 +%
513 +)))|(((
514 +0
515 +)))|(((
516 +30%
517 +)))|(((
518 +Štatistiky z agendových systémov SP
519 +)))|(((
520 +
521 +)))
522 +|(((
523 +5.
524 +)))|(((
525 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o ošetrovné (krátkodobé), tzv. OČR
526 +)))|(((
527 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o ošetrovné (krátkodobé), tzv. OČR
528 +)))|(((
529 +
530 +)))|(((
531 +%
532 +)))|(((
533 +0
534 +)))|(((
535 +25%
536 +)))|(((
537 +Štatistiky z agendových systémov SP
538 +)))|(((
539 +
540 +)))
541 +| | | | | | | | |
463 463  
464 464  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
465 465  
466 -Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
545 +Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Tabuľka č.2 následne sumarizuje identifikované optimalizačné príležitosti v rozsahu tohto projektu.
467 467  
468 468  3.7 Riziká a závislosti
469 469  
... ... @@ -471,7 +471,7 @@
471 471  
472 472  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
473 473  
474 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
553 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 s ŽS8. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
475 475  
476 476  
477 477  High-level alternatívy:
... ... @@ -484,8 +484,22 @@
484 484  
485 485  3.9 Multikriteriálna analýza
486 486  
487 -Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
566 +Z pohľadu používateľa bola MCA Vvykonaná v kroku tvorby Investičného plánu pre a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Implementačný plán následne po vstupoch stakeholderov a procesných vlastníkov nastavil rámcový spôsob riešenia problémov identifikovaných v Investičnom pláne. Tieto vstupy zahŕňali rôzne pohľady:
488 488  
568 +* Priorizácia agendy
569 +
570 +* Praktický prínos zmien (aj z pohľadu pracovníkov SP) a rýchlosti vybavenia agendy
571 +
572 +* Implementácia aktuálnych trendov eGOV riešení pre občanov podľa princípov, na ktorých sú ŽS postavené
573 +
574 +* Realizovateľnosť navrhovaných zmien v kontexte súčasného stavu dotknutých IT systémov (aplikačná vrstva)
575 +
576 +Pri novovytváraných podporných agendových systémoch (napr. BPM, notifikačný modul) sa zvažovali aj open-source riešenia, avšak tieto sú predmetom iných projektov ŽS. Projekt ZS7+8 je postavený primárne na zmenách v custom-made agendových systémov, preto je aplikácia open-source riešení limitovaná. 
577 +
578 + Vyhodnotenie bolo z pohľadu vyhodnotenia cieleného prieskumu užívateľov služieb z pohľadu optimalizačných príležitostí s cieľom zlepšenie spokojnosti užívateľov s používaním elektronických služieb, orientácie s používaním a vyhľadaním elektronických služieb, ako aj s disponibilitou potrebnej navigácie a základnej informačnej množiny pre úspešné realizovanie komplexnej životnej situácie, rovnako aj identifikácia slabých prvkov pre zvýšenie motivácie koncových používateľov pre zvýšenie využívania podielu elektronických služieb.
579 +
580 +Sociálna poisťovňa pri zadávaní jednotlivých zmien vyhodnocuje rozsah potrebných úprav z pohľadu existujúcej architektúry, ak predmetom úprav je redizajn základného komponentu alebo vytvorenie nového komponentu Sociálna poisťovňa zohľadňuje možnosti inovácie k otvoreným riešeniam z pohľadu ich budúcej prepoužiteľnosti ako aj z pohľadu zabezpečenia technologickej neutrálnosti pre účely budúcej prevádzky a rozvoja IT riešení. Niektoré ustanovenia existujúcich zmlúv zamedzujú jednotnému prístupu vo všetkých prípadoch. Z uvedeného dôvodu, ako aj z časových obmedzení Sociálna poisťovňa prihliadala na jednotlivé scenáre najmä z pohľadu ich realizovateľnosti v čase deklarovanom v harmonograme za účelom zabezpečenia primárnych cieľov ŽS7 a ŽS8.
581 +
489 489  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
490 490  
491 491  Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
... ... @@ -537,7 +537,6 @@
537 537  * Odbor úrazového poistenia
538 538  * Odbor správy aplikácií a systémových analýz
539 539  
540 -
541 541  5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
542 542  
543 543  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
... ... @@ -691,8 +691,6 @@
691 691  |73.|František Boda |Riaditeľ odboru  |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
692 692  |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
693 693  
694 -
695 -
696 696  Projektová organizácia
697 697  
698 698  [[image:1746445720216-246.png]]
1758100277696-575.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +233.5 KB
Obsah
1758100288419-894.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +225.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA  
1 +Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8.  
1 +Vvykonaná v kroku tvorby Investičného plánu pre a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU,
1 +Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU,
XWiki.XWikiComments[5]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2 211 523,65 € bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -2 211 523,65 € bez DPH
1 +6 864 801 € bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[7]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1
1 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 s ŽS8
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[8]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu.  
1 +Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu.