Version 18.1 by Veronika Mondiková on 2025/07/31 12:27

Show last authors
1 PROJEKTOVÝ ZÁMER
2
3 manažérsky výstup I-02
4
5 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
6
7
8 |Povinná osoba|Sociálna poisťovňa|
9 |Názov projektu|Životná situácia 7 a 8|
10 |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12
13 Miroslava Klučiková [[miroslava.klucikova@socpoist.sk>>mailto:miroslva.klucikova@socpoist.sk]]
14 )))|
15 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
16 |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
17
18 Schvaľovanie dokumentu
19
20 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
21 Podpis
22
23 (alebo elektronický súhlas)
24 )))
25 |Vypracoval| | | | |
26
27 1. História DOKUMENTU
28
29 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
30 |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
31 |1.01|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
32 | | | |
33
34 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35
36 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
37
38 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
39
40
41 2.1 Použité skratky a pojmy
42
43 |SKRATKA/POJEM|POPIS
44 |AIS|Agendový informačný systém
45 |AV|Automatické výpočty pokračujúcich dávok
46 |BPM|IS Biznis process management
47 |DNPO|Dobrovoľne nemocensky poistená osoba
48 |DoBPŠ  |Dohoda o brigádnickej práci študenta 
49 |DoVP|Dohoda o vykonaní práce
50 |DoPČ|Dohoda o pracovnej činnosti
51 |DoPČ - SP|Dohoda o pracovnej činnosti na výkon sezónnej práce
52 |DOŠ|Dlhodobé ošetrovné
53 |DPN |Dočasná pracovná neschopnosť všeobecne
54 |DPT |Dátum prerušenia tehotenstva
55 |DVZ|Denný vymeriavací základ
56 |EÚP|Elektronický účet poistenca (súčasť EKP)
57 |EKP|Elektronické komunikačné prostredie (=Špecializovaný portál SP) – komunikačné prostredie s klientami a spolupracujúcimi inštitúciami
58 |EOCR|Začiatok OČR (OE)
59 |ePN |Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
60 |ChZP|Choroba z povolania
61 |INYKC|Iný kód činnosti (iný poistný vzťah bez nemocenského poistenia)
62 |INYKC-DPO|dobrovoľne poistená osoba (inak ako nemocensky poistená)
63 |INYKC-ZEC|„zamestnanec“ bez nemocenského poistenia
64 |IS ÚP (IS DAUP)|Informačný systém úrazového poistenia
65 |IS NPaLPČ |Informačný systém nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti
66 |IS REG|Informačný systém Registratúra
67 |LPČ|Lekárska posudková činnosť
68 |MAT |Súhrnné označenie všetkých dávok materské
69 |MATDx |Súhrnné označenie dávok „materské - matka“
70 |MATDP |Materské (matka – partnerský vzťah)
71 |MATDM |Materské (matka – viac detí)
72 |MATDS |Materské (matka – osamelá)
73 |MATIx |Súhrnné označenie dávok „materské – iný poistenec“
74 |MATIP |Materské – iný poistenec (partnerský vzťah)
75 |MATIM |Materské – iný poistenec (viac detí)
76 |MATIO |Materské – iný poistenec (osamelý)
77 |MATOT |Materské – iný poistenec (otcovské)
78 |MD|Materská dovolenka
79 |MIRRI |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
80 |MPSVaR |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
81 |MV|Manuálny výpočet
82 |NCZI |Národné centrum zdravotníckych informácií
83 |ND|Nemocenská dávka
84 |NEM|Nemocenské
85 |NIP |Národný inšpektorát práce
86 |OČR|Krátkodobé ošetrovné
87 |ODP |Očakávaný deň pôrodu
88 |OE |Objekt evidencie
89 |OL|Ochranná lehota
90 |OOUT |Oznámenie o ukončení tehotenstva
91 |OSV|Oznámenia spôsobu výplaty
92 |OŠ, OS|Ošetrovaný  (OE)
93 |OVM |Orgány verejnej moci
94 |PDVZ|Pravdepodobný vymeriavací základ
95 |PNP SZČO|Povinne nemocensky poistené samostatne zárobkovo-činné osoby
96 |PO|Podporné obdobie
97 |POST|Potreba starostlivosti
98 |PPP|Platobný profil poistenca
99 |PU|Poistná udalosť
100 |PvN|Poistenie v nezamestnanosti
101 |PZS|Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
102 |RD|Rodičovská dovolenka
103 |RFO |Register fyzických osôb
104 |RLFO|Registračný list fyzickej osoby
105 |RO|Rozhodujúce obdobie
106 |SDP|Spis dávkového prípadu
107 |SES|Systém elektronických služieb, súčasť EKP
108 |SP|Sociálna poisťovňa
109 |SPU|Spis poistnej udalosti
110 |SZČO|Samostatne zárobkovo-činná osoba
111 |ŠP SP|Špecializovaný portál SP, EKP
112 |TEH |Dávka Tehotenské
113 |TOCR|Trvanie OČR (OE)
114 |ÚD|Úrazové dávky
115 |ÚDZS |Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
116 |UOCR|Ukončenie OČR (OE)
117 |ÚPSVaR |Ústredie práce sociálnych vecí a rodiny
118 |VD, VYR |Vyrovnávacia dávka
119 |WS|Webservice
120 |ZAM|Zamestnanec
121 |ZO|Zúčtovacie obdobie
122 |ZV|Zdravotný výkon
123 |ZZD|Zaevidovanie zdravotného výkonu
124
125 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
126
127 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Počas implementácie projektu ŽS7+ŽS8 sa rozlišujú biznis požiadavky na MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie a požiadavky, ktoré nie sú MMP a napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 
128
129 Všetky požiadavky uvedené v Prístupe k projektu v príslušných kapitolách, musia byť v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami uvedenými v Katalógu požiadaviek I-04 (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek)**
130
131 Tabuľka 1: Rozdelenie biznis požiadaviek do tematických oblastí
132
133 |Kód témy|Názov témy|ŽS
134 |ŽS7-1|Prerušenie tehotenstva|ŽS7
135 |ŽS7-2|Žiadosť o tehotenské|ŽS7
136 |ŽS7-4|Žiadosť o materské – tehotná žena|ŽS7
137 |ŽS7-5|Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec|ŽS7
138 |ŽS7-6|OE  Tehotenstvo|ŽS7
139 |ŽS7-7|Proaktívne vytváranie OE dávok|ŽS7
140 |ŽS7-8|RLFO|ŽS7
141 |ŽS7-9|RLFO2|ŽS7
142 |ŽS7-10|Ochranná lehota|ŽS7
143 |ŽS7-11|RLFO JVP|ŽS7
144 |ŽS7-12|Funkcie JVP pre ŽS 7,8|ŽS7
145 |ŽS8-3|Choroba z povolania|ŽS8
146 |ŽS8-5|Úrazový príplatok (ePN)|ŽS8
147 |ŽS8-6|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie|ŽS8
148 |ŽS8-7|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny, Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia|ŽS8
149 |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
150 |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
151 |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
152
153 *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
154
155
156 3. DEFINOVANIE PROJEKTU
157
158 3.1 Manažérske zhrnutie
159
160 Životná situácia 7 a  Životná situácia 8 sú ďalšími z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, Komponent 17. Realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedené už NKIVS. Životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými si občania prechádzajú v rámci svojho života.
161
162 Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]" schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie portálu SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware, software, chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v realizácií životných situácií z Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientských a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát s inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky. 
163
164 Dokument identifikuje hlavné princípy na obdobie 2024-2029, a to elektronický vývoj činnosti SP a proces kontinuálneho zlepšovania, ktoré sú v súlade s filozofiou e-Governmentu so zámerom poskytovať dostupné profesionálne služby klientom (Strategický zámer A). Tento zámer sa viaže nielen na elektronizáciu a digitalizáciu agendy, ale myslí aj na klientov, ktorí elektronické služby nemôžu z akéhokoľvek dôvodu využívať. Pre týchto klientov má SP poskytovať služby v moderných klientskych centrách, ktoré sa budú snažiť o čo najväčšiu mieru implementácie elektronizácie a digitalizácie pri scenári osobnej návštevy pobočky SP. 
165
166 Dokument poskytuje tzv. roadmapu pre spôsob implementácie budúcich aktivít SP a identifikuje niekoľko strategických cieľov, z ktorých nasledujúce sú priamo spojené s projektami životných situácií:
167
168 * Strategický cieľ A.1: Zvyšovanie kvality koncových služieb (implementácia životných situácií a vytvorenie unifikovaného kontaktného miesta)
169 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
170 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
171
172 Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
173
174 [[image:1746445720199-186.png]]
175
176
177 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
178
179 Životné situácie 7 a 8 sa v prostredí SP plánujú realizovať dvomi projektami – Projekt ŽS 7+8 a projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje Projektu ŽS 7+8.
180
181 Projekt ŽS 7+8 v prostredí SP nadväzuje na dokumenty MIRRI k prioritným životným situáciám – [[Investičný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS14_v3.0-RV2024-12-05.xlsx]]. Projekt ŽS7+8 je postavený na zmenových požiadavkách existujúcich IS SP s dôrazom na backendové procesy, ktoré vychádzajú z identifikácie optimalizačných príležitostí a ktoré majú odstrániť alebo mitigovať nedostatky zistené v procese analýzy pre tvorbu Investičného plánu ŽS7 a ŽS8 a majú prispieť k naplneniu cieľov programu Životných situácií. Navrhované riešenie vychádza z predpokladu úpravy koncových služieb v ŽS7 a ŽS8 (nové/upravené elektronické služby, nové/upravené formuláre žiadostí/oznámení, zasielanie notifikácií a pod.), pre ktoré Projekt ŽS7+8 upravuje interné IS SP pre spracovanie formulárov, automatizáciu a elektronizáciu procesov, prípadne pripravuje zdrojové dáta pre notifikácie.
182
183 Cieľom implementácie Projektu ŽS //7//+8 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov/klientov SP prostredníctvom zmien v IS SP s ohľadom na multikanálový prístup k službám a zlepšení koncových služieb pre občanov/klientov SP. Kľúčovým  nástrojom pre dosiahnutie cieľa je zrýchliť konania po podaní žiadosti/oznámenia.
184
185 Projekt predstavuje výhody pre koncových užívateľov:
186
187 * občan/FO – tehotná žena, žena po prerušení tehotenstva (zamestnankyňa, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba).
188 * Občan/FO – otec/iný poistenec, ktorý má dieťa v riadnej starostlivosti.
189 * Občan/FO - (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba), ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania), stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu) alebo je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo o dieťa (z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené).
190 * Zamestnanci SP.
191
192 Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
193
194 Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
195
196
197 3.2 Motivácia a rozsah projektu
198
199 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 7 a Životná situácia 8 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
200
201 1. Jednoduchosť
202 11. Zrozumiteľnosť
203 11. Prehľadnosť
204 11. Personalizácia
205 11. 1x a dosť
206 11. Uniformita online
207 11. Jednotný obslužný bod
208 1. Proaktivita
209 11. Proaktívne ponuky, štát nečaká
210 1. Efektivita
211 11. 1x a dosť
212 11. Optimalizácia/Digital first
213 11. Aktuálnosť
214 1. Informovanosť
215 11. Prístup k mojim informáciám
216 11. Podpora
217 11. Predvídateľnosť
218 1. Participácia
219
220 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
221
222 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
223 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
224 * redukovať vstupy občana
225 * redukovať formuláre
226 * v akom stave je požiadavka
227 * overenie cez počítač, mobil
228 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
229 * promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
230 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
231 * minimalizovať úkony na strane občana
232 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
233 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
234 * dostupná online podpora
235
236 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 
237
238
239 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
240
241 [[image:1746445720201-671.png]]
242
243
244 Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
245
246 * Všetky biznis požiadavky z implementačných plánov životných situácií
247 * Rozvetvenie biznis požiadavky na funkčné požiadavky
248 * Zaradenie požiadaviek do ucelených tém
249 * Priradenie dotknutých IS k jednotlivým témam
250
251 Životná situácia 7 -//Narodenie dieťaťa//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
252
253 * Prerušenie tehotenstva
254 * Žiadosť o tehotenské
255 * Žiadosť o materské – tehotná žena
256 * Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec
257
258 Životná situácia 8 - //Som chorý, mám chorého člena rodiny//, Projekt  ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
259
260 * Choroba z povolania
261 * Úrazový príplatok (ePN)
262 * Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
263 * Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia
264 * Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny
265
266 Okrem agendových tém bude Projekt ŽS7+8 dodaný aj prostredníctvom dátovo-systémových tém:
267
268 * OE Tehotenstvo
269 * RLFO
270 * RLFO 2
271 * Ochranná lehota
272 * RLFO JVP
273 * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
274
275 //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
276
277 * //Prierezové frontendové požiadavky//
278 * //Integrácie (procesné a dátové) //
279 * //BPM//
280 * //eFormuláre//
281 * //Manažment dokumentov//
282 * //Monitoring (reporting služieb pre MIRRI) a zber spätnej väzby//
283 * //príp. ďalšie témy//
284
285 //Vybrané kľúčové oblasti prierezového projektu budú podporené vytvorením pracovných skupín v prostredí Sociálnej poisťovne~://
286
287 * //Formuláre//
288 * //Dátové integrácie,//
289 * //Business Process management//
290 * //Manažment dokumentov//
291 * //Monitoring služieb a zber spätnej väzby//
292
293 //Samostatná pracovná skupina bude Legislatíva, ktorá bude koordinovať legislatívu naprieč ŽS a projekty. //
294
295
296 //Pozn. 2 *Počet a názvy tém vo vecných projektoch a prierezovom projekte sa môžu počas prípravy projektovej dokumentácie a špecifikácii riešenia meniť.//
297
298
299
300
301
302
303 Tabuľka 2: Rozsah projektu podľa identifikovaných problémov
304
305 |**Problémy**|**Návrh riešenia/biznis požiadavka**|**Ciele ŽS**
306 |**Prerušenie tehotenstva**| |
307 |Aktuálne sa vyžaduje, aby žena túto skutočnosť oznámila SP, úradom sociálneho zabezpečenia a v určitých prípadoch aj ÚPSVaR.|Na základe zrevidovanej a zjednodušenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
308 |**Žiadosť o tehotenské**| |
309 |Aktuálny proces žiadosti o tehotenské je časovo a administratívne náročný.|Na základe zrevidovaného a zjednodušeného formuláru (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky a v prípade priznania dávky budú dávky proaktívne vyplácané.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
310 |**Žiadosť o materské – tehotná žena**| |
311 |Aktuálny proces žiadosti o materské - tehotná žena je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Zároveň SP ukončí všetky kolidujúce dávky. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
312 |**Žiadosť o materské – iný poistenec, otcovské**| |
313 |Aktuálny proces žiadosti o materské - iný poistenec je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP), automatizovanom overenia údajov o dieťati a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
314 |**Choroba z povolania**| |
315 |Chýba jasný a prehľadný návod ako postupovať v prípade podozrenia na chorobu z povolania, resp. v prípade už potvrdenej choroby z povolania. Všetky tlačivá týkajúce sa hlásenia choroby z povolania sú aktuálne len v papierovej forme.|Občan bude mať vo svojom účte na portáli SP dostupnú informáciu o priznanej chorobe z povolania a vďaka elektronizácií formulárov zníženú byrokratickú záťaž.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
316 |**Úrazový príplatok**| |
317 |Pri hlásení pracovného úrazu zo strany zamestnávateľa je potrebné vypĺňať dve rôzne papierové tlačivá: oznámenie o poistnej udalosti a záznam o registrovanom pracovnom úraze. Hlásenie o úraze zo strany občana je neelektronizované|Úprava IS SP pri spracovaní podania Oznamovanie poistnej udalosti v rámci úrazového poistenia (automatizácia a elektronizácia procesu spracovania žiadosti, vyplácania relevantných dávok a odvolania formulára OPU)|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
318 |**Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie**| |
319 |Aktuálne občan vypĺňa papierovú žiadosť pre každú úrazovú dávku, o ktorú si žiada.|Vytvorenie jednotného elektronického formulára pre všetky úrazové dávky okrem úrazového príplatku.|
320 |**Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia**| |
321 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Legislatívne je potrebné upraviť niektoré hmotnoprávne podmienky nároku na dávku.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
322 |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
323 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
324
325
326 Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
327
328 [[image:1746445720202-696.png]]
329
330
331
332
333
334 Obrázok 4: ŽS 8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny - TO BE stav
335
336
337 [[image:1746445720210-688.png]]
338
339
340 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
341
342
343 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
344 SUBJEKT
345
346 (názov / skratka)
347 )))|(((
348 ROLA
349
350 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
351 )))|(((
352 Informačný systém
353
354 (MetaIS kód a názov ISVS)
355 )))
356 |1.|(((
357
358
359 Občan
360 )))| |(((
361 * Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo             uchádzačka o zamestnanie) od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
362 * Občan (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba, uchádzač o zamestnanie na ÚPSVAR) ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania)
363 ** stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
364 ** je potrebné aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa, z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
365 )))|(((
366
367
368 n/a
369 )))
370 |2.|(((
371
372
373 Sociálna poisťovňa
374 )))|SP|(((
375 * Vecný gestor ŽS 7, vlastník dát, vlastník procesu Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
376 * Vecný gestor ŽS 8, vlastník dát, vlastník procesu
377 )))|(((
378 IS NPaLPČ (isvs_547)
379
380 IS JVP (isvs_8213)
381
382 IS MUSP (isvs_8729)
383
384 IS EKP (isvs_551)
385
386 IS REG (isvs_11264)
387 )))
388 |3.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|(((
389 * Gestor zdravotníckych informácií
390 * Vlastník dát Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
391 )))|(((
392
393
394 00165387
395 )))
396 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
397 * Garant a vlastník projektu prioritných životných situácií
398 )))|(((
399
400
401 50349287
402 )))
403 | |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR|MPSVaR|(((
404 * Gestor zákona
405 * Vlastník dát
406 )))|(((
407
408
409 00681156
410 )))
411 | |(((
412 Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja
413
414 a mládeže SR
415 )))|MŠVVM SR|(((
416 * Vlastník dát
417 )))|00164381
418 | |Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|(((
419 * Vlastník dát
420 )))|00165565
421
422 3.4 Ciele projektu
423
424
425 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
426
427
428 |ID|(((
429
430
431
432 Názov cieľa
433 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
434 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Zlepšenie kvality a zjednodušenie zákazníckej cesty, proaktívnosť štátu 
435 |2.|Zvýšiť informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR / Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Notifikácie a úprava e-formulárov je jednoduchšia ako ručné vypĺňanie; (rozsahom Projektu Prierezové oblasti ŽS sú aj návody na jednom mieste) 
436 |3.|Zvýšiť kvalitu koncových služieb pre životnú situáciu / Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Odstránenie niektorých krokov občana v procese 
437 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)  |Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov UOO139 Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
438 |5. |Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021) |(((
439 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
440
441 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
442 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
443
444 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
445
446
447 |ID|(((
448
449
450
451 ID/Názov cieľa
452 )))|Názov
453 ukazovateľa (KPI)|Popis
454 ukazovateľa|Merná jednotka
455 |AS IS
456 merateľné hodnoty
457 (aktuálne)|TO BE
458 Merateľné hodnoty
459 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
460 |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
461 |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
462 |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
463
464 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
465
466 Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
467
468 3.7 Riziká a závislosti
469
470 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 3 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. 
471
472 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
473
474 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
475
476
477 High-level alternatívy:
478
479 Alterantíva 1 – Zachovanie súčasného stavu 
480
481 Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP –
482
483 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – overenie vlastníctva účtu, podpisovanie elektronickej žiadosti na pobočke, Automatizácia procesov rozhodovania o dôchodkových nárokoch, vytvorenie nového Rezervačného systému, Vytvorenie služby zabezpečenej komunikácie
484
485 3.9 Multikriteriálna analýza
486
487 Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
488
489 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
490
491 Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
492
493 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
494
495 Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu. 
496
497 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
498
499 Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 7 a prioritnej životnej situácie __8__.
500
501 I-02, Projektový zámer
502
503 Príloha: Zoznam rizík a závislostí (XLSX, 115 kB) 
504
505 I-03, Prístup k projektu  
506
507 I-04, Katalóg požiadaviek 
508
509 R-01, Projektový iniciálny dokument (PID) 
510
511 Príloha 1.: Akceptačné kritériá 
512
513 R1-1, Detailný návrh riešenia (DNR) podľa vyhl. č. 401/2023   
514
515 R1-2, Plán a stratégia testovania
516
517 Príloha 1: Testovacie prípady (TC)
518
519 Príloha 2: Sumárny protokol 
520
521 R3-1, Vývoj, migrácia údajov a integrácia 
522
523 R3-2, Testovanie 
524
525 R3-4, Príručky 
526
527 M-02, Správa o dokončení projektu 
528
529 M-03, Akceptačný protokol 
530
531 M-05, Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)
532
533
534 Vlastníci procesov:
535
536 * Odbor nemocenského poistenia
537 * Odbor úrazového poistenia
538 * Odbor správy aplikácií a systémových analýz
539
540
541 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
542
543 Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
544
545 6. LEGISLATÍVA
546
547 Potrebné legislatívne zmeny na implementáciu projektu:
548
549 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení (gestor za SP MPSVaR) - súvisiaca so zmenou ukončenia poskytovaných dávok v prípade prerušenia tehotenstva, so žiadosťou o tehotenské, materské, otcovské
550 ** zadefinovanie atribútov, ktoré budú predmetom toku a zadefinovanie účelu použitia údajov obdobne ako pri ePN
551 ** § 48 ods. 2 - zavedenie proaktívneho konania o priznaní a vyplácaní materského matke bez nutnosti aby podala žiadosť. Podanie žiadosti bude potrebné iba v prípade, ak matka dieťaťa  má záujem  o priznanie materského v období medzi ôsmym  a šiestym týždňom pre očakávaným dňom pôrodu, t. j. skôr ako šesť týždňov pred očakávaným dňom pôrodu.
552 ** § 117 ods. 1 - v súvislosti s uplatnením  ďalších nemocenských dávok a úrazového príplatku  prostredníctvom elektronického záznamu od lekára sa  rozširuje úprava o poukazovaní dávok spôsobom určeným zákonom pri ePN aj na ostatné dávky
553 ** § 180 ods. 3 a 6 - úprava  miestnej príslušnosti pre konanie o nemocenskej dávke, ak je miestne príslušných viacero pobočiek. Rozšírenie úpravy ePN aj na ostatné ND
554 ** § 184 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka), navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky.
555 ** § 185 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka) ako aj na navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky navrhuje sa upraviť právne nevyhnutné skutočnosti súvisiace so začatím konania.
556 ** § 194 ods. 1 - navrhuje sa rozšírenie úpravy okrem konania o nemocenskom aj na  konanie o ďalších nemocenských dávkach u ktorých materskom, tehotenskom a vyrovnávacej dávke, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku.
557 ** § 226 ods. 1 písm. o) - v nadväznosti na novo navrhovaný spôsob začatia konania o priznanie niektorých nemocenských dávok určuje sa povinnosť Sociálnej poisťovne sprístupniť zamestnávateľovi informácie o ošetrovnom, dátume očakávaného dňa pôrodu, potrebe preradenia  na inú prácu,  o materskom iného poistenca.
558 ** § 227 ods. 2 písm. h) - v súvislosti s výplatou dávky bezhotovostne alebo v hotovosti navrhuje sa upraviť povinnosť poistenca oznamovať potrebné skutočnosti v prípadoch konania o dávkach, ktoré začínajú elektronickým potvrdením lekára.
559 ** § 231 ods. 1 písm. e) a q) - v prípadoch, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku, je potrebné upraviť povinnosť zamestnávateľa oznamovať Sociálnej poisťovni skutočnosti potrebné na účely posúdenia nároku na dávky a na účely nároku na výplatu  predmetných  dávok. Ide o skutočnosti, ktoré zamestnávatelia potvrdzujú na papierových tlačivách.
560 ** prechodné ustanovenie - v súvislosti so zavedením povinnosti  zamestnávateľa oznamovať číslo účtu zamestnanca na účely výplaty dávok sa zabezpečuje jednorazový zber údajov o  spôsobe výplaty mzdy zamestnanca  a  účte, na ktorý sa vypláca mzda, ak sa mzda vypláca zamestnancovi bezhotovostne v prípadoch zamestnancov, ktorých pracovný vzťah vznikol pred 1.1.2026
561 ** § 231 ods. 1 písm. h)  - zavedenie  elektronického oznamovania pracovného úrazu  a choroby z povolania zo strany zamestnávateľa na účely ÚD
562 ** § 231 ods. 1   písm. e) - zavedenie povinnosti  zamestnávateľa pri prihlásení  zamestnanca poskytnúť  údaj spôsobe výplaty mzdy,  o čísle účtu a o zmene č. účtu, na ktorý sa vypláca mzda (kde bude zasielaná priznaná dávka s možnosťou úpravy).    Integrácia systémov SP v súvislosti s procesmi nemocenských dávok materské - tehotná žena  (informácie od zamestnávateľa), iný poistenec, otcovské. Zavedenie elektronizácie a automatizácie procesu spracovania údajov ošetrovné (krátkodobé a dlhodobé) v systémoch IS SP.
563 ** § 233 ods. 2 - Upravujú sa povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti potvrdzovať deň skončenia tehotenstva v systéme elektronického zdravotníctva.
564
565 Implementácia projektu je závislá aj od legislatívnych zmien, ktorých gestorom nie je MPSVaR
566
567 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
568 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 576/2004 Z. z.  o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
569
570 7.ROZPOČET A PRÍNOSY
571
572 Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA 
573
574 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
575
576
577 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
578 ZAČIATOK
579
580 (odhad termínu)
581 )))|(((
582 KONIEC
583
584 (odhad termínu)
585 )))|POZNÁMKA
586 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10.2022|09.2025|
587 |2.|Realizačná fáza|02.2024|03.2026|
588 |2a|Analýza a Dizajn|02.2024|11.2025|
589 |2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|n/a|n/a|
590 |2c|Implementácia a testovanie|09.2024|01.2026|
591 |2d|Nasadenie a PIP|11.2024|03.2026|
592 |3.|Dokončovacia fáza|11.2025|04.2026|
593 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|Od 01 2026| |
594
595 9. PROJEKTOVÝ TÍM
596
597 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS7+8 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 
598
599 Členovia RV s hlasovacím právom sú spravidla biznis vlastníci jednotlivých životných situácií alebo vedúci zamestnanci útvarov, na ktoré majú jednotlivé projekty životných situácií veľký dosah (napr. Odbor komunikácie s verejnosťou), prípadne na nich veľmi aktívne spolupracujú s gestorskými útvarmi (sekcia ekonomiky). Projektových manažérov zastupuje Riaditeľka odboru riadenia projektov a implementácie zmien.  
600
601 Zástupkyňou biznis vlastníkov Životnej situácie 7 a 8 v RV je riaditeľka sekcie nemocenského a úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia .
602
603 Ďalší biznis vlastníci sú vedúci zamestnanci gestorských útvarov ďalších komplexných životných situácií, ktoré SP realizuje.
604
605 Z dôvodu, že Riadiaci výbor je Riadiaci výbor programu je zástupca prevádzky členom bez hlasovacieho práva. Čiastočne ho pokrýva rola predsedu RV, riaditeľa sekcie stratégií a informatiky.  
606
607 Dodávatelia zastúpení v RV nie sú, nakoľko projekty jednotlivých životných situácií sú založené na zmenových požiadavkách a RV je tvorené pre všetky životné situácie.  
608
609
610 |ID |Meno a Priezvisko |Pozícia |Oddelenie |Rola v projekte
611 |1. |Marek Lendacký |Riaditeľ sekcie |Sekcia stratégie a informatiky |Predseda RV
612 |2. |Danica Bognárová |(((
613 Riaditeľka sekcie
614
615
616 )))|Sekcia nemocenského poistenia, úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia |(((
617 Člen RV s hlasovacím právom (biznis vlastník)
618
619
620 )))
621 |3. |Martin Hloušek |Riaditeľ sekcie |Sekcia dôchodkového poistenia |Člen RV s hlasovacím právom
622 |4. |Renáta Bálintová |Riaditeľka sekcie |Sekcia odvolacích konaní, právnej služby a legislatívy |Člen RV bez hlasovacieho práva
623 |5. |Janka Pupáková |Riaditeľka odboru |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Člen RV s hlasovacím právom
624 |6. |Gabriel Cseri |Riaditeľ sekcie |Sekcia ekonomiky |Člen RV s hlasovacím právom
625 |7. |Zuzana Dvoráková |Riaditeľka odboru  |Odbor komunikácie s verejnosťou |Člen RV s hlasovacím právom
626 |8.  |Roman Chotár|Riaditeľ odboru |Odbor lekárskej posudkovej činnosti |Člen RV s hlasovacím právom
627 |9. |Dáša Krátka |Programový manažér | |Člen RV bez hlasovacieho práva
628 |10. |Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry |Člen RV bez hlasovacieho práva
629 |11. |Otto Szöke |Riaditeľ odboru |Odbor prevádzky a služieb informačných systémov |Člen RV bez hlasovacieho práva
630 |12. |Michaela Pallayová |Riaditeľka odboru |Odbor dátovej kancelárie |Člen RV bez hlasovacieho práva
631 |13. |Gabriela Srnková |Projektový manažér |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Tajomník RV
632 |14.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
633 |15.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
634 |16.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
635 |17.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
636 |18.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
637 |19.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis vlastník
638 |20.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis vlastník
639 |21.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis vlastník
640 |22.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
641 |23.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
642 |24.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Kľúčový používateľ
643 |25.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Kľúčový používateľ
644 |26.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Kľúčový používateľ
645 |27.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
646 |28.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
647 |29.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
648 |30.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
649 |31.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
650 |32.|Marek Gallay|referent|odbor úrazového poistenia|Tester
651 |33.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Tester
652 |34.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
653 |35.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
654 |36.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
655 |37.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
656 |38.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
657 |39.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|IT analytik
658 |40.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|IT analytik
659 |41.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Vlastník údajov
660 |42.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Vlastník údajov
661 |43.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Vlastník údajov
662 |44.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
663 |45.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
664 |46.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
665 |47.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
666 |48.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
667 |49.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
668 |50.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
669 |51.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis analytik
670 |52.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
671 |53.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis analytik
672 |54.|Emília Štvrtecká|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
673 |55.|Lucia Vöröšová |referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
674 |56.|Anna Kučová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
675 |57.|Jofef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
676 |58.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
677 |59.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
678 |60.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
679 |61.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
680 |62.|Lenka Gröneová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
681 |63.|Zuzana Schwarzová|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér I
682 |64.|Silvia Bartková|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér II
683 |65.|Tomáš Vavro|Projektový manažér|odbor stratégie, digitalizácie a riadenia IT|vendor manažér III
684 |66.|Rudolf Meliš|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér IV
685 |67.|Zuzana Baluchová|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
686 |68.|Miroslava Klučiková|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
687 |69.|Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
688 |70.|Ladislav  Karas  |IT architekt |oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
689 |71.|Radovan Matajs|Poverený riaditeľ odboru|Odbor vývoja informačných systémov|Manažér IT prevádzky
690 |72.|Peter Zajíček |UX dizajnér |Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
691 |73.|František Boda |Riaditeľ odboru  |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
692 |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
693
694
695
696 Projektová organizácia
697
698 [[image:1746445720216-246.png]]
699
700 [[image:1746445720218-813.png]]
701
702 1.
703
704 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
705
706 Viď Príloha č. 5 – Pracovné náplne 
707
708 10. ODKAZY
709
710 [[**Investičný plán – Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
711
712 [[**Prieskumy ku všetkým životným situáciám**>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/#Prieskumy]]
713
714
715 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7– súčasný stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
716
717 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7 – budúci stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
718
719 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 47 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/03/ImP_ZS7_v3.0_13.03.2025-1.xlsx]]
720
721 [[**Prototyp ŽS7 Narodenie dieťaťa (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
722
723 [[**Mockup: Narodenie dieťaťa (PDF, 2MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS7_Mockup_Narodenie-dietata.pdf]]
724
725 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 224 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Birth_of_a_child.xlsx]]
726
727
728 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8– súčasný stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
729
730 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8 – budúci stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
731
732 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (XLS, 49 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/02/ImP_ZS8_v2.0_RV23.01.2025.xlsx]]
733
734 [[**Prototyp ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
735
736 [[**Mockup: Som chorý mám chorého člena rodiny (PDF, 4MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS8_Mockup_Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny.pdf]]
737
738 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (XLS, 230 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Sickness.xlsx]]
739
740
741 ~11. PRÍLOHY
742
743 Príloha 1 – Investičný plán prioritných životných situácií v2
744
745 Príloha 2 - Koncepcia rozvoja implementačného plánu ŽS7 a ŽS8
746
747 Príloha 3 – Zoznam rizík 
748
749 Príloha 4: Implementačný plán
750
751 * Príloha 4a – Implementačný plán ŽS7
752 * Príloha 4b – Implementačný plán Š8
753
754 Príloha 5 – Pracovné náplne 
755
756 Príloha 6 – Procesné mapy a diagramy architektúry
757
758
759 Koniec dokumentu