Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 21.1 by Veronika Mondiková on 2025/08/14 15:08

version	line-number	content
2.1	1	PROJEKTOVÝ ZÁMER
1.1	2
2.1	3	manažérsky výstup I-02
	4
	5	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	6
	7
	8	\|Povinná osoba\|Sociálna poisťovňa\|
	9	\|Názov projektu\|Životná situácia 7 a 8\|
	10	\|Zodpovedná osoba za projekt\|(((
	11	Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
	12
21.1	13	Veronika Mondiková, veronika.mondikova@socpoist.sk
2.1	14	)))\|
	15	\|Realizátor projektu\|Sociálna poisťovňa\|
	16	\|Vlastník projektu\|Marek Lendacký \|
	17
	18	Schvaľovanie dokumentu
	19
	20	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	21	Podpis
	22
1.1	23	(alebo elektronický súhlas)
	24	)))
	25	\|Vypracoval\| \| \| \| \|
	26
2.1	27	1. História DOKUMENTU
	28
	29	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	30	\|1.0\|17.04.2025\|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.\|
21.1	31	\|1.1\|30.04.2025\|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií\| Peter Miazdra
	32	\|1.2.\|31.7.2025\|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI\|Veronika Mondiková
1.1	33
2.1	34	2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
1.1	35
2.1	36	V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
1.1	37
2.1	38	Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
1.1	39
	40
2.1	41	2.1 Použité skratky a pojmy
1.1	42
2.1	43	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	44	\|AIS\|Agendový informačný systém
	45	\|AV\|Automatické výpočty pokračujúcich dávok
	46	\|BPM\|IS Biznis process management
	47	\|DNPO\|Dobrovoľne nemocensky poistená osoba
	48	\|DoBPŠ  \|Dohoda o brigádnickej práci študenta
	49	\|DoVP\|Dohoda o vykonaní práce
	50	\|DoPČ\|Dohoda o pracovnej činnosti
	51	\|DoPČ - SP\|Dohoda o pracovnej činnosti na výkon sezónnej práce
	52	\|DOŠ\|Dlhodobé ošetrovné
	53	\|DPN \|Dočasná pracovná neschopnosť všeobecne
	54	\|DPT \|Dátum prerušenia tehotenstva
	55	\|DVZ\|Denný vymeriavací základ
	56	\|EÚP\|Elektronický účet poistenca (súčasť EKP)
	57	\|EKP\|Elektronické komunikačné prostredie (=Špecializovaný portál SP) – komunikačné prostredie s klientami a spolupracujúcimi inštitúciami
	58	\|EOCR\|Začiatok OČR (OE)
	59	\|ePN \|Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
	60	\|ChZP\|Choroba z povolania
	61	\|INYKC\|Iný kód činnosti (iný poistný vzťah bez nemocenského poistenia)
	62	\|INYKC-DPO\|dobrovoľne poistená osoba (inak ako nemocensky poistená)
	63	\|INYKC-ZEC\|„zamestnanec“ bez nemocenského poistenia
	64	\|IS ÚP (IS DAUP)\|Informačný systém úrazového poistenia
	65	\|IS NPaLPČ \|Informačný systém nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti
	66	\|IS REG\|Informačný systém Registratúra
	67	\|LPČ\|Lekárska posudková činnosť
	68	\|MAT \|Súhrnné označenie všetkých dávok materské
	69	\|MATDx \|Súhrnné označenie dávok „materské - matka“
	70	\|MATDP \|Materské (matka – partnerský vzťah)
	71	\|MATDM \|Materské (matka – viac detí)
	72	\|MATDS \|Materské (matka – osamelá)
	73	\|MATIx \|Súhrnné označenie dávok „materské – iný poistenec“
	74	\|MATIP \|Materské – iný poistenec (partnerský vzťah)
	75	\|MATIM \|Materské – iný poistenec (viac detí)
	76	\|MATIO \|Materské – iný poistenec (osamelý)
	77	\|MATOT \|Materské – iný poistenec (otcovské)
	78	\|MD\|Materská dovolenka
	79	\|MIRRI \|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
	80	\|MPSVaR \|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
	81	\|MV\|Manuálny výpočet
	82	\|NCZI \|Národné centrum zdravotníckych informácií
	83	\|ND\|Nemocenská dávka
	84	\|NEM\|Nemocenské
	85	\|NIP \|Národný inšpektorát práce
	86	\|OČR\|Krátkodobé ošetrovné
	87	\|ODP \|Očakávaný deň pôrodu
	88	\|OE \|Objekt evidencie
	89	\|OL\|Ochranná lehota
	90	\|OOUT \|Oznámenie o ukončení tehotenstva
	91	\|OSV\|Oznámenia spôsobu výplaty
	92	\|OŠ, OS\|Ošetrovaný (OE)
	93	\|OVM \|Orgány verejnej moci
	94	\|PDVZ\|Pravdepodobný vymeriavací základ
	95	\|PNP SZČO\|Povinne nemocensky poistené samostatne zárobkovo-činné osoby
	96	\|PO\|Podporné obdobie
	97	\|POST\|Potreba starostlivosti
	98	\|PPP\|Platobný profil poistenca
	99	\|PU\|Poistná udalosť
	100	\|PvN\|Poistenie v nezamestnanosti
	101	\|PZS\|Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
	102	\|RD\|Rodičovská dovolenka
	103	\|RFO \|Register fyzických osôb
	104	\|RLFO\|Registračný list fyzickej osoby
	105	\|RO\|Rozhodujúce obdobie
	106	\|SDP\|Spis dávkového prípadu
	107	\|SES\|Systém elektronických služieb, súčasť EKP
	108	\|SP\|Sociálna poisťovňa
	109	\|SPU\|Spis poistnej udalosti
	110	\|SZČO\|Samostatne zárobkovo-činná osoba
	111	\|ŠP SP\|Špecializovaný portál SP, EKP
	112	\|TEH \|Dávka Tehotenské
	113	\|TOCR\|Trvanie OČR (OE)
	114	\|ÚD\|Úrazové dávky
	115	\|ÚDZS \|Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
	116	\|UOCR\|Ukončenie OČR (OE)
	117	\|ÚPSVaR \|Ústredie práce sociálnych vecí a rodiny
	118	\|VD, VYR \|Vyrovnávacia dávka
	119	\|WS\|Webservice
	120	\|ZAM\|Zamestnanec
	121	\|ZO\|Zúčtovacie obdobie
	122	\|ZV\|Zdravotný výkon
	123	\|ZZD\|Zaevidovanie zdravotného výkonu
1.1	124
2.1	125	2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
1.1	126
2.1	127	Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Počas implementácie projektu ŽS7+ŽS8 sa rozlišujú biznis požiadavky na MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie a požiadavky, ktoré nie sú MMP a napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
1.1	128
2.1	129	Všetky požiadavky uvedené v Prístupe k projektu v príslušných kapitolách, musia byť v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami uvedenými v Katalógu požiadaviek I-04 (M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek)
1.1	130
2.1	131	Tabuľka 1: Rozdelenie biznis požiadaviek do tematických oblastí
1.1	132
2.1	133	\|Kód témy\|Názov témy\|ŽS
	134	\|ŽS7-1\|Prerušenie tehotenstva\|ŽS7
	135	\|ŽS7-2\|Žiadosť o tehotenské\|ŽS7
	136	\|ŽS7-4\|Žiadosť o materské – tehotná žena\|ŽS7
	137	\|ŽS7-5\|Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec\|ŽS7
	138	\|ŽS7-6\|OE Tehotenstvo\|ŽS7
	139	\|ŽS7-7\|Proaktívne vytváranie OE dávok\|ŽS7
	140	\|ŽS7-8\|RLFO\|ŽS7
	141	\|ŽS7-9\|RLFO2\|ŽS7
	142	\|ŽS7-10\|Ochranná lehota\|ŽS7
	143	\|ŽS7-11\|RLFO JVP\|ŽS7
	144	\|ŽS7-12\|Funkcie JVP pre ŽS 7,8\|ŽS7
	145	\|ŽS8-3\|Choroba z povolania\|ŽS8
	146	\|ŽS8-5\|Úrazový príplatok (ePN)\|ŽS8
	147	\|ŽS8-6\|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie\|ŽS8
	148	\|ŽS8-7\|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny, Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia\|ŽS8
	149	\|ŽS8-9\|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny\|ŽS8
	150	\|*BPM_API-1\|Biznis proces manažment + Notifikácie\|Prierezové
	151	\|*NOTIFY-1\|Notifikácie\|prierezové
1.1	152
2.1	153	*Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
1.1	154
2.1	155
	156	3. DEFINOVANIE PROJEKTU
	157
	158	3.1 Manažérske zhrnutie
	159
	160	Životná situácia 7 a Životná situácia 8 sú ďalšími z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, Komponent 17. Realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedené už NKIVS. Životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými si občania prechádzajú v rámci svojho života.
	161
18.1	162	Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]" schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie portálu SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware, software, chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v realizácií životných situácií z Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientských a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát s inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky.
2.1	163
18.1	164	Dokument identifikuje hlavné princípy na obdobie 2024-2029, a to elektronický vývoj činnosti SP a proces kontinuálneho zlepšovania, ktoré sú v súlade s filozofiou e-Governmentu so zámerom poskytovať dostupné profesionálne služby klientom (Strategický zámer A). Tento zámer sa viaže nielen na elektronizáciu a digitalizáciu agendy, ale myslí aj na klientov, ktorí elektronické služby nemôžu z akéhokoľvek dôvodu využívať. Pre týchto klientov má SP poskytovať služby v moderných klientskych centrách, ktoré sa budú snažiť o čo najväčšiu mieru implementácie elektronizácie a digitalizácie pri scenári osobnej návštevy pobočky SP.
2.1	165
	166	Dokument poskytuje tzv. roadmapu pre spôsob implementácie budúcich aktivít SP a identifikuje niekoľko strategických cieľov, z ktorých nasledujúce sú priamo spojené s projektami životných situácií:
	167
	168	* Strategický cieľ A.1: Zvyšovanie kvality koncových služieb (implementácia životných situácií a vytvorenie unifikovaného kontaktného miesta)
	169	* Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
	170	* Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
	171
	172	Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
	173
	174	[[image:1746445720199-186.png]]
	175
	176
	177	V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
	178
	179	Životné situácie 7 a 8 sa v prostredí SP plánujú realizovať dvomi projektami – Projekt ŽS 7+8 a projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje Projektu ŽS 7+8.
	180
	181	Projekt ŽS 7+8 v prostredí SP nadväzuje na dokumenty MIRRI k prioritným životným situáciám – [[Investičný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS14_v3.0-RV2024-12-05.xlsx]]. Projekt ŽS7+8 je postavený na zmenových požiadavkách existujúcich IS SP s dôrazom na backendové procesy, ktoré vychádzajú z identifikácie optimalizačných príležitostí a ktoré majú odstrániť alebo mitigovať nedostatky zistené v procese analýzy pre tvorbu Investičného plánu ŽS7 a ŽS8 a majú prispieť k naplneniu cieľov programu Životných situácií. Navrhované riešenie vychádza z predpokladu úpravy koncových služieb v ŽS7 a ŽS8 (nové/upravené elektronické služby, nové/upravené formuláre žiadostí/oznámení, zasielanie notifikácií a pod.), pre ktoré Projekt ŽS7+8 upravuje interné IS SP pre spracovanie formulárov, automatizáciu a elektronizáciu procesov, prípadne pripravuje zdrojové dáta pre notifikácie.
	182
	183	Cieľom implementácie Projektu ŽS //7//+8 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov/klientov SP prostredníctvom zmien v IS SP s ohľadom na multikanálový prístup k službám a zlepšení koncových služieb pre občanov/klientov SP. Kľúčovým nástrojom pre dosiahnutie cieľa je zrýchliť konania po podaní žiadosti/oznámenia.
	184
	185	Projekt predstavuje výhody pre koncových užívateľov:
	186
	187	* občan/FO – tehotná žena, žena po prerušení tehotenstva (zamestnankyňa, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba).
	188	* Občan/FO – otec/iný poistenec, ktorý má dieťa v riadnej starostlivosti.
	189	* Občan/FO - (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba), ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania), stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu) alebo je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo o dieťa (z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené).
	190	* Zamestnanci SP.
	191
	192	Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia.
	193
	194	Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
	195
	196
	197	3.2 Motivácia a rozsah projektu
	198
	199	Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 7 a Životná situácia 8 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
	200
	201	1. Jednoduchosť
	202	11. Zrozumiteľnosť
	203	11. Prehľadnosť
	204	11. Personalizácia
	205	11. 1x a dosť
	206	11. Uniformita online
	207	11. Jednotný obslužný bod
	208	1. Proaktivita
	209	11. Proaktívne ponuky, štát nečaká
	210	1. Efektivita
	211	11. 1x a dosť
	212	11. Optimalizácia/Digital first
	213	11. Aktuálnosť
	214	1. Informovanosť
	215	11. Prístup k mojim informáciám
	216	11. Podpora
	217	11. Predvídateľnosť
	218	1. Participácia
	219
	220	Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
	221
	222	* zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
	223	* 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
	224	* redukovať vstupy občana
	225	* redukovať formuláre
	226	* v akom stave je požiadavka
	227	* overenie cez počítač, mobil
	228	* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
	229	* promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
	230	* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
	231	* minimalizovať úkony na strane občana
	232	* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
	233	* občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
	234	* dostupná online podpora
	235
	236	V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
	237
	238
	239	Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
	240
	241	[[image:1746445720201-671.png]]
	242
	243
	244	Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
	245
	246	* Všetky biznis požiadavky z implementačných plánov životných situácií
	247	* Rozvetvenie biznis požiadavky na funkčné požiadavky
	248	* Zaradenie požiadaviek do ucelených tém
	249	* Priradenie dotknutých IS k jednotlivým témam
	250
	251	Životná situácia 7 -//Narodenie dieťaťa//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
	252
	253	* Prerušenie tehotenstva
	254	* Žiadosť o tehotenské
	255	* Žiadosť o materské – tehotná žena
	256	* Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec
	257
	258	Životná situácia 8 - //Som chorý, mám chorého člena rodiny//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
	259
	260	* Choroba z povolania
	261	* Úrazový príplatok (ePN)
	262	* Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
	263	* Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia
	264	* Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny
	265
	266	Okrem agendových tém bude Projekt ŽS7+8 dodaný aj prostredníctvom dátovo-systémových tém:
	267
	268	* OE Tehotenstvo
	269	* RLFO
	270	* RLFO 2
	271	* Ochranná lehota
	272	* RLFO JVP
	273	* Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
	274
	275	//Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
	276
	277	* //Prierezové frontendové požiadavky//
	278	* //Integrácie (procesné a dátové) //
	279	* //BPM//
	280	* //eFormuláre//
	281	* //Manažment dokumentov//
	282	* //Monitoring (reporting služieb pre MIRRI) a zber spätnej väzby//
	283	* //príp. ďalšie témy//
	284
	285	//Vybrané kľúčové oblasti prierezového projektu budú podporené vytvorením pracovných skupín v prostredí Sociálnej poisťovne~://
	286
	287	* //Formuláre//
	288	* //Dátové integrácie,//
	289	* //Business Process management//
	290	* //Manažment dokumentov//
	291	* //Monitoring služieb a zber spätnej väzby//
	292
	293	//Samostatná pracovná skupina bude Legislatíva, ktorá bude koordinovať legislatívu naprieč ŽS a projekty. //
	294
	295
	296	//Pozn. 2 *Počet a názvy tém vo vecných projektoch a prierezovom projekte sa môžu počas prípravy projektovej dokumentácie a špecifikácii riešenia meniť.//
	297
	298
	299
	300
	301
	302
	303	Tabuľka 2: Rozsah projektu podľa identifikovaných problémov
	304
	305	\|Problémy\|Návrh riešenia/biznis požiadavka\|Ciele ŽS
	306	\|Prerušenie tehotenstva\| \|
	307	\|Aktuálne sa vyžaduje, aby žena túto skutočnosť oznámila SP, úradom sociálneho zabezpečenia a v určitých prípadoch aj ÚPSVaR.\|Na základe zrevidovanej a zjednodušenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky.\|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	308	\|Žiadosť o tehotenské\| \|
	309	\|Aktuálny proces žiadosti o tehotenské je časovo a administratívne náročný.\|Na základe zrevidovaného a zjednodušeného formuláru (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky a v prípade priznania dávky budú dávky proaktívne vyplácané.\|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	310	\|Žiadosť o materské – tehotná žena\| \|
	311	\|Aktuálny proces žiadosti o materské - tehotná žena je časovo a administratívne náročný.\|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Zároveň SP ukončí všetky kolidujúce dávky. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.\|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	312	\|Žiadosť o materské – iný poistenec, otcovské\| \|
	313	\|Aktuálny proces žiadosti o materské - iný poistenec je časovo a administratívne náročný.\|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP), automatizovanom overenia údajov o dieťati a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.\|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	314	\|Choroba z povolania\| \|
	315	\|Chýba jasný a prehľadný návod ako postupovať v prípade podozrenia na chorobu z povolania, resp. v prípade už potvrdenej choroby z povolania. Všetky tlačivá týkajúce sa hlásenia choroby z povolania sú aktuálne len v papierovej forme.\|Občan bude mať vo svojom účte na portáli SP dostupnú informáciu o priznanej chorobe z povolania a vďaka elektronizácií formulárov zníženú byrokratickú záťaž.\|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	316	\|Úrazový príplatok\| \|
	317	\|Pri hlásení pracovného úrazu zo strany zamestnávateľa je potrebné vypĺňať dve rôzne papierové tlačivá: oznámenie o poistnej udalosti a záznam o registrovanom pracovnom úraze. Hlásenie o úraze zo strany občana je neelektronizované\|Úprava IS SP pri spracovaní podania Oznamovanie poistnej udalosti v rámci úrazového poistenia (automatizácia a elektronizácia procesu spracovania žiadosti, vyplácania relevantných dávok a odvolania formulára OPU)\|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	318	\|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie\| \|
	319	\|Aktuálne občan vypĺňa papierovú žiadosť pre každú úrazovú dávku, o ktorú si žiada.\|Vytvorenie jednotného elektronického formulára pre všetky úrazové dávky okrem úrazového príplatku.\|
	320	\|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia\| \|
	321	\|Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Legislatívne je potrebné upraviť niektoré hmotnoprávne podmienky nároku na dávku.\|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.\|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	322	\|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny\| \|
	323	\|Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.\|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.\|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
	324
	325	Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
	326
	327	[[image:1746445720202-696.png]]
	328
	329
	330
	331
	332
	333	Obrázok 4: ŽS 8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny - TO BE stav
	334
	335
	336	[[image:1746445720210-688.png]]
	337
	338
	339	3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
	340
	341
	342	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	343	SUBJEKT
	344
1.1	345	(názov / skratka)
	346	)))\|(((
2.1	347	ROLA
	348
1.1	349	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	350	)))\|(((
2.1	351	Informačný systém
	352
1.1	353	(MetaIS kód a názov ISVS)
	354	)))
2.1	355	\|1.\|(((
	356
1.1	357
2.1	358	Občan
	359	)))\| \|(((
	360	* Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo uchádzačka o zamestnanie) od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
	361	* Občan (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba, uchádzač o zamestnanie na ÚPSVAR) ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania)
	362	** stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
	363	** je potrebné aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa, z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
	364	)))\|(((
	365
1.1	366
2.1	367	n/a
	368	)))
	369	\|2.\|(((
	370
1.1	371
2.1	372	Sociálna poisťovňa
	373	)))\|SP\|(((
	374	* Vecný gestor ŽS 7, vlastník dát, vlastník procesu Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
	375	* Vecný gestor ŽS 8, vlastník dát, vlastník procesu
	376	)))\|(((
	377	IS NPaLPČ (isvs_547)
1.1	378
2.1	379	IS JVP (isvs_8213)
1.1	380
2.1	381	IS MUSP (isvs_8729)
1.1	382
2.1	383	IS EKP (isvs_551)
1.1	384
2.1	385	IS REG (isvs_11264)
	386	)))
	387	\|3.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|(((
	388	* Gestor zdravotníckych informácií
	389	* Vlastník dát Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
	390	)))\|(((
	391
1.1	392
2.1	393	00165387
	394	)))
	395	\|5.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI SR\|(((
	396	* Garant a vlastník projektu prioritných životných situácií
	397	)))\|(((
	398
1.1	399
2.1	400	50349287
	401	)))
	402	\| \|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR\|MPSVaR\|(((
	403	* Gestor zákona
	404	* Vlastník dát
	405	)))\|(((
	406
1.1	407
2.1	408	00681156
	409	)))
	410	\| \|(((
	411	Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja
1.1	412
2.1	413	a mládeže SR
	414	)))\|MŠVVM SR\|(((
	415	* Vlastník dát
	416	)))\|00164381
	417	\| \|Ministerstvo zdravotníctva SR\|MZ SR\|(((
	418	* Vlastník dát
	419	)))\|00165565
1.1	420
2.1	421	3.4 Ciele projektu
1.1	422
	423
2.1	424	Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
1.1	425
	426
2.1	427	\|ID\|(((
	428
1.1	429
	430
2.1	431	Názov cieľa
	432	)))\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	433	\|1.\|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí  \|Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  \|Zlepšenie kvality a zjednodušenie zákazníckej cesty, proaktívnosť štátu
	434	\|2.\|Zvýšiť informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR / Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou (NKIVS 2021)  \|Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  \|Notifikácie a úprava e-formulárov je jednoduchšia ako ručné vypĺňanie; (rozsahom Projektu Prierezové oblasti ŽS sú aj návody na jednom mieste)
	435	\|3.\|Zvýšiť kvalitu koncových služieb pre životnú situáciu / Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy (NKIVS 2021)  \|Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  \|Odstránenie niektorých krokov občana v procese
	436	\|4.\|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)  \|Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)  \|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov UOO139 Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
	437	\|5. \|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021) \|(((
	438	Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
1.1	439
2.1	440	SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
	441	)))\|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
1.1	442
2.1	443	3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
1.1	444
	445
2.1	446	\|ID\|(((
	447
1.1	448
	449
2.1	450	ID/Názov cieľa
	451	)))\|Názov
	452	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	453	ukazovateľa\|Merná jednotka
	454	\|AS IS
	455	merateľné hodnoty
	456	(aktuálne)\|TO BE
	457	Merateľné hodnoty
	458	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania\|Pozn.
	459	\|1.\|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské\|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské\| \|stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)\|5,5\|5,8\|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"\|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
	460	\|2.\|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok\|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok\| \|stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)\|5,6\|5,8\|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"\|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
	461	\|3.\|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí\|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR\| \|stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)\|5,1\|5,8\|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"\|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
1.1	462
2.1	463	3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
1.1	464
2.1	465	Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
1.1	466
2.1	467	3.7 Riziká a závislosti
1.1	468
2.1	469	Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 3 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program.
1.1	470
2.1	471	3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1.1	472
2.1	473	Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
1.1	474
	475
2.1	476	High-level alternatívy:
1.1	477
2.1	478	Alterantíva 1 – Zachovanie súčasného stavu
1.1	479
2.1	480	Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP –
1.1	481
2.1	482	Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – overenie vlastníctva účtu, podpisovanie elektronickej žiadosti na pobočke, Automatizácia procesov rozhodovania o dôchodkových nárokoch, vytvorenie nového Rezervačného systému, Vytvorenie služby zabezpečenej komunikácie
1.1	483
2.1	484	3.9 Multikriteriálna analýza
1.1	485
2.1	486	Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8.
1.1	487
2.1	488	3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1.1	489
2.1	490	Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
1.1	491
2.1	492	3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1.1	493
2.1	494	Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu.
1.1	495
2.1	496	4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1.1	497
2.1	498	Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 7 a prioritnej životnej situácie __8__.
1.1	499
2.1	500	I-02, Projektový zámer
1.1	501
2.1	502	Príloha: Zoznam rizík a závislostí (XLSX, 115 kB)
1.1	503
2.1	504	I-03, Prístup k projektu
1.1	505
2.1	506	I-04, Katalóg požiadaviek
1.1	507
2.1	508	R-01, Projektový iniciálny dokument (PID)
1.1	509
2.1	510	Príloha 1.: Akceptačné kritériá
1.1	511
2.1	512	R1-1, Detailný návrh riešenia (DNR) podľa vyhl. č. 401/2023
1.1	513
2.1	514	R1-2, Plán a stratégia testovania
1.1	515
2.1	516	Príloha 1: Testovacie prípady (TC)
1.1	517
2.1	518	Príloha 2: Sumárny protokol
1.1	519
2.1	520	R3-1, Vývoj, migrácia údajov a integrácia
1.1	521
2.1	522	R3-2, Testovanie
1.1	523
2.1	524	R3-4, Príručky
1.1	525
2.1	526	M-02, Správa o dokončení projektu
1.1	527
2.1	528	M-03, Akceptačný protokol
1.1	529
2.1	530	M-05, Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)
1.1	531
	532
2.1	533	Vlastníci procesov:
1.1	534
2.1	535	* Odbor nemocenského poistenia
	536	* Odbor úrazového poistenia
	537	* Odbor správy aplikácií a systémových analýz
1.1	538
2.1	539	5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
	540
	541	Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
	542
	543	6. LEGISLATÍVA
	544
	545	Potrebné legislatívne zmeny na implementáciu projektu:
	546
	547	* Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení (gestor za SP MPSVaR) - súvisiaca so zmenou ukončenia poskytovaných dávok v prípade prerušenia tehotenstva, so žiadosťou o tehotenské, materské, otcovské
	548	** zadefinovanie atribútov, ktoré budú predmetom toku a zadefinovanie účelu použitia údajov obdobne ako pri ePN
	549	** § 48 ods. 2 - zavedenie proaktívneho konania o priznaní a vyplácaní materského matke bez nutnosti aby podala žiadosť. Podanie žiadosti bude potrebné iba v prípade, ak matka dieťaťa má záujem o priznanie materského v období medzi ôsmym a šiestym týždňom pre očakávaným dňom pôrodu, t. j. skôr ako šesť týždňov pred očakávaným dňom pôrodu.
	550	** § 117 ods. 1 - v súvislosti s uplatnením ďalších nemocenských dávok a úrazového príplatku prostredníctvom elektronického záznamu od lekára sa rozširuje úprava o poukazovaní dávok spôsobom určeným zákonom pri ePN aj na ostatné dávky
	551	** § 180 ods. 3 a 6 - úprava miestnej príslušnosti pre konanie o nemocenskej dávke, ak je miestne príslušných viacero pobočiek. Rozšírenie úpravy ePN aj na ostatné ND
	552	** § 184 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka), navrhované rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky.
	553	** § 185 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka) ako aj na navrhované rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky navrhuje sa upraviť právne nevyhnutné skutočnosti súvisiace so začatím konania.
	554	** § 194 ods. 1 - navrhuje sa rozšírenie úpravy okrem konania o nemocenskom aj na konanie o ďalších nemocenských dávkach u ktorých materskom, tehotenskom a vyrovnávacej dávke, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku.
	555	** § 226 ods. 1 písm. o) - v nadväznosti na novo navrhovaný spôsob začatia konania o priznanie niektorých nemocenských dávok určuje sa povinnosť Sociálnej poisťovne sprístupniť zamestnávateľovi informácie o ošetrovnom, dátume očakávaného dňa pôrodu, potrebe preradenia na inú prácu, o materskom iného poistenca.
	556	** § 227 ods. 2 písm. h) - v súvislosti s výplatou dávky bezhotovostne alebo v hotovosti navrhuje sa upraviť povinnosť poistenca oznamovať potrebné skutočnosti v prípadoch konania o dávkach, ktoré začínajú elektronickým potvrdením lekára.
	557	** § 231 ods. 1 písm. e) a q) - v prípadoch, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku, je potrebné upraviť povinnosť zamestnávateľa oznamovať Sociálnej poisťovni skutočnosti potrebné na účely posúdenia nároku na dávky a na účely nároku na výplatu predmetných dávok. Ide o skutočnosti, ktoré zamestnávatelia potvrdzujú na papierových tlačivách.
	558	** prechodné ustanovenie - v súvislosti so zavedením povinnosti zamestnávateľa oznamovať číslo účtu zamestnanca na účely výplaty dávok sa zabezpečuje jednorazový zber údajov o spôsobe výplaty mzdy zamestnanca a účte, na ktorý sa vypláca mzda, ak sa mzda vypláca zamestnancovi bezhotovostne v prípadoch zamestnancov, ktorých pracovný vzťah vznikol pred 1.1.2026
	559	** § 231 ods. 1 písm. h) - zavedenie elektronického oznamovania pracovného úrazu a choroby z povolania zo strany zamestnávateľa na účely ÚD
	560	** § 231 ods. 1 písm. e) - zavedenie povinnosti zamestnávateľa pri prihlásení zamestnanca poskytnúť údaj spôsobe výplaty mzdy, o čísle účtu a o zmene č. účtu, na ktorý sa vypláca mzda (kde bude zasielaná priznaná dávka s možnosťou úpravy). Integrácia systémov SP v súvislosti s procesmi nemocenských dávok materské - tehotná žena (informácie od zamestnávateľa), iný poistenec, otcovské. Zavedenie elektronizácie a automatizácie procesu spracovania údajov ošetrovné (krátkodobé a dlhodobé) v systémoch IS SP.
	561	** § 233 ods. 2 - Upravujú sa povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti potvrdzovať deň skončenia tehotenstva v systéme elektronického zdravotníctva.
	562
	563	Implementácia projektu je závislá aj od legislatívnych zmien, ktorých gestorom nie je MPSVaR
	564
	565	* Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
	566	* Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 576/2004 Z. z. o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
	567
	568	7.ROZPOČET A PRÍNOSY
	569
18.1	570	Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA
2.1	571
	572	8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
	573
	574
	575	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	576	ZAČIATOK
	577
1.1	578	(odhad termínu)
	579	)))\|(((
2.1	580	KONIEC
	581
1.1	582	(odhad termínu)
2.1	583	)))\|POZNÁMKA
18.1	584	\|1.\|Prípravná fáza a Iniciačná fáza\|10.2022\|09.2025\|
	585	\|2.\|Realizačná fáza\|02.2024\|03.2026\|
	586	\|2a\|Analýza a Dizajn\|02.2024\|11.2025\|
2.1	587	\|2b\|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb\|n/a\|n/a\|
18.1	588	\|2c\|Implementácia a testovanie\|09.2024\|01.2026\|
	589	\|2d\|Nasadenie a PIP\|11.2024\|03.2026\|
2.1	590	\|3.\|Dokončovacia fáza\|11.2025\|04.2026\|
	591	\|4.\|Podpora prevádzky (SLA)\|Od 01 2026\| \|
1.1	592
2.1	593	9. PROJEKTOVÝ TÍM
1.1	594
2.1	595	Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS7+8 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
1.1	596
2.1	597	Členovia RV s hlasovacím právom sú spravidla biznis vlastníci jednotlivých životných situácií alebo vedúci zamestnanci útvarov, na ktoré majú jednotlivé projekty životných situácií veľký dosah (napr. Odbor komunikácie s verejnosťou), prípadne na nich veľmi aktívne spolupracujú s gestorskými útvarmi (sekcia ekonomiky). Projektových manažérov zastupuje Riaditeľka odboru riadenia projektov a implementácie zmien.
1.1	598
2.1	599	Zástupkyňou biznis vlastníkov Životnej situácie 7 a 8 v RV je riaditeľka sekcie nemocenského a úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia .
1.1	600
2.1	601	Ďalší biznis vlastníci sú vedúci zamestnanci gestorských útvarov ďalších komplexných životných situácií, ktoré SP realizuje.
1.1	602
2.1	603	Z dôvodu, že Riadiaci výbor je Riadiaci výbor programu je zástupca prevádzky členom bez hlasovacieho práva. Čiastočne ho pokrýva rola predsedu RV, riaditeľa sekcie stratégií a informatiky.
1.1	604
2.1	605	Dodávatelia zastúpení v RV nie sú, nakoľko projekty jednotlivých životných situácií sú založené na zmenových požiadavkách a RV je tvorené pre všetky životné situácie.
1.1	606
	607
2.1	608	\|ID \|Meno a Priezvisko \|Pozícia \|Oddelenie \|Rola v projekte
	609	\|1. \|Marek Lendacký \|Riaditeľ sekcie \|Sekcia stratégie a informatiky \|Predseda RV
	610	\|2. \|Danica Bognárová \|(((
	611	Riaditeľka sekcie
1.1	612
2.1	613
	614	)))\|Sekcia nemocenského poistenia, úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia \|(((
	615	Člen RV s hlasovacím právom (biznis vlastník)
1.1	616
2.1	617
	618	)))
	619	\|3. \|Martin Hloušek \|Riaditeľ sekcie \|Sekcia dôchodkového poistenia \|Člen RV s hlasovacím právom
	620	\|4. \|Renáta Bálintová \|Riaditeľka sekcie \|Sekcia odvolacích konaní, právnej služby a legislatívy \|Člen RV bez hlasovacieho práva
	621	\|5. \|Janka Pupáková \|Riaditeľka odboru \|Odbor riadenia projektov a implementácie zmien \|Člen RV s hlasovacím právom
	622	\|6. \|Gabriel Cseri \|Riaditeľ sekcie \|Sekcia ekonomiky \|Člen RV s hlasovacím právom
	623	\|7. \|Zuzana Dvoráková \|Riaditeľka odboru \|Odbor komunikácie s verejnosťou \|Člen RV s hlasovacím právom
	624	\|8. \|Roman Chotár\|Riaditeľ odboru \|Odbor lekárskej posudkovej činnosti \|Člen RV s hlasovacím právom
	625	\|9. \|Dáša Krátka \|Programový manažér \| \|Člen RV bez hlasovacieho práva
	626	\|10. \|Rastislav Janáč \|IT architekt \|Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry \|Člen RV bez hlasovacieho práva
	627	\|11. \|Otto Szöke \|Riaditeľ odboru \|Odbor prevádzky a služieb informačných systémov \|Člen RV bez hlasovacieho práva
	628	\|12. \|Michaela Pallayová \|Riaditeľka odboru \|Odbor dátovej kancelárie \|Člen RV bez hlasovacieho práva
	629	\|13. \|Gabriela Srnková \|Projektový manažér \|Odbor riadenia projektov a implementácie zmien \|Tajomník RV
	630	\|14.\|Monika Siváčková\|riaditeľka odboru\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis vlastník
	631	\|15.\|Vladimíra Majerová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis vlastník
	632	\|16.\|Anna Hiklová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis vlastník
	633	\|17.\|Renáta Harviľáková\|riaditeľka odboru\|odbor úrazového poistenia\|Biznis vlastník
	634	\|18.\|Roman Jančiga\|referent\|odbor úrazového poistenia\|Biznis vlastník
	635	\|19.\|Milan Kučo\|riaditeľ odboru\|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ\|Biznis vlastník
	636	\|20.\|Lucia Haraštová\|riaditeľka odboru\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis vlastník
	637	\|21.\|Tomáš Bobál\|vedúci oddelenia\|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz\|Biznis vlastník
	638	\|22.\|Monika Siváčková\|riaditeľka odboru\|odbor nemocenského poistenia\|Kľúčový používateľ
	639	\|23.\|Vladimíra Majerová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Kľúčový používateľ
	640	\|24.\|Roman Jančiga\|referent\|odbor úrazového poistenia\|Kľúčový používateľ
	641	\|25.\|Lucia Haraštová\|riaditeľka odboru\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Kľúčový používateľ
	642	\|26.\|Mária Mesarošová\|referent\|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ\|Kľúčový používateľ
	643	\|27.\|Vladimíra Majerová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Tester
	644	\|28.\|Marek Podstupka\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Tester
	645	\|29.\|Katarína Dokupilová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Tester
	646	\|30.\|Marika Koledová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Tester
	647	\|31.\|Anna Hiklová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Tester
	648	\|32.\|Marek Gallay\|referent\|odbor úrazového poistenia\|Tester
	649	\|33.\|Mária Mesarošová\|referent\|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ\|Tester
	650	\|34.\|Jozef Vrana\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Tester
	651	\|35.\|Renáta Sudovská\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Tester
	652	\|36.\|Jana Noskovičová\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Tester
	653	\|37.\|Juraj Múčka\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Tester
	654	\|38.\|Miroslava Hájníková\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Tester
	655	\|39.\|Vladimíra Majerová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|IT analytik
	656	\|40.\|Jozef Vrana\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|IT analytik
	657	\|41.\|Monika Siváčková\|riaditeľka odboru\|odbor nemocenského poistenia\|Vlastník údajov
	658	\|42.\|Renáta Harviľáková\|riaditeľka odboru\|odbor úrazového poistenia\|Vlastník údajov
	659	\|43.\|Milan Kučo\|riaditeľ odboru\|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ\|Vlastník údajov
	660	\|44.\|Monika Siváčková\|riaditeľka odboru\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis analytik
	661	\|45.\|Marek Podstupka\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis analytik
	662	\|46.\|Katarína Dokupilová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis analytik
	663	\|47.\|Marika Koledová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis analytik
	664	\|48.\|Anna Hiklová\|referent\|odbor nemocenského poistenia\|Biznis analytik
	665	\|49.\|Renáta Harviľáková\|riaditeľka odboru\|odbor úrazového poistenia\|Biznis analytik
	666	\|50.\|Roman Jančiga\|referent\|odbor úrazového poistenia\|Biznis analytik
	667	\|51.\|Mária Mesarošová\|referent\|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ\|Biznis analytik
	668	\|52.\|Lucia Haraštová\|riaditeľka odboru\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	669	\|53.\|Tomáš Bobál\|vedúci oddelenia\|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz\|Biznis analytik
	670	\|54.\|Emília Štvrtecká\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	671	\|55.\|Lucia Vöröšová \|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	672	\|56.\|Anna Kučová\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	673	\|57.\|Jofef Vrana\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	674	\|58.\|Renáta Sudovská\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	675	\|59.\|Jana Noskovičová\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	676	\|60.\|Juraj Múčka\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	677	\|61.\|Miroslava Hájníková\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	678	\|62.\|Lenka Gröneová\|referent\|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok\|Biznis analytik
	679	\|63.\|Zuzana Schwarzová\|Projektový manažér\|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT\|vendor manažér I
	680	\|64.\|Silvia Bartková\|Projektový manažér\|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT\|vendor manažér II
	681	\|65.\|Tomáš Vavro\|Projektový manažér\|odbor stratégie, digitalizácie a riadenia IT\|vendor manažér III
	682	\|66.\|Rudolf Meliš\|Projektový manažér\|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT\|vendor manažér IV
	683	\|67.\|Zuzana Baluchová\|Projektový manažér\|oddelenie riadenia projektov\|projektový manažér
	684	\|68.\|Miroslava Klučiková\|Projektový manažér\|oddelenie riadenia projektov\|projektový manažér
	685	\|69.\|Rastislav Janáč \|IT architekt \|Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry\|IT architekt
	686	\|70.\|Ladislav Karas \|IT architekt \|oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry\|IT architekt
	687	\|71.\|Radovan Matajs\|Poverený riaditeľ odboru\|Odbor vývoja informačných systémov\|Manažér IT prevádzky
	688	\|72.\|Peter Zajíček \|UX dizajnér \|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry\|UX dizajnér
18.1	689	\|73.\|František Boda \|Riaditeľ odboru \|odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2.1	690	\|74.\|René  Vatter \| \| \|Manažér kybernetickej bezpečnosti
	691
	692
	693	Projektová organizácia
	694
	695	[[image:1746445720216-246.png]]
	696
	697	[[image:1746445720218-813.png]]
	698
	699	1.
	700
	701	9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
	702
18.1	703	Viď Príloha č. 5 – Pracovné náplne
2.1	704
	705	10. ODKAZY
	706
	707	[[Investičný plán – Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
	708
	709	[[Prieskumy ku všetkým životným situáciám>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/#Prieskumy]]
	710
	711
	712	[[Rozsah zákazníckej cesty ŽS7– súčasný stav>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
	713
	714	[[Rozsah zákazníckej cesty ŽS7 – budúci stav>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
	715
	716	[[Aktualizovaný Implementačný plán ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 47 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/03/ImP_ZS7_v3.0_13.03.2025-1.xlsx]]
	717
	718	[[Prototyp ŽS7 Narodenie dieťaťa (Axure)>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
	719
	720	[[Mockup: Narodenie dieťaťa (PDF, 2MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS7_Mockup_Narodenie-dietata.pdf]]
	721
	722	[[Analýza rozsahu životnej situácie ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 224 kB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Birth_of_a_child.xlsx]]
	723
	724
	725	[[Rozsah zákazníckej cesty ŽS8– súčasný stav >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
	726
	727	[[Rozsah zákazníckej cesty ŽS8 – budúci stav >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
	728
	729	[[Aktualizovaný Implementačný plán ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (XLS, 49 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/02/ImP_ZS8_v2.0_RV23.01.2025.xlsx]]
	730
	731	[[Prototyp ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (Axure)>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
	732
	733	[[Mockup: Som chorý mám chorého člena rodiny (PDF, 4MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS8_Mockup_Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny.pdf]]
	734
	735	[[Analýza rozsahu životnej situácie ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (XLS, 230 kB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Sickness.xlsx]]
	736
	737
	738	~11. PRÍLOHY
	739
	740	Príloha 1 – Investičný plán prioritných životných situácií v2
	741
	742	Príloha 2 - Koncepcia rozvoja implementačného plánu ŽS7 a ŽS8
	743
	744	Príloha 3 – Zoznam rizík
	745
	746	Príloha 4: Implementačný plán
	747
	748	* Príloha 4a – Implementačný plán ŽS7
	749	* Príloha 4b – Implementačný plán Š8
	750
	751	Príloha 5 – Pracovné náplne
	752
	753	Príloha 6 – Procesné mapy a diagramy architektúry
	754
	755
	756	Koniec dokumentu

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Navigácia