Version 21.1 by Veronika Mondiková on 2025/08/14 15:08

Show last authors
1 PROJEKTOVÝ ZÁMER
2
3 manažérsky výstup I-02
4
5 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
6
7
8 |Povinná osoba|Sociálna poisťovňa|
9 |Názov projektu|Životná situácia 7 a 8|
10 |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12
13 Veronika Mondiková, veronika.mondikova@socpoist.sk
14 )))|
15 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
16 |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
17
18 Schvaľovanie dokumentu
19
20 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
21 Podpis
22
23 (alebo elektronický súhlas)
24 )))
25 |Vypracoval| | | | |
26
27 1. História DOKUMENTU
28
29 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
30 |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
31 |1.1|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
32 |1.2.|31.7.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|Veronika Mondiková
33
34 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35
36 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
37
38 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
39
40
41 2.1 Použité skratky a pojmy
42
43 |SKRATKA/POJEM|POPIS
44 |AIS|Agendový informačný systém
45 |AV|Automatické výpočty pokračujúcich dávok
46 |BPM|IS Biznis process management
47 |DNPO|Dobrovoľne nemocensky poistená osoba
48 |DoBPŠ  |Dohoda o brigádnickej práci študenta 
49 |DoVP|Dohoda o vykonaní práce
50 |DoPČ|Dohoda o pracovnej činnosti
51 |DoPČ - SP|Dohoda o pracovnej činnosti na výkon sezónnej práce
52 |DOŠ|Dlhodobé ošetrovné
53 |DPN |Dočasná pracovná neschopnosť všeobecne
54 |DPT |Dátum prerušenia tehotenstva
55 |DVZ|Denný vymeriavací základ
56 |EÚP|Elektronický účet poistenca (súčasť EKP)
57 |EKP|Elektronické komunikačné prostredie (=Špecializovaný portál SP) – komunikačné prostredie s klientami a spolupracujúcimi inštitúciami
58 |EOCR|Začiatok OČR (OE)
59 |ePN |Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
60 |ChZP|Choroba z povolania
61 |INYKC|Iný kód činnosti (iný poistný vzťah bez nemocenského poistenia)
62 |INYKC-DPO|dobrovoľne poistená osoba (inak ako nemocensky poistená)
63 |INYKC-ZEC|„zamestnanec“ bez nemocenského poistenia
64 |IS ÚP (IS DAUP)|Informačný systém úrazového poistenia
65 |IS NPaLPČ |Informačný systém nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti
66 |IS REG|Informačný systém Registratúra
67 |LPČ|Lekárska posudková činnosť
68 |MAT |Súhrnné označenie všetkých dávok materské
69 |MATDx |Súhrnné označenie dávok „materské - matka“
70 |MATDP |Materské (matka – partnerský vzťah)
71 |MATDM |Materské (matka – viac detí)
72 |MATDS |Materské (matka – osamelá)
73 |MATIx |Súhrnné označenie dávok „materské – iný poistenec“
74 |MATIP |Materské – iný poistenec (partnerský vzťah)
75 |MATIM |Materské – iný poistenec (viac detí)
76 |MATIO |Materské – iný poistenec (osamelý)
77 |MATOT |Materské – iný poistenec (otcovské)
78 |MD|Materská dovolenka
79 |MIRRI |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
80 |MPSVaR |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
81 |MV|Manuálny výpočet
82 |NCZI |Národné centrum zdravotníckych informácií
83 |ND|Nemocenská dávka
84 |NEM|Nemocenské
85 |NIP |Národný inšpektorát práce
86 |OČR|Krátkodobé ošetrovné
87 |ODP |Očakávaný deň pôrodu
88 |OE |Objekt evidencie
89 |OL|Ochranná lehota
90 |OOUT |Oznámenie o ukončení tehotenstva
91 |OSV|Oznámenia spôsobu výplaty
92 |OŠ, OS|Ošetrovaný  (OE)
93 |OVM |Orgány verejnej moci
94 |PDVZ|Pravdepodobný vymeriavací základ
95 |PNP SZČO|Povinne nemocensky poistené samostatne zárobkovo-činné osoby
96 |PO|Podporné obdobie
97 |POST|Potreba starostlivosti
98 |PPP|Platobný profil poistenca
99 |PU|Poistná udalosť
100 |PvN|Poistenie v nezamestnanosti
101 |PZS|Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
102 |RD|Rodičovská dovolenka
103 |RFO |Register fyzických osôb
104 |RLFO|Registračný list fyzickej osoby
105 |RO|Rozhodujúce obdobie
106 |SDP|Spis dávkového prípadu
107 |SES|Systém elektronických služieb, súčasť EKP
108 |SP|Sociálna poisťovňa
109 |SPU|Spis poistnej udalosti
110 |SZČO|Samostatne zárobkovo-činná osoba
111 |ŠP SP|Špecializovaný portál SP, EKP
112 |TEH |Dávka Tehotenské
113 |TOCR|Trvanie OČR (OE)
114 |ÚD|Úrazové dávky
115 |ÚDZS |Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
116 |UOCR|Ukončenie OČR (OE)
117 |ÚPSVaR |Ústredie práce sociálnych vecí a rodiny
118 |VD, VYR |Vyrovnávacia dávka
119 |WS|Webservice
120 |ZAM|Zamestnanec
121 |ZO|Zúčtovacie obdobie
122 |ZV|Zdravotný výkon
123 |ZZD|Zaevidovanie zdravotného výkonu
124
125 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
126
127 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Počas implementácie projektu ŽS7+ŽS8 sa rozlišujú biznis požiadavky na MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie a požiadavky, ktoré nie sú MMP a napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 
128
129 Všetky požiadavky uvedené v Prístupe k projektu v príslušných kapitolách, musia byť v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami uvedenými v Katalógu požiadaviek I-04 (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek)**
130
131 Tabuľka 1: Rozdelenie biznis požiadaviek do tematických oblastí
132
133 |Kód témy|Názov témy|ŽS
134 |ŽS7-1|Prerušenie tehotenstva|ŽS7
135 |ŽS7-2|Žiadosť o tehotenské|ŽS7
136 |ŽS7-4|Žiadosť o materské – tehotná žena|ŽS7
137 |ŽS7-5|Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec|ŽS7
138 |ŽS7-6|OE  Tehotenstvo|ŽS7
139 |ŽS7-7|Proaktívne vytváranie OE dávok|ŽS7
140 |ŽS7-8|RLFO|ŽS7
141 |ŽS7-9|RLFO2|ŽS7
142 |ŽS7-10|Ochranná lehota|ŽS7
143 |ŽS7-11|RLFO JVP|ŽS7
144 |ŽS7-12|Funkcie JVP pre ŽS 7,8|ŽS7
145 |ŽS8-3|Choroba z povolania|ŽS8
146 |ŽS8-5|Úrazový príplatok (ePN)|ŽS8
147 |ŽS8-6|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie|ŽS8
148 |ŽS8-7|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny, Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia|ŽS8
149 |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
150 |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
151 |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
152
153 *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
154
155
156 3. DEFINOVANIE PROJEKTU
157
158 3.1 Manažérske zhrnutie
159
160 Životná situácia 7 a  Životná situácia 8 sú ďalšími z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, Komponent 17. Realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedené už NKIVS. Životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými si občania prechádzajú v rámci svojho života.
161
162 Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]" schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie portálu SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware, software, chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v realizácií životných situácií z Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientských a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát s inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky. 
163
164 Dokument identifikuje hlavné princípy na obdobie 2024-2029, a to elektronický vývoj činnosti SP a proces kontinuálneho zlepšovania, ktoré sú v súlade s filozofiou e-Governmentu so zámerom poskytovať dostupné profesionálne služby klientom (Strategický zámer A). Tento zámer sa viaže nielen na elektronizáciu a digitalizáciu agendy, ale myslí aj na klientov, ktorí elektronické služby nemôžu z akéhokoľvek dôvodu využívať. Pre týchto klientov má SP poskytovať služby v moderných klientskych centrách, ktoré sa budú snažiť o čo najväčšiu mieru implementácie elektronizácie a digitalizácie pri scenári osobnej návštevy pobočky SP. 
165
166 Dokument poskytuje tzv. roadmapu pre spôsob implementácie budúcich aktivít SP a identifikuje niekoľko strategických cieľov, z ktorých nasledujúce sú priamo spojené s projektami životných situácií:
167
168 * Strategický cieľ A.1: Zvyšovanie kvality koncových služieb (implementácia životných situácií a vytvorenie unifikovaného kontaktného miesta)
169 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
170 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
171
172 Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
173
174 [[image:1746445720199-186.png]]
175
176
177 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
178
179 Životné situácie 7 a 8 sa v prostredí SP plánujú realizovať dvomi projektami – Projekt ŽS 7+8 a projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje Projektu ŽS 7+8.
180
181 Projekt ŽS 7+8 v prostredí SP nadväzuje na dokumenty MIRRI k prioritným životným situáciám – [[Investičný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS14_v3.0-RV2024-12-05.xlsx]]. Projekt ŽS7+8 je postavený na zmenových požiadavkách existujúcich IS SP s dôrazom na backendové procesy, ktoré vychádzajú z identifikácie optimalizačných príležitostí a ktoré majú odstrániť alebo mitigovať nedostatky zistené v procese analýzy pre tvorbu Investičného plánu ŽS7 a ŽS8 a majú prispieť k naplneniu cieľov programu Životných situácií. Navrhované riešenie vychádza z predpokladu úpravy koncových služieb v ŽS7 a ŽS8 (nové/upravené elektronické služby, nové/upravené formuláre žiadostí/oznámení, zasielanie notifikácií a pod.), pre ktoré Projekt ŽS7+8 upravuje interné IS SP pre spracovanie formulárov, automatizáciu a elektronizáciu procesov, prípadne pripravuje zdrojové dáta pre notifikácie.
182
183 Cieľom implementácie Projektu ŽS //7//+8 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov/klientov SP prostredníctvom zmien v IS SP s ohľadom na multikanálový prístup k službám a zlepšení koncových služieb pre občanov/klientov SP. Kľúčovým  nástrojom pre dosiahnutie cieľa je zrýchliť konania po podaní žiadosti/oznámenia.
184
185 Projekt predstavuje výhody pre koncových užívateľov:
186
187 * občan/FO – tehotná žena, žena po prerušení tehotenstva (zamestnankyňa, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba).
188 * Občan/FO – otec/iný poistenec, ktorý má dieťa v riadnej starostlivosti.
189 * Občan/FO - (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba), ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania), stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu) alebo je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo o dieťa (z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené).
190 * Zamestnanci SP.
191
192 Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
193
194 Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
195
196
197 3.2 Motivácia a rozsah projektu
198
199 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 7 a Životná situácia 8 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
200
201 1. Jednoduchosť
202 11. Zrozumiteľnosť
203 11. Prehľadnosť
204 11. Personalizácia
205 11. 1x a dosť
206 11. Uniformita online
207 11. Jednotný obslužný bod
208 1. Proaktivita
209 11. Proaktívne ponuky, štát nečaká
210 1. Efektivita
211 11. 1x a dosť
212 11. Optimalizácia/Digital first
213 11. Aktuálnosť
214 1. Informovanosť
215 11. Prístup k mojim informáciám
216 11. Podpora
217 11. Predvídateľnosť
218 1. Participácia
219
220 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
221
222 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
223 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
224 * redukovať vstupy občana
225 * redukovať formuláre
226 * v akom stave je požiadavka
227 * overenie cez počítač, mobil
228 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
229 * promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
230 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
231 * minimalizovať úkony na strane občana
232 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
233 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
234 * dostupná online podpora
235
236 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 
237
238
239 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
240
241 [[image:1746445720201-671.png]]
242
243
244 Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
245
246 * Všetky biznis požiadavky z implementačných plánov životných situácií
247 * Rozvetvenie biznis požiadavky na funkčné požiadavky
248 * Zaradenie požiadaviek do ucelených tém
249 * Priradenie dotknutých IS k jednotlivým témam
250
251 Životná situácia 7 -//Narodenie dieťaťa//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
252
253 * Prerušenie tehotenstva
254 * Žiadosť o tehotenské
255 * Žiadosť o materské – tehotná žena
256 * Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec
257
258 Životná situácia 8 - //Som chorý, mám chorého člena rodiny//, Projekt  ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
259
260 * Choroba z povolania
261 * Úrazový príplatok (ePN)
262 * Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
263 * Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia
264 * Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny
265
266 Okrem agendových tém bude Projekt ŽS7+8 dodaný aj prostredníctvom dátovo-systémových tém:
267
268 * OE Tehotenstvo
269 * RLFO
270 * RLFO 2
271 * Ochranná lehota
272 * RLFO JVP
273 * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
274
275 //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
276
277 * //Prierezové frontendové požiadavky//
278 * //Integrácie (procesné a dátové) //
279 * //BPM//
280 * //eFormuláre//
281 * //Manažment dokumentov//
282 * //Monitoring (reporting služieb pre MIRRI) a zber spätnej väzby//
283 * //príp. ďalšie témy//
284
285 //Vybrané kľúčové oblasti prierezového projektu budú podporené vytvorením pracovných skupín v prostredí Sociálnej poisťovne~://
286
287 * //Formuláre//
288 * //Dátové integrácie,//
289 * //Business Process management//
290 * //Manažment dokumentov//
291 * //Monitoring služieb a zber spätnej väzby//
292
293 //Samostatná pracovná skupina bude Legislatíva, ktorá bude koordinovať legislatívu naprieč ŽS a projekty. //
294
295
296 //Pozn. 2 *Počet a názvy tém vo vecných projektoch a prierezovom projekte sa môžu počas prípravy projektovej dokumentácie a špecifikácii riešenia meniť.//
297
298
299
300
301
302
303 Tabuľka 2: Rozsah projektu podľa identifikovaných problémov
304
305 |**Problémy**|**Návrh riešenia/biznis požiadavka**|**Ciele ŽS**
306 |**Prerušenie tehotenstva**| |
307 |Aktuálne sa vyžaduje, aby žena túto skutočnosť oznámila SP, úradom sociálneho zabezpečenia a v určitých prípadoch aj ÚPSVaR.|Na základe zrevidovanej a zjednodušenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
308 |**Žiadosť o tehotenské**| |
309 |Aktuálny proces žiadosti o tehotenské je časovo a administratívne náročný.|Na základe zrevidovaného a zjednodušeného formuláru (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky a v prípade priznania dávky budú dávky proaktívne vyplácané.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
310 |**Žiadosť o materské – tehotná žena**| |
311 |Aktuálny proces žiadosti o materské - tehotná žena je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Zároveň SP ukončí všetky kolidujúce dávky. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
312 |**Žiadosť o materské – iný poistenec, otcovské**| |
313 |Aktuálny proces žiadosti o materské - iný poistenec je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP), automatizovanom overenia údajov o dieťati a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
314 |**Choroba z povolania**| |
315 |Chýba jasný a prehľadný návod ako postupovať v prípade podozrenia na chorobu z povolania, resp. v prípade už potvrdenej choroby z povolania. Všetky tlačivá týkajúce sa hlásenia choroby z povolania sú aktuálne len v papierovej forme.|Občan bude mať vo svojom účte na portáli SP dostupnú informáciu o priznanej chorobe z povolania a vďaka elektronizácií formulárov zníženú byrokratickú záťaž.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
316 |**Úrazový príplatok**| |
317 |Pri hlásení pracovného úrazu zo strany zamestnávateľa je potrebné vypĺňať dve rôzne papierové tlačivá: oznámenie o poistnej udalosti a záznam o registrovanom pracovnom úraze. Hlásenie o úraze zo strany občana je neelektronizované|Úprava IS SP pri spracovaní podania Oznamovanie poistnej udalosti v rámci úrazového poistenia (automatizácia a elektronizácia procesu spracovania žiadosti, vyplácania relevantných dávok a odvolania formulára OPU)|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
318 |**Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie**| |
319 |Aktuálne občan vypĺňa papierovú žiadosť pre každú úrazovú dávku, o ktorú si žiada.|Vytvorenie jednotného elektronického formulára pre všetky úrazové dávky okrem úrazového príplatku.|
320 |**Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia**| |
321 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Legislatívne je potrebné upraviť niektoré hmotnoprávne podmienky nároku na dávku.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
322 |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
323 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
324
325 Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
326
327 [[image:1746445720202-696.png]]
328
329
330
331
332
333 Obrázok 4: ŽS 8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny - TO BE stav
334
335
336 [[image:1746445720210-688.png]]
337
338
339 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
340
341
342 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
343 SUBJEKT
344
345 (názov / skratka)
346 )))|(((
347 ROLA
348
349 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
350 )))|(((
351 Informačný systém
352
353 (MetaIS kód a názov ISVS)
354 )))
355 |1.|(((
356
357
358 Občan
359 )))| |(((
360 * Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo             uchádzačka o zamestnanie) od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
361 * Občan (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba, uchádzač o zamestnanie na ÚPSVAR) ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania)
362 ** stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
363 ** je potrebné aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa, z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
364 )))|(((
365
366
367 n/a
368 )))
369 |2.|(((
370
371
372 Sociálna poisťovňa
373 )))|SP|(((
374 * Vecný gestor ŽS 7, vlastník dát, vlastník procesu Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
375 * Vecný gestor ŽS 8, vlastník dát, vlastník procesu
376 )))|(((
377 IS NPaLPČ (isvs_547)
378
379 IS JVP (isvs_8213)
380
381 IS MUSP (isvs_8729)
382
383 IS EKP (isvs_551)
384
385 IS REG (isvs_11264)
386 )))
387 |3.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|(((
388 * Gestor zdravotníckych informácií
389 * Vlastník dát Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
390 )))|(((
391
392
393 00165387
394 )))
395 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
396 * Garant a vlastník projektu prioritných životných situácií
397 )))|(((
398
399
400 50349287
401 )))
402 | |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR|MPSVaR|(((
403 * Gestor zákona
404 * Vlastník dát
405 )))|(((
406
407
408 00681156
409 )))
410 | |(((
411 Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja
412
413 a mládeže SR
414 )))|MŠVVM SR|(((
415 * Vlastník dát
416 )))|00164381
417 | |Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|(((
418 * Vlastník dát
419 )))|00165565
420
421 3.4 Ciele projektu
422
423
424 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
425
426
427 |ID|(((
428
429
430
431 Názov cieľa
432 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
433 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Zlepšenie kvality a zjednodušenie zákazníckej cesty, proaktívnosť štátu 
434 |2.|Zvýšiť informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR / Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Notifikácie a úprava e-formulárov je jednoduchšia ako ručné vypĺňanie; (rozsahom Projektu Prierezové oblasti ŽS sú aj návody na jednom mieste) 
435 |3.|Zvýšiť kvalitu koncových služieb pre životnú situáciu / Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Odstránenie niektorých krokov občana v procese 
436 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)  |Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov UOO139 Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
437 |5. |Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021) |(((
438 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
439
440 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
441 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
442
443 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
444
445
446 |ID|(((
447
448
449
450 ID/Názov cieľa
451 )))|Názov
452 ukazovateľa (KPI)|Popis
453 ukazovateľa|Merná jednotka
454 |AS IS
455 merateľné hodnoty
456 (aktuálne)|TO BE
457 Merateľné hodnoty
458 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
459 |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
460 |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
461 |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
462
463 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
464
465 Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
466
467 3.7 Riziká a závislosti
468
469 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 3 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. 
470
471 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
472
473 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
474
475
476 High-level alternatívy:
477
478 Alterantíva 1 – Zachovanie súčasného stavu 
479
480 Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP –
481
482 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – overenie vlastníctva účtu, podpisovanie elektronickej žiadosti na pobočke, Automatizácia procesov rozhodovania o dôchodkových nárokoch, vytvorenie nového Rezervačného systému, Vytvorenie služby zabezpečenej komunikácie
483
484 3.9 Multikriteriálna analýza
485
486 Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
487
488 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
489
490 Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
491
492 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
493
494 Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu. 
495
496 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
497
498 Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 7 a prioritnej životnej situácie __8__.
499
500 I-02, Projektový zámer
501
502 Príloha: Zoznam rizík a závislostí (XLSX, 115 kB) 
503
504 I-03, Prístup k projektu  
505
506 I-04, Katalóg požiadaviek 
507
508 R-01, Projektový iniciálny dokument (PID) 
509
510 Príloha 1.: Akceptačné kritériá 
511
512 R1-1, Detailný návrh riešenia (DNR) podľa vyhl. č. 401/2023   
513
514 R1-2, Plán a stratégia testovania
515
516 Príloha 1: Testovacie prípady (TC)
517
518 Príloha 2: Sumárny protokol 
519
520 R3-1, Vývoj, migrácia údajov a integrácia 
521
522 R3-2, Testovanie 
523
524 R3-4, Príručky 
525
526 M-02, Správa o dokončení projektu 
527
528 M-03, Akceptačný protokol 
529
530 M-05, Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)
531
532
533 Vlastníci procesov:
534
535 * Odbor nemocenského poistenia
536 * Odbor úrazového poistenia
537 * Odbor správy aplikácií a systémových analýz
538
539 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
540
541 Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
542
543 6. LEGISLATÍVA
544
545 Potrebné legislatívne zmeny na implementáciu projektu:
546
547 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení (gestor za SP MPSVaR) - súvisiaca so zmenou ukončenia poskytovaných dávok v prípade prerušenia tehotenstva, so žiadosťou o tehotenské, materské, otcovské
548 ** zadefinovanie atribútov, ktoré budú predmetom toku a zadefinovanie účelu použitia údajov obdobne ako pri ePN
549 ** § 48 ods. 2 - zavedenie proaktívneho konania o priznaní a vyplácaní materského matke bez nutnosti aby podala žiadosť. Podanie žiadosti bude potrebné iba v prípade, ak matka dieťaťa  má záujem  o priznanie materského v období medzi ôsmym  a šiestym týždňom pre očakávaným dňom pôrodu, t. j. skôr ako šesť týždňov pred očakávaným dňom pôrodu.
550 ** § 117 ods. 1 - v súvislosti s uplatnením  ďalších nemocenských dávok a úrazového príplatku  prostredníctvom elektronického záznamu od lekára sa  rozširuje úprava o poukazovaní dávok spôsobom určeným zákonom pri ePN aj na ostatné dávky
551 ** § 180 ods. 3 a 6 - úprava  miestnej príslušnosti pre konanie o nemocenskej dávke, ak je miestne príslušných viacero pobočiek. Rozšírenie úpravy ePN aj na ostatné ND
552 ** § 184 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka), navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky.
553 ** § 185 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka) ako aj na navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky navrhuje sa upraviť právne nevyhnutné skutočnosti súvisiace so začatím konania.
554 ** § 194 ods. 1 - navrhuje sa rozšírenie úpravy okrem konania o nemocenskom aj na  konanie o ďalších nemocenských dávkach u ktorých materskom, tehotenskom a vyrovnávacej dávke, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku.
555 ** § 226 ods. 1 písm. o) - v nadväznosti na novo navrhovaný spôsob začatia konania o priznanie niektorých nemocenských dávok určuje sa povinnosť Sociálnej poisťovne sprístupniť zamestnávateľovi informácie o ošetrovnom, dátume očakávaného dňa pôrodu, potrebe preradenia  na inú prácu,  o materskom iného poistenca.
556 ** § 227 ods. 2 písm. h) - v súvislosti s výplatou dávky bezhotovostne alebo v hotovosti navrhuje sa upraviť povinnosť poistenca oznamovať potrebné skutočnosti v prípadoch konania o dávkach, ktoré začínajú elektronickým potvrdením lekára.
557 ** § 231 ods. 1 písm. e) a q) - v prípadoch, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku, je potrebné upraviť povinnosť zamestnávateľa oznamovať Sociálnej poisťovni skutočnosti potrebné na účely posúdenia nároku na dávky a na účely nároku na výplatu  predmetných  dávok. Ide o skutočnosti, ktoré zamestnávatelia potvrdzujú na papierových tlačivách.
558 ** prechodné ustanovenie - v súvislosti so zavedením povinnosti  zamestnávateľa oznamovať číslo účtu zamestnanca na účely výplaty dávok sa zabezpečuje jednorazový zber údajov o  spôsobe výplaty mzdy zamestnanca  a  účte, na ktorý sa vypláca mzda, ak sa mzda vypláca zamestnancovi bezhotovostne v prípadoch zamestnancov, ktorých pracovný vzťah vznikol pred 1.1.2026
559 ** § 231 ods. 1 písm. h)  - zavedenie  elektronického oznamovania pracovného úrazu  a choroby z povolania zo strany zamestnávateľa na účely ÚD
560 ** § 231 ods. 1   písm. e) - zavedenie povinnosti  zamestnávateľa pri prihlásení  zamestnanca poskytnúť  údaj spôsobe výplaty mzdy,  o čísle účtu a o zmene č. účtu, na ktorý sa vypláca mzda (kde bude zasielaná priznaná dávka s možnosťou úpravy).    Integrácia systémov SP v súvislosti s procesmi nemocenských dávok materské - tehotná žena  (informácie od zamestnávateľa), iný poistenec, otcovské. Zavedenie elektronizácie a automatizácie procesu spracovania údajov ošetrovné (krátkodobé a dlhodobé) v systémoch IS SP.
561 ** § 233 ods. 2 - Upravujú sa povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti potvrdzovať deň skončenia tehotenstva v systéme elektronického zdravotníctva.
562
563 Implementácia projektu je závislá aj od legislatívnych zmien, ktorých gestorom nie je MPSVaR
564
565 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
566 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 576/2004 Z. z.  o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
567
568 7.ROZPOČET A PRÍNOSY
569
570 Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA 
571
572 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
573
574
575 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
576 ZAČIATOK
577
578 (odhad termínu)
579 )))|(((
580 KONIEC
581
582 (odhad termínu)
583 )))|POZNÁMKA
584 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10.2022|09.2025|
585 |2.|Realizačná fáza|02.2024|03.2026|
586 |2a|Analýza a Dizajn|02.2024|11.2025|
587 |2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|n/a|n/a|
588 |2c|Implementácia a testovanie|09.2024|01.2026|
589 |2d|Nasadenie a PIP|11.2024|03.2026|
590 |3.|Dokončovacia fáza|11.2025|04.2026|
591 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|Od 01 2026| |
592
593 9. PROJEKTOVÝ TÍM
594
595 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS7+8 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 
596
597 Členovia RV s hlasovacím právom sú spravidla biznis vlastníci jednotlivých životných situácií alebo vedúci zamestnanci útvarov, na ktoré majú jednotlivé projekty životných situácií veľký dosah (napr. Odbor komunikácie s verejnosťou), prípadne na nich veľmi aktívne spolupracujú s gestorskými útvarmi (sekcia ekonomiky). Projektových manažérov zastupuje Riaditeľka odboru riadenia projektov a implementácie zmien.  
598
599 Zástupkyňou biznis vlastníkov Životnej situácie 7 a 8 v RV je riaditeľka sekcie nemocenského a úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia .
600
601 Ďalší biznis vlastníci sú vedúci zamestnanci gestorských útvarov ďalších komplexných životných situácií, ktoré SP realizuje.
602
603 Z dôvodu, že Riadiaci výbor je Riadiaci výbor programu je zástupca prevádzky členom bez hlasovacieho práva. Čiastočne ho pokrýva rola predsedu RV, riaditeľa sekcie stratégií a informatiky.  
604
605 Dodávatelia zastúpení v RV nie sú, nakoľko projekty jednotlivých životných situácií sú založené na zmenových požiadavkách a RV je tvorené pre všetky životné situácie.  
606
607
608 |ID |Meno a Priezvisko |Pozícia |Oddelenie |Rola v projekte
609 |1. |Marek Lendacký |Riaditeľ sekcie |Sekcia stratégie a informatiky |Predseda RV
610 |2. |Danica Bognárová |(((
611 Riaditeľka sekcie
612
613
614 )))|Sekcia nemocenského poistenia, úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia |(((
615 Člen RV s hlasovacím právom (biznis vlastník)
616
617
618 )))
619 |3. |Martin Hloušek |Riaditeľ sekcie |Sekcia dôchodkového poistenia |Člen RV s hlasovacím právom
620 |4. |Renáta Bálintová |Riaditeľka sekcie |Sekcia odvolacích konaní, právnej služby a legislatívy |Člen RV bez hlasovacieho práva
621 |5. |Janka Pupáková |Riaditeľka odboru |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Člen RV s hlasovacím právom
622 |6. |Gabriel Cseri |Riaditeľ sekcie |Sekcia ekonomiky |Člen RV s hlasovacím právom
623 |7. |Zuzana Dvoráková |Riaditeľka odboru  |Odbor komunikácie s verejnosťou |Člen RV s hlasovacím právom
624 |8.  |Roman Chotár|Riaditeľ odboru |Odbor lekárskej posudkovej činnosti |Člen RV s hlasovacím právom
625 |9. |Dáša Krátka |Programový manažér | |Člen RV bez hlasovacieho práva
626 |10. |Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry |Člen RV bez hlasovacieho práva
627 |11. |Otto Szöke |Riaditeľ odboru |Odbor prevádzky a služieb informačných systémov |Člen RV bez hlasovacieho práva
628 |12. |Michaela Pallayová |Riaditeľka odboru |Odbor dátovej kancelárie |Člen RV bez hlasovacieho práva
629 |13. |Gabriela Srnková |Projektový manažér |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Tajomník RV
630 |14.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
631 |15.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
632 |16.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
633 |17.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
634 |18.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
635 |19.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis vlastník
636 |20.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis vlastník
637 |21.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis vlastník
638 |22.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
639 |23.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
640 |24.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Kľúčový používateľ
641 |25.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Kľúčový používateľ
642 |26.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Kľúčový používateľ
643 |27.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
644 |28.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
645 |29.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
646 |30.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
647 |31.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
648 |32.|Marek Gallay|referent|odbor úrazového poistenia|Tester
649 |33.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Tester
650 |34.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
651 |35.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
652 |36.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
653 |37.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
654 |38.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
655 |39.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|IT analytik
656 |40.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|IT analytik
657 |41.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Vlastník údajov
658 |42.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Vlastník údajov
659 |43.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Vlastník údajov
660 |44.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
661 |45.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
662 |46.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
663 |47.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
664 |48.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
665 |49.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
666 |50.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
667 |51.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis analytik
668 |52.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
669 |53.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis analytik
670 |54.|Emília Štvrtecká|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
671 |55.|Lucia Vöröšová |referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
672 |56.|Anna Kučová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
673 |57.|Jofef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
674 |58.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
675 |59.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
676 |60.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
677 |61.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
678 |62.|Lenka Gröneová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
679 |63.|Zuzana Schwarzová|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér I
680 |64.|Silvia Bartková|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér II
681 |65.|Tomáš Vavro|Projektový manažér|odbor stratégie, digitalizácie a riadenia IT|vendor manažér III
682 |66.|Rudolf Meliš|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér IV
683 |67.|Zuzana Baluchová|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
684 |68.|Miroslava Klučiková|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
685 |69.|Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
686 |70.|Ladislav  Karas  |IT architekt |oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
687 |71.|Radovan Matajs|Poverený riaditeľ odboru|Odbor vývoja informačných systémov|Manažér IT prevádzky
688 |72.|Peter Zajíček |UX dizajnér |Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
689 |73.|František Boda |Riaditeľ odboru  |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
690 |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
691
692
693 Projektová organizácia
694
695 [[image:1746445720216-246.png]]
696
697 [[image:1746445720218-813.png]]
698
699 1.
700
701 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
702
703 Viď Príloha č. 5 – Pracovné náplne 
704
705 10. ODKAZY
706
707 [[**Investičný plán – Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
708
709 [[**Prieskumy ku všetkým životným situáciám**>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/#Prieskumy]]
710
711
712 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7– súčasný stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
713
714 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7 – budúci stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
715
716 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 47 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/03/ImP_ZS7_v3.0_13.03.2025-1.xlsx]]
717
718 [[**Prototyp ŽS7 Narodenie dieťaťa (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
719
720 [[**Mockup: Narodenie dieťaťa (PDF, 2MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS7_Mockup_Narodenie-dietata.pdf]]
721
722 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 224 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Birth_of_a_child.xlsx]]
723
724
725 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8– súčasný stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
726
727 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8 – budúci stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
728
729 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (XLS, 49 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/02/ImP_ZS8_v2.0_RV23.01.2025.xlsx]]
730
731 [[**Prototyp ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
732
733 [[**Mockup: Som chorý mám chorého člena rodiny (PDF, 4MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS8_Mockup_Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny.pdf]]
734
735 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (XLS, 230 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Sickness.xlsx]]
736
737
738 ~11. PRÍLOHY
739
740 Príloha 1 – Investičný plán prioritných životných situácií v2
741
742 Príloha 2 - Koncepcia rozvoja implementačného plánu ŽS7 a ŽS8
743
744 Príloha 3 – Zoznam rizík 
745
746 Príloha 4: Implementačný plán
747
748 * Príloha 4a – Implementačný plán ŽS7
749 * Príloha 4b – Implementačný plán Š8
750
751 Príloha 5 – Pracovné náplne 
752
753 Príloha 6 – Procesné mapy a diagramy architektúry
754
755
756 Koniec dokumentu