Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/08/14 15:09

Show last authors
1 PROJEKTOVÝ ZÁMER
2
3 manažérsky výstup I-02
4
5 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
6
7
8 |Povinná osoba|Sociálna poisťovňa|
9 |Názov projektu|Životná situácia 7 a 8|
10 |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12
13 Miroslava Klučiková __[[miroslava.klucikova@socpoist.sk>>mailto:miroslava.klucikova@socpoist.sk]]__
14
15 Veronika Mondiková, [[veronika.mondikova@socpoist.sk>>mailto:veronika.mondikova@socpoist.sk]]
16 )))|
17 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
18 |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
19
20 Schvaľovanie dokumentu
21
22 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
23 Podpis
24
25 (alebo elektronický súhlas)
26 )))
27 |Vypracoval| | | | |
28
29 1. História DOKUMENTU
30
31 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32 |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
33 |1.1|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
34 |1.2.|31.7.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|Veronika Mondiková
35
36 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
37
38 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
39
40 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
41
42
43 2.1 Použité skratky a pojmy
44
45 |SKRATKA/POJEM|POPIS
46 |AIS|Agendový informačný systém
47 |AV|Automatické výpočty pokračujúcich dávok
48 |BPM|IS Biznis process management
49 |DNPO|Dobrovoľne nemocensky poistená osoba
50 |DoBPŠ  |Dohoda o brigádnickej práci študenta 
51 |DoVP|Dohoda o vykonaní práce
52 |DoPČ|Dohoda o pracovnej činnosti
53 |DoPČ - SP|Dohoda o pracovnej činnosti na výkon sezónnej práce
54 |DOŠ|Dlhodobé ošetrovné
55 |DPN |Dočasná pracovná neschopnosť všeobecne
56 |DPT |Dátum prerušenia tehotenstva
57 |DVZ|Denný vymeriavací základ
58 |EÚP|Elektronický účet poistenca (súčasť EKP)
59 |EKP|Elektronické komunikačné prostredie (=Špecializovaný portál SP) – komunikačné prostredie s klientami a spolupracujúcimi inštitúciami
60 |EOCR|Začiatok OČR (OE)
61 |ePN |Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
62 |ChZP|Choroba z povolania
63 |INYKC|Iný kód činnosti (iný poistný vzťah bez nemocenského poistenia)
64 |INYKC-DPO|dobrovoľne poistená osoba (inak ako nemocensky poistená)
65 |INYKC-ZEC|„zamestnanec“ bez nemocenského poistenia
66 |IS ÚP (IS DAUP)|Informačný systém úrazového poistenia
67 |IS NPaLPČ |Informačný systém nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti
68 |IS REG|Informačný systém Registratúra
69 |LPČ|Lekárska posudková činnosť
70 |MAT |Súhrnné označenie všetkých dávok materské
71 |MATDx |Súhrnné označenie dávok „materské - matka“
72 |MATDP |Materské (matka – partnerský vzťah)
73 |MATDM |Materské (matka – viac detí)
74 |MATDS |Materské (matka – osamelá)
75 |MATIx |Súhrnné označenie dávok „materské – iný poistenec“
76 |MATIP |Materské – iný poistenec (partnerský vzťah)
77 |MATIM |Materské – iný poistenec (viac detí)
78 |MATIO |Materské – iný poistenec (osamelý)
79 |MATOT |Materské – iný poistenec (otcovské)
80 |MD|Materská dovolenka
81 |MIRRI |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
82 |MPSVaR |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
83 |MV|Manuálny výpočet
84 |NCZI |Národné centrum zdravotníckych informácií
85 |ND|Nemocenská dávka
86 |NEM|Nemocenské
87 |NIP |Národný inšpektorát práce
88 |OČR|Krátkodobé ošetrovné
89 |ODP |Očakávaný deň pôrodu
90 |OE |Objekt evidencie
91 |OL|Ochranná lehota
92 |OOUT |Oznámenie o ukončení tehotenstva
93 |OSV|Oznámenia spôsobu výplaty
94 |OŠ, OS|Ošetrovaný  (OE)
95 |OVM |Orgány verejnej moci
96 |PDVZ|Pravdepodobný vymeriavací základ
97 |PNP SZČO|Povinne nemocensky poistené samostatne zárobkovo-činné osoby
98 |PO|Podporné obdobie
99 |POST|Potreba starostlivosti
100 |PPP|Platobný profil poistenca
101 |PU|Poistná udalosť
102 |PvN|Poistenie v nezamestnanosti
103 |PZS|Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
104 |RD|Rodičovská dovolenka
105 |RFO |Register fyzických osôb
106 |RLFO|Registračný list fyzickej osoby
107 |RO|Rozhodujúce obdobie
108 |SDP|Spis dávkového prípadu
109 |SES|Systém elektronických služieb, súčasť EKP
110 |SP|Sociálna poisťovňa
111 |SPU|Spis poistnej udalosti
112 |SZČO|Samostatne zárobkovo-činná osoba
113 |ŠP SP|Špecializovaný portál SP, EKP
114 |TEH |Dávka Tehotenské
115 |TOCR|Trvanie OČR (OE)
116 |ÚD|Úrazové dávky
117 |ÚDZS |Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
118 |UOCR|Ukončenie OČR (OE)
119 |ÚPSVaR |Ústredie práce sociálnych vecí a rodiny
120 |VD, VYR |Vyrovnávacia dávka
121 |WS|Webservice
122 |ZAM|Zamestnanec
123 |ZO|Zúčtovacie obdobie
124 |ZV|Zdravotný výkon
125 |ZZD|Zaevidovanie zdravotného výkonu
126
127 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
128
129 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Počas implementácie projektu ŽS7+ŽS8 sa rozlišujú biznis požiadavky na MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie a požiadavky, ktoré nie sú MMP a napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 
130
131 Všetky požiadavky uvedené v Prístupe k projektu v príslušných kapitolách, musia byť v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami uvedenými v Katalógu požiadaviek I-04 (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek)**
132
133 Tabuľka 1: Rozdelenie biznis požiadaviek do tematických oblastí
134
135 |Kód témy|Názov témy|ŽS
136 |ŽS7-1|Prerušenie tehotenstva|ŽS7
137 |ŽS7-2|Žiadosť o tehotenské|ŽS7
138 |ŽS7-4|Žiadosť o materské – tehotná žena|ŽS7
139 |ŽS7-5|Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec|ŽS7
140 |ŽS7-6|OE  Tehotenstvo|ŽS7
141 |ŽS7-7|Proaktívne vytváranie OE dávok|ŽS7
142 |ŽS7-8|RLFO|ŽS7
143 |ŽS7-9|RLFO2|ŽS7
144 |ŽS7-10|Ochranná lehota|ŽS7
145 |ŽS7-11|RLFO JVP|ŽS7
146 |ŽS7-12|Funkcie JVP pre ŽS 7,8|ŽS7
147 |ŽS8-3|Choroba z povolania|ŽS8
148 |ŽS8-5|Úrazový príplatok (ePN)|ŽS8
149 |ŽS8-6|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie|ŽS8
150 |ŽS8-7|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny, Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia|ŽS8
151 |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
152 |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
153 |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
154
155 *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
156
157
158 3. DEFINOVANIE PROJEKTU
159
160 3.1 Manažérske zhrnutie
161
162 Životná situácia 7 a  Životná situácia 8 sú ďalšími z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, Komponent 17. Realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedené už NKIVS. Životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými si občania prechádzajú v rámci svojho života.
163
164 Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]" schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie portálu SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware, software, chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v realizácií životných situácií z Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientských a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát s inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky. 
165
166 Dokument identifikuje hlavné princípy na obdobie 2024-2029, a to elektronický vývoj činnosti SP a proces kontinuálneho zlepšovania, ktoré sú v súlade s filozofiou e-Governmentu so zámerom poskytovať dostupné profesionálne služby klientom (Strategický zámer A). Tento zámer sa viaže nielen na elektronizáciu a digitalizáciu agendy, ale myslí aj na klientov, ktorí elektronické služby nemôžu z akéhokoľvek dôvodu využívať. Pre týchto klientov má SP poskytovať služby v moderných klientskych centrách, ktoré sa budú snažiť o čo najväčšiu mieru implementácie elektronizácie a digitalizácie pri scenári osobnej návštevy pobočky SP. 
167
168 Dokument poskytuje tzv. roadmapu pre spôsob implementácie budúcich aktivít SP a identifikuje niekoľko strategických cieľov, z ktorých nasledujúce sú priamo spojené s projektami životných situácií:
169
170 * Strategický cieľ A.1: Zvyšovanie kvality koncových služieb (implementácia životných situácií a vytvorenie unifikovaného kontaktného miesta)
171 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
172 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
173
174 Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
175
176 [[image:1746445720199-186.png]]
177
178
179 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
180
181 Životné situácie 7 a 8 sa v prostredí SP plánujú realizovať dvomi projektami – Projekt ŽS 7+8 a projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje Projektu ŽS 7+8.
182
183 Projekt ŽS 7+8 v prostredí SP nadväzuje na dokumenty MIRRI k prioritným životným situáciám – [[Investičný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS14_v3.0-RV2024-12-05.xlsx]]. Projekt ŽS7+8 je postavený na zmenových požiadavkách existujúcich IS SP s dôrazom na backendové procesy, ktoré vychádzajú z identifikácie optimalizačných príležitostí a ktoré majú odstrániť alebo mitigovať nedostatky zistené v procese analýzy pre tvorbu Investičného plánu ŽS7 a ŽS8 a majú prispieť k naplneniu cieľov programu Životných situácií. Navrhované riešenie vychádza z predpokladu úpravy koncových služieb v ŽS7 a ŽS8 (nové/upravené elektronické služby, nové/upravené formuláre žiadostí/oznámení, zasielanie notifikácií a pod.), pre ktoré Projekt ŽS7+8 upravuje interné IS SP pre spracovanie formulárov, automatizáciu a elektronizáciu procesov, prípadne pripravuje zdrojové dáta pre notifikácie.
184
185 Cieľom implementácie Projektu ŽS //7//+8 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov/klientov SP prostredníctvom zmien v IS SP s ohľadom na multikanálový prístup k službám a zlepšení koncových služieb pre občanov/klientov SP. Kľúčovým  nástrojom pre dosiahnutie cieľa je zrýchliť konania po podaní žiadosti/oznámenia.
186
187 Projekt predstavuje výhody pre koncových užívateľov:
188
189 * občan/FO – tehotná žena, žena po prerušení tehotenstva (zamestnankyňa, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba).
190 * Občan/FO – otec/iný poistenec, ktorý má dieťa v riadnej starostlivosti.
191 * Občan/FO - (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba), ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania), stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu) alebo je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo o dieťa (z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené).
192 * Zamestnanci SP.
193
194 Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
195
196 Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
197
198
199 3.2 Motivácia a rozsah projektu
200
201 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 7 a Životná situácia 8 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
202
203 1. Jednoduchosť
204 11. Zrozumiteľnosť
205 11. Prehľadnosť
206 11. Personalizácia
207 11. 1x a dosť
208 11. Uniformita online
209 11. Jednotný obslužný bod
210 1. Proaktivita
211 11. Proaktívne ponuky, štát nečaká
212 1. Efektivita
213 11. 1x a dosť
214 11. Optimalizácia/Digital first
215 11. Aktuálnosť
216 1. Informovanosť
217 11. Prístup k mojim informáciám
218 11. Podpora
219 11. Predvídateľnosť
220 1. Participácia
221
222 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
223
224 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
225 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
226 * redukovať vstupy občana
227 * redukovať formuláre
228 * v akom stave je požiadavka
229 * overenie cez počítač, mobil
230 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
231 * promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
232 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
233 * minimalizovať úkony na strane občana
234 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
235 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
236 * dostupná online podpora
237
238 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 
239
240
241 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
242
243 [[image:1746445720201-671.png]]
244
245
246 Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
247
248 * Všetky biznis požiadavky z implementačných plánov životných situácií
249 * Rozvetvenie biznis požiadavky na funkčné požiadavky
250 * Zaradenie požiadaviek do ucelených tém
251 * Priradenie dotknutých IS k jednotlivým témam
252
253 Životná situácia 7 -//Narodenie dieťaťa//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
254
255 * Prerušenie tehotenstva
256 * Žiadosť o tehotenské
257 * Žiadosť o materské – tehotná žena
258 * Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec
259
260 Životná situácia 8 - //Som chorý, mám chorého člena rodiny//, Projekt  ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
261
262 * Choroba z povolania
263 * Úrazový príplatok (ePN)
264 * Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
265 * Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia
266 * Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny
267
268 Okrem agendových tém bude Projekt ŽS7+8 dodaný aj prostredníctvom dátovo-systémových tém:
269
270 * OE Tehotenstvo
271 * RLFO
272 * RLFO 2
273 * Ochranná lehota
274 * RLFO JVP
275 * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
276
277 //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
278
279 * //Prierezové frontendové požiadavky//
280 * //Integrácie (procesné a dátové) //
281 * //BPM//
282 * //eFormuláre//
283 * //Manažment dokumentov//
284 * //Monitoring (reporting služieb pre MIRRI) a zber spätnej väzby//
285 * //príp. ďalšie témy//
286
287 //Vybrané kľúčové oblasti prierezového projektu budú podporené vytvorením pracovných skupín v prostredí Sociálnej poisťovne~://
288
289 * //Formuláre//
290 * //Dátové integrácie,//
291 * //Business Process management//
292 * //Manažment dokumentov//
293 * //Monitoring služieb a zber spätnej väzby//
294
295 //Samostatná pracovná skupina bude Legislatíva, ktorá bude koordinovať legislatívu naprieč ŽS a projekty. //
296
297
298 //Pozn. 2 *Počet a názvy tém vo vecných projektoch a prierezovom projekte sa môžu počas prípravy projektovej dokumentácie a špecifikácii riešenia meniť.//
299
300
301
302
303
304
305 Tabuľka 2: Rozsah projektu podľa identifikovaných problémov
306
307 |**Problémy**|**Návrh riešenia/biznis požiadavka**|**Ciele ŽS**
308 |**Prerušenie tehotenstva**| |
309 |Aktuálne sa vyžaduje, aby žena túto skutočnosť oznámila SP, úradom sociálneho zabezpečenia a v určitých prípadoch aj ÚPSVaR.|Na základe zrevidovanej a zjednodušenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
310 |**Žiadosť o tehotenské**| |
311 |Aktuálny proces žiadosti o tehotenské je časovo a administratívne náročný.|Na základe zrevidovaného a zjednodušeného formuláru (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky a v prípade priznania dávky budú dávky proaktívne vyplácané.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
312 |**Žiadosť o materské – tehotná žena**| |
313 |Aktuálny proces žiadosti o materské - tehotná žena je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Zároveň SP ukončí všetky kolidujúce dávky. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
314 |**Žiadosť o materské – iný poistenec, otcovské**| |
315 |Aktuálny proces žiadosti o materské - iný poistenec je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP), automatizovanom overenia údajov o dieťati a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
316 |**Choroba z povolania**| |
317 |Chýba jasný a prehľadný návod ako postupovať v prípade podozrenia na chorobu z povolania, resp. v prípade už potvrdenej choroby z povolania. Všetky tlačivá týkajúce sa hlásenia choroby z povolania sú aktuálne len v papierovej forme.|Občan bude mať vo svojom účte na portáli SP dostupnú informáciu o priznanej chorobe z povolania a vďaka elektronizácií formulárov zníženú byrokratickú záťaž.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
318 |**Úrazový príplatok**| |
319 |Pri hlásení pracovného úrazu zo strany zamestnávateľa je potrebné vypĺňať dve rôzne papierové tlačivá: oznámenie o poistnej udalosti a záznam o registrovanom pracovnom úraze. Hlásenie o úraze zo strany občana je neelektronizované|Úprava IS SP pri spracovaní podania Oznamovanie poistnej udalosti v rámci úrazového poistenia (automatizácia a elektronizácia procesu spracovania žiadosti, vyplácania relevantných dávok a odvolania formulára OPU)|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
320 |**Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie**| |
321 |Aktuálne občan vypĺňa papierovú žiadosť pre každú úrazovú dávku, o ktorú si žiada.|Vytvorenie jednotného elektronického formulára pre všetky úrazové dávky okrem úrazového príplatku.|
322 |**Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia**| |
323 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Legislatívne je potrebné upraviť niektoré hmotnoprávne podmienky nároku na dávku.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
324 |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
325 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
326
327 Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
328
329 [[image:1746445720202-696.png]]
330
331
332
333
334
335 Obrázok 4: ŽS 8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny - TO BE stav
336
337
338 [[image:1746445720210-688.png]]
339
340
341 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
342
343
344 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
345 SUBJEKT
346
347 (názov / skratka)
348 )))|(((
349 ROLA
350
351 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
352 )))|(((
353 Informačný systém
354
355 (MetaIS kód a názov ISVS)
356 )))
357 |1.|(((
358
359
360 Občan
361 )))| |(((
362 * Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo             uchádzačka o zamestnanie) od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
363 * Občan (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba, uchádzač o zamestnanie na ÚPSVAR) ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania)
364 ** stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
365 ** je potrebné aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa, z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
366 )))|(((
367
368
369 n/a
370 )))
371 |2.|(((
372
373
374 Sociálna poisťovňa
375 )))|SP|(((
376 * Vecný gestor ŽS 7, vlastník dát, vlastník procesu Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
377 * Vecný gestor ŽS 8, vlastník dát, vlastník procesu
378 )))|(((
379 IS NPaLPČ (isvs_547)
380
381 IS JVP (isvs_8213)
382
383 IS MUSP (isvs_8729)
384
385 IS EKP (isvs_551)
386
387 IS REG (isvs_11264)
388 )))
389 |3.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|(((
390 * Gestor zdravotníckych informácií
391 * Vlastník dát Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
392 )))|(((
393
394
395 00165387
396 )))
397 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
398 * Garant a vlastník projektu prioritných životných situácií
399 )))|(((
400
401
402 50349287
403 )))
404 | |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR|MPSVaR|(((
405 * Gestor zákona
406 * Vlastník dát
407 )))|(((
408
409
410 00681156
411 )))
412 | |(((
413 Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja
414
415 a mládeže SR
416 )))|MŠVVM SR|(((
417 * Vlastník dát
418 )))|00164381
419 | |Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|(((
420 * Vlastník dát
421 )))|00165565
422
423 3.4 Ciele projektu
424
425
426 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
427
428
429 |ID|(((
430
431
432
433 Názov cieľa
434 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
435 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Zlepšenie kvality a zjednodušenie zákazníckej cesty, proaktívnosť štátu 
436 |2.|Zvýšiť informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR / Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Notifikácie a úprava e-formulárov je jednoduchšia ako ručné vypĺňanie; (rozsahom Projektu Prierezové oblasti ŽS sú aj návody na jednom mieste) 
437 |3.|Zvýšiť kvalitu koncových služieb pre životnú situáciu / Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Odstránenie niektorých krokov občana v procese 
438 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)  |Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov UOO139 Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
439 |5. |Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021) |(((
440 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
441
442 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
443 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
444
445 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
446
447
448 |ID|(((
449
450
451
452 ID/Názov cieľa
453 )))|Názov
454 ukazovateľa (KPI)|Popis
455 ukazovateľa|Merná jednotka
456 |AS IS
457 merateľné hodnoty
458 (aktuálne)|TO BE
459 Merateľné hodnoty
460 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
461 |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
462 |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
463 |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
464
465 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
466
467 Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
468
469 3.7 Riziká a závislosti
470
471 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 3 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. 
472
473 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
474
475 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
476
477
478 High-level alternatívy:
479
480 Alterantíva 1 – Zachovanie súčasného stavu 
481
482 Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP –
483
484 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – overenie vlastníctva účtu, podpisovanie elektronickej žiadosti na pobočke, Automatizácia procesov rozhodovania o dôchodkových nárokoch, vytvorenie nového Rezervačného systému, Vytvorenie služby zabezpečenej komunikácie
485
486 3.9 Multikriteriálna analýza
487
488 Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
489
490 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
491
492 Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
493
494 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
495
496 Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu. 
497
498 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
499
500 Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 7 a prioritnej životnej situácie __8__.
501
502 I-02, Projektový zámer
503
504 Príloha: Zoznam rizík a závislostí (XLSX, 115 kB) 
505
506 I-03, Prístup k projektu  
507
508 I-04, Katalóg požiadaviek 
509
510 R-01, Projektový iniciálny dokument (PID) 
511
512 Príloha 1.: Akceptačné kritériá 
513
514 R1-1, Detailný návrh riešenia (DNR) podľa vyhl. č. 401/2023   
515
516 R1-2, Plán a stratégia testovania
517
518 Príloha 1: Testovacie prípady (TC)
519
520 Príloha 2: Sumárny protokol 
521
522 R3-1, Vývoj, migrácia údajov a integrácia 
523
524 R3-2, Testovanie 
525
526 R3-4, Príručky 
527
528 M-02, Správa o dokončení projektu 
529
530 M-03, Akceptačný protokol 
531
532 M-05, Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)
533
534
535 Vlastníci procesov:
536
537 * Odbor nemocenského poistenia
538 * Odbor úrazového poistenia
539 * Odbor správy aplikácií a systémových analýz
540
541 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
542
543 Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
544
545 6. LEGISLATÍVA
546
547 Potrebné legislatívne zmeny na implementáciu projektu:
548
549 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení (gestor za SP MPSVaR) - súvisiaca so zmenou ukončenia poskytovaných dávok v prípade prerušenia tehotenstva, so žiadosťou o tehotenské, materské, otcovské
550 ** zadefinovanie atribútov, ktoré budú predmetom toku a zadefinovanie účelu použitia údajov obdobne ako pri ePN
551 ** § 48 ods. 2 - zavedenie proaktívneho konania o priznaní a vyplácaní materského matke bez nutnosti aby podala žiadosť. Podanie žiadosti bude potrebné iba v prípade, ak matka dieťaťa  má záujem  o priznanie materského v období medzi ôsmym  a šiestym týždňom pre očakávaným dňom pôrodu, t. j. skôr ako šesť týždňov pred očakávaným dňom pôrodu.
552 ** § 117 ods. 1 - v súvislosti s uplatnením  ďalších nemocenských dávok a úrazového príplatku  prostredníctvom elektronického záznamu od lekára sa  rozširuje úprava o poukazovaní dávok spôsobom určeným zákonom pri ePN aj na ostatné dávky
553 ** § 180 ods. 3 a 6 - úprava  miestnej príslušnosti pre konanie o nemocenskej dávke, ak je miestne príslušných viacero pobočiek. Rozšírenie úpravy ePN aj na ostatné ND
554 ** § 184 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka), navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky.
555 ** § 185 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka) ako aj na navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky navrhuje sa upraviť právne nevyhnutné skutočnosti súvisiace so začatím konania.
556 ** § 194 ods. 1 - navrhuje sa rozšírenie úpravy okrem konania o nemocenskom aj na  konanie o ďalších nemocenských dávkach u ktorých materskom, tehotenskom a vyrovnávacej dávke, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku.
557 ** § 226 ods. 1 písm. o) - v nadväznosti na novo navrhovaný spôsob začatia konania o priznanie niektorých nemocenských dávok určuje sa povinnosť Sociálnej poisťovne sprístupniť zamestnávateľovi informácie o ošetrovnom, dátume očakávaného dňa pôrodu, potrebe preradenia  na inú prácu,  o materskom iného poistenca.
558 ** § 227 ods. 2 písm. h) - v súvislosti s výplatou dávky bezhotovostne alebo v hotovosti navrhuje sa upraviť povinnosť poistenca oznamovať potrebné skutočnosti v prípadoch konania o dávkach, ktoré začínajú elektronickým potvrdením lekára.
559 ** § 231 ods. 1 písm. e) a q) - v prípadoch, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku, je potrebné upraviť povinnosť zamestnávateľa oznamovať Sociálnej poisťovni skutočnosti potrebné na účely posúdenia nároku na dávky a na účely nároku na výplatu  predmetných  dávok. Ide o skutočnosti, ktoré zamestnávatelia potvrdzujú na papierových tlačivách.
560 ** prechodné ustanovenie - v súvislosti so zavedením povinnosti  zamestnávateľa oznamovať číslo účtu zamestnanca na účely výplaty dávok sa zabezpečuje jednorazový zber údajov o  spôsobe výplaty mzdy zamestnanca  a  účte, na ktorý sa vypláca mzda, ak sa mzda vypláca zamestnancovi bezhotovostne v prípadoch zamestnancov, ktorých pracovný vzťah vznikol pred 1.1.2026
561 ** § 231 ods. 1 písm. h)  - zavedenie  elektronického oznamovania pracovného úrazu  a choroby z povolania zo strany zamestnávateľa na účely ÚD
562 ** § 231 ods. 1   písm. e) - zavedenie povinnosti  zamestnávateľa pri prihlásení  zamestnanca poskytnúť  údaj spôsobe výplaty mzdy,  o čísle účtu a o zmene č. účtu, na ktorý sa vypláca mzda (kde bude zasielaná priznaná dávka s možnosťou úpravy).    Integrácia systémov SP v súvislosti s procesmi nemocenských dávok materské - tehotná žena  (informácie od zamestnávateľa), iný poistenec, otcovské. Zavedenie elektronizácie a automatizácie procesu spracovania údajov ošetrovné (krátkodobé a dlhodobé) v systémoch IS SP.
563 ** § 233 ods. 2 - Upravujú sa povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti potvrdzovať deň skončenia tehotenstva v systéme elektronického zdravotníctva.
564
565 Implementácia projektu je závislá aj od legislatívnych zmien, ktorých gestorom nie je MPSVaR
566
567 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
568 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 576/2004 Z. z.  o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
569
570 7.ROZPOČET A PRÍNOSY
571
572 Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA 
573
574 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
575
576
577 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
578 ZAČIATOK
579
580 (odhad termínu)
581 )))|(((
582 KONIEC
583
584 (odhad termínu)
585 )))|POZNÁMKA
586 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10.2022|09.2025|
587 |2.|Realizačná fáza|02.2024|03.2026|
588 |2a|Analýza a Dizajn|02.2024|11.2025|
589 |2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|n/a|n/a|
590 |2c|Implementácia a testovanie|09.2024|01.2026|
591 |2d|Nasadenie a PIP|11.2024|03.2026|
592 |3.|Dokončovacia fáza|11.2025|04.2026|
593 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|Od 01 2026| |
594
595 9. PROJEKTOVÝ TÍM
596
597 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS7+8 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 
598
599 Členovia RV s hlasovacím právom sú spravidla biznis vlastníci jednotlivých životných situácií alebo vedúci zamestnanci útvarov, na ktoré majú jednotlivé projekty životných situácií veľký dosah (napr. Odbor komunikácie s verejnosťou), prípadne na nich veľmi aktívne spolupracujú s gestorskými útvarmi (sekcia ekonomiky). Projektových manažérov zastupuje Riaditeľka odboru riadenia projektov a implementácie zmien.  
600
601 Zástupkyňou biznis vlastníkov Životnej situácie 7 a 8 v RV je riaditeľka sekcie nemocenského a úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia .
602
603 Ďalší biznis vlastníci sú vedúci zamestnanci gestorských útvarov ďalších komplexných životných situácií, ktoré SP realizuje.
604
605 Z dôvodu, že Riadiaci výbor je Riadiaci výbor programu je zástupca prevádzky členom bez hlasovacieho práva. Čiastočne ho pokrýva rola predsedu RV, riaditeľa sekcie stratégií a informatiky.  
606
607 Dodávatelia zastúpení v RV nie sú, nakoľko projekty jednotlivých životných situácií sú založené na zmenových požiadavkách a RV je tvorené pre všetky životné situácie.  
608
609
610 |ID |Meno a Priezvisko |Pozícia |Oddelenie |Rola v projekte
611 |1. |Marek Lendacký |Riaditeľ sekcie |Sekcia stratégie a informatiky |Predseda RV
612 |2. |Danica Bognárová |(((
613 Riaditeľka sekcie
614
615
616 )))|Sekcia nemocenského poistenia, úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia |(((
617 Člen RV s hlasovacím právom (biznis vlastník)
618
619
620 )))
621 |3. |Martin Hloušek |Riaditeľ sekcie |Sekcia dôchodkového poistenia |Člen RV s hlasovacím právom
622 |4. |Renáta Bálintová |Riaditeľka sekcie |Sekcia odvolacích konaní, právnej služby a legislatívy |Člen RV bez hlasovacieho práva
623 |5. |Janka Pupáková |Riaditeľka odboru |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Člen RV s hlasovacím právom
624 |6. |Gabriel Cseri |Riaditeľ sekcie |Sekcia ekonomiky |Člen RV s hlasovacím právom
625 |7. |Zuzana Dvoráková |Riaditeľka odboru  |Odbor komunikácie s verejnosťou |Člen RV s hlasovacím právom
626 |8.  |Roman Chotár|Riaditeľ odboru |Odbor lekárskej posudkovej činnosti |Člen RV s hlasovacím právom
627 |9. |Dáša Krátka |Programový manažér | |Člen RV bez hlasovacieho práva
628 |10. |Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry |Člen RV bez hlasovacieho práva
629 |11. |Otto Szöke |Riaditeľ odboru |Odbor prevádzky a služieb informačných systémov |Člen RV bez hlasovacieho práva
630 |12. |Michaela Pallayová |Riaditeľka odboru |Odbor dátovej kancelárie |Člen RV bez hlasovacieho práva
631 |13. |Gabriela Srnková |Projektový manažér |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Tajomník RV
632 |14.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
633 |15.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
634 |16.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
635 |17.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
636 |18.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
637 |19.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis vlastník
638 |20.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis vlastník
639 |21.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis vlastník
640 |22.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
641 |23.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
642 |24.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Kľúčový používateľ
643 |25.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Kľúčový používateľ
644 |26.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Kľúčový používateľ
645 |27.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
646 |28.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
647 |29.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
648 |30.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
649 |31.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
650 |32.|Marek Gallay|referent|odbor úrazového poistenia|Tester
651 |33.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Tester
652 |34.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
653 |35.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
654 |36.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
655 |37.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
656 |38.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
657 |39.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|IT analytik
658 |40.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|IT analytik
659 |41.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Vlastník údajov
660 |42.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Vlastník údajov
661 |43.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Vlastník údajov
662 |44.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
663 |45.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
664 |46.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
665 |47.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
666 |48.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
667 |49.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
668 |50.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
669 |51.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis analytik
670 |52.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
671 |53.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis analytik
672 |54.|Emília Štvrtecká|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
673 |55.|Lucia Vöröšová |referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
674 |56.|Anna Kučová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
675 |57.|Jofef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
676 |58.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
677 |59.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
678 |60.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
679 |61.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
680 |62.|Lenka Gröneová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
681 |63.|Zuzana Schwarzová|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér I
682 |64.|Silvia Bartková|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér II
683 |65.|Tomáš Vavro|Projektový manažér|odbor stratégie, digitalizácie a riadenia IT|vendor manažér III
684 |66.|Rudolf Meliš|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér IV
685 |67.|Zuzana Baluchová|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
686 |68.|Miroslava Klučiková|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
687 |69.|Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
688 |70.|Ladislav  Karas  |IT architekt |oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
689 |71.|Radovan Matajs|Poverený riaditeľ odboru|Odbor vývoja informačných systémov|Manažér IT prevádzky
690 |72.|Peter Zajíček |UX dizajnér |Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
691 |73.|František Boda |Riaditeľ odboru  |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
692 |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
693
694 Projektová organizácia
695
696 [[image:1746445720216-246.png]]
697
698 [[image:1746445720218-813.png]]
699
700 1.
701
702 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
703
704 Viď Príloha č. 5 – Pracovné náplne 
705
706 10. ODKAZY
707
708 [[**Investičný plán – Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
709
710 [[**Prieskumy ku všetkým životným situáciám**>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/#Prieskumy]]
711
712
713 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7– súčasný stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
714
715 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7 – budúci stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
716
717 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 47 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/03/ImP_ZS7_v3.0_13.03.2025-1.xlsx]]
718
719 [[**Prototyp ŽS7 Narodenie dieťaťa (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
720
721 [[**Mockup: Narodenie dieťaťa (PDF, 2MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS7_Mockup_Narodenie-dietata.pdf]]
722
723 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 224 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Birth_of_a_child.xlsx]]
724
725
726 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8– súčasný stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
727
728 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8 – budúci stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
729
730 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (XLS, 49 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/02/ImP_ZS8_v2.0_RV23.01.2025.xlsx]]
731
732 [[**Prototyp ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
733
734 [[**Mockup: Som chorý mám chorého člena rodiny (PDF, 4MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS8_Mockup_Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny.pdf]]
735
736 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (XLS, 230 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Sickness.xlsx]]
737
738
739 ~11. PRÍLOHY
740
741 Príloha 1 – Investičný plán prioritných životných situácií v2
742
743 Príloha 2 - Koncepcia rozvoja implementačného plánu ŽS7 a ŽS8
744
745 Príloha 3 – Zoznam rizík 
746
747 Príloha 4: Implementačný plán
748
749 * Príloha 4a – Implementačný plán ŽS7
750 * Príloha 4b – Implementačný plán Š8
751
752 Príloha 5 – Pracovné náplne 
753
754 Príloha 6 – Procesné mapy a diagramy architektúry
755
756
757 Koniec dokumentu