Version 2.1 by robert_zavacky on 2024/03/31 14:39
Hide last authors
robert_zavacky 2.1 1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Manažérsky výstup I-02 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
4
5 \\
6
7 (% class="" %)|(((
8 Povinná osoba
9 )))|(((
10 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
11 )))
12 (% class="" %)|(((
13 Názov projektu
14 )))|(((
15 Zvýšenie dostupnosti HRIS
16 )))
17 (% class="" %)|(((
18 Zodpovedná osoba za projekt
19 )))|(((
20 Ing. Lukáš Zendulka
21 )))
22 (% class="" %)|(((
23 Realizátor projektu
24 )))|(((
25 // //
26
27 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
28 )))
29 (% class="" %)|(((
30 Vlastník projektu
31 )))|(((
32 // //
33
34 Ing. Vladimír Urmanič
35 )))
36
37 **~ **
38
39 **~ **
40
41 **~ **
42
43 **História DOKUMENTU**
44
45 (% class="" %)|(((
46 Verzia
47 )))|(((
48 Dátum
49 )))|(((
50 Zmeny
51 )))|(((
52 Meno
53 )))
54 (% class="" %)|(((
55 0.1
56 )))|(((
57 11.03.2024
58 )))|(((
59 Pracovný návrh
60 )))|(((
61 Ing. Elena Závacká, Ing. Róbert Závacký
62 )))
63 (% class="" %)|(((
64 1
65 )))|(((
66 25.03.2024
67 )))|(((
68 Schválenie dokumentu k ŽoNFP
69 )))|(((
70 Ing. Marek Molnár
71 )))
72 (% class="" %)|(((
73 \\
74 )))|(((
75 \\
76 )))|(((
77 \\
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81 (% class="" %)|(((
82 \\
83 )))|(((
84 \\
85 )))|(((
86 \\
87 )))|(((
88 \\
89 )))
90
91 **~ **
92
93 **~ **
94
95 **Použité skratky a pojmy**
96
97 (% class="" %)|(((
98 SKRATKA/POJEM
99 )))|(((
100 POPIS
101 )))
102 (% class="" %)|(((
103 HRIS
104 )))|(((
105 Harmonizovaný registračno-informačný systém
106 )))
107 (% class="" %)|(((
108 HU
109 )))|(((
110 Hranice užívania (z GSAA)
111 )))
112 (% class="" %)|(((
113 IS CUR
114 )))|(((
115 Centrálny údajový repozitár
116 )))
117 (% class="" %)|(((
118 IS GSAA
119 )))|(((
120 Aplikácia Geopriestorová žiadosť o podporu
121 )))
122 (% class="" %)|(((
123 ISVS
124 )))|(((
125 Informačný systém verejnej správy
126 )))
127 (% class="" %)|(((
128 ÚKSÚP
129 )))|(((
130 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
131 )))
132 (% class="" %)|(((
133 VC
134 )))|(((
135 Vládny cloud
136 )))
137
138 \\
139
140 \\
141
142 \\
143
144
145
146 \\
147
148 **~ **
149
150 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}1.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
151
152 \\
153
154 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.1Manažérskezhrnutie"/}}1.1       Manažérske zhrnutie ==
155
156 \\
157
158 \\
159
160 \\
161
162 Predmetom projektu je zvýšenie dostupnosti informačného systému HRIS (Harmonizovaný registračno-informačný systém) použitím služieb vládneho cloudu. Výstupom projektu bude riešenie migrácie tohto IS z prostredia MPaRV do cloudu a jeho úprava, ktorá celkovo zlepší prevádzku ISVS.
163
164 \\
165
166 Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu: 788 980€
167
168 Časový horizont realizácie projektu: apríl 2024 až december 2024
169
170 \\
171
172 \\
173
174 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave predkladá projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS v rámci výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy. Reflektuje na vyhlásenú dopytovú výzvu, pretože chce realizovaným projektom zabezpečiť dlhodobú dostupnosť HRIS, jeho stabilnú, dlhodobo udržateľnú a kontinuálnu prevádzku vo vládnom cloude so zabezpečenými službami vládneho cloudu a tým prispieť k racionalizácii prevádzky informačných systémov pomocou eGovernmentu.
175
176 \\
177
178 (% class="" %)|(((
179 **Program**
180 )))|(((
181 Program Slovensko
182 )))
183 (% class="" %)|(((
184 **Názov Výzvy**
185 )))|(((
186 Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
187 )))
188 (% class="" %)|(((
189 **Kód Výzvy**
190 )))|(((
191 PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR
192 )))
193 (% class="" %)|(((
194 **Priorita**
195 )))|(((
196 1P1 Veda, výskum a inovácie
197 )))
198 (% class="" %)|(((
199 **Špecifický cieľ**
200 )))|(((
201 RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
202 )))
203
204 \\
205
206 \\
207
208 \\
209
210 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}1.2       Motivácia a rozsah projektu ==
211
212 \\
213
214 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave (ďalej aj „ÚKSÚP“) je štátnou rozpočtovou organizáciou priamo riadenou Ministerstvom pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. Základnou úlohou ústavu je výkon štátnej odbornej kontroly a skúšobníctva v podmienkach rezortu poľnohospodárstva, ako aj štátny odborný dozor nad kvalitou vstupov do poľnohospodárstva (agrochemikálie, krmivá a pod). Činnosť ÚKSÚP v rastlinnej a živočíšnej výrobe je tematicky orientovaná na pôdu, odrody poľnohospodárskych plodín, osivá a sadivá, výživu a ochranu rastlín, vnútornú a vonkajšiu karanténu, krmivá, výživu zvierat, ako aj poľnohospodárske potreby, priemyselné hnojivá, pesticídy a krmivá.
215
216 Pracoviská ústavu, okrem uvedených hlavných úloh kontrolno-skúšobnej činnosti, plnia aj dôležité poslanie v oblasti tvorby a inovácie legislatívnych noriem v odbore svojej činnosti, vývoja a overovania nových metodík a metodologických postupov. Dôležitou oblasťou je aj rozsiahla publikačná, prednášková činnosť špecialistov ústavu, expertízne stanoviská a odborné poradenstvo. Ústav má mnohostranné odborné kontakty so zahraničnými partnermi a inštitúciami v oblasti skúšobníctva a kontroly.
217
218 ÚKSÚP pracuje s dátami na úsekoch:
219
220 úradnej kontroly,
221
222 štátnej odbornej kontroly,
223
224 skúšobných činností,
225
226 ostatných odborných činností.
227
228 \\
229
230 Na zabezpečenie základných úloh, súvisiacich s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období, procesov realizovaných odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK) bol zriaďovateľom MPaRV obstaraný Harmonizačno-registračný systém (ďalej len HRIS). 
231
232 ÚKSÚP v minulosti obstaral komplexný Harmonizačno registračný  systém (HRIS) podporujúci procesy odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK), zabezpečujúcich základné úlohy súvisiace s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období.
233
234 HRIS umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období v zmysle zákona č. 394/2015 z 12.novembra 2015, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 136/2000 Z.z. o hnojivách v zmení neskorších predpisov a príslušnej vyhlášky.
235
236 Výnimky sa žiadajú na poľnohospodárske parcely na úrovni plodín na hraniciach užívania (HU) z údajov Informačného systému Geopriestorovej žiadosti o podporu - IS GSAA, ktorý je s HRIS integrovaný. Objednávateľ navrhol jeho migráciu do prostredia Vládneho cloudu a v rámci nej vykonanie nevyhnutných zmien softvéru zabezpečujúcich jeho požadovanú bezpečnosť ,dostupnosť a prepojenie na medzirezortné systémy. Takéto logické aj fyzické prepojenie informačných systémov je nevyhnutným predpokladom zaistenia bezpečnej, spoľahlivej prevádzky a údržby agendového systému pre podporu odborných činností, jednotného prístupu k vytvoreniu opatrení informačnej bezpečnosti v súlade so sprísňujúcou sa legislatívou. Je zároveň aj garanciou možnosti budúceho unifikovaného rozvoja všetkých súčastí komplexného informačného systému v súlade s pribúdajúcimi nárokmi na informatizáciu verejnej správy, jej sprístupnenie čo najširšej časti verejnosti a previazanie na ďalšie logicky súvisiace informačné systémy verejnej správy v Slovenskej republike, ako aj na mnohé ďalšie súvisiace agendy v celej Európskej únii. Prevádzkovanie informačného systému je realizované na sieťovej infraštruktúre Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.
237
238 \\
239
240 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) je webová aplikácia slúžiaca pre potreby dusičnanovej smernice – nitrátovej direktívy (Smernica č. 91/676/EHS o ochrane vodných zdrojov pred znečistením dusičnanmi pochádzajúcimi z poľnohospodárstva). Jej primárnym účelom je kontrola aplikácie dusíkatých hnojivých látok (hnojív) v zakázanom období. V súčasnosti je prevádzkovaný na HW infraštruktúre MPaRV.
241
242 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období. HRIS umožňuje spravovať zakázané obdobie a mimo neho neumožňuje žiadateľom podávať nové žiadosti. Systém je integrovaný na správu používateľov (Active Directory) IS GSAA a umožňuje tak žiadateľom používať rovnaké prihlasovacie údaje aj pre HRIS. V HRIS-e sú každoročne aktualizované hranice užívania (HU) z GSAA. Žiadateľ si pri podávaní žiadosti vyberie zo zoznamu svojich HU (zo zoznamu alebo výberom z mapy), na ktoré chce žiadať výnimku a vyplní údaje o požadovanej aplikácii dusíkatého hnojiva. Systém po odoslaní žiadosti na schválenie ukladá meteogramy pre danú oblasť platné k dátumu odoslania. Schvaľovateľ rozhoduje o schválení, schválení s podmienkou alebo zamietnutí každej parcely na žiadosti. Pri odoslaní rozhodnutia systém ukladá aktuálne meteogramy. Pri schválených parcelách žiadateľ dodatočne vypĺňa údaje o skutočnej aplikácii. Pri rozhodovaní a skutočnej aplikácii systém sleduje lehoty na vyjadrenie, resp. doplnenie údajov, v prípade blížiaceho sa prekročenia lehoty systém notifikuje dotknuté osoby. V prípade potreby systém umožňuje priradiť k žiadosti kontrolóra.
243
244 \\
245
246 Projektom Zvýšenie dostupnosti HRIS by sa realizovala migrácia isvs HRIS do vládneho cloudu ( v zmysle TCO z bodu [[Alternatívy a multikriteriálna analýza>>path:#_Alternatívy_a_multikriteriálna||shape="rect"]] v tomto dokumente), V rámci riešenia presunu do prostredia vládneho cloudu budú vyriešené nasledovné oblasti:
247
248 * Zmenou infraštruktúry z lokálneho riešenia na vládny cloud bude zabezpečená vysoká úroveň kybernetickej bezpečnosti a zároveň bude garantovaná dostatočná  úroveň dostupnosti služby.
249 * Havarijné stavy v rámci pravidelných zabezpečených záloh systému budú realizované štandardizovaným spôsobom v prostredí prevádzkovateľa cloudových služieb.
250 * V prípade ďalšieho rozšírenia poskytovaných služieb  informačného systému bude zabezpečené navýšenie požadovaných hardvérových parametrov v reálnom čase.
251 * Využitie štátom garantovaných služieb budú znížené prevádzkové náklady informačného systému.
252
253 \\
254
255 Projekt rieši:
256
257 * Nasadenie (migráciu) HRIS do existujúceho technologického prostredia (IS CUR) v rámci VC
258 * Platformové zosúladenie HRIS s IS CUR
259 * Zmenu aktuálneho GIS HRIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít
260 * Vytvorenie nového prihlasovania do HRIS, nezávislého na integrácii na AD GSAA
261
262 \\
263
264 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}1.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
265
266 \\
267
268 V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú identifikovaní stakeholderi:
269
270 (% class="" %)|(((
271 ID
272 )))|(((
273 AKTÉR / STAKEHOLDER
274 )))|(((
275 SUBJEKT
276
277 (názov / skratka)
278 )))|(((
279 ROLA
280
281 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
282 )))|(((
283 Informačný systém
284
285 (MetaIS kód a názov ISVS)
286 )))
287 (% class="" %)|(((
288 1.
289 )))|(((
290 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
291 )))|(((
292 UKSUP
293 )))|(((
294 Povinná osoba HRIS
295 )))|(((
296 isvs_6200
297 )))
298 (% class="" %)|(((
299 2.
300 )))|(((
301 Poľnohospodár
302 )))|(((
303 FO/PO
304 )))|(((
305 žiadateľ
306 )))|(((
307 N/A
308 )))
309 (% class="" %)|(((
310 3.
311 )))|(((
312 Ministerstvo vnútra SR
313 )))|(((
314 MV SR
315 )))|(((
316 Prevádzkovateľ cloudu
317 )))|(((
318 N/A
319 )))
320 (% class="" %)|(((
321 5.
322 )))|(((
323 Pôdohospodárska platobná agentúra
324 )))|(((
325 PPA
326 )))|(((
327 Vlastník dát
328 )))|(((
329 IS GSAA isvs_6561
330 )))
331 (% class="" %)|(((
332 6.
333 )))|(((
334 Slovenský hydrometeorologický ústav
335 )))|(((
336 SHMU
337 )))|(((
338 Vlastník dát
339 )))|(((
340 \\
341 )))
342 (% class="" %)|(((
343 7.
344 )))|(((
345 Výskumný ústav vodného hospodárstva
346 )))|(((
347 VUHV
348 )))|(((
349 Vlastník dát
350 )))|(((
351 \\
352 )))
353
354 \\
355
356 \\
357
358 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.4Cieleprojektu"/}}1.4       Ciele projektu ==
359
360 \\
361
362 V tabuľke sa nachádzajú ciele, ktoré sa dosiahnu realizáciou projektu:
363
364 \\
365
366 (% class="" %)|(((
367 ID
368 )))|(((
369 \\
370
371 \\
372
373 Názov cieľa
374 )))|(((
375 Názov strategického cieľa
376 )))|(((
377 Spôsob realizácie strategického cieľa
378 )))
379 (% class="" %)|(((
380 1
381 )))|(((
382 Racionalizovanie prevádzky HRIS pomocou vládneho cloudu
383 )))|(((
384 Racionalizujeme prevádzku informačných systémov pomocou vládneho cloudu (NKIVS)
385 )))|(((
386 Využitím zdieľanej platformy vládneho cloudu čo povedie k minimalizácii nárokov na správu a údržbu migrovaných informačných systémov.
387 )))
388
389 **~ **
390
391 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}1.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
392
393 V tabuľke sa nachádzajú merateľné ukazovatele a ich znaky z Prílohy č. 4 Výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
394
395 (% class="" %)|(((
396 ID
397 )))|(((
398 \\
399
400 \\
401
402 Kód a názov merateľného ukazovateľa projektu
403 )))|(((
404 p.č.
405 )))|(((
406 Popis znaku, charakteristiky, pravidla
407 )))|(((
408 Merná jednotka
409 \\
410 )))|(((
411 Typ ukazovateľa
412 )))|(((
413 AS IS
414 merateľné hodnoty
415 (aktuálne)
416 )))|(((
417 TO BE
418 Merateľné hodnoty
419 (cieľové hodnoty)
420 )))|(((
421 Spôsob ich merania
422 )))
423 (% class="" %)|(((
424 1
425 )))|(% rowspan="2" %)(((
426 PO032 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov
427 )))|(((
428 1
429 )))|(((
430 Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci.
431 )))|(((
432 Verejné inštitúcie
433 )))|(((
434 Výstup
435 )))|(((
436 0
437 )))|(((
438 1
439 )))|(((
440 Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy
441 )))
442 (% class="" %)|(((
443 2
444 )))|(((
445 2
446 )))|(((
447 Účelom podpory je významný rozvoj alebo modernizácia digitálnych služieb, produktov a procesov, napríklad v kontexte opatrení elektronickej verejnej správy.  Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií.
448 )))|(((
449 Verejné inštitúcie
450 )))|(((
451 Výstup
452 )))|(((
453 0
454 )))|(((
455 1
456 )))|(((
457 Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho
458
459 aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu.
460 )))
461 (% class="" %)|(((
462 3
463 )))|(% rowspan="2" %)(((
464 PR017 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
465 )))|(((
466 2.1
467 )))|(((
468 Používateľ
469 )))|(((
470 Používatelia / rok
471 )))|(((
472 výsledok
473 )))|(((
474 75
475 )))|(((
476 300
477 )))|(((
478 Prihlásenie cez AD
479 )))
480 (% class="" %)|(((
481 4
482 )))|(((
483 3.2
484 )))|(((
485 Inovácia – výrazne inovovaná.
486 )))|(((
487 Používatelia / rok
488 )))|(((
489 Výsledok
490 )))|(((
491 75
492 )))|(((
493 300
494 )))|(((
495 Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana / podnikateľa podporená projektom.
496 )))
497
498 \\
499
500 \\
501
502 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.6Rizikáazávislosti"/}}1.6       Riziká a závislosti ==
503
504 \\
505
506 Riziká a závislosti sú analyzované v prílohe č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
507
508 \\
509
510 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.7Alternatívyamultikriteriálnaanalýza"/}}1.7       Alternatívy a multikriteriálna analýza ==
511
512 \\
513
514 Alternatívy zvýšenia dostupnosti HRIS sú definované technologickou architektúrou budúceho riešenia. HRIS môže byť prevádzkovaný on-premise ako doteraz na dostupnej HW infraštruktúre MPRV/UKSUP, v privátnej časti VC a vo verejnej časti VC.
515
516 Súčasťou dokumentu ako príloha č. 2 je vyplnený xlsx. súbor na migrované IS, ktoré sú súčasťou projektu. Z uvedenej prílohy vyplýva zaradenie HRIS do kategórie C3I3A3, čo indikuje prevádzku v privátnej časti vládneho cloudu.
517
518 \\
519
520 \\
521
522 \\
523
524 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.8Multikriteriálnaanalýza"/}}1.8       Multikriteriálna analýza ==
525
526 \\
527
528 V zmysle prílohy č. 8 výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR a na základe povahy projektu sa ako alternatívy posudzujú 3 verzie TCO:
529
530 1. zachovať pôvodný stav,
531 1. migrovať do privátnej časti Vládneho cloudu,
532 1. migrovať do verejnej časti Vládneho cloudu.
533
534 \\
535
536 Všetky 3 alternatívy majú základ výpočtu uvedený v v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx.
537
538 \\
539
540 1. Zachovať pôvodný stav – hodnoty tejto alternatívy vychádzajú zo záložiek TCO AS IS – SW a TCO AS IS – HW z prílohy č. 3.
541 1. Migrovať do privátnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW, kde v riadkoch 141 -149 je uvedená hodnota prevádzky vo VC na základe cenníka zo záložky „Cena PčVC“.
542 1. Migrovať do verejnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW s tým, že cena za prevádzkovanie je vypočítaná na záložke „Cena VčVC AZURE“.
543
544 \\
545
546 Na základe TCO, ktoré je vypočítané v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx, na záložke TCO je výsledok nasledovný:
547
548 Ekonomickejšie najvýhodnejšou alternatívou je alternatíva č. 2: prevádzka v privátnej časti VC, ktorá je o viac ako 20% výhodnejšia ako zachovanie stavu AS IS (1. alternatíva zachovať pôvodný stav).
549
550 Prevádzkovanie HRIS vo verejnej často vládneho cloudu by predstavovalo vyššie náklady o viac ako 400 tis.€ za porovnávané obdobie.
551
552 Prevádzka v privátnej časti VC je najvýhodnejšia z ekonomického hľadiska aj z hľadiska určenia parametrov HRIS na úrovni C3I3A3. Zároveň bude riešenie nasadené do existujúceho technologického prostredia IS CUR v rámci VC. UKSUP už prevádzkuje IS CUR ako svoj novovybudovaný agendový IS vo vládnom cloude. Pričlenením HRIS do prostredia CUR vo VC sa dosiahne požadovaný stav, kde po platformovom zosúladení HRIS a CUR bude v budúcnosti možné začleniť HRIS ako modul IS CUR. Zároveň sa využijú už implementované prostriedky VC: VM Reverse proxy, VM MS Reporting Services, Geoserver, ELK (Elastic Logstash Kibana), MS SQL, VM SMTP a nasadenie prebehne na novo pripravenom VM Aplikačnom serveri.
553
554 Pre minimalizáciu nákladov na licenčné poplatky je požadovaná zmena aktuálneho GIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít vyplývajúcich s funkčných požiadaviek.
555
556 \\
557
558 \\
559
560 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-2.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}2.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
561
562 \\
563
564 Po ukončení projektu budú dodané:
565
566 projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)
567
568 \\
569
570 (% class="" %)|(((
571 \\
572
573 **ID**
574 )))|(((
575 \\
576
577 **Prehľad projektových výstupov**
578 )))|(((
579 \\
580
581 \\
582 )))|(((
583 \\
584
585 **Manažérske výstupy**
586 )))|(((
587 **Špecializované**
588
589 **výstupy**
590
591 (technické)
592 )))
593 (% class="" %)|(((
594 \\
595 )))|(((
596 **Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
597 )))|(((
598 **Projekt**
599 )))|(((
600 \\
601 )))|(((
602 \\
603 )))
604 (% class="" %)|(((
605 M-01
606 )))|(((
607 **Plán etapy/Plán fázy**
608 )))|(((
609 **ÁNO**
610 )))|(((
611 **ÁNO**
612 )))|(((
613 \\
614 )))
615 (% class="" %)|(((
616 \\
617 )))|(((
618 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
619 )))|(((
620 \\
621 )))|(((
622 \\
623 )))|(((
624 \\
625 )))
626 (% class="" %)|(((
627 \\
628 )))|(((
629 (1) Zoznam otvorených otázok
630 )))|(((
631 **ÁNO**
632 )))|(((
633 **ÁNO**
634 )))|(((
635 \\
636 )))
637 (% class="" %)|(((
638 \\
639 )))|(((
640 (2)        Zoznam        funkčných
641
642 zdrojových kódov
643 )))|(((
644 \\
645
646 **ÁNO**
647 )))|(((
648 \\
649
650 **ÁNO**
651 )))|(((
652 \\
653 )))
654 (% class="" %)|(((
655 \\
656 )))|(((
657 (3) Zoznam licencií
658 )))|(((
659 **ÁNO**
660 )))|(((
661 **ÁNO**
662 )))|(((
663 \\
664 )))
665 (% class="" %)|(((
666 \\
667 )))|(((
668 (4)  Správa  o  stave  projektu
669
670 (Status report)
671 )))|(((
672 \\
673
674 **ÁNO**
675 )))|(((
676 \\
677
678 **ÁNO**
679 )))|(((
680 \\
681 )))
682 (% class="" %)|(((
683 \\
684 )))|(((
685 (5) Požiadavka na zmenu (CR)
686 )))|(((
687 **ÁNO**
688 )))|(((
689 **ÁNO**
690 )))|(((
691 \\
692 )))
693 (% class="" %)|(((
694 M-03
695 )))|(((
696 **Akceptačný protokol**
697 )))|(((
698 **ÁNO**
699 )))|(((
700 **ÁNO**
701 )))|(((
702 \\
703 )))
704 (% class="" %)|(((
705 \\
706
707 M-06
708 )))|(((
709 **Evidencia e-Government komponentov  v MetaIS, vrátane         architektonických modelov**
710 )))|(((
711 \\
712
713 **ÁNO**
714 )))|(((
715 \\
716 )))|(((
717 \\
718
719 **ÁNO**
720 )))
721
722 \\
723
724 (% class="" %)|(((
725
726 )))|(((
727 **PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ**
728
729 **FÁZA**
730 )))|(((
731 \\
732 )))|(((
733 \\
734
735 **Manažérske výstupy**
736 )))|(((
737 **Špecializované**
738
739 **výstupy**
740
741 (technické)
742 )))
743 (% class="" %)|(((
744 I-01
745 )))|(((
746 **Ideový zámer**
747 )))|(((
748 **ÁNO**
749 )))|(((
750 **ÁNO**
751 )))|(((
752 \\
753 )))
754 (% class="" %)|(((
755 I-02
756 )))|(((
757 **Projektový zámer**
758 )))|(((
759 **ÁNO**
760 )))|(((
761 **ÁNO**
762 )))|(((
763 \\
764 )))
765 (% class="" %)|(((
766 I-03
767 )))|(((
768 **Prístup k projektu**
769 )))|(((
770 **ÁNO**
771 )))|(((
772 **ÁNO**
773 )))|(((
774 \\
775 )))
776 (% class="" %)|(((
777 I-04
778 )))|(((
779 **Katalóg požiadaviek**
780 )))|(((
781 **ÁNO**
782 )))|(((
783 **ÁNO**
784 )))|(((
785 \\
786 )))
787 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
788 **MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo**
789
790 **uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**
791 )))|(((
792 \\
793 )))|(((
794 \\
795 )))|(((
796 \\
797 )))
798 (% class="" %)|(((
799 \\
800 )))|(((
801 **REALIZAČNÁ FÁZA**
802 )))|(((
803 \\
804 )))|(((
805 \\
806 )))|(((
807 \\
808 )))
809 (% class="" %)|(((
810 **R1**
811 )))|(((
812 **ANALÝZA A DIZAJN**
813 )))|(((
814 \\
815 )))|(((
816 \\
817 )))|(((
818 \\
819 )))
820 (% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
821 \\
822
823 R-01
824 )))|(((
825 **Projektový iniciálny dokument**
826
827 **(PID)**
828 )))|(((
829 \\
830
831 **ÁNO**
832 )))|(((
833 \\
834
835 **ÁNO**
836 )))|(((
837 \\
838 )))
839 (% class="" %)|(((
840 **Akceptačné kritériá**
841 )))|(((
842 **ÁNO**
843 )))|(((
844 **ÁNO**
845 )))|(((
846 \\
847 )))
848 (% class="" %)|(((
849 \\
850
851 \\
852
853 \\
854
855 \\
856
857 \\
858
859 \\
860
861 \\
862
863 \\
864
865 \\
866
867 \\
868
869 \\
870
871 \\
872
873 R1-1
874 )))|(((
875 **Detailný návrh riešenia (DNR) **(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský
876
877 prieskum a motivačná architektúra
878
879 (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
880
881 (3) Biznis architektúra*
882
883 a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
884
885 b. Procesy podporované navrhovaným riešením
886
887 c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
888
889 d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)
890 )))|(((
891 \\
892
893 \\
894
895 \\
896
897 \\
898
899 \\
900
901 \\
902
903 \\
904
905 \\
906
907 \\
908
909 \\
910
911 \\
912
913 \\
914
915 **ÁNO**
916 )))|(((
917 \\
918 )))|(((
919 \\
920
921 \\
922
923 \\
924
925 \\
926
927 \\
928
929 \\
930
931 \\
932
933 \\
934
935 \\
936
937 \\
938
939 \\
940
941 \\
942
943 **ÁNO**
944 )))
945
946 \\
947
948 \\
949
950 \\
951
952 (% class="" %)|(((
953 \\
954 )))|(% colspan="2" %)(((
955 \\
956 )))|(% colspan="2" %)(((
957 **REALIZAČNÁ FÁZA**
958 )))|(% colspan="2" %)(((
959 \\
960 )))|(% colspan="2" %)(((
961 \\
962
963 **Manažérske výstupy**
964 )))|(% colspan="2" %)(((
965 **Špecializované**
966
967 **výstupy**
968
969 (technické)
970 )))
971 (% class="" %)|(((
972 \\
973 )))|(% colspan="2" %)(((
974 \\
975 )))|(% colspan="2" %)(((
976 e. Prípady použitia (use case
977
978 model)
979
980 (4) Dátová architektúra
981
982 (5) Aplikačná architektúra*
983
984 a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
985
986 b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
987
988 a funkčným požiadavkám
989
990 c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) (6) Technologická architektúra*
991
992 a. Existujúca a budúca technologická architektúra
993
994 b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
995
996 (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
997
998 (8) Požiadavky na úrovne služieb
999
1000 (SLA) a výkonnosť
1001
1002 (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť (11) Migrácia dát
1003
1004 (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
1005 )))|(% colspan="2" %)(((
1006 \\
1007 )))|(% colspan="2" %)(((
1008 \\
1009 )))|(% colspan="2" %)(((
1010 \\
1011 )))
1012 (% class="" %)|(((
1013 \\
1014 )))|(% colspan="2" %)(((
1015 R1-2
1016 )))|(% colspan="2" %)(((
1017 **Plán a stratégia testovania**
1018 )))|(% colspan="2" %)(((
1019 **ÁNO**
1020 )))|(% colspan="2" %)(((
1021 \\
1022 )))|(% colspan="2" %)(((
1023 **ÁNO**
1024 )))
1025 (% class="" %)|(((
1026 \\
1027 )))|(% colspan="2" %)(((
1028 \\
1029 )))|(% colspan="2" %)(((
1030 (1) Testovacie prípady (UC/TC)
1031
1032 (2) Testovacie prostredia
1033
1034 (3) Testovacie dáta
1035
1036 (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1037 )))|(% colspan="2" %)(((
1038 \\
1039
1040 \\
1041
1042 \\
1043
1044 **ÁNO**
1045 )))|(% colspan="2" %)(((
1046 \\
1047 )))|(% colspan="2" %)(((
1048 \\
1049
1050 \\
1051
1052 \\
1053
1054 **ÁNO**
1055 )))
1056 (% class="" %)|(((
1057 \\
1058 )))|(% colspan="2" %)(((
1059 \\
1060
1061 \\
1062
1063 \\
1064
1065 **R2**
1066 )))|(% colspan="2" %)(((
1067 **NÁKUP        TECHNICKÝCH**
1068
1069 **PROSTRIEDKOV, PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV                  A SLUŽIEB**
1070 )))|(% colspan="2" %)(((
1071 \\
1072 )))|(% colspan="2" %)(((
1073 \\
1074 )))|(% colspan="2" %)(((
1075 \\
1076 )))
1077 (% class="" %)|(((
1078 \\
1079 )))|(% colspan="2" %)(((
1080 \\
1081
1082 R2-2
1083 )))|(% colspan="2" %)(((
1084 **Obstaranie         programových**
1085
1086 **prostriedkov a služieb**
1087 )))|(% colspan="2" %)(((
1088 \\
1089
1090 **ÁNO**
1091 )))|(% colspan="2" %)(((
1092 \\
1093 )))|(% colspan="2" %)(((
1094 \\
1095
1096 **ÁNO**
1097 )))
1098 (% class="" %)|(((
1099 \\
1100 )))|(% colspan="2" %)(((
1101 \\
1102
1103 **R3**
1104 )))|(% colspan="2" %)(((
1105 **IMPLEMENTÁCIA  A TESTOVANIE**
1106 )))|(% colspan="2" %)(((
1107 \\
1108 )))|(% colspan="2" %)(((
1109 \\
1110 )))|(% colspan="2" %)(((
1111 \\
1112 )))
1113 (% class="" %)|(((
1114 \\
1115 )))|(% colspan="2" %)(((
1116 \\
1117
1118 R3-1
1119 )))|(% colspan="2" %)(((
1120 **Vývoj,       migrácia       údajov**
1121
1122 **a integrácia**
1123 )))|(% colspan="2" %)(((
1124 \\
1125
1126 **ÁNO**
1127 )))|(% colspan="2" %)(((
1128 \\
1129 )))|(% colspan="2" %)(((
1130 \\
1131
1132 **ÁNO**
1133 )))
1134 (% class="" %)|(((
1135 \\
1136 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1137 \\
1138
1139 \\
1140
1141 \\
1142
1143 \\
1144
1145 \\
1146
1147 \\
1148
1149 \\
1150
1151 \\
1152
1153 \\
1154
1155 R3-2
1156 )))|(% colspan="2" %)(((
1157 **Testovanie**
1158 )))|(% colspan="2" %)(((
1159 \\
1160 )))|(% colspan="2" %)(((
1161 \\
1162 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1163 \\
1164
1165 \\
1166
1167 \\
1168
1169 \\
1170
1171 \\
1172
1173 \\
1174
1175 \\
1176
1177 \\
1178
1179 \\
1180
1181 **ÁNO**
1182 )))
1183 (% class="" %)|(((
1184 \\
1185 )))|(% colspan="2" %)(((
1186 (1) Funkčné testovanie (FAT)
1187 )))|(% colspan="2" %)(((
1188 **ÁNO**
1189 )))|(% colspan="2" %)(((
1190 \\
1191 )))
1192 (% class="" %)|(((
1193 \\
1194 )))|(% colspan="2" %)(((
1195 (2) Systémové a integračné
1196
1197 testovanie (SIT)
1198 )))|(% colspan="2" %)(((
1199 \\
1200
1201 **ÁNO**
1202 )))|(% colspan="2" %)(((
1203 \\
1204 )))
1205 (% class="" %)|(((
1206 \\
1207 )))|(% colspan="2" %)(((
1208 (3) Záťažové a výkonnostné
1209
1210 testovanie
1211 )))|(% colspan="2" %)(((
1212 \\
1213
1214 **ÁNO**
1215 )))|(% colspan="2" %)(((
1216 \\
1217 )))
1218 (% class="" %)|(((
1219 \\
1220 )))|(% colspan="2" %)(((
1221 (4) Bezpečnostné testovanie
1222
1223 (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1224 )))|(% colspan="2" %)(((
1225 \\
1226
1227 **ÁNO**
1228 )))|(% colspan="2" %)(((
1229 \\
1230 )))
1231 (% class="" %)|(((
1232 \\
1233 )))|(% colspan="2" %)(((
1234 (5) Používateľské testy
1235
1236 funkčného používateľského
1237
1238 rozhrania (UX)
1239 )))|(% colspan="2" %)(((
1240 \\
1241
1242 **ÁNO**
1243 )))|(% colspan="2" %)(((
1244 \\
1245 )))
1246 (% class="" %)|(((
1247 \\
1248 )))|(% colspan="2" %)(((
1249 (6) Používateľské akceptačné
1250
1251 testovanie (UAT)
1252 )))|(% colspan="2" %)(((
1253 \\
1254
1255 **ÁNO**
1256 )))|(% colspan="2" %)(((
1257 \\
1258 )))
1259 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1260 R3-3
1261 )))|(% colspan="2" %)(((
1262 **Školenia personálu**
1263 )))|(% colspan="2" %)(((
1264 **ÁNO**
1265 )))|(% colspan="2" %)(((
1266 \\
1267 )))|(% colspan="2" %)(((
1268 **ÁNO**
1269 )))|(((
1270 \\
1271 )))
1272 (% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="8" %)(((
1273 \\
1274
1275 \\
1276
1277 \\
1278
1279 \\
1280
1281 \\
1282
1283 \\
1284
1285 \\
1286
1287 \\
1288
1289 \\
1290
1291 \\
1292
1293 R3-4
1294 )))|(% colspan="2" %)(((
1295 **Dokumentácia**
1296 )))|(% colspan="2" %)(((
1297 \\
1298 )))|(% colspan="2" %)(((
1299 \\
1300 )))|(% colspan="2" rowspan="10" %)(((
1301 \\
1302
1303 \\
1304
1305 \\
1306
1307 \\
1308
1309 \\
1310
1311 \\
1312
1313 \\
1314
1315 \\
1316
1317 \\
1318
1319 \\
1320
1321 \\
1322
1323 \\
1324
1325 \\
1326
1327 **ÁNO**
1328 )))|(((
1329 \\
1330 )))
1331 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1332 (1) Aplikačná  príručka,  vrátane
1333
1334 aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1335 )))|(% colspan="2" %)(((
1336 \\
1337
1338 \\
1339
1340 \\
1341
1342 **ÁNO**
1343 )))|(% colspan="2" %)(((
1344 \\
1345 )))|(((
1346 \\
1347 )))
1348 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1349 (2) Integračná príručka
1350 )))|(% colspan="2" %)(((
1351 **ÁNO**
1352 )))|(% colspan="2" %)(((
1353 \\
1354 )))|(((
1355 \\
1356 )))
1357 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1358 (3) Používateľská príručka
1359 )))|(% colspan="2" %)(((
1360 **ÁNO**
1361 )))|(% colspan="2" %)(((
1362 \\
1363 )))|(((
1364 \\
1365 )))
1366 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1367 (4) Zdrojové kódy a licencie
1368 )))|(% colspan="2" %)(((
1369 **ÁNO**
1370 )))|(% colspan="2" %)(((
1371 \\
1372 )))|(((
1373 \\
1374 )))
1375 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1376 (5)  Inštalačná  a  konfiguračná
1377
1378 príručka
1379 )))|(% colspan="2" %)(((
1380 \\
1381
1382 **ÁNO**
1383 )))|(% colspan="2" %)(((
1384 \\
1385 )))|(((
1386 \\
1387 )))
1388 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1389 (6) Prevádzkový  opis a pokyny
1390
1391 pre diagnostiku, servis a údržbu
1392 )))|(% colspan="2" %)(((
1393 \\
1394
1395 **ÁNO**
1396 )))|(% colspan="2" %)(((
1397 \\
1398 )))|(((
1399 \\
1400 )))
1401 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1402 (7)   Pokyny   na   obnovu   pri
1403
1404 výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1405 )))|(% colspan="2" %)(((
1406 \\
1407
1408 **ÁNO**
1409 )))|(% colspan="2" %)(((
1410 \\
1411 )))|(((
1412 \\
1413 )))
1414 (% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1415 \\
1416 )))|(% colspan="2" %)(((
1417 (8) Bezpečnostný projekt
1418 )))|(% colspan="2" %)(((
1419 **ÁNO**
1420 )))|(% colspan="2" %)(((
1421 \\
1422 )))|(((
1423 \\
1424 )))
1425 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1426 (9) Údaje o monitorovaní úrovne
1427
1428 poskytovaných   služieb   (SLA)
1429
1430 aktív IT
1431 )))|(% colspan="2" %)(((
1432 \\
1433
1434 **ÁNO**
1435 )))|(% colspan="2" %)(((
1436 \\
1437 )))|(((
1438 \\
1439 )))
1440 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1441 \\
1442
1443 **R4**
1444 )))|(% colspan="2" %)(((
1445 **NASADENIE**
1446
1447 **a POSTIMPLEMENTAČNÁ**
1448
1449 **PODPORA (PIP)**
1450 )))|(% colspan="2" %)(((
1451 \\
1452 )))|(% colspan="2" %)(((
1453 \\
1454 )))|(% colspan="2" %)(((
1455 \\
1456 )))|(((
1457 \\
1458 )))
1459 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1460 \\
1461
1462 R4-1
1463 )))|(% colspan="2" %)(((
1464 **Nasadenie     do     produkčnej**
1465
1466 **prevádzky **(vyhodnotenie)
1467 )))|(% colspan="2" %)(((
1468 \\
1469
1470 **ÁNO**
1471 )))|(% colspan="2" %)(((
1472 \\
1473 )))|(% colspan="2" %)(((
1474 \\
1475
1476 **ÁNO**
1477 )))|(((
1478 \\
1479 )))
1480 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1481 \\
1482
1483 R4-2
1484 )))|(% colspan="2" %)(((
1485 **Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)
1486 )))|(% colspan="2" %)(((
1487 \\
1488
1489 **ÁNO**
1490 )))|(% colspan="2" %)(((
1491 \\
1492 )))|(% colspan="2" %)(((
1493 \\
1494
1495 **ÁNO**
1496 )))|(((
1497 \\
1498 )))
1499 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1500 \\
1501 )))|(% colspan="9" %)(((
1502 \\
1503 )))
1504 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1505 \\
1506 )))|(% colspan="2" %)(((
1507 **DOKONČOVACIA FÁZA**
1508 )))|(% colspan="2" %)(((
1509 \\
1510 )))|(% colspan="2" %)(((
1511 \\
1512 )))|(% colspan="2" %)(((
1513 \\
1514 )))|(((
1515 \\
1516 )))
1517 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1518 M-02
1519 )))|(% colspan="2" %)(((
1520 **Manažérske    správy,    plány,**
1521 )))|(% colspan="2" %)(((
1522 \\
1523 )))|(% colspan="2" %)(((
1524 **ÁNO**
1525 )))|(% colspan="2" %)(((
1526 \\
1527 )))|(((
1528 \\
1529 )))
1530 (% class="" %)|(((
1531 \\
1532 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1533
1534 )))|(% colspan="2" %)(((
1535 **reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1536 )))|(% colspan="2" %)(((
1537 \\
1538 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1539 \\
1540 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1541 \\
1542 )))
1543 (% class="" %)|(((
1544 \\
1545 )))|(% colspan="2" %)(((
1546 (1) Správa o dokončení projektu
1547
1548 (etapy/fázy)
1549 )))|(% colspan="2" %)(((
1550 \\
1551
1552 **ÁNO**
1553 )))
1554 (% class="" %)|(((
1555 \\
1556 )))|(((
1557 \\
1558 )))|(((
1559 \\
1560 )))|(((
1561 \\
1562 )))|(((
1563 \\
1564 )))|(((
1565 \\
1566 )))|(((
1567 \\
1568 )))|(((
1569 \\
1570 )))|(((
1571 \\
1572 )))|(((
1573 \\
1574 )))|(((
1575 \\
1576 )))
1577
1578 \\
1579
1580 Vysvetlivky:
1581
1582 \\
1583
1584 ~* Architektonické diagramy a pohľady, vrátane architektonického modelu aj vo formáte The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format.
1585
1586 \\
1587
1588 \\
1589
1590 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-3.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}3.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1591
1592 \\
1593
1594 \\
1595
1596 Budúci stav produktu projektu z pohľadu biznis / aplikačnej / technologickej architektúry sa nachádza v I-03 Prístup k projektu bod 2 Architektúra riešenia projektu.
1597
1598 Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek sa nachádza v M_05_BC_CBA projektu na záložke KATALOG_POZIADAVKY.
1599
1600 \\
1601
1602 \\
1603
1604
1605
1606 Náhľad architektúry egovernment komponentov evidovaných v MetaIS:
1607
1608 // [[image:attach:PZ_01.png||height="250"]]//
1609
1610 \\
1611
1612 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-4.LEGISLATÍVA"/}}4.    LEGISLATÍVA =
1613
1614 \\
1615
1616 Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy.
1617
1618 \\
1619
1620 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1621
1622 \\
1623
1624 Prílohu č. 3 tvorí samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme. Z neho vyplýva nasledujúci rozpočet projektu:
1625
1626 \\
1627
1628 (% class="" %)|(((
1629 Položka
1630 )))|(((
1631 Suma
1632 )))|(((
1633 Popis k položke
1634 )))
1635 (% class="" %)|(((
1636 Náklady na realizáciu diela
1637 )))|(((
1638 743 940€
1639 )))|(((
1640 Na základe cenového prieskumu, s DPH
1641 )))
1642 (% class="" %)|(((
1643 Mzdové náklady – hlavné aktivity
1644 )))|(((
1645 30 048€
1646 )))|(((
1647 \\
1648 )))
1649 (% class="" %)|(((
1650 Podporné aktivity
1651 )))|(((
1652 14 572€
1653 )))|(((
1654 \\
1655 )))
1656 (% class="" %)|(((
1657 Publicita
1658 )))|(((
1659 420€
1660 )))|(((
1661 Na základe benchmarku s realizovaným projektom
1662 )))
1663 (% class="" %)|(((
1664 **SPOLU**
1665 )))|(((
1666 788 980€
1667 )))|(((
1668 \\
1669 )))
1670 (% class="" %)|(((
1671 Náklady na prevádzku z TCO za rok
1672 )))|(((
1673 51 002€
1674 )))|(((
1675 \\
1676 )))
1677
1678 \\
1679
1680 Prínosy:
1681
1682 Zníženie prevádzkových nákladov
1683
1684 Zvýšenie kvality služieb
1685
1686 Zjednotenie platforiem
1687
1688 Zvýšenie dostupnosti
1689
1690 Zvýšenie KB
1691
1692 Zabezpečenie obnovy HW, Protipožiarna ochrana,
1693
1694 Zabezpečenie škálovateľnosti
1695
1696 \\
1697
1698 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1699
1700 \\
1701
1702 Začiatok projektu (realizačná fáza): 04/2024
1703
1704 Dodaný výstup: T+6 mesiacov
1705
1706 Míľnik Verejného obstarávania (VO): 04/2024
1707
1708 \\
1709
1710 Highlevel harmonogram projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
1711
1712 (% class="" %)|(((
1713 ID
1714 )))|(((
1715 FÁZA/AKTIVITA
1716 )))|(((
1717 ZAČIATOK
1718
1719 (odhad termínu)
1720 )))|(((
1721 KONIEC
1722
1723 (odhad termínu)
1724 )))|(((
1725 POZNÁMKA
1726 )))
1727 (% class="" %)|(((
1728 1.
1729 )))|(((
1730 Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1731 )))|(((
1732 02/2024
1733 )))|(((
1734 03/2024
1735 )))|(((
1736 \\
1737 )))
1738 (% class="" %)|(((
1739 2.
1740 )))|(((
1741 Realizačná fáza
1742 )))|(((
1743 T
1744 )))|(((
1745 T+6
1746 )))|(((
1747 \\
1748 )))
1749 (% class="" %)|(((
1750 2a
1751 )))|(((
1752 Analýza a Dizajn
1753 )))|(((
1754 T
1755 )))|(((
1756 T+2
1757 )))|(((
1758 \\
1759 )))
1760 (% class="" %)|(((
1761 2c
1762 )))|(((
1763 Implementácia a testovanie
1764 )))|(((
1765 T+3
1766 )))|(((
1767 T+6
1768 )))|(((
1769 \\
1770 )))
1771 (% class="" %)|(((
1772 2d
1773 )))|(((
1774 Nasadenie
1775 )))|(((
1776 T+6
1777 )))|(((
1778 T+6
1779 )))|(((
1780 \\
1781 )))
1782 (% class="" %)|(((
1783 2e
1784 )))|(((
1785 Post implementačná podpora (PIP)
1786 )))|(((
1787 T+7
1788 )))|(((
1789 T+9
1790 )))|(((
1791 PIP - 3 mesiace po nasadení
1792 )))
1793 (% class="" %)|(((
1794 3.
1795 )))|(((
1796 Dokončovacia fáza
1797 )))|(((
1798 T+7
1799 )))|(((
1800 T+9
1801 )))|(((
1802 \\
1803 )))
1804
1805 \\
1806
1807 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1808
1809 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác tak, ako je v tomto projekte.
1810
1811 \\
1812
1813 \\
1814
1815 // //
1816
1817 \\
1818
1819 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1820
1821 \\
1822
1823 Pre projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS sa zostavuje Riadiaci výbor v zložení:
1824
1825 (% class="" %)|(((
1826 **Riadiaci výbor - rola**
1827 )))|(((
1828 **Meno a priezvisko**
1829 )))
1830 (% class="" %)|(((
1831 Predseda RV
1832 )))|(((
1833 Ing. Vladimír Urmanič
1834 )))
1835 (% class="" %)|(((
1836 Biznis vlastník
1837 )))|(((
1838 Ing. Lucia Horeličanová
1839 )))
1840 (% class="" %)|(((
1841 Biznis vlastník
1842 )))|(((
1843 Ing. Marek Molnár
1844 )))
1845 (% class="" %)|(((
1846 Zástupca prevádzky
1847 )))|(((
1848 Ing. Štefan Gáborík
1849 )))
1850 (% class="" %)|(((
1851 Projektový manažér objednávateľa (PM)
1852 )))|(((
1853 Ing. Lukáš Zendulka
1854 )))
1855
1856 \\
1857
1858 Ďalší členovia ako Zástupca dodávateľa (Key account manažér / CEO dodávateľa) a Projektový manažér dodávateľa sa doplnia sa až po VO.
1859
1860 \\
1861
1862 **Projektový tím objednávateľa tvoria:**
1863
1864 (% class="" %)|(((
1865 ID
1866 )))|(((
1867 Meno a Priezvisko
1868 )))|(((
1869 Zaradenie
1870 )))|(((
1871 Rola v projekte
1872 )))
1873 (% class="" %)|(((
1874 1.
1875 )))|(((
1876 Ing. Štefan Gáborík
1877 )))|(((
1878 Odbor pôdy a hnojív
1879 )))|(((
1880 Kľúčový používateľ
1881 )))
1882 (% class="" %)|(((
1883 2.
1884 )))|(((
1885 Ing. Štefánia Buschbacher
1886 )))|(((
1887 Riaditeľka Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly
1888 )))|(((
1889 Kľúčový používateľ
1890 )))
1891 (% class="" %)|(((
1892 3.
1893 )))|(((
1894 Ing. Marek Molnár
1895 )))|(((
1896 Riaditeľ Odboru informatiky
1897 )))|(((
1898 IT analytik
1899 )))
1900 (% class="" %)|(((
1901 4.
1902 )))|(((
1903 Ing. Lucia Horeličanová
1904 )))|(((
1905 Riaditeľka odboru pôdy a hnojív
1906 )))|(((
1907 Biznis vlastník
1908 )))
1909 (% class="" %)|(((
1910 5.
1911 )))|(((
1912 \\
1913 )))|(((
1914 \\
1915 )))|(((
1916 IT architekt
1917 )))
1918 (% class="" %)|(((
1919 6.
1920 )))|(((
1921 Ing. Lukáš Zendulka
1922 )))|(((
1923 \\
1924 )))|(((
1925 Projektový manažér, administrátor
1926 )))
1927 (% class="" %)|(((
1928 7.
1929 )))|(((
1930 Ing. Ľubica Jablonská
1931 )))|(((
1932 Kancelária generálneho riaditeľa
1933 )))|(((
1934 Finančný manažér
1935 )))
1936
1937 **~ **
1938
1939 \\
1940
1941 \\
1942
1943 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}8.    PRACOVNÉ NÁPLNE =
1944
1945 \\
1946
1947 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.1Riadiacivýbor"/}}8.1       Riadiaci výbor ==
1948
1949 \\
1950
1951 Určenie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru
1952
1953 \\
1954
1955 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
1956 1. a) zastupovať záujmy objednávateľa v projekte,
1957 1. b) kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
1958 1. c) zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
1959 1. d) zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
1960
1961 \\
1962
1963 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníka procesu objednávateľa (biznis vlastník) alebo vlastníkov procesov objednávateľa je:
1964 1. a) schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1965 1. b) definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
1966 1. c) definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1967 1. d) schválenie akceptačných kritérií,
1968 1. e) akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1969 1. f) odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1970 1. g) dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
1971
1972 \\
1973
1974 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
1975 1. a) návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1976 1. b) návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1977 1. c) akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1978 1. d) predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1979
1980 Pôsobnosť, úlohy Riadiaceho výboru a ďalšie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru určuje Štatút riadiaceho výboru.
1981
1982 \\
1983
1984 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.2Projektovýtím"/}}8.2       Projektový tím ==
1985
1986 Stručný popis pracovných náplní projektového tímu:
1987
1988 \\
1989
1990 KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
1991
1992 Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1993
1994 zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1995
1996 Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
1997
1998 \\
1999
2000 \\
2001
2002 IT ANALYTIK
2003
2004 Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2005
2006 analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2007
2008 Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2009
2010 Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2011
2012 Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2013
2014 \\
2015
2016 BIZNIS VLASTNÍK (VLASTNÍK PROCESOV)
2017
2018 Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2019
2020 \\
2021
2022 Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2023
2024 \\
2025
2026 IT ARCHITEKT
2027
2028 Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2029
2030 Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2031
2032 \\
2033
2034 PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
2035
2036 Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2037
2038 Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2039
2040 Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2041
2042 \\
2043
2044 FINANČNÝ MANAŽÉR
2045
2046 Zodpovedá za čerpanie finančných prostriedkov pre dosiahnutie cieľov projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP.
2047
2048 Styk s bankovými inštitúciami a zabezpečenie obchodných procesov z ekonomického hľadiska.
2049
2050 Správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. Zmluvou o poskytnutí NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, a platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO OPII súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ.
2051
2052 \\
2053
2054 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-9.ODKAZY"/}}9.    ODKAZY =
2055
2056 Odkaz na zverejnenú projektovú dokumentáciu:
2057
2058 [[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/2466>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/2466||shape="rect"]]
2059
2060 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10. PRÍLOHY =
2061
2062 \\
2063
2064 Príloha č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
2065
2066 Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx
2067
2068 Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx
2069
2070 // //