Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2024/12/02 12:59
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 13 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -13,6 +13,7 @@ 13 13 |**Realizátor projektu**|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky 14 14 |**Vlastník projektu**|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky 15 15 16 + 16 16 **Schvaľovanie** **dokumentu** 17 17 18 18 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( ... ... @@ -23,6 +23,8 @@ 23 23 |Vypracoval|Libor Červenka|MH SR|Projektový manažér|27.06.2024| 24 24 25 25 27 + 28 + 26 26 = Obsah = 27 27 28 28 [[OBSAH.. 2>>path:#_Toc172878872]] ... ... @@ -311,7 +311,7 @@ 311 311 312 312 Príprava regulácií, Ex ante posudzovanie vplyvov a Ex post hodnotenie účelnosti a efektívnosti regulácií sú previazané najmä s legislatívnym procesom, pre ktorý vytvárajú analýzy a podklady, ktoré sú súčasťou výsledného materiálu predkladaného do medzirezortného pripomienkového konania. Rozsah procesov podporených inteligentnými reguláciami je znázornený na nasledujúcej schéme. Kľúčovým prínosom je podpora nového procesu Ex post hodnotenia účelnosti a efektívnosti regulácií. Tieto sa budú posudzovať po prejdení relevantného času po ich zavedení do praxe. V tomto procese je možné analyzovať to, či daná regulácia napĺňa očakávané ciele a nevyvoláva dodatočné negatívne vplyvy. Na základe tohto hodnotenia bude možné vykonať podľa potreby nápravné opatrenia, napríklad danú reguláciu upraviť alebo zrušiť. Systém inteligentných regulácií tak poskytuje komplexný obraz o celom životnom cykle regulácie a umožňuje ho efektívne riadiť. 313 313 314 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]] [[image:01_Regulacny cyklus.jpg]]317 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]] 315 315 316 316 Obrázok 1: Podpora regulačného cyklu - každá fáza v regulačnom cykle bude podporená dátovou vrstvou 317 317 ... ... @@ -467,6 +467,7 @@ 467 467 * Overené dátové zdroje – všetky relevantné dátové zdroje verejnej správy a externé zdroje tretích strán budú dostupné pre modelovanie a overené z pohľadu kvality a integrity dát. 468 468 * Platforma pre širšiu spoluprácu – každý dotknutý subjekt, regulátor, odborná a laická verejnosť sa budú môcť zapojiť podľa vopred nastavených pravidiel. 469 469 473 + 470 470 Rozsah projektu: 471 471 472 472 V rámci projektu budú nasadené nové moduly: ... ... @@ -491,7 +491,7 @@ 491 491 Aby boli regulácie pripravované a aktualizované na základe objektívnych znalostí, nová IT platforma umožní maximalizovanie pozitívnych vplyvov regulácií a minimalizovanie negatívnych vplyvov a administratívnu náročnosť. Projekt zavedie do praxe inovatívne metódy z dátovej vedy, ktoré sa budú využívať pri modelovaní prínosov a nákladov regulácií. Tieto metódy budú aplikované v interaktívnych modeloch, ktoré môžu byť kedykoľvek prepočítané na základe presnejších dát. 492 492 493 493 494 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]] [[image:02_Napln IR.jpg]]498 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]] 495 495 496 496 Obrázok 2: Náplň inteligentných regulácií 497 497 ... ... @@ -576,10 +576,11 @@ 576 576 * Proporcionalita - lepšia regulácia vyžaduje, aby štát intervenoval v podobe regulácií len vtedy, ak si to komplexnosť problémov skutočne vyžaduje. Preto je potrebné zaviesť proces skríningu miery vplyvu, ktorý sa bude vykonávať na základe vopred stanovených kritérií, na základe ktorých sa určí hĺbka analýzy, ktorá má byť proporčná k očakávanému vplyvu. Tieto kritériá sa musia pravidelne prehodnocovať na základe skúseností. 577 577 * Ex post hodnotenie účelnosti a účinnosti - Ex post hodnotenie má vyhodnotiť či zamýšľané ciele a účinky, náklady a prínosy regulácie sa skutočne naplnili v praxi a identifikovať nezamýšľané účinky a vplyvy, ktoré počas implementácie regulácie z nej vyplynuli. Okrem sledovania účelnosti a účinnosti Ex post hodnotenie slúži aj základnému pilieru vymožiteľnosti práva – zúčtovateľnosti vlády. 578 578 579 -[[image:03_Motivacia.jpg]] 580 580 581 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad Automaticky generovaný popis"]]584 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad 582 582 586 +Automaticky generovaný popis"]] 587 + 583 583 Obrázok 3: Motivácia realizácie projektu 584 584 585 585 1. ... ... @@ -617,20 +617,20 @@ 617 617 618 618 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele projektu, ktoré budú jeho realizáciou naplnené 619 619 620 -|**ID**|**Názov cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 621 -|C1|Zlepšenie pochopenia skutočných dopadov vládnej regulácie|Zabezpečením úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných dátových analýz (je potrebná identifikácia a následná integrácia dátových zdrojov a zlepšenie monitorovania regulovaného prostredia. 622 -|C1.1|Zvýšenie komplexnosti a úplnosti analytických modelov pre meranie dopadov|Zvýšenie komplexnosti a úplnosti bude realizované prostredníctvom transparentných analytických modelov, ktoré umožnia odbornej verejnosti a zamestnancom verejnej správy pristúpiť k analytickým a dátovým modelom. Analytické modely budú automaticky prepočítané na základe dostupnosti nových dát z monitoringu regulovaného prostredia, čo umožní porovnanie predikcií dát s realitou a objektívne hodnotenie kvality doložiek vybraných vplyvov. 623 -|C1.2|Zabezpečenie úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných analýz|Zabezpečenie úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných analýz bude realizované pomocou overených dátových zdrojov, ktoré budú zahrňovať všetky relevantné dátové zdroje verejnej správy a externé zdroje tretích strán. Tieto zdroje budú dostupné pre modelovanie a overené z pohľadu autenticity, kvality a integrity dát 624 -|C2|Zlepšenie regulačného prostredia|Dosiahnutím transparentného procesu tvorby a prijímania regulácií a aplikovaním jednotnej metodiky posudzovania vplyvov na všetky regulácie. 625 -|C2.1|Zvýšenie pozitívnych dopadov regulácií|Zvýšenie pozitívnych dopadov regulácií bude realizované prostredníctvom novej IT platformy, ktorá umožní maximalizovať pozitívne vplyvy regulácií a minimalizovať ich negatívne dopady a administratívnu náročnosť. Projekt zavedie inovatívne metódy z dátovej vedy, ktoré budú využívané pri modelovaní prínosov a nákladov regulácií, pričom tieto metódy budú aplikované v interaktívnych modeloch, ktoré môžu byť kedykoľvek prepočítané na základe presnejších dát. 626 -|C2.2|Odstraňovanie regulácií nedosahujúcich očakávané vplyvy v praxi|Bude zavedená analýza účelnosti a efektívnosti regulácie. 627 -|C2.3|Odstránenie duplicít a zjednodušenie regulácií|Bude zavedená analýza účelnosti a efektívnosti regulácie. 628 -|C2.4|Zníženie administratívnej náročnosti pre PO a FO|Budú vytvorené nástroje, ktoré pomôžu podnikom a občanom znížiť administratívnu záťaž súvisiacu s dodržiavaním právnych predpisov EÚ alebo vnútroštátnych povinností. 629 -|C2.5|Zvýšenie stability regulačného prostredia|Zvýšenie stability regulačného prostredia bude realizované prostredníctvom zavedenia komplexného monitoringu regulovaného prostredia, ktorý umožní zber dát v takmer reálnom čase a ich vyhodnocovanie prostredníctvom analytických nástrojov 630 -|C2.6|Zjednodušenie navigácie v regulovanom prostredí|Budú vytvorené nástroje na interaktívnu vizualizáciu analýz vybraných vplyvov – bude k dispozícií jednoduchá navigácia reguláciami, ich cieľmi, prepojenými s merateľnými KPI, dotknutými subjektmi a pravidlami. 631 -|C3|Aplikovanie metodiky RIA na všetky regulácie|Implementáciou všetkých procesov a digitalizačných nástrojov, ktoré sú predmetom projektu. 632 -|C4|Zvýšenie miery dodržiavania regulácií|Budú vytvorené nástroje na zvýšenie schopnosti verejnej správy vykonávať dozor a dohľad nad regulovaným prostredím a vymáhať dodržiavanie platných regulácií. 633 -|C5|Zvýšenie miery zapojenia dotknutých subjektov do procesu prípravy regulácie|Bude vytvorená kolaboračná platforma, ktorá zlepší komunikáciu s dotknutými subjektami tak, aby konzultácie a prieskumy prinášali želané vstupy pre tvorbu kvalitnejších doložiek vybraných vplyvov. 625 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 626 +|C1|Zlepšenie pochopenia skutočných dopadov vládnej regulácie|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Zabezpečením úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných dátových analýz (je potrebná identifikácia a následná integrácia dátových zdrojov a zlepšenie monitorovania regulovaného prostredia. 627 +|C1.1|Zvýšenie komplexnosti a úplnosti analytických modelov pre meranie dopadov|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Zvýšenie komplexnosti a úplnosti bude realizované prostredníctvom transparentných analytických modelov, ktoré umožnia odbornej verejnosti a zamestnancom verejnej správy pristúpiť k analytickým a dátovým modelom. Analytické modely budú automaticky prepočítané na základe dostupnosti nových dát z monitoringu regulovaného prostredia, čo umožní porovnanie predikcií dát s realitou a objektívne hodnotenie kvality doložiek vybraných vplyvov. 628 +|C1.2|Zabezpečenie úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných analýz|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Zabezpečenie úplnej množiny dát pre vypracovanie kvalitných a replikovateľných analýz bude realizované pomocou overených dátových zdrojov, ktoré budú zahrňovať všetky relevantné dátové zdroje verejnej správy a externé zdroje tretích strán. Tieto zdroje budú dostupné pre modelovanie a overené z pohľadu autenticity, kvality a integrity dát 629 +|C2|Zlepšenie regulačného prostredia|NKIVS: Strategická priorita – Manažment údajov|Dosiahnutím transparentného procesu tvorby a prijímania regulácií a aplikovaním jednotnej metodiky posudzovania vplyvov na všetky regulácie. 630 +|C2.1|Zvýšenie pozitívnych dopadov regulácií|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Zvýšenie pozitívnych dopadov regulácií bude realizované prostredníctvom novej IT platformy, ktorá umožní maximalizovať pozitívne vplyvy regulácií a minimalizovať ich negatívne dopady a administratívnu náročnosť. Projekt zavedie inovatívne metódy z dátovej vedy, ktoré budú využívané pri modelovaní prínosov a nákladov regulácií, pričom tieto metódy budú aplikované v interaktívnych modeloch, ktoré môžu byť kedykoľvek prepočítané na základe presnejších dát. 631 +|C2.2|Odstraňovanie regulácií nedosahujúcich očakávané vplyvy v praxi|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Bude zavedená analýza účelnosti a efektívnosti regulácie. 632 +|C2.3|Odstránenie duplicít a zjednodušenie regulácií|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Bude zavedená analýza účelnosti a efektívnosti regulácie. 633 +|C2.4|Zníženie administratívnej náročnosti pre PO a FO|POO Komponent 17 - Investícia č. 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Budú vytvorené nástroje, ktoré pomôžu podnikom a občanom znížiť administratívnu záťaž súvisiacu s dodržiavaním právnych predpisov EÚ alebo vnútroštátnych povinností. 634 +|C2.5|Zvýšenie stability regulačného prostredia|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Zvýšenie stability regulačného prostredia bude realizované prostredníctvom zavedenia komplexného monitoringu regulovaného prostredia, ktorý umožní zber dát v takmer reálnom čase a ich vyhodnocovanie prostredníctvom analytických nástrojov 635 +|C2.6|Zjednodušenie navigácie v regulovanom prostredí|POO Komponent 17 - Investícia č. 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Budú vytvorené nástroje na interaktívnu vizualizáciu analýz vybraných vplyvov – bude k dispozícií jednoduchá navigácia reguláciami, ich cieľmi, prepojenými s merateľnými KPI, dotknutými subjektmi a pravidlami. 636 +|C3|Aplikovanie metodiky RIA na všetky regulácie|NKIVS: Prioritná os 2 - Digitálna a dátová transformácia|Implementáciou všetkých procesov a digitalizačných nástrojov, ktoré sú predmetom projektu. 637 +|C4|Zvýšenie miery dodržiavania regulácií|POO Komponent 17 - Investícia č. 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Budú vytvorené nástroje na zvýšenie schopnosti verejnej správy vykonávať dozor a dohľad nad regulovaným prostredím a vymáhať dodržiavanie platných regulácií. 638 +|C5|Zvýšenie miery zapojenia dotknutých subjektov do procesu prípravy regulácie|POO Komponent 17 - Investícia č. 2: Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy.|Bude vytvorená kolaboračná platforma, ktorá zlepší komunikáciu s dotknutými subjektami tak, aby konzultácie a prieskumy prinášali želané vstupy pre tvorbu kvalitnejších doložiek vybraných vplyvov. 634 634 635 635 Tabuľka 4: Ciele projektu 636 636 ... ... @@ -1795,9 +1795,9 @@ 1795 1795 1796 1796 Na základe jednotlivých možností boli navrhnuté alternatívy, ktorých uskutočniteľnosť je možné posúdiť v rámci multikriteriálnej analýzy. Rozsah problému ako aj rozsah jeho riešenia a k nemu prislúchajúce biznis alternatívy sú zobrazené na nasledujúcom diagrame: 1797 1797 1798 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]] [[image:04_Biznis alternativy.jpg]]1803 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]] 1799 1799 1800 -1. 1805 +1. 1801 1801 11. 1802 1802 111. Popis biznis alternatív 1803 1803 ... ... @@ -2053,7 +2053,7 @@ 2053 2053 2054 2054 V nasledujúcej časti sú definované jednotlivé aplikačné komponenty pre uvažované biznis alternatívy: 2055 2055 2056 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]] [[image:1731410083308-505.png]]2061 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]] 2057 2057 2058 2058 Všetky zamýšľané alternatívy pre biznis alternatívu B sú nutné, pričom rozsah ich implementácie bude definovaný v rámci analýzy a dizajnu. Predpokladáme, že predovšetkým modul Údajovej základne budú integrovaný na ISVS KAV, pre potreby získavanie údajov pre analytické nástroje. Samotná údajová základňa nie je náhradou pre KAV. 2059 2059 ... ... @@ -2561,6 +2561,7 @@ 2561 2561 |Agendové informačné systémy|Využívanie údajov zo systému 2562 2562 |Externé systémy a databázy|Využívanie údajov zo systému 2563 2563 2569 + 2564 2564 1. 2565 2565 11. 2566 2566 111. Biznis služby riešenia ... ... @@ -2603,9 +2603,9 @@ 2603 2603 2604 2604 Na nasledujúcej schéme je identifikovaná základná biznis architektúra navrhovaného riešenia 2605 2605 2606 -[[image:1 731410156383-684.png]]2612 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rovnobežný 2607 2607 2608 - [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rovnobežnýAutomaticky generovaný popis"]]2614 +Automaticky generovaný popis"]] 2609 2609 2610 2610 Obrázok 4: Navrhovaná biznis architektúra riešenia 2611 2611 ... ... @@ -2651,9 +2651,9 @@ 2651 2651 2652 2652 Na nasledujúcej schéme je identifikovaná rámcová aplikačná architektúra navrhovaného systému: 2653 2653 2654 -[[image:1 731410173353-640.png]]2660 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, snímka obrazovky, plán 2655 2655 2656 - [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, snímka obrazovky, plánAutomaticky generovaný popis"]]2662 +Automaticky generovaný popis"]] 2657 2657 2658 2658 Obrázok 5: Rámcový koncept aplikačnej architektúry 2659 2659 ... ... @@ -2686,8 +2686,10 @@ 2686 2686 2687 2687 Na nasledujúcej schéme je definovaný základný koncept technologickej architektúry: 2688 2688 2689 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, nalepovacie lístočky, diagram, rukopis Automaticky generovaný popis"]][[image:1731410186257-804.png]]2695 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, nalepovacie lístočky, diagram, rukopis 2690 2690 2697 +Automaticky generovaný popis"]] 2698 + 2691 2691 Obrázok 6: Rámcový koncept technologického riešenia 2692 2692 2693 2693 1. LEGISLATÍVA ... ... @@ -2713,13 +2713,15 @@ 2713 2713 * Zodpovednosť za prevádzku Registra regulácií 2714 2714 * Možnosť získavať informácie o reguláciách – externé subjekty (FO a PO), ako aj interné subjekty (zamestnanci VS), 2715 2715 * Pravidlá pre vyhodnocovanie a získavanie údajov z monitoringu regulovaného prostredia. 2716 -* [[image:1731410203087-977.png]] 2717 -* [[image:1731410209982-197.png]] 2718 2718 2719 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, písmo, snímka obrazovky, dizajn Automaticky generovaný popis"]]2725 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, písmo, snímka obrazovky, dizajn 2720 2720 2721 - [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, štvorecAutomaticky generovaný popis"]]2727 +Automaticky generovaný popis"]] 2722 2722 2729 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, štvorec 2730 + 2731 +Automaticky generovaný popis"]] 2732 + 2723 2723 Obrázok 7: Prehľad legislatívy 2724 2724 2725 2725 Zvýšia sa možnosti pre odbornú verejnosť participatívne sa zapájať do prípravy a návrhu politík a regulácií. Zvýši sa tiež množina informácií, ktoré budú pre verejnosť dostupné (transparentnosť návrhu politík a regulácií, analytické modely pre výpočet vplyvov a orientovanie sa v regulovanom prostredí). ... ... @@ -2737,7 +2737,7 @@ 2737 2737 2738 2738 Predpokladané náklady vychádzajú z UCP analýzy a z plánovania nákladov na interné zdroje. Detailne sú popísané v CBA projektu. Z pohľadu sumarizácie sa jedná o nasledovné náklady: 2739 2739 2740 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image022.png]] [[image:1731410235182-703.png]]2750 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image022.png]] 2741 2741 2742 2742 Tabuľka 16: Predpokladané náklady realizácie projektu 2743 2743 ... ... @@ -2761,25 +2761,14 @@ 2761 2761 |MOD_08|Monitoring stratégie|321 205 €|134 202 €|215 067 €|11%|5%|8% 2762 2762 |(% colspan="2" %)**SPOLU**|4 680 220 €|1 784 199 €|2 560 162 €| | | 2763 2763 2764 -ta bulka172774 +Pre národný projekt sa teda predpokladá nasledovná alokácia: 2765 2765 2766 -Pre Národný projekt sa teda predpokladá nasledovná alokácia: 2776 +* 013 Softvér – 5 398 000 € 2777 +* 521 Mzdové náklady – 1 066 000 € 2778 +* 907 Paušálne výdavky – 452 000 € 2779 +* CELKOM – 6 916 480 € 2780 +*1. Identifikované prínosy projektu 2767 2767 2768 -Hlavné aktivity - Inkrement PoC a Rozvoj 1 - 6 464 419 z toho 2769 - 2770 -* 013 Softvér + 518 Ostatné služby – 5 398 000 € 2771 -* 521 Mzdové náklady – 1 066 000 € 2772 - 2773 -Podporné aktivity z HA pre inkrement PoC a Rozvoj 1 - 7% 2774 - 2775 -* ((( 2776 -907 Paušálne výdavky – 452 509 € 2777 -))) 2778 - 2779 -CELKOM – 6 916 928 € 2780 - 2781 -1. Identifikované prínosy projektu 2782 - 2783 2783 Prínosy projektu boli definované ešte v pôvodnej štúdií uskutočniteľnosti, ktorá bola schválená na úrovni MIRRI ako aj UHP. Základné premisy týchto prínosov sú rovnaké, a preto sú uvedené v plnom rozsahu tak, ako boli pôvodne kalkulované. 2784 2784 2785 2785 1. ... ... @@ -2839,10 +2839,11 @@ 2839 2839 2840 2840 * Ušetrený čas podnikateľov vďaka Registru regulácií: Podstatou časovej úspory je to, že pri využívaní portálu právnych informácií Slov-lex alebo inej z dostupných právnych aplikácií nie je možné vyhľadávať podľa regulácií - napr. aké má povinnosti živnostník v maloobchode, internetový predajca, dovozca slnečných panelov. Regulácie dotknutá osoba hľadá čítaním zákonov, vyhľadávaním na internete, sledovaním diskusných fór, konzultáciou s inými osobami. Pritom nesie riziko prehliadnutia regulácie alebo opomenutia novej regulácie. V registri regulácií bude mať k dispozícii sémantické vyhľadávanie podľa svojho zamerania, profilu a ďalšej špecifikácie. Takto v priebehu jedného vyhľadania zistí, aké aktuálne regulácie sa ho týkajú, aké sú legislatívne zmeny v reguláciách (novely, nové, zrušenie existujúcich). Pri výpočte časovej úspory sme zobrali do úvahy množinu 209 316 právnických osôb (Štatistický úrad, 3. kvartál 2016). Ďalej sme zobrali na základe štúdie „Kalkulácia administratívnych nákladov a záťaže podnikania v SR a návrh odporúčaní́ na zníženie záťaže“ od spoločnosti Deloitte tie najviac zaťažujúce zákony, ktoré sa týkajú všetkých podnikateľov alebo ich daného pomeru a ktoré sa prioritne spracujú do Registra regulácií. Na základe výpočtu vyššie pracujeme s hodnotou 3.3 % z celkového počtu 4 566 povinností. 2841 2841 * Na nasledujúcom obrázku je výška administratívnej záťaže na podnikateľov podľa rezortov (Zdroj: štúdia „Kalkulácia administratívnych nákladov a záťaže podnikania v SR a návrh odporúčaní́ na zníženie záťaže“ od spoločnosti Deloitte) 2842 -* [[image:1731410258435-855.png]] 2843 2843 2844 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image024.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, kruh Automaticky generovaný popis"]]2842 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image024.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, kruh 2845 2845 2844 +Automaticky generovaný popis"]] 2845 + 2846 2846 Obrázok 8: Výška administratívnej záťaže na podnikateľov podľa rezortov 2847 2847 2848 2848 * Administratívna záťaž predstavuje na základe vyššie spomenutej štúdie v priemere 0,6 hodiny na dohľadanie a splnenie si informačnej povinnosti. Odhad 0,6 hodiny na splnenie informačnej povinnosti je na základe Tabuľky číslo 70 štúdie „Kalkulácia administratívnych nákladov a záťaže podnikania v SR a návrh odporúčaní́ na zníženie záťaže“ od spoločnosti Deloitte, November 2014, veľmi konzervatívny. Vďaka zavedeniu a neustálemu zlepšovaniu služieb Registra regulácií sa ročná záťaž spojená s informačnými povinnosťami zníži o 5 percent vďaka tomuto modulu, pričom nábeh prínosov bude pozvoľný na základe postupnej akceptácie a využívaniu Registra regulácií podnikateľmi. To znamená, že časová úspora je v jednotlivých rokoch ponížená o predpokladanú nábehovú krivku používateľov Registra regulácií: v prvom roku implementácie bude Register regulácií využívať 0 percent podnikateľov, v druhom roku po ukončení 30 percent podnikateľov, v treťom roku 50 percent, vo štvrtom roku 65 percent, v piatom roku po ukončení 75 percent, v šiestom roku 80 percent a v siedmom a ďalších rokoch 83 percent, čo je predpokladané maximum používateľov. Počet používateľov Registra regulácií bude predstavovať KPI monitorované na základe nástrojov, popísaných v závere tejto kapitoly. ... ... @@ -2927,7 +2927,7 @@ 2927 2927 2928 2928 V nasledujúcej tabuľke je celková CBA projektu: 2929 2929 2930 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image026.png]] [[image:1731410272450-661.png]]2930 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image026.png]] 2931 2931 2932 2932 Tabuľka 17: CBA projektu IT platforma lepšej regulácie 2933 2933
- 01_Regulacny cyklus.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -18.4 KB - Obsah
- 02_Napln IR.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -86.6 KB - Obsah
- 03_Motivacia.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -87.5 KB - Obsah
- 04_Biznis alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -180.2 KB - Obsah
- 1731410083308-505.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -33.1 KB - Obsah
- 1731410156383-684.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -245.0 KB - Obsah
- 1731410173353-640.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -144.6 KB - Obsah
- 1731410186257-804.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -109.3 KB - Obsah
- 1731410203087-977.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -184.1 KB - Obsah
- 1731410209982-197.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -41.2 KB - Obsah
- 1731410235182-703.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -57.2 KB - Obsah
- 1731410258435-855.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -106.2 KB - Obsah
- 1731410272450-661.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -143.6 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prosím upraviť v CBA priradenie modulov do inkrementov, momentálne sú všetky v inkr. 2 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2024-11-15 09:06:38.949 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -inkrementy - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Aj vzhľadom na pripomienky verejnosti, Slovensko.digital, UPH, ale aj vzhľadom na vyhlášku 401/2023 bol projekt rozdelený na 3 základné etapy / - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -, ktoré budú relizované postupne. Jedná sa o nasledovné rozdelenie: - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2483.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Vysvetlenie, tak ako piseme v nakladovej analyze: **Vzhľadom na netradičné rozdelenie požiadaviek medzi moduly a inkrementy bol k modulom v CBA (záložka MODULY) priradený inkrement č. 2.** - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2024-11-18 09:25:36.421 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -0
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok akceptované - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2024-11-18 09:52:14.595 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1