Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29

Z verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 13.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1147,18 +1147,8 @@
1147 1147  
1148 1148  Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 1149  
1150 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1150 +\\
1151 1151  
1152 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1153 -
1154 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1155 -
1156 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1157 -
1158 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1159 -
1160 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161 -
1162 1162  \\
1163 1163  
1164 1164  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -2184,774 +2184,14 @@
2184 2184  
2185 2185  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2186 2186  
2187 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2189 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2190 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2191 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2192 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2177 +\\
2193 2193  
2194 -Projektové role:
2195 -
2196 -* Projektový manažér
2197 -* Kľúčový používateľ
2198 -* Analytik IT
2199 -* Architekt IT
2200 -* ID Tester
2201 -* Dátový špecialista
2202 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2203 -
2204 -Ďalšie projektové role:
2205 -
2206 -* Finančný manažér
2207 -* Manažér kvality
2208 -* Asistent PM
2209 -
2210 2210  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2211 2211  
2212 2212  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2213 2213  
2214 -(% class="" %)|(((
2215 -**Projektová rola:**
2216 -)))|(((
2217 2217  **~ **
2218 2218  
2219 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220 -
2221 -\\
2222 -)))
2223 -(% class="" %)|(((
2224 -**Stručný popis:**
2225 -)))|(((
2226 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227 -
2228 -\\
2229 -
2230 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2231 -
2232 -\\
2233 -
2234 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2235 -)))
2236 -(% class="" %)|(((
2237 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2238 -)))|(((
2239 -Zodpovedný za:
2240 -
2241 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2242 -
2243 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2244 -
2245 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2246 -
2247 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2248 -
2249 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2250 -
2251 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2252 -
2253 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2254 -
2255 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2256 -
2257 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2258 -
2259 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2260 -
2261 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2262 -
2263 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2264 -
2265 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2266 -
2267 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2268 -
2269 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2270 -
2271 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2272 -
2273 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2274 -
2275 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2276 -
2277 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2278 -
2279 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2280 -
2281 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2282 -
2283 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2284 -
2285 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2286 -
2287 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2288 -
2289 -\\
2290 -)))
2291 -(% class="" %)|(((
2292 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2293 -)))|(((
2294 -·          Certifikácia - Prince 2
2295 -
2296 -·          Certifikácia - PMI PMP
2297 -
2298 -·          Certifikácia - IPMA
2299 -
2300 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2301 -)))
2302 -(% class="" %)|(((
2303 -**Poznámka**
2304 -)))|(((
2305 -\\
2306 -
2307 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2308 -
2309 -**~ **
2310 -
2311 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2312 -
2313 -\\
2314 -)))
2315 -
2316 -**~ **
2317 -
2318 -(% class="" %)|(((
2319 -**Projektová rola:**
2320 -)))|(((
2321 -**~ **
2322 -
2323 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2324 -
2325 -\\
2326 -)))
2327 -(% class="" %)|(((
2328 -**Stručný popis:**
2329 -)))|(((
2330 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2331 -
2332 -\\
2333 -
2334 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2335 -
2336 -\\
2337 -
2338 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2339 -)))
2340 -(% class="" %)|(((
2341 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2342 -)))|(((
2343 -\\
2344 -
2345 -Zodpovedný za:
2346 -
2347 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2348 -
2349 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2350 -
2351 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2352 -
2353 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2354 -
2355 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2356 -
2357 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2358 -
2359 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2360 -
2361 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2362 -
2363 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2364 -
2365 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2366 -
2367 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2368 -
2369 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2370 -
2371 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2372 -
2373 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2374 -
2375 -\\
2376 -)))
2377 -(% class="" %)|(((
2378 -**~ **
2379 -
2380 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2381 -
2382 -**~ **
2383 -)))|(((
2384 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2385 -)))
2386 -(% class="" %)|(((
2387 -**Poznámka**
2388 -)))|(((
2389 -\\
2390 -
2391 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2392 -
2393 -**~ **
2394 -
2395 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2396 -
2397 -\\
2398 -)))
2399 -
2400 -(% class="" %)|(((
2401 -**Projektová rola:**
2402 -)))|(((
2403 -**~ **
2404 -
2405 -**IT ARCHITEKT**
2406 -
2407 -\\
2408 -)))
2409 -(% class="" %)|(((
2410 -**Stručný popis:**
2411 -)))|(((
2412 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2413 -
2414 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2415 -
2416 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2417 -)))
2418 -(% class="" %)|(((
2419 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2420 -)))|(((
2421 -\\
2422 -
2423 -Zodpovedný za:
2424 -
2425 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2426 -
2427 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2428 -
2429 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2430 -
2431 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2432 -
2433 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2434 -
2435 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2436 -
2437 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2438 -
2439 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2440 -
2441 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2442 -
2443 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2444 -
2445 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2446 -
2447 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2448 -
2449 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2450 -
2451 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2452 -
2453 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2454 -
2455 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2456 -
2457 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2458 -
2459 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2460 -
2461 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2462 -
2463 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2464 -
2465 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2466 -
2467 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2468 -
2469 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2470 -
2471 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2472 -
2473 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2474 -
2475 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2476 -
2477 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2478 -
2479 -\\
2480 -)))
2481 -(% class="" %)|(((
2482 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2483 -)))|(((
2484 -\\
2485 -
2486 -·          Certifikácia - Togaf
2487 -
2488 -·          Certifikácia - ArchiMate
2489 -
2490 -\\
2491 -
2492 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2493 -)))
2494 -(% class="" %)|(((
2495 -**Poznámka**
2496 -)))|(((
2497 -\\
2498 -
2499 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2500 -
2501 -**~ **
2502 -
2503 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2504 -
2505 -\\
2506 -)))
2507 -
2508 -(% class="" %)|(((
2509 -**Projektová rola:**
2510 -)))|(((
2511 -**~ **
2512 -
2513 -**IT ANALYTIK**
2514 -
2515 -\\
2516 -)))
2517 -(% class="" %)|(((
2518 -**Stručný popis:**
2519 -)))|(((
2520 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2521 -
2522 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2523 -
2524 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2525 -
2526 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2527 -
2528 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2529 -)))
2530 -(% class="" %)|(((
2531 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2532 -)))|(((
2533 -\\
2534 -
2535 -Zodpovedný za:
2536 -
2537 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2538 -
2539 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2540 -
2541 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2542 -
2543 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2544 -
2545 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2546 -
2547 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2548 -
2549 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2550 -
2551 -·          Návrh testovacích scenárov,
2552 -
2553 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2554 -
2555 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2556 -
2557 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2558 -
2559 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2560 -
2561 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2562 -
2563 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2564 -
2565 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2566 -
2567 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2568 -
2569 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2570 -
2571 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2572 -
2573 -\\
2574 -)))
2575 -(% class="" %)|(((
2576 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2577 -)))|(((
2578 -\\
2579 -
2580 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2581 -
2582 -\\
2583 -
2584 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2585 -)))
2586 -(% class="" %)|(((
2587 -**Poznámka**
2588 -)))|(((
2589 -\\
2590 -
2591 -\\
2592 -)))
2593 -
2594 -(% class="" %)|(((
2595 -**Projektová rola:**
2596 -)))|(((
2597 -**~ **
2598 -
2599 -**MANAŽÉR KVALITY**
2600 -
2601 -\\
2602 -)))
2603 -(% class="" %)|(((
2604 -**Stručný popis:**
2605 -)))|(((
2606 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2607 -
2608 -\\
2609 -
2610 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2611 -
2612 -\\
2613 -
2614 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2615 -)))
2616 -(% class="" %)|(((
2617 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2618 -)))|(((
2619 -Zodpovedný za:
2620 -
2621 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2622 -
2623 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2624 -
2625 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2626 -
2627 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2628 -
2629 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2630 -
2631 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2632 -
2633 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2634 -
2635 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2636 -
2637 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2638 -
2639 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2640 -
2641 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2642 -
2643 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2644 -
2645 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2646 -
2647 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2648 -
2649 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2650 -
2651 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2652 -
2653 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2654 -
2655 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2656 -
2657 -\\
2658 -)))
2659 -(% class="" %)|(((
2660 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2661 -)))|(((
2662 -\\
2663 -
2664 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2665 -
2666 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2667 -
2668 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2669 -
2670 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2671 -
2672 -\\
2673 -)))
2674 -(% class="" %)|(((
2675 -**Poznámka**
2676 -)))|(((
2677 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2678 -
2679 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2680 -
2681 -\\
2682 -)))
2683 -
2684 -(% class="" %)|(((
2685 -**Projektová rola:**
2686 -)))|(((
2687 -**~ **
2688 -
2689 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2690 -
2691 -\\
2692 -)))
2693 -(% class="" %)|(((
2694 -**Stručný popis:**
2695 -)))|(((
2696 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2697 -
2698 -\\
2699 -
2700 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2701 -)))
2702 -(% class="" %)|(((
2703 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2704 -)))|(((
2705 -Zodpovedný za:
2706 -
2707 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2708 -
2709 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2710 -
2711 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2712 -
2713 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2714 -
2715 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2716 -
2717 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2718 -
2719 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2720 -
2721 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2722 -
2723 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2724 -
2725 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2726 -
2727 -·          Riešenie problémov používateľov
2728 -
2729 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2730 -
2731 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2732 -
2733 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2734 -
2735 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2736 -
2737 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2738 -
2739 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2740 -
2741 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2742 -
2743 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2744 -
2745 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2746 -
2747 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2748 -
2749 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2750 -
2751 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2752 -
2753 -\\
2754 -)))
2755 -(% class="" %)|(((
2756 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2757 -)))|(((
2758 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2759 -)))
2760 -(% class="" %)|(((
2761 -**Poznámka**
2762 -)))|(((
2763 -\\
2764 -
2765 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2766 -
2767 -\\
2768 -)))
2769 -
2770 -(% class="" %)|(((
2771 -**Projektová rola:**
2772 -)))|(((
2773 -**~ **
2774 -
2775 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2776 -
2777 -\\
2778 -)))
2779 -(% class="" %)|(((
2780 -**Stručný popis:**
2781 -)))|(((
2782 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2783 -
2784 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2785 -
2786 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2787 -
2788 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2789 -)))
2790 -(% class="" %)|(((
2791 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2792 -)))|(((
2793 -Zodpovedný za:
2794 -
2795 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2796 -
2797 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2798 -
2799 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2800 -
2801 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2802 -
2803 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2804 -
2805 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2806 -
2807 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2808 -
2809 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2810 -
2811 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2812 -
2813 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2814 -
2815 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2816 -
2817 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2818 -
2819 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2820 -
2821 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2822 -
2823 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2824 -
2825 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2826 -
2827 -\\
2828 -)))
2829 -(% class="" %)|(((
2830 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2831 -)))|(((
2832 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2833 -)))
2834 -(% class="" %)|(((
2835 -**Poznámka**
2836 -)))|(((
2837 -\\
2838 -
2839 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2840 -
2841 -**~ **
2842 -
2843 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2844 -)))
2845 -
2846 -(% class="" %)|(((
2847 -**Projektová rola:**
2848 -)))|(((
2849 -**~ **
2850 -
2851 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2852 -
2853 -**~ **
2854 -)))
2855 -(% class="" %)|(((
2856 -**Stručný popis:**
2857 -)))|(((
2858 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2859 -
2860 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2861 -
2862 -\\
2863 -
2864 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2865 -
2866 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2867 -
2868 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2869 -
2870 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2871 -
2872 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2873 -)))
2874 -(% class="" %)|(((
2875 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2876 -)))|(((
2877 -Zodpovedný za:
2878 -
2879 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2880 -
2881 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2882 -
2883 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2884 -
2885 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2886 -
2887 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2888 -
2889 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2890 -
2891 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2892 -
2893 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2894 -
2895 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2896 -
2897 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2898 -
2899 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2900 -
2901 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2902 -
2903 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2904 -
2905 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2906 -
2907 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2908 -
2909 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2910 -
2911 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2912 -
2913 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2914 -
2915 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2916 -
2917 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2918 -
2919 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2920 -
2921 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2922 -
2923 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2924 -
2925 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2926 -
2927 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2928 -
2929 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2930 -
2931 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2932 -
2933 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2934 -
2935 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2936 -
2937 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2938 -
2939 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2940 -
2941 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2942 -
2943 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2944 -
2945 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2946 -)))
2947 -(% class="" %)|(((
2948 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2949 -)))|(((
2950 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2951 -
2952 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2953 -)))
2954 -
2955 2955  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2956 2956  
2957 2957  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327989
1 +155327983