Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1147,18 +1147,8 @@ 1147 1147 1148 1148 Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0. 1149 1149 1150 - Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností1150 +\\ 1151 1151 1152 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať. Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM. 1153 - 1154 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov: 1155 - 1156 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií. 1157 - 1158 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia: 1159 - 1160 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023). 1161 - 1162 1162 \\ 1163 1163 1164 1164 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == ... ... @@ -2184,774 +2184,14 @@ 2184 2184 2185 2185 Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím. 2186 2186 2187 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa. 2188 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa. 2189 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek. 2190 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov. 2191 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek. 2192 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek. 2177 +\\ 2193 2193 2194 -Projektové role: 2195 - 2196 -* Projektový manažér 2197 -* Kľúčový používateľ 2198 -* Analytik IT 2199 -* Architekt IT 2200 -* ID Tester 2201 -* Dátový špecialista 2202 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 2203 - 2204 -Ďalšie projektové role: 2205 - 2206 -* Finančný manažér 2207 -* Manažér kvality 2208 -* Asistent PM 2209 - 2210 2210 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 2211 2211 2212 2212 Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. 2213 2213 2214 -(% class="" %)|((( 2215 -**Projektová rola:** 2216 -)))|((( 2217 2217 **~ ** 2218 2218 2219 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 2220 - 2221 -\\ 2222 -))) 2223 -(% class="" %)|((( 2224 -**Stručný popis:** 2225 -)))|((( 2226 -· zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 2227 - 2228 -\\ 2229 - 2230 -· zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 2231 - 2232 -\\ 2233 - 2234 -· zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 2235 -))) 2236 -(% class="" %)|((( 2237 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2238 -)))|((( 2239 -Zodpovedný za: 2240 - 2241 -· Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z. 2242 - 2243 -· Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu 2244 - 2245 -· Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii 2246 - 2247 -· Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu 2248 - 2249 -· Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu 2250 - 2251 -· Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov 2252 - 2253 -· Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2254 - 2255 -· Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. 2256 - 2257 -· Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1 2258 - 2259 -· Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV 2260 - 2261 -· Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí 2262 - 2263 -· Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) 2264 - 2265 -· Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV 2266 - 2267 -· Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte 2268 - 2269 -· Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby 2270 - 2271 -· Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV 2272 - 2273 -· Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien 2274 - 2275 -· Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 2276 - 2277 -· Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, 2278 - 2279 -· Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie 2280 - 2281 -· Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, 2282 - 2283 -· Dodržiavanie metodík projektového riadenia, 2284 - 2285 -· Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), 2286 - 2287 -· Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr 2288 - 2289 -\\ 2290 -))) 2291 -(% class="" %)|((( 2292 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2293 -)))|((( 2294 -· Certifikácia - Prince 2 2295 - 2296 -· Certifikácia - PMI PMP 2297 - 2298 -· Certifikácia - IPMA 2299 - 2300 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2301 -))) 2302 -(% class="" %)|((( 2303 -**Poznámka** 2304 -)))|((( 2305 -\\ 2306 - 2307 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér** 2308 - 2309 -**~ ** 2310 - 2311 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**. 2312 - 2313 -\\ 2314 -))) 2315 - 2316 -**~ ** 2317 - 2318 -(% class="" %)|((( 2319 -**Projektová rola:** 2320 -)))|((( 2321 -**~ ** 2322 - 2323 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user) 2324 - 2325 -\\ 2326 -))) 2327 -(% class="" %)|((( 2328 -**Stručný popis:** 2329 -)))|((( 2330 -· zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 2331 - 2332 -\\ 2333 - 2334 -· zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 2335 - 2336 -\\ 2337 - 2338 -· Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 2339 -))) 2340 -(% class="" %)|((( 2341 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2342 -)))|((( 2343 -\\ 2344 - 2345 -Zodpovedný za: 2346 - 2347 -· Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek 2348 - 2349 -· Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy 2350 - 2351 -· Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 2352 - 2353 -· Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému 2354 - 2355 -· Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, 2356 - 2357 -· Návrh a definovanie akceptačných kritérií, 2358 - 2359 -· Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) 2360 - 2361 -· Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania 2362 - 2363 -· Vykonanie akceptačného testovania (UAT) 2364 - 2365 -· Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov 2366 - 2367 -· Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 2368 - 2369 -· Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov 2370 - 2371 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2372 - 2373 -· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2374 - 2375 -\\ 2376 -))) 2377 -(% class="" %)|((( 2378 -**~ ** 2379 - 2380 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2381 - 2382 -**~ ** 2383 -)))|((( 2384 -· doplňte podľa potreby alebo vymažte 2385 -))) 2386 -(% class="" %)|((( 2387 -**Poznámka** 2388 -)))|((( 2389 -\\ 2390 - 2391 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.** 2392 - 2393 -**~ ** 2394 - 2395 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.** 2396 - 2397 -\\ 2398 -))) 2399 - 2400 -(% class="" %)|((( 2401 -**Projektová rola:** 2402 -)))|((( 2403 -**~ ** 2404 - 2405 -**IT ARCHITEKT** 2406 - 2407 -\\ 2408 -))) 2409 -(% class="" %)|((( 2410 -**Stručný popis:** 2411 -)))|((( 2412 -· zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 2413 - 2414 -· vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 2415 - 2416 -· zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 2417 -))) 2418 -(% class="" %)|((( 2419 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2420 -)))|((( 2421 -\\ 2422 - 2423 -Zodpovedný za: 2424 - 2425 -· Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu. 2426 - 2427 -· Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení. 2428 - 2429 -· Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu. 2430 - 2431 -· Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu. 2432 - 2433 -· Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. 2434 - 2435 -· Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola. 2436 - 2437 -· Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. 2438 - 2439 -· Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) 2440 - 2441 -· Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS 2442 - 2443 -· Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru 2444 - 2445 -· Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS 2446 - 2447 -· Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia, 2448 - 2449 -· Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami 2450 - 2451 -· Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry 2452 - 2453 -· Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu 2454 - 2455 -· Prípravu akceptačných kritérií 2456 - 2457 -· Analýza nových nástrojov, produktov a technológií 2458 - 2459 -· Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov 2460 - 2461 -· Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS 2462 - 2463 -· Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania 2464 - 2465 -· Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných 2466 - 2467 -· Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení 2468 - 2469 -· Participáciu na výkone bezpečnostných testov, 2470 - 2471 -· Participáciu na výkone UAT testov, 2472 - 2473 -· Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 2474 - 2475 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2476 - 2477 -· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2478 - 2479 -\\ 2480 -))) 2481 -(% class="" %)|((( 2482 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2483 -)))|((( 2484 -\\ 2485 - 2486 -· Certifikácia - Togaf 2487 - 2488 -· Certifikácia - ArchiMate 2489 - 2490 -\\ 2491 - 2492 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2493 -))) 2494 -(% class="" %)|((( 2495 -**Poznámka** 2496 -)))|((( 2497 -\\ 2498 - 2499 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT** 2500 - 2501 -**~ ** 2502 - 2503 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.** 2504 - 2505 -\\ 2506 -))) 2507 - 2508 -(% class="" %)|((( 2509 -**Projektová rola:** 2510 -)))|((( 2511 -**~ ** 2512 - 2513 -**IT ANALYTIK** 2514 - 2515 -\\ 2516 -))) 2517 -(% class="" %)|((( 2518 -**Stručný popis:** 2519 -)))|((( 2520 -· zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 2521 - 2522 -· analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 2523 - 2524 -· Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 2525 - 2526 -· Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 2527 - 2528 -· Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 2529 -))) 2530 -(% class="" %)|((( 2531 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2532 -)))|((( 2533 -\\ 2534 - 2535 -Zodpovedný za: 2536 - 2537 -· Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. 2538 - 2539 -· Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom. 2540 - 2541 -· Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO). 2542 - 2543 -· Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení. 2544 - 2545 -· Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia 2546 - 2547 -· Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek, 2548 - 2549 -· Návrh fyzického a logického modelu, 2550 - 2551 -· Návrh testovacích scenárov, 2552 - 2553 -· V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním. 2554 - 2555 -· Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy 2556 - 2557 -· Definovanie akceptačných kritérií v projekte 2558 - 2559 -· Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení 2560 - 2561 -· Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek 2562 - 2563 -· Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov 2564 - 2565 -· Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít 2566 - 2567 -· Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 2568 - 2569 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2570 - 2571 -· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2572 - 2573 -\\ 2574 -))) 2575 -(% class="" %)|((( 2576 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2577 -)))|((( 2578 -\\ 2579 - 2580 -· Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent 2581 - 2582 -\\ 2583 - 2584 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2585 -))) 2586 -(% class="" %)|((( 2587 -**Poznámka** 2588 -)))|((( 2589 -\\ 2590 - 2591 -\\ 2592 -))) 2593 - 2594 -(% class="" %)|((( 2595 -**Projektová rola:** 2596 -)))|((( 2597 -**~ ** 2598 - 2599 -**MANAŽÉR KVALITY** 2600 - 2601 -\\ 2602 -))) 2603 -(% class="" %)|((( 2604 -**Stručný popis:** 2605 -)))|((( 2606 -· zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 2607 - 2608 -\\ 2609 - 2610 -· plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 2611 - 2612 -\\ 2613 - 2614 -· Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 2615 -))) 2616 -(% class="" %)|((( 2617 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2618 -)))|((( 2619 -Zodpovedný za: 2620 - 2621 -· Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu 2622 - 2623 -· Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality, 2624 - 2625 -· Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality, 2626 - 2627 -· Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému 2628 - 2629 -· Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj, 2630 - 2631 -· Definovanie akceptačných kritérií 2632 - 2633 -· Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov, 2634 - 2635 -· Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu 2636 - 2637 -· Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu, 2638 - 2639 -· Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní, 2640 - 2641 -· Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu, 2642 - 2643 -· Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov 2644 - 2645 -· Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov 2646 - 2647 -· Analyzovanie výsledkov testovania. 2648 - 2649 -· Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu 2650 - 2651 -· Kontrolu plnenia finančného plánu projektu 2652 - 2653 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2654 - 2655 -· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2656 - 2657 -\\ 2658 -))) 2659 -(% class="" %)|((( 2660 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2661 -)))|((( 2662 -\\ 2663 - 2664 -· Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA 2665 - 2666 -· Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent 2667 - 2668 -· Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent 2669 - 2670 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2671 - 2672 -\\ 2673 -))) 2674 -(% class="" %)|((( 2675 -**Poznámka** 2676 -)))|((( 2677 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.** 2678 - 2679 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.** 2680 - 2681 -\\ 2682 -))) 2683 - 2684 -(% class="" %)|((( 2685 -**Projektová rola:** 2686 -)))|((( 2687 -**~ ** 2688 - 2689 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 2690 - 2691 -\\ 2692 -))) 2693 -(% class="" %)|((( 2694 -**Stručný popis:** 2695 -)))|((( 2696 -· zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 2697 - 2698 -\\ 2699 - 2700 -· zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 2701 -))) 2702 -(% class="" %)|((( 2703 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2704 -)))|((( 2705 -Zodpovedný za: 2706 - 2707 -· Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. 2708 - 2709 -· Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 2710 - 2711 -· Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) 2712 - 2713 -· Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, 2714 - 2715 -· Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek 2716 - 2717 -· Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu 2718 - 2719 -· Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť, 2720 - 2721 -· Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 2722 - 2723 -· Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) 2724 - 2725 -· Schválenie akceptačných kritérií, 2726 - 2727 -· Riešenie problémov používateľov 2728 - 2729 -· Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, 2730 - 2731 -· Vykonanie UX a UAT testovania 2732 - 2733 -· Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 2734 - 2735 -· Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, 2736 - 2737 -· Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 2738 - 2739 -· Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii 2740 - 2741 -· Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, 2742 - 2743 -· Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, 2744 - 2745 -· Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, 2746 - 2747 -· Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 2748 - 2749 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2750 - 2751 -· plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2752 - 2753 -\\ 2754 -))) 2755 -(% class="" %)|((( 2756 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2757 -)))|((( 2758 -· doplňte podľa potreby alebo vymažte 2759 -))) 2760 -(% class="" %)|((( 2761 -**Poznámka** 2762 -)))|((( 2763 -\\ 2764 - 2765 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu. 2766 - 2767 -\\ 2768 -))) 2769 - 2770 -(% class="" %)|((( 2771 -**Projektová rola:** 2772 -)))|((( 2773 -**~ ** 2774 - 2775 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT** 2776 - 2777 -\\ 2778 -))) 2779 -(% class="" %)|((( 2780 -**Stručný popis:** 2781 -)))|((( 2782 -· zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT. 2783 - 2784 -· zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov. 2785 - 2786 -· zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov 2787 - 2788 -· celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch 2789 -))) 2790 -(% class="" %)|((( 2791 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2792 -)))|((( 2793 -Zodpovedný za: 2794 - 2795 -· Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu. 2796 - 2797 -· Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 2798 - 2799 -· Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov 2800 - 2801 -· Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, 2802 - 2803 -· Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek 2804 - 2805 -· Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu 2806 - 2807 -· Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 2808 - 2809 -· Konzultovanie akceptačných kritérií, 2810 - 2811 -· Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov 2812 - 2813 -· Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 2814 - 2815 -· Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, 2816 - 2817 -· Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii 2818 - 2819 -· Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, 2820 - 2821 -· Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 2822 - 2823 -· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2824 - 2825 -· plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2826 - 2827 -\\ 2828 -))) 2829 -(% class="" %)|((( 2830 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2831 -)))|((( 2832 -· doplňte podľa potreby alebo vymažte 2833 -))) 2834 -(% class="" %)|((( 2835 -**Poznámka** 2836 -)))|((( 2837 -\\ 2838 - 2839 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).** 2840 - 2841 -**~ ** 2842 - 2843 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.** 2844 -))) 2845 - 2846 -(% class="" %)|((( 2847 -**Projektová rola:** 2848 -)))|((( 2849 -**~ ** 2850 - 2851 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)** 2852 - 2853 -**~ ** 2854 -))) 2855 -(% class="" %)|((( 2856 -**Stručný popis:** 2857 -)))|((( 2858 -· zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. 2859 - 2860 -· koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 2861 - 2862 -\\ 2863 - 2864 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:** 2865 - 2866 -1) neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. 2867 - 2868 -2) rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle: 2869 - 2870 -a) § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 2871 - 2872 -b) ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 2873 -))) 2874 -(% class="" %)|((( 2875 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** 2876 -)))|((( 2877 -Zodpovedný za: 2878 - 2879 -· špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB, 2880 - 2881 -· ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB, 2882 - 2883 -· špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, 2884 - 2885 -· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia, 2886 - 2887 -· špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, 2888 - 2889 -· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy, 2890 - 2891 -· špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB, 2892 - 2893 -· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB, 2894 - 2895 -· špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB, 2896 - 2897 -· realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia 2898 - 2899 -· špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu, 2900 - 2901 -· špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu, 2902 - 2903 -· špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies", 2904 - 2905 -· špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, 2906 - 2907 -· špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“, 2908 - 2909 -· špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“ 2910 - 2911 -· špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB, 2912 - 2913 -· špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB, 2914 - 2915 -· poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB, 2916 - 2917 -· získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, 2918 - 2919 -· špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB, 2920 - 2921 -· konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB, 2922 - 2923 -· špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB, 2924 - 2925 -· realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB 2926 - 2927 -· realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí, 2928 - 2929 -· realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí, 2930 - 2931 -· realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, 2932 - 2933 -· realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB, 2934 - 2935 -· realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek) 2936 - 2937 -· realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti, 2938 - 2939 -· poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB, 2940 - 2941 -· získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, 2942 - 2943 -· aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2944 - 2945 -· plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2946 -))) 2947 -(% class="" %)|((( 2948 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2949 -)))|((( 2950 -· doplňte podľa potreby alebo vymažte 2951 - 2952 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2953 -))) 2954 - 2955 2955 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = 2956 2956 2957 2957 Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -15532798 91 +155327983