Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 23.1
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "65978"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.anna_kolesarova
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -4,7 +4,6 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 -\\
8 8  
9 9  (% class="wrapped" %)
10 10  |(((
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  )))|(((
73 73  31.7.2024
74 74  )))|(((
75 -\\
74 +
76 76  )))
77 77  
78 78  **~ **
... ... @@ -103,13 +103,13 @@
103 103   Igor Hladík
104 104  )))
105 105  |(((
106 -\\
105 +
107 107  )))|(((
108 -\\
107 +
109 109  )))|(((
110 -\\
109 +
111 111  )))|(((
112 -\\
111 +
113 113  )))
114 114  
115 115  **~ **
... ... @@ -276,11 +276,8 @@
276 276  Everything as a Service (Všetko ako služba)
277 277  )))
278 278  
279 -\\
280 280  
281 -\\
282 282  
283 -\\
284 284  
285 285  **~ **
286 286  
... ... @@ -301,7 +301,6 @@
301 301  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
302 302  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
303 303  
304 -\\
305 305  
306 306  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
307 307  
... ... @@ -314,7 +314,6 @@
314 314  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
315 315  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
316 316  
317 -\\
318 318  
319 319  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
320 320  
... ... @@ -324,7 +324,6 @@
324 324  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
325 325  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
326 326  
327 -\\
328 328  
329 329  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
330 330  
... ... @@ -333,7 +333,6 @@
333 333  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
334 334  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
335 335  
336 -\\
337 337  
338 338  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
339 339  
... ... @@ -350,7 +350,6 @@
350 350  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
351 351  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
352 352  
353 -\\
354 354  
355 355  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
356 356  
... ... @@ -359,7 +359,6 @@
359 359  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
360 360  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
361 361  
362 -\\
363 363  
364 364  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
365 365  
... ... @@ -370,7 +370,6 @@
370 370  
371 371  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
372 372  
373 -\\
374 374  
375 375  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376 376  
... ... @@ -391,7 +391,6 @@
391 391  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
392 392  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
393 393  
394 -\\
395 395  
396 396  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
397 397  
... ... @@ -439,57 +439,36 @@
439 439  |(% rowspan="9" %)(((
440 440  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
441 441  
442 -\\
443 443  
444 -\\
445 445  
446 -\\
447 447  
448 -\\
449 449  
450 -\\
451 451  
452 -\\
453 453  
454 -\\
455 455  
456 -\\
437 +
457 457  )))|(% rowspan="9" %)(((
458 458  Existujúca služba
459 459  
460 -\\
461 461  
462 -\\
463 463  
464 -\\
465 465  
466 -\\
467 467  
468 -\\
469 469  
470 -\\
471 471  
472 -\\
473 473  
474 -\\
448 +
475 475  )))|(% rowspan="9" %)(((
476 476  Centrálne spravovanie IT aktív
477 477  
478 -\\
479 479  
480 -\\
481 481  
482 -\\
483 483  
484 -\\
485 485  
486 -\\
487 487  
488 -\\
489 489  
490 -\\
491 491  
492 -\\
459 +
493 493  )))|(((
494 494  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
495 495  )))|(((
... ... @@ -501,7 +501,7 @@
501 501  
502 502  4.     Dátový manažment
503 503  )))|(((
504 -\\
471 +
505 505  )))
506 506  |(((
507 507  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -514,7 +514,7 @@
514 514  
515 515  4.     Dátový manažment
516 516  )))|(((
517 -\\
484 +
518 518  )))
519 519  |(((
520 520  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -527,7 +527,7 @@
527 527  
528 528  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
529 529  )))|(((
530 -\\
497 +
531 531  )))
532 532  |(((
533 533  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -538,7 +538,7 @@
538 538  
539 539  3.     Dátový manažment
540 540  )))|(((
541 -\\
508 +
542 542  )))
543 543  |(((
544 544  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -549,7 +549,7 @@
549 549  
550 550  3.     Reporting
551 551  )))|(((
552 -\\
519 +
553 553  )))
554 554  |(((
555 555  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -564,7 +564,7 @@
564 564  
565 565  5.     Odstránenie
566 566  )))|(((
567 -\\
534 +
568 568  )))
569 569  |(((
570 570  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -579,7 +579,7 @@
579 579  
580 580  5.     Vyradenie
581 581  )))|(((
582 -\\
549 +
583 583  )))
584 584  |(((
585 585  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -588,7 +588,7 @@
588 588  
589 589  2.     Finančné riadenie
590 590  )))|(((
591 -\\
558 +
592 592  )))
593 593  |(((
594 594  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -605,7 +605,7 @@
605 605  
606 606  6.     Dátový manažment
607 607  )))|(((
608 -\\
575 +
609 609  )))
610 610  |(% rowspan="11" %)(((
611 611  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -620,7 +620,7 @@
620 620  
621 621  2.     Meranie využívania SW
622 622  )))|(((
623 -\\
590 +
624 624  )))
625 625  |(((
626 626  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -631,7 +631,7 @@
631 631  
632 632  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
633 633  )))|(((
634 -\\
601 +
635 635  )))
636 636  |(((
637 637  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -640,7 +640,7 @@
640 640  
641 641  2.     Riadenie licencií a SaaS
642 642  )))|(((
643 -\\
610 +
644 644  )))
645 645  |(((
646 646  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -647,7 +647,7 @@
647 647  )))|(((
648 648  1.     Reporting
649 649  )))|(((
650 -\\
617 +
651 651  )))
652 652  |(((
653 653  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -656,7 +656,7 @@
656 656  
657 657  2.     Riadenie licencií a SaaS
658 658  )))|(((
659 -\\
626 +
660 660  )))
661 661  |(((
662 662  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -669,7 +669,7 @@
669 669  
670 670  4.     Odstránenie
671 671  )))|(((
672 -\\
639 +
673 673  )))
674 674  |(((
675 675  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  2.     Riadenie licencií a SaaS
680 680  )))|(((
681 -\\
648 +
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -687,7 +687,7 @@
687 687  
688 688  2.     Riadenie licencií a SaaS
689 689  )))|(((
690 -\\
657 +
691 691  )))
692 692  |(((
693 693  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -700,7 +700,7 @@
700 700  
701 701  4.     Riadenie zmien
702 702  )))|(((
703 -\\
670 +
704 704  )))
705 705  |(((
706 706  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -711,7 +711,7 @@
711 711  
712 712  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
713 713  )))|(((
714 -\\
681 +
715 715  )))
716 716  |(((
717 717  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -728,7 +728,7 @@
728 728  
729 729  6.     Stratégia a plánovanie
730 730  )))|(((
731 -\\
698 +
732 732  )))
733 733  |(% rowspan="2" %)(((
734 734  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -741,7 +741,7 @@
741 741  )))|(((
742 742  N/A
743 743  )))|(((
744 -\\
711 +
745 745  )))
746 746  |(((
747 747  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -748,7 +748,7 @@
748 748  )))|(((
749 749  1.     Dátový manažment
750 750  )))|(((
751 -\\
718 +
752 752  )))
753 753  |(% rowspan="6" %)(((
754 754  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -771,7 +771,7 @@
771 771  
772 772  6.     Reporting
773 773  )))|(((
774 -\\
741 +
775 775  )))
776 776  |(((
777 777  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  6.     Reporting
790 790  )))|(((
791 -\\
758 +
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -797,7 +797,7 @@
797 797  
798 798  2.     Riadenie licencií a SaaS
799 799  )))|(((
800 -\\
767 +
801 801  )))
802 802  |(((
803 803  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -806,7 +806,7 @@
806 806  
807 807  2.     Riadenie licencií a SaaS
808 808  )))|(((
809 -\\
776 +
810 810  )))
811 811  |(((
812 812  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -821,7 +821,7 @@
821 821  
822 822  5.     Meranie využívania SW
823 823  )))|(((
824 -\\
791 +
825 825  )))
826 826  |(((
827 827  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -828,10 +828,9 @@
828 828  )))|(((
829 829  1.     Reporting
830 830  )))|(((
831 -\\
798 +
832 832  )))
833 833  
834 -\\
835 835  
836 836  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
837 837  
... ... @@ -875,7 +875,7 @@
875 875  )))|(((
876 876  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877 877  
878 -\\
844 +
879 879  )))|(((
880 880  N/A
881 881  )))|(((
... ... @@ -912,7 +912,6 @@
912 912  -
913 913  )))
914 914  
915 -\\
916 916  
917 917  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
918 918  
... ... @@ -1007,7 +1007,7 @@
1007 1007  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1008 1008  )))
1009 1009  
1010 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
975 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 1011  
1012 1012  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1013 1013  
... ... @@ -1027,16 +1027,16 @@
1027 1027  **Popis
1028 1028  ukazovateľa**
1029 1029  )))|(((
1030 -**Merná jednotka
1031 -\\**
995 +**Merná jednotka**
996 +
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **AS IS
1034 -merateľné hodnoty
1035 -**(aktuálne)
999 +merateľné hodnoty**
1000 +(aktuálne)
1036 1036  )))|(((
1037 -**TO BE
1038 -Merateľné hodnoty
1039 -**(cieľové hodnoty)
1002 +**TO BE
1003 +Merateľné hodnoty**
1004 +(cieľové hodnoty)
1040 1040  )))|(((
1041 1041  **Spôsob ich merania**
1042 1042  
... ... @@ -1121,7 +1121,6 @@
1121 1121  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1122 1122  )))
1123 1123  
1124 -\\
1125 1125  
1126 1126  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1127 1127  
... ... @@ -1129,7 +1129,6 @@
1129 1129  
1130 1130  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1131 1131  
1132 -\\
1133 1133  
1134 1134  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1135 1135  
... ... @@ -1139,7 +1139,6 @@
1139 1139  
1140 1140  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1141 1141  
1142 -\\
1143 1143  
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1145 1145  
... ... @@ -1159,7 +1159,6 @@
1159 1159  
1160 1160  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161 1161  
1162 -\\
1163 1163  
1164 1164  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1165 1165  
... ... @@ -1181,7 +1181,6 @@
1181 1181  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1182 1182  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1183 1183  
1184 -\\
1185 1185  
1186 1186  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1187 1187  
... ... @@ -1189,9 +1189,7 @@
1189 1189  
1190 1190  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1191 1191  
1192 -\\
1193 1193  
1194 -\\
1195 1195  
1196 1196  // //
1197 1197  
... ... @@ -1218,7 +1218,6 @@
1218 1218  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1219 1219  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1220 1220  
1221 -\\
1222 1222  
1223 1223  **~ **
1224 1224  
... ... @@ -1256,11 +1256,9 @@
1256 1256  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1257 1257  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1258 1258  
1259 -\\
1260 1260  
1261 1261  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1262 1262  
1263 -\\
1264 1264  
1265 1265  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1266 1266  
... ... @@ -1307,7 +1307,6 @@
1307 1307  Vyberte jednu z možností
1308 1308  )))
1309 1309  
1310 -\\
1311 1311  
1312 1312  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1313 1313  
... ... @@ -1342,7 +1342,7 @@
1342 1342  )))|(((
1343 1343  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1344 1344  )))|(((
1345 -\\
1299 +
1346 1346  )))
1347 1347  |(((
1348 1348  tbd
... ... @@ -1355,7 +1355,7 @@
1355 1355  )))|(((
1356 1356   Agendový
1357 1357  )))|(((
1358 -\\
1312 +
1359 1359  )))
1360 1360  |(((
1361 1361  tbd
... ... @@ -1368,7 +1368,7 @@
1368 1368  )))|(((
1369 1369  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1370 1370  )))|(((
1371 -\\
1325 +
1372 1372  )))
1373 1373  |(((
1374 1374  tbd
... ... @@ -1381,10 +1381,9 @@
1381 1381  )))|(((
1382 1382  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1383 1383  )))|(((
1384 -\\
1338 +
1385 1385  )))
1386 1386  
1387 -\\
1388 1388  
1389 1389  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1390 1390  
... ... @@ -1407,11 +1407,11 @@
1407 1407  //(kód KS z MetaIS)//
1408 1408  )))
1409 1409  |(((
1410 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1363 +(% style="color:#333333" %)65976
1411 1411  )))|(((
1412 1412  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1413 1413  )))|(((
1414 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1367 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1415 1415  )))|(((
1416 1416  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417 1417  
... ... @@ -1418,11 +1418,11 @@
1418 1418  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1419 1419  )))
1420 1420  |(((
1421 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1374 +(% style="color:#333333" %)65977
1422 1422  )))|(((
1423 1423  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1424 1424  )))|(((
1425 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1378 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1426 1426  )))|(((
1427 1427  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1428 1428  
... ... @@ -1429,11 +1429,11 @@
1429 1429  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1430 1430  )))
1431 1431  |(((
1432 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1385 +(% style="color:#333333" %)65978
1433 1433  )))|(((
1434 1434  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1435 1435  )))|(((
1436 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1389 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1437 1437  )))|(((
1438 1438  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1439 1439  
... ... @@ -1440,9 +1440,8 @@
1440 1440  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1441 1441  )))
1442 1442  
1443 -\\
1444 1444  
1445 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1397 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 1446  
1447 1447  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1448 1448  
... ... @@ -1483,7 +1483,6 @@
1483 1483  n/a
1484 1484  )))
1485 1485  
1486 -\\
1487 1487  
1488 1488  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1489 1489  
... ... @@ -1569,7 +1569,6 @@
1569 1569  n/a
1570 1570  )))
1571 1571  
1572 -\\
1573 1573  
1574 1574  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1575 1575  
... ... @@ -1615,7 +1615,6 @@
1615 1615  n/a
1616 1616  )))
1617 1617  
1618 -\\
1619 1619  
1620 1620  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1621 1621  
... ... @@ -1663,7 +1663,6 @@
1663 1663  n/a
1664 1664  )))
1665 1665  
1666 -\\
1667 1667  
1668 1668  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1669 1669  
... ... @@ -1751,7 +1751,6 @@
1751 1751  
1752 1752  // //
1753 1753  
1754 -\\
1755 1755  
1756 1756  **~ **
1757 1757  
... ... @@ -1759,17 +1759,14 @@
1759 1759  
1760 1760  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1761 1761  
1762 -\\
1763 1763  
1764 1764  **~ **
1765 1765  
1766 1766  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1767 1767  
1768 -\\
1769 1769  
1770 1770  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1771 1771  
1772 -\\
1773 1773  
1774 1774  (% class="wrapped" %)
1775 1775  |(((
... ... @@ -2046,7 +2046,7 @@
2046 2046  **~ - €**
2047 2047  )))
2048 2048  |(((
2049 -\\
1993 +
2050 2050  )))|(((
2051 2051  // //
2052 2052  )))|(((
... ... @@ -2059,7 +2059,6 @@
2059 2059  // //
2060 2060  )))
2061 2061  
2062 -\\
2063 2063  
2064 2064  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2065 2065  
... ... @@ -2094,7 +2094,7 @@
2094 2094  )))|(((
2095 2095  03/2025
2096 2096  )))|(((
2097 -\\
2040 +
2098 2098  )))
2099 2099  |(((
2100 2100  2.
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  03/2027
2118 2118  )))|(((
2119 -\\
2062 +
2120 2120  )))
2121 2121  |(((
2122 2122  2b
... ... @@ -2174,9 +2174,7 @@
2174 2174  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2175 2175  )))
2176 2176  
2177 -\\
2178 2178  
2179 -\\
2180 2180  
2181 2181  **~ **
2182 2182  
... ... @@ -2184,6 +2184,11 @@
2184 2184  
2185 2185  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2186 2186  
2128 +Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2129 +Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2130 +Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2131 +
2132 +
2187 2187  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 2188  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2189 2189  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2211,7 +2211,7 @@
2211 2211  
2212 2212  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2213 2213  
2214 -(% class="" %)|(((
2160 +|(((
2215 2215  **Projektová rola:**
2216 2216  )))|(((
2217 2217  **~ **
... ... @@ -2218,22 +2218,20 @@
2218 2218  
2219 2219  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220 2220  
2221 -\\
2167 +
2222 2222  )))
2223 -(% class="" %)|(((
2169 +|(((
2224 2224  **Stručný popis:**
2225 2225  )))|(((
2226 2226  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227 2227  
2228 -\\
2229 2229  
2230 2230  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2231 2231  
2232 -\\
2233 2233  
2234 2234  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2235 2235  )))
2236 -(% class="" %)|(((
2180 +|(((
2237 2237  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2238 2238  )))|(((
2239 2239  Zodpovedný za:
... ... @@ -2286,9 +2286,9 @@
2286 2286  
2287 2287  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2288 2288  
2289 -\\
2233 +
2290 2290  )))
2291 -(% class="" %)|(((
2235 +|(((
2292 2292  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2293 2293  )))|(((
2294 2294  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2299,10 +2299,10 @@
2299 2299  
2300 2300  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2301 2301  )))
2302 -(% class="" %)|(((
2246 +|(((
2303 2303  **Poznámka**
2304 2304  )))|(((
2305 -\\
2249 +
2306 2306  
2307 2307  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2308 2308  
... ... @@ -2310,12 +2310,12 @@
2310 2310  
2311 2311  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2312 2312  
2313 -\\
2257 +
2314 2314  )))
2315 2315  
2316 2316  **~ **
2317 2317  
2318 -(% class="" %)|(((
2262 +|(((
2319 2319  **Projektová rola:**
2320 2320  )))|(((
2321 2321  **~ **
... ... @@ -2322,25 +2322,23 @@
2322 2322  
2323 2323  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2324 2324  
2325 -\\
2269 +
2326 2326  )))
2327 -(% class="" %)|(((
2271 +|(((
2328 2328  **Stručný popis:**
2329 2329  )))|(((
2330 2330  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2331 2331  
2332 -\\
2333 2333  
2334 2334  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2335 2335  
2336 -\\
2337 2337  
2338 2338  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2339 2339  )))
2340 -(% class="" %)|(((
2282 +|(((
2341 2341  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2342 2342  )))|(((
2343 -\\
2285 +
2344 2344  
2345 2345  Zodpovedný za:
2346 2346  
... ... @@ -2372,9 +2372,9 @@
2372 2372  
2373 2373  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2374 2374  
2375 -\\
2317 +
2376 2376  )))
2377 -(% class="" %)|(((
2319 +|(((
2378 2378  **~ **
2379 2379  
2380 2380  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2383,10 +2383,10 @@
2383 2383  )))|(((
2384 2384  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2385 2385  )))
2386 -(% class="" %)|(((
2328 +|(((
2387 2387  **Poznámka**
2388 2388  )))|(((
2389 -\\
2331 +
2390 2390  
2391 2391  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2392 2392  
... ... @@ -2394,10 +2394,10 @@
2394 2394  
2395 2395  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2396 2396  
2397 -\\
2339 +
2398 2398  )))
2399 2399  
2400 -(% class="" %)|(((
2342 +|(((
2401 2401  **Projektová rola:**
2402 2402  )))|(((
2403 2403  **~ **
... ... @@ -2404,9 +2404,9 @@
2404 2404  
2405 2405  **IT ARCHITEKT**
2406 2406  
2407 -\\
2349 +
2408 2408  )))
2409 -(% class="" %)|(((
2351 +|(((
2410 2410  **Stručný popis:**
2411 2411  )))|(((
2412 2412  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2415,10 +2415,10 @@
2415 2415  
2416 2416  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2417 2417  )))
2418 -(% class="" %)|(((
2360 +|(((
2419 2419  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2420 2420  )))|(((
2421 -\\
2363 +
2422 2422  
2423 2423  Zodpovedný za:
2424 2424  
... ... @@ -2476,25 +2476,24 @@
2476 2476  
2477 2477  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2478 2478  
2479 -\\
2421 +
2480 2480  )))
2481 -(% class="" %)|(((
2423 +|(((
2482 2482  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2483 2483  )))|(((
2484 -\\
2426 +
2485 2485  
2486 2486  ·          Certifikácia - Togaf
2487 2487  
2488 2488  ·          Certifikácia - ArchiMate
2489 2489  
2490 -\\
2491 2491  
2492 2492  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2493 2493  )))
2494 -(% class="" %)|(((
2435 +|(((
2495 2495  **Poznámka**
2496 2496  )))|(((
2497 -\\
2438 +
2498 2498  
2499 2499  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2500 2500  
... ... @@ -2502,10 +2502,10 @@
2502 2502  
2503 2503  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2504 2504  
2505 -\\
2446 +
2506 2506  )))
2507 2507  
2508 -(% class="" %)|(((
2449 +|(((
2509 2509  **Projektová rola:**
2510 2510  )))|(((
2511 2511  **~ **
... ... @@ -2512,9 +2512,9 @@
2512 2512  
2513 2513  **IT ANALYTIK**
2514 2514  
2515 -\\
2456 +
2516 2516  )))
2517 -(% class="" %)|(((
2458 +|(((
2518 2518  **Stručný popis:**
2519 2519  )))|(((
2520 2520  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2527,10 +2527,10 @@
2527 2527  
2528 2528  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2529 2529  )))
2530 -(% class="" %)|(((
2471 +|(((
2531 2531  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2532 2532  )))|(((
2533 -\\
2474 +
2534 2534  
2535 2535  Zodpovedný za:
2536 2536  
... ... @@ -2570,28 +2570,27 @@
2570 2570  
2571 2571  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2572 2572  
2573 -\\
2514 +
2574 2574  )))
2575 -(% class="" %)|(((
2516 +|(((
2576 2576  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2577 2577  )))|(((
2578 -\\
2519 +
2579 2579  
2580 2580  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2581 2581  
2582 -\\
2583 2583  
2584 2584  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2585 2585  )))
2586 -(% class="" %)|(((
2526 +|(((
2587 2587  **Poznámka**
2588 2588  )))|(((
2589 -\\
2529 +
2590 2590  
2591 -\\
2531 +
2592 2592  )))
2593 2593  
2594 -(% class="" %)|(((
2534 +|(((
2595 2595  **Projektová rola:**
2596 2596  )))|(((
2597 2597  **~ **
... ... @@ -2598,22 +2598,20 @@
2598 2598  
2599 2599  **MANAŽÉR KVALITY**
2600 2600  
2601 -\\
2541 +
2602 2602  )))
2603 -(% class="" %)|(((
2543 +|(((
2604 2604  **Stručný popis:**
2605 2605  )))|(((
2606 2606  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2607 2607  
2608 -\\
2609 2609  
2610 2610  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2611 2611  
2612 -\\
2613 2613  
2614 2614  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2615 2615  )))
2616 -(% class="" %)|(((
2554 +|(((
2617 2617  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2618 2618  )))|(((
2619 2619  Zodpovedný za:
... ... @@ -2654,12 +2654,12 @@
2654 2654  
2655 2655  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2656 2656  
2657 -\\
2595 +
2658 2658  )))
2659 -(% class="" %)|(((
2597 +|(((
2660 2660  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2661 2661  )))|(((
2662 -\\
2600 +
2663 2663  
2664 2664  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2665 2665  
... ... @@ -2669,19 +2669,19 @@
2669 2669  
2670 2670  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2671 2671  
2672 -\\
2610 +
2673 2673  )))
2674 -(% class="" %)|(((
2612 +|(((
2675 2675  **Poznámka**
2676 2676  )))|(((
2677 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2615 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2678 2678  
2679 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2617 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2680 2680  
2681 -\\
2619 +
2682 2682  )))
2683 2683  
2684 -(% class="" %)|(((
2622 +|(((
2685 2685  **Projektová rola:**
2686 2686  )))|(((
2687 2687  **~ **
... ... @@ -2688,18 +2688,17 @@
2688 2688  
2689 2689  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2690 2690  
2691 -\\
2629 +
2692 2692  )))
2693 -(% class="" %)|(((
2631 +|(((
2694 2694  **Stručný popis:**
2695 2695  )))|(((
2696 2696  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2697 2697  
2698 -\\
2699 2699  
2700 2700  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2701 2701  )))
2702 -(% class="" %)|(((
2639 +|(((
2703 2703  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2704 2704  )))|(((
2705 2705  Zodpovedný za:
... ... @@ -2750,24 +2750,24 @@
2750 2750  
2751 2751  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2752 2752  
2753 -\\
2690 +
2754 2754  )))
2755 -(% class="" %)|(((
2692 +|(((
2756 2756  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2757 2757  )))|(((
2758 2758  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2759 2759  )))
2760 -(% class="" %)|(((
2697 +|(((
2761 2761  **Poznámka**
2762 2762  )))|(((
2763 -\\
2700 +
2764 2764  
2765 2765  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2766 2766  
2767 -\\
2704 +
2768 2768  )))
2769 2769  
2770 -(% class="" %)|(((
2707 +|(((
2771 2771  **Projektová rola:**
2772 2772  )))|(((
2773 2773  **~ **
... ... @@ -2774,9 +2774,9 @@
2774 2774  
2775 2775  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2776 2776  
2777 -\\
2714 +
2778 2778  )))
2779 -(% class="" %)|(((
2716 +|(((
2780 2780  **Stručný popis:**
2781 2781  )))|(((
2782 2782  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2785,9 +2785,9 @@
2785 2785  
2786 2786  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2787 2787  
2788 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2725 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2789 2789  )))
2790 -(% class="" %)|(((
2727 +|(((
2791 2791  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2792 2792  )))|(((
2793 2793  Zodpovedný za:
... ... @@ -2824,26 +2824,26 @@
2824 2824  
2825 2825  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2826 2826  
2827 -\\
2764 +
2828 2828  )))
2829 -(% class="" %)|(((
2766 +|(((
2830 2830  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2831 2831  )))|(((
2832 2832  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2833 2833  )))
2834 -(% class="" %)|(((
2771 +|(((
2835 2835  **Poznámka**
2836 2836  )))|(((
2837 -\\
2774 +
2838 2838  
2839 2839  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2840 2840  
2841 2841  **~ **
2842 2842  
2843 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2780 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2844 2844  )))
2845 2845  
2846 -(% class="" %)|(((
2783 +|(((
2847 2847  **Projektová rola:**
2848 2848  )))|(((
2849 2849  **~ **
... ... @@ -2852,14 +2852,13 @@
2852 2852  
2853 2853  **~ **
2854 2854  )))
2855 -(% class="" %)|(((
2792 +|(((
2856 2856  **Stručný popis:**
2857 2857  )))|(((
2858 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2795 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2859 2859  
2860 2860  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2861 2861  
2862 -\\
2863 2863  
2864 2864  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2865 2865  
... ... @@ -2871,7 +2871,7 @@
2871 2871  
2872 2872  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2873 2873  )))
2874 -(% class="" %)|(((
2810 +|(((
2875 2875  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2876 2876  )))|(((
2877 2877  Zodpovedný za:
... ... @@ -2944,7 +2944,7 @@
2944 2944  
2945 2945  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2946 2946  )))
2947 -(% class="" %)|(((
2883 +|(((
2948 2948  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2949 2949  )))|(((
2950 2950  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2976,9 +2976,7 @@
2976 2976  
2977 2977  //Koniec dokumentu//
2978 2978  
2979 -\\
2980 2980  
2981 -\\
2982 2982  
2983 2983  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2984 2984  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327989
1 +155325836
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 +
3 +\\
4 +
5 +Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65976
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65977
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65978
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome