Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29

From 3.1 to 2.1 From 18.1 to 17.1

Z verzie 17.1

upravil anna_kolesarova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 3.1

upravil anna_kolesarova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -6,8 +6,7 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Povinná osoba**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -16,12 +16,12 @@
 09 Bratislava
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Názov projektu**
  )))|(((
  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Zodpovedná osoba za projekt**
  )))|(((
  Igor Hladík
@@ -30,12 +30,12 @@
  Sekcia informačných technológií verejnej správy
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Realizátor projektu**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Vlastník projektu**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -45,8 +45,7 @@
  **Schvaľovanie dokumentu**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Položka**
  )))|(((
  **Meno a priezvisko**
@@ -61,7 +61,7 @@
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Vypracoval
  )))|(((
  Igor Hladík
@@ -83,8 +83,7 @@
  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Verzia**
  )))|(((
  **Dátum**
@@ -93,7 +93,7 @@
  )))|(((
  **Meno**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .0
  )))|(((
 .07.2024
@@ -102,7 +102,7 @@
  )))|(((
   Igor Hladík
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  \\
  )))|(((
  \\
@@ -124,153 +124,152 @@
  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **SKRATKA/POJEM**
  )))|(((
  **POPIS**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  AI
  )))|(((
  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  APM
  )))|(((
  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  BYOL
  )))|(((
  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  BYOD
  )))|(((
  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  CSIRT
  )))|(((
  Computer Security Incident Response Team
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  DNS
  )))|(((
  Dynamický nákupný systém
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  DP
  )))|(((
  Data privacy (ochrana údajov)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
  Hardvér
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  EULA
  )))|(((
  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  FinOps
  )))|(((
  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  GDPR
  )))|(((
  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  IaaS
  )))|(((
  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  IEC
  )))|(((
  International Electrotechnical Commission
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  IS ITAM
  )))|(((
  Informačný systém riadenia IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  ISO
  )))|(((
  International Organization for Standardization
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  IT
  )))|(((
  Informačné technológie
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  IT aktíva
  )))|(((
  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  ITAM
  )))|(((
  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  ITVS
  )))|(((
  Informačné technológie verejnej správy
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  MIRRI / MIRRI SR
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  OPEX
  )))|(((
  Prevádzkové náklady
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  OVM
  )))|(((
  Orgán verejnej moci
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  PaaS
  )))|(((
  Platform as a Service (Platforma ako služba)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SSL
  )))|(((
  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
  Softvér
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  ÚPVII
  )))|(((
  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  VO
  )))|(((
  Verejné obstarávanie
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  VS
  )))|(((
  Verejná správa
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  XaaS
  )))|(((
  Everything as a Service (Všetko ako služba)
@@ -278,8 +278,18 @@
  \\
--\\
++== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
++
++**//FRxx//**
++
++* F – funkčná požiadavka
++* R – označenie požiadavky
++* xx – číslo požiadavky
++
++Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
++
  \\
  **~ **
@@ -335,7 +335,7 @@
  \\
--Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
++Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
@@ -424,8 +424,7 @@
  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Meta IS ID**
  )))|(((
  **Stav**
@@ -436,7 +436,7 @@
  )))|(% colspan="2" %)(((
  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
  )))
--|(% rowspan="9" %)(((
++(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  \\
@@ -503,7 +503,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Sken softvérových aktív pripojených OVM
  )))|(((
 .     Repozitár IT aktív
@@ -516,7 +516,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -529,7 +529,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -540,7 +540,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -551,7 +551,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -566,8 +566,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
--**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
++(% class="" %)|(((
++Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
  )))|(((
 .     Riadenie bezpečnosti
@@ -581,8 +581,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
--**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
++(% class="" %)|(((
++Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
  )))|(((
 .     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
@@ -590,8 +590,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
--**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
++(% class="" %)|(((
++Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -607,7 +607,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(% rowspan="11" %)(((
++(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="11" %)(((
  Existujúca služba
@@ -622,7 +622,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -633,7 +633,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Sumár licenčného súladu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -642,7 +642,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -649,7 +649,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -658,7 +658,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -671,7 +671,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -680,7 +680,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -689,7 +689,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -702,7 +702,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -713,7 +713,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -730,7 +730,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(% rowspan="2" %)(((
++(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="2" %)(((
  Existujúca služba
@@ -743,7 +743,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
  )))|(((
 .     Dátový manažment
@@ -750,7 +750,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(% rowspan="6" %)(((
++(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="6" %)(((
  Existujúca služba
@@ -773,7 +773,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -790,7 +790,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Sumár licenčného súladu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -799,7 +799,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -808,7 +808,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -823,7 +823,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -839,8 +839,7 @@
  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  ID
  )))|(((
  AKTÉR / STAKEHOLDER
@@ -857,7 +857,7 @@
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -870,10 +870,10 @@
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
--Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
++Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
  \\
  )))|(((
@@ -885,7 +885,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
@@ -898,7 +898,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
@@ -920,8 +920,7 @@
  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **Názov cieľa**
@@ -930,7 +930,7 @@
  )))|(((
  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
@@ -939,7 +939,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
@@ -948,7 +948,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
@@ -957,7 +957,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
@@ -968,7 +968,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
@@ -977,7 +977,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
@@ -986,7 +986,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
@@ -993,11 +993,9 @@
  )))|(((
  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
  )))|(((
--Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
--
--vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
++Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
@@ -1015,8 +1015,7 @@
  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **ID/Názov cieľa**
@@ -1044,7 +1044,7 @@
  )))|(((
  **Pozn.**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
 - 08
@@ -1063,7 +1063,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
@@ -1082,7 +1082,7 @@
  )))|(((
  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
@@ -1101,7 +1101,7 @@
  )))|(((
  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
@@ -1143,22 +1143,8 @@
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
++Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
--Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
--
--Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
--
--Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
--
--FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
--
--FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
--
--Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
--
--Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
--
  \\
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
@@ -1268,8 +1268,7 @@
  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kód KS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1284,7 +1284,7 @@
  )))|(((
  **Úroveň elektronizácie KS**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1295,7 +1295,7 @@
  )))|(((
  Vyberte jednu z možností
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1313,8 +1313,7 @@
  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
  )))|(((
  **Názov ISVS**
@@ -1331,7 +1331,7 @@
  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  isvs_9597
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
@@ -1344,7 +1344,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  tbd
  )))|(((
  BizzDesign Horizon
@@ -1357,7 +1357,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  tbd
  )))|(((
  Snow Risk Monitor
@@ -1370,7 +1370,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  tbd
  )))|(((
  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
@@ -1390,8 +1390,7 @@
  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kód AS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1406,34 +1406,34 @@
  //(kód KS z MetaIS)//
  )))
--|(((
--(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
++(% class="" %)|(((
++tbd
  )))|(((
  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
  )))|(((
--(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
++tbd
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))
--|(((
--(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
++(% class="" %)|(((
++tbd
  )))|(((
  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
  )))|(((
--(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
++tbd
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))
--|(((
--(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
++(% class="" %)|(((
++tbd
  )))|(((
  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
  )))|(((
--(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
++tbd
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
@@ -1448,8 +1448,7 @@
  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kód ISVS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1464,7 +1464,7 @@
  )))|(((
  **Názov integrovaného ISVS**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1473,7 +1473,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1491,8 +1491,7 @@
  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **AS**
  (Kód MetaIS)
@@ -1517,7 +1517,7 @@
  (kód MetaIS)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1534,7 +1534,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1551,7 +1551,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1577,8 +1577,7 @@
  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID OE**
  )))|(((
  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
@@ -1587,7 +1587,7 @@
  )))|(((
  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1596,7 +1596,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1605,7 +1605,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1623,8 +1623,7 @@
  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID  OE**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1635,7 +1635,7 @@
  )))|(((
  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1644,7 +1644,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1653,7 +1653,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1669,8 +1669,7 @@
  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **~ **
  **Kód infraštruktúrnej služby**
@@ -1685,7 +1685,7 @@
  )))|(((
  **Názov využívajúceho ISVS**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_598
  )))|(((
  Microsoft Azure Backup
@@ -1694,7 +1694,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_625
  )))|(((
  Virtual Network
@@ -1703,7 +1703,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_637
  )))|(((
  Virtual Machines
@@ -1712,7 +1712,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_627
  )))|(((
  API management
@@ -1721,7 +1721,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_609
  )))|(((
  Azure Storage
@@ -1730,7 +1730,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_613
  )))|(((
  Azure DNS
@@ -1739,7 +1739,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  infra_sluzba_590
  )))|(((
  SQL Server on Virtual Machines
@@ -1771,8 +1771,7 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Náklady**
  )))|(((
  **Spolu**
@@ -1785,7 +1785,7 @@
  )))|(((
  FinOps platforma
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Náklady s DPH**
  )))|(((
  **~ 30 731 388 €**
@@ -1798,7 +1798,7 @@
  )))|(((
  **~ 617 902 €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - CAPEX**
  )))|(((
  **~ 7 179 289 €**
@@ -1811,7 +1811,7 @@
  )))|(((
  **~ 111 431 €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 014 370 €
@@ -1824,7 +1824,7 @@
  )))|(((
 431 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
 164 919 €
@@ -1837,7 +1837,7 @@
  )))|(((
 000 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
   - €
@@ -1850,7 +1850,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - OPEX- prevádzka**
  )))|(((
  **~ 23 538 994 €**
@@ -1863,7 +1863,7 @@
  )))|(((
  **~ 506 007 €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 799 850 €
@@ -1876,7 +1876,7 @@
  )))|(((
 007 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
 279 145 €
@@ -1889,7 +1889,7 @@
  )))|(((
 000 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
 460 000 €
@@ -1902,7 +1902,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Riadenie projektu**
  )))|(((
  **~ 13 104 €**
@@ -1915,7 +1915,7 @@
  )))|(((
  **~ 463 €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Výstupné náklady**
  )))|(((
  **~ - €**
@@ -1928,7 +1928,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Prínosy**
  )))|(((
  **~ 51 985 604 €**
@@ -1941,7 +1941,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Finančné prínosy**
  )))|(((
  **~ - €**
@@ -1954,7 +1954,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Administratívne poplatky
  )))|(((
   - €
@@ -1967,7 +1967,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
  )))|(((
   - €
@@ -1980,7 +1980,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Ekonomické prínosy**
  )))|(((
  **~ 51 985 604 €**
@@ -1993,7 +1993,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Občania (€)
  )))|(((
   - €
@@ -2006,7 +2006,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (€)
  )))|(((
 324 315 €
@@ -2019,7 +2019,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (FTE)
  )))|(((
   N/A
@@ -2032,7 +2032,7 @@
  )))|(((
   N/A
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kvalitatívne prínosy**
  )))|(((
  **~ 16 661 289 €**
@@ -2045,7 +2045,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  \\
  )))|(((
  // //
@@ -2069,8 +2069,7 @@
  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
--(% class="wrapped" %)
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **FÁZA/AKTIVITA**
@@ -2085,7 +2085,7 @@
  )))|(((
  **POZNÁMKA**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
@@ -2096,7 +2096,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Realizačná fáza
@@ -2107,7 +2107,7 @@
  )))|(((
  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 a
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
@@ -2118,7 +2118,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 b
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
@@ -2129,7 +2129,7 @@
  )))|(((
  Postupne, podľa potreby.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 c
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
@@ -2140,7 +2140,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 d
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
@@ -2151,7 +2151,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
@@ -2162,7 +2162,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
@@ -2184,774 +2184,14 @@
  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
--* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
--* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
--* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
--* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
--* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
--* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
++\\
--Projektové role:
--
--* Projektový manažér
--* Kľúčový používateľ
--* Analytik IT
--* Architekt IT
--* ID Tester
--* Dátový špecialista
--* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--
--Ďalšie projektové role:
--
--* Finančný manažér
--* Manažér kvality
--* Asistent PM
--
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
  **~ **
--**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
--
--\\
--
--·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
--
--\\
--
--·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--Zodpovedný za:
--
--·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
--
--·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
--
--·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
--
--·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
--
--·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
--
--·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
--
--·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
--
--·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
--
--·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
--
--·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
--
--·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
--
--·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
--
--·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
--
--·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
--
--·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
--
--·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
--
--·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
--
--·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
--
--·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
--
--·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
--
--·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
--
--·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
--
--·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--·          Certifikácia - Prince 2
--
--·          Certifikácia - PMI PMP
--
--·          Certifikácia - IPMA
--
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
--
--**~ **
--
--Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
--
--\\
--)))
--
--**~ **
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
--
--\\
--
--·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
--
--\\
--
--·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--\\
--
--Zodpovedný za:
--
--·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
--
--·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
--
--·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--
--·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
--
--·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
--
--·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--
--·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
--
--·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
--
--·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
--
--·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
--
--·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--
--·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**~ **
--
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--
--**~ **
--)))|(((
--·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
--
--**~ **
--
--Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
--
--\\
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**IT ARCHITEKT**
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
--
--·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
--
--·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--\\
--
--Zodpovedný za:
--
--·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
--
--·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
--
--·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
--
--·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
--
--·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
--
--·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
--
--·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
--
--·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
--
--·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
--
--·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
--
--·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
--
--·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
--
--·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
--
--·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
--
--·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
--
--·          Prípravu akceptačných kritérií
--
--·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
--
--·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
--
--·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
--
--·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
--
--·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
--
--·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
--
--·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
--
--·          Participáciu na výkone UAT testov,
--
--·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--\\
--
--·          Certifikácia - Togaf
--
--·          Certifikácia - ArchiMate
--
--\\
--
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
--
--**~ **
--
--Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
--
--\\
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**IT ANALYTIK**
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
--
--·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
--
--·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
--
--·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
--
--·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--\\
--
--Zodpovedný za:
--
--·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
--
--·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
--
--·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
--
--·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
--
--·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
--
--·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
--
--·          Návrh fyzického a logického modelu,
--
--·          Návrh testovacích scenárov,
--
--·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
--
--·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
--
--·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
--
--·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
--
--·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
--
--·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
--
--·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
--
--·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--\\
--
--·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
--
--\\
--
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--\\
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**MANAŽÉR KVALITY**
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--
--\\
--
--·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
--
--\\
--
--·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--Zodpovedný za:
--
--·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
--
--·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
--
--·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
--
--·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
--
--·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
--
--·          Definovanie akceptačných kritérií
--
--·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
--
--·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
--
--·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
--
--·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
--
--·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
--
--·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
--
--·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
--
--·          Analyzovanie výsledkov testovania.
--
--·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
--
--·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--\\
--
--·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
--
--·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
--
--·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
--
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
--
--Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
--
--\\
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
--
--\\
--
--·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--Zodpovedný za:
--
--·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--
--·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
--
--·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
--
--·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
--
--·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
--
--·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
--
--·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
--
--·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--
--·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
--
--·          Schválenie akceptačných kritérií,
--
--·          Riešenie problémov používateľov
--
--·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--
--·          Vykonanie UX a UAT testovania
--
--·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--
--·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
--
--·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
--
--·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
--
--·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
--
--·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
--
--·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
--
--·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
--
--\\
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
--
--·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
--
--·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
--
--·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--Zodpovedný za:
--
--·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
--
--·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
--
--·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
--
--·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
--
--·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
--
--·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
--
--·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--
--·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
--
--·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
--
--·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--
--·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
--
--·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
--
--·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
--
--·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
--
--·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--\\
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Poznámka**
--)))|(((
--\\
--
--V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
--
--**~ **
--
--Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
--)))
--
--(% class="" %)|(((
--**Projektová rola:**
--)))|(((
--**~ **
--
--**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
--
--**~ **
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Stručný popis:**
--)))|(((
--·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
--
--·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
--
--\\
--
--**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
--
--1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
--
--2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
--
--a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--
--b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
--)))|(((
--Zodpovedný za:
--
--·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
--
--·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
--
--·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
--
--·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
--
--·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--
--·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
--
--·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
--
--·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
--
--·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
--
--·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--
--·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
--
--·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
--
--·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
--
--·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
--
--·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
--
--·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--
--·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
--
--·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
--
--·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
--
--·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
--
--·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--
--·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--
--·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--(% class="" %)|(((
--**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
--)))|(((
--·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
--
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--)))
--
  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

@@ -1,1 +1,1 @@
--155327989
++155327179

Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?