Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 19.2
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projektovy_zamer
1 +projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Obsah
... ... @@ -6,8 +6,7 @@
6 6  
7 7  \\
8 8  
9 -(% class="wrapped" %)
10 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
11 11  **Povinná osoba**
12 12  )))|(((
13 13  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -16,12 +16,12 @@
16 16  
17 17  811 09 Bratislava
18 18  )))
19 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
20 20  **Názov projektu**
21 21  )))|(((
22 22  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
23 23  )))
24 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
25 25  **Zodpovedná osoba za projekt**
26 26  )))|(((
27 27  Igor Hladík
... ... @@ -30,12 +30,12 @@
30 30  
31 31  Sekcia informačných technológií verejnej správy
32 32  )))
33 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
34 34  **Realizátor projektu**
35 35  )))|(((
36 36  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
37 37  )))
38 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
39 39  **Vlastník projektu**
40 40  )))|(((
41 41  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -45,8 +45,7 @@
45 45  
46 46  **Schvaľovanie dokumentu**
47 47  
48 -(% class="wrapped" %)
49 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
50 50  **Položka**
51 51  )))|(((
52 52  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -61,7 +61,7 @@
61 61  
62 62  (alebo elektronický súhlas)
63 63  )))
64 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
65 65  Vypracoval
66 66  )))|(((
67 67  Igor Hladík
... ... @@ -83,8 +83,7 @@
83 83  
84 84  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
85 85  
86 -(% class="wrapped" %)
87 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
88 88  **Verzia**
89 89  )))|(((
90 90  **Dátum**
... ... @@ -93,7 +93,7 @@
93 93  )))|(((
94 94  **Meno**
95 95  )))
96 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
97 97  1.0
98 98  )))|(((
99 99  31.07.2024
... ... @@ -102,7 +102,7 @@
102 102  )))|(((
103 103   Igor Hladík
104 104  )))
105 -|(((
102 +(% class="" %)|(((
106 106  \\
107 107  )))|(((
108 108  \\
... ... @@ -124,153 +124,152 @@
124 124  
125 125  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
126 126  
127 -(% class="wrapped" %)
128 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
129 129  **SKRATKA/POJEM**
130 130  )))|(((
131 131  **POPIS**
132 132  )))
133 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
134 134  AI
135 135  )))|(((
136 136  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
137 137  )))
138 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
139 139  APM
140 140  )))|(((
141 141  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
142 142  )))
143 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
144 144  BYOL
145 145  )))|(((
146 146  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
147 147  )))
148 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
149 149  BYOD
150 150  )))|(((
151 151  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
152 152  )))
153 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
154 154  CSIRT
155 155  )))|(((
156 156  Computer Security Incident Response Team
157 157  )))
158 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
159 159  DNS
160 160  )))|(((
161 161  Dynamický nákupný systém
162 162  )))
163 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
164 164  DP
165 165  )))|(((
166 166  Data privacy (ochrana údajov)
167 167  )))
168 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
169 169  HW
170 170  )))|(((
171 171  Hardvér
172 172  )))
173 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
174 174  EULA
175 175  )))|(((
176 176  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
177 177  )))
178 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
179 179  FinOps
180 180  )))|(((
181 181  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
182 182  )))
183 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
184 184  GDPR
185 185  )))|(((
186 186  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
187 187  )))
188 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
189 189  IaaS
190 190  )))|(((
191 191  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
192 192  )))
193 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
194 194  IEC
195 195  )))|(((
196 196  International Electrotechnical Commission
197 197  )))
198 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
199 199  IS ITAM
200 200  )))|(((
201 201  Informačný systém riadenia IT aktív
202 202  )))
203 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
204 204  ISO
205 205  )))|(((
206 206  International Organization for Standardization
207 207  )))
208 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
209 209  IT
210 210  )))|(((
211 211  Informačné technológie
212 212  )))
213 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
214 214  IT aktíva
215 215  )))|(((
216 216  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
217 217  )))
218 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
219 219  ITAM
220 220  )))|(((
221 221  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
222 222  )))
223 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
224 224  ITVS
225 225  )))|(((
226 226  Informačné technológie verejnej správy
227 227  )))
228 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
229 229  MIRRI / MIRRI SR
230 230  )))|(((
231 231  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
232 232  )))
233 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
234 234  OPEX
235 235  )))|(((
236 236  Prevádzkové náklady
237 237  )))
238 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
239 239  OVM
240 240  )))|(((
241 241  Orgán verejnej moci
242 242  )))
243 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
244 244  PaaS
245 245  )))|(((
246 246  Platform as a Service (Platforma ako služba)
247 247  )))
248 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
249 249  SSL
250 250  )))|(((
251 251  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
252 252  )))
253 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
254 254  SW
255 255  )))|(((
256 256  Softvér
257 257  )))
258 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
259 259  ÚPVII
260 260  )))|(((
261 261  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
262 262  )))
263 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
264 264  VO
265 265  )))|(((
266 266  Verejné obstarávanie
267 267  )))
268 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
269 269  VS
270 270  )))|(((
271 271  Verejná správa
272 272  )))
273 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
274 274  XaaS
275 275  )))|(((
276 276  Everything as a Service (Všetko ako služba)
... ... @@ -278,8 +278,18 @@
278 278  
279 279  \\
280 280  
281 -\\
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
282 282  
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
283 283  \\
284 284  
285 285  **~ **
... ... @@ -335,7 +335,7 @@
335 335  
336 336  \\
337 337  
338 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
339 339  
340 340  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
341 341  
... ... @@ -424,8 +424,7 @@
424 424  
425 425  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
426 426  
427 -(% class="wrapped" %)
428 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
429 429  **Meta IS ID**
430 430  )))|(((
431 431  **Stav**
... ... @@ -436,7 +436,7 @@
436 436  )))|(% colspan="2" %)(((
437 437  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
438 438  )))
439 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
440 440  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
441 441  
442 442  \\
... ... @@ -503,7 +503,7 @@
503 503  )))|(((
504 504  \\
505 505  )))
506 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
507 507  Sken softvérových aktív pripojených OVM
508 508  )))|(((
509 509  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -516,7 +516,7 @@
516 516  )))|(((
517 517  \\
518 518  )))
519 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
520 520  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
521 521  )))|(((
522 522  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -529,7 +529,7 @@
529 529  )))|(((
530 530  \\
531 531  )))
532 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
533 533  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
534 534  )))|(((
535 535  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -540,7 +540,7 @@
540 540  )))|(((
541 541  \\
542 542  )))
543 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
544 544  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
545 545  )))|(((
546 546  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -551,7 +551,7 @@
551 551  )))|(((
552 552  \\
553 553  )))
554 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
555 555  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
556 556  )))|(((
557 557  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -566,8 +566,8 @@
566 566  )))|(((
567 567  \\
568 568  )))
569 -|(((
570 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
571 571  )))|(((
572 572  1.     Riadenie bezpečnosti
573 573  
... ... @@ -581,8 +581,8 @@
581 581  )))|(((
582 582  \\
583 583  )))
584 -|(((
585 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
586 586  )))|(((
587 587  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
588 588  
... ... @@ -590,8 +590,8 @@
590 590  )))|(((
591 591  \\
592 592  )))
593 -|(((
594 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
595 595  )))|(((
596 596  1.     Špecifikácia
597 597  
... ... @@ -607,7 +607,7 @@
607 607  )))|(((
608 608  \\
609 609  )))
610 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
611 611  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
612 612  )))|(% rowspan="11" %)(((
613 613  Existujúca služba
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  )))|(((
623 623  \\
624 624  )))
625 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
626 626  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
627 627  )))|(((
628 628  1.     Reporting
... ... @@ -633,7 +633,7 @@
633 633  )))|(((
634 634  \\
635 635  )))
636 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
637 637  Sumár licenčného súladu
638 638  )))|(((
639 639  1.     Reporting
... ... @@ -642,7 +642,7 @@
642 642  )))|(((
643 643  \\
644 644  )))
645 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
646 646  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
647 647  )))|(((
648 648  1.     Reporting
... ... @@ -649,7 +649,7 @@
649 649  )))|(((
650 650  \\
651 651  )))
652 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
653 653  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
654 654  )))|(((
655 655  1.     Reporting
... ... @@ -658,7 +658,7 @@
658 658  )))|(((
659 659  \\
660 660  )))
661 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
662 662  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
663 663  )))|(((
664 664  1.     Reporting
... ... @@ -671,7 +671,7 @@
671 671  )))|(((
672 672  \\
673 673  )))
674 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
675 675  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
676 676  )))|(((
677 677  1.     Reporting
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  )))|(((
681 681  \\
682 682  )))
683 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
684 684  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
685 685  )))|(((
686 686  1.     Reporting
... ... @@ -689,7 +689,7 @@
689 689  )))|(((
690 690  \\
691 691  )))
692 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
693 693  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
694 694  )))|(((
695 695  1.     Reporting
... ... @@ -702,7 +702,7 @@
702 702  )))|(((
703 703  \\
704 704  )))
705 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
706 706  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
707 707  )))|(((
708 708  1.     Reporting
... ... @@ -713,7 +713,7 @@
713 713  )))|(((
714 714  \\
715 715  )))
716 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
717 717  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
718 718  )))|(((
719 719  1.     Reporting
... ... @@ -730,7 +730,7 @@
730 730  )))|(((
731 731  \\
732 732  )))
733 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
734 734  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
735 735  )))|(% rowspan="2" %)(((
736 736  Existujúca služba
... ... @@ -743,7 +743,7 @@
743 743  )))|(((
744 744  \\
745 745  )))
746 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
747 747  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
748 748  )))|(((
749 749  1.     Dátový manažment
... ... @@ -750,7 +750,7 @@
750 750  )))|(((
751 751  \\
752 752  )))
753 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
754 754  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
755 755  )))|(% rowspan="6" %)(((
756 756  Existujúca služba
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  )))|(((
774 774  \\
775 775  )))
776 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
777 777  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
778 778  )))|(((
779 779  1.     Špecifikácia
... ... @@ -790,7 +790,7 @@
790 790  )))|(((
791 791  \\
792 792  )))
793 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
794 794  Sumár licenčného súladu
795 795  )))|(((
796 796  1.     Reporting
... ... @@ -799,7 +799,7 @@
799 799  )))|(((
800 800  \\
801 801  )))
802 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
803 803  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
804 804  )))|(((
805 805  1.     Reporting
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  )))|(((
809 809  \\
810 810  )))
811 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
812 812  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
813 813  )))|(((
814 814  1.     Špecifikácia
... ... @@ -823,7 +823,7 @@
823 823  )))|(((
824 824  \\
825 825  )))
826 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
827 827  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
828 828  )))|(((
829 829  1.     Reporting
... ... @@ -839,8 +839,7 @@
839 839  
840 840  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
841 841  
842 -(% class="wrapped" %)
843 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
844 844  ID
845 845  )))|(((
846 846  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -857,7 +857,7 @@
857 857  
858 858  (MetaIS kód a názov ISVS)
859 859  )))
860 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
861 861  1.
862 862  )))|(((
863 863  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -870,10 +870,10 @@
870 870  
871 871  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
872 872  )))
873 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
874 874  2.
875 875  )))|(((
876 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877 877  
878 878  \\
879 879  )))|(((
... ... @@ -885,7 +885,7 @@
885 885  )))|(((
886 886  -
887 887  )))
888 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
889 889  3.
890 890  )))|(((
891 891  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -898,7 +898,7 @@
898 898  )))|(((
899 899  -
900 900  )))
901 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
902 902  4.
903 903  )))|(((
904 904  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -920,8 +920,7 @@
920 920  
921 921  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
922 922  
923 -(% class="wrapped" %)
924 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
925 925  **ID**
926 926  )))|(((
927 927  **Názov cieľa**
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  )))|(((
931 931  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
932 932  )))
933 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
934 934  01
935 935  )))|(((
936 936  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -939,7 +939,7 @@
939 939  )))|(((
940 940  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
941 941  )))
942 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
943 943  02
944 944  )))|(((
945 945  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -948,7 +948,7 @@
948 948  )))|(((
949 949  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
950 950  )))
951 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
952 952  03
953 953  )))|(((
954 954  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -957,7 +957,7 @@
957 957  )))|(((
958 958  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
959 959  )))
960 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
961 961  04
962 962  )))|(((
963 963  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -968,7 +968,7 @@
968 968  )))|(((
969 969  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
970 970  )))
971 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
972 972  05
973 973  )))|(((
974 974  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -977,7 +977,7 @@
977 977  )))|(((
978 978  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
979 979  )))
980 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
981 981  06
982 982  )))|(((
983 983  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -986,7 +986,7 @@
986 986  )))|(((
987 987  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
988 988  )))
989 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
990 990  07
991 991  )))|(((
992 992  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -993,11 +993,9 @@
993 993  )))|(((
994 994  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
995 995  )))|(((
996 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
997 -
998 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
999 999  )))
1000 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1001 1001  08
1002 1002  )))|(((
1003 1003  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1015,8 +1015,7 @@
1015 1015  
1016 1016  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1017 1017  
1018 -(% class="wrapped" %)
1019 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1020 1020  **ID**
1021 1021  )))|(((
1022 1022  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1044,7 +1044,7 @@
1044 1044  )))|(((
1045 1045  **Pozn.**
1046 1046  )))
1047 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1048 1048  01
1049 1049  )))|(((
1050 1050  01 - 08
... ... @@ -1063,7 +1063,7 @@
1063 1063  )))|(((
1064 1064  -
1065 1065  )))
1066 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1067 1067  02
1068 1068  )))|(((
1069 1069  01
... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@
1082 1082  )))|(((
1083 1083  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1084 1084  )))
1085 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1086 1086  03
1087 1087  )))|(((
1088 1088  01
... ... @@ -1101,7 +1101,7 @@
1101 1101  )))|(((
1102 1102  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1103 1103  )))
1104 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1105 1105  04
1106 1106  )))|(((
1107 1107  05
... ... @@ -1143,22 +1143,8 @@
1143 1143  
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1145 1145  
1146 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1147 1147  
1148 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 -
1150 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1151 -
1152 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1153 -
1154 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1155 -
1156 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1157 -
1158 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1159 -
1160 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161 -
1162 1162  \\
1163 1163  
1164 1164  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -1268,8 +1268,7 @@
1268 1268  
1269 1269  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1270 1270  
1271 -(% class="wrapped" %)
1272 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1273 1273  **Kód KS**
1274 1274  
1275 1275  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1284,7 +1284,7 @@
1284 1284  )))|(((
1285 1285  **Úroveň elektronizácie KS**
1286 1286  )))
1287 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1288 1288  n/a
1289 1289  )))|(((
1290 1290  n/a
... ... @@ -1295,7 +1295,7 @@
1295 1295  )))|(((
1296 1296  Vyberte jednu z možností
1297 1297  )))
1298 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1299 1299  n/a
1300 1300  )))|(((
1301 1301  n/a
... ... @@ -1313,8 +1313,7 @@
1313 1313  
1314 1314  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1315 1315  
1316 -(% class="wrapped" %)
1317 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1318 1318  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1319 1319  )))|(((
1320 1320  **Názov ISVS**
... ... @@ -1331,7 +1331,7 @@
1331 1331  
1332 1332  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1333 1333  )))
1334 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1335 1335  isvs_9597
1336 1336  )))|(((
1337 1337  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1344,7 +1344,7 @@
1344 1344  )))|(((
1345 1345  \\
1346 1346  )))
1347 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1348 1348  tbd
1349 1349  )))|(((
1350 1350  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1357,7 +1357,7 @@
1357 1357  )))|(((
1358 1358  \\
1359 1359  )))
1360 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1361 1361  tbd
1362 1362  )))|(((
1363 1363  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1370,7 +1370,7 @@
1370 1370  )))|(((
1371 1371  \\
1372 1372  )))
1373 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1374 1374  tbd
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1390,8 +1390,7 @@
1390 1390  
1391 1391  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1392 1392  
1393 -(% class="wrapped" %)
1394 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1395 1395  **Kód AS**
1396 1396  
1397 1397  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1406,34 +1406,34 @@
1406 1406  
1407 1407  //(kód KS z MetaIS)//
1408 1408  )))
1409 -|(((
1410 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1411 1411  )))|(((
1412 1412  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1413 1413  )))|(((
1414 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1397 +tbd
1415 1415  )))|(((
1416 1416  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417 1417  
1418 1418  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1419 1419  )))
1420 -|(((
1421 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1422 1422  )))|(((
1423 1423  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1424 1424  )))|(((
1425 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1408 +tbd
1426 1426  )))|(((
1427 1427  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1428 1428  
1429 1429  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1430 1430  )))
1431 -|(((
1432 -(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1433 1433  )))|(((
1434 1434  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1435 1435  )))|(((
1436 -(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1419 +tbd
1437 1437  )))|(((
1438 1438  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1439 1439  
... ... @@ -1448,8 +1448,7 @@
1448 1448  
1449 1449  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1450 1450  
1451 -(% class="wrapped" %)
1452 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1453 1453  **Kód ISVS**
1454 1454  
1455 1455  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1464,7 +1464,7 @@
1464 1464  )))|(((
1465 1465  **Názov integrovaného ISVS**
1466 1466  )))
1467 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1468 1468  n/a
1469 1469  )))|(((
1470 1470  n/a
... ... @@ -1473,7 +1473,7 @@
1473 1473  )))|(((
1474 1474  n/a
1475 1475  )))
1476 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1477 1477  n/a
1478 1478  )))|(((
1479 1479  n/a
... ... @@ -1491,8 +1491,7 @@
1491 1491  
1492 1492  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1493 1493  
1494 -(% class="wrapped" %)
1495 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1496 1496  **AS**
1497 1497  
1498 1498  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1517,7 +1517,7 @@
1517 1517  
1518 1518  (kód MetaIS)
1519 1519  )))
1520 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1521 1521  n/a
1522 1522  )))|(((
1523 1523  n/a
... ... @@ -1534,7 +1534,7 @@
1534 1534  )))|(((
1535 1535  n/a
1536 1536  )))
1537 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1538 1538  n/a
1539 1539  )))|(((
1540 1540  n/a
... ... @@ -1551,7 +1551,7 @@
1551 1551  )))|(((
1552 1552  n/a
1553 1553  )))
1554 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1555 1555  n/a
1556 1556  )))|(((
1557 1557  n/a
... ... @@ -1577,8 +1577,7 @@
1577 1577  
1578 1578  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1579 1579  
1580 -(% class="wrapped" %)
1581 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1582 1582  **ID OE**
1583 1583  )))|(((
1584 1584  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1587,7 +1587,7 @@
1587 1587  )))|(((
1588 1588  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1589 1589  )))
1590 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1591 1591  n/a
1592 1592  )))|(((
1593 1593  n/a
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  )))|(((
1597 1597  n/a
1598 1598  )))
1599 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1600 1600  n/a
1601 1601  )))|(((
1602 1602  n/a
... ... @@ -1605,7 +1605,7 @@
1605 1605  )))|(((
1606 1606  n/a
1607 1607  )))
1608 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1609 1609  n/a
1610 1610  )))|(((
1611 1611  n/a
... ... @@ -1623,8 +1623,7 @@
1623 1623  
1624 1624  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1625 1625  
1626 -(% class="wrapped" %)
1627 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1628 1628  **ID  OE**
1629 1629  )))|(((
1630 1630  **~ **
... ... @@ -1635,7 +1635,7 @@
1635 1635  )))|(((
1636 1636  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1637 1637  )))
1638 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1639 1639  n/a
1640 1640  )))|(((
1641 1641  n/a
... ... @@ -1644,7 +1644,7 @@
1644 1644  )))|(((
1645 1645  n/a
1646 1646  )))
1647 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1648 1648  n/a
1649 1649  )))|(((
1650 1650  n/a
... ... @@ -1653,7 +1653,7 @@
1653 1653  )))|(((
1654 1654  n/a
1655 1655  )))
1656 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1657 1657  n/a
1658 1658  )))|(((
1659 1659  n/a
... ... @@ -1669,8 +1669,7 @@
1669 1669  
1670 1670  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1671 1671  
1672 -(% class="wrapped" %)
1673 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1674 1674  **~ **
1675 1675  
1676 1676  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1685,7 +1685,7 @@
1685 1685  )))|(((
1686 1686  **Názov využívajúceho ISVS**
1687 1687  )))
1688 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1689 1689  infra_sluzba_598
1690 1690  )))|(((
1691 1691  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1694,7 +1694,7 @@
1694 1694  )))|(((
1695 1695  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1696 1696  )))
1697 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1698 1698  infra_sluzba_625
1699 1699  )))|(((
1700 1700  Virtual Network
... ... @@ -1703,7 +1703,7 @@
1703 1703  )))|(((
1704 1704  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1705 1705  )))
1706 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1707 1707  infra_sluzba_637
1708 1708  )))|(((
1709 1709  Virtual Machines
... ... @@ -1712,7 +1712,7 @@
1712 1712  )))|(((
1713 1713  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1714 1714  )))
1715 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1716 1716  infra_sluzba_627
1717 1717  )))|(((
1718 1718  API management
... ... @@ -1721,7 +1721,7 @@
1721 1721  )))|(((
1722 1722  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1723 1723  )))
1724 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1725 1725  infra_sluzba_609
1726 1726  )))|(((
1727 1727  Azure Storage
... ... @@ -1730,7 +1730,7 @@
1730 1730  )))|(((
1731 1731  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1732 1732  )))
1733 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1734 1734  infra_sluzba_613
1735 1735  )))|(((
1736 1736  Azure DNS
... ... @@ -1739,7 +1739,7 @@
1739 1739  )))|(((
1740 1740  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1741 1741  )))
1742 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1743 1743  infra_sluzba_590
1744 1744  )))|(((
1745 1745  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1771,8 +1771,7 @@
1771 1771  
1772 1772  \\
1773 1773  
1774 -(% class="wrapped" %)
1775 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1776 1776  **Náklady**
1777 1777  )))|(((
1778 1778  **Spolu**
... ... @@ -1785,7 +1785,7 @@
1785 1785  )))|(((
1786 1786  FinOps platforma
1787 1787  )))
1788 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1789 1789  **Náklady s DPH**
1790 1790  )))|(((
1791 1791  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1798,7 +1798,7 @@
1798 1798  )))|(((
1799 1799  **~ 617 902 €**
1800 1800  )))
1801 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1802 1802  **IT - CAPEX**
1803 1803  )))|(((
1804 1804  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1811,7 +1811,7 @@
1811 1811  )))|(((
1812 1812  **~ 111 431 €**
1813 1813  )))
1814 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1815 1815  Aplikácie
1816 1816  )))|(((
1817 1817   3 014 370 €
... ... @@ -1824,7 +1824,7 @@
1824 1824  )))|(((
1825 1825   90 431 €
1826 1826  )))
1827 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1828 1828  SW
1829 1829  )))|(((
1830 1830   4 164 919 €
... ... @@ -1837,7 +1837,7 @@
1837 1837  )))|(((
1838 1838   21 000 €
1839 1839  )))
1840 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1841 1841  HW
1842 1842  )))|(((
1843 1843   - €
... ... @@ -1850,7 +1850,7 @@
1850 1850  )))|(((
1851 1851   - €
1852 1852  )))
1853 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1854 1854  **IT - OPEX- prevádzka**
1855 1855  )))|(((
1856 1856  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1863,7 +1863,7 @@
1863 1863  )))|(((
1864 1864  **~ 506 007 €**
1865 1865  )))
1866 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1867 1867  Aplikácie
1868 1868  )))|(((
1869 1869   9 799 850 €
... ... @@ -1876,7 +1876,7 @@
1876 1876  )))|(((
1877 1877   422 007 €
1878 1878  )))
1879 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1880 1880  SW
1881 1881  )))|(((
1882 1882   11 279 145 €
... ... @@ -1889,7 +1889,7 @@
1889 1889  )))|(((
1890 1890   84 000 €
1891 1891  )))
1892 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1893 1893  HW
1894 1894  )))|(((
1895 1895   2 460 000 €
... ... @@ -1902,7 +1902,7 @@
1902 1902  )))|(((
1903 1903   - €
1904 1904  )))
1905 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1906 1906  **Riadenie projektu**
1907 1907  )))|(((
1908 1908  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1915,7 +1915,7 @@
1915 1915  )))|(((
1916 1916  **~ 463 €**
1917 1917  )))
1918 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1919 1919  **Výstupné náklady**
1920 1920  )))|(((
1921 1921  **~ - €**
... ... @@ -1928,7 +1928,7 @@
1928 1928  )))|(((
1929 1929  **~ - €**
1930 1930  )))
1931 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1932 1932  **Prínosy**
1933 1933  )))|(((
1934 1934  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1941,7 +1941,7 @@
1941 1941  )))|(((
1942 1942  **~ - €**
1943 1943  )))
1944 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1945 1945  **Finančné prínosy**
1946 1946  )))|(((
1947 1947  **~ - €**
... ... @@ -1954,7 +1954,7 @@
1954 1954  )))|(((
1955 1955  **~ - €**
1956 1956  )))
1957 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1958 1958  Administratívne poplatky
1959 1959  )))|(((
1960 1960   - €
... ... @@ -1967,7 +1967,7 @@
1967 1967  )))|(((
1968 1968   - €
1969 1969  )))
1970 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1971 1971  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1972 1972  )))|(((
1973 1973   - €
... ... @@ -1980,7 +1980,7 @@
1980 1980  )))|(((
1981 1981   - €
1982 1982  )))
1983 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1984 1984  **Ekonomické prínosy**
1985 1985  )))|(((
1986 1986  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1993,7 +1993,7 @@
1993 1993  )))|(((
1994 1994  **~ - €**
1995 1995  )))
1996 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1997 1997  Občania (€)
1998 1998  )))|(((
1999 1999   - €
... ... @@ -2006,7 +2006,7 @@
2006 2006  )))|(((
2007 2007   - €
2008 2008  )))
2009 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2010 2010  Úradníci (€)
2011 2011  )))|(((
2012 2012   35 324 315 €
... ... @@ -2019,7 +2019,7 @@
2019 2019  )))|(((
2020 2020   - €
2021 2021  )))
2022 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2023 2023  Úradníci (FTE)
2024 2024  )))|(((
2025 2025   N/A
... ... @@ -2032,7 +2032,7 @@
2032 2032  )))|(((
2033 2033   N/A
2034 2034  )))
2035 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2036 2036  **Kvalitatívne prínosy**
2037 2037  )))|(((
2038 2038  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2045,7 +2045,7 @@
2045 2045  )))|(((
2046 2046  **~ - €**
2047 2047  )))
2048 -|(((
2025 +(% class="" %)|(((
2049 2049  \\
2050 2050  )))|(((
2051 2051  // //
... ... @@ -2069,8 +2069,7 @@
2069 2069  
2070 2070  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2071 2071  
2072 -(% class="wrapped" %)
2073 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2074 2074  **ID**
2075 2075  )))|(((
2076 2076  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2085,7 +2085,7 @@
2085 2085  )))|(((
2086 2086  **POZNÁMKA**
2087 2087  )))
2088 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2089 2089  1.
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2096,7 +2096,7 @@
2096 2096  )))|(((
2097 2097  \\
2098 2098  )))
2099 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2100 2100  2.
2101 2101  )))|(((
2102 2102  Realizačná fáza
... ... @@ -2107,7 +2107,7 @@
2107 2107  )))|(((
2108 2108  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2109 2109  )))
2110 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2111 2111  2a
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2118,7 +2118,7 @@
2118 2118  )))|(((
2119 2119  \\
2120 2120  )))
2121 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2122 2122  2b
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2129,7 +2129,7 @@
2129 2129  )))|(((
2130 2130  Postupne, podľa potreby.
2131 2131  )))
2132 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2133 2133  2c
2134 2134  )))|(((
2135 2135  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2140,7 +2140,7 @@
2140 2140  )))|(((
2141 2141  Realizované per jednotlivé OVM.
2142 2142  )))
2143 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2144 2144  2d
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2151,7 +2151,7 @@
2151 2151  )))|(((
2152 2152  Realizované per jednotlivé OVM.
2153 2153  )))
2154 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2155 2155  3.
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2162,7 +2162,7 @@
2162 2162  )))|(((
2163 2163  Realizované per jednotlivé OVM.
2164 2164  )))
2165 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2166 2166  4.
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2184,779 +2184,14 @@
2184 2184  
2185 2185  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2186 2186  
2187 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2188 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2189 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2190 2190  \\
2191 2191  
2192 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2193 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2194 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2195 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2196 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2197 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2198 -
2199 -Projektové role:
2200 -
2201 -* Projektový manažér
2202 -* Kľúčový používateľ
2203 -* Analytik IT
2204 -* Architekt IT
2205 -* ID Tester
2206 -* Dátový špecialista
2207 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2208 -
2209 -Ďalšie projektové role:
2210 -
2211 -* Finančný manažér
2212 -* Manažér kvality
2213 -* Asistent PM
2214 -
2215 2215  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2216 2216  
2217 2217  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2218 2218  
2219 -(% class="" %)|(((
2220 -**Projektová rola:**
2221 -)))|(((
2222 2222  **~ **
2223 2223  
2224 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2225 -
2226 -\\
2227 -)))
2228 -(% class="" %)|(((
2229 -**Stručný popis:**
2230 -)))|(((
2231 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2232 -
2233 -\\
2234 -
2235 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2236 -
2237 -\\
2238 -
2239 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2240 -)))
2241 -(% class="" %)|(((
2242 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2243 -)))|(((
2244 -Zodpovedný za:
2245 -
2246 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2247 -
2248 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2249 -
2250 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2251 -
2252 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2253 -
2254 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2255 -
2256 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2257 -
2258 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2259 -
2260 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2261 -
2262 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2263 -
2264 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2265 -
2266 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2267 -
2268 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2269 -
2270 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2271 -
2272 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2273 -
2274 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2275 -
2276 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2277 -
2278 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2279 -
2280 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2281 -
2282 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2283 -
2284 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2285 -
2286 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2287 -
2288 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2289 -
2290 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2291 -
2292 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2293 -
2294 -\\
2295 -)))
2296 -(% class="" %)|(((
2297 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2298 -)))|(((
2299 -·          Certifikácia - Prince 2
2300 -
2301 -·          Certifikácia - PMI PMP
2302 -
2303 -·          Certifikácia - IPMA
2304 -
2305 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2306 -)))
2307 -(% class="" %)|(((
2308 -**Poznámka**
2309 -)))|(((
2310 -\\
2311 -
2312 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2313 -
2314 -**~ **
2315 -
2316 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2317 -
2318 -\\
2319 -)))
2320 -
2321 -**~ **
2322 -
2323 -(% class="" %)|(((
2324 -**Projektová rola:**
2325 -)))|(((
2326 -**~ **
2327 -
2328 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2329 -
2330 -\\
2331 -)))
2332 -(% class="" %)|(((
2333 -**Stručný popis:**
2334 -)))|(((
2335 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2336 -
2337 -\\
2338 -
2339 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2340 -
2341 -\\
2342 -
2343 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2344 -)))
2345 -(% class="" %)|(((
2346 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2347 -)))|(((
2348 -\\
2349 -
2350 -Zodpovedný za:
2351 -
2352 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2353 -
2354 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2355 -
2356 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2357 -
2358 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2359 -
2360 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2361 -
2362 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2363 -
2364 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2365 -
2366 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2367 -
2368 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2369 -
2370 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2371 -
2372 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2373 -
2374 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2375 -
2376 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2377 -
2378 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2379 -
2380 -\\
2381 -)))
2382 -(% class="" %)|(((
2383 -**~ **
2384 -
2385 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2386 -
2387 -**~ **
2388 -)))|(((
2389 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2390 -)))
2391 -(% class="" %)|(((
2392 -**Poznámka**
2393 -)))|(((
2394 -\\
2395 -
2396 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2397 -
2398 -**~ **
2399 -
2400 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2401 -
2402 -\\
2403 -)))
2404 -
2405 -(% class="" %)|(((
2406 -**Projektová rola:**
2407 -)))|(((
2408 -**~ **
2409 -
2410 -**IT ARCHITEKT**
2411 -
2412 -\\
2413 -)))
2414 -(% class="" %)|(((
2415 -**Stručný popis:**
2416 -)))|(((
2417 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2418 -
2419 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2420 -
2421 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2422 -)))
2423 -(% class="" %)|(((
2424 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2425 -)))|(((
2426 -\\
2427 -
2428 -Zodpovedný za:
2429 -
2430 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2431 -
2432 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2433 -
2434 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2435 -
2436 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2437 -
2438 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2439 -
2440 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2441 -
2442 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2443 -
2444 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2445 -
2446 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2447 -
2448 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2449 -
2450 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2451 -
2452 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2453 -
2454 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2455 -
2456 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2457 -
2458 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2459 -
2460 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2461 -
2462 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2463 -
2464 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2465 -
2466 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2467 -
2468 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2469 -
2470 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2471 -
2472 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2473 -
2474 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2475 -
2476 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2477 -
2478 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2479 -
2480 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2481 -
2482 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2483 -
2484 -\\
2485 -)))
2486 -(% class="" %)|(((
2487 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2488 -)))|(((
2489 -\\
2490 -
2491 -·          Certifikácia - Togaf
2492 -
2493 -·          Certifikácia - ArchiMate
2494 -
2495 -\\
2496 -
2497 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2498 -)))
2499 -(% class="" %)|(((
2500 -**Poznámka**
2501 -)))|(((
2502 -\\
2503 -
2504 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2505 -
2506 -**~ **
2507 -
2508 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2509 -
2510 -\\
2511 -)))
2512 -
2513 -(% class="" %)|(((
2514 -**Projektová rola:**
2515 -)))|(((
2516 -**~ **
2517 -
2518 -**IT ANALYTIK**
2519 -
2520 -\\
2521 -)))
2522 -(% class="" %)|(((
2523 -**Stručný popis:**
2524 -)))|(((
2525 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2526 -
2527 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2528 -
2529 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2530 -
2531 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2532 -
2533 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2534 -)))
2535 -(% class="" %)|(((
2536 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2537 -)))|(((
2538 -\\
2539 -
2540 -Zodpovedný za:
2541 -
2542 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2543 -
2544 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2545 -
2546 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2547 -
2548 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2549 -
2550 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2551 -
2552 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2553 -
2554 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2555 -
2556 -·          Návrh testovacích scenárov,
2557 -
2558 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2559 -
2560 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2561 -
2562 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2563 -
2564 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2565 -
2566 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2567 -
2568 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2569 -
2570 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2571 -
2572 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2573 -
2574 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2575 -
2576 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2577 -
2578 -\\
2579 -)))
2580 -(% class="" %)|(((
2581 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2582 -)))|(((
2583 -\\
2584 -
2585 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2586 -
2587 -\\
2588 -
2589 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2590 -)))
2591 -(% class="" %)|(((
2592 -**Poznámka**
2593 -)))|(((
2594 -\\
2595 -
2596 -\\
2597 -)))
2598 -
2599 -(% class="" %)|(((
2600 -**Projektová rola:**
2601 -)))|(((
2602 -**~ **
2603 -
2604 -**MANAŽÉR KVALITY**
2605 -
2606 -\\
2607 -)))
2608 -(% class="" %)|(((
2609 -**Stručný popis:**
2610 -)))|(((
2611 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2612 -
2613 -\\
2614 -
2615 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2616 -
2617 -\\
2618 -
2619 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2620 -)))
2621 -(% class="" %)|(((
2622 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2623 -)))|(((
2624 -Zodpovedný za:
2625 -
2626 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2627 -
2628 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2629 -
2630 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2631 -
2632 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2633 -
2634 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2635 -
2636 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2637 -
2638 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2639 -
2640 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2641 -
2642 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2643 -
2644 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2645 -
2646 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2647 -
2648 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2649 -
2650 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2651 -
2652 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2653 -
2654 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2655 -
2656 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2657 -
2658 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2659 -
2660 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2661 -
2662 -\\
2663 -)))
2664 -(% class="" %)|(((
2665 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2666 -)))|(((
2667 -\\
2668 -
2669 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2670 -
2671 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2672 -
2673 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2674 -
2675 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2676 -
2677 -\\
2678 -)))
2679 -(% class="" %)|(((
2680 -**Poznámka**
2681 -)))|(((
2682 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2683 -
2684 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2685 -
2686 -\\
2687 -)))
2688 -
2689 -(% class="" %)|(((
2690 -**Projektová rola:**
2691 -)))|(((
2692 -**~ **
2693 -
2694 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2695 -
2696 -\\
2697 -)))
2698 -(% class="" %)|(((
2699 -**Stručný popis:**
2700 -)))|(((
2701 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2702 -
2703 -\\
2704 -
2705 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2706 -)))
2707 -(% class="" %)|(((
2708 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2709 -)))|(((
2710 -Zodpovedný za:
2711 -
2712 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2713 -
2714 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2715 -
2716 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2717 -
2718 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2719 -
2720 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2721 -
2722 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2723 -
2724 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2725 -
2726 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2727 -
2728 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2729 -
2730 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2731 -
2732 -·          Riešenie problémov používateľov
2733 -
2734 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2735 -
2736 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2737 -
2738 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2739 -
2740 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2741 -
2742 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2743 -
2744 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2745 -
2746 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2747 -
2748 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2749 -
2750 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2751 -
2752 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2753 -
2754 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2755 -
2756 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2757 -
2758 -\\
2759 -)))
2760 -(% class="" %)|(((
2761 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2762 -)))|(((
2763 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2764 -)))
2765 -(% class="" %)|(((
2766 -**Poznámka**
2767 -)))|(((
2768 -\\
2769 -
2770 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2771 -
2772 -\\
2773 -)))
2774 -
2775 -(% class="" %)|(((
2776 -**Projektová rola:**
2777 -)))|(((
2778 -**~ **
2779 -
2780 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2781 -
2782 -\\
2783 -)))
2784 -(% class="" %)|(((
2785 -**Stručný popis:**
2786 -)))|(((
2787 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2788 -
2789 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2790 -
2791 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2792 -
2793 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2794 -)))
2795 -(% class="" %)|(((
2796 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2797 -)))|(((
2798 -Zodpovedný za:
2799 -
2800 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2801 -
2802 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2803 -
2804 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2805 -
2806 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2807 -
2808 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2809 -
2810 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2811 -
2812 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2813 -
2814 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2815 -
2816 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2817 -
2818 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2819 -
2820 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2821 -
2822 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2823 -
2824 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2825 -
2826 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2827 -
2828 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2829 -
2830 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2831 -
2832 -\\
2833 -)))
2834 -(% class="" %)|(((
2835 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2836 -)))|(((
2837 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2838 -)))
2839 -(% class="" %)|(((
2840 -**Poznámka**
2841 -)))|(((
2842 -\\
2843 -
2844 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2845 -
2846 -**~ **
2847 -
2848 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2849 -)))
2850 -
2851 -(% class="" %)|(((
2852 -**Projektová rola:**
2853 -)))|(((
2854 -**~ **
2855 -
2856 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2857 -
2858 -**~ **
2859 -)))
2860 -(% class="" %)|(((
2861 -**Stručný popis:**
2862 -)))|(((
2863 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2864 -
2865 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2866 -
2867 -\\
2868 -
2869 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2870 -
2871 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2872 -
2873 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2874 -
2875 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2876 -
2877 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2878 -)))
2879 -(% class="" %)|(((
2880 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2881 -)))|(((
2882 -Zodpovedný za:
2883 -
2884 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2885 -
2886 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2887 -
2888 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2889 -
2890 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2891 -
2892 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2893 -
2894 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2895 -
2896 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2897 -
2898 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2899 -
2900 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2901 -
2902 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2903 -
2904 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2905 -
2906 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2907 -
2908 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2909 -
2910 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2911 -
2912 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2913 -
2914 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2915 -
2916 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2917 -
2918 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2919 -
2920 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2921 -
2922 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2923 -
2924 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2925 -
2926 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2927 -
2928 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2929 -
2930 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2931 -
2932 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2933 -
2934 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2935 -
2936 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2937 -
2938 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2939 -
2940 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2941 -
2942 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2943 -
2944 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2945 -
2946 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2947 -
2948 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2949 -
2950 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2951 -)))
2952 -(% class="" %)|(((
2953 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2954 -)))|(((
2955 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2956 -
2957 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2958 -)))
2959 -
2960 2960  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2961 2961  
2962 2962  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6