Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 20.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 8.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Vrátené z verzie 5

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,8 +275,11 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
278 278  
281 +\\
279 279  
283 +\\
280 280  
281 281  **~ **
282 282  
... ... @@ -297,6 +297,7 @@
297 297  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
298 298  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
299 299  
304 +\\
300 300  
301 301  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
302 302  
... ... @@ -309,6 +309,7 @@
309 309  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
310 310  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
311 311  
317 +\\
312 312  
313 313  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
314 314  
... ... @@ -318,6 +318,7 @@
318 318  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
319 319  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
320 320  
327 +\\
321 321  
322 322  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
323 323  
... ... @@ -326,8 +326,9 @@
326 326  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
327 327  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
328 328  
336 +\\
329 329  
330 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
338 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
331 331  
332 332  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
333 333  
... ... @@ -342,6 +342,7 @@
342 342  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
343 343  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
344 344  
353 +\\
345 345  
346 346  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
347 347  
... ... @@ -350,6 +350,7 @@
350 350  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
351 351  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
352 352  
362 +\\
353 353  
354 354  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
355 355  
... ... @@ -360,6 +360,7 @@
360 360  
361 361  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
362 362  
373 +\\
363 363  
364 364  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
365 365  
... ... @@ -380,6 +380,7 @@
380 380  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
381 381  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
382 382  
394 +\\
383 383  
384 384  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
385 385  
... ... @@ -427,36 +427,57 @@
427 427  |(% rowspan="9" %)(((
428 428  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
429 429  
442 +\\
430 430  
444 +\\
431 431  
446 +\\
432 432  
448 +\\
433 433  
450 +\\
434 434  
452 +\\
435 435  
454 +\\
436 436  
437 -
456 +\\
438 438  )))|(% rowspan="9" %)(((
439 439  Existujúca služba
440 440  
460 +\\
441 441  
462 +\\
442 442  
464 +\\
443 443  
466 +\\
444 444  
468 +\\
445 445  
470 +\\
446 446  
472 +\\
447 447  
448 -
474 +\\
449 449  )))|(% rowspan="9" %)(((
450 450  Centrálne spravovanie IT aktív
451 451  
478 +\\
452 452  
480 +\\
453 453  
482 +\\
454 454  
484 +\\
455 455  
486 +\\
456 456  
488 +\\
457 457  
490 +\\
458 458  
459 -
492 +\\
460 460  )))|(((
461 461  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
462 462  )))|(((
... ... @@ -468,7 +468,7 @@
468 468  
469 469  4.     Dátový manažment
470 470  )))|(((
471 -
504 +\\
472 472  )))
473 473  |(((
474 474  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -481,7 +481,7 @@
481 481  
482 482  4.     Dátový manažment
483 483  )))|(((
484 -
517 +\\
485 485  )))
486 486  |(((
487 487  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -494,7 +494,7 @@
494 494  
495 495  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
496 496  )))|(((
497 -
530 +\\
498 498  )))
499 499  |(((
500 500  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -505,7 +505,7 @@
505 505  
506 506  3.     Dátový manažment
507 507  )))|(((
508 -
541 +\\
509 509  )))
510 510  |(((
511 511  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -516,7 +516,7 @@
516 516  
517 517  3.     Reporting
518 518  )))|(((
519 -
552 +\\
520 520  )))
521 521  |(((
522 522  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -531,10 +531,10 @@
531 531  
532 532  5.     Odstránenie
533 533  )))|(((
534 -
567 +\\
535 535  )))
536 536  |(((
537 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
570 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
538 538  )))|(((
539 539  1.     Riadenie bezpečnosti
540 540  
... ... @@ -546,19 +546,19 @@
546 546  
547 547  5.     Vyradenie
548 548  )))|(((
549 -
582 +\\
550 550  )))
551 551  |(((
552 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
585 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
553 553  )))|(((
554 554  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
555 555  
556 556  2.     Finančné riadenie
557 557  )))|(((
558 -
591 +\\
559 559  )))
560 560  |(((
561 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
594 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
562 562  )))|(((
563 563  1.     Špecifikácia
564 564  
... ... @@ -572,7 +572,7 @@
572 572  
573 573  6.     Dátový manažment
574 574  )))|(((
575 -
608 +\\
576 576  )))
577 577  |(% rowspan="11" %)(((
578 578  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -587,7 +587,7 @@
587 587  
588 588  2.     Meranie využívania SW
589 589  )))|(((
590 -
623 +\\
591 591  )))
592 592  |(((
593 593  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
600 600  )))|(((
601 -
634 +\\
602 602  )))
603 603  |(((
604 604  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -607,7 +607,7 @@
607 607  
608 608  2.     Riadenie licencií a SaaS
609 609  )))|(((
610 -
643 +\\
611 611  )))
612 612  |(((
613 613  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -614,7 +614,7 @@
614 614  )))|(((
615 615  1.     Reporting
616 616  )))|(((
617 -
650 +\\
618 618  )))
619 619  |(((
620 620  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -623,7 +623,7 @@
623 623  
624 624  2.     Riadenie licencií a SaaS
625 625  )))|(((
626 -
659 +\\
627 627  )))
628 628  |(((
629 629  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  4.     Odstránenie
638 638  )))|(((
639 -
672 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -645,7 +645,7 @@
645 645  
646 646  2.     Riadenie licencií a SaaS
647 647  )))|(((
648 -
681 +\\
649 649  )))
650 650  |(((
651 651  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  2.     Riadenie licencií a SaaS
656 656  )))|(((
657 -
690 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  4.     Riadenie zmien
669 669  )))|(((
670 -
703 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
714 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -695,7 +695,7 @@
695 695  
696 696  6.     Stratégia a plánovanie
697 697  )))|(((
698 -
731 +\\
699 699  )))
700 700  |(% rowspan="2" %)(((
701 701  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -708,7 +708,7 @@
708 708  )))|(((
709 709  N/A
710 710  )))|(((
711 -
744 +\\
712 712  )))
713 713  |(((
714 714  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  )))|(((
716 716  1.     Dátový manažment
717 717  )))|(((
718 -
751 +\\
719 719  )))
720 720  |(% rowspan="6" %)(((
721 721  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  
739 739  6.     Reporting
740 740  )))|(((
741 -
774 +\\
742 742  )))
743 743  |(((
744 744  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  
756 756  6.     Reporting
757 757  )))|(((
758 -
791 +\\
759 759  )))
760 760  |(((
761 761  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -764,7 +764,7 @@
764 764  
765 765  2.     Riadenie licencií a SaaS
766 766  )))|(((
767 -
800 +\\
768 768  )))
769 769  |(((
770 770  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  
774 774  2.     Riadenie licencií a SaaS
775 775  )))|(((
776 -
809 +\\
777 777  )))
778 778  |(((
779 779  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  5.     Meranie využívania SW
790 790  )))|(((
791 -
824 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -795,9 +795,10 @@
795 795  )))|(((
796 796  1.     Reporting
797 797  )))|(((
798 -
831 +\\
799 799  )))
800 800  
834 +\\
801 801  
802 802  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
803 803  
... ... @@ -839,9 +839,9 @@
839 839  |(((
840 840  2.
841 841  )))|(((
842 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
876 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
843 843  
844 -
878 +\\
845 845  )))|(((
846 846  N/A
847 847  )))|(((
... ... @@ -878,6 +878,7 @@
878 878  -
879 879  )))
880 880  
915 +\\
881 881  
882 882  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
883 883  
... ... @@ -958,9 +958,7 @@
958 958  )))|(((
959 959  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
960 960  )))|(((
961 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
962 -
963 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
996 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
964 964  )))
965 965  |(((
966 966  08
... ... @@ -972,7 +972,7 @@
972 972  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
973 973  )))
974 974  
975 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1008 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
976 976  
977 977  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
978 978  
... ... @@ -992,16 +992,16 @@
992 992  **Popis
993 993  ukazovateľa**
994 994  )))|(((
995 -**Merná jednotka**
996 -
1028 +**Merná jednotka
1029 +\\**
997 997  )))|(((
998 998  **AS IS
999 -merateľné hodnoty**
1000 -(aktuálne)
1032 +merateľné hodnoty
1033 +**(aktuálne)
1001 1001  )))|(((
1002 -**TO BE
1003 -Merateľné hodnoty**
1004 -(cieľové hodnoty)
1035 +**TO BE
1036 +Merateľné hodnoty
1037 +**(cieľové hodnoty)
1005 1005  )))|(((
1006 1006  **Spôsob ich merania**
1007 1007  
... ... @@ -1086,6 +1086,7 @@
1086 1086  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1087 1087  )))
1088 1088  
1122 +\\
1089 1089  
1090 1090  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1091 1091  
... ... @@ -1093,6 +1093,7 @@
1093 1093  
1094 1094  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1095 1095  
1130 +\\
1096 1096  
1097 1097  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1098 1098  
... ... @@ -1102,26 +1102,14 @@
1102 1102  
1103 1103  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1104 1104  
1140 +\\
1105 1105  
1106 1106  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1107 1107  
1108 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1144 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1109 1109  
1110 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1146 +\\
1111 1111  
1112 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1113 -
1114 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1115 -
1116 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1117 -
1118 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1119 -
1120 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1121 -
1122 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1123 -
1124 -
1125 1125  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1126 1126  
1127 1127  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@
1142 1142  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1143 1143  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1144 1144  
1168 +\\
1145 1145  
1146 1146  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1147 1147  
... ... @@ -1149,7 +1149,9 @@
1149 1149  
1150 1150  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1151 1151  
1176 +\\
1152 1152  
1178 +\\
1153 1153  
1154 1154  // //
1155 1155  
... ... @@ -1176,6 +1176,7 @@
1176 1176  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1177 1177  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1178 1178  
1205 +\\
1179 1179  
1180 1180  **~ **
1181 1181  
... ... @@ -1213,9 +1213,11 @@
1213 1213  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1214 1214  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1215 1215  
1243 +\\
1216 1216  
1217 1217  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1218 1218  
1247 +\\
1219 1219  
1220 1220  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1221 1221  
... ... @@ -1262,6 +1262,7 @@
1262 1262  Vyberte jednu z možností
1263 1263  )))
1264 1264  
1294 +\\
1265 1265  
1266 1266  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1267 1267  
... ... @@ -1296,7 +1296,7 @@
1296 1296  )))|(((
1297 1297  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1298 1298  )))|(((
1299 -
1329 +\\
1300 1300  )))
1301 1301  |(((
1302 1302  tbd
... ... @@ -1309,7 +1309,7 @@
1309 1309  )))|(((
1310 1310   Agendový
1311 1311  )))|(((
1312 -
1342 +\\
1313 1313  )))
1314 1314  |(((
1315 1315  tbd
... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@
1322 1322  )))|(((
1323 1323  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1324 1324  )))|(((
1325 -
1355 +\\
1326 1326  )))
1327 1327  |(((
1328 1328  tbd
... ... @@ -1335,9 +1335,10 @@
1335 1335  )))|(((
1336 1336  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1337 1337  )))|(((
1338 -
1368 +\\
1339 1339  )))
1340 1340  
1371 +\\
1341 1341  
1342 1342  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1343 1343  
... ... @@ -1360,11 +1360,11 @@
1360 1360  //(kód KS z MetaIS)//
1361 1361  )))
1362 1362  |(((
1363 -(% style="color:#333333" %)65976
1394 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1364 1364  )))|(((
1365 1365  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1366 1366  )))|(((
1367 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1398 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1368 1368  )))|(((
1369 1369  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1370 1370  
... ... @@ -1371,11 +1371,11 @@
1371 1371  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1372 1372  )))
1373 1373  |(((
1374 -(% style="color:#333333" %)65977
1405 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1377 1377  )))|(((
1378 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1409 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1379 1379  )))|(((
1380 1380  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1381 1381  
... ... @@ -1382,11 +1382,11 @@
1382 1382  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1383 1383  )))
1384 1384  |(((
1385 -(% style="color:#333333" %)65978
1416 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1386 1386  )))|(((
1387 1387  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1388 1388  )))|(((
1389 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1420 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1390 1390  )))|(((
1391 1391  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1392 1392  
... ... @@ -1393,8 +1393,9 @@
1393 1393  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  )))
1395 1395  
1427 +\\
1396 1396  
1397 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1398 1398  
1399 1399  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1400 1400  
... ... @@ -1435,6 +1435,7 @@
1435 1435  n/a
1436 1436  )))
1437 1437  
1470 +\\
1438 1438  
1439 1439  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1440 1440  
... ... @@ -1520,6 +1520,7 @@
1520 1520  n/a
1521 1521  )))
1522 1522  
1556 +\\
1523 1523  
1524 1524  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1525 1525  
... ... @@ -1565,6 +1565,7 @@
1565 1565  n/a
1566 1566  )))
1567 1567  
1602 +\\
1568 1568  
1569 1569  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1570 1570  
... ... @@ -1612,6 +1612,7 @@
1612 1612  n/a
1613 1613  )))
1614 1614  
1650 +\\
1615 1615  
1616 1616  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1617 1617  
... ... @@ -1699,6 +1699,7 @@
1699 1699  
1700 1700  // //
1701 1701  
1738 +\\
1702 1702  
1703 1703  **~ **
1704 1704  
... ... @@ -1706,14 +1706,17 @@
1706 1706  
1707 1707  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1708 1708  
1746 +\\
1709 1709  
1710 1710  **~ **
1711 1711  
1712 1712  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1713 1713  
1752 +\\
1714 1714  
1715 1715  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1716 1716  
1756 +\\
1717 1717  
1718 1718  (% class="wrapped" %)
1719 1719  |(((
... ... @@ -1990,7 +1990,7 @@
1990 1990  **~ - €**
1991 1991  )))
1992 1992  |(((
1993 -
2033 +\\
1994 1994  )))|(((
1995 1995  // //
1996 1996  )))|(((
... ... @@ -2003,6 +2003,7 @@
2003 2003  // //
2004 2004  )))
2005 2005  
2046 +\\
2006 2006  
2007 2007  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2008 2008  
... ... @@ -2037,7 +2037,7 @@
2037 2037  )))|(((
2038 2038  03/2025
2039 2039  )))|(((
2040 -
2081 +\\
2041 2041  )))
2042 2042  |(((
2043 2043  2.
... ... @@ -2059,7 +2059,7 @@
2059 2059  )))|(((
2060 2060  03/2027
2061 2061  )))|(((
2062 -
2103 +\\
2063 2063  )))
2064 2064  |(((
2065 2065  2b
... ... @@ -2117,7 +2117,9 @@
2117 2117  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2118 2118  )))
2119 2119  
2161 +\\
2120 2120  
2163 +\\
2121 2121  
2122 2122  **~ **
2123 2123  
... ... @@ -2125,769 +2125,14 @@
2125 2125  
2126 2126  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2127 2127  
2128 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2129 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2130 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2131 -
2171 +\\
2132 2132  
2133 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2134 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2135 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2136 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2137 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2138 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2139 -
2140 -Projektové role:
2141 -
2142 -* Projektový manažér
2143 -* Kľúčový používateľ
2144 -* Analytik IT
2145 -* Architekt IT
2146 -* ID Tester
2147 -* Dátový špecialista
2148 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2149 -
2150 -Ďalšie projektové role:
2151 -
2152 -* Finančný manažér
2153 -* Manažér kvality
2154 -* Asistent PM
2155 -
2156 2156  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2157 2157  
2158 2158  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2159 2159  
2160 -|(((
2161 -**Projektová rola:**
2162 -)))|(((
2163 2163  **~ **
2164 2164  
2165 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2166 -
2167 -
2168 -)))
2169 -|(((
2170 -**Stručný popis:**
2171 -)))|(((
2172 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2173 -
2174 -
2175 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2176 -
2177 -
2178 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2179 -)))
2180 -|(((
2181 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2182 -)))|(((
2183 -Zodpovedný za:
2184 -
2185 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2186 -
2187 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2188 -
2189 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2190 -
2191 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2192 -
2193 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2194 -
2195 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2196 -
2197 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2198 -
2199 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2200 -
2201 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2202 -
2203 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2204 -
2205 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2206 -
2207 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2208 -
2209 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2210 -
2211 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2212 -
2213 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2214 -
2215 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2216 -
2217 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2218 -
2219 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2220 -
2221 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2222 -
2223 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2224 -
2225 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2226 -
2227 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2228 -
2229 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2230 -
2231 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2232 -
2233 -
2234 -)))
2235 -|(((
2236 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2237 -)))|(((
2238 -·          Certifikácia - Prince 2
2239 -
2240 -·          Certifikácia - PMI PMP
2241 -
2242 -·          Certifikácia - IPMA
2243 -
2244 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2245 -)))
2246 -|(((
2247 -**Poznámka**
2248 -)))|(((
2249 -
2250 -
2251 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2252 -
2253 -**~ **
2254 -
2255 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2256 -
2257 -
2258 -)))
2259 -
2260 -**~ **
2261 -
2262 -|(((
2263 -**Projektová rola:**
2264 -)))|(((
2265 -**~ **
2266 -
2267 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2268 -
2269 -
2270 -)))
2271 -|(((
2272 -**Stručný popis:**
2273 -)))|(((
2274 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2275 -
2276 -
2277 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2278 -
2279 -
2280 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2281 -)))
2282 -|(((
2283 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2284 -)))|(((
2285 -
2286 -
2287 -Zodpovedný za:
2288 -
2289 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2290 -
2291 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2292 -
2293 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2294 -
2295 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2296 -
2297 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2298 -
2299 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2300 -
2301 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2302 -
2303 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2304 -
2305 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2306 -
2307 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2308 -
2309 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2310 -
2311 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2312 -
2313 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2314 -
2315 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2316 -
2317 -
2318 -)))
2319 -|(((
2320 -**~ **
2321 -
2322 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2323 -
2324 -**~ **
2325 -)))|(((
2326 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2327 -)))
2328 -|(((
2329 -**Poznámka**
2330 -)))|(((
2331 -
2332 -
2333 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2334 -
2335 -**~ **
2336 -
2337 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2338 -
2339 -
2340 -)))
2341 -
2342 -|(((
2343 -**Projektová rola:**
2344 -)))|(((
2345 -**~ **
2346 -
2347 -**IT ARCHITEKT**
2348 -
2349 -
2350 -)))
2351 -|(((
2352 -**Stručný popis:**
2353 -)))|(((
2354 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2355 -
2356 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2357 -
2358 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2359 -)))
2360 -|(((
2361 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2362 -)))|(((
2363 -
2364 -
2365 -Zodpovedný za:
2366 -
2367 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2368 -
2369 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2370 -
2371 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2372 -
2373 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2374 -
2375 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2376 -
2377 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2378 -
2379 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2380 -
2381 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2382 -
2383 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2384 -
2385 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2386 -
2387 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2388 -
2389 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2390 -
2391 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2392 -
2393 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2394 -
2395 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2396 -
2397 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2398 -
2399 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2400 -
2401 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2402 -
2403 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2404 -
2405 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2406 -
2407 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2408 -
2409 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2410 -
2411 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2412 -
2413 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2414 -
2415 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2416 -
2417 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2418 -
2419 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2420 -
2421 -
2422 -)))
2423 -|(((
2424 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2425 -)))|(((
2426 -
2427 -
2428 -·          Certifikácia - Togaf
2429 -
2430 -·          Certifikácia - ArchiMate
2431 -
2432 -
2433 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2434 -)))
2435 -|(((
2436 -**Poznámka**
2437 -)))|(((
2438 -
2439 -
2440 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2441 -
2442 -**~ **
2443 -
2444 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2445 -
2446 -
2447 -)))
2448 -
2449 -|(((
2450 -**Projektová rola:**
2451 -)))|(((
2452 -**~ **
2453 -
2454 -**IT ANALYTIK**
2455 -
2456 -
2457 -)))
2458 -|(((
2459 -**Stručný popis:**
2460 -)))|(((
2461 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2462 -
2463 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2464 -
2465 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2466 -
2467 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2468 -
2469 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2470 -)))
2471 -|(((
2472 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2473 -)))|(((
2474 -
2475 -
2476 -Zodpovedný za:
2477 -
2478 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2479 -
2480 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2481 -
2482 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2483 -
2484 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2485 -
2486 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2487 -
2488 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2489 -
2490 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2491 -
2492 -·          Návrh testovacích scenárov,
2493 -
2494 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2495 -
2496 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2497 -
2498 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2499 -
2500 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2501 -
2502 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2503 -
2504 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2505 -
2506 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2507 -
2508 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2509 -
2510 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2511 -
2512 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2513 -
2514 -
2515 -)))
2516 -|(((
2517 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2518 -)))|(((
2519 -
2520 -
2521 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2522 -
2523 -
2524 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2525 -)))
2526 -|(((
2527 -**Poznámka**
2528 -)))|(((
2529 -
2530 -
2531 -
2532 -)))
2533 -
2534 -|(((
2535 -**Projektová rola:**
2536 -)))|(((
2537 -**~ **
2538 -
2539 -**MANAŽÉR KVALITY**
2540 -
2541 -
2542 -)))
2543 -|(((
2544 -**Stručný popis:**
2545 -)))|(((
2546 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2547 -
2548 -
2549 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2550 -
2551 -
2552 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2553 -)))
2554 -|(((
2555 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2556 -)))|(((
2557 -Zodpovedný za:
2558 -
2559 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2560 -
2561 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2562 -
2563 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2564 -
2565 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2566 -
2567 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2568 -
2569 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2570 -
2571 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2572 -
2573 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2574 -
2575 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2576 -
2577 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2578 -
2579 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2580 -
2581 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2582 -
2583 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2584 -
2585 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2586 -
2587 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2588 -
2589 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2590 -
2591 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2592 -
2593 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2594 -
2595 -
2596 -)))
2597 -|(((
2598 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2599 -)))|(((
2600 -
2601 -
2602 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2603 -
2604 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2605 -
2606 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2607 -
2608 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2609 -
2610 -
2611 -)))
2612 -|(((
2613 -**Poznámka**
2614 -)))|(((
2615 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2616 -
2617 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2618 -
2619 -
2620 -)))
2621 -
2622 -|(((
2623 -**Projektová rola:**
2624 -)))|(((
2625 -**~ **
2626 -
2627 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2628 -
2629 -
2630 -)))
2631 -|(((
2632 -**Stručný popis:**
2633 -)))|(((
2634 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2635 -
2636 -
2637 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2638 -)))
2639 -|(((
2640 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2641 -)))|(((
2642 -Zodpovedný za:
2643 -
2644 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2645 -
2646 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2647 -
2648 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2649 -
2650 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2651 -
2652 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2653 -
2654 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2655 -
2656 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2657 -
2658 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2659 -
2660 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2661 -
2662 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2663 -
2664 -·          Riešenie problémov používateľov
2665 -
2666 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2667 -
2668 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2669 -
2670 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2671 -
2672 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2673 -
2674 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2675 -
2676 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2677 -
2678 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2679 -
2680 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2681 -
2682 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2683 -
2684 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2685 -
2686 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2687 -
2688 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2689 -
2690 -
2691 -)))
2692 -|(((
2693 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2694 -)))|(((
2695 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2696 -)))
2697 -|(((
2698 -**Poznámka**
2699 -)))|(((
2700 -
2701 -
2702 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2703 -
2704 -
2705 -)))
2706 -
2707 -|(((
2708 -**Projektová rola:**
2709 -)))|(((
2710 -**~ **
2711 -
2712 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2713 -
2714 -
2715 -)))
2716 -|(((
2717 -**Stručný popis:**
2718 -)))|(((
2719 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2720 -
2721 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2722 -
2723 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2724 -
2725 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2726 -)))
2727 -|(((
2728 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2729 -)))|(((
2730 -Zodpovedný za:
2731 -
2732 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2733 -
2734 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2735 -
2736 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2737 -
2738 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2739 -
2740 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2741 -
2742 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2743 -
2744 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2745 -
2746 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2747 -
2748 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2749 -
2750 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2751 -
2752 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2753 -
2754 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2755 -
2756 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2757 -
2758 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2759 -
2760 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2761 -
2762 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2763 -
2764 -
2765 -)))
2766 -|(((
2767 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2768 -)))|(((
2769 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2770 -)))
2771 -|(((
2772 -**Poznámka**
2773 -)))|(((
2774 -
2775 -
2776 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2777 -
2778 -**~ **
2779 -
2780 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2781 -)))
2782 -
2783 -|(((
2784 -**Projektová rola:**
2785 -)))|(((
2786 -**~ **
2787 -
2788 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2789 -
2790 -**~ **
2791 -)))
2792 -|(((
2793 -**Stručný popis:**
2794 -)))|(((
2795 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2796 -
2797 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2798 -
2799 -
2800 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2801 -
2802 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2803 -
2804 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2805 -
2806 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2807 -
2808 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2809 -)))
2810 -|(((
2811 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2812 -)))|(((
2813 -Zodpovedný za:
2814 -
2815 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2816 -
2817 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2818 -
2819 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2820 -
2821 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2822 -
2823 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2824 -
2825 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2826 -
2827 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2828 -
2829 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2830 -
2831 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2832 -
2833 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2834 -
2835 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2836 -
2837 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2838 -
2839 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2840 -
2841 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2842 -
2843 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2844 -
2845 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2846 -
2847 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2848 -
2849 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2850 -
2851 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2852 -
2853 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2854 -
2855 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2856 -
2857 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2858 -
2859 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2860 -
2861 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2862 -
2863 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2864 -
2865 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2866 -
2867 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2868 -
2869 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2870 -
2871 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2872 -
2873 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2874 -
2875 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2876 -
2877 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2878 -
2879 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2880 -
2881 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2882 -)))
2883 -|(((
2884 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2885 -)))|(((
2886 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2887 -
2888 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2889 -)))
2890 -
2891 2891  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2892 2892  
2893 2893  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2912,7 +2912,9 @@
2912 2912  
2913 2913  //Koniec dokumentu//
2914 2914  
2203 +\\
2915 2915  
2205 +\\
2916 2916  
2917 2917  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2918 2918  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327891
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6