Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 23.1
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "65978"
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,8 +275,11 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
278 278  
281 +\\
279 279  
283 +\\
280 280  
281 281  **~ **
282 282  
... ... @@ -297,6 +297,7 @@
297 297  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
298 298  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
299 299  
304 +\\
300 300  
301 301  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
302 302  
... ... @@ -309,6 +309,7 @@
309 309  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
310 310  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
311 311  
317 +\\
312 312  
313 313  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
314 314  
... ... @@ -318,6 +318,7 @@
318 318  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
319 319  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
320 320  
327 +\\
321 321  
322 322  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
323 323  
... ... @@ -326,6 +326,7 @@
326 326  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
327 327  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
328 328  
336 +\\
329 329  
330 330  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
331 331  
... ... @@ -342,6 +342,7 @@
342 342  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
343 343  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
344 344  
353 +\\
345 345  
346 346  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
347 347  
... ... @@ -350,6 +350,7 @@
350 350  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
351 351  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
352 352  
362 +\\
353 353  
354 354  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
355 355  
... ... @@ -360,6 +360,7 @@
360 360  
361 361  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
362 362  
373 +\\
363 363  
364 364  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
365 365  
... ... @@ -380,6 +380,7 @@
380 380  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
381 381  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
382 382  
394 +\\
383 383  
384 384  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
385 385  
... ... @@ -427,36 +427,57 @@
427 427  |(% rowspan="9" %)(((
428 428  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
429 429  
442 +\\
430 430  
444 +\\
431 431  
446 +\\
432 432  
448 +\\
433 433  
450 +\\
434 434  
452 +\\
435 435  
454 +\\
436 436  
437 -
456 +\\
438 438  )))|(% rowspan="9" %)(((
439 439  Existujúca služba
440 440  
460 +\\
441 441  
462 +\\
442 442  
464 +\\
443 443  
466 +\\
444 444  
468 +\\
445 445  
470 +\\
446 446  
472 +\\
447 447  
448 -
474 +\\
449 449  )))|(% rowspan="9" %)(((
450 450  Centrálne spravovanie IT aktív
451 451  
478 +\\
452 452  
480 +\\
453 453  
482 +\\
454 454  
484 +\\
455 455  
486 +\\
456 456  
488 +\\
457 457  
490 +\\
458 458  
459 -
492 +\\
460 460  )))|(((
461 461  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
462 462  )))|(((
... ... @@ -468,7 +468,7 @@
468 468  
469 469  4.     Dátový manažment
470 470  )))|(((
471 -
504 +\\
472 472  )))
473 473  |(((
474 474  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -481,7 +481,7 @@
481 481  
482 482  4.     Dátový manažment
483 483  )))|(((
484 -
517 +\\
485 485  )))
486 486  |(((
487 487  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -494,7 +494,7 @@
494 494  
495 495  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
496 496  )))|(((
497 -
530 +\\
498 498  )))
499 499  |(((
500 500  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -505,7 +505,7 @@
505 505  
506 506  3.     Dátový manažment
507 507  )))|(((
508 -
541 +\\
509 509  )))
510 510  |(((
511 511  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -516,7 +516,7 @@
516 516  
517 517  3.     Reporting
518 518  )))|(((
519 -
552 +\\
520 520  )))
521 521  |(((
522 522  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -531,7 +531,7 @@
531 531  
532 532  5.     Odstránenie
533 533  )))|(((
534 -
567 +\\
535 535  )))
536 536  |(((
537 537  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -546,7 +546,7 @@
546 546  
547 547  5.     Vyradenie
548 548  )))|(((
549 -
582 +\\
550 550  )))
551 551  |(((
552 552  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -555,7 +555,7 @@
555 555  
556 556  2.     Finančné riadenie
557 557  )))|(((
558 -
591 +\\
559 559  )))
560 560  |(((
561 561  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -572,7 +572,7 @@
572 572  
573 573  6.     Dátový manažment
574 574  )))|(((
575 -
608 +\\
576 576  )))
577 577  |(% rowspan="11" %)(((
578 578  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -587,7 +587,7 @@
587 587  
588 588  2.     Meranie využívania SW
589 589  )))|(((
590 -
623 +\\
591 591  )))
592 592  |(((
593 593  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
600 600  )))|(((
601 -
634 +\\
602 602  )))
603 603  |(((
604 604  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -607,7 +607,7 @@
607 607  
608 608  2.     Riadenie licencií a SaaS
609 609  )))|(((
610 -
643 +\\
611 611  )))
612 612  |(((
613 613  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -614,7 +614,7 @@
614 614  )))|(((
615 615  1.     Reporting
616 616  )))|(((
617 -
650 +\\
618 618  )))
619 619  |(((
620 620  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -623,7 +623,7 @@
623 623  
624 624  2.     Riadenie licencií a SaaS
625 625  )))|(((
626 -
659 +\\
627 627  )))
628 628  |(((
629 629  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  4.     Odstránenie
638 638  )))|(((
639 -
672 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -645,7 +645,7 @@
645 645  
646 646  2.     Riadenie licencií a SaaS
647 647  )))|(((
648 -
681 +\\
649 649  )))
650 650  |(((
651 651  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  2.     Riadenie licencií a SaaS
656 656  )))|(((
657 -
690 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  4.     Riadenie zmien
669 669  )))|(((
670 -
703 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
714 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -695,7 +695,7 @@
695 695  
696 696  6.     Stratégia a plánovanie
697 697  )))|(((
698 -
731 +\\
699 699  )))
700 700  |(% rowspan="2" %)(((
701 701  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -708,7 +708,7 @@
708 708  )))|(((
709 709  N/A
710 710  )))|(((
711 -
744 +\\
712 712  )))
713 713  |(((
714 714  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  )))|(((
716 716  1.     Dátový manažment
717 717  )))|(((
718 -
751 +\\
719 719  )))
720 720  |(% rowspan="6" %)(((
721 721  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  
739 739  6.     Reporting
740 740  )))|(((
741 -
774 +\\
742 742  )))
743 743  |(((
744 744  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  
756 756  6.     Reporting
757 757  )))|(((
758 -
791 +\\
759 759  )))
760 760  |(((
761 761  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -764,7 +764,7 @@
764 764  
765 765  2.     Riadenie licencií a SaaS
766 766  )))|(((
767 -
800 +\\
768 768  )))
769 769  |(((
770 770  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  
774 774  2.     Riadenie licencií a SaaS
775 775  )))|(((
776 -
809 +\\
777 777  )))
778 778  |(((
779 779  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  5.     Meranie využívania SW
790 790  )))|(((
791 -
824 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -795,9 +795,10 @@
795 795  )))|(((
796 796  1.     Reporting
797 797  )))|(((
798 -
831 +\\
799 799  )))
800 800  
834 +\\
801 801  
802 802  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
803 803  
... ... @@ -841,7 +841,7 @@
841 841  )))|(((
842 842  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
843 843  
844 -
878 +\\
845 845  )))|(((
846 846  N/A
847 847  )))|(((
... ... @@ -878,6 +878,7 @@
878 878  -
879 879  )))
880 880  
915 +\\
881 881  
882 882  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
883 883  
... ... @@ -972,7 +972,7 @@
972 972  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
973 973  )))
974 974  
975 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
976 976  
977 977  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
978 978  
... ... @@ -992,16 +992,16 @@
992 992  **Popis
993 993  ukazovateľa**
994 994  )))|(((
995 -**Merná jednotka**
996 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
997 997  )))|(((
998 998  **AS IS
999 -merateľné hodnoty**
1000 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1001 1001  )))|(((
1002 -**TO BE
1003 -Merateľné hodnoty**
1004 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1005 1005  )))|(((
1006 1006  **Spôsob ich merania**
1007 1007  
... ... @@ -1086,6 +1086,7 @@
1086 1086  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1087 1087  )))
1088 1088  
1124 +\\
1089 1089  
1090 1090  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1091 1091  
... ... @@ -1093,6 +1093,7 @@
1093 1093  
1094 1094  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1095 1095  
1132 +\\
1096 1096  
1097 1097  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1098 1098  
... ... @@ -1102,6 +1102,7 @@
1102 1102  
1103 1103  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1104 1104  
1142 +\\
1105 1105  
1106 1106  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1107 1107  
... ... @@ -1121,6 +1121,7 @@
1121 1121  
1122 1122  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1123 1123  
1162 +\\
1124 1124  
1125 1125  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1126 1126  
... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@
1142 1142  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1143 1143  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1144 1144  
1184 +\\
1145 1145  
1146 1146  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1147 1147  
... ... @@ -1149,7 +1149,9 @@
1149 1149  
1150 1150  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1151 1151  
1192 +\\
1152 1152  
1194 +\\
1153 1153  
1154 1154  // //
1155 1155  
... ... @@ -1176,6 +1176,7 @@
1176 1176  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1177 1177  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1178 1178  
1221 +\\
1179 1179  
1180 1180  **~ **
1181 1181  
... ... @@ -1213,9 +1213,11 @@
1213 1213  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1214 1214  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1215 1215  
1259 +\\
1216 1216  
1217 1217  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1218 1218  
1263 +\\
1219 1219  
1220 1220  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1221 1221  
... ... @@ -1262,6 +1262,7 @@
1262 1262  Vyberte jednu z možností
1263 1263  )))
1264 1264  
1310 +\\
1265 1265  
1266 1266  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1267 1267  
... ... @@ -1296,7 +1296,7 @@
1296 1296  )))|(((
1297 1297  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1298 1298  )))|(((
1299 -
1345 +\\
1300 1300  )))
1301 1301  |(((
1302 1302  tbd
... ... @@ -1309,7 +1309,7 @@
1309 1309  )))|(((
1310 1310   Agendový
1311 1311  )))|(((
1312 -
1358 +\\
1313 1313  )))
1314 1314  |(((
1315 1315  tbd
... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@
1322 1322  )))|(((
1323 1323  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1324 1324  )))|(((
1325 -
1371 +\\
1326 1326  )))
1327 1327  |(((
1328 1328  tbd
... ... @@ -1335,9 +1335,10 @@
1335 1335  )))|(((
1336 1336  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1337 1337  )))|(((
1338 -
1384 +\\
1339 1339  )))
1340 1340  
1387 +\\
1341 1341  
1342 1342  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1343 1343  
... ... @@ -1360,11 +1360,11 @@
1360 1360  //(kód KS z MetaIS)//
1361 1361  )))
1362 1362  |(((
1363 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1364 1364  )))|(((
1365 1365  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1366 1366  )))|(((
1367 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1368 1368  )))|(((
1369 1369  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1370 1370  
... ... @@ -1371,11 +1371,11 @@
1371 1371  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1372 1372  )))
1373 1373  |(((
1374 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1377 1377  )))|(((
1378 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1379 1379  )))|(((
1380 1380  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1381 1381  
... ... @@ -1382,11 +1382,11 @@
1382 1382  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1383 1383  )))
1384 1384  |(((
1385 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1386 1386  )))|(((
1387 1387  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1388 1388  )))|(((
1389 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1390 1390  )))|(((
1391 1391  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1392 1392  
... ... @@ -1393,8 +1393,9 @@
1393 1393  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  )))
1395 1395  
1443 +\\
1396 1396  
1397 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1398 1398  
1399 1399  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1400 1400  
... ... @@ -1435,6 +1435,7 @@
1435 1435  n/a
1436 1436  )))
1437 1437  
1486 +\\
1438 1438  
1439 1439  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1440 1440  
... ... @@ -1520,6 +1520,7 @@
1520 1520  n/a
1521 1521  )))
1522 1522  
1572 +\\
1523 1523  
1524 1524  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1525 1525  
... ... @@ -1565,6 +1565,7 @@
1565 1565  n/a
1566 1566  )))
1567 1567  
1618 +\\
1568 1568  
1569 1569  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1570 1570  
... ... @@ -1612,6 +1612,7 @@
1612 1612  n/a
1613 1613  )))
1614 1614  
1666 +\\
1615 1615  
1616 1616  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1617 1617  
... ... @@ -1699,6 +1699,7 @@
1699 1699  
1700 1700  // //
1701 1701  
1754 +\\
1702 1702  
1703 1703  **~ **
1704 1704  
... ... @@ -1706,14 +1706,17 @@
1706 1706  
1707 1707  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1708 1708  
1762 +\\
1709 1709  
1710 1710  **~ **
1711 1711  
1712 1712  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1713 1713  
1768 +\\
1714 1714  
1715 1715  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1716 1716  
1772 +\\
1717 1717  
1718 1718  (% class="wrapped" %)
1719 1719  |(((
... ... @@ -1990,7 +1990,7 @@
1990 1990  **~ - €**
1991 1991  )))
1992 1992  |(((
1993 -
2049 +\\
1994 1994  )))|(((
1995 1995  // //
1996 1996  )))|(((
... ... @@ -2003,6 +2003,7 @@
2003 2003  // //
2004 2004  )))
2005 2005  
2062 +\\
2006 2006  
2007 2007  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2008 2008  
... ... @@ -2037,7 +2037,7 @@
2037 2037  )))|(((
2038 2038  03/2025
2039 2039  )))|(((
2040 -
2097 +\\
2041 2041  )))
2042 2042  |(((
2043 2043  2.
... ... @@ -2059,7 +2059,7 @@
2059 2059  )))|(((
2060 2060  03/2027
2061 2061  )))|(((
2062 -
2119 +\\
2063 2063  )))
2064 2064  |(((
2065 2065  2b
... ... @@ -2117,7 +2117,9 @@
2117 2117  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2118 2118  )))
2119 2119  
2177 +\\
2120 2120  
2179 +\\
2121 2121  
2122 2122  **~ **
2123 2123  
... ... @@ -2125,11 +2125,6 @@
2125 2125  
2126 2126  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2127 2127  
2128 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2129 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2130 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2131 -
2132 -
2133 2133  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2134 2134  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2135 2135  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2157,7 +2157,7 @@
2157 2157  
2158 2158  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2159 2159  
2160 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2161 2161  **Projektová rola:**
2162 2162  )))|(((
2163 2163  **~ **
... ... @@ -2164,20 +2164,22 @@
2164 2164  
2165 2165  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2166 2166  
2167 -
2221 +\\
2168 2168  )))
2169 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2170 2170  **Stručný popis:**
2171 2171  )))|(((
2172 2172  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2173 2173  
2228 +\\
2174 2174  
2175 2175  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2176 2176  
2232 +\\
2177 2177  
2178 2178  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2179 2179  )))
2180 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2181 2181  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2182 2182  )))|(((
2183 2183  Zodpovedný za:
... ... @@ -2230,9 +2230,9 @@
2230 2230  
2231 2231  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2232 2232  
2233 -
2289 +\\
2234 2234  )))
2235 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2236 2236  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2237 2237  )))|(((
2238 2238  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2243,10 +2243,10 @@
2243 2243  
2244 2244  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2245 2245  )))
2246 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2247 2247  **Poznámka**
2248 2248  )))|(((
2249 -
2305 +\\
2250 2250  
2251 2251  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2252 2252  
... ... @@ -2254,12 +2254,12 @@
2254 2254  
2255 2255  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2256 2256  
2257 -
2313 +\\
2258 2258  )))
2259 2259  
2260 2260  **~ **
2261 2261  
2262 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2263 2263  **Projektová rola:**
2264 2264  )))|(((
2265 2265  **~ **
... ... @@ -2266,23 +2266,25 @@
2266 2266  
2267 2267  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2268 2268  
2269 -
2325 +\\
2270 2270  )))
2271 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2272 2272  **Stručný popis:**
2273 2273  )))|(((
2274 2274  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2275 2275  
2332 +\\
2276 2276  
2277 2277  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2278 2278  
2336 +\\
2279 2279  
2280 2280  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2281 2281  )))
2282 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2283 2283  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2284 2284  )))|(((
2285 -
2343 +\\
2286 2286  
2287 2287  Zodpovedný za:
2288 2288  
... ... @@ -2314,9 +2314,9 @@
2314 2314  
2315 2315  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2316 2316  
2317 -
2375 +\\
2318 2318  )))
2319 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2320 2320  **~ **
2321 2321  
2322 2322  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2325,10 +2325,10 @@
2325 2325  )))|(((
2326 2326  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2327 2327  )))
2328 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2329 2329  **Poznámka**
2330 2330  )))|(((
2331 -
2389 +\\
2332 2332  
2333 2333  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2334 2334  
... ... @@ -2336,10 +2336,10 @@
2336 2336  
2337 2337  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2338 2338  
2339 -
2397 +\\
2340 2340  )))
2341 2341  
2342 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2343 2343  **Projektová rola:**
2344 2344  )))|(((
2345 2345  **~ **
... ... @@ -2346,9 +2346,9 @@
2346 2346  
2347 2347  **IT ARCHITEKT**
2348 2348  
2349 -
2407 +\\
2350 2350  )))
2351 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2352 2352  **Stručný popis:**
2353 2353  )))|(((
2354 2354  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2357,10 +2357,10 @@
2357 2357  
2358 2358  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2359 2359  )))
2360 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2361 2361  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2362 2362  )))|(((
2363 -
2421 +\\
2364 2364  
2365 2365  Zodpovedný za:
2366 2366  
... ... @@ -2418,24 +2418,25 @@
2418 2418  
2419 2419  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2420 2420  
2421 -
2479 +\\
2422 2422  )))
2423 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2424 2424  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2425 2425  )))|(((
2426 -
2484 +\\
2427 2427  
2428 2428  ·          Certifikácia - Togaf
2429 2429  
2430 2430  ·          Certifikácia - ArchiMate
2431 2431  
2490 +\\
2432 2432  
2433 2433  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2434 2434  )))
2435 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2436 2436  **Poznámka**
2437 2437  )))|(((
2438 -
2497 +\\
2439 2439  
2440 2440  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2441 2441  
... ... @@ -2443,10 +2443,10 @@
2443 2443  
2444 2444  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2445 2445  
2446 -
2505 +\\
2447 2447  )))
2448 2448  
2449 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2450 2450  **Projektová rola:**
2451 2451  )))|(((
2452 2452  **~ **
... ... @@ -2453,9 +2453,9 @@
2453 2453  
2454 2454  **IT ANALYTIK**
2455 2455  
2456 -
2515 +\\
2457 2457  )))
2458 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2459 2459  **Stručný popis:**
2460 2460  )))|(((
2461 2461  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2468,10 +2468,10 @@
2468 2468  
2469 2469  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2470 2470  )))
2471 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2472 2472  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2473 2473  )))|(((
2474 -
2533 +\\
2475 2475  
2476 2476  Zodpovedný za:
2477 2477  
... ... @@ -2511,27 +2511,28 @@
2511 2511  
2512 2512  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2513 2513  
2514 -
2573 +\\
2515 2515  )))
2516 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2517 2517  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2518 2518  )))|(((
2519 -
2578 +\\
2520 2520  
2521 2521  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2522 2522  
2582 +\\
2523 2523  
2524 2524  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2525 2525  )))
2526 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2527 2527  **Poznámka**
2528 2528  )))|(((
2529 -
2589 +\\
2530 2530  
2531 -
2591 +\\
2532 2532  )))
2533 2533  
2534 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2535 2535  **Projektová rola:**
2536 2536  )))|(((
2537 2537  **~ **
... ... @@ -2538,20 +2538,22 @@
2538 2538  
2539 2539  **MANAŽÉR KVALITY**
2540 2540  
2541 -
2601 +\\
2542 2542  )))
2543 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2544 2544  **Stručný popis:**
2545 2545  )))|(((
2546 2546  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2547 2547  
2608 +\\
2548 2548  
2549 2549  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2550 2550  
2612 +\\
2551 2551  
2552 2552  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2553 2553  )))
2554 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2555 2555  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2556 2556  )))|(((
2557 2557  Zodpovedný za:
... ... @@ -2592,12 +2592,12 @@
2592 2592  
2593 2593  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2594 2594  
2595 -
2657 +\\
2596 2596  )))
2597 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2598 2598  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2599 2599  )))|(((
2600 -
2662 +\\
2601 2601  
2602 2602  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2603 2603  
... ... @@ -2607,19 +2607,19 @@
2607 2607  
2608 2608  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2609 2609  
2610 -
2672 +\\
2611 2611  )))
2612 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2613 2613  **Poznámka**
2614 2614  )))|(((
2615 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2616 2616  
2617 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2618 2618  
2619 -
2681 +\\
2620 2620  )))
2621 2621  
2622 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2623 2623  **Projektová rola:**
2624 2624  )))|(((
2625 2625  **~ **
... ... @@ -2626,17 +2626,18 @@
2626 2626  
2627 2627  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2628 2628  
2629 -
2691 +\\
2630 2630  )))
2631 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2632 2632  **Stručný popis:**
2633 2633  )))|(((
2634 2634  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2635 2635  
2698 +\\
2636 2636  
2637 2637  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2638 2638  )))
2639 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2640 2640  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2641 2641  )))|(((
2642 2642  Zodpovedný za:
... ... @@ -2687,24 +2687,24 @@
2687 2687  
2688 2688  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2689 2689  
2690 -
2753 +\\
2691 2691  )))
2692 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2693 2693  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2694 2694  )))|(((
2695 2695  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2696 2696  )))
2697 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2698 2698  **Poznámka**
2699 2699  )))|(((
2700 -
2763 +\\
2701 2701  
2702 2702  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2703 2703  
2704 -
2767 +\\
2705 2705  )))
2706 2706  
2707 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2708 2708  **Projektová rola:**
2709 2709  )))|(((
2710 2710  **~ **
... ... @@ -2711,9 +2711,9 @@
2711 2711  
2712 2712  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2713 2713  
2714 -
2777 +\\
2715 2715  )))
2716 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2717 2717  **Stručný popis:**
2718 2718  )))|(((
2719 2719  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2722,9 +2722,9 @@
2722 2722  
2723 2723  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2724 2724  
2725 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2726 2726  )))
2727 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2728 2728  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2729 2729  )))|(((
2730 2730  Zodpovedný za:
... ... @@ -2761,26 +2761,26 @@
2761 2761  
2762 2762  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2763 2763  
2764 -
2827 +\\
2765 2765  )))
2766 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2767 2767  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2768 2768  )))|(((
2769 2769  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2770 2770  )))
2771 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2772 2772  **Poznámka**
2773 2773  )))|(((
2774 -
2837 +\\
2775 2775  
2776 2776  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2777 2777  
2778 2778  **~ **
2779 2779  
2780 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2781 2781  )))
2782 2782  
2783 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2784 2784  **Projektová rola:**
2785 2785  )))|(((
2786 2786  **~ **
... ... @@ -2789,13 +2789,14 @@
2789 2789  
2790 2790  **~ **
2791 2791  )))
2792 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2793 2793  **Stručný popis:**
2794 2794  )))|(((
2795 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2796 2796  
2797 2797  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2798 2798  
2862 +\\
2799 2799  
2800 2800  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2801 2801  
... ... @@ -2807,7 +2807,7 @@
2807 2807  
2808 2808  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2809 2809  )))
2810 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2811 2811  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2812 2812  )))|(((
2813 2813  Zodpovedný za:
... ... @@ -2880,7 +2880,7 @@
2880 2880  
2881 2881  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2882 2882  )))
2883 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2884 2884  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2885 2885  )))|(((
2886 2886  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2912,7 +2912,9 @@
2912 2912  
2913 2913  //Koniec dokumentu//
2914 2914  
2979 +\\
2915 2915  
2981 +\\
2916 2916  
2917 2917  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2918 2918  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome