Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 24.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,7 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
278 278  
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
279 279  **~ **
280 280  
281 281  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -295,6 +295,8 @@
295 295  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
296 296  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
297 297  
304 +\\
305 +
298 298  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
299 299  
300 300  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -306,6 +306,8 @@
306 306  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
307 307  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
308 308  
317 +\\
318 +
309 309  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
310 310  
311 311  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -314,14 +314,7 @@
314 314  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
315 315  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
316 316  
317 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - Skutočná optimalizácia
318 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
319 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
320 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
321 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
322 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
323 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
324 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
327 +\\
325 325  
326 326  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
327 327  
... ... @@ -330,6 +330,8 @@
330 330  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
331 331  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
332 332  
336 +\\
337 +
333 333  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
334 334  
335 335  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -345,6 +345,8 @@
345 345  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
346 346  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
347 347  
353 +\\
354 +
348 348  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
349 349  
350 350  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -352,6 +352,8 @@
352 352  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
353 353  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
354 354  
362 +\\
363 +
355 355  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
356 356  
357 357  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -361,6 +361,7 @@
361 361  
362 362  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
363 363  
373 +\\
364 364  
365 365  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
366 366  
... ... @@ -381,6 +381,8 @@
381 381  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
382 382  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
383 383  
394 +\\
395 +
384 384  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
385 385  
386 386  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -427,36 +427,57 @@
427 427  |(% rowspan="9" %)(((
428 428  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
429 429  
442 +\\
430 430  
444 +\\
431 431  
446 +\\
432 432  
448 +\\
433 433  
450 +\\
434 434  
452 +\\
435 435  
454 +\\
436 436  
437 -
456 +\\
438 438  )))|(% rowspan="9" %)(((
439 439  Existujúca služba
440 440  
460 +\\
441 441  
462 +\\
442 442  
464 +\\
443 443  
466 +\\
444 444  
468 +\\
445 445  
470 +\\
446 446  
472 +\\
447 447  
448 -
474 +\\
449 449  )))|(% rowspan="9" %)(((
450 450  Centrálne spravovanie IT aktív
451 451  
478 +\\
452 452  
480 +\\
453 453  
482 +\\
454 454  
484 +\\
455 455  
486 +\\
456 456  
488 +\\
457 457  
490 +\\
458 458  
459 -
492 +\\
460 460  )))|(((
461 461  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
462 462  )))|(((
... ... @@ -468,7 +468,7 @@
468 468  
469 469  4.     Dátový manažment
470 470  )))|(((
471 -
504 +\\
472 472  )))
473 473  |(((
474 474  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -481,7 +481,7 @@
481 481  
482 482  4.     Dátový manažment
483 483  )))|(((
484 -
517 +\\
485 485  )))
486 486  |(((
487 487  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -494,7 +494,7 @@
494 494  
495 495  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
496 496  )))|(((
497 -
530 +\\
498 498  )))
499 499  |(((
500 500  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -505,7 +505,7 @@
505 505  
506 506  3.     Dátový manažment
507 507  )))|(((
508 -
541 +\\
509 509  )))
510 510  |(((
511 511  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -516,7 +516,7 @@
516 516  
517 517  3.     Reporting
518 518  )))|(((
519 -
552 +\\
520 520  )))
521 521  |(((
522 522  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -531,7 +531,7 @@
531 531  
532 532  5.     Odstránenie
533 533  )))|(((
534 -
567 +\\
535 535  )))
536 536  |(((
537 537  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -546,7 +546,7 @@
546 546  
547 547  5.     Vyradenie
548 548  )))|(((
549 -
582 +\\
550 550  )))
551 551  |(((
552 552  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -555,7 +555,7 @@
555 555  
556 556  2.     Finančné riadenie
557 557  )))|(((
558 -
591 +\\
559 559  )))
560 560  |(((
561 561  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -572,7 +572,7 @@
572 572  
573 573  6.     Dátový manažment
574 574  )))|(((
575 -
608 +\\
576 576  )))
577 577  |(% rowspan="11" %)(((
578 578  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -587,7 +587,7 @@
587 587  
588 588  2.     Meranie využívania SW
589 589  )))|(((
590 -
623 +\\
591 591  )))
592 592  |(((
593 593  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
600 600  )))|(((
601 -
634 +\\
602 602  )))
603 603  |(((
604 604  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -607,7 +607,7 @@
607 607  
608 608  2.     Riadenie licencií a SaaS
609 609  )))|(((
610 -
643 +\\
611 611  )))
612 612  |(((
613 613  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -614,7 +614,7 @@
614 614  )))|(((
615 615  1.     Reporting
616 616  )))|(((
617 -
650 +\\
618 618  )))
619 619  |(((
620 620  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -623,7 +623,7 @@
623 623  
624 624  2.     Riadenie licencií a SaaS
625 625  )))|(((
626 -
659 +\\
627 627  )))
628 628  |(((
629 629  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  4.     Odstránenie
638 638  )))|(((
639 -
672 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -645,7 +645,7 @@
645 645  
646 646  2.     Riadenie licencií a SaaS
647 647  )))|(((
648 -
681 +\\
649 649  )))
650 650  |(((
651 651  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  2.     Riadenie licencií a SaaS
656 656  )))|(((
657 -
690 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  4.     Riadenie zmien
669 669  )))|(((
670 -
703 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
714 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -695,7 +695,7 @@
695 695  
696 696  6.     Stratégia a plánovanie
697 697  )))|(((
698 -
731 +\\
699 699  )))
700 700  |(% rowspan="2" %)(((
701 701  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -708,7 +708,7 @@
708 708  )))|(((
709 709  N/A
710 710  )))|(((
711 -
744 +\\
712 712  )))
713 713  |(((
714 714  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  )))|(((
716 716  1.     Dátový manažment
717 717  )))|(((
718 -
751 +\\
719 719  )))
720 720  |(% rowspan="6" %)(((
721 721  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  
739 739  6.     Reporting
740 740  )))|(((
741 -
774 +\\
742 742  )))
743 743  |(((
744 744  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  
756 756  6.     Reporting
757 757  )))|(((
758 -
791 +\\
759 759  )))
760 760  |(((
761 761  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -764,7 +764,7 @@
764 764  
765 765  2.     Riadenie licencií a SaaS
766 766  )))|(((
767 -
800 +\\
768 768  )))
769 769  |(((
770 770  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  
774 774  2.     Riadenie licencií a SaaS
775 775  )))|(((
776 -
809 +\\
777 777  )))
778 778  |(((
779 779  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  5.     Meranie využívania SW
790 790  )))|(((
791 -
824 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -795,9 +795,11 @@
795 795  )))|(((
796 796  1.     Reporting
797 797  )))|(((
798 -
831 +\\
799 799  )))
800 800  
834 +\\
835 +
801 801  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
802 802  
803 803  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -840,7 +840,7 @@
840 840  )))|(((
841 841  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
842 842  
843 -
878 +\\
844 844  )))|(((
845 845  N/A
846 846  )))|(((
... ... @@ -877,6 +877,8 @@
877 877  -
878 878  )))
879 879  
915 +\\
916 +
880 880  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
881 881  
882 882  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -970,7 +970,7 @@
970 970  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
971 971  )))
972 972  
973 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
974 974  
975 975  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
976 976  
... ... @@ -990,16 +990,16 @@
990 990  **Popis
991 991  ukazovateľa**
992 992  )))|(((
993 -**Merná jednotka**
994 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
995 995  )))|(((
996 996  **AS IS
997 -merateľné hodnoty**
998 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
999 999  )))|(((
1000 -**TO BE
1001 -Merateľné hodnoty**
1002 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1003 1003  )))|(((
1004 1004  **Spôsob ich merania**
1005 1005  
... ... @@ -1084,6 +1084,8 @@
1084 1084  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1085 1085  )))
1086 1086  
1124 +\\
1125 +
1087 1087  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1088 1088  
1089 1089  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1090,6 +1090,7 @@
1090 1090  
1091 1091  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1092 1092  
1132 +\\
1093 1093  
1094 1094  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1095 1095  
... ... @@ -1099,6 +1099,7 @@
1099 1099  
1100 1100  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1101 1101  
1142 +\\
1102 1102  
1103 1103  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1104 1104  
... ... @@ -1118,6 +1118,7 @@
1118 1118  
1119 1119  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1120 1120  
1162 +\\
1121 1121  
1122 1122  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1123 1123  
... ... @@ -1139,6 +1139,8 @@
1139 1139  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1140 1140  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1141 1141  
1184 +\\
1185 +
1142 1142  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1143 1143  
1144 1144  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1145,7 +1145,9 @@
1145 1145  
1146 1146  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1147 1147  
1192 +\\
1148 1148  
1194 +\\
1149 1149  
1150 1150  // //
1151 1151  
... ... @@ -1172,6 +1172,8 @@
1172 1172  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1173 1173  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1174 1174  
1221 +\\
1222 +
1175 1175  **~ **
1176 1176  
1177 1177  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1208,8 +1208,11 @@
1208 1208  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1209 1209  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1210 1210  
1259 +\\
1260 +
1211 1211  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1212 1212  
1263 +\\
1213 1213  
1214 1214  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1215 1215  
... ... @@ -1256,6 +1256,8 @@
1256 1256  Vyberte jednu z možností
1257 1257  )))
1258 1258  
1310 +\\
1311 +
1259 1259  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1260 1260  
1261 1261  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1289,7 +1289,7 @@
1289 1289  )))|(((
1290 1290  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1291 1291  )))|(((
1292 -
1345 +\\
1293 1293  )))
1294 1294  |(((
1295 1295  tbd
... ... @@ -1302,7 +1302,7 @@
1302 1302  )))|(((
1303 1303   Agendový
1304 1304  )))|(((
1305 -
1358 +\\
1306 1306  )))
1307 1307  |(((
1308 1308  tbd
... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@
1315 1315  )))|(((
1316 1316  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1317 1317  )))|(((
1318 -
1371 +\\
1319 1319  )))
1320 1320  |(((
1321 1321  tbd
... ... @@ -1328,9 +1328,11 @@
1328 1328  )))|(((
1329 1329  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1330 1330  )))|(((
1331 -
1384 +\\
1332 1332  )))
1333 1333  
1387 +\\
1388 +
1334 1334  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1335 1335  
1336 1336  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1352,11 +1352,11 @@
1352 1352  //(kód KS z MetaIS)//
1353 1353  )))
1354 1354  |(((
1355 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1356 1356  )))|(((
1357 1357  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1358 1358  )))|(((
1359 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1360 1360  )))|(((
1361 1361  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1362 1362  
... ... @@ -1363,11 +1363,11 @@
1363 1363  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1364 1364  )))
1365 1365  |(((
1366 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1367 1367  )))|(((
1368 1368  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1369 1369  )))|(((
1370 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1371 1371  )))|(((
1372 1372  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1373 1373  
... ... @@ -1374,11 +1374,11 @@
1374 1374  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1375 1375  )))
1376 1376  |(((
1377 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1378 1378  )))|(((
1379 1379  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1380 1380  )))|(((
1381 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1382 1382  )))|(((
1383 1383  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1384 1384  
... ... @@ -1385,8 +1385,10 @@
1385 1385  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1386 1386  )))
1387 1387  
1388 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1389 1389  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1390 1390  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1391 1391  
1392 1392  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1426,6 +1426,8 @@
1426 1426  n/a
1427 1427  )))
1428 1428  
1486 +\\
1487 +
1429 1429  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1430 1430  
1431 1431  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1510,6 +1510,8 @@
1510 1510  n/a
1511 1511  )))
1512 1512  
1572 +\\
1573 +
1513 1513  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1514 1514  
1515 1515  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1554,6 +1554,8 @@
1554 1554  n/a
1555 1555  )))
1556 1556  
1618 +\\
1619 +
1557 1557  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1558 1558  
1559 1559  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1600,6 +1600,8 @@
1600 1600  n/a
1601 1601  )))
1602 1602  
1666 +\\
1667 +
1603 1603  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1604 1604  
1605 1605  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1686,6 +1686,7 @@
1686 1686  
1687 1687  // //
1688 1688  
1754 +\\
1689 1689  
1690 1690  **~ **
1691 1691  
... ... @@ -1693,14 +1693,17 @@
1693 1693  
1694 1694  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1695 1695  
1762 +\\
1696 1696  
1697 1697  **~ **
1698 1698  
1699 1699  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1700 1700  
1768 +\\
1701 1701  
1702 1702  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1703 1703  
1772 +\\
1704 1704  
1705 1705  (% class="wrapped" %)
1706 1706  |(((
... ... @@ -1977,7 +1977,7 @@
1977 1977  **~ - €**
1978 1978  )))
1979 1979  |(((
1980 -
2049 +\\
1981 1981  )))|(((
1982 1982  // //
1983 1983  )))|(((
... ... @@ -1990,6 +1990,8 @@
1990 1990  // //
1991 1991  )))
1992 1992  
2062 +\\
2063 +
1993 1993  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1994 1994  
1995 1995  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2023,7 +2023,7 @@
2023 2023  )))|(((
2024 2024  03/2025
2025 2025  )))|(((
2026 -
2097 +\\
2027 2027  )))
2028 2028  |(((
2029 2029  2.
... ... @@ -2045,7 +2045,7 @@
2045 2045  )))|(((
2046 2046  03/2027
2047 2047  )))|(((
2048 -
2119 +\\
2049 2049  )))
2050 2050  |(((
2051 2051  2b
... ... @@ -2103,6 +2103,10 @@
2103 2103  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2104 2104  )))
2105 2105  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2106 2106  **~ **
2107 2107  
2108 2108  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2109,11 +2109,6 @@
2109 2109  
2110 2110  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2111 2111  
2112 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2113 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2114 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2115 -
2116 -
2117 2117  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2118 2118  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2119 2119  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2141,7 +2141,7 @@
2141 2141  
2142 2142  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2143 2143  
2144 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2145 2145  **Projektová rola:**
2146 2146  )))|(((
2147 2147  **~ **
... ... @@ -2148,20 +2148,22 @@
2148 2148  
2149 2149  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2150 2150  
2151 -
2221 +\\
2152 2152  )))
2153 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2154 2154  **Stručný popis:**
2155 2155  )))|(((
2156 2156  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2157 2157  
2228 +\\
2158 2158  
2159 2159  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2160 2160  
2232 +\\
2161 2161  
2162 2162  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2163 2163  )))
2164 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2165 2165  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2166 2166  )))|(((
2167 2167  Zodpovedný za:
... ... @@ -2214,9 +2214,9 @@
2214 2214  
2215 2215  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2216 2216  
2217 -
2289 +\\
2218 2218  )))
2219 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2220 2220  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2221 2221  )))|(((
2222 2222  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2227,10 +2227,10 @@
2227 2227  
2228 2228  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2229 2229  )))
2230 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2231 2231  **Poznámka**
2232 2232  )))|(((
2233 -
2305 +\\
2234 2234  
2235 2235  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2236 2236  
... ... @@ -2238,12 +2238,12 @@
2238 2238  
2239 2239  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2240 2240  
2241 -
2313 +\\
2242 2242  )))
2243 2243  
2244 2244  **~ **
2245 2245  
2246 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2247 2247  **Projektová rola:**
2248 2248  )))|(((
2249 2249  **~ **
... ... @@ -2250,23 +2250,25 @@
2250 2250  
2251 2251  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2252 2252  
2253 -
2325 +\\
2254 2254  )))
2255 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2256 2256  **Stručný popis:**
2257 2257  )))|(((
2258 2258  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2259 2259  
2332 +\\
2260 2260  
2261 2261  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2262 2262  
2336 +\\
2263 2263  
2264 2264  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2265 2265  )))
2266 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2267 2267  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2268 2268  )))|(((
2269 -
2343 +\\
2270 2270  
2271 2271  Zodpovedný za:
2272 2272  
... ... @@ -2298,9 +2298,9 @@
2298 2298  
2299 2299  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2300 2300  
2301 -
2375 +\\
2302 2302  )))
2303 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2304 2304  **~ **
2305 2305  
2306 2306  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2309,10 +2309,10 @@
2309 2309  )))|(((
2310 2310  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2311 2311  )))
2312 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2313 2313  **Poznámka**
2314 2314  )))|(((
2315 -
2389 +\\
2316 2316  
2317 2317  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2318 2318  
... ... @@ -2320,10 +2320,10 @@
2320 2320  
2321 2321  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2322 2322  
2323 -
2397 +\\
2324 2324  )))
2325 2325  
2326 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2327 2327  **Projektová rola:**
2328 2328  )))|(((
2329 2329  **~ **
... ... @@ -2330,9 +2330,9 @@
2330 2330  
2331 2331  **IT ARCHITEKT**
2332 2332  
2333 -
2407 +\\
2334 2334  )))
2335 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2336 2336  **Stručný popis:**
2337 2337  )))|(((
2338 2338  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2341,10 +2341,10 @@
2341 2341  
2342 2342  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2343 2343  )))
2344 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2345 2345  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2346 2346  )))|(((
2347 -
2421 +\\
2348 2348  
2349 2349  Zodpovedný za:
2350 2350  
... ... @@ -2402,24 +2402,25 @@
2402 2402  
2403 2403  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2404 2404  
2405 -
2479 +\\
2406 2406  )))
2407 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2408 2408  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2409 2409  )))|(((
2410 -
2484 +\\
2411 2411  
2412 2412  ·          Certifikácia - Togaf
2413 2413  
2414 2414  ·          Certifikácia - ArchiMate
2415 2415  
2490 +\\
2416 2416  
2417 2417  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2418 2418  )))
2419 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2420 2420  **Poznámka**
2421 2421  )))|(((
2422 -
2497 +\\
2423 2423  
2424 2424  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2425 2425  
... ... @@ -2427,10 +2427,10 @@
2427 2427  
2428 2428  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2429 2429  
2430 -
2505 +\\
2431 2431  )))
2432 2432  
2433 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2434 2434  **Projektová rola:**
2435 2435  )))|(((
2436 2436  **~ **
... ... @@ -2437,9 +2437,9 @@
2437 2437  
2438 2438  **IT ANALYTIK**
2439 2439  
2440 -
2515 +\\
2441 2441  )))
2442 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2443 2443  **Stručný popis:**
2444 2444  )))|(((
2445 2445  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2452,10 +2452,10 @@
2452 2452  
2453 2453  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2454 2454  )))
2455 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2456 2456  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2457 2457  )))|(((
2458 -
2533 +\\
2459 2459  
2460 2460  Zodpovedný za:
2461 2461  
... ... @@ -2495,27 +2495,28 @@
2495 2495  
2496 2496  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2497 2497  
2498 -
2573 +\\
2499 2499  )))
2500 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2501 2501  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2502 2502  )))|(((
2503 -
2578 +\\
2504 2504  
2505 2505  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2506 2506  
2582 +\\
2507 2507  
2508 2508  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2509 2509  )))
2510 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2511 2511  **Poznámka**
2512 2512  )))|(((
2513 -
2589 +\\
2514 2514  
2515 -
2591 +\\
2516 2516  )))
2517 2517  
2518 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2519 2519  **Projektová rola:**
2520 2520  )))|(((
2521 2521  **~ **
... ... @@ -2522,20 +2522,22 @@
2522 2522  
2523 2523  **MANAŽÉR KVALITY**
2524 2524  
2525 -
2601 +\\
2526 2526  )))
2527 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2528 2528  **Stručný popis:**
2529 2529  )))|(((
2530 2530  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2531 2531  
2608 +\\
2532 2532  
2533 2533  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2534 2534  
2612 +\\
2535 2535  
2536 2536  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2537 2537  )))
2538 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2539 2539  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2540 2540  )))|(((
2541 2541  Zodpovedný za:
... ... @@ -2576,12 +2576,12 @@
2576 2576  
2577 2577  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2578 2578  
2579 -
2657 +\\
2580 2580  )))
2581 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2582 2582  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2583 2583  )))|(((
2584 -
2662 +\\
2585 2585  
2586 2586  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2587 2587  
... ... @@ -2591,19 +2591,19 @@
2591 2591  
2592 2592  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2593 2593  
2594 -
2672 +\\
2595 2595  )))
2596 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2597 2597  **Poznámka**
2598 2598  )))|(((
2599 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2600 2600  
2601 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2602 2602  
2603 -
2681 +\\
2604 2604  )))
2605 2605  
2606 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2607 2607  **Projektová rola:**
2608 2608  )))|(((
2609 2609  **~ **
... ... @@ -2610,17 +2610,18 @@
2610 2610  
2611 2611  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2612 2612  
2613 -
2691 +\\
2614 2614  )))
2615 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2616 2616  **Stručný popis:**
2617 2617  )))|(((
2618 2618  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2619 2619  
2698 +\\
2620 2620  
2621 2621  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2622 2622  )))
2623 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2624 2624  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2625 2625  )))|(((
2626 2626  Zodpovedný za:
... ... @@ -2671,24 +2671,24 @@
2671 2671  
2672 2672  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2673 2673  
2674 -
2753 +\\
2675 2675  )))
2676 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2677 2677  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2678 2678  )))|(((
2679 2679  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2680 2680  )))
2681 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2682 2682  **Poznámka**
2683 2683  )))|(((
2684 -
2763 +\\
2685 2685  
2686 2686  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2687 2687  
2688 -
2767 +\\
2689 2689  )))
2690 2690  
2691 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2692 2692  **Projektová rola:**
2693 2693  )))|(((
2694 2694  **~ **
... ... @@ -2695,9 +2695,9 @@
2695 2695  
2696 2696  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2697 2697  
2698 -
2777 +\\
2699 2699  )))
2700 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2701 2701  **Stručný popis:**
2702 2702  )))|(((
2703 2703  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2706,9 +2706,9 @@
2706 2706  
2707 2707  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2708 2708  
2709 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2710 2710  )))
2711 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2712 2712  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2713 2713  )))|(((
2714 2714  Zodpovedný za:
... ... @@ -2745,26 +2745,26 @@
2745 2745  
2746 2746  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2747 2747  
2748 -
2827 +\\
2749 2749  )))
2750 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2751 2751  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2752 2752  )))|(((
2753 2753  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2754 2754  )))
2755 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2756 2756  **Poznámka**
2757 2757  )))|(((
2758 -
2837 +\\
2759 2759  
2760 2760  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2761 2761  
2762 2762  **~ **
2763 2763  
2764 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2765 2765  )))
2766 2766  
2767 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2768 2768  **Projektová rola:**
2769 2769  )))|(((
2770 2770  **~ **
... ... @@ -2773,13 +2773,14 @@
2773 2773  
2774 2774  **~ **
2775 2775  )))
2776 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2777 2777  **Stručný popis:**
2778 2778  )))|(((
2779 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2780 2780  
2781 2781  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2782 2782  
2862 +\\
2783 2783  
2784 2784  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2785 2785  
... ... @@ -2791,7 +2791,7 @@
2791 2791  
2792 2792  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2793 2793  )))
2794 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2795 2795  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2796 2796  )))|(((
2797 2797  Zodpovedný za:
... ... @@ -2864,7 +2864,7 @@
2864 2864  
2865 2865  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2866 2866  )))
2867 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2868 2868  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2869 2869  )))|(((
2870 2870  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2896,7 +2896,9 @@
2896 2896  
2897 2897  //Koniec dokumentu//
2898 2898  
2979 +\\
2899 2899  
2981 +\\
2900 2900  
2901 2901  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2902 2902  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome