Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.10
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,40 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
333 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 -
348 -Z vyššie uvedeného vyplyva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory neboli mozne
349 -
350 350  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
351 351  
352 352  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -354,8 +354,10 @@
354 354  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
355 355  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
356 356  
357 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
358 358  
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 +
359 359  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
360 360  
361 361  // //
... ... @@ -369,6 +369,8 @@
369 369  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
370 370  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
371 371  
359 +\\
360 +
372 372  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
373 373  
374 374  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -376,6 +376,8 @@
376 376  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
377 377  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
378 378  
368 +\\
369 +
379 379  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
380 380  
381 381  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -385,6 +385,7 @@
385 385  
386 386  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
387 387  
379 +\\
388 388  
389 389  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
390 390  
... ... @@ -405,6 +405,8 @@
405 405  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
406 406  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
407 407  
400 +\\
401 +
408 408  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
409 409  
410 410  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -436,8 +436,7 @@
436 436  
437 437  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
438 438  
439 -(% class="wrapped" %)
440 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
441 441  **Meta IS ID**
442 442  )))|(((
443 443  **Stav**
... ... @@ -448,39 +448,60 @@
448 448  )))|(% colspan="2" %)(((
449 449  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
450 450  )))
451 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
452 452  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
453 453  
447 +\\
454 454  
449 +\\
455 455  
451 +\\
456 456  
453 +\\
457 457  
455 +\\
458 458  
457 +\\
459 459  
459 +\\
460 460  
461 -
461 +\\
462 462  )))|(% rowspan="9" %)(((
463 463  Existujúca služba
464 464  
465 +\\
465 465  
467 +\\
466 466  
469 +\\
467 467  
471 +\\
468 468  
473 +\\
469 469  
475 +\\
470 470  
477 +\\
471 471  
472 -
479 +\\
473 473  )))|(% rowspan="9" %)(((
474 474  Centrálne spravovanie IT aktív
475 475  
483 +\\
476 476  
485 +\\
477 477  
487 +\\
478 478  
489 +\\
479 479  
491 +\\
480 480  
493 +\\
481 481  
495 +\\
482 482  
483 -
497 +\\
484 484  )))|(((
485 485  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
486 486  )))|(((
... ... @@ -492,9 +492,9 @@
492 492  
493 493  4.     Dátový manažment
494 494  )))|(((
495 -
509 +\\
496 496  )))
497 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
498 498  Sken softvérových aktív pripojených OVM
499 499  )))|(((
500 500  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -505,9 +505,9 @@
505 505  
506 506  4.     Dátový manažment
507 507  )))|(((
508 -
522 +\\
509 509  )))
510 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
511 511  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
512 512  )))|(((
513 513  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -518,9 +518,9 @@
518 518  
519 519  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
520 520  )))|(((
521 -
535 +\\
522 522  )))
523 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
524 524  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
525 525  )))|(((
526 526  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -529,9 +529,9 @@
529 529  
530 530  3.     Dátový manažment
531 531  )))|(((
532 -
546 +\\
533 533  )))
534 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
535 535  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
536 536  )))|(((
537 537  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -540,9 +540,9 @@
540 540  
541 541  3.     Reporting
542 542  )))|(((
543 -
557 +\\
544 544  )))
545 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
546 546  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
547 547  )))|(((
548 548  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -555,10 +555,10 @@
555 555  
556 556  5.     Odstránenie
557 557  )))|(((
558 -
572 +\\
559 559  )))
560 -|(((
561 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
562 562  )))|(((
563 563  1.     Riadenie bezpečnosti
564 564  
... ... @@ -570,19 +570,19 @@
570 570  
571 571  5.     Vyradenie
572 572  )))|(((
573 -
587 +\\
574 574  )))
575 -|(((
576 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
577 577  )))|(((
578 578  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
579 579  
580 580  2.     Finančné riadenie
581 581  )))|(((
582 -
596 +\\
583 583  )))
584 -|(((
585 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
586 586  )))|(((
587 587  1.     Špecifikácia
588 588  
... ... @@ -596,9 +596,9 @@
596 596  
597 597  6.     Dátový manažment
598 598  )))|(((
599 -
613 +\\
600 600  )))
601 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
602 602  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
603 603  )))|(% rowspan="11" %)(((
604 604  Existujúca služba
... ... @@ -611,9 +611,9 @@
611 611  
612 612  2.     Meranie využívania SW
613 613  )))|(((
614 -
628 +\\
615 615  )))
616 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
617 617  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
618 618  )))|(((
619 619  1.     Reporting
... ... @@ -622,9 +622,9 @@
622 622  
623 623  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
624 624  )))|(((
625 -
639 +\\
626 626  )))
627 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
628 628  Sumár licenčného súladu
629 629  )))|(((
630 630  1.     Reporting
... ... @@ -631,16 +631,16 @@
631 631  
632 632  2.     Riadenie licencií a SaaS
633 633  )))|(((
634 -
648 +\\
635 635  )))
636 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
637 637  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
638 638  )))|(((
639 639  1.     Reporting
640 640  )))|(((
641 -
655 +\\
642 642  )))
643 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
644 644  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
645 645  )))|(((
646 646  1.     Reporting
... ... @@ -647,9 +647,9 @@
647 647  
648 648  2.     Riadenie licencií a SaaS
649 649  )))|(((
650 -
664 +\\
651 651  )))
652 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
653 653  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
654 654  )))|(((
655 655  1.     Reporting
... ... @@ -660,9 +660,9 @@
660 660  
661 661  4.     Odstránenie
662 662  )))|(((
663 -
677 +\\
664 664  )))
665 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
666 666  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
667 667  )))|(((
668 668  1.     Reporting
... ... @@ -669,9 +669,9 @@
669 669  
670 670  2.     Riadenie licencií a SaaS
671 671  )))|(((
672 -
686 +\\
673 673  )))
674 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
675 675  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
676 676  )))|(((
677 677  1.     Reporting
... ... @@ -678,9 +678,9 @@
678 678  
679 679  2.     Riadenie licencií a SaaS
680 680  )))|(((
681 -
695 +\\
682 682  )))
683 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
684 684  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
685 685  )))|(((
686 686  1.     Reporting
... ... @@ -691,9 +691,9 @@
691 691  
692 692  4.     Riadenie zmien
693 693  )))|(((
694 -
708 +\\
695 695  )))
696 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
697 697  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
698 698  )))|(((
699 699  1.     Reporting
... ... @@ -702,9 +702,9 @@
702 702  
703 703  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
704 704  )))|(((
705 -
719 +\\
706 706  )))
707 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
708 708  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
709 709  )))|(((
710 710  1.     Reporting
... ... @@ -719,9 +719,9 @@
719 719  
720 720  6.     Stratégia a plánovanie
721 721  )))|(((
722 -
736 +\\
723 723  )))
724 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
725 725  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
726 726  )))|(% rowspan="2" %)(((
727 727  Existujúca služba
... ... @@ -732,16 +732,16 @@
732 732  )))|(((
733 733  N/A
734 734  )))|(((
735 -
749 +\\
736 736  )))
737 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
738 738  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
739 739  )))|(((
740 740  1.     Dátový manažment
741 741  )))|(((
742 -
756 +\\
743 743  )))
744 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
745 745  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
746 746  )))|(% rowspan="6" %)(((
747 747  Existujúca služba
... ... @@ -762,9 +762,9 @@
762 762  
763 763  6.     Reporting
764 764  )))|(((
765 -
779 +\\
766 766  )))
767 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
768 768  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
769 769  )))|(((
770 770  1.     Špecifikácia
... ... @@ -779,9 +779,9 @@
779 779  
780 780  6.     Reporting
781 781  )))|(((
782 -
796 +\\
783 783  )))
784 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
785 785  Sumár licenčného súladu
786 786  )))|(((
787 787  1.     Reporting
... ... @@ -788,9 +788,9 @@
788 788  
789 789  2.     Riadenie licencií a SaaS
790 790  )))|(((
791 -
805 +\\
792 792  )))
793 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
794 794  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
795 795  )))|(((
796 796  1.     Reporting
... ... @@ -797,9 +797,9 @@
797 797  
798 798  2.     Riadenie licencií a SaaS
799 799  )))|(((
800 -
814 +\\
801 801  )))
802 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
803 803  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
804 804  )))|(((
805 805  1.     Špecifikácia
... ... @@ -812,16 +812,18 @@
812 812  
813 813  5.     Meranie využívania SW
814 814  )))|(((
815 -
829 +\\
816 816  )))
817 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
818 818  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
819 819  )))|(((
820 820  1.     Reporting
821 821  )))|(((
822 -
836 +\\
823 823  )))
824 824  
839 +\\
840 +
825 825  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
826 826  
827 827  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -828,8 +828,7 @@
828 828  
829 829  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
830 830  
831 -(% class="wrapped" %)
832 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
833 833  ID
834 834  )))|(((
835 835  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -846,7 +846,7 @@
846 846  
847 847  (MetaIS kód a názov ISVS)
848 848  )))
849 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
850 850  1.
851 851  )))|(((
852 852  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -859,12 +859,12 @@
859 859  
860 860  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
861 861  )))
862 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
863 863  2.
864 864  )))|(((
865 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
866 866  
867 -
882 +\\
868 868  )))|(((
869 869  N/A
870 870  )))|(((
... ... @@ -874,7 +874,7 @@
874 874  )))|(((
875 875  -
876 876  )))
877 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
878 878  3.
879 879  )))|(((
880 880  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -887,7 +887,7 @@
887 887  )))|(((
888 888  -
889 889  )))
890 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
891 891  4.
892 892  )))|(((
893 893  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -901,6 +901,8 @@
901 901  -
902 902  )))
903 903  
919 +\\
920 +
904 904  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
905 905  
906 906  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -907,8 +907,7 @@
907 907  
908 908  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
909 909  
910 -(% class="wrapped" %)
911 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
912 912  **ID**
913 913  )))|(((
914 914  **Názov cieľa**
... ... @@ -917,7 +917,7 @@
917 917  )))|(((
918 918  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
919 919  )))
920 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
921 921  01
922 922  )))|(((
923 923  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -926,7 +926,7 @@
926 926  )))|(((
927 927  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
928 928  )))
929 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
930 930  02
931 931  )))|(((
932 932  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -935,7 +935,7 @@
935 935  )))|(((
936 936  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
937 937  )))
938 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
939 939  03
940 940  )))|(((
941 941  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -944,7 +944,7 @@
944 944  )))|(((
945 945  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
946 946  )))
947 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
948 948  04
949 949  )))|(((
950 950  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -955,7 +955,7 @@
955 955  )))|(((
956 956  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
957 957  )))
958 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
959 959  05
960 960  )))|(((
961 961  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -964,7 +964,7 @@
964 964  )))|(((
965 965  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
966 966  )))
967 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
968 968  06
969 969  )))|(((
970 970  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -973,7 +973,7 @@
973 973  )))|(((
974 974  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
975 975  )))
976 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
977 977  07
978 978  )))|(((
979 979  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -980,11 +980,9 @@
980 980  )))|(((
981 981  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
982 982  )))|(((
983 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
984 -
985 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
986 986  )))
987 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
988 988  08
989 989  )))|(((
990 990  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -994,7 +994,7 @@
994 994  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
995 995  )))
996 996  
997 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
998 998  
999 999  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1000 1000  
... ... @@ -1002,8 +1002,7 @@
1002 1002  
1003 1003  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1004 1004  
1005 -(% class="wrapped" %)
1006 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1007 1007  **ID**
1008 1008  )))|(((
1009 1009  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1014,16 +1014,16 @@
1014 1014  **Popis
1015 1015  ukazovateľa**
1016 1016  )))|(((
1017 -**Merná jednotka**
1018 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1019 1019  )))|(((
1020 1020  **AS IS
1021 -merateľné hodnoty**
1022 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1023 1023  )))|(((
1024 -**TO BE
1025 -Merateľné hodnoty**
1026 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1027 1027  )))|(((
1028 1028  **Spôsob ich merania**
1029 1029  
... ... @@ -1031,7 +1031,7 @@
1031 1031  )))|(((
1032 1032  **Pozn.**
1033 1033  )))
1034 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1035 1035  01
1036 1036  )))|(((
1037 1037  01 - 08
... ... @@ -1050,7 +1050,7 @@
1050 1050  )))|(((
1051 1051  -
1052 1052  )))
1053 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1054 1054  02
1055 1055  )))|(((
1056 1056  01
... ... @@ -1069,7 +1069,7 @@
1069 1069  )))|(((
1070 1070  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1071 1071  )))
1072 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1073 1073  03
1074 1074  )))|(((
1075 1075  01
... ... @@ -1088,7 +1088,7 @@
1088 1088  )))|(((
1089 1089  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1090 1090  )))
1091 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1092 1092  04
1093 1093  )))|(((
1094 1094  05
... ... @@ -1108,6 +1108,8 @@
1108 1108  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1109 1109  )))
1110 1110  
1124 +\\
1125 +
1111 1111  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1112 1112  
1113 1113  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1114,6 +1114,7 @@
1114 1114  
1115 1115  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1116 1116  
1132 +\\
1117 1117  
1118 1118  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1119 1119  
... ... @@ -1123,26 +1123,14 @@
1123 1123  
1124 1124  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1125 1125  
1142 +\\
1126 1126  
1127 1127  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1128 1128  
1129 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1130 1130  
1131 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1132 1132  
1133 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1134 -
1135 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1136 -
1137 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1138 -
1139 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1140 -
1141 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1142 -
1143 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1144 -
1145 -
1146 1146  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1147 1147  
1148 1148  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1163,6 +1163,8 @@
1163 1163  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1164 1164  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1165 1165  
1170 +\\
1171 +
1166 1166  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1167 1167  
1168 1168  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1169,7 +1169,9 @@
1169 1169  
1170 1170  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1171 1171  
1178 +\\
1172 1172  
1180 +\\
1173 1173  
1174 1174  // //
1175 1175  
... ... @@ -1196,6 +1196,8 @@
1196 1196  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1197 1197  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1198 1198  
1207 +\\
1208 +
1199 1199  **~ **
1200 1200  
1201 1201  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1232,8 +1232,11 @@
1232 1232  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1233 1233  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1234 1234  
1245 +\\
1246 +
1235 1235  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1236 1236  
1249 +\\
1237 1237  
1238 1238  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1239 1239  
... ... @@ -1241,8 +1241,7 @@
1241 1241  
1242 1242  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1243 1243  
1244 -(% class="wrapped" %)
1245 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1246 1246  **Kód KS**
1247 1247  
1248 1248  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1257,7 +1257,7 @@
1257 1257  )))|(((
1258 1258  **Úroveň elektronizácie KS**
1259 1259  )))
1260 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1261 1261  n/a
1262 1262  )))|(((
1263 1263  n/a
... ... @@ -1268,7 +1268,7 @@
1268 1268  )))|(((
1269 1269  Vyberte jednu z možností
1270 1270  )))
1271 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1272 1272  n/a
1273 1273  )))|(((
1274 1274  n/a
... ... @@ -1280,12 +1280,13 @@
1280 1280  Vyberte jednu z možností
1281 1281  )))
1282 1282  
1295 +\\
1296 +
1283 1283  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1284 1284  
1285 1285  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1286 1286  
1287 -(% class="wrapped" %)
1288 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1289 1289  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1290 1290  )))|(((
1291 1291  **Názov ISVS**
... ... @@ -1302,7 +1302,7 @@
1302 1302  
1303 1303  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1304 1304  )))
1305 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1306 1306  isvs_9597
1307 1307  )))|(((
1308 1308  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1313,9 +1313,9 @@
1313 1313  )))|(((
1314 1314  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1315 1315  )))|(((
1316 -
1329 +\\
1317 1317  )))
1318 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1319 1319  tbd
1320 1320  )))|(((
1321 1321  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1326,9 +1326,9 @@
1326 1326  )))|(((
1327 1327   Agendový
1328 1328  )))|(((
1329 -
1342 +\\
1330 1330  )))
1331 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1332 1332  tbd
1333 1333  )))|(((
1334 1334  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1339,9 +1339,9 @@
1339 1339  )))|(((
1340 1340  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1341 1341  )))|(((
1342 -
1355 +\\
1343 1343  )))
1344 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1345 1345  tbd
1346 1346  )))|(((
1347 1347  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1352,15 +1352,16 @@
1352 1352  )))|(((
1353 1353  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1354 1354  )))|(((
1355 -
1368 +\\
1356 1356  )))
1357 1357  
1371 +\\
1372 +
1358 1358  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1359 1359  
1360 1360  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1361 1361  
1362 -(% class="wrapped" %)
1363 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1364 1364  **Kód AS**
1365 1365  
1366 1366  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1375,34 +1375,34 @@
1375 1375  
1376 1376  //(kód KS z MetaIS)//
1377 1377  )))
1378 -|(((
1379 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1380 1380  )))|(((
1381 1381  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1382 1382  )))|(((
1383 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1384 1384  )))|(((
1385 1385  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1386 1386  
1387 1387  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1388 1388  )))
1389 -|(((
1390 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1391 1391  )))|(((
1392 1392  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1393 1393  )))|(((
1394 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1395 1395  )))|(((
1396 1396  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1397 1397  
1398 1398  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1399 1399  )))
1400 -|(((
1401 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1402 1402  )))|(((
1403 1403  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1404 1404  )))|(((
1405 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1406 1406  )))|(((
1407 1407  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1408 1408  
... ... @@ -1409,14 +1409,15 @@
1409 1409  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1410 1410  )))
1411 1411  
1412 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1413 1413  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1414 1414  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1415 1415  
1416 1416  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1417 1417  
1418 -(% class="wrapped" %)
1419 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1420 1420  **Kód ISVS**
1421 1421  
1422 1422  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1431,7 +1431,7 @@
1431 1431  )))|(((
1432 1432  **Názov integrovaného ISVS**
1433 1433  )))
1434 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1435 1435  n/a
1436 1436  )))|(((
1437 1437  n/a
... ... @@ -1440,7 +1440,7 @@
1440 1440  )))|(((
1441 1441  n/a
1442 1442  )))
1443 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1444 1444  n/a
1445 1445  )))|(((
1446 1446  n/a
... ... @@ -1450,6 +1450,8 @@
1450 1450  n/a
1451 1451  )))
1452 1452  
1468 +\\
1469 +
1453 1453  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1454 1454  
1455 1455  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1456,8 +1456,7 @@
1456 1456  
1457 1457  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1458 1458  
1459 -(% class="wrapped" %)
1460 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1461 1461  **AS**
1462 1462  
1463 1463  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1482,7 +1482,7 @@
1482 1482  
1483 1483  (kód MetaIS)
1484 1484  )))
1485 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1486 1486  n/a
1487 1487  )))|(((
1488 1488  n/a
... ... @@ -1499,7 +1499,7 @@
1499 1499  )))|(((
1500 1500  n/a
1501 1501  )))
1502 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1503 1503  n/a
1504 1504  )))|(((
1505 1505  n/a
... ... @@ -1516,7 +1516,7 @@
1516 1516  )))|(((
1517 1517  n/a
1518 1518  )))
1519 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1520 1520  n/a
1521 1521  )))|(((
1522 1522  n/a
... ... @@ -1534,6 +1534,8 @@
1534 1534  n/a
1535 1535  )))
1536 1536  
1553 +\\
1554 +
1537 1537  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1538 1538  
1539 1539  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1540,8 +1540,7 @@
1540 1540  
1541 1541  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1542 1542  
1543 -(% class="wrapped" %)
1544 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1545 1545  **ID OE**
1546 1546  )))|(((
1547 1547  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1550,7 +1550,7 @@
1550 1550  )))|(((
1551 1551  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1552 1552  )))
1553 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1554 1554  n/a
1555 1555  )))|(((
1556 1556  n/a
... ... @@ -1559,7 +1559,7 @@
1559 1559  )))|(((
1560 1560  n/a
1561 1561  )))
1562 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1563 1563  n/a
1564 1564  )))|(((
1565 1565  n/a
... ... @@ -1568,7 +1568,7 @@
1568 1568  )))|(((
1569 1569  n/a
1570 1570  )))
1571 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1572 1572  n/a
1573 1573  )))|(((
1574 1574  n/a
... ... @@ -1578,6 +1578,8 @@
1578 1578  n/a
1579 1579  )))
1580 1580  
1598 +\\
1599 +
1581 1581  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1582 1582  
1583 1583  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1584,8 +1584,7 @@
1584 1584  
1585 1585  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1586 1586  
1587 -(% class="wrapped" %)
1588 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1589 1589  **ID  OE**
1590 1590  )))|(((
1591 1591  **~ **
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  )))|(((
1597 1597  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1598 1598  )))
1599 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1600 1600  n/a
1601 1601  )))|(((
1602 1602  n/a
... ... @@ -1605,7 +1605,7 @@
1605 1605  )))|(((
1606 1606  n/a
1607 1607  )))
1608 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1609 1609  n/a
1610 1610  )))|(((
1611 1611  n/a
... ... @@ -1614,7 +1614,7 @@
1614 1614  )))|(((
1615 1615  n/a
1616 1616  )))
1617 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1618 1618  n/a
1619 1619  )))|(((
1620 1620  n/a
... ... @@ -1624,12 +1624,13 @@
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 1626  
1645 +\\
1646 +
1627 1627  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1628 1628  
1629 1629  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1630 1630  
1631 -(% class="wrapped" %)
1632 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1633 1633  **~ **
1634 1634  
1635 1635  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1644,7 +1644,7 @@
1644 1644  )))|(((
1645 1645  **Názov využívajúceho ISVS**
1646 1646  )))
1647 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1648 1648  infra_sluzba_598
1649 1649  )))|(((
1650 1650  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1653,7 +1653,7 @@
1653 1653  )))|(((
1654 1654  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1655 1655  )))
1656 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1657 1657  infra_sluzba_625
1658 1658  )))|(((
1659 1659  Virtual Network
... ... @@ -1662,7 +1662,7 @@
1662 1662  )))|(((
1663 1663  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1664 1664  )))
1665 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1666 1666  infra_sluzba_637
1667 1667  )))|(((
1668 1668  Virtual Machines
... ... @@ -1671,7 +1671,7 @@
1671 1671  )))|(((
1672 1672  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1673 1673  )))
1674 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1675 1675  infra_sluzba_627
1676 1676  )))|(((
1677 1677  API management
... ... @@ -1680,7 +1680,7 @@
1680 1680  )))|(((
1681 1681  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1682 1682  )))
1683 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1684 1684  infra_sluzba_609
1685 1685  )))|(((
1686 1686  Azure Storage
... ... @@ -1689,7 +1689,7 @@
1689 1689  )))|(((
1690 1690  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1691 1691  )))
1692 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1693 1693  infra_sluzba_613
1694 1694  )))|(((
1695 1695  Azure DNS
... ... @@ -1698,7 +1698,7 @@
1698 1698  )))|(((
1699 1699  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1700 1700  )))
1701 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1702 1702  infra_sluzba_590
1703 1703  )))|(((
1704 1704  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1710,6 +1710,7 @@
1710 1710  
1711 1711  // //
1712 1712  
1732 +\\
1713 1713  
1714 1714  **~ **
1715 1715  
... ... @@ -1717,17 +1717,19 @@
1717 1717  
1718 1718  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1719 1719  
1740 +\\
1720 1720  
1721 1721  **~ **
1722 1722  
1723 1723  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1724 1724  
1746 +\\
1725 1725  
1726 1726  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1727 1727  
1750 +\\
1728 1728  
1729 -(% class="wrapped" %)
1730 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1731 1731  **Náklady**
1732 1732  )))|(((
1733 1733  **Spolu**
... ... @@ -1740,7 +1740,7 @@
1740 1740  )))|(((
1741 1741  FinOps platforma
1742 1742  )))
1743 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1744 1744  **Náklady s DPH**
1745 1745  )))|(((
1746 1746  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1753,7 +1753,7 @@
1753 1753  )))|(((
1754 1754  **~ 617 902 €**
1755 1755  )))
1756 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1757 1757  **IT - CAPEX**
1758 1758  )))|(((
1759 1759  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1766,7 +1766,7 @@
1766 1766  )))|(((
1767 1767  **~ 111 431 €**
1768 1768  )))
1769 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1770 1770  Aplikácie
1771 1771  )))|(((
1772 1772   3 014 370 €
... ... @@ -1779,7 +1779,7 @@
1779 1779  )))|(((
1780 1780   90 431 €
1781 1781  )))
1782 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1783 1783  SW
1784 1784  )))|(((
1785 1785   4 164 919 €
... ... @@ -1792,7 +1792,7 @@
1792 1792  )))|(((
1793 1793   21 000 €
1794 1794  )))
1795 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1796 1796  HW
1797 1797  )))|(((
1798 1798   - €
... ... @@ -1805,7 +1805,7 @@
1805 1805  )))|(((
1806 1806   - €
1807 1807  )))
1808 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1809 1809  **IT - OPEX- prevádzka**
1810 1810  )))|(((
1811 1811  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1818,7 +1818,7 @@
1818 1818  )))|(((
1819 1819  **~ 506 007 €**
1820 1820  )))
1821 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1822 1822  Aplikácie
1823 1823  )))|(((
1824 1824   9 799 850 €
... ... @@ -1831,7 +1831,7 @@
1831 1831  )))|(((
1832 1832   422 007 €
1833 1833  )))
1834 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1835 1835  SW
1836 1836  )))|(((
1837 1837   11 279 145 €
... ... @@ -1844,7 +1844,7 @@
1844 1844  )))|(((
1845 1845   84 000 €
1846 1846  )))
1847 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1848 1848  HW
1849 1849  )))|(((
1850 1850   2 460 000 €
... ... @@ -1857,7 +1857,7 @@
1857 1857  )))|(((
1858 1858   - €
1859 1859  )))
1860 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1861 1861  **Riadenie projektu**
1862 1862  )))|(((
1863 1863  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1870,7 +1870,7 @@
1870 1870  )))|(((
1871 1871  **~ 463 €**
1872 1872  )))
1873 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1874 1874  **Výstupné náklady**
1875 1875  )))|(((
1876 1876  **~ - €**
... ... @@ -1883,7 +1883,7 @@
1883 1883  )))|(((
1884 1884  **~ - €**
1885 1885  )))
1886 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1887 1887  **Prínosy**
1888 1888  )))|(((
1889 1889  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1896,7 +1896,7 @@
1896 1896  )))|(((
1897 1897  **~ - €**
1898 1898  )))
1899 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1900 1900  **Finančné prínosy**
1901 1901  )))|(((
1902 1902  **~ - €**
... ... @@ -1909,7 +1909,7 @@
1909 1909  )))|(((
1910 1910  **~ - €**
1911 1911  )))
1912 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1913 1913  Administratívne poplatky
1914 1914  )))|(((
1915 1915   - €
... ... @@ -1922,7 +1922,7 @@
1922 1922  )))|(((
1923 1923   - €
1924 1924  )))
1925 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1926 1926  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1927 1927  )))|(((
1928 1928   - €
... ... @@ -1935,7 +1935,7 @@
1935 1935  )))|(((
1936 1936   - €
1937 1937  )))
1938 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1939 1939  **Ekonomické prínosy**
1940 1940  )))|(((
1941 1941  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1948,7 +1948,7 @@
1948 1948  )))|(((
1949 1949  **~ - €**
1950 1950  )))
1951 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1952 1952  Občania (€)
1953 1953  )))|(((
1954 1954   - €
... ... @@ -1961,7 +1961,7 @@
1961 1961  )))|(((
1962 1962   - €
1963 1963  )))
1964 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
1965 1965  Úradníci (€)
1966 1966  )))|(((
1967 1967   35 324 315 €
... ... @@ -1974,7 +1974,7 @@
1974 1974  )))|(((
1975 1975   - €
1976 1976  )))
1977 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
1978 1978  Úradníci (FTE)
1979 1979  )))|(((
1980 1980   N/A
... ... @@ -1987,7 +1987,7 @@
1987 1987  )))|(((
1988 1988   N/A
1989 1989  )))
1990 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
1991 1991  **Kvalitatívne prínosy**
1992 1992  )))|(((
1993 1993  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2000,8 +2000,8 @@
2000 2000  )))|(((
2001 2001  **~ - €**
2002 2002  )))
2003 -|(((
2004 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2005 2005  )))|(((
2006 2006  // //
2007 2007  )))|(((
... ... @@ -2014,6 +2014,8 @@
2014 2014  // //
2015 2015  )))
2016 2016  
2039 +\\
2040 +
2017 2017  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2018 2018  
2019 2019  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2022,8 +2022,7 @@
2022 2022  
2023 2023  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2024 2024  
2025 -(% class="wrapped" %)
2026 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2027 2027  **ID**
2028 2028  )))|(((
2029 2029  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2038,7 +2038,7 @@
2038 2038  )))|(((
2039 2039  **POZNÁMKA**
2040 2040  )))
2041 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2042 2042  1.
2043 2043  )))|(((
2044 2044  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2047,9 +2047,9 @@
2047 2047  )))|(((
2048 2048  03/2025
2049 2049  )))|(((
2050 -
2073 +\\
2051 2051  )))
2052 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2053 2053  2.
2054 2054  )))|(((
2055 2055  Realizačná fáza
... ... @@ -2060,7 +2060,7 @@
2060 2060  )))|(((
2061 2061  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2062 2062  )))
2063 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2064 2064  2a
2065 2065  )))|(((
2066 2066  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2069,9 +2069,9 @@
2069 2069  )))|(((
2070 2070  03/2027
2071 2071  )))|(((
2072 -
2095 +\\
2073 2073  )))
2074 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2075 2075  2b
2076 2076  )))|(((
2077 2077  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2082,7 +2082,7 @@
2082 2082  )))|(((
2083 2083  Postupne, podľa potreby.
2084 2084  )))
2085 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2086 2086  2c
2087 2087  )))|(((
2088 2088  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2093,7 +2093,7 @@
2093 2093  )))|(((
2094 2094  Realizované per jednotlivé OVM.
2095 2095  )))
2096 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2097 2097  2d
2098 2098  )))|(((
2099 2099  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2104,7 +2104,7 @@
2104 2104  )))|(((
2105 2105  Realizované per jednotlivé OVM.
2106 2106  )))
2107 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2108 2108  3.
2109 2109  )))|(((
2110 2110  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2115,7 +2115,7 @@
2115 2115  )))|(((
2116 2116  Realizované per jednotlivé OVM.
2117 2117  )))
2118 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2119 2119  4.
2120 2120  )))|(((
2121 2121  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2127,6 +2127,10 @@
2127 2127  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2128 2128  )))
2129 2129  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2130 2130  **~ **
2131 2131  
2132 2132  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2133,769 +2133,14 @@
2133 2133  
2134 2134  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2135 2135  
2136 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2137 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2138 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2139 -
2163 +\\
2140 2140  
2141 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2142 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2143 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2144 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2145 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2146 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2147 -
2148 -Projektové role:
2149 -
2150 -* Projektový manažér
2151 -* Kľúčový používateľ
2152 -* Analytik IT
2153 -* Architekt IT
2154 -* ID Tester
2155 -* Dátový špecialista
2156 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2157 -
2158 -Ďalšie projektové role:
2159 -
2160 -* Finančný manažér
2161 -* Manažér kvality
2162 -* Asistent PM
2163 -
2164 2164  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2165 2165  
2166 2166  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2167 2167  
2168 -|(((
2169 -**Projektová rola:**
2170 -)))|(((
2171 2171  **~ **
2172 2172  
2173 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2174 -
2175 -
2176 -)))
2177 -|(((
2178 -**Stručný popis:**
2179 -)))|(((
2180 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2181 -
2182 -
2183 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2184 -
2185 -
2186 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2187 -)))
2188 -|(((
2189 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2190 -)))|(((
2191 -Zodpovedný za:
2192 -
2193 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2194 -
2195 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2196 -
2197 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2198 -
2199 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2200 -
2201 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2202 -
2203 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2204 -
2205 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2206 -
2207 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2208 -
2209 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2210 -
2211 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2212 -
2213 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2214 -
2215 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2216 -
2217 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2218 -
2219 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2220 -
2221 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2222 -
2223 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2224 -
2225 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2226 -
2227 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2228 -
2229 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2230 -
2231 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2232 -
2233 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2234 -
2235 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2236 -
2237 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2238 -
2239 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2240 -
2241 -
2242 -)))
2243 -|(((
2244 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2245 -)))|(((
2246 -·          Certifikácia - Prince 2
2247 -
2248 -·          Certifikácia - PMI PMP
2249 -
2250 -·          Certifikácia - IPMA
2251 -
2252 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2253 -)))
2254 -|(((
2255 -**Poznámka**
2256 -)))|(((
2257 -
2258 -
2259 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2260 -
2261 -**~ **
2262 -
2263 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2264 -
2265 -
2266 -)))
2267 -
2268 -**~ **
2269 -
2270 -|(((
2271 -**Projektová rola:**
2272 -)))|(((
2273 -**~ **
2274 -
2275 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2276 -
2277 -
2278 -)))
2279 -|(((
2280 -**Stručný popis:**
2281 -)))|(((
2282 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2283 -
2284 -
2285 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2286 -
2287 -
2288 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2289 -)))
2290 -|(((
2291 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2292 -)))|(((
2293 -
2294 -
2295 -Zodpovedný za:
2296 -
2297 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2298 -
2299 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2300 -
2301 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2302 -
2303 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2304 -
2305 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2306 -
2307 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2308 -
2309 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2310 -
2311 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2312 -
2313 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2314 -
2315 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2316 -
2317 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2318 -
2319 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2320 -
2321 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2322 -
2323 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2324 -
2325 -
2326 -)))
2327 -|(((
2328 -**~ **
2329 -
2330 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2331 -
2332 -**~ **
2333 -)))|(((
2334 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2335 -)))
2336 -|(((
2337 -**Poznámka**
2338 -)))|(((
2339 -
2340 -
2341 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2342 -
2343 -**~ **
2344 -
2345 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2346 -
2347 -
2348 -)))
2349 -
2350 -|(((
2351 -**Projektová rola:**
2352 -)))|(((
2353 -**~ **
2354 -
2355 -**IT ARCHITEKT**
2356 -
2357 -
2358 -)))
2359 -|(((
2360 -**Stručný popis:**
2361 -)))|(((
2362 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2363 -
2364 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2365 -
2366 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2367 -)))
2368 -|(((
2369 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2370 -)))|(((
2371 -
2372 -
2373 -Zodpovedný za:
2374 -
2375 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2376 -
2377 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2378 -
2379 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2380 -
2381 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2382 -
2383 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2384 -
2385 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2386 -
2387 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2388 -
2389 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2390 -
2391 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2392 -
2393 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2394 -
2395 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2396 -
2397 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2398 -
2399 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2400 -
2401 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2402 -
2403 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2404 -
2405 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2406 -
2407 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2408 -
2409 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2410 -
2411 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2412 -
2413 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2414 -
2415 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2416 -
2417 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2418 -
2419 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2420 -
2421 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2422 -
2423 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2424 -
2425 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2426 -
2427 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2428 -
2429 -
2430 -)))
2431 -|(((
2432 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2433 -)))|(((
2434 -
2435 -
2436 -·          Certifikácia - Togaf
2437 -
2438 -·          Certifikácia - ArchiMate
2439 -
2440 -
2441 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2442 -)))
2443 -|(((
2444 -**Poznámka**
2445 -)))|(((
2446 -
2447 -
2448 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2449 -
2450 -**~ **
2451 -
2452 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2453 -
2454 -
2455 -)))
2456 -
2457 -|(((
2458 -**Projektová rola:**
2459 -)))|(((
2460 -**~ **
2461 -
2462 -**IT ANALYTIK**
2463 -
2464 -
2465 -)))
2466 -|(((
2467 -**Stručný popis:**
2468 -)))|(((
2469 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2470 -
2471 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2472 -
2473 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2474 -
2475 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2476 -
2477 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2478 -)))
2479 -|(((
2480 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2481 -)))|(((
2482 -
2483 -
2484 -Zodpovedný za:
2485 -
2486 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2487 -
2488 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2489 -
2490 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2491 -
2492 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2493 -
2494 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2495 -
2496 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2497 -
2498 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2499 -
2500 -·          Návrh testovacích scenárov,
2501 -
2502 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2503 -
2504 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2505 -
2506 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2507 -
2508 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2509 -
2510 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2511 -
2512 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2513 -
2514 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2515 -
2516 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2517 -
2518 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2519 -
2520 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2521 -
2522 -
2523 -)))
2524 -|(((
2525 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2526 -)))|(((
2527 -
2528 -
2529 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2530 -
2531 -
2532 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2533 -)))
2534 -|(((
2535 -**Poznámka**
2536 -)))|(((
2537 -
2538 -
2539 -
2540 -)))
2541 -
2542 -|(((
2543 -**Projektová rola:**
2544 -)))|(((
2545 -**~ **
2546 -
2547 -**MANAŽÉR KVALITY**
2548 -
2549 -
2550 -)))
2551 -|(((
2552 -**Stručný popis:**
2553 -)))|(((
2554 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2555 -
2556 -
2557 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2558 -
2559 -
2560 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2561 -)))
2562 -|(((
2563 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2564 -)))|(((
2565 -Zodpovedný za:
2566 -
2567 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2568 -
2569 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2570 -
2571 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2572 -
2573 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2574 -
2575 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2576 -
2577 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2578 -
2579 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2580 -
2581 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2582 -
2583 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2584 -
2585 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2586 -
2587 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2588 -
2589 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2590 -
2591 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2592 -
2593 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2594 -
2595 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2596 -
2597 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2598 -
2599 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2600 -
2601 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2602 -
2603 -
2604 -)))
2605 -|(((
2606 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2607 -)))|(((
2608 -
2609 -
2610 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2611 -
2612 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2613 -
2614 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2615 -
2616 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2617 -
2618 -
2619 -)))
2620 -|(((
2621 -**Poznámka**
2622 -)))|(((
2623 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2624 -
2625 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2626 -
2627 -
2628 -)))
2629 -
2630 -|(((
2631 -**Projektová rola:**
2632 -)))|(((
2633 -**~ **
2634 -
2635 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2636 -
2637 -
2638 -)))
2639 -|(((
2640 -**Stručný popis:**
2641 -)))|(((
2642 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2643 -
2644 -
2645 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2646 -)))
2647 -|(((
2648 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2649 -)))|(((
2650 -Zodpovedný za:
2651 -
2652 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2653 -
2654 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2655 -
2656 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2657 -
2658 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2659 -
2660 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2661 -
2662 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2663 -
2664 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2665 -
2666 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2667 -
2668 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2669 -
2670 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2671 -
2672 -·          Riešenie problémov používateľov
2673 -
2674 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2675 -
2676 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2677 -
2678 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2679 -
2680 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2681 -
2682 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2683 -
2684 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2685 -
2686 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2687 -
2688 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2689 -
2690 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2691 -
2692 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2693 -
2694 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2695 -
2696 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2697 -
2698 -
2699 -)))
2700 -|(((
2701 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2702 -)))|(((
2703 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2704 -)))
2705 -|(((
2706 -**Poznámka**
2707 -)))|(((
2708 -
2709 -
2710 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2711 -
2712 -
2713 -)))
2714 -
2715 -|(((
2716 -**Projektová rola:**
2717 -)))|(((
2718 -**~ **
2719 -
2720 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2721 -
2722 -
2723 -)))
2724 -|(((
2725 -**Stručný popis:**
2726 -)))|(((
2727 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2728 -
2729 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2730 -
2731 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2732 -
2733 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2734 -)))
2735 -|(((
2736 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2737 -)))|(((
2738 -Zodpovedný za:
2739 -
2740 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2741 -
2742 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2743 -
2744 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2745 -
2746 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2747 -
2748 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2749 -
2750 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2751 -
2752 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2753 -
2754 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2755 -
2756 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2757 -
2758 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2759 -
2760 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2761 -
2762 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2763 -
2764 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2765 -
2766 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2767 -
2768 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2769 -
2770 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2771 -
2772 -
2773 -)))
2774 -|(((
2775 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2776 -)))|(((
2777 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2778 -)))
2779 -|(((
2780 -**Poznámka**
2781 -)))|(((
2782 -
2783 -
2784 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2785 -
2786 -**~ **
2787 -
2788 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2789 -)))
2790 -
2791 -|(((
2792 -**Projektová rola:**
2793 -)))|(((
2794 -**~ **
2795 -
2796 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2797 -
2798 -**~ **
2799 -)))
2800 -|(((
2801 -**Stručný popis:**
2802 -)))|(((
2803 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2804 -
2805 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2806 -
2807 -
2808 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2809 -
2810 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2811 -
2812 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2813 -
2814 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2815 -
2816 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2817 -)))
2818 -|(((
2819 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2820 -)))|(((
2821 -Zodpovedný za:
2822 -
2823 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2824 -
2825 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2826 -
2827 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2828 -
2829 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2830 -
2831 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2832 -
2833 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2834 -
2835 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2836 -
2837 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2838 -
2839 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2840 -
2841 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2842 -
2843 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2844 -
2845 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2846 -
2847 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2848 -
2849 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2850 -
2851 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2852 -
2853 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2854 -
2855 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2856 -
2857 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2858 -
2859 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2860 -
2861 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2862 -
2863 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2864 -
2865 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2866 -
2867 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2868 -
2869 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2870 -
2871 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2872 -
2873 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2874 -
2875 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2876 -
2877 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2878 -
2879 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2880 -
2881 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2882 -
2883 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2884 -
2885 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2886 -
2887 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2888 -
2889 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2890 -)))
2891 -|(((
2892 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2893 -)))|(((
2894 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2895 -
2896 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2897 -)))
2898 -
2899 2899  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2900 2900  
2901 2901  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2920,7 +2920,9 @@
2920 2920  
2921 2921  //Koniec dokumentu//
2922 2922  
2195 +\\
2923 2923  
2197 +\\
2924 2924  
2925 2925  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2926 2926  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome