Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.155
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,44 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|3,156,594.00 €|11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
345 -
346 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
347 -
348 -**Úlohou ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie**
349 -
350 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. **
351 -
352 -
353 -
354 354  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
355 355  
356 356  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -357,8 +357,9 @@
357 357  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
358 358  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
359 359  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
360 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
361 361  
336 +\\
337 +
362 362  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
363 363  
364 364  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -374,6 +374,8 @@
374 374  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
375 375  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
376 376  
353 +\\
354 +
377 377  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
378 378  
379 379  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -381,6 +381,8 @@
381 381  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
382 382  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
383 383  
362 +\\
363 +
384 384  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
385 385  
386 386  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -390,6 +390,7 @@
390 390  
391 391  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
392 392  
373 +\\
393 393  
394 394  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
395 395  
... ... @@ -410,6 +410,8 @@
410 410  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
411 411  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
412 412  
394 +\\
395 +
413 413  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
414 414  
415 415  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -456,36 +456,57 @@
456 456  |(% rowspan="9" %)(((
457 457  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
458 458  
442 +\\
459 459  
444 +\\
460 460  
446 +\\
461 461  
448 +\\
462 462  
450 +\\
463 463  
452 +\\
464 464  
454 +\\
465 465  
466 -
456 +\\
467 467  )))|(% rowspan="9" %)(((
468 468  Existujúca služba
469 469  
460 +\\
470 470  
462 +\\
471 471  
464 +\\
472 472  
466 +\\
473 473  
468 +\\
474 474  
470 +\\
475 475  
472 +\\
476 476  
477 -
474 +\\
478 478  )))|(% rowspan="9" %)(((
479 479  Centrálne spravovanie IT aktív
480 480  
478 +\\
481 481  
480 +\\
482 482  
482 +\\
483 483  
484 +\\
484 484  
486 +\\
485 485  
488 +\\
486 486  
490 +\\
487 487  
488 -
492 +\\
489 489  )))|(((
490 490  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
491 491  )))|(((
... ... @@ -497,7 +497,7 @@
497 497  
498 498  4.     Dátový manažment
499 499  )))|(((
500 -
504 +\\
501 501  )))
502 502  |(((
503 503  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -510,7 +510,7 @@
510 510  
511 511  4.     Dátový manažment
512 512  )))|(((
513 -
517 +\\
514 514  )))
515 515  |(((
516 516  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -523,7 +523,7 @@
523 523  
524 524  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
525 525  )))|(((
526 -
530 +\\
527 527  )))
528 528  |(((
529 529  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -534,7 +534,7 @@
534 534  
535 535  3.     Dátový manažment
536 536  )))|(((
537 -
541 +\\
538 538  )))
539 539  |(((
540 540  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -545,7 +545,7 @@
545 545  
546 546  3.     Reporting
547 547  )))|(((
548 -
552 +\\
549 549  )))
550 550  |(((
551 551  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -560,7 +560,7 @@
560 560  
561 561  5.     Odstránenie
562 562  )))|(((
563 -
567 +\\
564 564  )))
565 565  |(((
566 566  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -575,7 +575,7 @@
575 575  
576 576  5.     Vyradenie
577 577  )))|(((
578 -
582 +\\
579 579  )))
580 580  |(((
581 581  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  
585 585  2.     Finančné riadenie
586 586  )))|(((
587 -
591 +\\
588 588  )))
589 589  |(((
590 590  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  6.     Dátový manažment
603 603  )))|(((
604 -
608 +\\
605 605  )))
606 606  |(% rowspan="11" %)(((
607 607  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -616,7 +616,7 @@
616 616  
617 617  2.     Meranie využívania SW
618 618  )))|(((
619 -
623 +\\
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -627,7 +627,7 @@
627 627  
628 628  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
629 629  )))|(((
630 -
634 +\\
631 631  )))
632 632  |(((
633 633  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  2.     Riadenie licencií a SaaS
638 638  )))|(((
639 -
643 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -643,7 +643,7 @@
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
645 645  )))|(((
646 -
650 +\\
647 647  )))
648 648  |(((
649 649  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -652,7 +652,7 @@
652 652  
653 653  2.     Riadenie licencií a SaaS
654 654  )))|(((
655 -
659 +\\
656 656  )))
657 657  |(((
658 658  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -665,7 +665,7 @@
665 665  
666 666  4.     Odstránenie
667 667  )))|(((
668 -
672 +\\
669 669  )))
670 670  |(((
671 671  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -674,7 +674,7 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
681 +\\
678 678  )))
679 679  |(((
680 680  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -683,7 +683,7 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -
690 +\\
687 687  )))
688 688  |(((
689 689  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -696,7 +696,7 @@
696 696  
697 697  4.     Riadenie zmien
698 698  )))|(((
699 -
703 +\\
700 700  )))
701 701  |(((
702 702  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -707,7 +707,7 @@
707 707  
708 708  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
709 709  )))|(((
710 -
714 +\\
711 711  )))
712 712  |(((
713 713  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  6.     Stratégia a plánovanie
726 726  )))|(((
727 -
731 +\\
728 728  )))
729 729  |(% rowspan="2" %)(((
730 730  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  )))|(((
738 738  N/A
739 739  )))|(((
740 -
744 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -744,7 +744,7 @@
744 744  )))|(((
745 745  1.     Dátový manažment
746 746  )))|(((
747 -
751 +\\
748 748  )))
749 749  |(% rowspan="6" %)(((
750 750  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -767,7 +767,7 @@
767 767  
768 768  6.     Reporting
769 769  )))|(((
770 -
774 +\\
771 771  )))
772 772  |(((
773 773  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -784,7 +784,7 @@
784 784  
785 785  6.     Reporting
786 786  )))|(((
787 -
791 +\\
788 788  )))
789 789  |(((
790 790  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -793,7 +793,7 @@
793 793  
794 794  2.     Riadenie licencií a SaaS
795 795  )))|(((
796 -
800 +\\
797 797  )))
798 798  |(((
799 799  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -802,7 +802,7 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -
809 +\\
806 806  )))
807 807  |(((
808 808  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -817,7 +817,7 @@
817 817  
818 818  5.     Meranie využívania SW
819 819  )))|(((
820 -
824 +\\
821 821  )))
822 822  |(((
823 823  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -824,9 +824,11 @@
824 824  )))|(((
825 825  1.     Reporting
826 826  )))|(((
827 -
831 +\\
828 828  )))
829 829  
834 +\\
835 +
830 830  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
831 831  
832 832  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -869,7 +869,7 @@
869 869  )))|(((
870 870  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
871 871  
872 -
878 +\\
873 873  )))|(((
874 874  N/A
875 875  )))|(((
... ... @@ -906,6 +906,8 @@
906 906  -
907 907  )))
908 908  
915 +\\
916 +
909 909  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
910 910  
911 911  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -999,7 +999,7 @@
999 999  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1000 1000  )))
1001 1001  
1002 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1003 1003  
1004 1004  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1005 1005  
... ... @@ -1019,16 +1019,16 @@
1019 1019  **Popis
1020 1020  ukazovateľa**
1021 1021  )))|(((
1022 -**Merná jednotka**
1023 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **AS IS
1026 -merateľné hodnoty**
1027 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1028 1028  )))|(((
1029 -**TO BE
1030 -Merateľné hodnoty**
1031 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **Spôsob ich merania**
1034 1034  
... ... @@ -1113,6 +1113,8 @@
1113 1113  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1114 1114  )))
1115 1115  
1124 +\\
1125 +
1116 1116  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1117 1117  
1118 1118  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  
1120 1120  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1121 1121  
1132 +\\
1122 1122  
1123 1123  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1124 1124  
... ... @@ -1128,6 +1128,7 @@
1128 1128  
1129 1129  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1130 1130  
1142 +\\
1131 1131  
1132 1132  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1133 1133  
... ... @@ -1147,6 +1147,7 @@
1147 1147  
1148 1148  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1149 1149  
1162 +\\
1150 1150  
1151 1151  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1152 1152  
... ... @@ -1168,6 +1168,8 @@
1168 1168  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1169 1169  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1170 1170  
1184 +\\
1185 +
1171 1171  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1172 1172  
1173 1173  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1174,7 +1174,9 @@
1174 1174  
1175 1175  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1176 1176  
1192 +\\
1177 1177  
1194 +\\
1178 1178  
1179 1179  // //
1180 1180  
... ... @@ -1201,6 +1201,8 @@
1201 1201  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1202 1202  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1203 1203  
1221 +\\
1222 +
1204 1204  **~ **
1205 1205  
1206 1206  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1237,8 +1237,11 @@
1237 1237  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1238 1238  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1239 1239  
1259 +\\
1260 +
1240 1240  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1241 1241  
1263 +\\
1242 1242  
1243 1243  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1244 1244  
... ... @@ -1285,6 +1285,8 @@
1285 1285  Vyberte jednu z možností
1286 1286  )))
1287 1287  
1310 +\\
1311 +
1288 1288  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1289 1289  
1290 1290  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1318,7 +1318,7 @@
1318 1318  )))|(((
1319 1319  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1320 1320  )))|(((
1321 -
1345 +\\
1322 1322  )))
1323 1323  |(((
1324 1324  tbd
... ... @@ -1331,7 +1331,7 @@
1331 1331  )))|(((
1332 1332   Agendový
1333 1333  )))|(((
1334 -
1358 +\\
1335 1335  )))
1336 1336  |(((
1337 1337  tbd
... ... @@ -1344,7 +1344,7 @@
1344 1344  )))|(((
1345 1345  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1346 1346  )))|(((
1347 -
1371 +\\
1348 1348  )))
1349 1349  |(((
1350 1350  tbd
... ... @@ -1357,9 +1357,11 @@
1357 1357  )))|(((
1358 1358  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1359 1359  )))|(((
1360 -
1384 +\\
1361 1361  )))
1362 1362  
1387 +\\
1388 +
1363 1363  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1364 1364  
1365 1365  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1381,11 +1381,11 @@
1381 1381  //(kód KS z MetaIS)//
1382 1382  )))
1383 1383  |(((
1384 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1385 1385  )))|(((
1386 1386  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1387 1387  )))|(((
1388 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1389 1389  )))|(((
1390 1390  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1391 1391  
... ... @@ -1392,11 +1392,11 @@
1392 1392  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1393 1393  )))
1394 1394  |(((
1395 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1396 1396  )))|(((
1397 1397  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1398 1398  )))|(((
1399 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1400 1400  )))|(((
1401 1401  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1402 1402  
... ... @@ -1403,11 +1403,11 @@
1403 1403  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1404 1404  )))
1405 1405  |(((
1406 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1407 1407  )))|(((
1408 1408  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1409 1409  )))|(((
1410 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1411 1411  )))|(((
1412 1412  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1413 1413  
... ... @@ -1414,8 +1414,10 @@
1414 1414  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1415 1415  )))
1416 1416  
1417 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1418 1418  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1419 1419  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1420 1420  
1421 1421  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1455,6 +1455,8 @@
1455 1455  n/a
1456 1456  )))
1457 1457  
1486 +\\
1487 +
1458 1458  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1459 1459  
1460 1460  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1539,6 +1539,8 @@
1539 1539  n/a
1540 1540  )))
1541 1541  
1572 +\\
1573 +
1542 1542  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1543 1543  
1544 1544  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1583,6 +1583,8 @@
1583 1583  n/a
1584 1584  )))
1585 1585  
1618 +\\
1619 +
1586 1586  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1587 1587  
1588 1588  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1629,6 +1629,8 @@
1629 1629  n/a
1630 1630  )))
1631 1631  
1666 +\\
1667 +
1632 1632  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1633 1633  
1634 1634  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1715,6 +1715,7 @@
1715 1715  
1716 1716  // //
1717 1717  
1754 +\\
1718 1718  
1719 1719  **~ **
1720 1720  
... ... @@ -1722,14 +1722,17 @@
1722 1722  
1723 1723  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1724 1724  
1762 +\\
1725 1725  
1726 1726  **~ **
1727 1727  
1728 1728  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1729 1729  
1768 +\\
1730 1730  
1731 1731  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1732 1732  
1772 +\\
1733 1733  
1734 1734  (% class="wrapped" %)
1735 1735  |(((
... ... @@ -2006,7 +2006,7 @@
2006 2006  **~ - €**
2007 2007  )))
2008 2008  |(((
2009 -
2049 +\\
2010 2010  )))|(((
2011 2011  // //
2012 2012  )))|(((
... ... @@ -2019,6 +2019,8 @@
2019 2019  // //
2020 2020  )))
2021 2021  
2062 +\\
2063 +
2022 2022  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2023 2023  
2024 2024  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2052,7 +2052,7 @@
2052 2052  )))|(((
2053 2053  03/2025
2054 2054  )))|(((
2055 -
2097 +\\
2056 2056  )))
2057 2057  |(((
2058 2058  2.
... ... @@ -2074,7 +2074,7 @@
2074 2074  )))|(((
2075 2075  03/2027
2076 2076  )))|(((
2077 -
2119 +\\
2078 2078  )))
2079 2079  |(((
2080 2080  2b
... ... @@ -2132,6 +2132,10 @@
2132 2132  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2133 2133  )))
2134 2134  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2135 2135  **~ **
2136 2136  
2137 2137  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2138,11 +2138,6 @@
2138 2138  
2139 2139  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2140 2140  
2141 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2142 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2143 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2144 -
2145 -
2146 2146  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2147 2147  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2148 2148  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2170,7 +2170,7 @@
2170 2170  
2171 2171  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2172 2172  
2173 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2174 2174  **Projektová rola:**
2175 2175  )))|(((
2176 2176  **~ **
... ... @@ -2177,20 +2177,22 @@
2177 2177  
2178 2178  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2179 2179  
2180 -
2221 +\\
2181 2181  )))
2182 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2183 2183  **Stručný popis:**
2184 2184  )))|(((
2185 2185  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2186 2186  
2228 +\\
2187 2187  
2188 2188  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2189 2189  
2232 +\\
2190 2190  
2191 2191  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2192 2192  )))
2193 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2194 2194  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2195 2195  )))|(((
2196 2196  Zodpovedný za:
... ... @@ -2243,9 +2243,9 @@
2243 2243  
2244 2244  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2245 2245  
2246 -
2289 +\\
2247 2247  )))
2248 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2249 2249  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2250 2250  )))|(((
2251 2251  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2256,10 +2256,10 @@
2256 2256  
2257 2257  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2258 2258  )))
2259 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2260 2260  **Poznámka**
2261 2261  )))|(((
2262 -
2305 +\\
2263 2263  
2264 2264  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2265 2265  
... ... @@ -2267,12 +2267,12 @@
2267 2267  
2268 2268  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2269 2269  
2270 -
2313 +\\
2271 2271  )))
2272 2272  
2273 2273  **~ **
2274 2274  
2275 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2276 2276  **Projektová rola:**
2277 2277  )))|(((
2278 2278  **~ **
... ... @@ -2279,23 +2279,25 @@
2279 2279  
2280 2280  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2281 2281  
2282 -
2325 +\\
2283 2283  )))
2284 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2285 2285  **Stručný popis:**
2286 2286  )))|(((
2287 2287  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2288 2288  
2332 +\\
2289 2289  
2290 2290  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2291 2291  
2336 +\\
2292 2292  
2293 2293  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2294 2294  )))
2295 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2296 2296  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2297 2297  )))|(((
2298 -
2343 +\\
2299 2299  
2300 2300  Zodpovedný za:
2301 2301  
... ... @@ -2327,9 +2327,9 @@
2327 2327  
2328 2328  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2329 2329  
2330 -
2375 +\\
2331 2331  )))
2332 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2333 2333  **~ **
2334 2334  
2335 2335  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2338,10 +2338,10 @@
2338 2338  )))|(((
2339 2339  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2340 2340  )))
2341 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2342 2342  **Poznámka**
2343 2343  )))|(((
2344 -
2389 +\\
2345 2345  
2346 2346  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2347 2347  
... ... @@ -2349,10 +2349,10 @@
2349 2349  
2350 2350  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2351 2351  
2352 -
2397 +\\
2353 2353  )))
2354 2354  
2355 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2356 2356  **Projektová rola:**
2357 2357  )))|(((
2358 2358  **~ **
... ... @@ -2359,9 +2359,9 @@
2359 2359  
2360 2360  **IT ARCHITEKT**
2361 2361  
2362 -
2407 +\\
2363 2363  )))
2364 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2365 2365  **Stručný popis:**
2366 2366  )))|(((
2367 2367  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2370,10 +2370,10 @@
2370 2370  
2371 2371  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2372 2372  )))
2373 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2374 2374  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2375 2375  )))|(((
2376 -
2421 +\\
2377 2377  
2378 2378  Zodpovedný za:
2379 2379  
... ... @@ -2431,24 +2431,25 @@
2431 2431  
2432 2432  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2433 2433  
2434 -
2479 +\\
2435 2435  )))
2436 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2437 2437  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2438 2438  )))|(((
2439 -
2484 +\\
2440 2440  
2441 2441  ·          Certifikácia - Togaf
2442 2442  
2443 2443  ·          Certifikácia - ArchiMate
2444 2444  
2490 +\\
2445 2445  
2446 2446  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2447 2447  )))
2448 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2449 2449  **Poznámka**
2450 2450  )))|(((
2451 -
2497 +\\
2452 2452  
2453 2453  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2454 2454  
... ... @@ -2456,10 +2456,10 @@
2456 2456  
2457 2457  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2458 2458  
2459 -
2505 +\\
2460 2460  )))
2461 2461  
2462 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2463 2463  **Projektová rola:**
2464 2464  )))|(((
2465 2465  **~ **
... ... @@ -2466,9 +2466,9 @@
2466 2466  
2467 2467  **IT ANALYTIK**
2468 2468  
2469 -
2515 +\\
2470 2470  )))
2471 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2472 2472  **Stručný popis:**
2473 2473  )))|(((
2474 2474  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2481,10 +2481,10 @@
2481 2481  
2482 2482  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2483 2483  )))
2484 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2485 2485  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2486 2486  )))|(((
2487 -
2533 +\\
2488 2488  
2489 2489  Zodpovedný za:
2490 2490  
... ... @@ -2524,27 +2524,28 @@
2524 2524  
2525 2525  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2526 2526  
2527 -
2573 +\\
2528 2528  )))
2529 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2530 2530  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2531 2531  )))|(((
2532 -
2578 +\\
2533 2533  
2534 2534  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2535 2535  
2582 +\\
2536 2536  
2537 2537  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2538 2538  )))
2539 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2540 2540  **Poznámka**
2541 2541  )))|(((
2542 -
2589 +\\
2543 2543  
2544 -
2591 +\\
2545 2545  )))
2546 2546  
2547 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2548 2548  **Projektová rola:**
2549 2549  )))|(((
2550 2550  **~ **
... ... @@ -2551,20 +2551,22 @@
2551 2551  
2552 2552  **MANAŽÉR KVALITY**
2553 2553  
2554 -
2601 +\\
2555 2555  )))
2556 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2557 2557  **Stručný popis:**
2558 2558  )))|(((
2559 2559  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2560 2560  
2608 +\\
2561 2561  
2562 2562  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2563 2563  
2612 +\\
2564 2564  
2565 2565  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2566 2566  )))
2567 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2568 2568  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2569 2569  )))|(((
2570 2570  Zodpovedný za:
... ... @@ -2605,12 +2605,12 @@
2605 2605  
2606 2606  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2607 2607  
2608 -
2657 +\\
2609 2609  )))
2610 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2611 2611  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2612 2612  )))|(((
2613 -
2662 +\\
2614 2614  
2615 2615  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2616 2616  
... ... @@ -2620,19 +2620,19 @@
2620 2620  
2621 2621  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2622 2622  
2623 -
2672 +\\
2624 2624  )))
2625 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2626 2626  **Poznámka**
2627 2627  )))|(((
2628 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2629 2629  
2630 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2631 2631  
2632 -
2681 +\\
2633 2633  )))
2634 2634  
2635 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2636 2636  **Projektová rola:**
2637 2637  )))|(((
2638 2638  **~ **
... ... @@ -2639,17 +2639,18 @@
2639 2639  
2640 2640  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2641 2641  
2642 -
2691 +\\
2643 2643  )))
2644 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2645 2645  **Stručný popis:**
2646 2646  )))|(((
2647 2647  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2648 2648  
2698 +\\
2649 2649  
2650 2650  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2651 2651  )))
2652 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2653 2653  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2654 2654  )))|(((
2655 2655  Zodpovedný za:
... ... @@ -2700,24 +2700,24 @@
2700 2700  
2701 2701  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2702 2702  
2703 -
2753 +\\
2704 2704  )))
2705 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2706 2706  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2707 2707  )))|(((
2708 2708  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2709 2709  )))
2710 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2711 2711  **Poznámka**
2712 2712  )))|(((
2713 -
2763 +\\
2714 2714  
2715 2715  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2716 2716  
2717 -
2767 +\\
2718 2718  )))
2719 2719  
2720 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2721 2721  **Projektová rola:**
2722 2722  )))|(((
2723 2723  **~ **
... ... @@ -2724,9 +2724,9 @@
2724 2724  
2725 2725  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2726 2726  
2727 -
2777 +\\
2728 2728  )))
2729 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2730 2730  **Stručný popis:**
2731 2731  )))|(((
2732 2732  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2735,9 +2735,9 @@
2735 2735  
2736 2736  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2737 2737  
2738 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2739 2739  )))
2740 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2741 2741  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2742 2742  )))|(((
2743 2743  Zodpovedný za:
... ... @@ -2774,26 +2774,26 @@
2774 2774  
2775 2775  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2776 2776  
2777 -
2827 +\\
2778 2778  )))
2779 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2780 2780  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2781 2781  )))|(((
2782 2782  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2783 2783  )))
2784 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2785 2785  **Poznámka**
2786 2786  )))|(((
2787 -
2837 +\\
2788 2788  
2789 2789  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2790 2790  
2791 2791  **~ **
2792 2792  
2793 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2794 2794  )))
2795 2795  
2796 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2797 2797  **Projektová rola:**
2798 2798  )))|(((
2799 2799  **~ **
... ... @@ -2802,13 +2802,14 @@
2802 2802  
2803 2803  **~ **
2804 2804  )))
2805 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2806 2806  **Stručný popis:**
2807 2807  )))|(((
2808 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2809 2809  
2810 2810  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2811 2811  
2862 +\\
2812 2812  
2813 2813  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2814 2814  
... ... @@ -2820,7 +2820,7 @@
2820 2820  
2821 2821  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2822 2822  )))
2823 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2824 2824  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2825 2825  )))|(((
2826 2826  Zodpovedný za:
... ... @@ -2893,7 +2893,7 @@
2893 2893  
2894 2894  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2895 2895  )))
2896 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2897 2897  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2898 2898  )))|(((
2899 2899  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2925,7 +2925,9 @@
2925 2925  
2926 2926  //Koniec dokumentu//
2927 2927  
2979 +\\
2928 2928  
2981 +\\
2929 2929  
2930 2930  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2931 2931  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome