Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.156
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 18.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,45 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 -
349 -**Úlohou ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie**
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. **
352 -
353 -
354 -
355 355  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
356 356  
357 357  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -358,8 +358,9 @@
358 358  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
359 359  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
360 360  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
361 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
362 362  
336 +\\
337 +
363 363  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
364 364  
365 365  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -375,6 +375,8 @@
375 375  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
376 376  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
377 377  
353 +\\
354 +
378 378  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
379 379  
380 380  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -382,6 +382,8 @@
382 382  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
383 383  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
384 384  
362 +\\
363 +
385 385  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
386 386  
387 387  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -391,6 +391,7 @@
391 391  
392 392  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
393 393  
373 +\\
394 394  
395 395  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
396 396  
... ... @@ -411,6 +411,8 @@
411 411  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
412 412  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
413 413  
394 +\\
395 +
414 414  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
415 415  
416 416  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -457,36 +457,57 @@
457 457  |(% rowspan="9" %)(((
458 458  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
459 459  
442 +\\
460 460  
444 +\\
461 461  
446 +\\
462 462  
448 +\\
463 463  
450 +\\
464 464  
452 +\\
465 465  
454 +\\
466 466  
467 -
456 +\\
468 468  )))|(% rowspan="9" %)(((
469 469  Existujúca služba
470 470  
460 +\\
471 471  
462 +\\
472 472  
464 +\\
473 473  
466 +\\
474 474  
468 +\\
475 475  
470 +\\
476 476  
472 +\\
477 477  
478 -
474 +\\
479 479  )))|(% rowspan="9" %)(((
480 480  Centrálne spravovanie IT aktív
481 481  
478 +\\
482 482  
480 +\\
483 483  
482 +\\
484 484  
484 +\\
485 485  
486 +\\
486 486  
488 +\\
487 487  
490 +\\
488 488  
489 -
492 +\\
490 490  )))|(((
491 491  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
492 492  )))|(((
... ... @@ -498,7 +498,7 @@
498 498  
499 499  4.     Dátový manažment
500 500  )))|(((
501 -
504 +\\
502 502  )))
503 503  |(((
504 504  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -511,7 +511,7 @@
511 511  
512 512  4.     Dátový manažment
513 513  )))|(((
514 -
517 +\\
515 515  )))
516 516  |(((
517 517  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  
525 525  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
526 526  )))|(((
527 -
530 +\\
528 528  )))
529 529  |(((
530 530  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -535,7 +535,7 @@
535 535  
536 536  3.     Dátový manažment
537 537  )))|(((
538 -
541 +\\
539 539  )))
540 540  |(((
541 541  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -546,7 +546,7 @@
546 546  
547 547  3.     Reporting
548 548  )))|(((
549 -
552 +\\
550 550  )))
551 551  |(((
552 552  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  5.     Odstránenie
563 563  )))|(((
564 -
567 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -576,7 +576,7 @@
576 576  
577 577  5.     Vyradenie
578 578  )))|(((
579 -
582 +\\
580 580  )))
581 581  |(((
582 582  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -585,7 +585,7 @@
585 585  
586 586  2.     Finančné riadenie
587 587  )))|(((
588 -
591 +\\
589 589  )))
590 590  |(((
591 591  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -602,7 +602,7 @@
602 602  
603 603  6.     Dátový manažment
604 604  )))|(((
605 -
608 +\\
606 606  )))
607 607  |(% rowspan="11" %)(((
608 608  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -617,7 +617,7 @@
617 617  
618 618  2.     Meranie využívania SW
619 619  )))|(((
620 -
623 +\\
621 621  )))
622 622  |(((
623 623  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -628,7 +628,7 @@
628 628  
629 629  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
630 630  )))|(((
631 -
634 +\\
632 632  )))
633 633  |(((
634 634  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -637,7 +637,7 @@
637 637  
638 638  2.     Riadenie licencií a SaaS
639 639  )))|(((
640 -
643 +\\
641 641  )))
642 642  |(((
643 643  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  )))|(((
645 645  1.     Reporting
646 646  )))|(((
647 -
650 +\\
648 648  )))
649 649  |(((
650 650  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -653,7 +653,7 @@
653 653  
654 654  2.     Riadenie licencií a SaaS
655 655  )))|(((
656 -
659 +\\
657 657  )))
658 658  |(((
659 659  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  4.     Odstránenie
668 668  )))|(((
669 -
672 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -675,7 +675,7 @@
675 675  
676 676  2.     Riadenie licencií a SaaS
677 677  )))|(((
678 -
681 +\\
679 679  )))
680 680  |(((
681 681  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -684,7 +684,7 @@
684 684  
685 685  2.     Riadenie licencií a SaaS
686 686  )))|(((
687 -
690 +\\
688 688  )))
689 689  |(((
690 690  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -697,7 +697,7 @@
697 697  
698 698  4.     Riadenie zmien
699 699  )))|(((
700 -
703 +\\
701 701  )))
702 702  |(((
703 703  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -708,7 +708,7 @@
708 708  
709 709  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
710 710  )))|(((
711 -
714 +\\
712 712  )))
713 713  |(((
714 714  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -725,7 +725,7 @@
725 725  
726 726  6.     Stratégia a plánovanie
727 727  )))|(((
728 -
731 +\\
729 729  )))
730 730  |(% rowspan="2" %)(((
731 731  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  )))|(((
739 739  N/A
740 740  )))|(((
741 -
744 +\\
742 742  )))
743 743  |(((
744 744  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  )))|(((
746 746  1.     Dátový manažment
747 747  )))|(((
748 -
751 +\\
749 749  )))
750 750  |(% rowspan="6" %)(((
751 751  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -768,7 +768,7 @@
768 768  
769 769  6.     Reporting
770 770  )))|(((
771 -
774 +\\
772 772  )))
773 773  |(((
774 774  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -785,7 +785,7 @@
785 785  
786 786  6.     Reporting
787 787  )))|(((
788 -
791 +\\
789 789  )))
790 790  |(((
791 791  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -794,7 +794,7 @@
794 794  
795 795  2.     Riadenie licencií a SaaS
796 796  )))|(((
797 -
800 +\\
798 798  )))
799 799  |(((
800 800  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -803,7 +803,7 @@
803 803  
804 804  2.     Riadenie licencií a SaaS
805 805  )))|(((
806 -
809 +\\
807 807  )))
808 808  |(((
809 809  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -818,7 +818,7 @@
818 818  
819 819  5.     Meranie využívania SW
820 820  )))|(((
821 -
824 +\\
822 822  )))
823 823  |(((
824 824  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -825,9 +825,11 @@
825 825  )))|(((
826 826  1.     Reporting
827 827  )))|(((
828 -
831 +\\
829 829  )))
830 830  
834 +\\
835 +
831 831  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
832 832  
833 833  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -870,7 +870,7 @@
870 870  )))|(((
871 871  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
872 872  
873 -
878 +\\
874 874  )))|(((
875 875  N/A
876 876  )))|(((
... ... @@ -907,6 +907,8 @@
907 907  -
908 908  )))
909 909  
915 +\\
916 +
910 910  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
911 911  
912 912  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1000,7 +1000,7 @@
1000 1000  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1001 1001  )))
1002 1002  
1003 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1004 1004  
1005 1005  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1006 1006  
... ... @@ -1020,16 +1020,16 @@
1020 1020  **Popis
1021 1021  ukazovateľa**
1022 1022  )))|(((
1023 -**Merná jednotka**
1024 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1025 1025  )))|(((
1026 1026  **AS IS
1027 -merateľné hodnoty**
1028 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1029 1029  )))|(((
1030 -**TO BE
1031 -Merateľné hodnoty**
1032 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1033 1033  )))|(((
1034 1034  **Spôsob ich merania**
1035 1035  
... ... @@ -1114,6 +1114,8 @@
1114 1114  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1115 1115  )))
1116 1116  
1124 +\\
1125 +
1117 1117  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1118 1118  
1119 1119  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1120,6 +1120,7 @@
1120 1120  
1121 1121  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1122 1122  
1132 +\\
1123 1123  
1124 1124  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1125 1125  
... ... @@ -1129,6 +1129,7 @@
1129 1129  
1130 1130  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1131 1131  
1142 +\\
1132 1132  
1133 1133  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1134 1134  
... ... @@ -1148,6 +1148,7 @@
1148 1148  
1149 1149  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1150 1150  
1162 +\\
1151 1151  
1152 1152  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1153 1153  
... ... @@ -1169,6 +1169,8 @@
1169 1169  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1170 1170  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1171 1171  
1184 +\\
1185 +
1172 1172  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1173 1173  
1174 1174  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1175,7 +1175,9 @@
1175 1175  
1176 1176  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1177 1177  
1192 +\\
1178 1178  
1194 +\\
1179 1179  
1180 1180  // //
1181 1181  
... ... @@ -1202,6 +1202,8 @@
1202 1202  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1203 1203  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1204 1204  
1221 +\\
1222 +
1205 1205  **~ **
1206 1206  
1207 1207  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1238,8 +1238,11 @@
1238 1238  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1239 1239  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1240 1240  
1259 +\\
1260 +
1241 1241  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1242 1242  
1263 +\\
1243 1243  
1244 1244  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1245 1245  
... ... @@ -1286,6 +1286,8 @@
1286 1286  Vyberte jednu z možností
1287 1287  )))
1288 1288  
1310 +\\
1311 +
1289 1289  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1290 1290  
1291 1291  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1319,7 +1319,7 @@
1319 1319  )))|(((
1320 1320  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1321 1321  )))|(((
1322 -
1345 +\\
1323 1323  )))
1324 1324  |(((
1325 1325  tbd
... ... @@ -1332,7 +1332,7 @@
1332 1332  )))|(((
1333 1333   Agendový
1334 1334  )))|(((
1335 -
1358 +\\
1336 1336  )))
1337 1337  |(((
1338 1338  tbd
... ... @@ -1345,7 +1345,7 @@
1345 1345  )))|(((
1346 1346  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1347 1347  )))|(((
1348 -
1371 +\\
1349 1349  )))
1350 1350  |(((
1351 1351  tbd
... ... @@ -1358,9 +1358,11 @@
1358 1358  )))|(((
1359 1359  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1360 1360  )))|(((
1361 -
1384 +\\
1362 1362  )))
1363 1363  
1387 +\\
1388 +
1364 1364  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1365 1365  
1366 1366  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1382,11 +1382,11 @@
1382 1382  //(kód KS z MetaIS)//
1383 1383  )))
1384 1384  |(((
1385 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1386 1386  )))|(((
1387 1387  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1388 1388  )))|(((
1389 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1390 1390  )))|(((
1391 1391  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1392 1392  
... ... @@ -1393,11 +1393,11 @@
1393 1393  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  )))
1395 1395  |(((
1396 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1397 1397  )))|(((
1398 1398  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1399 1399  )))|(((
1400 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1401 1401  )))|(((
1402 1402  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1403 1403  
... ... @@ -1404,11 +1404,11 @@
1404 1404  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  )))
1406 1406  |(((
1407 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1408 1408  )))|(((
1409 1409  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1410 1410  )))|(((
1411 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1412 1412  )))|(((
1413 1413  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1414 1414  
... ... @@ -1415,8 +1415,10 @@
1415 1415  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1416 1416  )))
1417 1417  
1418 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1419 1419  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1420 1420  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1421 1421  
1422 1422  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1456,6 +1456,8 @@
1456 1456  n/a
1457 1457  )))
1458 1458  
1486 +\\
1487 +
1459 1459  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1460 1460  
1461 1461  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1540,6 +1540,8 @@
1540 1540  n/a
1541 1541  )))
1542 1542  
1572 +\\
1573 +
1543 1543  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1544 1544  
1545 1545  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1584,6 +1584,8 @@
1584 1584  n/a
1585 1585  )))
1586 1586  
1618 +\\
1619 +
1587 1587  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1588 1588  
1589 1589  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1630,6 +1630,8 @@
1630 1630  n/a
1631 1631  )))
1632 1632  
1666 +\\
1667 +
1633 1633  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1634 1634  
1635 1635  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1716,6 +1716,7 @@
1716 1716  
1717 1717  // //
1718 1718  
1754 +\\
1719 1719  
1720 1720  **~ **
1721 1721  
... ... @@ -1723,14 +1723,17 @@
1723 1723  
1724 1724  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1725 1725  
1762 +\\
1726 1726  
1727 1727  **~ **
1728 1728  
1729 1729  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1730 1730  
1768 +\\
1731 1731  
1732 1732  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1733 1733  
1772 +\\
1734 1734  
1735 1735  (% class="wrapped" %)
1736 1736  |(((
... ... @@ -2007,7 +2007,7 @@
2007 2007  **~ - €**
2008 2008  )))
2009 2009  |(((
2010 -
2049 +\\
2011 2011  )))|(((
2012 2012  // //
2013 2013  )))|(((
... ... @@ -2020,6 +2020,8 @@
2020 2020  // //
2021 2021  )))
2022 2022  
2062 +\\
2063 +
2023 2023  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2024 2024  
2025 2025  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2053,7 +2053,7 @@
2053 2053  )))|(((
2054 2054  03/2025
2055 2055  )))|(((
2056 -
2097 +\\
2057 2057  )))
2058 2058  |(((
2059 2059  2.
... ... @@ -2075,7 +2075,7 @@
2075 2075  )))|(((
2076 2076  03/2027
2077 2077  )))|(((
2078 -
2119 +\\
2079 2079  )))
2080 2080  |(((
2081 2081  2b
... ... @@ -2133,6 +2133,10 @@
2133 2133  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2134 2134  )))
2135 2135  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2136 2136  **~ **
2137 2137  
2138 2138  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2142,7 +2142,7 @@
2142 2142  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2143 2143  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2144 2144  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2145 -
2190 +\\
2146 2146  
2147 2147  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2148 2148  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2171,7 +2171,7 @@
2171 2171  
2172 2172  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2173 2173  
2174 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2175 2175  **Projektová rola:**
2176 2176  )))|(((
2177 2177  **~ **
... ... @@ -2178,20 +2178,22 @@
2178 2178  
2179 2179  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2180 2180  
2181 -
2226 +\\
2182 2182  )))
2183 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2184 2184  **Stručný popis:**
2185 2185  )))|(((
2186 2186  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2187 2187  
2233 +\\
2188 2188  
2189 2189  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2190 2190  
2237 +\\
2191 2191  
2192 2192  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2193 2193  )))
2194 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2195 2195  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2196 2196  )))|(((
2197 2197  Zodpovedný za:
... ... @@ -2244,9 +2244,9 @@
2244 2244  
2245 2245  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2246 2246  
2247 -
2294 +\\
2248 2248  )))
2249 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2250 2250  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2251 2251  )))|(((
2252 2252  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2257,10 +2257,10 @@
2257 2257  
2258 2258  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2259 2259  )))
2260 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2261 2261  **Poznámka**
2262 2262  )))|(((
2263 -
2310 +\\
2264 2264  
2265 2265  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2266 2266  
... ... @@ -2268,12 +2268,12 @@
2268 2268  
2269 2269  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2270 2270  
2271 -
2318 +\\
2272 2272  )))
2273 2273  
2274 2274  **~ **
2275 2275  
2276 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2277 2277  **Projektová rola:**
2278 2278  )))|(((
2279 2279  **~ **
... ... @@ -2280,23 +2280,25 @@
2280 2280  
2281 2281  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2282 2282  
2283 -
2330 +\\
2284 2284  )))
2285 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2286 2286  **Stručný popis:**
2287 2287  )))|(((
2288 2288  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2289 2289  
2337 +\\
2290 2290  
2291 2291  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2292 2292  
2341 +\\
2293 2293  
2294 2294  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2295 2295  )))
2296 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2297 2297  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2298 2298  )))|(((
2299 -
2348 +\\
2300 2300  
2301 2301  Zodpovedný za:
2302 2302  
... ... @@ -2328,9 +2328,9 @@
2328 2328  
2329 2329  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2330 2330  
2331 -
2380 +\\
2332 2332  )))
2333 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2334 2334  **~ **
2335 2335  
2336 2336  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2339,10 +2339,10 @@
2339 2339  )))|(((
2340 2340  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2341 2341  )))
2342 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2343 2343  **Poznámka**
2344 2344  )))|(((
2345 -
2394 +\\
2346 2346  
2347 2347  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2348 2348  
... ... @@ -2350,10 +2350,10 @@
2350 2350  
2351 2351  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2352 2352  
2353 -
2402 +\\
2354 2354  )))
2355 2355  
2356 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2357 2357  **Projektová rola:**
2358 2358  )))|(((
2359 2359  **~ **
... ... @@ -2360,9 +2360,9 @@
2360 2360  
2361 2361  **IT ARCHITEKT**
2362 2362  
2363 -
2412 +\\
2364 2364  )))
2365 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2366 2366  **Stručný popis:**
2367 2367  )))|(((
2368 2368  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2371,10 +2371,10 @@
2371 2371  
2372 2372  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2373 2373  )))
2374 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2375 2375  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2376 2376  )))|(((
2377 -
2426 +\\
2378 2378  
2379 2379  Zodpovedný za:
2380 2380  
... ... @@ -2432,24 +2432,25 @@
2432 2432  
2433 2433  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2434 2434  
2435 -
2484 +\\
2436 2436  )))
2437 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2438 2438  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2439 2439  )))|(((
2440 -
2489 +\\
2441 2441  
2442 2442  ·          Certifikácia - Togaf
2443 2443  
2444 2444  ·          Certifikácia - ArchiMate
2445 2445  
2495 +\\
2446 2446  
2447 2447  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2448 2448  )))
2449 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2450 2450  **Poznámka**
2451 2451  )))|(((
2452 -
2502 +\\
2453 2453  
2454 2454  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2455 2455  
... ... @@ -2457,10 +2457,10 @@
2457 2457  
2458 2458  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2459 2459  
2460 -
2510 +\\
2461 2461  )))
2462 2462  
2463 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2464 2464  **Projektová rola:**
2465 2465  )))|(((
2466 2466  **~ **
... ... @@ -2467,9 +2467,9 @@
2467 2467  
2468 2468  **IT ANALYTIK**
2469 2469  
2470 -
2520 +\\
2471 2471  )))
2472 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2473 2473  **Stručný popis:**
2474 2474  )))|(((
2475 2475  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2482,10 +2482,10 @@
2482 2482  
2483 2483  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2484 2484  )))
2485 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2486 2486  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2487 2487  )))|(((
2488 -
2538 +\\
2489 2489  
2490 2490  Zodpovedný za:
2491 2491  
... ... @@ -2525,27 +2525,28 @@
2525 2525  
2526 2526  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2527 2527  
2528 -
2578 +\\
2529 2529  )))
2530 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2531 2531  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2532 2532  )))|(((
2533 -
2583 +\\
2534 2534  
2535 2535  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2536 2536  
2587 +\\
2537 2537  
2538 2538  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2539 2539  )))
2540 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2541 2541  **Poznámka**
2542 2542  )))|(((
2543 -
2594 +\\
2544 2544  
2545 -
2596 +\\
2546 2546  )))
2547 2547  
2548 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2549 2549  **Projektová rola:**
2550 2550  )))|(((
2551 2551  **~ **
... ... @@ -2552,20 +2552,22 @@
2552 2552  
2553 2553  **MANAŽÉR KVALITY**
2554 2554  
2555 -
2606 +\\
2556 2556  )))
2557 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2558 2558  **Stručný popis:**
2559 2559  )))|(((
2560 2560  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2561 2561  
2613 +\\
2562 2562  
2563 2563  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2564 2564  
2617 +\\
2565 2565  
2566 2566  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2567 2567  )))
2568 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2569 2569  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2570 2570  )))|(((
2571 2571  Zodpovedný za:
... ... @@ -2606,12 +2606,12 @@
2606 2606  
2607 2607  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2608 2608  
2609 -
2662 +\\
2610 2610  )))
2611 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2612 2612  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2613 2613  )))|(((
2614 -
2667 +\\
2615 2615  
2616 2616  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2617 2617  
... ... @@ -2621,19 +2621,19 @@
2621 2621  
2622 2622  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2623 2623  
2624 -
2677 +\\
2625 2625  )))
2626 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2627 2627  **Poznámka**
2628 2628  )))|(((
2629 2629  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2630 2630  
2631 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2632 2632  
2633 -
2686 +\\
2634 2634  )))
2635 2635  
2636 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2637 2637  **Projektová rola:**
2638 2638  )))|(((
2639 2639  **~ **
... ... @@ -2640,17 +2640,18 @@
2640 2640  
2641 2641  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2642 2642  
2643 -
2696 +\\
2644 2644  )))
2645 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2646 2646  **Stručný popis:**
2647 2647  )))|(((
2648 2648  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2649 2649  
2703 +\\
2650 2650  
2651 2651  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2652 2652  )))
2653 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2654 2654  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2655 2655  )))|(((
2656 2656  Zodpovedný za:
... ... @@ -2701,24 +2701,24 @@
2701 2701  
2702 2702  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2703 2703  
2704 -
2758 +\\
2705 2705  )))
2706 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2707 2707  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2708 2708  )))|(((
2709 2709  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2710 2710  )))
2711 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2712 2712  **Poznámka**
2713 2713  )))|(((
2714 -
2768 +\\
2715 2715  
2716 2716  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2717 2717  
2718 -
2772 +\\
2719 2719  )))
2720 2720  
2721 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2722 2722  **Projektová rola:**
2723 2723  )))|(((
2724 2724  **~ **
... ... @@ -2725,9 +2725,9 @@
2725 2725  
2726 2726  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2727 2727  
2728 -
2782 +\\
2729 2729  )))
2730 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2731 2731  **Stručný popis:**
2732 2732  )))|(((
2733 2733  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2738,7 +2738,7 @@
2738 2738  
2739 2739  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2740 2740  )))
2741 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2742 2742  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2743 2743  )))|(((
2744 2744  Zodpovedný za:
... ... @@ -2775,26 +2775,26 @@
2775 2775  
2776 2776  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2777 2777  
2778 -
2832 +\\
2779 2779  )))
2780 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2781 2781  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2782 2782  )))|(((
2783 2783  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2784 2784  )))
2785 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2786 2786  **Poznámka**
2787 2787  )))|(((
2788 -
2842 +\\
2789 2789  
2790 2790  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2791 2791  
2792 2792  **~ **
2793 2793  
2794 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2795 2795  )))
2796 2796  
2797 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2798 2798  **Projektová rola:**
2799 2799  )))|(((
2800 2800  **~ **
... ... @@ -2803,7 +2803,7 @@
2803 2803  
2804 2804  **~ **
2805 2805  )))
2806 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2807 2807  **Stručný popis:**
2808 2808  )))|(((
2809 2809  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2810,6 +2810,7 @@
2810 2810  
2811 2811  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2812 2812  
2867 +\\
2813 2813  
2814 2814  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2815 2815  
... ... @@ -2821,7 +2821,7 @@
2821 2821  
2822 2822  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2823 2823  )))
2824 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2825 2825  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2826 2826  )))|(((
2827 2827  Zodpovedný za:
... ... @@ -2894,7 +2894,7 @@
2894 2894  
2895 2895  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2896 2896  )))
2897 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2898 2898  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2899 2899  )))|(((
2900 2900  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2926,7 +2926,9 @@
2926 2926  
2927 2927  //Koniec dokumentu//
2928 2928  
2984 +\\
2929 2929  
2986 +\\
2930 2930  
2931 2931  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2932 2932  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome