Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.157
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,45 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 -
349 -**Úlohou ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ**
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. **
352 -
353 -
354 -
355 355  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
356 356  
357 357  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -358,8 +358,9 @@
358 358  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
359 359  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
360 360  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
361 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
362 362  
336 +\\
337 +
363 363  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
364 364  
365 365  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -375,6 +375,8 @@
375 375  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
376 376  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
377 377  
353 +\\
354 +
378 378  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
379 379  
380 380  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -382,6 +382,8 @@
382 382  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
383 383  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
384 384  
362 +\\
363 +
385 385  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
386 386  
387 387  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -391,6 +391,7 @@
391 391  
392 392  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
393 393  
373 +\\
394 394  
395 395  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
396 396  
... ... @@ -411,6 +411,8 @@
411 411  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
412 412  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
413 413  
394 +\\
395 +
414 414  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
415 415  
416 416  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -457,36 +457,57 @@
457 457  |(% rowspan="9" %)(((
458 458  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
459 459  
442 +\\
460 460  
444 +\\
461 461  
446 +\\
462 462  
448 +\\
463 463  
450 +\\
464 464  
452 +\\
465 465  
454 +\\
466 466  
467 -
456 +\\
468 468  )))|(% rowspan="9" %)(((
469 469  Existujúca služba
470 470  
460 +\\
471 471  
462 +\\
472 472  
464 +\\
473 473  
466 +\\
474 474  
468 +\\
475 475  
470 +\\
476 476  
472 +\\
477 477  
478 -
474 +\\
479 479  )))|(% rowspan="9" %)(((
480 480  Centrálne spravovanie IT aktív
481 481  
478 +\\
482 482  
480 +\\
483 483  
482 +\\
484 484  
484 +\\
485 485  
486 +\\
486 486  
488 +\\
487 487  
490 +\\
488 488  
489 -
492 +\\
490 490  )))|(((
491 491  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
492 492  )))|(((
... ... @@ -498,7 +498,7 @@
498 498  
499 499  4.     Dátový manažment
500 500  )))|(((
501 -
504 +\\
502 502  )))
503 503  |(((
504 504  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -511,7 +511,7 @@
511 511  
512 512  4.     Dátový manažment
513 513  )))|(((
514 -
517 +\\
515 515  )))
516 516  |(((
517 517  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  
525 525  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
526 526  )))|(((
527 -
530 +\\
528 528  )))
529 529  |(((
530 530  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -535,7 +535,7 @@
535 535  
536 536  3.     Dátový manažment
537 537  )))|(((
538 -
541 +\\
539 539  )))
540 540  |(((
541 541  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -546,7 +546,7 @@
546 546  
547 547  3.     Reporting
548 548  )))|(((
549 -
552 +\\
550 550  )))
551 551  |(((
552 552  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  5.     Odstránenie
563 563  )))|(((
564 -
567 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -576,7 +576,7 @@
576 576  
577 577  5.     Vyradenie
578 578  )))|(((
579 -
582 +\\
580 580  )))
581 581  |(((
582 582  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -585,7 +585,7 @@
585 585  
586 586  2.     Finančné riadenie
587 587  )))|(((
588 -
591 +\\
589 589  )))
590 590  |(((
591 591  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -602,7 +602,7 @@
602 602  
603 603  6.     Dátový manažment
604 604  )))|(((
605 -
608 +\\
606 606  )))
607 607  |(% rowspan="11" %)(((
608 608  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -617,7 +617,7 @@
617 617  
618 618  2.     Meranie využívania SW
619 619  )))|(((
620 -
623 +\\
621 621  )))
622 622  |(((
623 623  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -628,7 +628,7 @@
628 628  
629 629  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
630 630  )))|(((
631 -
634 +\\
632 632  )))
633 633  |(((
634 634  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -637,7 +637,7 @@
637 637  
638 638  2.     Riadenie licencií a SaaS
639 639  )))|(((
640 -
643 +\\
641 641  )))
642 642  |(((
643 643  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  )))|(((
645 645  1.     Reporting
646 646  )))|(((
647 -
650 +\\
648 648  )))
649 649  |(((
650 650  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -653,7 +653,7 @@
653 653  
654 654  2.     Riadenie licencií a SaaS
655 655  )))|(((
656 -
659 +\\
657 657  )))
658 658  |(((
659 659  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  4.     Odstránenie
668 668  )))|(((
669 -
672 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -675,7 +675,7 @@
675 675  
676 676  2.     Riadenie licencií a SaaS
677 677  )))|(((
678 -
681 +\\
679 679  )))
680 680  |(((
681 681  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -684,7 +684,7 @@
684 684  
685 685  2.     Riadenie licencií a SaaS
686 686  )))|(((
687 -
690 +\\
688 688  )))
689 689  |(((
690 690  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -697,7 +697,7 @@
697 697  
698 698  4.     Riadenie zmien
699 699  )))|(((
700 -
703 +\\
701 701  )))
702 702  |(((
703 703  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -708,7 +708,7 @@
708 708  
709 709  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
710 710  )))|(((
711 -
714 +\\
712 712  )))
713 713  |(((
714 714  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -725,7 +725,7 @@
725 725  
726 726  6.     Stratégia a plánovanie
727 727  )))|(((
728 -
731 +\\
729 729  )))
730 730  |(% rowspan="2" %)(((
731 731  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  )))|(((
739 739  N/A
740 740  )))|(((
741 -
744 +\\
742 742  )))
743 743  |(((
744 744  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  )))|(((
746 746  1.     Dátový manažment
747 747  )))|(((
748 -
751 +\\
749 749  )))
750 750  |(% rowspan="6" %)(((
751 751  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -768,7 +768,7 @@
768 768  
769 769  6.     Reporting
770 770  )))|(((
771 -
774 +\\
772 772  )))
773 773  |(((
774 774  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -785,7 +785,7 @@
785 785  
786 786  6.     Reporting
787 787  )))|(((
788 -
791 +\\
789 789  )))
790 790  |(((
791 791  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -794,7 +794,7 @@
794 794  
795 795  2.     Riadenie licencií a SaaS
796 796  )))|(((
797 -
800 +\\
798 798  )))
799 799  |(((
800 800  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -803,7 +803,7 @@
803 803  
804 804  2.     Riadenie licencií a SaaS
805 805  )))|(((
806 -
809 +\\
807 807  )))
808 808  |(((
809 809  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -818,7 +818,7 @@
818 818  
819 819  5.     Meranie využívania SW
820 820  )))|(((
821 -
824 +\\
822 822  )))
823 823  |(((
824 824  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -825,9 +825,11 @@
825 825  )))|(((
826 826  1.     Reporting
827 827  )))|(((
828 -
831 +\\
829 829  )))
830 830  
834 +\\
835 +
831 831  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
832 832  
833 833  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -870,7 +870,7 @@
870 870  )))|(((
871 871  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
872 872  
873 -
878 +\\
874 874  )))|(((
875 875  N/A
876 876  )))|(((
... ... @@ -907,6 +907,8 @@
907 907  -
908 908  )))
909 909  
915 +\\
916 +
910 910  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
911 911  
912 912  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1000,7 +1000,7 @@
1000 1000  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1001 1001  )))
1002 1002  
1003 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1004 1004  
1005 1005  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1006 1006  
... ... @@ -1020,16 +1020,16 @@
1020 1020  **Popis
1021 1021  ukazovateľa**
1022 1022  )))|(((
1023 -**Merná jednotka**
1024 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1025 1025  )))|(((
1026 1026  **AS IS
1027 -merateľné hodnoty**
1028 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1029 1029  )))|(((
1030 -**TO BE
1031 -Merateľné hodnoty**
1032 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1033 1033  )))|(((
1034 1034  **Spôsob ich merania**
1035 1035  
... ... @@ -1114,6 +1114,8 @@
1114 1114  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1115 1115  )))
1116 1116  
1124 +\\
1125 +
1117 1117  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1118 1118  
1119 1119  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1120,6 +1120,7 @@
1120 1120  
1121 1121  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1122 1122  
1132 +\\
1123 1123  
1124 1124  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1125 1125  
... ... @@ -1129,10 +1129,8 @@
1129 1129  
1130 1130  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1131 1131  
1142 +\\
1132 1132  
1133 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam a listy pre OVM sa nachádzajú v prilohách.
1134 -
1135 -
1136 1136  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1137 1137  
1138 1138  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1151,6 +1151,7 @@
1151 1151  
1152 1152  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1153 1153  
1162 +\\
1154 1154  
1155 1155  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1156 1156  
... ... @@ -1172,6 +1172,8 @@
1172 1172  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1173 1173  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1174 1174  
1184 +\\
1185 +
1175 1175  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1176 1176  
1177 1177  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1178,7 +1178,9 @@
1178 1178  
1179 1179  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1180 1180  
1192 +\\
1181 1181  
1194 +\\
1182 1182  
1183 1183  // //
1184 1184  
... ... @@ -1205,6 +1205,8 @@
1205 1205  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1206 1206  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1207 1207  
1221 +\\
1222 +
1208 1208  **~ **
1209 1209  
1210 1210  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1241,8 +1241,11 @@
1241 1241  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1242 1242  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1243 1243  
1259 +\\
1260 +
1244 1244  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1245 1245  
1263 +\\
1246 1246  
1247 1247  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1248 1248  
... ... @@ -1289,6 +1289,8 @@
1289 1289  Vyberte jednu z možností
1290 1290  )))
1291 1291  
1310 +\\
1311 +
1292 1292  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1293 1293  
1294 1294  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@
1322 1322  )))|(((
1323 1323  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1324 1324  )))|(((
1325 -
1345 +\\
1326 1326  )))
1327 1327  |(((
1328 1328  tbd
... ... @@ -1335,7 +1335,7 @@
1335 1335  )))|(((
1336 1336   Agendový
1337 1337  )))|(((
1338 -
1358 +\\
1339 1339  )))
1340 1340  |(((
1341 1341  tbd
... ... @@ -1348,7 +1348,7 @@
1348 1348  )))|(((
1349 1349  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1350 1350  )))|(((
1351 -
1371 +\\
1352 1352  )))
1353 1353  |(((
1354 1354  tbd
... ... @@ -1361,9 +1361,11 @@
1361 1361  )))|(((
1362 1362  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1363 1363  )))|(((
1364 -
1384 +\\
1365 1365  )))
1366 1366  
1387 +\\
1388 +
1367 1367  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1368 1368  
1369 1369  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1385,11 +1385,11 @@
1385 1385  //(kód KS z MetaIS)//
1386 1386  )))
1387 1387  |(((
1388 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1389 1389  )))|(((
1390 1390  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1391 1391  )))|(((
1392 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1393 1393  )))|(((
1394 1394  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1395 1395  
... ... @@ -1396,11 +1396,11 @@
1396 1396  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1397 1397  )))
1398 1398  |(((
1399 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1400 1400  )))|(((
1401 1401  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1402 1402  )))|(((
1403 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1404 1404  )))|(((
1405 1405  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1406 1406  
... ... @@ -1407,11 +1407,11 @@
1407 1407  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1408 1408  )))
1409 1409  |(((
1410 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1411 1411  )))|(((
1412 1412  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1413 1413  )))|(((
1414 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1415 1415  )))|(((
1416 1416  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417 1417  
... ... @@ -1418,8 +1418,10 @@
1418 1418  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1419 1419  )))
1420 1420  
1421 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1422 1422  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1423 1423  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1424 1424  
1425 1425  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1459,6 +1459,8 @@
1459 1459  n/a
1460 1460  )))
1461 1461  
1486 +\\
1487 +
1462 1462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1463 1463  
1464 1464  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1543,6 +1543,8 @@
1543 1543  n/a
1544 1544  )))
1545 1545  
1572 +\\
1573 +
1546 1546  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1547 1547  
1548 1548  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1587,6 +1587,8 @@
1587 1587  n/a
1588 1588  )))
1589 1589  
1618 +\\
1619 +
1590 1590  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1591 1591  
1592 1592  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1633,6 +1633,8 @@
1633 1633  n/a
1634 1634  )))
1635 1635  
1666 +\\
1667 +
1636 1636  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1637 1637  
1638 1638  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1719,6 +1719,7 @@
1719 1719  
1720 1720  // //
1721 1721  
1754 +\\
1722 1722  
1723 1723  **~ **
1724 1724  
... ... @@ -1726,14 +1726,17 @@
1726 1726  
1727 1727  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1728 1728  
1762 +\\
1729 1729  
1730 1730  **~ **
1731 1731  
1732 1732  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1733 1733  
1768 +\\
1734 1734  
1735 1735  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1736 1736  
1772 +\\
1737 1737  
1738 1738  (% class="wrapped" %)
1739 1739  |(((
... ... @@ -2010,7 +2010,7 @@
2010 2010  **~ - €**
2011 2011  )))
2012 2012  |(((
2013 -
2049 +\\
2014 2014  )))|(((
2015 2015  // //
2016 2016  )))|(((
... ... @@ -2023,6 +2023,8 @@
2023 2023  // //
2024 2024  )))
2025 2025  
2062 +\\
2063 +
2026 2026  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2027 2027  
2028 2028  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2056,7 +2056,7 @@
2056 2056  )))|(((
2057 2057  03/2025
2058 2058  )))|(((
2059 -
2097 +\\
2060 2060  )))
2061 2061  |(((
2062 2062  2.
... ... @@ -2078,7 +2078,7 @@
2078 2078  )))|(((
2079 2079  03/2027
2080 2080  )))|(((
2081 -
2119 +\\
2082 2082  )))
2083 2083  |(((
2084 2084  2b
... ... @@ -2136,6 +2136,10 @@
2136 2136  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2137 2137  )))
2138 2138  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2139 2139  **~ **
2140 2140  
2141 2141  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2145,7 +2145,7 @@
2145 2145  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2146 2146  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2147 2147  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2148 -
2190 +\\
2149 2149  
2150 2150  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2151 2151  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2174,7 +2174,7 @@
2174 2174  
2175 2175  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2176 2176  
2177 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2178 2178  **Projektová rola:**
2179 2179  )))|(((
2180 2180  **~ **
... ... @@ -2181,20 +2181,22 @@
2181 2181  
2182 2182  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2183 2183  
2184 -
2226 +\\
2185 2185  )))
2186 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2187 2187  **Stručný popis:**
2188 2188  )))|(((
2189 2189  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2190 2190  
2233 +\\
2191 2191  
2192 2192  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2193 2193  
2237 +\\
2194 2194  
2195 2195  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2196 2196  )))
2197 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2198 2198  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2199 2199  )))|(((
2200 2200  Zodpovedný za:
... ... @@ -2247,9 +2247,9 @@
2247 2247  
2248 2248  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2249 2249  
2250 -
2294 +\\
2251 2251  )))
2252 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2253 2253  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2254 2254  )))|(((
2255 2255  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2260,10 +2260,10 @@
2260 2260  
2261 2261  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2262 2262  )))
2263 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2264 2264  **Poznámka**
2265 2265  )))|(((
2266 -
2310 +\\
2267 2267  
2268 2268  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2269 2269  
... ... @@ -2271,12 +2271,12 @@
2271 2271  
2272 2272  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2273 2273  
2274 -
2318 +\\
2275 2275  )))
2276 2276  
2277 2277  **~ **
2278 2278  
2279 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2280 2280  **Projektová rola:**
2281 2281  )))|(((
2282 2282  **~ **
... ... @@ -2283,23 +2283,25 @@
2283 2283  
2284 2284  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2285 2285  
2286 -
2330 +\\
2287 2287  )))
2288 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2289 2289  **Stručný popis:**
2290 2290  )))|(((
2291 2291  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2292 2292  
2337 +\\
2293 2293  
2294 2294  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2295 2295  
2341 +\\
2296 2296  
2297 2297  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2298 2298  )))
2299 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2300 2300  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2301 2301  )))|(((
2302 -
2348 +\\
2303 2303  
2304 2304  Zodpovedný za:
2305 2305  
... ... @@ -2331,9 +2331,9 @@
2331 2331  
2332 2332  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2333 2333  
2334 -
2380 +\\
2335 2335  )))
2336 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2337 2337  **~ **
2338 2338  
2339 2339  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2342,10 +2342,10 @@
2342 2342  )))|(((
2343 2343  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2344 2344  )))
2345 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2346 2346  **Poznámka**
2347 2347  )))|(((
2348 -
2394 +\\
2349 2349  
2350 2350  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2351 2351  
... ... @@ -2353,10 +2353,10 @@
2353 2353  
2354 2354  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2355 2355  
2356 -
2402 +\\
2357 2357  )))
2358 2358  
2359 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2360 2360  **Projektová rola:**
2361 2361  )))|(((
2362 2362  **~ **
... ... @@ -2363,9 +2363,9 @@
2363 2363  
2364 2364  **IT ARCHITEKT**
2365 2365  
2366 -
2412 +\\
2367 2367  )))
2368 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2369 2369  **Stručný popis:**
2370 2370  )))|(((
2371 2371  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2374,10 +2374,10 @@
2374 2374  
2375 2375  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2376 2376  )))
2377 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2378 2378  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2379 2379  )))|(((
2380 -
2426 +\\
2381 2381  
2382 2382  Zodpovedný za:
2383 2383  
... ... @@ -2435,24 +2435,25 @@
2435 2435  
2436 2436  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2437 2437  
2438 -
2484 +\\
2439 2439  )))
2440 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2441 2441  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2442 2442  )))|(((
2443 -
2489 +\\
2444 2444  
2445 2445  ·          Certifikácia - Togaf
2446 2446  
2447 2447  ·          Certifikácia - ArchiMate
2448 2448  
2495 +\\
2449 2449  
2450 2450  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2451 2451  )))
2452 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2453 2453  **Poznámka**
2454 2454  )))|(((
2455 -
2502 +\\
2456 2456  
2457 2457  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2458 2458  
... ... @@ -2460,10 +2460,10 @@
2460 2460  
2461 2461  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2462 2462  
2463 -
2510 +\\
2464 2464  )))
2465 2465  
2466 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2467 2467  **Projektová rola:**
2468 2468  )))|(((
2469 2469  **~ **
... ... @@ -2470,9 +2470,9 @@
2470 2470  
2471 2471  **IT ANALYTIK**
2472 2472  
2473 -
2520 +\\
2474 2474  )))
2475 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2476 2476  **Stručný popis:**
2477 2477  )))|(((
2478 2478  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2485,10 +2485,10 @@
2485 2485  
2486 2486  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2487 2487  )))
2488 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2489 2489  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2490 2490  )))|(((
2491 -
2538 +\\
2492 2492  
2493 2493  Zodpovedný za:
2494 2494  
... ... @@ -2528,27 +2528,28 @@
2528 2528  
2529 2529  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2530 2530  
2531 -
2578 +\\
2532 2532  )))
2533 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2534 2534  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2535 2535  )))|(((
2536 -
2583 +\\
2537 2537  
2538 2538  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2539 2539  
2587 +\\
2540 2540  
2541 2541  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2542 2542  )))
2543 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2544 2544  **Poznámka**
2545 2545  )))|(((
2546 -
2594 +\\
2547 2547  
2548 -
2596 +\\
2549 2549  )))
2550 2550  
2551 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2552 2552  **Projektová rola:**
2553 2553  )))|(((
2554 2554  **~ **
... ... @@ -2555,20 +2555,22 @@
2555 2555  
2556 2556  **MANAŽÉR KVALITY**
2557 2557  
2558 -
2606 +\\
2559 2559  )))
2560 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2561 2561  **Stručný popis:**
2562 2562  )))|(((
2563 2563  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2564 2564  
2613 +\\
2565 2565  
2566 2566  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2567 2567  
2617 +\\
2568 2568  
2569 2569  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2570 2570  )))
2571 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2572 2572  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2573 2573  )))|(((
2574 2574  Zodpovedný za:
... ... @@ -2609,12 +2609,12 @@
2609 2609  
2610 2610  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2611 2611  
2612 -
2662 +\\
2613 2613  )))
2614 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2615 2615  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2616 2616  )))|(((
2617 -
2667 +\\
2618 2618  
2619 2619  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2620 2620  
... ... @@ -2624,19 +2624,19 @@
2624 2624  
2625 2625  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2626 2626  
2627 -
2677 +\\
2628 2628  )))
2629 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2630 2630  **Poznámka**
2631 2631  )))|(((
2632 2632  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2633 2633  
2634 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2635 2635  
2636 -
2686 +\\
2637 2637  )))
2638 2638  
2639 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2640 2640  **Projektová rola:**
2641 2641  )))|(((
2642 2642  **~ **
... ... @@ -2643,17 +2643,18 @@
2643 2643  
2644 2644  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2645 2645  
2646 -
2696 +\\
2647 2647  )))
2648 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2649 2649  **Stručný popis:**
2650 2650  )))|(((
2651 2651  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2652 2652  
2703 +\\
2653 2653  
2654 2654  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2655 2655  )))
2656 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2657 2657  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2658 2658  )))|(((
2659 2659  Zodpovedný za:
... ... @@ -2704,24 +2704,24 @@
2704 2704  
2705 2705  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2706 2706  
2707 -
2758 +\\
2708 2708  )))
2709 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2710 2710  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2711 2711  )))|(((
2712 2712  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2713 2713  )))
2714 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2715 2715  **Poznámka**
2716 2716  )))|(((
2717 -
2768 +\\
2718 2718  
2719 2719  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2720 2720  
2721 -
2772 +\\
2722 2722  )))
2723 2723  
2724 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2725 2725  **Projektová rola:**
2726 2726  )))|(((
2727 2727  **~ **
... ... @@ -2728,9 +2728,9 @@
2728 2728  
2729 2729  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2730 2730  
2731 -
2782 +\\
2732 2732  )))
2733 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2734 2734  **Stručný popis:**
2735 2735  )))|(((
2736 2736  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2741,7 +2741,7 @@
2741 2741  
2742 2742  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2743 2743  )))
2744 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2745 2745  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2746 2746  )))|(((
2747 2747  Zodpovedný za:
... ... @@ -2778,26 +2778,26 @@
2778 2778  
2779 2779  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2780 2780  
2781 -
2832 +\\
2782 2782  )))
2783 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2784 2784  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2785 2785  )))|(((
2786 2786  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2787 2787  )))
2788 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2789 2789  **Poznámka**
2790 2790  )))|(((
2791 -
2842 +\\
2792 2792  
2793 2793  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2794 2794  
2795 2795  **~ **
2796 2796  
2797 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2798 2798  )))
2799 2799  
2800 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2801 2801  **Projektová rola:**
2802 2802  )))|(((
2803 2803  **~ **
... ... @@ -2806,7 +2806,7 @@
2806 2806  
2807 2807  **~ **
2808 2808  )))
2809 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2810 2810  **Stručný popis:**
2811 2811  )))|(((
2812 2812  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2813,6 +2813,7 @@
2813 2813  
2814 2814  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2815 2815  
2867 +\\
2816 2816  
2817 2817  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2818 2818  
... ... @@ -2824,7 +2824,7 @@
2824 2824  
2825 2825  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2826 2826  )))
2827 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2828 2828  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2829 2829  )))|(((
2830 2830  Zodpovedný za:
... ... @@ -2897,7 +2897,7 @@
2897 2897  
2898 2898  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2899 2899  )))
2900 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2901 2901  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2902 2902  )))|(((
2903 2903  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2929,7 +2929,9 @@
2929 2929  
2930 2930  //Koniec dokumentu//
2931 2931  
2984 +\\
2932 2932  
2986 +\\
2933 2933  
2934 2934  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2935 2935  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome