Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.160
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 50.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -110,7 +110,14 @@
110 110  )))|(((
111 111  Ivan Cmarko
112 112  )))
113 +|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 +|1.3|27.01.2025|(((
115 +Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
113 113  
117 +Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 +)))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +
114 114  **~ **
115 115  
116 116  **~ **
... ... @@ -313,18 +313,17 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
323 +Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
317 317  
318 318  
319 -
320 320  |(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
327 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
322 322  |(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 323  Odhadované finančné úspory
324 324  )))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 325  Priame úspory
326 326  (Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
333 +)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
328 328  3 665 155,00 €
329 329  )))
330 330  |
... ... @@ -331,25 +331,65 @@
331 331  |"Vyhnutie" sa nákladom
332 332  (Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 333  |Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
340 +(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
341 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
336 336  
337 337  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 338  |(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 339  |(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 340  |(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
347 +|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
342 342  |(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 343  |(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
350 +|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
345 345  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 346  
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
353 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
348 348  
349 -**Úlohou vyškoleních ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ.**
355 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
350 350  
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. **
352 352  
358 +|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
359 +|OVM 1|€ 67,300.00
360 +|OVM 2 |€ 74,727.00
361 +|OVM 3|€ 1,000.00
362 +|OVM 4|€ 22,000.00
363 +|OVM 5|€ 12,500.00
364 +|OVM 6|€ 15,000.00
365 +|OVM 7|€ 9,600.00
366 +|OMV 8|€ 905,908.00
367 +|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
368 +|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
369 +
370 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
371 +
372 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
373 +
374 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
375 +|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
376 +|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
377 +|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
378 +|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
379 +|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
380 +|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
381 +|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
382 +|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
383 +|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
384 +|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
385 +|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
386 +
387 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
388 +
389 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
390 +
391 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
392 +
393 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
394 +
395 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 +
397 +Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 +
353 353  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
354 354  
355 355  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -356,10 +356,12 @@
356 356  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
357 357  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
358 358  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
359 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
405 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
360 360  
361 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
362 362  
409 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
410 +
363 363  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
364 364  
365 365  // //
... ... @@ -389,9 +389,8 @@
389 389  
390 390  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
391 391  
440 +Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
392 392  
393 -Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
394 -
395 395  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
396 396  
397 397  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -408,12 +408,17 @@
408 408  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
409 409  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
410 410  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 +* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
411 411  
412 412  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
413 413  
414 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
464 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
415 415  
416 416  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
417 417  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
418 418  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
419 419  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -453,7 +453,7 @@
453 453  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
454 454  )))
455 455  |(% rowspan="9" %)(((
456 -[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
508 +ks_336642
457 457  
458 458  
459 459  
... ... @@ -603,7 +603,7 @@
603 603  
604 604  )))
605 605  |(% rowspan="11" %)(((
606 -[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
658 +ks_336640
607 607  )))|(% rowspan="11" %)(((
608 608  Existujúca služba
609 609  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -726,7 +726,7 @@
726 726  
727 727  )))
728 728  |(% rowspan="2" %)(((
729 -[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
781 +ks_336643
730 730  )))|(% rowspan="2" %)(((
731 731  Existujúca služba
732 732  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  
747 747  )))
748 748  |(% rowspan="6" %)(((
749 -[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
801 +ks_336641
750 750  )))|(% rowspan="6" %)(((
751 751  Existujúca služba
752 752  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -904,6 +904,7 @@
904 904  )))|(((
905 905  -
906 906  )))
959 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
907 907  
908 908  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
909 909  
... ... @@ -997,12 +997,13 @@
997 997  )))|(((
998 998  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
999 999  )))
1053 +|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1000 1000  
1001 1001  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1002 1002  
1003 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1057 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1004 1004  
1005 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1059 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1006 1006  
1007 1007  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1008 1008  
... ... @@ -1112,6 +1112,13 @@
1112 1112  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1113 1113  )))
1114 1114  
1169 +|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1170 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1171 +Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1172 +)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1173 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1174 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1175 +
1115 1115  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1116 1116  
1117 1117  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1128,9 +1128,12 @@
1128 1128  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1129 1129  
1130 1130  
1131 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam a listy pre OVM sa nachádzajú v prilohách.
1192 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1132 1132  
1133 1133  
1195 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 +
1197 +
1134 1134  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1135 1135  
1136 1136  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1383,7 +1383,7 @@
1383 1383  //(kód KS z MetaIS)//
1384 1384  )))
1385 1385  |(((
1386 -(% style="color:#333333" %)65976
1450 +[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1387 1387  )))|(((
1388 1388  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1389 1389  )))|(((
... ... @@ -1394,7 +1394,7 @@
1394 1394  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1395 1395  )))
1396 1396  |(((
1397 -(% style="color:#333333" %)65977
1461 +[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1398 1398  )))|(((
1399 1399  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1400 1400  )))|(((
... ... @@ -1405,7 +1405,7 @@
1405 1405  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1406 1406  )))
1407 1407  |(((
1408 -(% style="color:#333333" %)65978
1472 +[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1409 1409  )))|(((
1410 1410  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1411 1411  )))|(((
... ... @@ -1416,7 +1416,7 @@
1416 1416  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417 1417  )))
1418 1418  
1419 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1483 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1420 1420  
1421 1421  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1422 1422  
... ... @@ -1733,293 +1733,28 @@
1733 1733  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1734 1734  
1735 1735  
1736 -(% class="wrapped" %)
1737 -|(((
1738 -**Náklady**
1739 -)))|(((
1740 -**Spolu**
1741 -)))|(((
1742 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1743 -)))|(((
1744 -Snow Risk Monitor
1745 -)))|(((
1746 -BizzDesign / APM
1747 -)))|(((
1748 -FinOps platforma
1749 -)))
1750 -|(((
1751 -**Náklady s DPH**
1752 -)))|(((
1753 -**~ 30 731 388 €**
1754 -)))|(((
1755 -**~ 23 832 899 €**
1756 -)))|(((
1757 -**~ 1 879 226 €**
1758 -)))|(((
1759 -**~ 4 401 361 €**
1760 -)))|(((
1761 -**~ 617 902 €**
1762 -)))
1763 -|(((
1764 -**IT - CAPEX**
1765 -)))|(((
1766 -**~ 7 179 289 €**
1767 -)))|(((
1768 -**~ 6 210 918 €**
1769 -)))|(((
1770 -**~ 653 470 €**
1771 -)))|(((
1772 -**~ 203 470 €**
1773 -)))|(((
1774 -**~ 111 431 €**
1775 -)))
1776 -|(((
1777 -Aplikácie
1778 -)))|(((
1779 - 3 014 370 €
1780 -)))|(((
1781 - 2 516 999 €
1782 -)))|(((
1783 - 203 470 €
1784 -)))|(((
1785 - 203 470 €
1786 -)))|(((
1787 - 90 431 €
1788 -)))
1789 -|(((
1790 -SW
1791 -)))|(((
1792 - 4 164 919 €
1793 -)))|(((
1794 - 3 693 919 €
1795 -)))|(((
1796 - 450 000 €
1797 -)))|(((
1798 - - €
1799 -)))|(((
1800 - 21 000 €
1801 -)))
1802 -|(((
1803 -HW
1804 -)))|(((
1805 - - €
1806 -)))|(((
1807 - - €
1808 -)))|(((
1809 - - €
1810 -)))|(((
1811 - - €
1812 -)))|(((
1813 - - €
1814 -)))
1815 -|(((
1816 -**IT - OPEX- prevádzka**
1817 -)))|(((
1818 -**~ 23 538 994 €**
1819 -)))|(((
1820 -**~ 17 613 878 €**
1821 -)))|(((
1822 -**~ 1 225 037 €**
1823 -)))|(((
1824 -**~ 4 194 073 €**
1825 -)))|(((
1826 -**~ 506 007 €**
1827 -)))
1828 -|(((
1829 -Aplikácie
1830 -)))|(((
1831 - 9 799 850 €
1832 -)))|(((
1833 - 5 008 733 €
1834 -)))|(((
1835 - 175 037 €
1836 -)))|(((
1837 - 4 194 073 €
1838 -)))|(((
1839 - 422 007 €
1840 -)))
1841 -|(((
1842 -SW
1843 -)))|(((
1844 - 11 279 145 €
1845 -)))|(((
1846 - 10 145 145 €
1847 -)))|(((
1848 - 1 050 000 €
1849 -)))|(((
1850 - - €
1851 -)))|(((
1852 - 84 000 €
1853 -)))
1854 -|(((
1855 -HW
1856 -)))|(((
1857 - 2 460 000 €
1858 -)))|(((
1859 - 2 460 000 €
1860 -)))|(((
1861 - - €
1862 -)))|(((
1863 - - €
1864 -)))|(((
1865 - - €
1866 -)))
1867 -|(((
1868 -**Riadenie projektu**
1869 -)))|(((
1870 -**~ 13 104 €**
1871 -)))|(((
1872 -**~ 8 102 €**
1873 -)))|(((
1874 -**~ 719 €**
1875 -)))|(((
1876 -**~ 3 819 €**
1877 -)))|(((
1878 -**~ 463 €**
1879 -)))
1880 -|(((
1881 -**Výstupné náklady**
1882 -)))|(((
1883 -**~ - €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ - €**
1886 -)))|(((
1887 -**~ - €**
1888 -)))|(((
1889 -**~ - €**
1890 -)))|(((
1891 -**~ - €**
1892 -)))
1893 -|(((
1894 -**Prínosy**
1895 -)))|(((
1896 -**~ 51 985 604 €**
1897 -)))|(((
1898 -**~ 51 985 604 €**
1899 -)))|(((
1900 -**~ - €**
1901 -)))|(((
1902 -**~ - €**
1903 -)))|(((
1904 -**~ - €**
1905 -)))
1906 -|(((
1907 -**Finančné prínosy**
1908 -)))|(((
1909 -**~ - €**
1910 -)))|(((
1911 -**~ - €**
1912 -)))|(((
1913 -**~ - €**
1914 -)))|(((
1915 -**~ - €**
1916 -)))|(((
1917 -**~ - €**
1918 -)))
1919 -|(((
1920 -Administratívne poplatky
1921 -)))|(((
1922 - - €
1923 -)))|(((
1924 - - €
1925 -)))|(((
1926 - - €
1927 -)))|(((
1928 - - €
1929 -)))|(((
1930 - - €
1931 -)))
1932 -|(((
1933 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1934 -)))|(((
1935 - - €
1936 -)))|(((
1937 - - €
1938 -)))|(((
1939 - - €
1940 -)))|(((
1941 - - €
1942 -)))|(((
1943 - - €
1944 -)))
1945 -|(((
1946 -**Ekonomické prínosy**
1947 -)))|(((
1948 -**~ 51 985 604 €**
1949 -)))|(((
1950 -**~ 51 985 604 €**
1951 -)))|(((
1952 -**~ - €**
1953 -)))|(((
1954 -**~ - €**
1955 -)))|(((
1956 -**~ - €**
1957 -)))
1958 -|(((
1959 -Občania (€)
1960 -)))|(((
1961 - - €
1962 -)))|(((
1963 - - €
1964 -)))|(((
1965 - - €
1966 -)))|(((
1967 - - €
1968 -)))|(((
1969 - - €
1970 -)))
1971 -|(((
1972 -Úradníci (€)
1973 -)))|(((
1974 - 35 324 315 €
1975 -)))|(((
1976 - 35 324 315 €
1977 -)))|(((
1978 - - €
1979 -)))|(((
1980 - - €
1981 -)))|(((
1982 - - €
1983 -)))
1984 -|(((
1985 -Úradníci (FTE)
1986 -)))|(((
1987 - N/A
1988 -)))|(((
1989 - N/A
1990 -)))|(((
1991 - N/A
1992 -)))|(((
1993 - N/A
1994 -)))|(((
1995 - N/A
1996 -)))
1997 -|(((
1998 -**Kvalitatívne prínosy**
1999 -)))|(((
2000 -**~ 16 661 289 €**
2001 -)))|(((
2002 -**~ 16 661 289 €**
2003 -)))|(((
2004 -**~ - €**
2005 -)))|(((
2006 -**~ - €**
2007 -)))|(((
2008 -**~ - €**
2009 -)))
2010 -|(((
2011 -
2012 -)))|(((
2013 -// //
2014 -)))|(((
2015 -// //
2016 -)))|(((
2017 -// //
2018 -)))|(((
2019 -// //
2020 -)))|(((
2021 -// //
2022 -)))
1800 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 +|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 +|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 +|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 +| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 +|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 +| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 +|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 +|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 +|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 +|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 +| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 +| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 +|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 +| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 +| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 +| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 +| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
2023 2023  
2024 2024  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2025 2025  
... ... @@ -2134,11 +2134,11 @@
2134 2134  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2135 2135  )))
2136 2136  
2137 -**~ **
1936 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2138 2138  
2139 2139  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2140 2140  
2141 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1940 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2142 2142  
2143 2143  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2144 2144  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +je
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ks_336642
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 09:54:36.686
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ano
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37