Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.162
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 18.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,44 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 -
349 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ.**
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia za**
352 -
353 -
354 354  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
355 355  
356 356  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -357,8 +357,9 @@
357 357  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
358 358  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
359 359  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
360 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
361 361  
336 +\\
337 +
362 362  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
363 363  
364 364  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -374,6 +374,8 @@
374 374  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
375 375  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
376 376  
353 +\\
354 +
377 377  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
378 378  
379 379  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -381,6 +381,8 @@
381 381  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
382 382  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
383 383  
362 +\\
363 +
384 384  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
385 385  
386 386  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -390,6 +390,7 @@
390 390  
391 391  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
392 392  
373 +\\
393 393  
394 394  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
395 395  
... ... @@ -410,6 +410,8 @@
410 410  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
411 411  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
412 412  
394 +\\
395 +
413 413  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
414 414  
415 415  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -456,36 +456,57 @@
456 456  |(% rowspan="9" %)(((
457 457  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
458 458  
442 +\\
459 459  
444 +\\
460 460  
446 +\\
461 461  
448 +\\
462 462  
450 +\\
463 463  
452 +\\
464 464  
454 +\\
465 465  
466 -
456 +\\
467 467  )))|(% rowspan="9" %)(((
468 468  Existujúca služba
469 469  
460 +\\
470 470  
462 +\\
471 471  
464 +\\
472 472  
466 +\\
473 473  
468 +\\
474 474  
470 +\\
475 475  
472 +\\
476 476  
477 -
474 +\\
478 478  )))|(% rowspan="9" %)(((
479 479  Centrálne spravovanie IT aktív
480 480  
478 +\\
481 481  
480 +\\
482 482  
482 +\\
483 483  
484 +\\
484 484  
486 +\\
485 485  
488 +\\
486 486  
490 +\\
487 487  
488 -
492 +\\
489 489  )))|(((
490 490  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
491 491  )))|(((
... ... @@ -497,7 +497,7 @@
497 497  
498 498  4.     Dátový manažment
499 499  )))|(((
500 -
504 +\\
501 501  )))
502 502  |(((
503 503  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -510,7 +510,7 @@
510 510  
511 511  4.     Dátový manažment
512 512  )))|(((
513 -
517 +\\
514 514  )))
515 515  |(((
516 516  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -523,7 +523,7 @@
523 523  
524 524  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
525 525  )))|(((
526 -
530 +\\
527 527  )))
528 528  |(((
529 529  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -534,7 +534,7 @@
534 534  
535 535  3.     Dátový manažment
536 536  )))|(((
537 -
541 +\\
538 538  )))
539 539  |(((
540 540  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -545,7 +545,7 @@
545 545  
546 546  3.     Reporting
547 547  )))|(((
548 -
552 +\\
549 549  )))
550 550  |(((
551 551  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -560,7 +560,7 @@
560 560  
561 561  5.     Odstránenie
562 562  )))|(((
563 -
567 +\\
564 564  )))
565 565  |(((
566 566  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -575,7 +575,7 @@
575 575  
576 576  5.     Vyradenie
577 577  )))|(((
578 -
582 +\\
579 579  )))
580 580  |(((
581 581  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  
585 585  2.     Finančné riadenie
586 586  )))|(((
587 -
591 +\\
588 588  )))
589 589  |(((
590 590  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  6.     Dátový manažment
603 603  )))|(((
604 -
608 +\\
605 605  )))
606 606  |(% rowspan="11" %)(((
607 607  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -616,7 +616,7 @@
616 616  
617 617  2.     Meranie využívania SW
618 618  )))|(((
619 -
623 +\\
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -627,7 +627,7 @@
627 627  
628 628  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
629 629  )))|(((
630 -
634 +\\
631 631  )))
632 632  |(((
633 633  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  2.     Riadenie licencií a SaaS
638 638  )))|(((
639 -
643 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -643,7 +643,7 @@
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
645 645  )))|(((
646 -
650 +\\
647 647  )))
648 648  |(((
649 649  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -652,7 +652,7 @@
652 652  
653 653  2.     Riadenie licencií a SaaS
654 654  )))|(((
655 -
659 +\\
656 656  )))
657 657  |(((
658 658  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -665,7 +665,7 @@
665 665  
666 666  4.     Odstránenie
667 667  )))|(((
668 -
672 +\\
669 669  )))
670 670  |(((
671 671  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -674,7 +674,7 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
681 +\\
678 678  )))
679 679  |(((
680 680  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -683,7 +683,7 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -
690 +\\
687 687  )))
688 688  |(((
689 689  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -696,7 +696,7 @@
696 696  
697 697  4.     Riadenie zmien
698 698  )))|(((
699 -
703 +\\
700 700  )))
701 701  |(((
702 702  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -707,7 +707,7 @@
707 707  
708 708  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
709 709  )))|(((
710 -
714 +\\
711 711  )))
712 712  |(((
713 713  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  6.     Stratégia a plánovanie
726 726  )))|(((
727 -
731 +\\
728 728  )))
729 729  |(% rowspan="2" %)(((
730 730  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  )))|(((
738 738  N/A
739 739  )))|(((
740 -
744 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -744,7 +744,7 @@
744 744  )))|(((
745 745  1.     Dátový manažment
746 746  )))|(((
747 -
751 +\\
748 748  )))
749 749  |(% rowspan="6" %)(((
750 750  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -767,7 +767,7 @@
767 767  
768 768  6.     Reporting
769 769  )))|(((
770 -
774 +\\
771 771  )))
772 772  |(((
773 773  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -784,7 +784,7 @@
784 784  
785 785  6.     Reporting
786 786  )))|(((
787 -
791 +\\
788 788  )))
789 789  |(((
790 790  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -793,7 +793,7 @@
793 793  
794 794  2.     Riadenie licencií a SaaS
795 795  )))|(((
796 -
800 +\\
797 797  )))
798 798  |(((
799 799  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -802,7 +802,7 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -
809 +\\
806 806  )))
807 807  |(((
808 808  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -817,7 +817,7 @@
817 817  
818 818  5.     Meranie využívania SW
819 819  )))|(((
820 -
824 +\\
821 821  )))
822 822  |(((
823 823  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -824,9 +824,11 @@
824 824  )))|(((
825 825  1.     Reporting
826 826  )))|(((
827 -
831 +\\
828 828  )))
829 829  
834 +\\
835 +
830 830  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
831 831  
832 832  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -869,7 +869,7 @@
869 869  )))|(((
870 870  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
871 871  
872 -
878 +\\
873 873  )))|(((
874 874  N/A
875 875  )))|(((
... ... @@ -906,6 +906,8 @@
906 906  -
907 907  )))
908 908  
915 +\\
916 +
909 909  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
910 910  
911 911  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -999,7 +999,7 @@
999 999  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1000 1000  )))
1001 1001  
1002 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1003 1003  
1004 1004  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1005 1005  
... ... @@ -1019,16 +1019,16 @@
1019 1019  **Popis
1020 1020  ukazovateľa**
1021 1021  )))|(((
1022 -**Merná jednotka**
1023 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **AS IS
1026 -merateľné hodnoty**
1027 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1028 1028  )))|(((
1029 -**TO BE
1030 -Merateľné hodnoty**
1031 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **Spôsob ich merania**
1034 1034  
... ... @@ -1113,6 +1113,8 @@
1113 1113  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1114 1114  )))
1115 1115  
1124 +\\
1125 +
1116 1116  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1117 1117  
1118 1118  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  
1120 1120  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1121 1121  
1132 +\\
1122 1122  
1123 1123  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1124 1124  
... ... @@ -1128,10 +1128,8 @@
1128 1128  
1129 1129  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1130 1130  
1142 +\\
1131 1131  
1132 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1133 -
1134 -
1135 1135  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1136 1136  
1137 1137  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1150,6 +1150,7 @@
1150 1150  
1151 1151  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1152 1152  
1162 +\\
1153 1153  
1154 1154  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1155 1155  
... ... @@ -1171,6 +1171,8 @@
1171 1171  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1172 1172  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1173 1173  
1184 +\\
1185 +
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1175 1175  
1176 1176  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1177,7 +1177,9 @@
1177 1177  
1178 1178  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1179 1179  
1192 +\\
1180 1180  
1194 +\\
1181 1181  
1182 1182  // //
1183 1183  
... ... @@ -1204,6 +1204,8 @@
1204 1204  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1205 1205  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1206 1206  
1221 +\\
1222 +
1207 1207  **~ **
1208 1208  
1209 1209  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1240,8 +1240,11 @@
1240 1240  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1241 1241  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1242 1242  
1259 +\\
1260 +
1243 1243  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1244 1244  
1263 +\\
1245 1245  
1246 1246  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1247 1247  
... ... @@ -1288,6 +1288,8 @@
1288 1288  Vyberte jednu z možností
1289 1289  )))
1290 1290  
1310 +\\
1311 +
1291 1291  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1292 1292  
1293 1293  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1321,7 +1321,7 @@
1321 1321  )))|(((
1322 1322  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1323 1323  )))|(((
1324 -
1345 +\\
1325 1325  )))
1326 1326  |(((
1327 1327  tbd
... ... @@ -1334,7 +1334,7 @@
1334 1334  )))|(((
1335 1335   Agendový
1336 1336  )))|(((
1337 -
1358 +\\
1338 1338  )))
1339 1339  |(((
1340 1340  tbd
... ... @@ -1347,7 +1347,7 @@
1347 1347  )))|(((
1348 1348  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1349 1349  )))|(((
1350 -
1371 +\\
1351 1351  )))
1352 1352  |(((
1353 1353  tbd
... ... @@ -1360,9 +1360,11 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1362 1362  )))|(((
1363 -
1384 +\\
1364 1364  )))
1365 1365  
1387 +\\
1388 +
1366 1366  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1367 1367  
1368 1368  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1384,11 +1384,11 @@
1384 1384  //(kód KS z MetaIS)//
1385 1385  )))
1386 1386  |(((
1387 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1390 1390  )))|(((
1391 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1392 1392  )))|(((
1393 1393  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  
... ... @@ -1395,11 +1395,11 @@
1395 1395  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1396 1396  )))
1397 1397  |(((
1398 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1401 1401  )))|(((
1402 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1403 1403  )))|(((
1404 1404  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  
... ... @@ -1406,11 +1406,11 @@
1406 1406  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1407 1407  )))
1408 1408  |(((
1409 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1412 1412  )))|(((
1413 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1414 1414  )))|(((
1415 1415  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1416 1416  
... ... @@ -1417,8 +1417,10 @@
1417 1417  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1418 1418  )))
1419 1419  
1420 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1421 1421  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1422 1422  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1423 1423  
1424 1424  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1458,6 +1458,8 @@
1458 1458  n/a
1459 1459  )))
1460 1460  
1486 +\\
1487 +
1461 1461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1462 1462  
1463 1463  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1542,6 +1542,8 @@
1542 1542  n/a
1543 1543  )))
1544 1544  
1572 +\\
1573 +
1545 1545  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1546 1546  
1547 1547  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1586,6 +1586,8 @@
1586 1586  n/a
1587 1587  )))
1588 1588  
1618 +\\
1619 +
1589 1589  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1590 1590  
1591 1591  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1632,6 +1632,8 @@
1632 1632  n/a
1633 1633  )))
1634 1634  
1666 +\\
1667 +
1635 1635  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1636 1636  
1637 1637  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1718,6 +1718,7 @@
1718 1718  
1719 1719  // //
1720 1720  
1754 +\\
1721 1721  
1722 1722  **~ **
1723 1723  
... ... @@ -1725,14 +1725,17 @@
1725 1725  
1726 1726  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1727 1727  
1762 +\\
1728 1728  
1729 1729  **~ **
1730 1730  
1731 1731  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1732 1732  
1768 +\\
1733 1733  
1734 1734  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1735 1735  
1772 +\\
1736 1736  
1737 1737  (% class="wrapped" %)
1738 1738  |(((
... ... @@ -2009,7 +2009,7 @@
2009 2009  **~ - €**
2010 2010  )))
2011 2011  |(((
2012 -
2049 +\\
2013 2013  )))|(((
2014 2014  // //
2015 2015  )))|(((
... ... @@ -2022,6 +2022,8 @@
2022 2022  // //
2023 2023  )))
2024 2024  
2062 +\\
2063 +
2025 2025  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2026 2026  
2027 2027  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2055,7 +2055,7 @@
2055 2055  )))|(((
2056 2056  03/2025
2057 2057  )))|(((
2058 -
2097 +\\
2059 2059  )))
2060 2060  |(((
2061 2061  2.
... ... @@ -2077,7 +2077,7 @@
2077 2077  )))|(((
2078 2078  03/2027
2079 2079  )))|(((
2080 -
2119 +\\
2081 2081  )))
2082 2082  |(((
2083 2083  2b
... ... @@ -2135,6 +2135,10 @@
2135 2135  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2136 2136  )))
2137 2137  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2138 2138  **~ **
2139 2139  
2140 2140  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2144,7 +2144,7 @@
2144 2144  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2145 2145  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2146 2146  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2147 -
2190 +\\
2148 2148  
2149 2149  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2150 2150  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2173,7 +2173,7 @@
2173 2173  
2174 2174  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2175 2175  
2176 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2177 2177  **Projektová rola:**
2178 2178  )))|(((
2179 2179  **~ **
... ... @@ -2180,20 +2180,22 @@
2180 2180  
2181 2181  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2182 2182  
2183 -
2226 +\\
2184 2184  )))
2185 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2186 2186  **Stručný popis:**
2187 2187  )))|(((
2188 2188  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2189 2189  
2233 +\\
2190 2190  
2191 2191  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2192 2192  
2237 +\\
2193 2193  
2194 2194  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2195 2195  )))
2196 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2197 2197  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2198 2198  )))|(((
2199 2199  Zodpovedný za:
... ... @@ -2246,9 +2246,9 @@
2246 2246  
2247 2247  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2248 2248  
2249 -
2294 +\\
2250 2250  )))
2251 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2252 2252  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2253 2253  )))|(((
2254 2254  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2259,10 +2259,10 @@
2259 2259  
2260 2260  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2261 2261  )))
2262 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2263 2263  **Poznámka**
2264 2264  )))|(((
2265 -
2310 +\\
2266 2266  
2267 2267  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2268 2268  
... ... @@ -2270,12 +2270,12 @@
2270 2270  
2271 2271  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2272 2272  
2273 -
2318 +\\
2274 2274  )))
2275 2275  
2276 2276  **~ **
2277 2277  
2278 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2279 2279  **Projektová rola:**
2280 2280  )))|(((
2281 2281  **~ **
... ... @@ -2282,23 +2282,25 @@
2282 2282  
2283 2283  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2284 2284  
2285 -
2330 +\\
2286 2286  )))
2287 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2288 2288  **Stručný popis:**
2289 2289  )))|(((
2290 2290  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2291 2291  
2337 +\\
2292 2292  
2293 2293  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2294 2294  
2341 +\\
2295 2295  
2296 2296  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2297 2297  )))
2298 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2299 2299  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2300 2300  )))|(((
2301 -
2348 +\\
2302 2302  
2303 2303  Zodpovedný za:
2304 2304  
... ... @@ -2330,9 +2330,9 @@
2330 2330  
2331 2331  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2332 2332  
2333 -
2380 +\\
2334 2334  )))
2335 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2336 2336  **~ **
2337 2337  
2338 2338  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2341,10 +2341,10 @@
2341 2341  )))|(((
2342 2342  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2343 2343  )))
2344 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2345 2345  **Poznámka**
2346 2346  )))|(((
2347 -
2394 +\\
2348 2348  
2349 2349  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2350 2350  
... ... @@ -2352,10 +2352,10 @@
2352 2352  
2353 2353  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2354 2354  
2355 -
2402 +\\
2356 2356  )))
2357 2357  
2358 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2359 2359  **Projektová rola:**
2360 2360  )))|(((
2361 2361  **~ **
... ... @@ -2362,9 +2362,9 @@
2362 2362  
2363 2363  **IT ARCHITEKT**
2364 2364  
2365 -
2412 +\\
2366 2366  )))
2367 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2368 2368  **Stručný popis:**
2369 2369  )))|(((
2370 2370  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2373,10 +2373,10 @@
2373 2373  
2374 2374  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2375 2375  )))
2376 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2377 2377  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2378 2378  )))|(((
2379 -
2426 +\\
2380 2380  
2381 2381  Zodpovedný za:
2382 2382  
... ... @@ -2434,24 +2434,25 @@
2434 2434  
2435 2435  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2436 2436  
2437 -
2484 +\\
2438 2438  )))
2439 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2440 2440  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2441 2441  )))|(((
2442 -
2489 +\\
2443 2443  
2444 2444  ·          Certifikácia - Togaf
2445 2445  
2446 2446  ·          Certifikácia - ArchiMate
2447 2447  
2495 +\\
2448 2448  
2449 2449  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2450 2450  )))
2451 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2452 2452  **Poznámka**
2453 2453  )))|(((
2454 -
2502 +\\
2455 2455  
2456 2456  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2457 2457  
... ... @@ -2459,10 +2459,10 @@
2459 2459  
2460 2460  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2461 2461  
2462 -
2510 +\\
2463 2463  )))
2464 2464  
2465 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2466 2466  **Projektová rola:**
2467 2467  )))|(((
2468 2468  **~ **
... ... @@ -2469,9 +2469,9 @@
2469 2469  
2470 2470  **IT ANALYTIK**
2471 2471  
2472 -
2520 +\\
2473 2473  )))
2474 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2475 2475  **Stručný popis:**
2476 2476  )))|(((
2477 2477  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2484,10 +2484,10 @@
2484 2484  
2485 2485  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2486 2486  )))
2487 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2488 2488  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2489 2489  )))|(((
2490 -
2538 +\\
2491 2491  
2492 2492  Zodpovedný za:
2493 2493  
... ... @@ -2527,27 +2527,28 @@
2527 2527  
2528 2528  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2529 2529  
2530 -
2578 +\\
2531 2531  )))
2532 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2533 2533  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2534 2534  )))|(((
2535 -
2583 +\\
2536 2536  
2537 2537  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2538 2538  
2587 +\\
2539 2539  
2540 2540  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2541 2541  )))
2542 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2543 2543  **Poznámka**
2544 2544  )))|(((
2545 -
2594 +\\
2546 2546  
2547 -
2596 +\\
2548 2548  )))
2549 2549  
2550 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2551 2551  **Projektová rola:**
2552 2552  )))|(((
2553 2553  **~ **
... ... @@ -2554,20 +2554,22 @@
2554 2554  
2555 2555  **MANAŽÉR KVALITY**
2556 2556  
2557 -
2606 +\\
2558 2558  )))
2559 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2560 2560  **Stručný popis:**
2561 2561  )))|(((
2562 2562  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2563 2563  
2613 +\\
2564 2564  
2565 2565  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2566 2566  
2617 +\\
2567 2567  
2568 2568  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2569 2569  )))
2570 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2571 2571  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2572 2572  )))|(((
2573 2573  Zodpovedný za:
... ... @@ -2608,12 +2608,12 @@
2608 2608  
2609 2609  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2610 2610  
2611 -
2662 +\\
2612 2612  )))
2613 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2614 2614  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2615 2615  )))|(((
2616 -
2667 +\\
2617 2617  
2618 2618  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2619 2619  
... ... @@ -2623,19 +2623,19 @@
2623 2623  
2624 2624  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2625 2625  
2626 -
2677 +\\
2627 2627  )))
2628 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2629 2629  **Poznámka**
2630 2630  )))|(((
2631 2631  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2632 2632  
2633 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2634 2634  
2635 -
2686 +\\
2636 2636  )))
2637 2637  
2638 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2639 2639  **Projektová rola:**
2640 2640  )))|(((
2641 2641  **~ **
... ... @@ -2642,17 +2642,18 @@
2642 2642  
2643 2643  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2644 2644  
2645 -
2696 +\\
2646 2646  )))
2647 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2648 2648  **Stručný popis:**
2649 2649  )))|(((
2650 2650  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2651 2651  
2703 +\\
2652 2652  
2653 2653  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2654 2654  )))
2655 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2656 2656  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2657 2657  )))|(((
2658 2658  Zodpovedný za:
... ... @@ -2703,24 +2703,24 @@
2703 2703  
2704 2704  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2705 2705  
2706 -
2758 +\\
2707 2707  )))
2708 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2709 2709  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2710 2710  )))|(((
2711 2711  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2712 2712  )))
2713 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2714 2714  **Poznámka**
2715 2715  )))|(((
2716 -
2768 +\\
2717 2717  
2718 2718  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2719 2719  
2720 -
2772 +\\
2721 2721  )))
2722 2722  
2723 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2724 2724  **Projektová rola:**
2725 2725  )))|(((
2726 2726  **~ **
... ... @@ -2727,9 +2727,9 @@
2727 2727  
2728 2728  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2729 2729  
2730 -
2782 +\\
2731 2731  )))
2732 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2733 2733  **Stručný popis:**
2734 2734  )))|(((
2735 2735  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2740,7 +2740,7 @@
2740 2740  
2741 2741  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2742 2742  )))
2743 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2744 2744  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2745 2745  )))|(((
2746 2746  Zodpovedný za:
... ... @@ -2777,26 +2777,26 @@
2777 2777  
2778 2778  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2779 2779  
2780 -
2832 +\\
2781 2781  )))
2782 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2783 2783  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2784 2784  )))|(((
2785 2785  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2786 2786  )))
2787 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2788 2788  **Poznámka**
2789 2789  )))|(((
2790 -
2842 +\\
2791 2791  
2792 2792  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2793 2793  
2794 2794  **~ **
2795 2795  
2796 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2797 2797  )))
2798 2798  
2799 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2800 2800  **Projektová rola:**
2801 2801  )))|(((
2802 2802  **~ **
... ... @@ -2805,7 +2805,7 @@
2805 2805  
2806 2806  **~ **
2807 2807  )))
2808 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2809 2809  **Stručný popis:**
2810 2810  )))|(((
2811 2811  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2812,6 +2812,7 @@
2812 2812  
2813 2813  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2814 2814  
2867 +\\
2815 2815  
2816 2816  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2817 2817  
... ... @@ -2823,7 +2823,7 @@
2823 2823  
2824 2824  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2825 2825  )))
2826 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2827 2827  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2828 2828  )))|(((
2829 2829  Zodpovedný za:
... ... @@ -2896,7 +2896,7 @@
2896 2896  
2897 2897  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2898 2898  )))
2899 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2900 2900  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2901 2901  )))|(((
2902 2902  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2928,7 +2928,9 @@
2928 2928  
2929 2929  //Koniec dokumentu//
2930 2930  
2984 +\\
2931 2931  
2986 +\\
2932 2932  
2933 2933  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2934 2934  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome