Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.162
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,44 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
333 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 -
349 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ.**
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia za**
352 -
353 -
354 354  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
355 355  
356 356  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -357,10 +357,11 @@
357 357  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
358 358  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
359 359  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
360 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
361 361  
362 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
363 363  
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 +
364 364  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
365 365  
366 366  // //
... ... @@ -374,6 +374,8 @@
374 374  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
375 375  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
376 376  
359 +\\
360 +
377 377  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
378 378  
379 379  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -381,6 +381,8 @@
381 381  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
382 382  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
383 383  
368 +\\
369 +
384 384  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
385 385  
386 386  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -390,6 +390,7 @@
390 390  
391 391  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
392 392  
379 +\\
393 393  
394 394  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
395 395  
... ... @@ -410,6 +410,8 @@
410 410  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
411 411  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
412 412  
400 +\\
401 +
413 413  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
414 414  
415 415  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -441,8 +441,7 @@
441 441  
442 442  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
443 443  
444 -(% class="wrapped" %)
445 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
446 446  **Meta IS ID**
447 447  )))|(((
448 448  **Stav**
... ... @@ -453,39 +453,60 @@
453 453  )))|(% colspan="2" %)(((
454 454  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
455 455  )))
456 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
457 457  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
458 458  
447 +\\
459 459  
449 +\\
460 460  
451 +\\
461 461  
453 +\\
462 462  
455 +\\
463 463  
457 +\\
464 464  
459 +\\
465 465  
466 -
461 +\\
467 467  )))|(% rowspan="9" %)(((
468 468  Existujúca služba
469 469  
465 +\\
470 470  
467 +\\
471 471  
469 +\\
472 472  
471 +\\
473 473  
473 +\\
474 474  
475 +\\
475 475  
477 +\\
476 476  
477 -
479 +\\
478 478  )))|(% rowspan="9" %)(((
479 479  Centrálne spravovanie IT aktív
480 480  
483 +\\
481 481  
485 +\\
482 482  
487 +\\
483 483  
489 +\\
484 484  
491 +\\
485 485  
493 +\\
486 486  
495 +\\
487 487  
488 -
497 +\\
489 489  )))|(((
490 490  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
491 491  )))|(((
... ... @@ -497,9 +497,9 @@
497 497  
498 498  4.     Dátový manažment
499 499  )))|(((
500 -
509 +\\
501 501  )))
502 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
503 503  Sken softvérových aktív pripojených OVM
504 504  )))|(((
505 505  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -510,9 +510,9 @@
510 510  
511 511  4.     Dátový manažment
512 512  )))|(((
513 -
522 +\\
514 514  )))
515 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
516 516  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
517 517  )))|(((
518 518  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -523,9 +523,9 @@
523 523  
524 524  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
525 525  )))|(((
526 -
535 +\\
527 527  )))
528 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
529 529  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
530 530  )))|(((
531 531  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -534,9 +534,9 @@
534 534  
535 535  3.     Dátový manažment
536 536  )))|(((
537 -
546 +\\
538 538  )))
539 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
540 540  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
541 541  )))|(((
542 542  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -545,9 +545,9 @@
545 545  
546 546  3.     Reporting
547 547  )))|(((
548 -
557 +\\
549 549  )))
550 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
551 551  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
552 552  )))|(((
553 553  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -560,10 +560,10 @@
560 560  
561 561  5.     Odstránenie
562 562  )))|(((
563 -
572 +\\
564 564  )))
565 -|(((
566 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
567 567  )))|(((
568 568  1.     Riadenie bezpečnosti
569 569  
... ... @@ -575,19 +575,19 @@
575 575  
576 576  5.     Vyradenie
577 577  )))|(((
578 -
587 +\\
579 579  )))
580 -|(((
581 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
582 582  )))|(((
583 583  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
584 584  
585 585  2.     Finančné riadenie
586 586  )))|(((
587 -
596 +\\
588 588  )))
589 -|(((
590 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
591 591  )))|(((
592 592  1.     Špecifikácia
593 593  
... ... @@ -601,9 +601,9 @@
601 601  
602 602  6.     Dátový manažment
603 603  )))|(((
604 -
613 +\\
605 605  )))
606 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
607 607  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
608 608  )))|(% rowspan="11" %)(((
609 609  Existujúca služba
... ... @@ -616,9 +616,9 @@
616 616  
617 617  2.     Meranie využívania SW
618 618  )))|(((
619 -
628 +\\
620 620  )))
621 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
622 622  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
623 623  )))|(((
624 624  1.     Reporting
... ... @@ -627,9 +627,9 @@
627 627  
628 628  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
629 629  )))|(((
630 -
639 +\\
631 631  )))
632 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
633 633  Sumár licenčného súladu
634 634  )))|(((
635 635  1.     Reporting
... ... @@ -636,16 +636,16 @@
636 636  
637 637  2.     Riadenie licencií a SaaS
638 638  )))|(((
639 -
648 +\\
640 640  )))
641 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
642 642  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
645 645  )))|(((
646 -
655 +\\
647 647  )))
648 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
649 649  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
650 650  )))|(((
651 651  1.     Reporting
... ... @@ -652,9 +652,9 @@
652 652  
653 653  2.     Riadenie licencií a SaaS
654 654  )))|(((
655 -
664 +\\
656 656  )))
657 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
658 658  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
659 659  )))|(((
660 660  1.     Reporting
... ... @@ -665,9 +665,9 @@
665 665  
666 666  4.     Odstránenie
667 667  )))|(((
668 -
677 +\\
669 669  )))
670 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
671 671  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
672 672  )))|(((
673 673  1.     Reporting
... ... @@ -674,9 +674,9 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
686 +\\
678 678  )))
679 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
680 680  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
... ... @@ -683,9 +683,9 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -
695 +\\
687 687  )))
688 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
689 689  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
690 690  )))|(((
691 691  1.     Reporting
... ... @@ -696,9 +696,9 @@
696 696  
697 697  4.     Riadenie zmien
698 698  )))|(((
699 -
708 +\\
700 700  )))
701 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
702 702  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
703 703  )))|(((
704 704  1.     Reporting
... ... @@ -707,9 +707,9 @@
707 707  
708 708  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
709 709  )))|(((
710 -
719 +\\
711 711  )))
712 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
713 713  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
714 714  )))|(((
715 715  1.     Reporting
... ... @@ -724,9 +724,9 @@
724 724  
725 725  6.     Stratégia a plánovanie
726 726  )))|(((
727 -
736 +\\
728 728  )))
729 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
730 730  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
731 731  )))|(% rowspan="2" %)(((
732 732  Existujúca služba
... ... @@ -737,16 +737,16 @@
737 737  )))|(((
738 738  N/A
739 739  )))|(((
740 -
749 +\\
741 741  )))
742 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
743 743  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
744 744  )))|(((
745 745  1.     Dátový manažment
746 746  )))|(((
747 -
756 +\\
748 748  )))
749 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
750 750  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
751 751  )))|(% rowspan="6" %)(((
752 752  Existujúca služba
... ... @@ -767,9 +767,9 @@
767 767  
768 768  6.     Reporting
769 769  )))|(((
770 -
779 +\\
771 771  )))
772 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
773 773  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
774 774  )))|(((
775 775  1.     Špecifikácia
... ... @@ -784,9 +784,9 @@
784 784  
785 785  6.     Reporting
786 786  )))|(((
787 -
796 +\\
788 788  )))
789 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
790 790  Sumár licenčného súladu
791 791  )))|(((
792 792  1.     Reporting
... ... @@ -793,9 +793,9 @@
793 793  
794 794  2.     Riadenie licencií a SaaS
795 795  )))|(((
796 -
805 +\\
797 797  )))
798 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
799 799  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
800 800  )))|(((
801 801  1.     Reporting
... ... @@ -802,9 +802,9 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -
814 +\\
806 806  )))
807 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
808 808  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
809 809  )))|(((
810 810  1.     Špecifikácia
... ... @@ -817,16 +817,18 @@
817 817  
818 818  5.     Meranie využívania SW
819 819  )))|(((
820 -
829 +\\
821 821  )))
822 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
823 823  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
824 824  )))|(((
825 825  1.     Reporting
826 826  )))|(((
827 -
836 +\\
828 828  )))
829 829  
839 +\\
840 +
830 830  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
831 831  
832 832  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -833,8 +833,7 @@
833 833  
834 834  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
835 835  
836 -(% class="wrapped" %)
837 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
838 838  ID
839 839  )))|(((
840 840  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -851,7 +851,7 @@
851 851  
852 852  (MetaIS kód a názov ISVS)
853 853  )))
854 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
855 855  1.
856 856  )))|(((
857 857  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -864,12 +864,12 @@
864 864  
865 865  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
866 866  )))
867 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
868 868  2.
869 869  )))|(((
870 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
871 871  
872 -
882 +\\
873 873  )))|(((
874 874  N/A
875 875  )))|(((
... ... @@ -879,7 +879,7 @@
879 879  )))|(((
880 880  -
881 881  )))
882 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
883 883  3.
884 884  )))|(((
885 885  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -892,7 +892,7 @@
892 892  )))|(((
893 893  -
894 894  )))
895 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
896 896  4.
897 897  )))|(((
898 898  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -906,6 +906,8 @@
906 906  -
907 907  )))
908 908  
919 +\\
920 +
909 909  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
910 910  
911 911  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -912,8 +912,7 @@
912 912  
913 913  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
914 914  
915 -(% class="wrapped" %)
916 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
917 917  **ID**
918 918  )))|(((
919 919  **Názov cieľa**
... ... @@ -922,7 +922,7 @@
922 922  )))|(((
923 923  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
924 924  )))
925 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
926 926  01
927 927  )))|(((
928 928  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -931,7 +931,7 @@
931 931  )))|(((
932 932  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
933 933  )))
934 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
935 935  02
936 936  )))|(((
937 937  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -940,7 +940,7 @@
940 940  )))|(((
941 941  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
942 942  )))
943 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
944 944  03
945 945  )))|(((
946 946  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -949,7 +949,7 @@
949 949  )))|(((
950 950  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
951 951  )))
952 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
953 953  04
954 954  )))|(((
955 955  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -960,7 +960,7 @@
960 960  )))|(((
961 961  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
962 962  )))
963 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
964 964  05
965 965  )))|(((
966 966  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -969,7 +969,7 @@
969 969  )))|(((
970 970  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
971 971  )))
972 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
973 973  06
974 974  )))|(((
975 975  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -978,7 +978,7 @@
978 978  )))|(((
979 979  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
980 980  )))
981 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
982 982  07
983 983  )))|(((
984 984  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -985,11 +985,9 @@
985 985  )))|(((
986 986  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
987 987  )))|(((
988 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
989 -
990 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
991 991  )))
992 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
993 993  08
994 994  )))|(((
995 995  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -999,7 +999,7 @@
999 999  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1000 1000  )))
1001 1001  
1002 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1003 1003  
1004 1004  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1005 1005  
... ... @@ -1007,8 +1007,7 @@
1007 1007  
1008 1008  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1009 1009  
1010 -(% class="wrapped" %)
1011 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1012 1012  **ID**
1013 1013  )))|(((
1014 1014  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1019,16 +1019,16 @@
1019 1019  **Popis
1020 1020  ukazovateľa**
1021 1021  )))|(((
1022 -**Merná jednotka**
1023 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **AS IS
1026 -merateľné hodnoty**
1027 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1028 1028  )))|(((
1029 -**TO BE
1030 -Merateľné hodnoty**
1031 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **Spôsob ich merania**
1034 1034  
... ... @@ -1036,7 +1036,7 @@
1036 1036  )))|(((
1037 1037  **Pozn.**
1038 1038  )))
1039 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1040 1040  01
1041 1041  )))|(((
1042 1042  01 - 08
... ... @@ -1055,7 +1055,7 @@
1055 1055  )))|(((
1056 1056  -
1057 1057  )))
1058 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1059 1059  02
1060 1060  )))|(((
1061 1061  01
... ... @@ -1074,7 +1074,7 @@
1074 1074  )))|(((
1075 1075  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1076 1076  )))
1077 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1078 1078  03
1079 1079  )))|(((
1080 1080  01
... ... @@ -1093,7 +1093,7 @@
1093 1093  )))|(((
1094 1094  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1095 1095  )))
1096 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1097 1097  04
1098 1098  )))|(((
1099 1099  05
... ... @@ -1113,6 +1113,8 @@
1113 1113  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1114 1114  )))
1115 1115  
1124 +\\
1125 +
1116 1116  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1117 1117  
1118 1118  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  
1120 1120  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1121 1121  
1132 +\\
1122 1122  
1123 1123  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1124 1124  
... ... @@ -1128,29 +1128,14 @@
1128 1128  
1129 1129  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1130 1130  
1142 +\\
1131 1131  
1132 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1133 -
1134 -
1135 1135  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1136 1136  
1137 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1138 1138  
1139 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1140 1140  
1141 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1142 -
1143 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1144 -
1145 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1146 -
1147 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1148 -
1149 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1150 -
1151 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1152 -
1153 -
1154 1154  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1155 1155  
1156 1156  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1171,6 +1171,8 @@
1171 1171  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1172 1172  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1173 1173  
1170 +\\
1171 +
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1175 1175  
1176 1176  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1177,7 +1177,9 @@
1177 1177  
1178 1178  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1179 1179  
1178 +\\
1180 1180  
1180 +\\
1181 1181  
1182 1182  // //
1183 1183  
... ... @@ -1204,6 +1204,8 @@
1204 1204  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1205 1205  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1206 1206  
1207 +\\
1208 +
1207 1207  **~ **
1208 1208  
1209 1209  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1240,8 +1240,11 @@
1240 1240  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1241 1241  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1242 1242  
1245 +\\
1246 +
1243 1243  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1244 1244  
1249 +\\
1245 1245  
1246 1246  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1247 1247  
... ... @@ -1249,8 +1249,7 @@
1249 1249  
1250 1250  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1251 1251  
1252 -(% class="wrapped" %)
1253 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1254 1254  **Kód KS**
1255 1255  
1256 1256  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1265,7 +1265,7 @@
1265 1265  )))|(((
1266 1266  **Úroveň elektronizácie KS**
1267 1267  )))
1268 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1269 1269  n/a
1270 1270  )))|(((
1271 1271  n/a
... ... @@ -1276,7 +1276,7 @@
1276 1276  )))|(((
1277 1277  Vyberte jednu z možností
1278 1278  )))
1279 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1280 1280  n/a
1281 1281  )))|(((
1282 1282  n/a
... ... @@ -1288,12 +1288,13 @@
1288 1288  Vyberte jednu z možností
1289 1289  )))
1290 1290  
1295 +\\
1296 +
1291 1291  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1292 1292  
1293 1293  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1294 1294  
1295 -(% class="wrapped" %)
1296 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1297 1297  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1298 1298  )))|(((
1299 1299  **Názov ISVS**
... ... @@ -1310,7 +1310,7 @@
1310 1310  
1311 1311  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1312 1312  )))
1313 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1314 1314  isvs_9597
1315 1315  )))|(((
1316 1316  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1321,9 +1321,9 @@
1321 1321  )))|(((
1322 1322  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1323 1323  )))|(((
1324 -
1329 +\\
1325 1325  )))
1326 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1327 1327  tbd
1328 1328  )))|(((
1329 1329  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1334,9 +1334,9 @@
1334 1334  )))|(((
1335 1335   Agendový
1336 1336  )))|(((
1337 -
1342 +\\
1338 1338  )))
1339 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1340 1340  tbd
1341 1341  )))|(((
1342 1342  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1347,9 +1347,9 @@
1347 1347  )))|(((
1348 1348  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1349 1349  )))|(((
1350 -
1355 +\\
1351 1351  )))
1352 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1353 1353  tbd
1354 1354  )))|(((
1355 1355  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1360,15 +1360,16 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1362 1362  )))|(((
1363 -
1368 +\\
1364 1364  )))
1365 1365  
1371 +\\
1372 +
1366 1366  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1367 1367  
1368 1368  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1369 1369  
1370 -(% class="wrapped" %)
1371 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1372 1372  **Kód AS**
1373 1373  
1374 1374  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1383,34 +1383,34 @@
1383 1383  
1384 1384  //(kód KS z MetaIS)//
1385 1385  )))
1386 -|(((
1387 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1390 1390  )))|(((
1391 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1392 1392  )))|(((
1393 1393  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  
1395 1395  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1396 1396  )))
1397 -|(((
1398 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1401 1401  )))|(((
1402 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1403 1403  )))|(((
1404 1404  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  
1406 1406  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1407 1407  )))
1408 -|(((
1409 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1412 1412  )))|(((
1413 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1414 1414  )))|(((
1415 1415  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1416 1416  
... ... @@ -1417,14 +1417,15 @@
1417 1417  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1418 1418  )))
1419 1419  
1420 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1421 1421  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1422 1422  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1423 1423  
1424 1424  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1425 1425  
1426 -(% class="wrapped" %)
1427 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1428 1428  **Kód ISVS**
1429 1429  
1430 1430  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1439,7 +1439,7 @@
1439 1439  )))|(((
1440 1440  **Názov integrovaného ISVS**
1441 1441  )))
1442 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1443 1443  n/a
1444 1444  )))|(((
1445 1445  n/a
... ... @@ -1448,7 +1448,7 @@
1448 1448  )))|(((
1449 1449  n/a
1450 1450  )))
1451 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1452 1452  n/a
1453 1453  )))|(((
1454 1454  n/a
... ... @@ -1458,6 +1458,8 @@
1458 1458  n/a
1459 1459  )))
1460 1460  
1468 +\\
1469 +
1461 1461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1462 1462  
1463 1463  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1464,8 +1464,7 @@
1464 1464  
1465 1465  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1466 1466  
1467 -(% class="wrapped" %)
1468 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1469 1469  **AS**
1470 1470  
1471 1471  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1490,7 +1490,7 @@
1490 1490  
1491 1491  (kód MetaIS)
1492 1492  )))
1493 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1494 1494  n/a
1495 1495  )))|(((
1496 1496  n/a
... ... @@ -1507,7 +1507,7 @@
1507 1507  )))|(((
1508 1508  n/a
1509 1509  )))
1510 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1511 1511  n/a
1512 1512  )))|(((
1513 1513  n/a
... ... @@ -1524,7 +1524,7 @@
1524 1524  )))|(((
1525 1525  n/a
1526 1526  )))
1527 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1528 1528  n/a
1529 1529  )))|(((
1530 1530  n/a
... ... @@ -1542,6 +1542,8 @@
1542 1542  n/a
1543 1543  )))
1544 1544  
1553 +\\
1554 +
1545 1545  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1546 1546  
1547 1547  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1548,8 +1548,7 @@
1548 1548  
1549 1549  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1550 1550  
1551 -(% class="wrapped" %)
1552 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1553 1553  **ID OE**
1554 1554  )))|(((
1555 1555  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1558,7 +1558,7 @@
1558 1558  )))|(((
1559 1559  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1560 1560  )))
1561 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1562 1562  n/a
1563 1563  )))|(((
1564 1564  n/a
... ... @@ -1567,7 +1567,7 @@
1567 1567  )))|(((
1568 1568  n/a
1569 1569  )))
1570 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1571 1571  n/a
1572 1572  )))|(((
1573 1573  n/a
... ... @@ -1576,7 +1576,7 @@
1576 1576  )))|(((
1577 1577  n/a
1578 1578  )))
1579 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1580 1580  n/a
1581 1581  )))|(((
1582 1582  n/a
... ... @@ -1586,6 +1586,8 @@
1586 1586  n/a
1587 1587  )))
1588 1588  
1598 +\\
1599 +
1589 1589  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1590 1590  
1591 1591  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1592,8 +1592,7 @@
1592 1592  
1593 1593  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1594 1594  
1595 -(% class="wrapped" %)
1596 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1597 1597  **ID  OE**
1598 1598  )))|(((
1599 1599  **~ **
... ... @@ -1604,7 +1604,7 @@
1604 1604  )))|(((
1605 1605  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1606 1606  )))
1607 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1608 1608  n/a
1609 1609  )))|(((
1610 1610  n/a
... ... @@ -1613,7 +1613,7 @@
1613 1613  )))|(((
1614 1614  n/a
1615 1615  )))
1616 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1617 1617  n/a
1618 1618  )))|(((
1619 1619  n/a
... ... @@ -1622,7 +1622,7 @@
1622 1622  )))|(((
1623 1623  n/a
1624 1624  )))
1625 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1626 1626  n/a
1627 1627  )))|(((
1628 1628  n/a
... ... @@ -1632,12 +1632,13 @@
1632 1632  n/a
1633 1633  )))
1634 1634  
1645 +\\
1646 +
1635 1635  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1636 1636  
1637 1637  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1638 1638  
1639 -(% class="wrapped" %)
1640 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1641 1641  **~ **
1642 1642  
1643 1643  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1652,7 +1652,7 @@
1652 1652  )))|(((
1653 1653  **Názov využívajúceho ISVS**
1654 1654  )))
1655 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1656 1656  infra_sluzba_598
1657 1657  )))|(((
1658 1658  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1661,7 +1661,7 @@
1661 1661  )))|(((
1662 1662  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1663 1663  )))
1664 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1665 1665  infra_sluzba_625
1666 1666  )))|(((
1667 1667  Virtual Network
... ... @@ -1670,7 +1670,7 @@
1670 1670  )))|(((
1671 1671  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1672 1672  )))
1673 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1674 1674  infra_sluzba_637
1675 1675  )))|(((
1676 1676  Virtual Machines
... ... @@ -1679,7 +1679,7 @@
1679 1679  )))|(((
1680 1680  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1681 1681  )))
1682 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1683 1683  infra_sluzba_627
1684 1684  )))|(((
1685 1685  API management
... ... @@ -1688,7 +1688,7 @@
1688 1688  )))|(((
1689 1689  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1690 1690  )))
1691 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1692 1692  infra_sluzba_609
1693 1693  )))|(((
1694 1694  Azure Storage
... ... @@ -1697,7 +1697,7 @@
1697 1697  )))|(((
1698 1698  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1699 1699  )))
1700 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1701 1701  infra_sluzba_613
1702 1702  )))|(((
1703 1703  Azure DNS
... ... @@ -1706,7 +1706,7 @@
1706 1706  )))|(((
1707 1707  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1708 1708  )))
1709 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1710 1710  infra_sluzba_590
1711 1711  )))|(((
1712 1712  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1718,6 +1718,7 @@
1718 1718  
1719 1719  // //
1720 1720  
1732 +\\
1721 1721  
1722 1722  **~ **
1723 1723  
... ... @@ -1725,17 +1725,19 @@
1725 1725  
1726 1726  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1727 1727  
1740 +\\
1728 1728  
1729 1729  **~ **
1730 1730  
1731 1731  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1732 1732  
1746 +\\
1733 1733  
1734 1734  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1735 1735  
1750 +\\
1736 1736  
1737 -(% class="wrapped" %)
1738 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1739 1739  **Náklady**
1740 1740  )))|(((
1741 1741  **Spolu**
... ... @@ -1748,7 +1748,7 @@
1748 1748  )))|(((
1749 1749  FinOps platforma
1750 1750  )))
1751 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1752 1752  **Náklady s DPH**
1753 1753  )))|(((
1754 1754  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1761,7 +1761,7 @@
1761 1761  )))|(((
1762 1762  **~ 617 902 €**
1763 1763  )))
1764 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1765 1765  **IT - CAPEX**
1766 1766  )))|(((
1767 1767  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1774,7 +1774,7 @@
1774 1774  )))|(((
1775 1775  **~ 111 431 €**
1776 1776  )))
1777 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1778 1778  Aplikácie
1779 1779  )))|(((
1780 1780   3 014 370 €
... ... @@ -1787,7 +1787,7 @@
1787 1787  )))|(((
1788 1788   90 431 €
1789 1789  )))
1790 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1791 1791  SW
1792 1792  )))|(((
1793 1793   4 164 919 €
... ... @@ -1800,7 +1800,7 @@
1800 1800  )))|(((
1801 1801   21 000 €
1802 1802  )))
1803 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1804 1804  HW
1805 1805  )))|(((
1806 1806   - €
... ... @@ -1813,7 +1813,7 @@
1813 1813  )))|(((
1814 1814   - €
1815 1815  )))
1816 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1817 1817  **IT - OPEX- prevádzka**
1818 1818  )))|(((
1819 1819  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1826,7 +1826,7 @@
1826 1826  )))|(((
1827 1827  **~ 506 007 €**
1828 1828  )))
1829 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1830 1830  Aplikácie
1831 1831  )))|(((
1832 1832   9 799 850 €
... ... @@ -1839,7 +1839,7 @@
1839 1839  )))|(((
1840 1840   422 007 €
1841 1841  )))
1842 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1843 1843  SW
1844 1844  )))|(((
1845 1845   11 279 145 €
... ... @@ -1852,7 +1852,7 @@
1852 1852  )))|(((
1853 1853   84 000 €
1854 1854  )))
1855 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1856 1856  HW
1857 1857  )))|(((
1858 1858   2 460 000 €
... ... @@ -1865,7 +1865,7 @@
1865 1865  )))|(((
1866 1866   - €
1867 1867  )))
1868 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1869 1869  **Riadenie projektu**
1870 1870  )))|(((
1871 1871  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1878,7 +1878,7 @@
1878 1878  )))|(((
1879 1879  **~ 463 €**
1880 1880  )))
1881 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1882 1882  **Výstupné náklady**
1883 1883  )))|(((
1884 1884  **~ - €**
... ... @@ -1891,7 +1891,7 @@
1891 1891  )))|(((
1892 1892  **~ - €**
1893 1893  )))
1894 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1895 1895  **Prínosy**
1896 1896  )))|(((
1897 1897  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1904,7 +1904,7 @@
1904 1904  )))|(((
1905 1905  **~ - €**
1906 1906  )))
1907 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1908 1908  **Finančné prínosy**
1909 1909  )))|(((
1910 1910  **~ - €**
... ... @@ -1917,7 +1917,7 @@
1917 1917  )))|(((
1918 1918  **~ - €**
1919 1919  )))
1920 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1921 1921  Administratívne poplatky
1922 1922  )))|(((
1923 1923   - €
... ... @@ -1930,7 +1930,7 @@
1930 1930  )))|(((
1931 1931   - €
1932 1932  )))
1933 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1934 1934  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1935 1935  )))|(((
1936 1936   - €
... ... @@ -1943,7 +1943,7 @@
1943 1943  )))|(((
1944 1944   - €
1945 1945  )))
1946 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1947 1947  **Ekonomické prínosy**
1948 1948  )))|(((
1949 1949  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1956,7 +1956,7 @@
1956 1956  )))|(((
1957 1957  **~ - €**
1958 1958  )))
1959 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1960 1960  Občania (€)
1961 1961  )))|(((
1962 1962   - €
... ... @@ -1969,7 +1969,7 @@
1969 1969  )))|(((
1970 1970   - €
1971 1971  )))
1972 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
1973 1973  Úradníci (€)
1974 1974  )))|(((
1975 1975   35 324 315 €
... ... @@ -1982,7 +1982,7 @@
1982 1982  )))|(((
1983 1983   - €
1984 1984  )))
1985 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
1986 1986  Úradníci (FTE)
1987 1987  )))|(((
1988 1988   N/A
... ... @@ -1995,7 +1995,7 @@
1995 1995  )))|(((
1996 1996   N/A
1997 1997  )))
1998 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
1999 1999  **Kvalitatívne prínosy**
2000 2000  )))|(((
2001 2001  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2008,8 +2008,8 @@
2008 2008  )))|(((
2009 2009  **~ - €**
2010 2010  )))
2011 -|(((
2012 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2013 2013  )))|(((
2014 2014  // //
2015 2015  )))|(((
... ... @@ -2022,6 +2022,8 @@
2022 2022  // //
2023 2023  )))
2024 2024  
2039 +\\
2040 +
2025 2025  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2026 2026  
2027 2027  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2030,8 +2030,7 @@
2030 2030  
2031 2031  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2032 2032  
2033 -(% class="wrapped" %)
2034 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2035 2035  **ID**
2036 2036  )))|(((
2037 2037  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2046,7 +2046,7 @@
2046 2046  )))|(((
2047 2047  **POZNÁMKA**
2048 2048  )))
2049 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2050 2050  1.
2051 2051  )))|(((
2052 2052  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2055,9 +2055,9 @@
2055 2055  )))|(((
2056 2056  03/2025
2057 2057  )))|(((
2058 -
2073 +\\
2059 2059  )))
2060 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2061 2061  2.
2062 2062  )))|(((
2063 2063  Realizačná fáza
... ... @@ -2068,7 +2068,7 @@
2068 2068  )))|(((
2069 2069  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2070 2070  )))
2071 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2072 2072  2a
2073 2073  )))|(((
2074 2074  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2077,9 +2077,9 @@
2077 2077  )))|(((
2078 2078  03/2027
2079 2079  )))|(((
2080 -
2095 +\\
2081 2081  )))
2082 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2083 2083  2b
2084 2084  )))|(((
2085 2085  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2090,7 +2090,7 @@
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Postupne, podľa potreby.
2092 2092  )))
2093 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2094 2094  2c
2095 2095  )))|(((
2096 2096  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2101,7 +2101,7 @@
2101 2101  )))|(((
2102 2102  Realizované per jednotlivé OVM.
2103 2103  )))
2104 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2105 2105  2d
2106 2106  )))|(((
2107 2107  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2112,7 +2112,7 @@
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Realizované per jednotlivé OVM.
2114 2114  )))
2115 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2116 2116  3.
2117 2117  )))|(((
2118 2118  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2123,7 +2123,7 @@
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Realizované per jednotlivé OVM.
2125 2125  )))
2126 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2127 2127  4.
2128 2128  )))|(((
2129 2129  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2135,6 +2135,10 @@
2135 2135  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2136 2136  )))
2137 2137  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2138 2138  **~ **
2139 2139  
2140 2140  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2141,769 +2141,14 @@
2141 2141  
2142 2142  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2143 2143  
2144 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2145 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2146 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2147 -
2163 +\\
2148 2148  
2149 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2150 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2151 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2152 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2153 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2154 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2155 -
2156 -Projektové role:
2157 -
2158 -* Projektový manažér
2159 -* Kľúčový používateľ
2160 -* Analytik IT
2161 -* Architekt IT
2162 -* ID Tester
2163 -* Dátový špecialista
2164 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2165 -
2166 -Ďalšie projektové role:
2167 -
2168 -* Finančný manažér
2169 -* Manažér kvality
2170 -* Asistent PM
2171 -
2172 2172  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2173 2173  
2174 2174  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2175 2175  
2176 -|(((
2177 -**Projektová rola:**
2178 -)))|(((
2179 2179  **~ **
2180 2180  
2181 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2182 -
2183 -
2184 -)))
2185 -|(((
2186 -**Stručný popis:**
2187 -)))|(((
2188 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2189 -
2190 -
2191 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2192 -
2193 -
2194 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2195 -)))
2196 -|(((
2197 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2198 -)))|(((
2199 -Zodpovedný za:
2200 -
2201 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2202 -
2203 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2204 -
2205 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2206 -
2207 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2208 -
2209 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2210 -
2211 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2212 -
2213 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2214 -
2215 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2216 -
2217 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2218 -
2219 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2220 -
2221 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2222 -
2223 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2224 -
2225 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2226 -
2227 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2228 -
2229 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2230 -
2231 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2232 -
2233 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2234 -
2235 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2236 -
2237 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2238 -
2239 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2240 -
2241 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2242 -
2243 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2244 -
2245 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2246 -
2247 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2248 -
2249 -
2250 -)))
2251 -|(((
2252 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2253 -)))|(((
2254 -·          Certifikácia - Prince 2
2255 -
2256 -·          Certifikácia - PMI PMP
2257 -
2258 -·          Certifikácia - IPMA
2259 -
2260 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2261 -)))
2262 -|(((
2263 -**Poznámka**
2264 -)))|(((
2265 -
2266 -
2267 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2268 -
2269 -**~ **
2270 -
2271 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2272 -
2273 -
2274 -)))
2275 -
2276 -**~ **
2277 -
2278 -|(((
2279 -**Projektová rola:**
2280 -)))|(((
2281 -**~ **
2282 -
2283 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2284 -
2285 -
2286 -)))
2287 -|(((
2288 -**Stručný popis:**
2289 -)))|(((
2290 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2291 -
2292 -
2293 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2294 -
2295 -
2296 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2297 -)))
2298 -|(((
2299 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2300 -)))|(((
2301 -
2302 -
2303 -Zodpovedný za:
2304 -
2305 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2306 -
2307 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2308 -
2309 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2310 -
2311 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2312 -
2313 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2314 -
2315 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2316 -
2317 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2318 -
2319 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2320 -
2321 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2322 -
2323 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2324 -
2325 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2326 -
2327 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2328 -
2329 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2330 -
2331 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2332 -
2333 -
2334 -)))
2335 -|(((
2336 -**~ **
2337 -
2338 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2339 -
2340 -**~ **
2341 -)))|(((
2342 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2343 -)))
2344 -|(((
2345 -**Poznámka**
2346 -)))|(((
2347 -
2348 -
2349 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2350 -
2351 -**~ **
2352 -
2353 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2354 -
2355 -
2356 -)))
2357 -
2358 -|(((
2359 -**Projektová rola:**
2360 -)))|(((
2361 -**~ **
2362 -
2363 -**IT ARCHITEKT**
2364 -
2365 -
2366 -)))
2367 -|(((
2368 -**Stručný popis:**
2369 -)))|(((
2370 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2371 -
2372 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2373 -
2374 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2375 -)))
2376 -|(((
2377 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2378 -)))|(((
2379 -
2380 -
2381 -Zodpovedný za:
2382 -
2383 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2384 -
2385 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2386 -
2387 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2388 -
2389 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2390 -
2391 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2392 -
2393 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2394 -
2395 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2396 -
2397 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2398 -
2399 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2400 -
2401 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2402 -
2403 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2404 -
2405 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2406 -
2407 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2408 -
2409 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2410 -
2411 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2412 -
2413 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2414 -
2415 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2416 -
2417 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2418 -
2419 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2420 -
2421 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2422 -
2423 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2424 -
2425 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2426 -
2427 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2428 -
2429 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2430 -
2431 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2432 -
2433 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2434 -
2435 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2436 -
2437 -
2438 -)))
2439 -|(((
2440 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2441 -)))|(((
2442 -
2443 -
2444 -·          Certifikácia - Togaf
2445 -
2446 -·          Certifikácia - ArchiMate
2447 -
2448 -
2449 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2450 -)))
2451 -|(((
2452 -**Poznámka**
2453 -)))|(((
2454 -
2455 -
2456 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2457 -
2458 -**~ **
2459 -
2460 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2461 -
2462 -
2463 -)))
2464 -
2465 -|(((
2466 -**Projektová rola:**
2467 -)))|(((
2468 -**~ **
2469 -
2470 -**IT ANALYTIK**
2471 -
2472 -
2473 -)))
2474 -|(((
2475 -**Stručný popis:**
2476 -)))|(((
2477 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2478 -
2479 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2480 -
2481 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2482 -
2483 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2484 -
2485 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2486 -)))
2487 -|(((
2488 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2489 -)))|(((
2490 -
2491 -
2492 -Zodpovedný za:
2493 -
2494 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2495 -
2496 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2497 -
2498 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2499 -
2500 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2501 -
2502 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2503 -
2504 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2505 -
2506 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2507 -
2508 -·          Návrh testovacích scenárov,
2509 -
2510 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2511 -
2512 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2513 -
2514 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2515 -
2516 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2517 -
2518 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2519 -
2520 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2521 -
2522 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2523 -
2524 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2525 -
2526 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2527 -
2528 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2529 -
2530 -
2531 -)))
2532 -|(((
2533 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2534 -)))|(((
2535 -
2536 -
2537 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2538 -
2539 -
2540 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2541 -)))
2542 -|(((
2543 -**Poznámka**
2544 -)))|(((
2545 -
2546 -
2547 -
2548 -)))
2549 -
2550 -|(((
2551 -**Projektová rola:**
2552 -)))|(((
2553 -**~ **
2554 -
2555 -**MANAŽÉR KVALITY**
2556 -
2557 -
2558 -)))
2559 -|(((
2560 -**Stručný popis:**
2561 -)))|(((
2562 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2563 -
2564 -
2565 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2566 -
2567 -
2568 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2569 -)))
2570 -|(((
2571 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2572 -)))|(((
2573 -Zodpovedný za:
2574 -
2575 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2576 -
2577 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2578 -
2579 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2580 -
2581 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2582 -
2583 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2584 -
2585 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2586 -
2587 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2588 -
2589 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2590 -
2591 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2592 -
2593 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2594 -
2595 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2596 -
2597 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2598 -
2599 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2600 -
2601 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2602 -
2603 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2604 -
2605 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2606 -
2607 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2608 -
2609 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2610 -
2611 -
2612 -)))
2613 -|(((
2614 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2615 -)))|(((
2616 -
2617 -
2618 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2619 -
2620 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2621 -
2622 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2623 -
2624 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2625 -
2626 -
2627 -)))
2628 -|(((
2629 -**Poznámka**
2630 -)))|(((
2631 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2632 -
2633 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2634 -
2635 -
2636 -)))
2637 -
2638 -|(((
2639 -**Projektová rola:**
2640 -)))|(((
2641 -**~ **
2642 -
2643 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2644 -
2645 -
2646 -)))
2647 -|(((
2648 -**Stručný popis:**
2649 -)))|(((
2650 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2651 -
2652 -
2653 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2654 -)))
2655 -|(((
2656 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2657 -)))|(((
2658 -Zodpovedný za:
2659 -
2660 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2661 -
2662 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2663 -
2664 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2665 -
2666 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2667 -
2668 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2669 -
2670 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2671 -
2672 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2673 -
2674 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2675 -
2676 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2677 -
2678 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2679 -
2680 -·          Riešenie problémov používateľov
2681 -
2682 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2683 -
2684 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2685 -
2686 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2687 -
2688 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2689 -
2690 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2691 -
2692 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2693 -
2694 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2695 -
2696 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2697 -
2698 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2699 -
2700 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2701 -
2702 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2703 -
2704 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2705 -
2706 -
2707 -)))
2708 -|(((
2709 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2710 -)))|(((
2711 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2712 -)))
2713 -|(((
2714 -**Poznámka**
2715 -)))|(((
2716 -
2717 -
2718 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2719 -
2720 -
2721 -)))
2722 -
2723 -|(((
2724 -**Projektová rola:**
2725 -)))|(((
2726 -**~ **
2727 -
2728 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2729 -
2730 -
2731 -)))
2732 -|(((
2733 -**Stručný popis:**
2734 -)))|(((
2735 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2736 -
2737 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2738 -
2739 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2740 -
2741 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2742 -)))
2743 -|(((
2744 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2745 -)))|(((
2746 -Zodpovedný za:
2747 -
2748 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2749 -
2750 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2751 -
2752 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2753 -
2754 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2755 -
2756 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2757 -
2758 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2759 -
2760 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2761 -
2762 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2763 -
2764 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2765 -
2766 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2767 -
2768 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2769 -
2770 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2771 -
2772 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2773 -
2774 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2775 -
2776 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2777 -
2778 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2779 -
2780 -
2781 -)))
2782 -|(((
2783 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2784 -)))|(((
2785 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2786 -)))
2787 -|(((
2788 -**Poznámka**
2789 -)))|(((
2790 -
2791 -
2792 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2793 -
2794 -**~ **
2795 -
2796 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2797 -)))
2798 -
2799 -|(((
2800 -**Projektová rola:**
2801 -)))|(((
2802 -**~ **
2803 -
2804 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2805 -
2806 -**~ **
2807 -)))
2808 -|(((
2809 -**Stručný popis:**
2810 -)))|(((
2811 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2812 -
2813 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2814 -
2815 -
2816 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2817 -
2818 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2819 -
2820 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2821 -
2822 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2823 -
2824 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2825 -)))
2826 -|(((
2827 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2828 -)))|(((
2829 -Zodpovedný za:
2830 -
2831 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2832 -
2833 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2834 -
2835 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2836 -
2837 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2838 -
2839 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2840 -
2841 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2842 -
2843 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2844 -
2845 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2846 -
2847 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2848 -
2849 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2850 -
2851 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2852 -
2853 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2854 -
2855 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2856 -
2857 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2858 -
2859 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2860 -
2861 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2862 -
2863 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2864 -
2865 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2866 -
2867 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2868 -
2869 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2870 -
2871 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2872 -
2873 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2874 -
2875 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2876 -
2877 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2878 -
2879 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2880 -
2881 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2882 -
2883 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2884 -
2885 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2886 -
2887 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2888 -
2889 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2890 -
2891 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2892 -
2893 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2894 -
2895 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2896 -
2897 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2898 -)))
2899 -|(((
2900 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2901 -)))|(((
2902 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2903 -
2904 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2905 -)))
2906 -
2907 2907  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2908 2908  
2909 2909  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2928,7 +2928,9 @@
2928 2928  
2929 2929  //Koniec dokumentu//
2930 2930  
2195 +\\
2931 2931  
2197 +\\
2932 2932  
2933 2933  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2934 2934  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome