Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.164
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.2
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
1 +projektovy_zamer
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,44 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 -
349 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ.**
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produktz Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení sa nachádza v opise predmetu zakázky.**
352 -
353 -
354 354  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
355 355  
356 356  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -357,8 +357,9 @@
357 357  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
358 358  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
359 359  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
360 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
361 361  
336 +\\
337 +
362 362  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
363 363  
364 364  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -374,6 +374,8 @@
374 374  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
375 375  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
376 376  
353 +\\
354 +
377 377  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
378 378  
379 379  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -381,6 +381,8 @@
381 381  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
382 382  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
383 383  
362 +\\
363 +
384 384  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
385 385  
386 386  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -390,6 +390,7 @@
390 390  
391 391  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
392 392  
373 +\\
393 393  
394 394  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
395 395  
... ... @@ -410,6 +410,8 @@
410 410  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
411 411  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
412 412  
394 +\\
395 +
413 413  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
414 414  
415 415  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -456,36 +456,57 @@
456 456  |(% rowspan="9" %)(((
457 457  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
458 458  
442 +\\
459 459  
444 +\\
460 460  
446 +\\
461 461  
448 +\\
462 462  
450 +\\
463 463  
452 +\\
464 464  
454 +\\
465 465  
466 -
456 +\\
467 467  )))|(% rowspan="9" %)(((
468 468  Existujúca služba
469 469  
460 +\\
470 470  
462 +\\
471 471  
464 +\\
472 472  
466 +\\
473 473  
468 +\\
474 474  
470 +\\
475 475  
472 +\\
476 476  
477 -
474 +\\
478 478  )))|(% rowspan="9" %)(((
479 479  Centrálne spravovanie IT aktív
480 480  
478 +\\
481 481  
480 +\\
482 482  
482 +\\
483 483  
484 +\\
484 484  
486 +\\
485 485  
488 +\\
486 486  
490 +\\
487 487  
488 -
492 +\\
489 489  )))|(((
490 490  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
491 491  )))|(((
... ... @@ -497,7 +497,7 @@
497 497  
498 498  4.     Dátový manažment
499 499  )))|(((
500 -
504 +\\
501 501  )))
502 502  |(((
503 503  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -510,7 +510,7 @@
510 510  
511 511  4.     Dátový manažment
512 512  )))|(((
513 -
517 +\\
514 514  )))
515 515  |(((
516 516  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -523,7 +523,7 @@
523 523  
524 524  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
525 525  )))|(((
526 -
530 +\\
527 527  )))
528 528  |(((
529 529  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -534,7 +534,7 @@
534 534  
535 535  3.     Dátový manažment
536 536  )))|(((
537 -
541 +\\
538 538  )))
539 539  |(((
540 540  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -545,7 +545,7 @@
545 545  
546 546  3.     Reporting
547 547  )))|(((
548 -
552 +\\
549 549  )))
550 550  |(((
551 551  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -560,7 +560,7 @@
560 560  
561 561  5.     Odstránenie
562 562  )))|(((
563 -
567 +\\
564 564  )))
565 565  |(((
566 566  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -575,7 +575,7 @@
575 575  
576 576  5.     Vyradenie
577 577  )))|(((
578 -
582 +\\
579 579  )))
580 580  |(((
581 581  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  
585 585  2.     Finančné riadenie
586 586  )))|(((
587 -
591 +\\
588 588  )))
589 589  |(((
590 590  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  6.     Dátový manažment
603 603  )))|(((
604 -
608 +\\
605 605  )))
606 606  |(% rowspan="11" %)(((
607 607  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -616,7 +616,7 @@
616 616  
617 617  2.     Meranie využívania SW
618 618  )))|(((
619 -
623 +\\
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -627,7 +627,7 @@
627 627  
628 628  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
629 629  )))|(((
630 -
634 +\\
631 631  )))
632 632  |(((
633 633  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -636,7 +636,7 @@
636 636  
637 637  2.     Riadenie licencií a SaaS
638 638  )))|(((
639 -
643 +\\
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -643,7 +643,7 @@
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
645 645  )))|(((
646 -
650 +\\
647 647  )))
648 648  |(((
649 649  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -652,7 +652,7 @@
652 652  
653 653  2.     Riadenie licencií a SaaS
654 654  )))|(((
655 -
659 +\\
656 656  )))
657 657  |(((
658 658  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -665,7 +665,7 @@
665 665  
666 666  4.     Odstránenie
667 667  )))|(((
668 -
672 +\\
669 669  )))
670 670  |(((
671 671  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -674,7 +674,7 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
681 +\\
678 678  )))
679 679  |(((
680 680  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -683,7 +683,7 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -
690 +\\
687 687  )))
688 688  |(((
689 689  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -696,7 +696,7 @@
696 696  
697 697  4.     Riadenie zmien
698 698  )))|(((
699 -
703 +\\
700 700  )))
701 701  |(((
702 702  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -707,7 +707,7 @@
707 707  
708 708  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
709 709  )))|(((
710 -
714 +\\
711 711  )))
712 712  |(((
713 713  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  6.     Stratégia a plánovanie
726 726  )))|(((
727 -
731 +\\
728 728  )))
729 729  |(% rowspan="2" %)(((
730 730  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  )))|(((
738 738  N/A
739 739  )))|(((
740 -
744 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -744,7 +744,7 @@
744 744  )))|(((
745 745  1.     Dátový manažment
746 746  )))|(((
747 -
751 +\\
748 748  )))
749 749  |(% rowspan="6" %)(((
750 750  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -767,7 +767,7 @@
767 767  
768 768  6.     Reporting
769 769  )))|(((
770 -
774 +\\
771 771  )))
772 772  |(((
773 773  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -784,7 +784,7 @@
784 784  
785 785  6.     Reporting
786 786  )))|(((
787 -
791 +\\
788 788  )))
789 789  |(((
790 790  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -793,7 +793,7 @@
793 793  
794 794  2.     Riadenie licencií a SaaS
795 795  )))|(((
796 -
800 +\\
797 797  )))
798 798  |(((
799 799  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -802,7 +802,7 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -
809 +\\
806 806  )))
807 807  |(((
808 808  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -817,7 +817,7 @@
817 817  
818 818  5.     Meranie využívania SW
819 819  )))|(((
820 -
824 +\\
821 821  )))
822 822  |(((
823 823  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -824,9 +824,11 @@
824 824  )))|(((
825 825  1.     Reporting
826 826  )))|(((
827 -
831 +\\
828 828  )))
829 829  
834 +\\
835 +
830 830  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
831 831  
832 832  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -869,7 +869,7 @@
869 869  )))|(((
870 870  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
871 871  
872 -
878 +\\
873 873  )))|(((
874 874  N/A
875 875  )))|(((
... ... @@ -906,6 +906,8 @@
906 906  -
907 907  )))
908 908  
915 +\\
916 +
909 909  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
910 910  
911 911  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -999,7 +999,7 @@
999 999  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1000 1000  )))
1001 1001  
1002 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1003 1003  
1004 1004  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1005 1005  
... ... @@ -1019,16 +1019,16 @@
1019 1019  **Popis
1020 1020  ukazovateľa**
1021 1021  )))|(((
1022 -**Merná jednotka**
1023 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **AS IS
1026 -merateľné hodnoty**
1027 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1028 1028  )))|(((
1029 -**TO BE
1030 -Merateľné hodnoty**
1031 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **Spôsob ich merania**
1034 1034  
... ... @@ -1113,6 +1113,8 @@
1113 1113  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1114 1114  )))
1115 1115  
1124 +\\
1125 +
1116 1116  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1117 1117  
1118 1118  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  
1120 1120  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1121 1121  
1132 +\\
1122 1122  
1123 1123  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1124 1124  
... ... @@ -1128,10 +1128,8 @@
1128 1128  
1129 1129  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1130 1130  
1142 +\\
1131 1131  
1132 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1133 -
1134 -
1135 1135  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1136 1136  
1137 1137  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1150,6 +1150,7 @@
1150 1150  
1151 1151  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1152 1152  
1162 +\\
1153 1153  
1154 1154  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1155 1155  
... ... @@ -1171,6 +1171,8 @@
1171 1171  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1172 1172  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1173 1173  
1184 +\\
1185 +
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1175 1175  
1176 1176  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1177,7 +1177,9 @@
1177 1177  
1178 1178  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1179 1179  
1192 +\\
1180 1180  
1194 +\\
1181 1181  
1182 1182  // //
1183 1183  
... ... @@ -1204,6 +1204,8 @@
1204 1204  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1205 1205  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1206 1206  
1221 +\\
1222 +
1207 1207  **~ **
1208 1208  
1209 1209  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1240,8 +1240,11 @@
1240 1240  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1241 1241  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1242 1242  
1259 +\\
1260 +
1243 1243  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1244 1244  
1263 +\\
1245 1245  
1246 1246  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1247 1247  
... ... @@ -1288,6 +1288,8 @@
1288 1288  Vyberte jednu z možností
1289 1289  )))
1290 1290  
1310 +\\
1311 +
1291 1291  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1292 1292  
1293 1293  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1321,7 +1321,7 @@
1321 1321  )))|(((
1322 1322  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1323 1323  )))|(((
1324 -
1345 +\\
1325 1325  )))
1326 1326  |(((
1327 1327  tbd
... ... @@ -1334,7 +1334,7 @@
1334 1334  )))|(((
1335 1335   Agendový
1336 1336  )))|(((
1337 -
1358 +\\
1338 1338  )))
1339 1339  |(((
1340 1340  tbd
... ... @@ -1347,7 +1347,7 @@
1347 1347  )))|(((
1348 1348  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1349 1349  )))|(((
1350 -
1371 +\\
1351 1351  )))
1352 1352  |(((
1353 1353  tbd
... ... @@ -1360,9 +1360,11 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1362 1362  )))|(((
1363 -
1384 +\\
1364 1364  )))
1365 1365  
1387 +\\
1388 +
1366 1366  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1367 1367  
1368 1368  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1384,11 +1384,11 @@
1384 1384  //(kód KS z MetaIS)//
1385 1385  )))
1386 1386  |(((
1387 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1390 1390  )))|(((
1391 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1392 1392  )))|(((
1393 1393  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  
... ... @@ -1395,11 +1395,11 @@
1395 1395  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1396 1396  )))
1397 1397  |(((
1398 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1401 1401  )))|(((
1402 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1403 1403  )))|(((
1404 1404  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  
... ... @@ -1406,11 +1406,11 @@
1406 1406  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1407 1407  )))
1408 1408  |(((
1409 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1412 1412  )))|(((
1413 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1414 1414  )))|(((
1415 1415  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1416 1416  
... ... @@ -1417,8 +1417,10 @@
1417 1417  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1418 1418  )))
1419 1419  
1420 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1421 1421  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1422 1422  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1423 1423  
1424 1424  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1458,6 +1458,8 @@
1458 1458  n/a
1459 1459  )))
1460 1460  
1486 +\\
1487 +
1461 1461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1462 1462  
1463 1463  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1542,6 +1542,8 @@
1542 1542  n/a
1543 1543  )))
1544 1544  
1572 +\\
1573 +
1545 1545  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1546 1546  
1547 1547  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1586,6 +1586,8 @@
1586 1586  n/a
1587 1587  )))
1588 1588  
1618 +\\
1619 +
1589 1589  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1590 1590  
1591 1591  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1632,6 +1632,8 @@
1632 1632  n/a
1633 1633  )))
1634 1634  
1666 +\\
1667 +
1635 1635  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1636 1636  
1637 1637  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1718,6 +1718,7 @@
1718 1718  
1719 1719  // //
1720 1720  
1754 +\\
1721 1721  
1722 1722  **~ **
1723 1723  
... ... @@ -1725,14 +1725,17 @@
1725 1725  
1726 1726  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1727 1727  
1762 +\\
1728 1728  
1729 1729  **~ **
1730 1730  
1731 1731  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1732 1732  
1768 +\\
1733 1733  
1734 1734  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1735 1735  
1772 +\\
1736 1736  
1737 1737  (% class="wrapped" %)
1738 1738  |(((
... ... @@ -2009,7 +2009,7 @@
2009 2009  **~ - €**
2010 2010  )))
2011 2011  |(((
2012 -
2049 +\\
2013 2013  )))|(((
2014 2014  // //
2015 2015  )))|(((
... ... @@ -2022,6 +2022,8 @@
2022 2022  // //
2023 2023  )))
2024 2024  
2062 +\\
2063 +
2025 2025  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2026 2026  
2027 2027  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2055,7 +2055,7 @@
2055 2055  )))|(((
2056 2056  03/2025
2057 2057  )))|(((
2058 -
2097 +\\
2059 2059  )))
2060 2060  |(((
2061 2061  2.
... ... @@ -2077,7 +2077,7 @@
2077 2077  )))|(((
2078 2078  03/2027
2079 2079  )))|(((
2080 -
2119 +\\
2081 2081  )))
2082 2082  |(((
2083 2083  2b
... ... @@ -2135,6 +2135,10 @@
2135 2135  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2136 2136  )))
2137 2137  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2138 2138  **~ **
2139 2139  
2140 2140  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2144,7 +2144,7 @@
2144 2144  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2145 2145  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2146 2146  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2147 -
2190 +\\
2148 2148  
2149 2149  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2150 2150  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2173,7 +2173,7 @@
2173 2173  
2174 2174  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2175 2175  
2176 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2177 2177  **Projektová rola:**
2178 2178  )))|(((
2179 2179  **~ **
... ... @@ -2180,20 +2180,22 @@
2180 2180  
2181 2181  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2182 2182  
2183 -
2226 +\\
2184 2184  )))
2185 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2186 2186  **Stručný popis:**
2187 2187  )))|(((
2188 2188  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2189 2189  
2233 +\\
2190 2190  
2191 2191  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2192 2192  
2237 +\\
2193 2193  
2194 2194  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2195 2195  )))
2196 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2197 2197  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2198 2198  )))|(((
2199 2199  Zodpovedný za:
... ... @@ -2246,9 +2246,9 @@
2246 2246  
2247 2247  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2248 2248  
2249 -
2294 +\\
2250 2250  )))
2251 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2252 2252  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2253 2253  )))|(((
2254 2254  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2259,10 +2259,10 @@
2259 2259  
2260 2260  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2261 2261  )))
2262 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2263 2263  **Poznámka**
2264 2264  )))|(((
2265 -
2310 +\\
2266 2266  
2267 2267  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2268 2268  
... ... @@ -2270,12 +2270,12 @@
2270 2270  
2271 2271  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2272 2272  
2273 -
2318 +\\
2274 2274  )))
2275 2275  
2276 2276  **~ **
2277 2277  
2278 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2279 2279  **Projektová rola:**
2280 2280  )))|(((
2281 2281  **~ **
... ... @@ -2282,23 +2282,25 @@
2282 2282  
2283 2283  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2284 2284  
2285 -
2330 +\\
2286 2286  )))
2287 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2288 2288  **Stručný popis:**
2289 2289  )))|(((
2290 2290  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2291 2291  
2337 +\\
2292 2292  
2293 2293  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2294 2294  
2341 +\\
2295 2295  
2296 2296  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2297 2297  )))
2298 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2299 2299  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2300 2300  )))|(((
2301 -
2348 +\\
2302 2302  
2303 2303  Zodpovedný za:
2304 2304  
... ... @@ -2330,9 +2330,9 @@
2330 2330  
2331 2331  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2332 2332  
2333 -
2380 +\\
2334 2334  )))
2335 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2336 2336  **~ **
2337 2337  
2338 2338  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2341,10 +2341,10 @@
2341 2341  )))|(((
2342 2342  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2343 2343  )))
2344 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2345 2345  **Poznámka**
2346 2346  )))|(((
2347 -
2394 +\\
2348 2348  
2349 2349  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2350 2350  
... ... @@ -2352,10 +2352,10 @@
2352 2352  
2353 2353  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2354 2354  
2355 -
2402 +\\
2356 2356  )))
2357 2357  
2358 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2359 2359  **Projektová rola:**
2360 2360  )))|(((
2361 2361  **~ **
... ... @@ -2362,9 +2362,9 @@
2362 2362  
2363 2363  **IT ARCHITEKT**
2364 2364  
2365 -
2412 +\\
2366 2366  )))
2367 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2368 2368  **Stručný popis:**
2369 2369  )))|(((
2370 2370  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2373,10 +2373,10 @@
2373 2373  
2374 2374  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2375 2375  )))
2376 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2377 2377  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2378 2378  )))|(((
2379 -
2426 +\\
2380 2380  
2381 2381  Zodpovedný za:
2382 2382  
... ... @@ -2434,24 +2434,25 @@
2434 2434  
2435 2435  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2436 2436  
2437 -
2484 +\\
2438 2438  )))
2439 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2440 2440  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2441 2441  )))|(((
2442 -
2489 +\\
2443 2443  
2444 2444  ·          Certifikácia - Togaf
2445 2445  
2446 2446  ·          Certifikácia - ArchiMate
2447 2447  
2495 +\\
2448 2448  
2449 2449  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2450 2450  )))
2451 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2452 2452  **Poznámka**
2453 2453  )))|(((
2454 -
2502 +\\
2455 2455  
2456 2456  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2457 2457  
... ... @@ -2459,10 +2459,10 @@
2459 2459  
2460 2460  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2461 2461  
2462 -
2510 +\\
2463 2463  )))
2464 2464  
2465 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2466 2466  **Projektová rola:**
2467 2467  )))|(((
2468 2468  **~ **
... ... @@ -2469,9 +2469,9 @@
2469 2469  
2470 2470  **IT ANALYTIK**
2471 2471  
2472 -
2520 +\\
2473 2473  )))
2474 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2475 2475  **Stručný popis:**
2476 2476  )))|(((
2477 2477  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2484,10 +2484,10 @@
2484 2484  
2485 2485  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2486 2486  )))
2487 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2488 2488  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2489 2489  )))|(((
2490 -
2538 +\\
2491 2491  
2492 2492  Zodpovedný za:
2493 2493  
... ... @@ -2527,27 +2527,28 @@
2527 2527  
2528 2528  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2529 2529  
2530 -
2578 +\\
2531 2531  )))
2532 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2533 2533  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2534 2534  )))|(((
2535 -
2583 +\\
2536 2536  
2537 2537  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2538 2538  
2587 +\\
2539 2539  
2540 2540  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2541 2541  )))
2542 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2543 2543  **Poznámka**
2544 2544  )))|(((
2545 -
2594 +\\
2546 2546  
2547 -
2596 +\\
2548 2548  )))
2549 2549  
2550 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2551 2551  **Projektová rola:**
2552 2552  )))|(((
2553 2553  **~ **
... ... @@ -2554,20 +2554,22 @@
2554 2554  
2555 2555  **MANAŽÉR KVALITY**
2556 2556  
2557 -
2606 +\\
2558 2558  )))
2559 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2560 2560  **Stručný popis:**
2561 2561  )))|(((
2562 2562  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2563 2563  
2613 +\\
2564 2564  
2565 2565  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2566 2566  
2617 +\\
2567 2567  
2568 2568  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2569 2569  )))
2570 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2571 2571  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2572 2572  )))|(((
2573 2573  Zodpovedný za:
... ... @@ -2608,12 +2608,12 @@
2608 2608  
2609 2609  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2610 2610  
2611 -
2662 +\\
2612 2612  )))
2613 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2614 2614  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2615 2615  )))|(((
2616 -
2667 +\\
2617 2617  
2618 2618  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2619 2619  
... ... @@ -2623,19 +2623,19 @@
2623 2623  
2624 2624  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2625 2625  
2626 -
2677 +\\
2627 2627  )))
2628 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2629 2629  **Poznámka**
2630 2630  )))|(((
2631 2631  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2632 2632  
2633 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2634 2634  
2635 -
2686 +\\
2636 2636  )))
2637 2637  
2638 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2639 2639  **Projektová rola:**
2640 2640  )))|(((
2641 2641  **~ **
... ... @@ -2642,17 +2642,18 @@
2642 2642  
2643 2643  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2644 2644  
2645 -
2696 +\\
2646 2646  )))
2647 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2648 2648  **Stručný popis:**
2649 2649  )))|(((
2650 2650  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2651 2651  
2703 +\\
2652 2652  
2653 2653  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2654 2654  )))
2655 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2656 2656  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2657 2657  )))|(((
2658 2658  Zodpovedný za:
... ... @@ -2703,24 +2703,24 @@
2703 2703  
2704 2704  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2705 2705  
2706 -
2758 +\\
2707 2707  )))
2708 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2709 2709  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2710 2710  )))|(((
2711 2711  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2712 2712  )))
2713 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2714 2714  **Poznámka**
2715 2715  )))|(((
2716 -
2768 +\\
2717 2717  
2718 2718  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2719 2719  
2720 -
2772 +\\
2721 2721  )))
2722 2722  
2723 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2724 2724  **Projektová rola:**
2725 2725  )))|(((
2726 2726  **~ **
... ... @@ -2727,9 +2727,9 @@
2727 2727  
2728 2728  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2729 2729  
2730 -
2782 +\\
2731 2731  )))
2732 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2733 2733  **Stručný popis:**
2734 2734  )))|(((
2735 2735  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2740,7 +2740,7 @@
2740 2740  
2741 2741  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2742 2742  )))
2743 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2744 2744  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2745 2745  )))|(((
2746 2746  Zodpovedný za:
... ... @@ -2777,26 +2777,26 @@
2777 2777  
2778 2778  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2779 2779  
2780 -
2832 +\\
2781 2781  )))
2782 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2783 2783  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2784 2784  )))|(((
2785 2785  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2786 2786  )))
2787 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2788 2788  **Poznámka**
2789 2789  )))|(((
2790 -
2842 +\\
2791 2791  
2792 2792  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2793 2793  
2794 2794  **~ **
2795 2795  
2796 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2797 2797  )))
2798 2798  
2799 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2800 2800  **Projektová rola:**
2801 2801  )))|(((
2802 2802  **~ **
... ... @@ -2805,7 +2805,7 @@
2805 2805  
2806 2806  **~ **
2807 2807  )))
2808 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2809 2809  **Stručný popis:**
2810 2810  )))|(((
2811 2811  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2812,6 +2812,7 @@
2812 2812  
2813 2813  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2814 2814  
2867 +\\
2815 2815  
2816 2816  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2817 2817  
... ... @@ -2823,7 +2823,7 @@
2823 2823  
2824 2824  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2825 2825  )))
2826 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2827 2827  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2828 2828  )))|(((
2829 2829  Zodpovedný za:
... ... @@ -2896,7 +2896,7 @@
2896 2896  
2897 2897  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2898 2898  )))
2899 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2900 2900  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2901 2901  )))|(((
2902 2902  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2928,7 +2928,9 @@
2928 2928  
2929 2929  //Koniec dokumentu//
2930 2930  
2984 +\\
2931 2931  
2986 +\\
2932 2932  
2933 2933  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2934 2934  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome