Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,14 +313,7 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - Skutočná optimalizácia
317 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
318 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
319 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
320 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
321 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
322 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
323 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
327 +\\
324 324  
325 325  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
326 326  
... ... @@ -329,6 +329,8 @@
329 329  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
330 330  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
331 331  
336 +\\
337 +
332 332  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
333 333  
334 334  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -344,6 +344,8 @@
344 344  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
345 345  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
346 346  
353 +\\
354 +
347 347  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
348 348  
349 349  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -351,6 +351,8 @@
351 351  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
352 352  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
353 353  
362 +\\
363 +
354 354  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
355 355  
356 356  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -360,6 +360,7 @@
360 360  
361 361  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
362 362  
373 +\\
363 363  
364 364  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
365 365  
... ... @@ -380,6 +380,8 @@
380 380  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
381 381  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
382 382  
394 +\\
395 +
383 383  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
384 384  
385 385  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -426,36 +426,57 @@
426 426  |(% rowspan="9" %)(((
427 427  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
428 428  
442 +\\
429 429  
444 +\\
430 430  
446 +\\
431 431  
448 +\\
432 432  
450 +\\
433 433  
452 +\\
434 434  
454 +\\
435 435  
436 -
456 +\\
437 437  )))|(% rowspan="9" %)(((
438 438  Existujúca služba
439 439  
460 +\\
440 440  
462 +\\
441 441  
464 +\\
442 442  
466 +\\
443 443  
468 +\\
444 444  
470 +\\
445 445  
472 +\\
446 446  
447 -
474 +\\
448 448  )))|(% rowspan="9" %)(((
449 449  Centrálne spravovanie IT aktív
450 450  
478 +\\
451 451  
480 +\\
452 452  
482 +\\
453 453  
484 +\\
454 454  
486 +\\
455 455  
488 +\\
456 456  
490 +\\
457 457  
458 -
492 +\\
459 459  )))|(((
460 460  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
461 461  )))|(((
... ... @@ -467,7 +467,7 @@
467 467  
468 468  4.     Dátový manažment
469 469  )))|(((
470 -
504 +\\
471 471  )))
472 472  |(((
473 473  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -480,7 +480,7 @@
480 480  
481 481  4.     Dátový manažment
482 482  )))|(((
483 -
517 +\\
484 484  )))
485 485  |(((
486 486  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -493,7 +493,7 @@
493 493  
494 494  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
495 495  )))|(((
496 -
530 +\\
497 497  )))
498 498  |(((
499 499  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -504,7 +504,7 @@
504 504  
505 505  3.     Dátový manažment
506 506  )))|(((
507 -
541 +\\
508 508  )))
509 509  |(((
510 510  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -515,7 +515,7 @@
515 515  
516 516  3.     Reporting
517 517  )))|(((
518 -
552 +\\
519 519  )))
520 520  |(((
521 521  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -530,7 +530,7 @@
530 530  
531 531  5.     Odstránenie
532 532  )))|(((
533 -
567 +\\
534 534  )))
535 535  |(((
536 536  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -545,7 +545,7 @@
545 545  
546 546  5.     Vyradenie
547 547  )))|(((
548 -
582 +\\
549 549  )))
550 550  |(((
551 551  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -554,7 +554,7 @@
554 554  
555 555  2.     Finančné riadenie
556 556  )))|(((
557 -
591 +\\
558 558  )))
559 559  |(((
560 560  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -571,7 +571,7 @@
571 571  
572 572  6.     Dátový manažment
573 573  )))|(((
574 -
608 +\\
575 575  )))
576 576  |(% rowspan="11" %)(((
577 577  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -586,7 +586,7 @@
586 586  
587 587  2.     Meranie využívania SW
588 588  )))|(((
589 -
623 +\\
590 590  )))
591 591  |(((
592 592  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -597,7 +597,7 @@
597 597  
598 598  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
599 599  )))|(((
600 -
634 +\\
601 601  )))
602 602  |(((
603 603  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -606,7 +606,7 @@
606 606  
607 607  2.     Riadenie licencií a SaaS
608 608  )))|(((
609 -
643 +\\
610 610  )))
611 611  |(((
612 612  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -613,7 +613,7 @@
613 613  )))|(((
614 614  1.     Reporting
615 615  )))|(((
616 -
650 +\\
617 617  )))
618 618  |(((
619 619  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  
623 623  2.     Riadenie licencií a SaaS
624 624  )))|(((
625 -
659 +\\
626 626  )))
627 627  |(((
628 628  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  
636 636  4.     Odstránenie
637 637  )))|(((
638 -
672 +\\
639 639  )))
640 640  |(((
641 641  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  
645 645  2.     Riadenie licencií a SaaS
646 646  )))|(((
647 -
681 +\\
648 648  )))
649 649  |(((
650 650  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -653,7 +653,7 @@
653 653  
654 654  2.     Riadenie licencií a SaaS
655 655  )))|(((
656 -
690 +\\
657 657  )))
658 658  |(((
659 659  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  4.     Riadenie zmien
668 668  )))|(((
669 -
703 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -677,7 +677,7 @@
677 677  
678 678  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
679 679  )))|(((
680 -
714 +\\
681 681  )))
682 682  |(((
683 683  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -694,7 +694,7 @@
694 694  
695 695  6.     Stratégia a plánovanie
696 696  )))|(((
697 -
731 +\\
698 698  )))
699 699  |(% rowspan="2" %)(((
700 700  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -707,7 +707,7 @@
707 707  )))|(((
708 708  N/A
709 709  )))|(((
710 -
744 +\\
711 711  )))
712 712  |(((
713 713  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -714,7 +714,7 @@
714 714  )))|(((
715 715  1.     Dátový manažment
716 716  )))|(((
717 -
751 +\\
718 718  )))
719 719  |(% rowspan="6" %)(((
720 720  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  
738 738  6.     Reporting
739 739  )))|(((
740 -
774 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -754,7 +754,7 @@
754 754  
755 755  6.     Reporting
756 756  )))|(((
757 -
791 +\\
758 758  )))
759 759  |(((
760 760  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -763,7 +763,7 @@
763 763  
764 764  2.     Riadenie licencií a SaaS
765 765  )))|(((
766 -
800 +\\
767 767  )))
768 768  |(((
769 769  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -772,7 +772,7 @@
772 772  
773 773  2.     Riadenie licencií a SaaS
774 774  )))|(((
775 -
809 +\\
776 776  )))
777 777  |(((
778 778  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -787,7 +787,7 @@
787 787  
788 788  5.     Meranie využívania SW
789 789  )))|(((
790 -
824 +\\
791 791  )))
792 792  |(((
793 793  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -794,9 +794,11 @@
794 794  )))|(((
795 795  1.     Reporting
796 796  )))|(((
797 -
831 +\\
798 798  )))
799 799  
834 +\\
835 +
800 800  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
801 801  
802 802  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -839,7 +839,7 @@
839 839  )))|(((
840 840  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
841 841  
842 -
878 +\\
843 843  )))|(((
844 844  N/A
845 845  )))|(((
... ... @@ -876,6 +876,8 @@
876 876  -
877 877  )))
878 878  
915 +\\
916 +
879 879  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
880 880  
881 881  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -969,7 +969,7 @@
969 969  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
970 970  )))
971 971  
972 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
973 973  
974 974  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
975 975  
... ... @@ -989,16 +989,16 @@
989 989  **Popis
990 990  ukazovateľa**
991 991  )))|(((
992 -**Merná jednotka**
993 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
994 994  )))|(((
995 995  **AS IS
996 -merateľné hodnoty**
997 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
998 998  )))|(((
999 -**TO BE
1000 -Merateľné hodnoty**
1001 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1002 1002  )))|(((
1003 1003  **Spôsob ich merania**
1004 1004  
... ... @@ -1083,6 +1083,8 @@
1083 1083  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1084 1084  )))
1085 1085  
1124 +\\
1125 +
1086 1086  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1087 1087  
1088 1088  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1089,6 +1089,7 @@
1089 1089  
1090 1090  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1091 1091  
1132 +\\
1092 1092  
1093 1093  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1094 1094  
... ... @@ -1098,6 +1098,7 @@
1098 1098  
1099 1099  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1100 1100  
1142 +\\
1101 1101  
1102 1102  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1103 1103  
... ... @@ -1117,6 +1117,7 @@
1117 1117  
1118 1118  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1119 1119  
1162 +\\
1120 1120  
1121 1121  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1122 1122  
... ... @@ -1138,6 +1138,8 @@
1138 1138  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1139 1139  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1140 1140  
1184 +\\
1185 +
1141 1141  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1142 1142  
1143 1143  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1144,7 +1144,9 @@
1144 1144  
1145 1145  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1146 1146  
1192 +\\
1147 1147  
1194 +\\
1148 1148  
1149 1149  // //
1150 1150  
... ... @@ -1171,6 +1171,8 @@
1171 1171  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1172 1172  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1173 1173  
1221 +\\
1222 +
1174 1174  **~ **
1175 1175  
1176 1176  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1207,8 +1207,11 @@
1207 1207  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1208 1208  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1209 1209  
1259 +\\
1260 +
1210 1210  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1211 1211  
1263 +\\
1212 1212  
1213 1213  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1214 1214  
... ... @@ -1255,6 +1255,8 @@
1255 1255  Vyberte jednu z možností
1256 1256  )))
1257 1257  
1310 +\\
1311 +
1258 1258  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1259 1259  
1260 1260  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1288,7 +1288,7 @@
1288 1288  )))|(((
1289 1289  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1290 1290  )))|(((
1291 -
1345 +\\
1292 1292  )))
1293 1293  |(((
1294 1294  tbd
... ... @@ -1301,7 +1301,7 @@
1301 1301  )))|(((
1302 1302   Agendový
1303 1303  )))|(((
1304 -
1358 +\\
1305 1305  )))
1306 1306  |(((
1307 1307  tbd
... ... @@ -1314,7 +1314,7 @@
1314 1314  )))|(((
1315 1315  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1316 1316  )))|(((
1317 -
1371 +\\
1318 1318  )))
1319 1319  |(((
1320 1320  tbd
... ... @@ -1327,9 +1327,11 @@
1327 1327  )))|(((
1328 1328  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1329 1329  )))|(((
1330 -
1384 +\\
1331 1331  )))
1332 1332  
1387 +\\
1388 +
1333 1333  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1334 1334  
1335 1335  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1351,11 +1351,11 @@
1351 1351  //(kód KS z MetaIS)//
1352 1352  )))
1353 1353  |(((
1354 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1355 1355  )))|(((
1356 1356  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1357 1357  )))|(((
1358 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1359 1359  )))|(((
1360 1360  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1361 1361  
... ... @@ -1362,11 +1362,11 @@
1362 1362  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1363 1363  )))
1364 1364  |(((
1365 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1366 1366  )))|(((
1367 1367  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1368 1368  )))|(((
1369 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1370 1370  )))|(((
1371 1371  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1372 1372  
... ... @@ -1373,11 +1373,11 @@
1373 1373  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1374 1374  )))
1375 1375  |(((
1376 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1377 1377  )))|(((
1378 1378  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1379 1379  )))|(((
1380 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1381 1381  )))|(((
1382 1382  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1383 1383  
... ... @@ -1384,8 +1384,10 @@
1384 1384  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1385 1385  )))
1386 1386  
1387 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1388 1388  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1389 1389  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1390 1390  
1391 1391  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1425,6 +1425,8 @@
1425 1425  n/a
1426 1426  )))
1427 1427  
1486 +\\
1487 +
1428 1428  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1429 1429  
1430 1430  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1509,6 +1509,8 @@
1509 1509  n/a
1510 1510  )))
1511 1511  
1572 +\\
1573 +
1512 1512  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1513 1513  
1514 1514  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1553,6 +1553,8 @@
1553 1553  n/a
1554 1554  )))
1555 1555  
1618 +\\
1619 +
1556 1556  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1557 1557  
1558 1558  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1599,6 +1599,8 @@
1599 1599  n/a
1600 1600  )))
1601 1601  
1666 +\\
1667 +
1602 1602  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1603 1603  
1604 1604  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1685,6 +1685,7 @@
1685 1685  
1686 1686  // //
1687 1687  
1754 +\\
1688 1688  
1689 1689  **~ **
1690 1690  
... ... @@ -1692,14 +1692,17 @@
1692 1692  
1693 1693  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1694 1694  
1762 +\\
1695 1695  
1696 1696  **~ **
1697 1697  
1698 1698  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1699 1699  
1768 +\\
1700 1700  
1701 1701  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1702 1702  
1772 +\\
1703 1703  
1704 1704  (% class="wrapped" %)
1705 1705  |(((
... ... @@ -1976,7 +1976,7 @@
1976 1976  **~ - €**
1977 1977  )))
1978 1978  |(((
1979 -
2049 +\\
1980 1980  )))|(((
1981 1981  // //
1982 1982  )))|(((
... ... @@ -1989,6 +1989,8 @@
1989 1989  // //
1990 1990  )))
1991 1991  
2062 +\\
2063 +
1992 1992  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1993 1993  
1994 1994  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2022,7 +2022,7 @@
2022 2022  )))|(((
2023 2023  03/2025
2024 2024  )))|(((
2025 -
2097 +\\
2026 2026  )))
2027 2027  |(((
2028 2028  2.
... ... @@ -2044,7 +2044,7 @@
2044 2044  )))|(((
2045 2045  03/2027
2046 2046  )))|(((
2047 -
2119 +\\
2048 2048  )))
2049 2049  |(((
2050 2050  2b
... ... @@ -2102,6 +2102,10 @@
2102 2102  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2103 2103  )))
2104 2104  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2105 2105  **~ **
2106 2106  
2107 2107  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2108,11 +2108,6 @@
2108 2108  
2109 2109  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2110 2110  
2111 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2112 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2113 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2114 -
2115 -
2116 2116  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2117 2117  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2118 2118  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2140,7 +2140,7 @@
2140 2140  
2141 2141  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2142 2142  
2143 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2144 2144  **Projektová rola:**
2145 2145  )))|(((
2146 2146  **~ **
... ... @@ -2147,20 +2147,22 @@
2147 2147  
2148 2148  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2149 2149  
2150 -
2221 +\\
2151 2151  )))
2152 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2153 2153  **Stručný popis:**
2154 2154  )))|(((
2155 2155  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2156 2156  
2228 +\\
2157 2157  
2158 2158  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2159 2159  
2232 +\\
2160 2160  
2161 2161  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2162 2162  )))
2163 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2164 2164  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2165 2165  )))|(((
2166 2166  Zodpovedný za:
... ... @@ -2213,9 +2213,9 @@
2213 2213  
2214 2214  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2215 2215  
2216 -
2289 +\\
2217 2217  )))
2218 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2219 2219  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2220 2220  )))|(((
2221 2221  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2226,10 +2226,10 @@
2226 2226  
2227 2227  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2228 2228  )))
2229 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2230 2230  **Poznámka**
2231 2231  )))|(((
2232 -
2305 +\\
2233 2233  
2234 2234  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2235 2235  
... ... @@ -2237,12 +2237,12 @@
2237 2237  
2238 2238  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2239 2239  
2240 -
2313 +\\
2241 2241  )))
2242 2242  
2243 2243  **~ **
2244 2244  
2245 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2246 2246  **Projektová rola:**
2247 2247  )))|(((
2248 2248  **~ **
... ... @@ -2249,23 +2249,25 @@
2249 2249  
2250 2250  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2251 2251  
2252 -
2325 +\\
2253 2253  )))
2254 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2255 2255  **Stručný popis:**
2256 2256  )))|(((
2257 2257  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2258 2258  
2332 +\\
2259 2259  
2260 2260  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2261 2261  
2336 +\\
2262 2262  
2263 2263  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2264 2264  )))
2265 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2266 2266  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2267 2267  )))|(((
2268 -
2343 +\\
2269 2269  
2270 2270  Zodpovedný za:
2271 2271  
... ... @@ -2297,9 +2297,9 @@
2297 2297  
2298 2298  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2299 2299  
2300 -
2375 +\\
2301 2301  )))
2302 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2303 2303  **~ **
2304 2304  
2305 2305  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2308,10 +2308,10 @@
2308 2308  )))|(((
2309 2309  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2310 2310  )))
2311 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2312 2312  **Poznámka**
2313 2313  )))|(((
2314 -
2389 +\\
2315 2315  
2316 2316  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2317 2317  
... ... @@ -2319,10 +2319,10 @@
2319 2319  
2320 2320  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2321 2321  
2322 -
2397 +\\
2323 2323  )))
2324 2324  
2325 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2326 2326  **Projektová rola:**
2327 2327  )))|(((
2328 2328  **~ **
... ... @@ -2329,9 +2329,9 @@
2329 2329  
2330 2330  **IT ARCHITEKT**
2331 2331  
2332 -
2407 +\\
2333 2333  )))
2334 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2335 2335  **Stručný popis:**
2336 2336  )))|(((
2337 2337  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2340,10 +2340,10 @@
2340 2340  
2341 2341  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2342 2342  )))
2343 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2344 2344  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2345 2345  )))|(((
2346 -
2421 +\\
2347 2347  
2348 2348  Zodpovedný za:
2349 2349  
... ... @@ -2401,24 +2401,25 @@
2401 2401  
2402 2402  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2403 2403  
2404 -
2479 +\\
2405 2405  )))
2406 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2407 2407  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2408 2408  )))|(((
2409 -
2484 +\\
2410 2410  
2411 2411  ·          Certifikácia - Togaf
2412 2412  
2413 2413  ·          Certifikácia - ArchiMate
2414 2414  
2490 +\\
2415 2415  
2416 2416  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2417 2417  )))
2418 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2419 2419  **Poznámka**
2420 2420  )))|(((
2421 -
2497 +\\
2422 2422  
2423 2423  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2424 2424  
... ... @@ -2426,10 +2426,10 @@
2426 2426  
2427 2427  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2428 2428  
2429 -
2505 +\\
2430 2430  )))
2431 2431  
2432 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2433 2433  **Projektová rola:**
2434 2434  )))|(((
2435 2435  **~ **
... ... @@ -2436,9 +2436,9 @@
2436 2436  
2437 2437  **IT ANALYTIK**
2438 2438  
2439 -
2515 +\\
2440 2440  )))
2441 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2442 2442  **Stručný popis:**
2443 2443  )))|(((
2444 2444  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2451,10 +2451,10 @@
2451 2451  
2452 2452  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2453 2453  )))
2454 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2455 2455  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2456 2456  )))|(((
2457 -
2533 +\\
2458 2458  
2459 2459  Zodpovedný za:
2460 2460  
... ... @@ -2494,27 +2494,28 @@
2494 2494  
2495 2495  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2496 2496  
2497 -
2573 +\\
2498 2498  )))
2499 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2500 2500  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2501 2501  )))|(((
2502 -
2578 +\\
2503 2503  
2504 2504  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2505 2505  
2582 +\\
2506 2506  
2507 2507  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2508 2508  )))
2509 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2510 2510  **Poznámka**
2511 2511  )))|(((
2512 -
2589 +\\
2513 2513  
2514 -
2591 +\\
2515 2515  )))
2516 2516  
2517 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2518 2518  **Projektová rola:**
2519 2519  )))|(((
2520 2520  **~ **
... ... @@ -2521,20 +2521,22 @@
2521 2521  
2522 2522  **MANAŽÉR KVALITY**
2523 2523  
2524 -
2601 +\\
2525 2525  )))
2526 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2527 2527  **Stručný popis:**
2528 2528  )))|(((
2529 2529  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2530 2530  
2608 +\\
2531 2531  
2532 2532  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2533 2533  
2612 +\\
2534 2534  
2535 2535  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2536 2536  )))
2537 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2538 2538  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2539 2539  )))|(((
2540 2540  Zodpovedný za:
... ... @@ -2575,12 +2575,12 @@
2575 2575  
2576 2576  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2577 2577  
2578 -
2657 +\\
2579 2579  )))
2580 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2581 2581  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2582 2582  )))|(((
2583 -
2662 +\\
2584 2584  
2585 2585  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2586 2586  
... ... @@ -2590,19 +2590,19 @@
2590 2590  
2591 2591  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2592 2592  
2593 -
2672 +\\
2594 2594  )))
2595 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2596 2596  **Poznámka**
2597 2597  )))|(((
2598 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2599 2599  
2600 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2601 2601  
2602 -
2681 +\\
2603 2603  )))
2604 2604  
2605 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2606 2606  **Projektová rola:**
2607 2607  )))|(((
2608 2608  **~ **
... ... @@ -2609,17 +2609,18 @@
2609 2609  
2610 2610  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2611 2611  
2612 -
2691 +\\
2613 2613  )))
2614 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2615 2615  **Stručný popis:**
2616 2616  )))|(((
2617 2617  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2618 2618  
2698 +\\
2619 2619  
2620 2620  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2621 2621  )))
2622 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2623 2623  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2624 2624  )))|(((
2625 2625  Zodpovedný za:
... ... @@ -2670,24 +2670,24 @@
2670 2670  
2671 2671  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2672 2672  
2673 -
2753 +\\
2674 2674  )))
2675 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2676 2676  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2677 2677  )))|(((
2678 2678  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2679 2679  )))
2680 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2681 2681  **Poznámka**
2682 2682  )))|(((
2683 -
2763 +\\
2684 2684  
2685 2685  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2686 2686  
2687 -
2767 +\\
2688 2688  )))
2689 2689  
2690 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2691 2691  **Projektová rola:**
2692 2692  )))|(((
2693 2693  **~ **
... ... @@ -2694,9 +2694,9 @@
2694 2694  
2695 2695  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2696 2696  
2697 -
2777 +\\
2698 2698  )))
2699 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2700 2700  **Stručný popis:**
2701 2701  )))|(((
2702 2702  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2705,9 +2705,9 @@
2705 2705  
2706 2706  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2707 2707  
2708 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2709 2709  )))
2710 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2711 2711  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2712 2712  )))|(((
2713 2713  Zodpovedný za:
... ... @@ -2744,26 +2744,26 @@
2744 2744  
2745 2745  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2746 2746  
2747 -
2827 +\\
2748 2748  )))
2749 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2750 2750  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2751 2751  )))|(((
2752 2752  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2753 2753  )))
2754 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2755 2755  **Poznámka**
2756 2756  )))|(((
2757 -
2837 +\\
2758 2758  
2759 2759  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2760 2760  
2761 2761  **~ **
2762 2762  
2763 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2764 2764  )))
2765 2765  
2766 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2767 2767  **Projektová rola:**
2768 2768  )))|(((
2769 2769  **~ **
... ... @@ -2772,13 +2772,14 @@
2772 2772  
2773 2773  **~ **
2774 2774  )))
2775 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2776 2776  **Stručný popis:**
2777 2777  )))|(((
2778 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2779 2779  
2780 2780  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2781 2781  
2862 +\\
2782 2782  
2783 2783  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2784 2784  
... ... @@ -2790,7 +2790,7 @@
2790 2790  
2791 2791  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2792 2792  )))
2793 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2794 2794  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2795 2795  )))|(((
2796 2796  Zodpovedný za:
... ... @@ -2863,7 +2863,7 @@
2863 2863  
2864 2864  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2865 2865  )))
2866 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2867 2867  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2868 2868  )))|(((
2869 2869  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2895,7 +2895,9 @@
2895 2895  
2896 2896  //Koniec dokumentu//
2897 2897  
2979 +\\
2898 2898  
2981 +\\
2899 2899  
2900 2900  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2901 2901  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome