Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 52.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -110,7 +110,15 @@
110 110  )))|(((
111 111  Ivan Cmarko
112 112  )))
113 +|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 +|1.3|27.01.2025|(((
115 +Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
113 113  
117 +Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 +)))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 +
114 114  **~ **
115 115  
116 116  **~ **
... ... @@ -313,24 +313,94 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - Skutočná optimalizácia
317 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
318 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
319 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
320 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
321 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
322 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
323 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
324 +Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
325 +
324 324  
327 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
328 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
329 +|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
330 +Odhadované finančné úspory
331 +)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
332 +Priame úspory
333 +(Cost Reduction)
334 +)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
335 +3 665 155,00 €
336 +)))
337 +|
338 +|"Vyhnutie" sa nákladom
339 +(Cost Avoidance / Risk Reduction)
340 +|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
341 +(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
342 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
343 +
344 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
345 +|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
346 +|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
347 +|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
348 +|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
349 +|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
350 +|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
351 +|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
352 +|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
353 +
354 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
355 +
356 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
357 +
358 +
359 +|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
360 +|OVM 1|€ 67,300.00
361 +|OVM 2 |€ 74,727.00
362 +|OVM 3|€ 1,000.00
363 +|OVM 4|€ 22,000.00
364 +|OVM 5|€ 12,500.00
365 +|OVM 6|€ 15,000.00
366 +|OVM 7|€ 9,600.00
367 +|OMV 8|€ 905,908.00
368 +|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
369 +|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
370 +
371 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
372 +
373 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
374 +
375 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
376 +|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
377 +|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
378 +|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
379 +|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
380 +|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
381 +|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
382 +|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
383 +|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
384 +|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
385 +|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
386 +|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
387 +
388 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
389 +
390 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
391 +
392 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
393 +
394 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
395 +
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
397 +
398 +Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 +
325 325  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
326 326  
327 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
328 328  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
329 329  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
330 330  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
331 331  
332 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
333 333  
410 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
411 +
334 334  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
335 335  
336 336  // //
... ... @@ -360,9 +360,8 @@
360 360  
361 361  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
362 362  
441 +Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
363 363  
364 -Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
365 -
366 366  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
367 367  
368 368  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -379,12 +379,17 @@
379 379  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
380 380  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
381 381  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
459 +* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
382 382  
383 383  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
384 384  
385 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
465 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
386 386  
387 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
388 388  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
389 389  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
390 390  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -424,7 +424,7 @@
424 424  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
425 425  )))
426 426  |(% rowspan="9" %)(((
427 -[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
509 +ks_336642
428 428  
429 429  
430 430  
... ... @@ -574,7 +574,7 @@
574 574  
575 575  )))
576 576  |(% rowspan="11" %)(((
577 -[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
659 +ks_336640
578 578  )))|(% rowspan="11" %)(((
579 579  Existujúca služba
580 580  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -697,7 +697,7 @@
697 697  
698 698  )))
699 699  |(% rowspan="2" %)(((
700 -[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
782 +ks_336643
701 701  )))|(% rowspan="2" %)(((
702 702  Existujúca služba
703 703  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -717,7 +717,7 @@
717 717  
718 718  )))
719 719  |(% rowspan="6" %)(((
720 -[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
802 +ks_336641
721 721  )))|(% rowspan="6" %)(((
722 722  Existujúca služba
723 723  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -875,6 +875,7 @@
875 875  )))|(((
876 876  -
877 877  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
878 878  
879 879  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
880 880  
... ... @@ -899,7 +899,7 @@
899 899  )))|(((
900 900  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
901 901  )))|(((
902 -Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
985 +Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení
903 903  )))
904 904  |(((
905 905  02
... ... @@ -908,7 +908,7 @@
908 908  )))|(((
909 909  Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
910 910  )))|(((
911 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
994 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
912 912  )))
913 913  |(((
914 914  03
... ... @@ -917,7 +917,7 @@
917 917  )))|(((
918 918  Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
919 919  )))|(((
920 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1003 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
921 921  )))
922 922  |(((
923 923  04
... ... @@ -928,7 +928,7 @@
928 928  
929 929  Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
930 930  )))|(((
931 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1014 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
932 932  )))
933 933  |(((
934 934  05
... ... @@ -937,7 +937,7 @@
937 937  )))|(((
938 938  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
939 939  )))|(((
940 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1023 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
941 941  )))
942 942  |(((
943 943  06
... ... @@ -946,7 +946,7 @@
946 946  )))|(((
947 947  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
948 948  )))|(((
949 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1032 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
950 950  )))
951 951  |(((
952 952  07
... ... @@ -955,7 +955,7 @@
955 955  )))|(((
956 956  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
957 957  )))|(((
958 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1041 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení,
959 959  
960 960  vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
961 961  )))
... ... @@ -966,14 +966,15 @@
966 966  )))|(((
967 967  Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
968 968  )))|(((
969 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
970 970  )))
1054 +|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
971 971  
972 972  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
973 973  
974 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
975 975  
976 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
977 977  
978 978  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
979 979  
... ... @@ -1019,7 +1019,7 @@
1019 1019  )))|(((
1020 1020  14
1021 1021  )))|(((
1022 -40
1106 +30
1023 1023  )))|(((
1024 1024  IS ITAM
1025 1025  )))|(((
... ... @@ -1083,6 +1083,13 @@
1083 1083  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1084 1084  )))
1085 1085  
1170 +|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1171 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1172 +Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1173 +)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1174 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1175 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1176 +
1086 1086  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1087 1087  
1088 1088  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1099,6 +1099,12 @@
1099 1099  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1100 1100  
1101 1101  
1193 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1194 +
1195 +
1196 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 +
1198 +
1102 1102  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1103 1103  
1104 1104  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1351,7 +1351,7 @@
1351 1351  //(kód KS z MetaIS)//
1352 1352  )))
1353 1353  |(((
1354 -(% style="color:#333333" %)65976
1451 +[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1355 1355  )))|(((
1356 1356  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1357 1357  )))|(((
... ... @@ -1362,7 +1362,7 @@
1362 1362  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1363 1363  )))
1364 1364  |(((
1365 -(% style="color:#333333" %)65977
1462 +[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1366 1366  )))|(((
1367 1367  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1368 1368  )))|(((
... ... @@ -1373,7 +1373,7 @@
1373 1373  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1374 1374  )))
1375 1375  |(((
1376 -(% style="color:#333333" %)65978
1473 +[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1377 1377  )))|(((
1378 1378  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1379 1379  )))|(((
... ... @@ -1384,7 +1384,7 @@
1384 1384  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1385 1385  )))
1386 1386  
1387 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1388 1388  
1389 1389  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1390 1390  
... ... @@ -1701,293 +1701,29 @@
1701 1701  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1702 1702  
1703 1703  
1704 -(% class="wrapped" %)
1705 -|(((
1706 -**Náklady**
1707 -)))|(((
1708 -**Spolu**
1709 -)))|(((
1710 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1711 -)))|(((
1712 -Snow Risk Monitor
1713 -)))|(((
1714 -BizzDesign / APM
1715 -)))|(((
1716 -FinOps platforma
1717 -)))
1718 -|(((
1719 -**Náklady s DPH**
1720 -)))|(((
1721 -**~ 30 731 388 €**
1722 -)))|(((
1723 -**~ 23 832 899 €**
1724 -)))|(((
1725 -**~ 1 879 226 €**
1726 -)))|(((
1727 -**~ 4 401 361 €**
1728 -)))|(((
1729 -**~ 617 902 €**
1730 -)))
1731 -|(((
1732 -**IT - CAPEX**
1733 -)))|(((
1734 -**~ 7 179 289 €**
1735 -)))|(((
1736 -**~ 6 210 918 €**
1737 -)))|(((
1738 -**~ 653 470 €**
1739 -)))|(((
1740 -**~ 203 470 €**
1741 -)))|(((
1742 -**~ 111 431 €**
1743 -)))
1744 -|(((
1745 -Aplikácie
1746 -)))|(((
1747 - 3 014 370 €
1748 -)))|(((
1749 - 2 516 999 €
1750 -)))|(((
1751 - 203 470 €
1752 -)))|(((
1753 - 203 470 €
1754 -)))|(((
1755 - 90 431 €
1756 -)))
1757 -|(((
1758 -SW
1759 -)))|(((
1760 - 4 164 919 €
1761 -)))|(((
1762 - 3 693 919 €
1763 -)))|(((
1764 - 450 000 €
1765 -)))|(((
1766 - - €
1767 -)))|(((
1768 - 21 000 €
1769 -)))
1770 -|(((
1771 -HW
1772 -)))|(((
1773 - - €
1774 -)))|(((
1775 - - €
1776 -)))|(((
1777 - - €
1778 -)))|(((
1779 - - €
1780 -)))|(((
1781 - - €
1782 -)))
1783 -|(((
1784 -**IT - OPEX- prevádzka**
1785 -)))|(((
1786 -**~ 23 538 994 €**
1787 -)))|(((
1788 -**~ 17 613 878 €**
1789 -)))|(((
1790 -**~ 1 225 037 €**
1791 -)))|(((
1792 -**~ 4 194 073 €**
1793 -)))|(((
1794 -**~ 506 007 €**
1795 -)))
1796 -|(((
1797 -Aplikácie
1798 -)))|(((
1799 - 9 799 850 €
1800 -)))|(((
1801 - 5 008 733 €
1802 -)))|(((
1803 - 175 037 €
1804 -)))|(((
1805 - 4 194 073 €
1806 -)))|(((
1807 - 422 007 €
1808 -)))
1809 -|(((
1810 -SW
1811 -)))|(((
1812 - 11 279 145 €
1813 -)))|(((
1814 - 10 145 145 €
1815 -)))|(((
1816 - 1 050 000 €
1817 -)))|(((
1818 - - €
1819 -)))|(((
1820 - 84 000 €
1821 -)))
1822 -|(((
1823 -HW
1824 -)))|(((
1825 - 2 460 000 €
1826 -)))|(((
1827 - 2 460 000 €
1828 -)))|(((
1829 - - €
1830 -)))|(((
1831 - - €
1832 -)))|(((
1833 - - €
1834 -)))
1835 -|(((
1836 -**Riadenie projektu**
1837 -)))|(((
1838 -**~ 13 104 €**
1839 -)))|(((
1840 -**~ 8 102 €**
1841 -)))|(((
1842 -**~ 719 €**
1843 -)))|(((
1844 -**~ 3 819 €**
1845 -)))|(((
1846 -**~ 463 €**
1847 -)))
1848 -|(((
1849 -**Výstupné náklady**
1850 -)))|(((
1851 -**~ - €**
1852 -)))|(((
1853 -**~ - €**
1854 -)))|(((
1855 -**~ - €**
1856 -)))|(((
1857 -**~ - €**
1858 -)))|(((
1859 -**~ - €**
1860 -)))
1861 -|(((
1862 -**Prínosy**
1863 -)))|(((
1864 -**~ 51 985 604 €**
1865 -)))|(((
1866 -**~ 51 985 604 €**
1867 -)))|(((
1868 -**~ - €**
1869 -)))|(((
1870 -**~ - €**
1871 -)))|(((
1872 -**~ - €**
1873 -)))
1874 -|(((
1875 -**Finančné prínosy**
1876 -)))|(((
1877 -**~ - €**
1878 -)))|(((
1879 -**~ - €**
1880 -)))|(((
1881 -**~ - €**
1882 -)))|(((
1883 -**~ - €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ - €**
1886 -)))
1887 -|(((
1888 -Administratívne poplatky
1889 -)))|(((
1890 - - €
1891 -)))|(((
1892 - - €
1893 -)))|(((
1894 - - €
1895 -)))|(((
1896 - - €
1897 -)))|(((
1898 - - €
1899 -)))
1900 -|(((
1901 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1902 -)))|(((
1903 - - €
1904 -)))|(((
1905 - - €
1906 -)))|(((
1907 - - €
1908 -)))|(((
1909 - - €
1910 -)))|(((
1911 - - €
1912 -)))
1913 -|(((
1914 -**Ekonomické prínosy**
1915 -)))|(((
1916 -**~ 51 985 604 €**
1917 -)))|(((
1918 -**~ 51 985 604 €**
1919 -)))|(((
1920 -**~ - €**
1921 -)))|(((
1922 -**~ - €**
1923 -)))|(((
1924 -**~ - €**
1925 -)))
1926 -|(((
1927 -Občania (€)
1928 -)))|(((
1929 - - €
1930 -)))|(((
1931 - - €
1932 -)))|(((
1933 - - €
1934 -)))|(((
1935 - - €
1936 -)))|(((
1937 - - €
1938 -)))
1939 -|(((
1940 -Úradníci (€)
1941 -)))|(((
1942 - 35 324 315 €
1943 -)))|(((
1944 - 35 324 315 €
1945 -)))|(((
1946 - - €
1947 -)))|(((
1948 - - €
1949 -)))|(((
1950 - - €
1951 -)))
1952 -|(((
1953 -Úradníci (FTE)
1954 -)))|(((
1955 - N/A
1956 -)))|(((
1957 - N/A
1958 -)))|(((
1959 - N/A
1960 -)))|(((
1961 - N/A
1962 -)))|(((
1963 - N/A
1964 -)))
1965 -|(((
1966 -**Kvalitatívne prínosy**
1967 -)))|(((
1968 -**~ 16 661 289 €**
1969 -)))|(((
1970 -**~ 16 661 289 €**
1971 -)))|(((
1972 -**~ - €**
1973 -)))|(((
1974 -**~ - €**
1975 -)))|(((
1976 -**~ - €**
1977 -)))
1978 -|(((
1979 -
1980 -)))|(((
1981 -// //
1982 -)))|(((
1983 -// //
1984 -)))|(((
1985 -// //
1986 -)))|(((
1987 -// //
1988 -)))|(((
1989 -// //
1990 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1991 1991  
1992 1992  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1993 1993  
... ... @@ -2020,7 +2020,7 @@
2020 2020  )))|(((
2021 2021  01/2024
2022 2022  )))|(((
2023 -03/2025
1856 +05/2025
2024 2024  )))|(((
2025 2025  
2026 2026  )))
... ... @@ -2029,9 +2029,9 @@
2029 2029  )))|(((
2030 2030  Realizačná fáza
2031 2031  )))|(((
2032 -04/2025
1865 +06/2025
2033 2033  )))|(((
2034 -03/2028
1867 +06/2028
2035 2035  )))|(((
2036 2036  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2037 2037  )))
... ... @@ -2040,9 +2040,9 @@
2040 2040  )))|(((
2041 2041  Analýza a Dizajn
2042 2042  )))|(((
2043 -04/2025
1876 +07/2025
2044 2044  )))|(((
2045 -03/2027
1878 +06/2027
2046 2046  )))|(((
2047 2047  
2048 2048  )))
... ... @@ -2051,9 +2051,9 @@
2051 2051  )))|(((
2052 2052  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2053 2053  )))|(((
2054 -04/2025
1887 +07/2025
2055 2055  )))|(((
2056 -03/2027
1889 +06/2027
2057 2057  )))|(((
2058 2058  Postupne, podľa potreby.
2059 2059  )))
... ... @@ -2062,9 +2062,9 @@
2062 2062  )))|(((
2063 2063  Implementácia a testovanie
2064 2064  )))|(((
2065 -04/2025
1898 +07/2025
2066 2066  )))|(((
2067 -03/2027
1900 +06/2027
2068 2068  )))|(((
2069 2069  Realizované per jednotlivé OVM.
2070 2070  )))
... ... @@ -2073,9 +2073,9 @@
2073 2073  )))|(((
2074 2074  Nasadenie a PIP
2075 2075  )))|(((
2076 -04/2025
1909 +07/2025
2077 2077  )))|(((
2078 -03/2027
1911 +06/2027
2079 2079  )))|(((
2080 2080  Realizované per jednotlivé OVM.
2081 2081  )))
... ... @@ -2084,9 +2084,9 @@
2084 2084  )))|(((
2085 2085  Dokončovacia fáza
2086 2086  )))|(((
2087 -04/2025
1920 +07/2025
2088 2088  )))|(((
2089 -03/2027
1922 +06/2027
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Realizované per jednotlivé OVM.
2092 2092  )))
... ... @@ -2095,18 +2095,18 @@
2095 2095  )))|(((
2096 2096  Podpora prevádzky (SLA)
2097 2097  )))|(((
2098 -06/2025
1931 +09/2025
2099 2099  )))|(((
2100 -03/2028
1933 +06/2028
2101 2101  )))|(((
2102 2102  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2103 2103  )))
2104 2104  
2105 -**~ **
1938 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2106 2106  
2107 2107  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2108 2108  
2109 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1942 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2110 2110  
2111 2111  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2112 2112  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
... ... @@ -2306,7 +2306,7 @@
2306 2306  
2307 2307  **~ **
2308 2308  )))|(((
2309 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2142 +
2310 2310  )))
2311 2311  |(((
2312 2312  **Poznámka**
... ... @@ -2675,7 +2675,7 @@
2675 2675  |(((
2676 2676  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2677 2677  )))|(((
2678 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2511 +
2679 2679  )))
2680 2680  |(((
2681 2681  **Poznámka**
... ... @@ -2749,7 +2749,7 @@
2749 2749  |(((
2750 2750  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2751 2751  )))|(((
2752 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2585 +
2753 2753  )))
2754 2754  |(((
2755 2755  **Poznámka**
... ... @@ -2866,8 +2866,6 @@
2866 2866  |(((
2867 2867  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2868 2868  )))|(((
2869 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2870 -
2871 2871  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2872 2872  )))
2873 2873  
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:51:10.208
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre pokračovanie ex
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie, resp.
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +€ 500,000.00
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "boli identifikované".....
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +je
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "čo".
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + predmetom tohto projektového zámeru:
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ks_336642
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zároveň ich rozširuje o nové služby,
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9 997 502 EUR bez DPH
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ROZPOČET A PRÍNOSY
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo: projektových
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 10:58:52.604
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:09:17.776
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:08.782
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:42.267
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +28
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ano
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:13:35.423
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[42]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:27:46.430
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +32
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
XWiki.XWikiComments[43]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:35:52.206
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[44]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:00.122
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +25
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[45]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:08.668
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[46]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:29.252
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Odstránené
XWiki.XWikiComments[47]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:07.25
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[48]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:44.215
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +39
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[49]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:13.582
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[50]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:48.504
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +38
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[51]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:22:39.978
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +46
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[52]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:36:36.846
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.