Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 52.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -110,7 +110,15 @@
110 110  )))|(((
111 111  Ivan Cmarko
112 112  )))
113 +|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 +|1.3|27.01.2025|(((
115 +Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
113 113  
117 +Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 +)))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 +
114 114  **~ **
115 115  
116 116  **~ **
... ... @@ -313,26 +313,94 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -{{{Sumarizácia projektu ITAM 1.0}}}
324 +Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
325 +
317 317  
318 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - Skutočná optimalizácia
319 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
320 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
321 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
322 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
323 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
324 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
325 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
327 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
328 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
329 +|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
330 +Odhadované finančné úspory
331 +)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
332 +Priame úspory
333 +(Cost Reduction)
334 +)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
335 +3 665 155,00 €
336 +)))
337 +|
338 +|"Vyhnutie" sa nákladom
339 +(Cost Avoidance / Risk Reduction)
340 +|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
341 +(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
342 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
326 326  
344 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
345 +|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
346 +|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
347 +|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
348 +|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
349 +|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
350 +|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
351 +|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
352 +|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
353 +
354 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
355 +
356 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
357 +
358 +
359 +|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
360 +|OVM 1|€ 67,300.00
361 +|OVM 2 |€ 74,727.00
362 +|OVM 3|€ 1,000.00
363 +|OVM 4|€ 22,000.00
364 +|OVM 5|€ 12,500.00
365 +|OVM 6|€ 15,000.00
366 +|OVM 7|€ 9,600.00
367 +|OMV 8|€ 905,908.00
368 +|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
369 +|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
370 +
371 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
372 +
373 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
374 +
375 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
376 +|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
377 +|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
378 +|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
379 +|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
380 +|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
381 +|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
382 +|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
383 +|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
384 +|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
385 +|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
386 +|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
387 +
388 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
389 +
390 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
391 +
392 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
393 +
394 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
395 +
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
397 +
398 +Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 +
327 327  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
328 328  
329 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
330 330  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
331 331  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
332 332  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
333 333  
334 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
335 335  
410 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
411 +
336 336  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
337 337  
338 338  // //
... ... @@ -362,9 +362,8 @@
362 362  
363 363  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
364 364  
441 +Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
365 365  
366 -Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
367 -
368 368  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
369 369  
370 370  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -381,12 +381,17 @@
381 381  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
382 382  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
383 383  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
459 +* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
384 384  
385 385  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
386 386  
387 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
465 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
388 388  
389 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
390 390  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
391 391  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
392 392  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -426,7 +426,7 @@
426 426  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
427 427  )))
428 428  |(% rowspan="9" %)(((
429 -[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
509 +ks_336642
430 430  
431 431  
432 432  
... ... @@ -576,7 +576,7 @@
576 576  
577 577  )))
578 578  |(% rowspan="11" %)(((
579 -[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
659 +ks_336640
580 580  )))|(% rowspan="11" %)(((
581 581  Existujúca služba
582 582  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -699,7 +699,7 @@
699 699  
700 700  )))
701 701  |(% rowspan="2" %)(((
702 -[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
782 +ks_336643
703 703  )))|(% rowspan="2" %)(((
704 704  Existujúca služba
705 705  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -719,7 +719,7 @@
719 719  
720 720  )))
721 721  |(% rowspan="6" %)(((
722 -[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
802 +ks_336641
723 723  )))|(% rowspan="6" %)(((
724 724  Existujúca služba
725 725  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -877,6 +877,7 @@
877 877  )))|(((
878 878  -
879 879  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
880 880  
881 881  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
882 882  
... ... @@ -901,7 +901,7 @@
901 901  )))|(((
902 902  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
903 903  )))|(((
904 -Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
985 +Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení
905 905  )))
906 906  |(((
907 907  02
... ... @@ -910,7 +910,7 @@
910 910  )))|(((
911 911  Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
912 912  )))|(((
913 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
994 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
914 914  )))
915 915  |(((
916 916  03
... ... @@ -919,7 +919,7 @@
919 919  )))|(((
920 920  Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
921 921  )))|(((
922 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1003 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
923 923  )))
924 924  |(((
925 925  04
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  
931 931  Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
932 932  )))|(((
933 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1014 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
934 934  )))
935 935  |(((
936 936  05
... ... @@ -939,7 +939,7 @@
939 939  )))|(((
940 940  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
941 941  )))|(((
942 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1023 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
943 943  )))
944 944  |(((
945 945  06
... ... @@ -948,7 +948,7 @@
948 948  )))|(((
949 949  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
950 950  )))|(((
951 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1032 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
952 952  )))
953 953  |(((
954 954  07
... ... @@ -957,7 +957,7 @@
957 957  )))|(((
958 958  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
959 959  )))|(((
960 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1041 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení,
961 961  
962 962  vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
963 963  )))
... ... @@ -968,14 +968,15 @@
968 968  )))|(((
969 969  Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
970 970  )))|(((
971 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
972 972  )))
1054 +|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
973 973  
974 974  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
975 975  
976 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
977 977  
978 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
979 979  
980 980  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
981 981  
... ... @@ -1021,7 +1021,7 @@
1021 1021  )))|(((
1022 1022  14
1023 1023  )))|(((
1024 -40
1106 +30
1025 1025  )))|(((
1026 1026  IS ITAM
1027 1027  )))|(((
... ... @@ -1085,6 +1085,13 @@
1085 1085  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1086 1086  )))
1087 1087  
1170 +|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1171 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1172 +Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1173 +)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1174 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1175 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1176 +
1088 1088  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1089 1089  
1090 1090  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1101,6 +1101,12 @@
1101 1101  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1102 1102  
1103 1103  
1193 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1194 +
1195 +
1196 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 +
1198 +
1104 1104  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1105 1105  
1106 1106  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1353,7 +1353,7 @@
1353 1353  //(kód KS z MetaIS)//
1354 1354  )))
1355 1355  |(((
1356 -(% style="color:#333333" %)65976
1451 +[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1357 1357  )))|(((
1358 1358  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1359 1359  )))|(((
... ... @@ -1364,7 +1364,7 @@
1364 1364  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1365 1365  )))
1366 1366  |(((
1367 -(% style="color:#333333" %)65977
1462 +[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1368 1368  )))|(((
1369 1369  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1370 1370  )))|(((
... ... @@ -1375,7 +1375,7 @@
1375 1375  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1376 1376  )))
1377 1377  |(((
1378 -(% style="color:#333333" %)65978
1473 +[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1379 1379  )))|(((
1380 1380  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1381 1381  )))|(((
... ... @@ -1386,7 +1386,7 @@
1386 1386  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1387 1387  )))
1388 1388  
1389 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1390 1390  
1391 1391  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1392 1392  
... ... @@ -1703,293 +1703,29 @@
1703 1703  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1704 1704  
1705 1705  
1706 -(% class="wrapped" %)
1707 -|(((
1708 -**Náklady**
1709 -)))|(((
1710 -**Spolu**
1711 -)))|(((
1712 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1713 -)))|(((
1714 -Snow Risk Monitor
1715 -)))|(((
1716 -BizzDesign / APM
1717 -)))|(((
1718 -FinOps platforma
1719 -)))
1720 -|(((
1721 -**Náklady s DPH**
1722 -)))|(((
1723 -**~ 30 731 388 €**
1724 -)))|(((
1725 -**~ 23 832 899 €**
1726 -)))|(((
1727 -**~ 1 879 226 €**
1728 -)))|(((
1729 -**~ 4 401 361 €**
1730 -)))|(((
1731 -**~ 617 902 €**
1732 -)))
1733 -|(((
1734 -**IT - CAPEX**
1735 -)))|(((
1736 -**~ 7 179 289 €**
1737 -)))|(((
1738 -**~ 6 210 918 €**
1739 -)))|(((
1740 -**~ 653 470 €**
1741 -)))|(((
1742 -**~ 203 470 €**
1743 -)))|(((
1744 -**~ 111 431 €**
1745 -)))
1746 -|(((
1747 -Aplikácie
1748 -)))|(((
1749 - 3 014 370 €
1750 -)))|(((
1751 - 2 516 999 €
1752 -)))|(((
1753 - 203 470 €
1754 -)))|(((
1755 - 203 470 €
1756 -)))|(((
1757 - 90 431 €
1758 -)))
1759 -|(((
1760 -SW
1761 -)))|(((
1762 - 4 164 919 €
1763 -)))|(((
1764 - 3 693 919 €
1765 -)))|(((
1766 - 450 000 €
1767 -)))|(((
1768 - - €
1769 -)))|(((
1770 - 21 000 €
1771 -)))
1772 -|(((
1773 -HW
1774 -)))|(((
1775 - - €
1776 -)))|(((
1777 - - €
1778 -)))|(((
1779 - - €
1780 -)))|(((
1781 - - €
1782 -)))|(((
1783 - - €
1784 -)))
1785 -|(((
1786 -**IT - OPEX- prevádzka**
1787 -)))|(((
1788 -**~ 23 538 994 €**
1789 -)))|(((
1790 -**~ 17 613 878 €**
1791 -)))|(((
1792 -**~ 1 225 037 €**
1793 -)))|(((
1794 -**~ 4 194 073 €**
1795 -)))|(((
1796 -**~ 506 007 €**
1797 -)))
1798 -|(((
1799 -Aplikácie
1800 -)))|(((
1801 - 9 799 850 €
1802 -)))|(((
1803 - 5 008 733 €
1804 -)))|(((
1805 - 175 037 €
1806 -)))|(((
1807 - 4 194 073 €
1808 -)))|(((
1809 - 422 007 €
1810 -)))
1811 -|(((
1812 -SW
1813 -)))|(((
1814 - 11 279 145 €
1815 -)))|(((
1816 - 10 145 145 €
1817 -)))|(((
1818 - 1 050 000 €
1819 -)))|(((
1820 - - €
1821 -)))|(((
1822 - 84 000 €
1823 -)))
1824 -|(((
1825 -HW
1826 -)))|(((
1827 - 2 460 000 €
1828 -)))|(((
1829 - 2 460 000 €
1830 -)))|(((
1831 - - €
1832 -)))|(((
1833 - - €
1834 -)))|(((
1835 - - €
1836 -)))
1837 -|(((
1838 -**Riadenie projektu**
1839 -)))|(((
1840 -**~ 13 104 €**
1841 -)))|(((
1842 -**~ 8 102 €**
1843 -)))|(((
1844 -**~ 719 €**
1845 -)))|(((
1846 -**~ 3 819 €**
1847 -)))|(((
1848 -**~ 463 €**
1849 -)))
1850 -|(((
1851 -**Výstupné náklady**
1852 -)))|(((
1853 -**~ - €**
1854 -)))|(((
1855 -**~ - €**
1856 -)))|(((
1857 -**~ - €**
1858 -)))|(((
1859 -**~ - €**
1860 -)))|(((
1861 -**~ - €**
1862 -)))
1863 -|(((
1864 -**Prínosy**
1865 -)))|(((
1866 -**~ 51 985 604 €**
1867 -)))|(((
1868 -**~ 51 985 604 €**
1869 -)))|(((
1870 -**~ - €**
1871 -)))|(((
1872 -**~ - €**
1873 -)))|(((
1874 -**~ - €**
1875 -)))
1876 -|(((
1877 -**Finančné prínosy**
1878 -)))|(((
1879 -**~ - €**
1880 -)))|(((
1881 -**~ - €**
1882 -)))|(((
1883 -**~ - €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ - €**
1886 -)))|(((
1887 -**~ - €**
1888 -)))
1889 -|(((
1890 -Administratívne poplatky
1891 -)))|(((
1892 - - €
1893 -)))|(((
1894 - - €
1895 -)))|(((
1896 - - €
1897 -)))|(((
1898 - - €
1899 -)))|(((
1900 - - €
1901 -)))
1902 -|(((
1903 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1904 -)))|(((
1905 - - €
1906 -)))|(((
1907 - - €
1908 -)))|(((
1909 - - €
1910 -)))|(((
1911 - - €
1912 -)))|(((
1913 - - €
1914 -)))
1915 -|(((
1916 -**Ekonomické prínosy**
1917 -)))|(((
1918 -**~ 51 985 604 €**
1919 -)))|(((
1920 -**~ 51 985 604 €**
1921 -)))|(((
1922 -**~ - €**
1923 -)))|(((
1924 -**~ - €**
1925 -)))|(((
1926 -**~ - €**
1927 -)))
1928 -|(((
1929 -Občania (€)
1930 -)))|(((
1931 - - €
1932 -)))|(((
1933 - - €
1934 -)))|(((
1935 - - €
1936 -)))|(((
1937 - - €
1938 -)))|(((
1939 - - €
1940 -)))
1941 -|(((
1942 -Úradníci (€)
1943 -)))|(((
1944 - 35 324 315 €
1945 -)))|(((
1946 - 35 324 315 €
1947 -)))|(((
1948 - - €
1949 -)))|(((
1950 - - €
1951 -)))|(((
1952 - - €
1953 -)))
1954 -|(((
1955 -Úradníci (FTE)
1956 -)))|(((
1957 - N/A
1958 -)))|(((
1959 - N/A
1960 -)))|(((
1961 - N/A
1962 -)))|(((
1963 - N/A
1964 -)))|(((
1965 - N/A
1966 -)))
1967 -|(((
1968 -**Kvalitatívne prínosy**
1969 -)))|(((
1970 -**~ 16 661 289 €**
1971 -)))|(((
1972 -**~ 16 661 289 €**
1973 -)))|(((
1974 -**~ - €**
1975 -)))|(((
1976 -**~ - €**
1977 -)))|(((
1978 -**~ - €**
1979 -)))
1980 -|(((
1981 -
1982 -)))|(((
1983 -// //
1984 -)))|(((
1985 -// //
1986 -)))|(((
1987 -// //
1988 -)))|(((
1989 -// //
1990 -)))|(((
1991 -// //
1992 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1993 1993  
1994 1994  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1995 1995  
... ... @@ -2022,7 +2022,7 @@
2022 2022  )))|(((
2023 2023  01/2024
2024 2024  )))|(((
2025 -03/2025
1856 +05/2025
2026 2026  )))|(((
2027 2027  
2028 2028  )))
... ... @@ -2031,9 +2031,9 @@
2031 2031  )))|(((
2032 2032  Realizačná fáza
2033 2033  )))|(((
2034 -04/2025
1865 +06/2025
2035 2035  )))|(((
2036 -03/2028
1867 +06/2028
2037 2037  )))|(((
2038 2038  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2039 2039  )))
... ... @@ -2042,9 +2042,9 @@
2042 2042  )))|(((
2043 2043  Analýza a Dizajn
2044 2044  )))|(((
2045 -04/2025
1876 +07/2025
2046 2046  )))|(((
2047 -03/2027
1878 +06/2027
2048 2048  )))|(((
2049 2049  
2050 2050  )))
... ... @@ -2053,9 +2053,9 @@
2053 2053  )))|(((
2054 2054  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2055 2055  )))|(((
2056 -04/2025
1887 +07/2025
2057 2057  )))|(((
2058 -03/2027
1889 +06/2027
2059 2059  )))|(((
2060 2060  Postupne, podľa potreby.
2061 2061  )))
... ... @@ -2064,9 +2064,9 @@
2064 2064  )))|(((
2065 2065  Implementácia a testovanie
2066 2066  )))|(((
2067 -04/2025
1898 +07/2025
2068 2068  )))|(((
2069 -03/2027
1900 +06/2027
2070 2070  )))|(((
2071 2071  Realizované per jednotlivé OVM.
2072 2072  )))
... ... @@ -2075,9 +2075,9 @@
2075 2075  )))|(((
2076 2076  Nasadenie a PIP
2077 2077  )))|(((
2078 -04/2025
1909 +07/2025
2079 2079  )))|(((
2080 -03/2027
1911 +06/2027
2081 2081  )))|(((
2082 2082  Realizované per jednotlivé OVM.
2083 2083  )))
... ... @@ -2086,9 +2086,9 @@
2086 2086  )))|(((
2087 2087  Dokončovacia fáza
2088 2088  )))|(((
2089 -04/2025
1920 +07/2025
2090 2090  )))|(((
2091 -03/2027
1922 +06/2027
2092 2092  )))|(((
2093 2093  Realizované per jednotlivé OVM.
2094 2094  )))
... ... @@ -2097,18 +2097,18 @@
2097 2097  )))|(((
2098 2098  Podpora prevádzky (SLA)
2099 2099  )))|(((
2100 -06/2025
1931 +09/2025
2101 2101  )))|(((
2102 -03/2028
1933 +06/2028
2103 2103  )))|(((
2104 2104  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2105 2105  )))
2106 2106  
2107 -**~ **
1938 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2108 2108  
2109 2109  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2110 2110  
2111 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1942 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2112 2112  
2113 2113  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2114 2114  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
... ... @@ -2308,7 +2308,7 @@
2308 2308  
2309 2309  **~ **
2310 2310  )))|(((
2311 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2142 +
2312 2312  )))
2313 2313  |(((
2314 2314  **Poznámka**
... ... @@ -2677,7 +2677,7 @@
2677 2677  |(((
2678 2678  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2679 2679  )))|(((
2680 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2511 +
2681 2681  )))
2682 2682  |(((
2683 2683  **Poznámka**
... ... @@ -2751,7 +2751,7 @@
2751 2751  |(((
2752 2752  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2753 2753  )))|(((
2754 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2585 +
2755 2755  )))
2756 2756  |(((
2757 2757  **Poznámka**
... ... @@ -2868,8 +2868,6 @@
2868 2868  |(((
2869 2869  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2870 2870  )))|(((
2871 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2872 -
2873 2873  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2874 2874  )))
2875 2875  
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:51:10.208
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre pokračovanie ex
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pre spustenie, resp.
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +€ 500,000.00
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "boli identifikované".....
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +je
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo "čo".
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + predmetom tohto projektového zámeru:
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ks_336642
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zároveň ich rozširuje o nové služby,
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9 997 502 EUR bez DPH
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ROZPOČET A PRÍNOSY
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť slovo: projektových
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 10:58:52.604
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:09:17.776
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:08.782
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené. ďakujem
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:10:42.267
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +28
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ano
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-17 11:13:35.423
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[42]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:27:46.430
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +32
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
XWiki.XWikiComments[43]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:35:52.206
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[44]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:00.122
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +25
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[45]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:08.668
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované
XWiki.XWikiComments[46]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-21 08:36:29.252
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Odstránené
XWiki.XWikiComments[47]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:07.25
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[48]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:12:44.215
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +39
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[49]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:13.582
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[50]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:15:48.504
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +38
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[51]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:22:39.978
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +46
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[52]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 11:36:36.846
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.