Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.6
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,37 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
333 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 347  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
348 348  
349 349  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -351,8 +351,10 @@
351 351  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
352 352  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
353 353  
354 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
355 355  
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 +
356 356  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
357 357  
358 358  // //
... ... @@ -366,6 +366,8 @@
366 366  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
367 367  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
368 368  
359 +\\
360 +
369 369  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
370 370  
371 371  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -373,6 +373,8 @@
373 373  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
374 374  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
375 375  
368 +\\
369 +
376 376  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
377 377  
378 378  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -382,6 +382,7 @@
382 382  
383 383  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
384 384  
379 +\\
385 385  
386 386  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
387 387  
... ... @@ -402,6 +402,8 @@
402 402  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
403 403  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
404 404  
400 +\\
401 +
405 405  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
406 406  
407 407  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -433,8 +433,7 @@
433 433  
434 434  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
435 435  
436 -(% class="wrapped" %)
437 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
438 438  **Meta IS ID**
439 439  )))|(((
440 440  **Stav**
... ... @@ -445,39 +445,60 @@
445 445  )))|(% colspan="2" %)(((
446 446  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
447 447  )))
448 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
449 449  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
450 450  
447 +\\
451 451  
449 +\\
452 452  
451 +\\
453 453  
453 +\\
454 454  
455 +\\
455 455  
457 +\\
456 456  
459 +\\
457 457  
458 -
461 +\\
459 459  )))|(% rowspan="9" %)(((
460 460  Existujúca služba
461 461  
465 +\\
462 462  
467 +\\
463 463  
469 +\\
464 464  
471 +\\
465 465  
473 +\\
466 466  
475 +\\
467 467  
477 +\\
468 468  
469 -
479 +\\
470 470  )))|(% rowspan="9" %)(((
471 471  Centrálne spravovanie IT aktív
472 472  
483 +\\
473 473  
485 +\\
474 474  
487 +\\
475 475  
489 +\\
476 476  
491 +\\
477 477  
493 +\\
478 478  
495 +\\
479 479  
480 -
497 +\\
481 481  )))|(((
482 482  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
483 483  )))|(((
... ... @@ -489,9 +489,9 @@
489 489  
490 490  4.     Dátový manažment
491 491  )))|(((
492 -
509 +\\
493 493  )))
494 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
495 495  Sken softvérových aktív pripojených OVM
496 496  )))|(((
497 497  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -502,9 +502,9 @@
502 502  
503 503  4.     Dátový manažment
504 504  )))|(((
505 -
522 +\\
506 506  )))
507 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
508 508  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
509 509  )))|(((
510 510  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -515,9 +515,9 @@
515 515  
516 516  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
517 517  )))|(((
518 -
535 +\\
519 519  )))
520 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
521 521  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
522 522  )))|(((
523 523  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -526,9 +526,9 @@
526 526  
527 527  3.     Dátový manažment
528 528  )))|(((
529 -
546 +\\
530 530  )))
531 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
532 532  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
533 533  )))|(((
534 534  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -537,9 +537,9 @@
537 537  
538 538  3.     Reporting
539 539  )))|(((
540 -
557 +\\
541 541  )))
542 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
543 543  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
544 544  )))|(((
545 545  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -552,10 +552,10 @@
552 552  
553 553  5.     Odstránenie
554 554  )))|(((
555 -
572 +\\
556 556  )))
557 -|(((
558 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
559 559  )))|(((
560 560  1.     Riadenie bezpečnosti
561 561  
... ... @@ -567,19 +567,19 @@
567 567  
568 568  5.     Vyradenie
569 569  )))|(((
570 -
587 +\\
571 571  )))
572 -|(((
573 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
574 574  )))|(((
575 575  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
576 576  
577 577  2.     Finančné riadenie
578 578  )))|(((
579 -
596 +\\
580 580  )))
581 -|(((
582 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
583 583  )))|(((
584 584  1.     Špecifikácia
585 585  
... ... @@ -593,9 +593,9 @@
593 593  
594 594  6.     Dátový manažment
595 595  )))|(((
596 -
613 +\\
597 597  )))
598 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
599 599  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
600 600  )))|(% rowspan="11" %)(((
601 601  Existujúca služba
... ... @@ -608,9 +608,9 @@
608 608  
609 609  2.     Meranie využívania SW
610 610  )))|(((
611 -
628 +\\
612 612  )))
613 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
614 614  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
615 615  )))|(((
616 616  1.     Reporting
... ... @@ -619,9 +619,9 @@
619 619  
620 620  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
621 621  )))|(((
622 -
639 +\\
623 623  )))
624 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
625 625  Sumár licenčného súladu
626 626  )))|(((
627 627  1.     Reporting
... ... @@ -628,16 +628,16 @@
628 628  
629 629  2.     Riadenie licencií a SaaS
630 630  )))|(((
631 -
648 +\\
632 632  )))
633 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
634 634  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
635 635  )))|(((
636 636  1.     Reporting
637 637  )))|(((
638 -
655 +\\
639 639  )))
640 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
641 641  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
642 642  )))|(((
643 643  1.     Reporting
... ... @@ -644,9 +644,9 @@
644 644  
645 645  2.     Riadenie licencií a SaaS
646 646  )))|(((
647 -
664 +\\
648 648  )))
649 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
650 650  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
651 651  )))|(((
652 652  1.     Reporting
... ... @@ -657,9 +657,9 @@
657 657  
658 658  4.     Odstránenie
659 659  )))|(((
660 -
677 +\\
661 661  )))
662 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
663 663  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
664 664  )))|(((
665 665  1.     Reporting
... ... @@ -666,9 +666,9 @@
666 666  
667 667  2.     Riadenie licencií a SaaS
668 668  )))|(((
669 -
686 +\\
670 670  )))
671 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
672 672  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
673 673  )))|(((
674 674  1.     Reporting
... ... @@ -675,9 +675,9 @@
675 675  
676 676  2.     Riadenie licencií a SaaS
677 677  )))|(((
678 -
695 +\\
679 679  )))
680 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
681 681  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
682 682  )))|(((
683 683  1.     Reporting
... ... @@ -688,9 +688,9 @@
688 688  
689 689  4.     Riadenie zmien
690 690  )))|(((
691 -
708 +\\
692 692  )))
693 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
694 694  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
695 695  )))|(((
696 696  1.     Reporting
... ... @@ -699,9 +699,9 @@
699 699  
700 700  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
701 701  )))|(((
702 -
719 +\\
703 703  )))
704 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
705 705  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
706 706  )))|(((
707 707  1.     Reporting
... ... @@ -716,9 +716,9 @@
716 716  
717 717  6.     Stratégia a plánovanie
718 718  )))|(((
719 -
736 +\\
720 720  )))
721 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
722 722  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
723 723  )))|(% rowspan="2" %)(((
724 724  Existujúca služba
... ... @@ -729,16 +729,16 @@
729 729  )))|(((
730 730  N/A
731 731  )))|(((
732 -
749 +\\
733 733  )))
734 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
735 735  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
736 736  )))|(((
737 737  1.     Dátový manažment
738 738  )))|(((
739 -
756 +\\
740 740  )))
741 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
742 742  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
743 743  )))|(% rowspan="6" %)(((
744 744  Existujúca služba
... ... @@ -759,9 +759,9 @@
759 759  
760 760  6.     Reporting
761 761  )))|(((
762 -
779 +\\
763 763  )))
764 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
765 765  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
766 766  )))|(((
767 767  1.     Špecifikácia
... ... @@ -776,9 +776,9 @@
776 776  
777 777  6.     Reporting
778 778  )))|(((
779 -
796 +\\
780 780  )))
781 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
782 782  Sumár licenčného súladu
783 783  )))|(((
784 784  1.     Reporting
... ... @@ -785,9 +785,9 @@
785 785  
786 786  2.     Riadenie licencií a SaaS
787 787  )))|(((
788 -
805 +\\
789 789  )))
790 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
791 791  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
792 792  )))|(((
793 793  1.     Reporting
... ... @@ -794,9 +794,9 @@
794 794  
795 795  2.     Riadenie licencií a SaaS
796 796  )))|(((
797 -
814 +\\
798 798  )))
799 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
800 800  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
801 801  )))|(((
802 802  1.     Špecifikácia
... ... @@ -809,16 +809,18 @@
809 809  
810 810  5.     Meranie využívania SW
811 811  )))|(((
812 -
829 +\\
813 813  )))
814 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
815 815  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
816 816  )))|(((
817 817  1.     Reporting
818 818  )))|(((
819 -
836 +\\
820 820  )))
821 821  
839 +\\
840 +
822 822  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
823 823  
824 824  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -825,8 +825,7 @@
825 825  
826 826  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
827 827  
828 -(% class="wrapped" %)
829 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
830 830  ID
831 831  )))|(((
832 832  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -843,7 +843,7 @@
843 843  
844 844  (MetaIS kód a názov ISVS)
845 845  )))
846 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
847 847  1.
848 848  )))|(((
849 849  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -856,12 +856,12 @@
856 856  
857 857  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
858 858  )))
859 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
860 860  2.
861 861  )))|(((
862 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
863 863  
864 -
882 +\\
865 865  )))|(((
866 866  N/A
867 867  )))|(((
... ... @@ -871,7 +871,7 @@
871 871  )))|(((
872 872  -
873 873  )))
874 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
875 875  3.
876 876  )))|(((
877 877  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -884,7 +884,7 @@
884 884  )))|(((
885 885  -
886 886  )))
887 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
888 888  4.
889 889  )))|(((
890 890  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -898,6 +898,8 @@
898 898  -
899 899  )))
900 900  
919 +\\
920 +
901 901  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
902 902  
903 903  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -904,8 +904,7 @@
904 904  
905 905  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
906 906  
907 -(% class="wrapped" %)
908 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
909 909  **ID**
910 910  )))|(((
911 911  **Názov cieľa**
... ... @@ -914,7 +914,7 @@
914 914  )))|(((
915 915  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
916 916  )))
917 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
918 918  01
919 919  )))|(((
920 920  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -923,7 +923,7 @@
923 923  )))|(((
924 924  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
925 925  )))
926 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
927 927  02
928 928  )))|(((
929 929  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -932,7 +932,7 @@
932 932  )))|(((
933 933  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
934 934  )))
935 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
936 936  03
937 937  )))|(((
938 938  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -941,7 +941,7 @@
941 941  )))|(((
942 942  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
943 943  )))
944 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
945 945  04
946 946  )))|(((
947 947  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -952,7 +952,7 @@
952 952  )))|(((
953 953  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
954 954  )))
955 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
956 956  05
957 957  )))|(((
958 958  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -961,7 +961,7 @@
961 961  )))|(((
962 962  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
963 963  )))
964 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
965 965  06
966 966  )))|(((
967 967  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -970,7 +970,7 @@
970 970  )))|(((
971 971  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
972 972  )))
973 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
974 974  07
975 975  )))|(((
976 976  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -977,11 +977,9 @@
977 977  )))|(((
978 978  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
979 979  )))|(((
980 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
981 -
982 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
983 983  )))
984 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
985 985  08
986 986  )))|(((
987 987  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -991,7 +991,7 @@
991 991  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
992 992  )))
993 993  
994 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
995 995  
996 996  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
997 997  
... ... @@ -999,8 +999,7 @@
999 999  
1000 1000  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1001 1001  
1002 -(% class="wrapped" %)
1003 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1004 1004  **ID**
1005 1005  )))|(((
1006 1006  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1011,16 +1011,16 @@
1011 1011  **Popis
1012 1012  ukazovateľa**
1013 1013  )))|(((
1014 -**Merná jednotka**
1015 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1016 1016  )))|(((
1017 1017  **AS IS
1018 -merateľné hodnoty**
1019 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1020 1020  )))|(((
1021 -**TO BE
1022 -Merateľné hodnoty**
1023 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **Spôsob ich merania**
1026 1026  
... ... @@ -1028,7 +1028,7 @@
1028 1028  )))|(((
1029 1029  **Pozn.**
1030 1030  )))
1031 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1032 1032  01
1033 1033  )))|(((
1034 1034  01 - 08
... ... @@ -1047,7 +1047,7 @@
1047 1047  )))|(((
1048 1048  -
1049 1049  )))
1050 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1051 1051  02
1052 1052  )))|(((
1053 1053  01
... ... @@ -1066,7 +1066,7 @@
1066 1066  )))|(((
1067 1067  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1068 1068  )))
1069 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1070 1070  03
1071 1071  )))|(((
1072 1072  01
... ... @@ -1085,7 +1085,7 @@
1085 1085  )))|(((
1086 1086  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1087 1087  )))
1088 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1089 1089  04
1090 1090  )))|(((
1091 1091  05
... ... @@ -1105,6 +1105,8 @@
1105 1105  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1106 1106  )))
1107 1107  
1124 +\\
1125 +
1108 1108  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1109 1109  
1110 1110  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1111,6 +1111,7 @@
1111 1111  
1112 1112  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1113 1113  
1132 +\\
1114 1114  
1115 1115  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1116 1116  
... ... @@ -1120,26 +1120,14 @@
1120 1120  
1121 1121  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1122 1122  
1142 +\\
1123 1123  
1124 1124  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1125 1125  
1126 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1127 1127  
1128 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1129 1129  
1130 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1131 -
1132 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1133 -
1134 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1135 -
1136 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1137 -
1138 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1139 -
1140 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1141 -
1142 -
1143 1143  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1144 1144  
1145 1145  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1160,6 +1160,8 @@
1160 1160  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1161 1161  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1162 1162  
1170 +\\
1171 +
1163 1163  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1164 1164  
1165 1165  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1166,7 +1166,9 @@
1166 1166  
1167 1167  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1168 1168  
1178 +\\
1169 1169  
1180 +\\
1170 1170  
1171 1171  // //
1172 1172  
... ... @@ -1193,6 +1193,8 @@
1193 1193  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1194 1194  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1195 1195  
1207 +\\
1208 +
1196 1196  **~ **
1197 1197  
1198 1198  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1229,8 +1229,11 @@
1229 1229  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1230 1230  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1231 1231  
1245 +\\
1246 +
1232 1232  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1233 1233  
1249 +\\
1234 1234  
1235 1235  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1236 1236  
... ... @@ -1238,8 +1238,7 @@
1238 1238  
1239 1239  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1240 1240  
1241 -(% class="wrapped" %)
1242 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1243 1243  **Kód KS**
1244 1244  
1245 1245  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1254,7 +1254,7 @@
1254 1254  )))|(((
1255 1255  **Úroveň elektronizácie KS**
1256 1256  )))
1257 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1258 1258  n/a
1259 1259  )))|(((
1260 1260  n/a
... ... @@ -1265,7 +1265,7 @@
1265 1265  )))|(((
1266 1266  Vyberte jednu z možností
1267 1267  )))
1268 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1269 1269  n/a
1270 1270  )))|(((
1271 1271  n/a
... ... @@ -1277,12 +1277,13 @@
1277 1277  Vyberte jednu z možností
1278 1278  )))
1279 1279  
1295 +\\
1296 +
1280 1280  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1281 1281  
1282 1282  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1283 1283  
1284 -(% class="wrapped" %)
1285 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1286 1286  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1287 1287  )))|(((
1288 1288  **Názov ISVS**
... ... @@ -1299,7 +1299,7 @@
1299 1299  
1300 1300  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1301 1301  )))
1302 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1303 1303  isvs_9597
1304 1304  )))|(((
1305 1305  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1310,9 +1310,9 @@
1310 1310  )))|(((
1311 1311  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1312 1312  )))|(((
1313 -
1329 +\\
1314 1314  )))
1315 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1316 1316  tbd
1317 1317  )))|(((
1318 1318  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1323,9 +1323,9 @@
1323 1323  )))|(((
1324 1324   Agendový
1325 1325  )))|(((
1326 -
1342 +\\
1327 1327  )))
1328 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1329 1329  tbd
1330 1330  )))|(((
1331 1331  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1336,9 +1336,9 @@
1336 1336  )))|(((
1337 1337  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1338 1338  )))|(((
1339 -
1355 +\\
1340 1340  )))
1341 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1342 1342  tbd
1343 1343  )))|(((
1344 1344  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1349,15 +1349,16 @@
1349 1349  )))|(((
1350 1350  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1351 1351  )))|(((
1352 -
1368 +\\
1353 1353  )))
1354 1354  
1371 +\\
1372 +
1355 1355  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1356 1356  
1357 1357  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1358 1358  
1359 -(% class="wrapped" %)
1360 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1361 1361  **Kód AS**
1362 1362  
1363 1363  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1372,34 +1372,34 @@
1372 1372  
1373 1373  //(kód KS z MetaIS)//
1374 1374  )))
1375 -|(((
1376 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1377 1377  )))|(((
1378 1378  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1379 1379  )))|(((
1380 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1381 1381  )))|(((
1382 1382  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1383 1383  
1384 1384  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1385 1385  )))
1386 -|(((
1387 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1390 1390  )))|(((
1391 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1392 1392  )))|(((
1393 1393  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  
1395 1395  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1396 1396  )))
1397 -|(((
1398 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1401 1401  )))|(((
1402 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1403 1403  )))|(((
1404 1404  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  
... ... @@ -1406,14 +1406,15 @@
1406 1406  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1407 1407  )))
1408 1408  
1409 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1410 1410  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1411 1411  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1412 1412  
1413 1413  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1414 1414  
1415 -(% class="wrapped" %)
1416 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1417 1417  **Kód ISVS**
1418 1418  
1419 1419  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1428,7 +1428,7 @@
1428 1428  )))|(((
1429 1429  **Názov integrovaného ISVS**
1430 1430  )))
1431 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1432 1432  n/a
1433 1433  )))|(((
1434 1434  n/a
... ... @@ -1437,7 +1437,7 @@
1437 1437  )))|(((
1438 1438  n/a
1439 1439  )))
1440 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1441 1441  n/a
1442 1442  )))|(((
1443 1443  n/a
... ... @@ -1447,6 +1447,8 @@
1447 1447  n/a
1448 1448  )))
1449 1449  
1468 +\\
1469 +
1450 1450  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1451 1451  
1452 1452  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1453,8 +1453,7 @@
1453 1453  
1454 1454  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1455 1455  
1456 -(% class="wrapped" %)
1457 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1458 1458  **AS**
1459 1459  
1460 1460  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1479,7 +1479,7 @@
1479 1479  
1480 1480  (kód MetaIS)
1481 1481  )))
1482 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1483 1483  n/a
1484 1484  )))|(((
1485 1485  n/a
... ... @@ -1496,7 +1496,7 @@
1496 1496  )))|(((
1497 1497  n/a
1498 1498  )))
1499 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1500 1500  n/a
1501 1501  )))|(((
1502 1502  n/a
... ... @@ -1513,7 +1513,7 @@
1513 1513  )))|(((
1514 1514  n/a
1515 1515  )))
1516 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1517 1517  n/a
1518 1518  )))|(((
1519 1519  n/a
... ... @@ -1531,6 +1531,8 @@
1531 1531  n/a
1532 1532  )))
1533 1533  
1553 +\\
1554 +
1534 1534  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1535 1535  
1536 1536  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1537,8 +1537,7 @@
1537 1537  
1538 1538  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1539 1539  
1540 -(% class="wrapped" %)
1541 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1542 1542  **ID OE**
1543 1543  )))|(((
1544 1544  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1547,7 +1547,7 @@
1547 1547  )))|(((
1548 1548  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1549 1549  )))
1550 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1551 1551  n/a
1552 1552  )))|(((
1553 1553  n/a
... ... @@ -1556,7 +1556,7 @@
1556 1556  )))|(((
1557 1557  n/a
1558 1558  )))
1559 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1560 1560  n/a
1561 1561  )))|(((
1562 1562  n/a
... ... @@ -1565,7 +1565,7 @@
1565 1565  )))|(((
1566 1566  n/a
1567 1567  )))
1568 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1569 1569  n/a
1570 1570  )))|(((
1571 1571  n/a
... ... @@ -1575,6 +1575,8 @@
1575 1575  n/a
1576 1576  )))
1577 1577  
1598 +\\
1599 +
1578 1578  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1579 1579  
1580 1580  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1581,8 +1581,7 @@
1581 1581  
1582 1582  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1583 1583  
1584 -(% class="wrapped" %)
1585 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1586 1586  **ID  OE**
1587 1587  )))|(((
1588 1588  **~ **
... ... @@ -1593,7 +1593,7 @@
1593 1593  )))|(((
1594 1594  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1595 1595  )))
1596 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1597 1597  n/a
1598 1598  )))|(((
1599 1599  n/a
... ... @@ -1602,7 +1602,7 @@
1602 1602  )))|(((
1603 1603  n/a
1604 1604  )))
1605 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1606 1606  n/a
1607 1607  )))|(((
1608 1608  n/a
... ... @@ -1611,7 +1611,7 @@
1611 1611  )))|(((
1612 1612  n/a
1613 1613  )))
1614 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1615 1615  n/a
1616 1616  )))|(((
1617 1617  n/a
... ... @@ -1621,12 +1621,13 @@
1621 1621  n/a
1622 1622  )))
1623 1623  
1645 +\\
1646 +
1624 1624  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1625 1625  
1626 1626  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1627 1627  
1628 -(% class="wrapped" %)
1629 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1630 1630  **~ **
1631 1631  
1632 1632  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1641,7 +1641,7 @@
1641 1641  )))|(((
1642 1642  **Názov využívajúceho ISVS**
1643 1643  )))
1644 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1645 1645  infra_sluzba_598
1646 1646  )))|(((
1647 1647  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1650,7 +1650,7 @@
1650 1650  )))|(((
1651 1651  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1652 1652  )))
1653 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1654 1654  infra_sluzba_625
1655 1655  )))|(((
1656 1656  Virtual Network
... ... @@ -1659,7 +1659,7 @@
1659 1659  )))|(((
1660 1660  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1661 1661  )))
1662 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1663 1663  infra_sluzba_637
1664 1664  )))|(((
1665 1665  Virtual Machines
... ... @@ -1668,7 +1668,7 @@
1668 1668  )))|(((
1669 1669  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1670 1670  )))
1671 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1672 1672  infra_sluzba_627
1673 1673  )))|(((
1674 1674  API management
... ... @@ -1677,7 +1677,7 @@
1677 1677  )))|(((
1678 1678  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1679 1679  )))
1680 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1681 1681  infra_sluzba_609
1682 1682  )))|(((
1683 1683  Azure Storage
... ... @@ -1686,7 +1686,7 @@
1686 1686  )))|(((
1687 1687  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1688 1688  )))
1689 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1690 1690  infra_sluzba_613
1691 1691  )))|(((
1692 1692  Azure DNS
... ... @@ -1695,7 +1695,7 @@
1695 1695  )))|(((
1696 1696  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1697 1697  )))
1698 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1699 1699  infra_sluzba_590
1700 1700  )))|(((
1701 1701  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1707,6 +1707,7 @@
1707 1707  
1708 1708  // //
1709 1709  
1732 +\\
1710 1710  
1711 1711  **~ **
1712 1712  
... ... @@ -1714,17 +1714,19 @@
1714 1714  
1715 1715  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1716 1716  
1740 +\\
1717 1717  
1718 1718  **~ **
1719 1719  
1720 1720  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1721 1721  
1746 +\\
1722 1722  
1723 1723  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1724 1724  
1750 +\\
1725 1725  
1726 -(% class="wrapped" %)
1727 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1728 1728  **Náklady**
1729 1729  )))|(((
1730 1730  **Spolu**
... ... @@ -1737,7 +1737,7 @@
1737 1737  )))|(((
1738 1738  FinOps platforma
1739 1739  )))
1740 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1741 1741  **Náklady s DPH**
1742 1742  )))|(((
1743 1743  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1750,7 +1750,7 @@
1750 1750  )))|(((
1751 1751  **~ 617 902 €**
1752 1752  )))
1753 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1754 1754  **IT - CAPEX**
1755 1755  )))|(((
1756 1756  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1763,7 +1763,7 @@
1763 1763  )))|(((
1764 1764  **~ 111 431 €**
1765 1765  )))
1766 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1767 1767  Aplikácie
1768 1768  )))|(((
1769 1769   3 014 370 €
... ... @@ -1776,7 +1776,7 @@
1776 1776  )))|(((
1777 1777   90 431 €
1778 1778  )))
1779 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1780 1780  SW
1781 1781  )))|(((
1782 1782   4 164 919 €
... ... @@ -1789,7 +1789,7 @@
1789 1789  )))|(((
1790 1790   21 000 €
1791 1791  )))
1792 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1793 1793  HW
1794 1794  )))|(((
1795 1795   - €
... ... @@ -1802,7 +1802,7 @@
1802 1802  )))|(((
1803 1803   - €
1804 1804  )))
1805 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1806 1806  **IT - OPEX- prevádzka**
1807 1807  )))|(((
1808 1808  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1815,7 +1815,7 @@
1815 1815  )))|(((
1816 1816  **~ 506 007 €**
1817 1817  )))
1818 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1819 1819  Aplikácie
1820 1820  )))|(((
1821 1821   9 799 850 €
... ... @@ -1828,7 +1828,7 @@
1828 1828  )))|(((
1829 1829   422 007 €
1830 1830  )))
1831 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1832 1832  SW
1833 1833  )))|(((
1834 1834   11 279 145 €
... ... @@ -1841,7 +1841,7 @@
1841 1841  )))|(((
1842 1842   84 000 €
1843 1843  )))
1844 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1845 1845  HW
1846 1846  )))|(((
1847 1847   2 460 000 €
... ... @@ -1854,7 +1854,7 @@
1854 1854  )))|(((
1855 1855   - €
1856 1856  )))
1857 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1858 1858  **Riadenie projektu**
1859 1859  )))|(((
1860 1860  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1867,7 +1867,7 @@
1867 1867  )))|(((
1868 1868  **~ 463 €**
1869 1869  )))
1870 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1871 1871  **Výstupné náklady**
1872 1872  )))|(((
1873 1873  **~ - €**
... ... @@ -1880,7 +1880,7 @@
1880 1880  )))|(((
1881 1881  **~ - €**
1882 1882  )))
1883 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1884 1884  **Prínosy**
1885 1885  )))|(((
1886 1886  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1893,7 +1893,7 @@
1893 1893  )))|(((
1894 1894  **~ - €**
1895 1895  )))
1896 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1897 1897  **Finančné prínosy**
1898 1898  )))|(((
1899 1899  **~ - €**
... ... @@ -1906,7 +1906,7 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907  **~ - €**
1908 1908  )))
1909 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1910 1910  Administratívne poplatky
1911 1911  )))|(((
1912 1912   - €
... ... @@ -1919,7 +1919,7 @@
1919 1919  )))|(((
1920 1920   - €
1921 1921  )))
1922 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1923 1923  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1924 1924  )))|(((
1925 1925   - €
... ... @@ -1932,7 +1932,7 @@
1932 1932  )))|(((
1933 1933   - €
1934 1934  )))
1935 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1936 1936  **Ekonomické prínosy**
1937 1937  )))|(((
1938 1938  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1945,7 +1945,7 @@
1945 1945  )))|(((
1946 1946  **~ - €**
1947 1947  )))
1948 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1949 1949  Občania (€)
1950 1950  )))|(((
1951 1951   - €
... ... @@ -1958,7 +1958,7 @@
1958 1958  )))|(((
1959 1959   - €
1960 1960  )))
1961 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
1962 1962  Úradníci (€)
1963 1963  )))|(((
1964 1964   35 324 315 €
... ... @@ -1971,7 +1971,7 @@
1971 1971  )))|(((
1972 1972   - €
1973 1973  )))
1974 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
1975 1975  Úradníci (FTE)
1976 1976  )))|(((
1977 1977   N/A
... ... @@ -1984,7 +1984,7 @@
1984 1984  )))|(((
1985 1985   N/A
1986 1986  )))
1987 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
1988 1988  **Kvalitatívne prínosy**
1989 1989  )))|(((
1990 1990  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -1997,8 +1997,8 @@
1997 1997  )))|(((
1998 1998  **~ - €**
1999 1999  )))
2000 -|(((
2001 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2002 2002  )))|(((
2003 2003  // //
2004 2004  )))|(((
... ... @@ -2011,6 +2011,8 @@
2011 2011  // //
2012 2012  )))
2013 2013  
2039 +\\
2040 +
2014 2014  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2015 2015  
2016 2016  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2019,8 +2019,7 @@
2019 2019  
2020 2020  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2021 2021  
2022 -(% class="wrapped" %)
2023 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2024 2024  **ID**
2025 2025  )))|(((
2026 2026  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2035,7 +2035,7 @@
2035 2035  )))|(((
2036 2036  **POZNÁMKA**
2037 2037  )))
2038 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2039 2039  1.
2040 2040  )))|(((
2041 2041  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2044,9 +2044,9 @@
2044 2044  )))|(((
2045 2045  03/2025
2046 2046  )))|(((
2047 -
2073 +\\
2048 2048  )))
2049 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2050 2050  2.
2051 2051  )))|(((
2052 2052  Realizačná fáza
... ... @@ -2057,7 +2057,7 @@
2057 2057  )))|(((
2058 2058  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2059 2059  )))
2060 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2061 2061  2a
2062 2062  )))|(((
2063 2063  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2066,9 +2066,9 @@
2066 2066  )))|(((
2067 2067  03/2027
2068 2068  )))|(((
2069 -
2095 +\\
2070 2070  )))
2071 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2072 2072  2b
2073 2073  )))|(((
2074 2074  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2079,7 +2079,7 @@
2079 2079  )))|(((
2080 2080  Postupne, podľa potreby.
2081 2081  )))
2082 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2083 2083  2c
2084 2084  )))|(((
2085 2085  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2090,7 +2090,7 @@
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Realizované per jednotlivé OVM.
2092 2092  )))
2093 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2094 2094  2d
2095 2095  )))|(((
2096 2096  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2101,7 +2101,7 @@
2101 2101  )))|(((
2102 2102  Realizované per jednotlivé OVM.
2103 2103  )))
2104 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2105 2105  3.
2106 2106  )))|(((
2107 2107  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2112,7 +2112,7 @@
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Realizované per jednotlivé OVM.
2114 2114  )))
2115 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2116 2116  4.
2117 2117  )))|(((
2118 2118  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2124,6 +2124,10 @@
2124 2124  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2125 2125  )))
2126 2126  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2127 2127  **~ **
2128 2128  
2129 2129  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2130,769 +2130,14 @@
2130 2130  
2131 2131  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2132 2132  
2133 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2134 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2135 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2136 -
2163 +\\
2137 2137  
2138 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2139 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2140 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2141 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2142 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2143 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2144 -
2145 -Projektové role:
2146 -
2147 -* Projektový manažér
2148 -* Kľúčový používateľ
2149 -* Analytik IT
2150 -* Architekt IT
2151 -* ID Tester
2152 -* Dátový špecialista
2153 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2154 -
2155 -Ďalšie projektové role:
2156 -
2157 -* Finančný manažér
2158 -* Manažér kvality
2159 -* Asistent PM
2160 -
2161 2161  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2162 2162  
2163 2163  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2164 2164  
2165 -|(((
2166 -**Projektová rola:**
2167 -)))|(((
2168 2168  **~ **
2169 2169  
2170 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2171 -
2172 -
2173 -)))
2174 -|(((
2175 -**Stručný popis:**
2176 -)))|(((
2177 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2178 -
2179 -
2180 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2181 -
2182 -
2183 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2184 -)))
2185 -|(((
2186 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2187 -)))|(((
2188 -Zodpovedný za:
2189 -
2190 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2191 -
2192 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2193 -
2194 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2195 -
2196 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2197 -
2198 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2199 -
2200 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2201 -
2202 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2203 -
2204 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2205 -
2206 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2207 -
2208 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2209 -
2210 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2211 -
2212 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2213 -
2214 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2215 -
2216 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2217 -
2218 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2219 -
2220 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2221 -
2222 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2223 -
2224 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2225 -
2226 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2227 -
2228 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2229 -
2230 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2231 -
2232 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2233 -
2234 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2235 -
2236 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2237 -
2238 -
2239 -)))
2240 -|(((
2241 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2242 -)))|(((
2243 -·          Certifikácia - Prince 2
2244 -
2245 -·          Certifikácia - PMI PMP
2246 -
2247 -·          Certifikácia - IPMA
2248 -
2249 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2250 -)))
2251 -|(((
2252 -**Poznámka**
2253 -)))|(((
2254 -
2255 -
2256 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2257 -
2258 -**~ **
2259 -
2260 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2261 -
2262 -
2263 -)))
2264 -
2265 -**~ **
2266 -
2267 -|(((
2268 -**Projektová rola:**
2269 -)))|(((
2270 -**~ **
2271 -
2272 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2273 -
2274 -
2275 -)))
2276 -|(((
2277 -**Stručný popis:**
2278 -)))|(((
2279 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2280 -
2281 -
2282 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2283 -
2284 -
2285 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2286 -)))
2287 -|(((
2288 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2289 -)))|(((
2290 -
2291 -
2292 -Zodpovedný za:
2293 -
2294 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2295 -
2296 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2297 -
2298 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2299 -
2300 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2301 -
2302 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2303 -
2304 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2305 -
2306 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2307 -
2308 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2309 -
2310 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2311 -
2312 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2313 -
2314 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2315 -
2316 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2317 -
2318 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2319 -
2320 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2321 -
2322 -
2323 -)))
2324 -|(((
2325 -**~ **
2326 -
2327 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2328 -
2329 -**~ **
2330 -)))|(((
2331 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2332 -)))
2333 -|(((
2334 -**Poznámka**
2335 -)))|(((
2336 -
2337 -
2338 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2339 -
2340 -**~ **
2341 -
2342 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2343 -
2344 -
2345 -)))
2346 -
2347 -|(((
2348 -**Projektová rola:**
2349 -)))|(((
2350 -**~ **
2351 -
2352 -**IT ARCHITEKT**
2353 -
2354 -
2355 -)))
2356 -|(((
2357 -**Stručný popis:**
2358 -)))|(((
2359 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2360 -
2361 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2362 -
2363 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2364 -)))
2365 -|(((
2366 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2367 -)))|(((
2368 -
2369 -
2370 -Zodpovedný za:
2371 -
2372 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2373 -
2374 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2375 -
2376 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2377 -
2378 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2379 -
2380 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2381 -
2382 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2383 -
2384 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2385 -
2386 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2387 -
2388 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2389 -
2390 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2391 -
2392 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2393 -
2394 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2395 -
2396 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2397 -
2398 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2399 -
2400 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2401 -
2402 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2403 -
2404 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2405 -
2406 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2407 -
2408 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2409 -
2410 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2411 -
2412 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2413 -
2414 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2415 -
2416 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2417 -
2418 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2419 -
2420 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2421 -
2422 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2423 -
2424 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2425 -
2426 -
2427 -)))
2428 -|(((
2429 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2430 -)))|(((
2431 -
2432 -
2433 -·          Certifikácia - Togaf
2434 -
2435 -·          Certifikácia - ArchiMate
2436 -
2437 -
2438 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2439 -)))
2440 -|(((
2441 -**Poznámka**
2442 -)))|(((
2443 -
2444 -
2445 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2446 -
2447 -**~ **
2448 -
2449 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2450 -
2451 -
2452 -)))
2453 -
2454 -|(((
2455 -**Projektová rola:**
2456 -)))|(((
2457 -**~ **
2458 -
2459 -**IT ANALYTIK**
2460 -
2461 -
2462 -)))
2463 -|(((
2464 -**Stručný popis:**
2465 -)))|(((
2466 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2467 -
2468 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2469 -
2470 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2471 -
2472 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2473 -
2474 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2475 -)))
2476 -|(((
2477 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2478 -)))|(((
2479 -
2480 -
2481 -Zodpovedný za:
2482 -
2483 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2484 -
2485 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2486 -
2487 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2488 -
2489 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2490 -
2491 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2492 -
2493 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2494 -
2495 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2496 -
2497 -·          Návrh testovacích scenárov,
2498 -
2499 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2500 -
2501 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2502 -
2503 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2504 -
2505 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2506 -
2507 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2508 -
2509 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2510 -
2511 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2512 -
2513 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2514 -
2515 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2516 -
2517 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2518 -
2519 -
2520 -)))
2521 -|(((
2522 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2523 -)))|(((
2524 -
2525 -
2526 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2527 -
2528 -
2529 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2530 -)))
2531 -|(((
2532 -**Poznámka**
2533 -)))|(((
2534 -
2535 -
2536 -
2537 -)))
2538 -
2539 -|(((
2540 -**Projektová rola:**
2541 -)))|(((
2542 -**~ **
2543 -
2544 -**MANAŽÉR KVALITY**
2545 -
2546 -
2547 -)))
2548 -|(((
2549 -**Stručný popis:**
2550 -)))|(((
2551 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2552 -
2553 -
2554 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2555 -
2556 -
2557 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2558 -)))
2559 -|(((
2560 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2561 -)))|(((
2562 -Zodpovedný za:
2563 -
2564 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2565 -
2566 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2567 -
2568 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2569 -
2570 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2571 -
2572 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2573 -
2574 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2575 -
2576 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2577 -
2578 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2579 -
2580 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2581 -
2582 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2583 -
2584 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2585 -
2586 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2587 -
2588 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2589 -
2590 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2591 -
2592 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2593 -
2594 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2595 -
2596 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2597 -
2598 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2599 -
2600 -
2601 -)))
2602 -|(((
2603 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2604 -)))|(((
2605 -
2606 -
2607 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2608 -
2609 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2610 -
2611 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2612 -
2613 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2614 -
2615 -
2616 -)))
2617 -|(((
2618 -**Poznámka**
2619 -)))|(((
2620 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2621 -
2622 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2623 -
2624 -
2625 -)))
2626 -
2627 -|(((
2628 -**Projektová rola:**
2629 -)))|(((
2630 -**~ **
2631 -
2632 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2633 -
2634 -
2635 -)))
2636 -|(((
2637 -**Stručný popis:**
2638 -)))|(((
2639 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2640 -
2641 -
2642 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2643 -)))
2644 -|(((
2645 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2646 -)))|(((
2647 -Zodpovedný za:
2648 -
2649 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2650 -
2651 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2652 -
2653 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2654 -
2655 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2656 -
2657 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2658 -
2659 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2660 -
2661 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2662 -
2663 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2664 -
2665 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2666 -
2667 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2668 -
2669 -·          Riešenie problémov používateľov
2670 -
2671 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2672 -
2673 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2674 -
2675 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2676 -
2677 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2678 -
2679 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2680 -
2681 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2682 -
2683 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2684 -
2685 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2686 -
2687 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2688 -
2689 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2690 -
2691 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2692 -
2693 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2694 -
2695 -
2696 -)))
2697 -|(((
2698 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2699 -)))|(((
2700 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2701 -)))
2702 -|(((
2703 -**Poznámka**
2704 -)))|(((
2705 -
2706 -
2707 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2708 -
2709 -
2710 -)))
2711 -
2712 -|(((
2713 -**Projektová rola:**
2714 -)))|(((
2715 -**~ **
2716 -
2717 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2718 -
2719 -
2720 -)))
2721 -|(((
2722 -**Stručný popis:**
2723 -)))|(((
2724 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2725 -
2726 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2727 -
2728 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2729 -
2730 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2731 -)))
2732 -|(((
2733 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2734 -)))|(((
2735 -Zodpovedný za:
2736 -
2737 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2738 -
2739 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2740 -
2741 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2742 -
2743 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2744 -
2745 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2746 -
2747 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2748 -
2749 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2750 -
2751 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2752 -
2753 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2754 -
2755 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2756 -
2757 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2758 -
2759 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2760 -
2761 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2762 -
2763 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2764 -
2765 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2766 -
2767 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2768 -
2769 -
2770 -)))
2771 -|(((
2772 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2773 -)))|(((
2774 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2775 -)))
2776 -|(((
2777 -**Poznámka**
2778 -)))|(((
2779 -
2780 -
2781 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2782 -
2783 -**~ **
2784 -
2785 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2786 -)))
2787 -
2788 -|(((
2789 -**Projektová rola:**
2790 -)))|(((
2791 -**~ **
2792 -
2793 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2794 -
2795 -**~ **
2796 -)))
2797 -|(((
2798 -**Stručný popis:**
2799 -)))|(((
2800 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2801 -
2802 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2803 -
2804 -
2805 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2806 -
2807 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2808 -
2809 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2810 -
2811 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2812 -
2813 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2814 -)))
2815 -|(((
2816 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2817 -)))|(((
2818 -Zodpovedný za:
2819 -
2820 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2821 -
2822 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2823 -
2824 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2825 -
2826 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2827 -
2828 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2829 -
2830 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2831 -
2832 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2833 -
2834 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2835 -
2836 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2837 -
2838 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2839 -
2840 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2841 -
2842 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2843 -
2844 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2845 -
2846 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2847 -
2848 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2849 -
2850 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2851 -
2852 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2853 -
2854 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2855 -
2856 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2857 -
2858 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2859 -
2860 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2861 -
2862 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2863 -
2864 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2865 -
2866 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2867 -
2868 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2869 -
2870 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2871 -
2872 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2873 -
2874 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2875 -
2876 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2877 -
2878 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2879 -
2880 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2881 -
2882 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2883 -
2884 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2885 -
2886 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2887 -)))
2888 -|(((
2889 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2890 -)))|(((
2891 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2892 -
2893 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2894 -)))
2895 -
2896 2896  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2897 2897  
2898 2898  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2917,7 +2917,9 @@
2917 2917  
2918 2918  //Koniec dokumentu//
2919 2919  
2195 +\\
2920 2920  
2197 +\\
2921 2921  
2922 2922  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2923 2923  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome