Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.62
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,43 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
327 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 -
348 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
349 -
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami**
352 -
353 353  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
354 354  
355 355  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -356,8 +356,9 @@
356 356  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
357 357  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
358 358  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
359 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
360 360  
336 +\\
337 +
361 361  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
362 362  
363 363  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -373,6 +373,8 @@
373 373  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
374 374  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
375 375  
353 +\\
354 +
376 376  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
377 377  
378 378  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -380,6 +380,8 @@
380 380  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
381 381  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
382 382  
362 +\\
363 +
383 383  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
384 384  
385 385  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -389,6 +389,7 @@
389 389  
390 390  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
391 391  
373 +\\
392 392  
393 393  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
394 394  
... ... @@ -409,6 +409,8 @@
409 409  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
410 410  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
411 411  
394 +\\
395 +
412 412  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
413 413  
414 414  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -455,36 +455,57 @@
455 455  |(% rowspan="9" %)(((
456 456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
457 457  
442 +\\
458 458  
444 +\\
459 459  
446 +\\
460 460  
448 +\\
461 461  
450 +\\
462 462  
452 +\\
463 463  
454 +\\
464 464  
465 -
456 +\\
466 466  )))|(% rowspan="9" %)(((
467 467  Existujúca služba
468 468  
460 +\\
469 469  
462 +\\
470 470  
464 +\\
471 471  
466 +\\
472 472  
468 +\\
473 473  
470 +\\
474 474  
472 +\\
475 475  
476 -
474 +\\
477 477  )))|(% rowspan="9" %)(((
478 478  Centrálne spravovanie IT aktív
479 479  
478 +\\
480 480  
480 +\\
481 481  
482 +\\
482 482  
484 +\\
483 483  
486 +\\
484 484  
488 +\\
485 485  
490 +\\
486 486  
487 -
492 +\\
488 488  )))|(((
489 489  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
490 490  )))|(((
... ... @@ -496,7 +496,7 @@
496 496  
497 497  4.     Dátový manažment
498 498  )))|(((
499 -
504 +\\
500 500  )))
501 501  |(((
502 502  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -509,7 +509,7 @@
509 509  
510 510  4.     Dátový manažment
511 511  )))|(((
512 -
517 +\\
513 513  )))
514 514  |(((
515 515  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -522,7 +522,7 @@
522 522  
523 523  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
524 524  )))|(((
525 -
530 +\\
526 526  )))
527 527  |(((
528 528  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -533,7 +533,7 @@
533 533  
534 534  3.     Dátový manažment
535 535  )))|(((
536 -
541 +\\
537 537  )))
538 538  |(((
539 539  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -544,7 +544,7 @@
544 544  
545 545  3.     Reporting
546 546  )))|(((
547 -
552 +\\
548 548  )))
549 549  |(((
550 550  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -559,7 +559,7 @@
559 559  
560 560  5.     Odstránenie
561 561  )))|(((
562 -
567 +\\
563 563  )))
564 564  |(((
565 565  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -574,7 +574,7 @@
574 574  
575 575  5.     Vyradenie
576 576  )))|(((
577 -
582 +\\
578 578  )))
579 579  |(((
580 580  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -583,7 +583,7 @@
583 583  
584 584  2.     Finančné riadenie
585 585  )))|(((
586 -
591 +\\
587 587  )))
588 588  |(((
589 589  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -600,7 +600,7 @@
600 600  
601 601  6.     Dátový manažment
602 602  )))|(((
603 -
608 +\\
604 604  )))
605 605  |(% rowspan="11" %)(((
606 606  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -615,7 +615,7 @@
615 615  
616 616  2.     Meranie využívania SW
617 617  )))|(((
618 -
623 +\\
619 619  )))
620 620  |(((
621 621  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -626,7 +626,7 @@
626 626  
627 627  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
628 628  )))|(((
629 -
634 +\\
630 630  )))
631 631  |(((
632 632  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  
636 636  2.     Riadenie licencií a SaaS
637 637  )))|(((
638 -
643 +\\
639 639  )))
640 640  |(((
641 641  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -642,7 +642,7 @@
642 642  )))|(((
643 643  1.     Reporting
644 644  )))|(((
645 -
650 +\\
646 646  )))
647 647  |(((
648 648  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -651,7 +651,7 @@
651 651  
652 652  2.     Riadenie licencií a SaaS
653 653  )))|(((
654 -
659 +\\
655 655  )))
656 656  |(((
657 657  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -664,7 +664,7 @@
664 664  
665 665  4.     Odstránenie
666 666  )))|(((
667 -
672 +\\
668 668  )))
669 669  |(((
670 670  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -673,7 +673,7 @@
673 673  
674 674  2.     Riadenie licencií a SaaS
675 675  )))|(((
676 -
681 +\\
677 677  )))
678 678  |(((
679 679  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -682,7 +682,7 @@
682 682  
683 683  2.     Riadenie licencií a SaaS
684 684  )))|(((
685 -
690 +\\
686 686  )))
687 687  |(((
688 688  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -695,7 +695,7 @@
695 695  
696 696  4.     Riadenie zmien
697 697  )))|(((
698 -
703 +\\
699 699  )))
700 700  |(((
701 701  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -706,7 +706,7 @@
706 706  
707 707  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
708 708  )))|(((
709 -
714 +\\
710 710  )))
711 711  |(((
712 712  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -723,7 +723,7 @@
723 723  
724 724  6.     Stratégia a plánovanie
725 725  )))|(((
726 -
731 +\\
727 727  )))
728 728  |(% rowspan="2" %)(((
729 729  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  )))|(((
737 737  N/A
738 738  )))|(((
739 -
744 +\\
740 740  )))
741 741  |(((
742 742  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -743,7 +743,7 @@
743 743  )))|(((
744 744  1.     Dátový manažment
745 745  )))|(((
746 -
751 +\\
747 747  )))
748 748  |(% rowspan="6" %)(((
749 749  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -766,7 +766,7 @@
766 766  
767 767  6.     Reporting
768 768  )))|(((
769 -
774 +\\
770 770  )))
771 771  |(((
772 772  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -783,7 +783,7 @@
783 783  
784 784  6.     Reporting
785 785  )))|(((
786 -
791 +\\
787 787  )))
788 788  |(((
789 789  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -792,7 +792,7 @@
792 792  
793 793  2.     Riadenie licencií a SaaS
794 794  )))|(((
795 -
800 +\\
796 796  )))
797 797  |(((
798 798  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -801,7 +801,7 @@
801 801  
802 802  2.     Riadenie licencií a SaaS
803 803  )))|(((
804 -
809 +\\
805 805  )))
806 806  |(((
807 807  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -816,7 +816,7 @@
816 816  
817 817  5.     Meranie využívania SW
818 818  )))|(((
819 -
824 +\\
820 820  )))
821 821  |(((
822 822  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -823,9 +823,11 @@
823 823  )))|(((
824 824  1.     Reporting
825 825  )))|(((
826 -
831 +\\
827 827  )))
828 828  
834 +\\
835 +
829 829  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
830 830  
831 831  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -868,7 +868,7 @@
868 868  )))|(((
869 869  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
870 870  
871 -
878 +\\
872 872  )))|(((
873 873  N/A
874 874  )))|(((
... ... @@ -905,6 +905,8 @@
905 905  -
906 906  )))
907 907  
915 +\\
916 +
908 908  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
909 909  
910 910  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -998,7 +998,7 @@
998 998  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
999 999  )))
1000 1000  
1001 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1002 1002  
1003 1003  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1004 1004  
... ... @@ -1018,16 +1018,16 @@
1018 1018  **Popis
1019 1019  ukazovateľa**
1020 1020  )))|(((
1021 -**Merná jednotka**
1022 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1023 1023  )))|(((
1024 1024  **AS IS
1025 -merateľné hodnoty**
1026 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1027 1027  )))|(((
1028 -**TO BE
1029 -Merateľné hodnoty**
1030 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1031 1031  )))|(((
1032 1032  **Spôsob ich merania**
1033 1033  
... ... @@ -1112,6 +1112,8 @@
1112 1112  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1113 1113  )))
1114 1114  
1124 +\\
1125 +
1115 1115  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1116 1116  
1117 1117  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1118,6 +1118,7 @@
1118 1118  
1119 1119  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1120 1120  
1132 +\\
1121 1121  
1122 1122  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1123 1123  
... ... @@ -1127,6 +1127,7 @@
1127 1127  
1128 1128  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1129 1129  
1142 +\\
1130 1130  
1131 1131  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1132 1132  
... ... @@ -1146,6 +1146,7 @@
1146 1146  
1147 1147  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1148 1148  
1162 +\\
1149 1149  
1150 1150  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1151 1151  
... ... @@ -1167,6 +1167,8 @@
1167 1167  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1168 1168  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1169 1169  
1184 +\\
1185 +
1170 1170  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1171 1171  
1172 1172  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1173,7 +1173,9 @@
1173 1173  
1174 1174  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1175 1175  
1192 +\\
1176 1176  
1194 +\\
1177 1177  
1178 1178  // //
1179 1179  
... ... @@ -1200,6 +1200,8 @@
1200 1200  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1201 1201  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1202 1202  
1221 +\\
1222 +
1203 1203  **~ **
1204 1204  
1205 1205  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1236,8 +1236,11 @@
1236 1236  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1237 1237  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1238 1238  
1259 +\\
1260 +
1239 1239  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1240 1240  
1263 +\\
1241 1241  
1242 1242  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1243 1243  
... ... @@ -1284,6 +1284,8 @@
1284 1284  Vyberte jednu z možností
1285 1285  )))
1286 1286  
1310 +\\
1311 +
1287 1287  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1288 1288  
1289 1289  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1317,7 +1317,7 @@
1317 1317  )))|(((
1318 1318  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1319 1319  )))|(((
1320 -
1345 +\\
1321 1321  )))
1322 1322  |(((
1323 1323  tbd
... ... @@ -1330,7 +1330,7 @@
1330 1330  )))|(((
1331 1331   Agendový
1332 1332  )))|(((
1333 -
1358 +\\
1334 1334  )))
1335 1335  |(((
1336 1336  tbd
... ... @@ -1343,7 +1343,7 @@
1343 1343  )))|(((
1344 1344  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1345 1345  )))|(((
1346 -
1371 +\\
1347 1347  )))
1348 1348  |(((
1349 1349  tbd
... ... @@ -1356,9 +1356,11 @@
1356 1356  )))|(((
1357 1357  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1358 1358  )))|(((
1359 -
1384 +\\
1360 1360  )))
1361 1361  
1387 +\\
1388 +
1362 1362  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1363 1363  
1364 1364  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1380,11 +1380,11 @@
1380 1380  //(kód KS z MetaIS)//
1381 1381  )))
1382 1382  |(((
1383 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1386 1386  )))|(((
1387 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1388 1388  )))|(((
1389 1389  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1390 1390  
... ... @@ -1391,11 +1391,11 @@
1391 1391  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1392 1392  )))
1393 1393  |(((
1394 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1395 1395  )))|(((
1396 1396  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1397 1397  )))|(((
1398 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1399 1399  )))|(((
1400 1400  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1401 1401  
... ... @@ -1402,11 +1402,11 @@
1402 1402  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1403 1403  )))
1404 1404  |(((
1405 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1406 1406  )))|(((
1407 1407  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1408 1408  )))|(((
1409 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1410 1410  )))|(((
1411 1411  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1412 1412  
... ... @@ -1413,8 +1413,10 @@
1413 1413  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1414 1414  )))
1415 1415  
1416 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1417 1417  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1418 1418  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1419 1419  
1420 1420  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1454,6 +1454,8 @@
1454 1454  n/a
1455 1455  )))
1456 1456  
1486 +\\
1487 +
1457 1457  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1458 1458  
1459 1459  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1538,6 +1538,8 @@
1538 1538  n/a
1539 1539  )))
1540 1540  
1572 +\\
1573 +
1541 1541  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1542 1542  
1543 1543  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1582,6 +1582,8 @@
1582 1582  n/a
1583 1583  )))
1584 1584  
1618 +\\
1619 +
1585 1585  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1586 1586  
1587 1587  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1628,6 +1628,8 @@
1628 1628  n/a
1629 1629  )))
1630 1630  
1666 +\\
1667 +
1631 1631  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1632 1632  
1633 1633  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1714,6 +1714,7 @@
1714 1714  
1715 1715  // //
1716 1716  
1754 +\\
1717 1717  
1718 1718  **~ **
1719 1719  
... ... @@ -1721,14 +1721,17 @@
1721 1721  
1722 1722  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1723 1723  
1762 +\\
1724 1724  
1725 1725  **~ **
1726 1726  
1727 1727  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1728 1728  
1768 +\\
1729 1729  
1730 1730  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1731 1731  
1772 +\\
1732 1732  
1733 1733  (% class="wrapped" %)
1734 1734  |(((
... ... @@ -2005,7 +2005,7 @@
2005 2005  **~ - €**
2006 2006  )))
2007 2007  |(((
2008 -
2049 +\\
2009 2009  )))|(((
2010 2010  // //
2011 2011  )))|(((
... ... @@ -2018,6 +2018,8 @@
2018 2018  // //
2019 2019  )))
2020 2020  
2062 +\\
2063 +
2021 2021  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2022 2022  
2023 2023  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2051,7 +2051,7 @@
2051 2051  )))|(((
2052 2052  03/2025
2053 2053  )))|(((
2054 -
2097 +\\
2055 2055  )))
2056 2056  |(((
2057 2057  2.
... ... @@ -2073,7 +2073,7 @@
2073 2073  )))|(((
2074 2074  03/2027
2075 2075  )))|(((
2076 -
2119 +\\
2077 2077  )))
2078 2078  |(((
2079 2079  2b
... ... @@ -2131,6 +2131,10 @@
2131 2131  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2132 2132  )))
2133 2133  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2134 2134  **~ **
2135 2135  
2136 2136  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2137,11 +2137,6 @@
2137 2137  
2138 2138  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2139 2139  
2140 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2141 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2142 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2143 -
2144 -
2145 2145  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2146 2146  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2147 2147  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2169,7 +2169,7 @@
2169 2169  
2170 2170  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2171 2171  
2172 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2173 2173  **Projektová rola:**
2174 2174  )))|(((
2175 2175  **~ **
... ... @@ -2176,20 +2176,22 @@
2176 2176  
2177 2177  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2178 2178  
2179 -
2221 +\\
2180 2180  )))
2181 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2182 2182  **Stručný popis:**
2183 2183  )))|(((
2184 2184  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2185 2185  
2228 +\\
2186 2186  
2187 2187  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2188 2188  
2232 +\\
2189 2189  
2190 2190  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2191 2191  )))
2192 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2193 2193  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2194 2194  )))|(((
2195 2195  Zodpovedný za:
... ... @@ -2242,9 +2242,9 @@
2242 2242  
2243 2243  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2244 2244  
2245 -
2289 +\\
2246 2246  )))
2247 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2248 2248  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2249 2249  )))|(((
2250 2250  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2255,10 +2255,10 @@
2255 2255  
2256 2256  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2257 2257  )))
2258 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2259 2259  **Poznámka**
2260 2260  )))|(((
2261 -
2305 +\\
2262 2262  
2263 2263  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2264 2264  
... ... @@ -2266,12 +2266,12 @@
2266 2266  
2267 2267  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2268 2268  
2269 -
2313 +\\
2270 2270  )))
2271 2271  
2272 2272  **~ **
2273 2273  
2274 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2275 2275  **Projektová rola:**
2276 2276  )))|(((
2277 2277  **~ **
... ... @@ -2278,23 +2278,25 @@
2278 2278  
2279 2279  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2280 2280  
2281 -
2325 +\\
2282 2282  )))
2283 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2284 2284  **Stručný popis:**
2285 2285  )))|(((
2286 2286  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2287 2287  
2332 +\\
2288 2288  
2289 2289  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2290 2290  
2336 +\\
2291 2291  
2292 2292  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2293 2293  )))
2294 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2295 2295  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2296 2296  )))|(((
2297 -
2343 +\\
2298 2298  
2299 2299  Zodpovedný za:
2300 2300  
... ... @@ -2326,9 +2326,9 @@
2326 2326  
2327 2327  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2328 2328  
2329 -
2375 +\\
2330 2330  )))
2331 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2332 2332  **~ **
2333 2333  
2334 2334  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2337,10 +2337,10 @@
2337 2337  )))|(((
2338 2338  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2339 2339  )))
2340 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2341 2341  **Poznámka**
2342 2342  )))|(((
2343 -
2389 +\\
2344 2344  
2345 2345  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2346 2346  
... ... @@ -2348,10 +2348,10 @@
2348 2348  
2349 2349  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2350 2350  
2351 -
2397 +\\
2352 2352  )))
2353 2353  
2354 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2355 2355  **Projektová rola:**
2356 2356  )))|(((
2357 2357  **~ **
... ... @@ -2358,9 +2358,9 @@
2358 2358  
2359 2359  **IT ARCHITEKT**
2360 2360  
2361 -
2407 +\\
2362 2362  )))
2363 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2364 2364  **Stručný popis:**
2365 2365  )))|(((
2366 2366  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2369,10 +2369,10 @@
2369 2369  
2370 2370  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2371 2371  )))
2372 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2373 2373  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2374 2374  )))|(((
2375 -
2421 +\\
2376 2376  
2377 2377  Zodpovedný za:
2378 2378  
... ... @@ -2430,24 +2430,25 @@
2430 2430  
2431 2431  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2432 2432  
2433 -
2479 +\\
2434 2434  )))
2435 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2436 2436  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2437 2437  )))|(((
2438 -
2484 +\\
2439 2439  
2440 2440  ·          Certifikácia - Togaf
2441 2441  
2442 2442  ·          Certifikácia - ArchiMate
2443 2443  
2490 +\\
2444 2444  
2445 2445  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2446 2446  )))
2447 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2448 2448  **Poznámka**
2449 2449  )))|(((
2450 -
2497 +\\
2451 2451  
2452 2452  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2453 2453  
... ... @@ -2455,10 +2455,10 @@
2455 2455  
2456 2456  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2457 2457  
2458 -
2505 +\\
2459 2459  )))
2460 2460  
2461 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2462 2462  **Projektová rola:**
2463 2463  )))|(((
2464 2464  **~ **
... ... @@ -2465,9 +2465,9 @@
2465 2465  
2466 2466  **IT ANALYTIK**
2467 2467  
2468 -
2515 +\\
2469 2469  )))
2470 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2471 2471  **Stručný popis:**
2472 2472  )))|(((
2473 2473  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2480,10 +2480,10 @@
2480 2480  
2481 2481  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2482 2482  )))
2483 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2484 2484  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2485 2485  )))|(((
2486 -
2533 +\\
2487 2487  
2488 2488  Zodpovedný za:
2489 2489  
... ... @@ -2523,27 +2523,28 @@
2523 2523  
2524 2524  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2525 2525  
2526 -
2573 +\\
2527 2527  )))
2528 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2529 2529  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2530 2530  )))|(((
2531 -
2578 +\\
2532 2532  
2533 2533  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2534 2534  
2582 +\\
2535 2535  
2536 2536  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2537 2537  )))
2538 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2539 2539  **Poznámka**
2540 2540  )))|(((
2541 -
2589 +\\
2542 2542  
2543 -
2591 +\\
2544 2544  )))
2545 2545  
2546 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2547 2547  **Projektová rola:**
2548 2548  )))|(((
2549 2549  **~ **
... ... @@ -2550,20 +2550,22 @@
2550 2550  
2551 2551  **MANAŽÉR KVALITY**
2552 2552  
2553 -
2601 +\\
2554 2554  )))
2555 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2556 2556  **Stručný popis:**
2557 2557  )))|(((
2558 2558  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2559 2559  
2608 +\\
2560 2560  
2561 2561  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2562 2562  
2612 +\\
2563 2563  
2564 2564  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2565 2565  )))
2566 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2567 2567  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2568 2568  )))|(((
2569 2569  Zodpovedný za:
... ... @@ -2604,12 +2604,12 @@
2604 2604  
2605 2605  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2606 2606  
2607 -
2657 +\\
2608 2608  )))
2609 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2610 2610  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2611 2611  )))|(((
2612 -
2662 +\\
2613 2613  
2614 2614  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2615 2615  
... ... @@ -2619,19 +2619,19 @@
2619 2619  
2620 2620  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2621 2621  
2622 -
2672 +\\
2623 2623  )))
2624 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2625 2625  **Poznámka**
2626 2626  )))|(((
2627 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2628 2628  
2629 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2630 2630  
2631 -
2681 +\\
2632 2632  )))
2633 2633  
2634 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2635 2635  **Projektová rola:**
2636 2636  )))|(((
2637 2637  **~ **
... ... @@ -2638,17 +2638,18 @@
2638 2638  
2639 2639  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2640 2640  
2641 -
2691 +\\
2642 2642  )))
2643 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2644 2644  **Stručný popis:**
2645 2645  )))|(((
2646 2646  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2647 2647  
2698 +\\
2648 2648  
2649 2649  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2650 2650  )))
2651 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2652 2652  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2653 2653  )))|(((
2654 2654  Zodpovedný za:
... ... @@ -2699,24 +2699,24 @@
2699 2699  
2700 2700  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2701 2701  
2702 -
2753 +\\
2703 2703  )))
2704 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2705 2705  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2706 2706  )))|(((
2707 2707  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2708 2708  )))
2709 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2710 2710  **Poznámka**
2711 2711  )))|(((
2712 -
2763 +\\
2713 2713  
2714 2714  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2715 2715  
2716 -
2767 +\\
2717 2717  )))
2718 2718  
2719 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2720 2720  **Projektová rola:**
2721 2721  )))|(((
2722 2722  **~ **
... ... @@ -2723,9 +2723,9 @@
2723 2723  
2724 2724  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2725 2725  
2726 -
2777 +\\
2727 2727  )))
2728 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2729 2729  **Stručný popis:**
2730 2730  )))|(((
2731 2731  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2734,9 +2734,9 @@
2734 2734  
2735 2735  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2736 2736  
2737 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2738 2738  )))
2739 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2740 2740  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2741 2741  )))|(((
2742 2742  Zodpovedný za:
... ... @@ -2773,26 +2773,26 @@
2773 2773  
2774 2774  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2775 2775  
2776 -
2827 +\\
2777 2777  )))
2778 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2779 2779  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2780 2780  )))|(((
2781 2781  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2782 2782  )))
2783 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2784 2784  **Poznámka**
2785 2785  )))|(((
2786 -
2837 +\\
2787 2787  
2788 2788  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2789 2789  
2790 2790  **~ **
2791 2791  
2792 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2793 2793  )))
2794 2794  
2795 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2796 2796  **Projektová rola:**
2797 2797  )))|(((
2798 2798  **~ **
... ... @@ -2801,13 +2801,14 @@
2801 2801  
2802 2802  **~ **
2803 2803  )))
2804 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2805 2805  **Stručný popis:**
2806 2806  )))|(((
2807 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2808 2808  
2809 2809  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2810 2810  
2862 +\\
2811 2811  
2812 2812  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2813 2813  
... ... @@ -2819,7 +2819,7 @@
2819 2819  
2820 2820  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2821 2821  )))
2822 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2823 2823  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2824 2824  )))|(((
2825 2825  Zodpovedný za:
... ... @@ -2892,7 +2892,7 @@
2892 2892  
2893 2893  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2894 2894  )))
2895 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2896 2896  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2897 2897  )))|(((
2898 2898  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2924,7 +2924,9 @@
2924 2924  
2925 2925  //Koniec dokumentu//
2926 2926  
2979 +\\
2927 2927  
2981 +\\
2928 2928  
2929 2929  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2930 2930  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome