Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.62
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,43 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
333 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 -
348 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
349 -
350 -
351 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami**
352 -
353 353  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
354 354  
355 355  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -356,10 +356,11 @@
356 356  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
357 357  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
358 358  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
359 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
360 360  
361 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
362 362  
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 +
363 363  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
364 364  
365 365  // //
... ... @@ -373,6 +373,8 @@
373 373  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
374 374  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
375 375  
359 +\\
360 +
376 376  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
377 377  
378 378  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -380,6 +380,8 @@
380 380  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
381 381  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
382 382  
368 +\\
369 +
383 383  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
384 384  
385 385  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -389,6 +389,7 @@
389 389  
390 390  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
391 391  
379 +\\
392 392  
393 393  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
394 394  
... ... @@ -409,6 +409,8 @@
409 409  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
410 410  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
411 411  
400 +\\
401 +
412 412  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
413 413  
414 414  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -440,8 +440,7 @@
440 440  
441 441  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
442 442  
443 -(% class="wrapped" %)
444 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
445 445  **Meta IS ID**
446 446  )))|(((
447 447  **Stav**
... ... @@ -452,39 +452,60 @@
452 452  )))|(% colspan="2" %)(((
453 453  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
454 454  )))
455 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
456 456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
457 457  
447 +\\
458 458  
449 +\\
459 459  
451 +\\
460 460  
453 +\\
461 461  
455 +\\
462 462  
457 +\\
463 463  
459 +\\
464 464  
465 -
461 +\\
466 466  )))|(% rowspan="9" %)(((
467 467  Existujúca služba
468 468  
465 +\\
469 469  
467 +\\
470 470  
469 +\\
471 471  
471 +\\
472 472  
473 +\\
473 473  
475 +\\
474 474  
477 +\\
475 475  
476 -
479 +\\
477 477  )))|(% rowspan="9" %)(((
478 478  Centrálne spravovanie IT aktív
479 479  
483 +\\
480 480  
485 +\\
481 481  
487 +\\
482 482  
489 +\\
483 483  
491 +\\
484 484  
493 +\\
485 485  
495 +\\
486 486  
487 -
497 +\\
488 488  )))|(((
489 489  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
490 490  )))|(((
... ... @@ -496,9 +496,9 @@
496 496  
497 497  4.     Dátový manažment
498 498  )))|(((
499 -
509 +\\
500 500  )))
501 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
502 502  Sken softvérových aktív pripojených OVM
503 503  )))|(((
504 504  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -509,9 +509,9 @@
509 509  
510 510  4.     Dátový manažment
511 511  )))|(((
512 -
522 +\\
513 513  )))
514 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
515 515  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
516 516  )))|(((
517 517  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -522,9 +522,9 @@
522 522  
523 523  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
524 524  )))|(((
525 -
535 +\\
526 526  )))
527 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
528 528  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
529 529  )))|(((
530 530  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -533,9 +533,9 @@
533 533  
534 534  3.     Dátový manažment
535 535  )))|(((
536 -
546 +\\
537 537  )))
538 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
539 539  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
540 540  )))|(((
541 541  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -544,9 +544,9 @@
544 544  
545 545  3.     Reporting
546 546  )))|(((
547 -
557 +\\
548 548  )))
549 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
550 550  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
551 551  )))|(((
552 552  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -559,10 +559,10 @@
559 559  
560 560  5.     Odstránenie
561 561  )))|(((
562 -
572 +\\
563 563  )))
564 -|(((
565 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
566 566  )))|(((
567 567  1.     Riadenie bezpečnosti
568 568  
... ... @@ -574,19 +574,19 @@
574 574  
575 575  5.     Vyradenie
576 576  )))|(((
577 -
587 +\\
578 578  )))
579 -|(((
580 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
581 581  )))|(((
582 582  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
583 583  
584 584  2.     Finančné riadenie
585 585  )))|(((
586 -
596 +\\
587 587  )))
588 -|(((
589 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
590 590  )))|(((
591 591  1.     Špecifikácia
592 592  
... ... @@ -600,9 +600,9 @@
600 600  
601 601  6.     Dátový manažment
602 602  )))|(((
603 -
613 +\\
604 604  )))
605 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
606 606  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
607 607  )))|(% rowspan="11" %)(((
608 608  Existujúca služba
... ... @@ -615,9 +615,9 @@
615 615  
616 616  2.     Meranie využívania SW
617 617  )))|(((
618 -
628 +\\
619 619  )))
620 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
621 621  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
622 622  )))|(((
623 623  1.     Reporting
... ... @@ -626,9 +626,9 @@
626 626  
627 627  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
628 628  )))|(((
629 -
639 +\\
630 630  )))
631 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
632 632  Sumár licenčného súladu
633 633  )))|(((
634 634  1.     Reporting
... ... @@ -635,16 +635,16 @@
635 635  
636 636  2.     Riadenie licencií a SaaS
637 637  )))|(((
638 -
648 +\\
639 639  )))
640 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
641 641  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
642 642  )))|(((
643 643  1.     Reporting
644 644  )))|(((
645 -
655 +\\
646 646  )))
647 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
648 648  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
649 649  )))|(((
650 650  1.     Reporting
... ... @@ -651,9 +651,9 @@
651 651  
652 652  2.     Riadenie licencií a SaaS
653 653  )))|(((
654 -
664 +\\
655 655  )))
656 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
657 657  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
658 658  )))|(((
659 659  1.     Reporting
... ... @@ -664,9 +664,9 @@
664 664  
665 665  4.     Odstránenie
666 666  )))|(((
667 -
677 +\\
668 668  )))
669 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
670 670  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
671 671  )))|(((
672 672  1.     Reporting
... ... @@ -673,9 +673,9 @@
673 673  
674 674  2.     Riadenie licencií a SaaS
675 675  )))|(((
676 -
686 +\\
677 677  )))
678 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
679 679  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
680 680  )))|(((
681 681  1.     Reporting
... ... @@ -682,9 +682,9 @@
682 682  
683 683  2.     Riadenie licencií a SaaS
684 684  )))|(((
685 -
695 +\\
686 686  )))
687 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
688 688  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
689 689  )))|(((
690 690  1.     Reporting
... ... @@ -695,9 +695,9 @@
695 695  
696 696  4.     Riadenie zmien
697 697  )))|(((
698 -
708 +\\
699 699  )))
700 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
701 701  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
702 702  )))|(((
703 703  1.     Reporting
... ... @@ -706,9 +706,9 @@
706 706  
707 707  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
708 708  )))|(((
709 -
719 +\\
710 710  )))
711 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
712 712  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
713 713  )))|(((
714 714  1.     Reporting
... ... @@ -723,9 +723,9 @@
723 723  
724 724  6.     Stratégia a plánovanie
725 725  )))|(((
726 -
736 +\\
727 727  )))
728 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
729 729  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
730 730  )))|(% rowspan="2" %)(((
731 731  Existujúca služba
... ... @@ -736,16 +736,16 @@
736 736  )))|(((
737 737  N/A
738 738  )))|(((
739 -
749 +\\
740 740  )))
741 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
742 742  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
743 743  )))|(((
744 744  1.     Dátový manažment
745 745  )))|(((
746 -
756 +\\
747 747  )))
748 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
749 749  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
750 750  )))|(% rowspan="6" %)(((
751 751  Existujúca služba
... ... @@ -766,9 +766,9 @@
766 766  
767 767  6.     Reporting
768 768  )))|(((
769 -
779 +\\
770 770  )))
771 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
772 772  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
773 773  )))|(((
774 774  1.     Špecifikácia
... ... @@ -783,9 +783,9 @@
783 783  
784 784  6.     Reporting
785 785  )))|(((
786 -
796 +\\
787 787  )))
788 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
789 789  Sumár licenčného súladu
790 790  )))|(((
791 791  1.     Reporting
... ... @@ -792,9 +792,9 @@
792 792  
793 793  2.     Riadenie licencií a SaaS
794 794  )))|(((
795 -
805 +\\
796 796  )))
797 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
798 798  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
799 799  )))|(((
800 800  1.     Reporting
... ... @@ -801,9 +801,9 @@
801 801  
802 802  2.     Riadenie licencií a SaaS
803 803  )))|(((
804 -
814 +\\
805 805  )))
806 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
807 807  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
808 808  )))|(((
809 809  1.     Špecifikácia
... ... @@ -816,16 +816,18 @@
816 816  
817 817  5.     Meranie využívania SW
818 818  )))|(((
819 -
829 +\\
820 820  )))
821 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
822 822  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
823 823  )))|(((
824 824  1.     Reporting
825 825  )))|(((
826 -
836 +\\
827 827  )))
828 828  
839 +\\
840 +
829 829  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
830 830  
831 831  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -832,8 +832,7 @@
832 832  
833 833  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
834 834  
835 -(% class="wrapped" %)
836 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
837 837  ID
838 838  )))|(((
839 839  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -850,7 +850,7 @@
850 850  
851 851  (MetaIS kód a názov ISVS)
852 852  )))
853 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
854 854  1.
855 855  )))|(((
856 856  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -863,12 +863,12 @@
863 863  
864 864  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
865 865  )))
866 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
867 867  2.
868 868  )))|(((
869 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
870 870  
871 -
882 +\\
872 872  )))|(((
873 873  N/A
874 874  )))|(((
... ... @@ -878,7 +878,7 @@
878 878  )))|(((
879 879  -
880 880  )))
881 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
882 882  3.
883 883  )))|(((
884 884  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -891,7 +891,7 @@
891 891  )))|(((
892 892  -
893 893  )))
894 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
895 895  4.
896 896  )))|(((
897 897  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -905,6 +905,8 @@
905 905  -
906 906  )))
907 907  
919 +\\
920 +
908 908  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
909 909  
910 910  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -911,8 +911,7 @@
911 911  
912 912  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
913 913  
914 -(% class="wrapped" %)
915 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
916 916  **ID**
917 917  )))|(((
918 918  **Názov cieľa**
... ... @@ -921,7 +921,7 @@
921 921  )))|(((
922 922  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
923 923  )))
924 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
925 925  01
926 926  )))|(((
927 927  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  )))|(((
931 931  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
932 932  )))
933 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
934 934  02
935 935  )))|(((
936 936  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -939,7 +939,7 @@
939 939  )))|(((
940 940  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
941 941  )))
942 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
943 943  03
944 944  )))|(((
945 945  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -948,7 +948,7 @@
948 948  )))|(((
949 949  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
950 950  )))
951 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
952 952  04
953 953  )))|(((
954 954  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -959,7 +959,7 @@
959 959  )))|(((
960 960  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
961 961  )))
962 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
963 963  05
964 964  )))|(((
965 965  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -968,7 +968,7 @@
968 968  )))|(((
969 969  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
970 970  )))
971 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
972 972  06
973 973  )))|(((
974 974  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -977,7 +977,7 @@
977 977  )))|(((
978 978  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
979 979  )))
980 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
981 981  07
982 982  )))|(((
983 983  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -984,11 +984,9 @@
984 984  )))|(((
985 985  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
986 986  )))|(((
987 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
988 -
989 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
990 990  )))
991 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
992 992  08
993 993  )))|(((
994 994  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -998,7 +998,7 @@
998 998  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
999 999  )))
1000 1000  
1001 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1002 1002  
1003 1003  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1004 1004  
... ... @@ -1006,8 +1006,7 @@
1006 1006  
1007 1007  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1008 1008  
1009 -(% class="wrapped" %)
1010 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1011 1011  **ID**
1012 1012  )))|(((
1013 1013  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1018,16 +1018,16 @@
1018 1018  **Popis
1019 1019  ukazovateľa**
1020 1020  )))|(((
1021 -**Merná jednotka**
1022 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1023 1023  )))|(((
1024 1024  **AS IS
1025 -merateľné hodnoty**
1026 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1027 1027  )))|(((
1028 -**TO BE
1029 -Merateľné hodnoty**
1030 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1031 1031  )))|(((
1032 1032  **Spôsob ich merania**
1033 1033  
... ... @@ -1035,7 +1035,7 @@
1035 1035  )))|(((
1036 1036  **Pozn.**
1037 1037  )))
1038 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1039 1039  01
1040 1040  )))|(((
1041 1041  01 - 08
... ... @@ -1054,7 +1054,7 @@
1054 1054  )))|(((
1055 1055  -
1056 1056  )))
1057 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1058 1058  02
1059 1059  )))|(((
1060 1060  01
... ... @@ -1073,7 +1073,7 @@
1073 1073  )))|(((
1074 1074  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1075 1075  )))
1076 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1077 1077  03
1078 1078  )))|(((
1079 1079  01
... ... @@ -1092,7 +1092,7 @@
1092 1092  )))|(((
1093 1093  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1094 1094  )))
1095 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1096 1096  04
1097 1097  )))|(((
1098 1098  05
... ... @@ -1112,6 +1112,8 @@
1112 1112  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1113 1113  )))
1114 1114  
1124 +\\
1125 +
1115 1115  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1116 1116  
1117 1117  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1118,6 +1118,7 @@
1118 1118  
1119 1119  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1120 1120  
1132 +\\
1121 1121  
1122 1122  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1123 1123  
... ... @@ -1127,26 +1127,14 @@
1127 1127  
1128 1128  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1129 1129  
1142 +\\
1130 1130  
1131 1131  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1132 1132  
1133 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1134 1134  
1135 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1136 1136  
1137 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1138 -
1139 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1140 -
1141 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1142 -
1143 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1144 -
1145 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1146 -
1147 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1148 -
1149 -
1150 1150  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1151 1151  
1152 1152  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1167,6 +1167,8 @@
1167 1167  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1168 1168  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1169 1169  
1170 +\\
1171 +
1170 1170  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1171 1171  
1172 1172  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1173,7 +1173,9 @@
1173 1173  
1174 1174  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1175 1175  
1178 +\\
1176 1176  
1180 +\\
1177 1177  
1178 1178  // //
1179 1179  
... ... @@ -1200,6 +1200,8 @@
1200 1200  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1201 1201  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1202 1202  
1207 +\\
1208 +
1203 1203  **~ **
1204 1204  
1205 1205  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1236,8 +1236,11 @@
1236 1236  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1237 1237  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1238 1238  
1245 +\\
1246 +
1239 1239  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1240 1240  
1249 +\\
1241 1241  
1242 1242  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1243 1243  
... ... @@ -1245,8 +1245,7 @@
1245 1245  
1246 1246  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1247 1247  
1248 -(% class="wrapped" %)
1249 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1250 1250  **Kód KS**
1251 1251  
1252 1252  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1261,7 +1261,7 @@
1261 1261  )))|(((
1262 1262  **Úroveň elektronizácie KS**
1263 1263  )))
1264 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1265 1265  n/a
1266 1266  )))|(((
1267 1267  n/a
... ... @@ -1272,7 +1272,7 @@
1272 1272  )))|(((
1273 1273  Vyberte jednu z možností
1274 1274  )))
1275 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1276 1276  n/a
1277 1277  )))|(((
1278 1278  n/a
... ... @@ -1284,12 +1284,13 @@
1284 1284  Vyberte jednu z možností
1285 1285  )))
1286 1286  
1295 +\\
1296 +
1287 1287  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1288 1288  
1289 1289  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1290 1290  
1291 -(% class="wrapped" %)
1292 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1293 1293  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1294 1294  )))|(((
1295 1295  **Názov ISVS**
... ... @@ -1306,7 +1306,7 @@
1306 1306  
1307 1307  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1308 1308  )))
1309 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1310 1310  isvs_9597
1311 1311  )))|(((
1312 1312  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1317,9 +1317,9 @@
1317 1317  )))|(((
1318 1318  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1319 1319  )))|(((
1320 -
1329 +\\
1321 1321  )))
1322 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1323 1323  tbd
1324 1324  )))|(((
1325 1325  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1330,9 +1330,9 @@
1330 1330  )))|(((
1331 1331   Agendový
1332 1332  )))|(((
1333 -
1342 +\\
1334 1334  )))
1335 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1336 1336  tbd
1337 1337  )))|(((
1338 1338  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1343,9 +1343,9 @@
1343 1343  )))|(((
1344 1344  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1345 1345  )))|(((
1346 -
1355 +\\
1347 1347  )))
1348 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1349 1349  tbd
1350 1350  )))|(((
1351 1351  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1356,15 +1356,16 @@
1356 1356  )))|(((
1357 1357  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1358 1358  )))|(((
1359 -
1368 +\\
1360 1360  )))
1361 1361  
1371 +\\
1372 +
1362 1362  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1363 1363  
1364 1364  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1365 1365  
1366 -(% class="wrapped" %)
1367 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1368 1368  **Kód AS**
1369 1369  
1370 1370  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1379,34 +1379,34 @@
1379 1379  
1380 1380  //(kód KS z MetaIS)//
1381 1381  )))
1382 -|(((
1383 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1386 1386  )))|(((
1387 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1388 1388  )))|(((
1389 1389  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1390 1390  
1391 1391  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1392 1392  )))
1393 -|(((
1394 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1395 1395  )))|(((
1396 1396  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1397 1397  )))|(((
1398 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1399 1399  )))|(((
1400 1400  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1401 1401  
1402 1402  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1403 1403  )))
1404 -|(((
1405 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1406 1406  )))|(((
1407 1407  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1408 1408  )))|(((
1409 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1410 1410  )))|(((
1411 1411  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1412 1412  
... ... @@ -1413,14 +1413,15 @@
1413 1413  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1414 1414  )))
1415 1415  
1416 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1417 1417  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1418 1418  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1419 1419  
1420 1420  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1421 1421  
1422 -(% class="wrapped" %)
1423 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1424 1424  **Kód ISVS**
1425 1425  
1426 1426  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1435,7 +1435,7 @@
1435 1435  )))|(((
1436 1436  **Názov integrovaného ISVS**
1437 1437  )))
1438 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1439 1439  n/a
1440 1440  )))|(((
1441 1441  n/a
... ... @@ -1444,7 +1444,7 @@
1444 1444  )))|(((
1445 1445  n/a
1446 1446  )))
1447 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1448 1448  n/a
1449 1449  )))|(((
1450 1450  n/a
... ... @@ -1454,6 +1454,8 @@
1454 1454  n/a
1455 1455  )))
1456 1456  
1468 +\\
1469 +
1457 1457  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1458 1458  
1459 1459  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1460,8 +1460,7 @@
1460 1460  
1461 1461  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1462 1462  
1463 -(% class="wrapped" %)
1464 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1465 1465  **AS**
1466 1466  
1467 1467  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1486,7 +1486,7 @@
1486 1486  
1487 1487  (kód MetaIS)
1488 1488  )))
1489 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1490 1490  n/a
1491 1491  )))|(((
1492 1492  n/a
... ... @@ -1503,7 +1503,7 @@
1503 1503  )))|(((
1504 1504  n/a
1505 1505  )))
1506 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1507 1507  n/a
1508 1508  )))|(((
1509 1509  n/a
... ... @@ -1520,7 +1520,7 @@
1520 1520  )))|(((
1521 1521  n/a
1522 1522  )))
1523 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1524 1524  n/a
1525 1525  )))|(((
1526 1526  n/a
... ... @@ -1538,6 +1538,8 @@
1538 1538  n/a
1539 1539  )))
1540 1540  
1553 +\\
1554 +
1541 1541  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1542 1542  
1543 1543  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1544,8 +1544,7 @@
1544 1544  
1545 1545  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1546 1546  
1547 -(% class="wrapped" %)
1548 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1549 1549  **ID OE**
1550 1550  )))|(((
1551 1551  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1554,7 +1554,7 @@
1554 1554  )))|(((
1555 1555  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1556 1556  )))
1557 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1558 1558  n/a
1559 1559  )))|(((
1560 1560  n/a
... ... @@ -1563,7 +1563,7 @@
1563 1563  )))|(((
1564 1564  n/a
1565 1565  )))
1566 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1567 1567  n/a
1568 1568  )))|(((
1569 1569  n/a
... ... @@ -1572,7 +1572,7 @@
1572 1572  )))|(((
1573 1573  n/a
1574 1574  )))
1575 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1576 1576  n/a
1577 1577  )))|(((
1578 1578  n/a
... ... @@ -1582,6 +1582,8 @@
1582 1582  n/a
1583 1583  )))
1584 1584  
1598 +\\
1599 +
1585 1585  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1586 1586  
1587 1587  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1588,8 +1588,7 @@
1588 1588  
1589 1589  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1590 1590  
1591 -(% class="wrapped" %)
1592 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1593 1593  **ID  OE**
1594 1594  )))|(((
1595 1595  **~ **
... ... @@ -1600,7 +1600,7 @@
1600 1600  )))|(((
1601 1601  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1602 1602  )))
1603 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1604 1604  n/a
1605 1605  )))|(((
1606 1606  n/a
... ... @@ -1609,7 +1609,7 @@
1609 1609  )))|(((
1610 1610  n/a
1611 1611  )))
1612 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1613 1613  n/a
1614 1614  )))|(((
1615 1615  n/a
... ... @@ -1618,7 +1618,7 @@
1618 1618  )))|(((
1619 1619  n/a
1620 1620  )))
1621 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1622 1622  n/a
1623 1623  )))|(((
1624 1624  n/a
... ... @@ -1628,12 +1628,13 @@
1628 1628  n/a
1629 1629  )))
1630 1630  
1645 +\\
1646 +
1631 1631  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1632 1632  
1633 1633  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1634 1634  
1635 -(% class="wrapped" %)
1636 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1637 1637  **~ **
1638 1638  
1639 1639  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1648,7 +1648,7 @@
1648 1648  )))|(((
1649 1649  **Názov využívajúceho ISVS**
1650 1650  )))
1651 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1652 1652  infra_sluzba_598
1653 1653  )))|(((
1654 1654  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1657,7 +1657,7 @@
1657 1657  )))|(((
1658 1658  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1659 1659  )))
1660 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1661 1661  infra_sluzba_625
1662 1662  )))|(((
1663 1663  Virtual Network
... ... @@ -1666,7 +1666,7 @@
1666 1666  )))|(((
1667 1667  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1668 1668  )))
1669 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1670 1670  infra_sluzba_637
1671 1671  )))|(((
1672 1672  Virtual Machines
... ... @@ -1675,7 +1675,7 @@
1675 1675  )))|(((
1676 1676  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1677 1677  )))
1678 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1679 1679  infra_sluzba_627
1680 1680  )))|(((
1681 1681  API management
... ... @@ -1684,7 +1684,7 @@
1684 1684  )))|(((
1685 1685  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1686 1686  )))
1687 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1688 1688  infra_sluzba_609
1689 1689  )))|(((
1690 1690  Azure Storage
... ... @@ -1693,7 +1693,7 @@
1693 1693  )))|(((
1694 1694  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1695 1695  )))
1696 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1697 1697  infra_sluzba_613
1698 1698  )))|(((
1699 1699  Azure DNS
... ... @@ -1702,7 +1702,7 @@
1702 1702  )))|(((
1703 1703  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1704 1704  )))
1705 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1706 1706  infra_sluzba_590
1707 1707  )))|(((
1708 1708  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1714,6 +1714,7 @@
1714 1714  
1715 1715  // //
1716 1716  
1732 +\\
1717 1717  
1718 1718  **~ **
1719 1719  
... ... @@ -1721,17 +1721,19 @@
1721 1721  
1722 1722  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1723 1723  
1740 +\\
1724 1724  
1725 1725  **~ **
1726 1726  
1727 1727  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1728 1728  
1746 +\\
1729 1729  
1730 1730  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1731 1731  
1750 +\\
1732 1732  
1733 -(% class="wrapped" %)
1734 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1735 1735  **Náklady**
1736 1736  )))|(((
1737 1737  **Spolu**
... ... @@ -1744,7 +1744,7 @@
1744 1744  )))|(((
1745 1745  FinOps platforma
1746 1746  )))
1747 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1748 1748  **Náklady s DPH**
1749 1749  )))|(((
1750 1750  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1757,7 +1757,7 @@
1757 1757  )))|(((
1758 1758  **~ 617 902 €**
1759 1759  )))
1760 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1761 1761  **IT - CAPEX**
1762 1762  )))|(((
1763 1763  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1770,7 +1770,7 @@
1770 1770  )))|(((
1771 1771  **~ 111 431 €**
1772 1772  )))
1773 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1774 1774  Aplikácie
1775 1775  )))|(((
1776 1776   3 014 370 €
... ... @@ -1783,7 +1783,7 @@
1783 1783  )))|(((
1784 1784   90 431 €
1785 1785  )))
1786 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1787 1787  SW
1788 1788  )))|(((
1789 1789   4 164 919 €
... ... @@ -1796,7 +1796,7 @@
1796 1796  )))|(((
1797 1797   21 000 €
1798 1798  )))
1799 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1800 1800  HW
1801 1801  )))|(((
1802 1802   - €
... ... @@ -1809,7 +1809,7 @@
1809 1809  )))|(((
1810 1810   - €
1811 1811  )))
1812 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1813 1813  **IT - OPEX- prevádzka**
1814 1814  )))|(((
1815 1815  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1822,7 +1822,7 @@
1822 1822  )))|(((
1823 1823  **~ 506 007 €**
1824 1824  )))
1825 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1826 1826  Aplikácie
1827 1827  )))|(((
1828 1828   9 799 850 €
... ... @@ -1835,7 +1835,7 @@
1835 1835  )))|(((
1836 1836   422 007 €
1837 1837  )))
1838 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1839 1839  SW
1840 1840  )))|(((
1841 1841   11 279 145 €
... ... @@ -1848,7 +1848,7 @@
1848 1848  )))|(((
1849 1849   84 000 €
1850 1850  )))
1851 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1852 1852  HW
1853 1853  )))|(((
1854 1854   2 460 000 €
... ... @@ -1861,7 +1861,7 @@
1861 1861  )))|(((
1862 1862   - €
1863 1863  )))
1864 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1865 1865  **Riadenie projektu**
1866 1866  )))|(((
1867 1867  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1874,7 +1874,7 @@
1874 1874  )))|(((
1875 1875  **~ 463 €**
1876 1876  )))
1877 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1878 1878  **Výstupné náklady**
1879 1879  )))|(((
1880 1880  **~ - €**
... ... @@ -1887,7 +1887,7 @@
1887 1887  )))|(((
1888 1888  **~ - €**
1889 1889  )))
1890 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1891 1891  **Prínosy**
1892 1892  )))|(((
1893 1893  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1900,7 +1900,7 @@
1900 1900  )))|(((
1901 1901  **~ - €**
1902 1902  )))
1903 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1904 1904  **Finančné prínosy**
1905 1905  )))|(((
1906 1906  **~ - €**
... ... @@ -1913,7 +1913,7 @@
1913 1913  )))|(((
1914 1914  **~ - €**
1915 1915  )))
1916 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1917 1917  Administratívne poplatky
1918 1918  )))|(((
1919 1919   - €
... ... @@ -1926,7 +1926,7 @@
1926 1926  )))|(((
1927 1927   - €
1928 1928  )))
1929 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1930 1930  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1931 1931  )))|(((
1932 1932   - €
... ... @@ -1939,7 +1939,7 @@
1939 1939  )))|(((
1940 1940   - €
1941 1941  )))
1942 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1943 1943  **Ekonomické prínosy**
1944 1944  )))|(((
1945 1945  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1952,7 +1952,7 @@
1952 1952  )))|(((
1953 1953  **~ - €**
1954 1954  )))
1955 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1956 1956  Občania (€)
1957 1957  )))|(((
1958 1958   - €
... ... @@ -1965,7 +1965,7 @@
1965 1965  )))|(((
1966 1966   - €
1967 1967  )))
1968 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
1969 1969  Úradníci (€)
1970 1970  )))|(((
1971 1971   35 324 315 €
... ... @@ -1978,7 +1978,7 @@
1978 1978  )))|(((
1979 1979   - €
1980 1980  )))
1981 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
1982 1982  Úradníci (FTE)
1983 1983  )))|(((
1984 1984   N/A
... ... @@ -1991,7 +1991,7 @@
1991 1991  )))|(((
1992 1992   N/A
1993 1993  )))
1994 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
1995 1995  **Kvalitatívne prínosy**
1996 1996  )))|(((
1997 1997  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2004,8 +2004,8 @@
2004 2004  )))|(((
2005 2005  **~ - €**
2006 2006  )))
2007 -|(((
2008 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2009 2009  )))|(((
2010 2010  // //
2011 2011  )))|(((
... ... @@ -2018,6 +2018,8 @@
2018 2018  // //
2019 2019  )))
2020 2020  
2039 +\\
2040 +
2021 2021  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2022 2022  
2023 2023  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2026,8 +2026,7 @@
2026 2026  
2027 2027  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2028 2028  
2029 -(% class="wrapped" %)
2030 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2031 2031  **ID**
2032 2032  )))|(((
2033 2033  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2042,7 +2042,7 @@
2042 2042  )))|(((
2043 2043  **POZNÁMKA**
2044 2044  )))
2045 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2046 2046  1.
2047 2047  )))|(((
2048 2048  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2051,9 +2051,9 @@
2051 2051  )))|(((
2052 2052  03/2025
2053 2053  )))|(((
2054 -
2073 +\\
2055 2055  )))
2056 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2057 2057  2.
2058 2058  )))|(((
2059 2059  Realizačná fáza
... ... @@ -2064,7 +2064,7 @@
2064 2064  )))|(((
2065 2065  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2066 2066  )))
2067 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2068 2068  2a
2069 2069  )))|(((
2070 2070  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2073,9 +2073,9 @@
2073 2073  )))|(((
2074 2074  03/2027
2075 2075  )))|(((
2076 -
2095 +\\
2077 2077  )))
2078 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2079 2079  2b
2080 2080  )))|(((
2081 2081  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2086,7 +2086,7 @@
2086 2086  )))|(((
2087 2087  Postupne, podľa potreby.
2088 2088  )))
2089 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2090 2090  2c
2091 2091  )))|(((
2092 2092  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2097,7 +2097,7 @@
2097 2097  )))|(((
2098 2098  Realizované per jednotlivé OVM.
2099 2099  )))
2100 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2101 2101  2d
2102 2102  )))|(((
2103 2103  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2108,7 +2108,7 @@
2108 2108  )))|(((
2109 2109  Realizované per jednotlivé OVM.
2110 2110  )))
2111 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2112 2112  3.
2113 2113  )))|(((
2114 2114  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2119,7 +2119,7 @@
2119 2119  )))|(((
2120 2120  Realizované per jednotlivé OVM.
2121 2121  )))
2122 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2123 2123  4.
2124 2124  )))|(((
2125 2125  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2131,6 +2131,10 @@
2131 2131  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2132 2132  )))
2133 2133  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2134 2134  **~ **
2135 2135  
2136 2136  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2137,769 +2137,14 @@
2137 2137  
2138 2138  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2139 2139  
2140 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2141 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2142 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2143 -
2163 +\\
2144 2144  
2145 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2146 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2147 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2148 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2149 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2150 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2151 -
2152 -Projektové role:
2153 -
2154 -* Projektový manažér
2155 -* Kľúčový používateľ
2156 -* Analytik IT
2157 -* Architekt IT
2158 -* ID Tester
2159 -* Dátový špecialista
2160 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2161 -
2162 -Ďalšie projektové role:
2163 -
2164 -* Finančný manažér
2165 -* Manažér kvality
2166 -* Asistent PM
2167 -
2168 2168  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2169 2169  
2170 2170  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2171 2171  
2172 -|(((
2173 -**Projektová rola:**
2174 -)))|(((
2175 2175  **~ **
2176 2176  
2177 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2178 -
2179 -
2180 -)))
2181 -|(((
2182 -**Stručný popis:**
2183 -)))|(((
2184 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2185 -
2186 -
2187 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2188 -
2189 -
2190 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2191 -)))
2192 -|(((
2193 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2194 -)))|(((
2195 -Zodpovedný za:
2196 -
2197 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2198 -
2199 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2200 -
2201 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2202 -
2203 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2204 -
2205 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2206 -
2207 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2208 -
2209 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2210 -
2211 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2212 -
2213 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2214 -
2215 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2216 -
2217 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2218 -
2219 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2220 -
2221 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2222 -
2223 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2224 -
2225 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2226 -
2227 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2228 -
2229 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2230 -
2231 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2232 -
2233 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2234 -
2235 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2236 -
2237 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2238 -
2239 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2240 -
2241 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2242 -
2243 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2244 -
2245 -
2246 -)))
2247 -|(((
2248 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2249 -)))|(((
2250 -·          Certifikácia - Prince 2
2251 -
2252 -·          Certifikácia - PMI PMP
2253 -
2254 -·          Certifikácia - IPMA
2255 -
2256 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2257 -)))
2258 -|(((
2259 -**Poznámka**
2260 -)))|(((
2261 -
2262 -
2263 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2264 -
2265 -**~ **
2266 -
2267 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2268 -
2269 -
2270 -)))
2271 -
2272 -**~ **
2273 -
2274 -|(((
2275 -**Projektová rola:**
2276 -)))|(((
2277 -**~ **
2278 -
2279 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2280 -
2281 -
2282 -)))
2283 -|(((
2284 -**Stručný popis:**
2285 -)))|(((
2286 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2287 -
2288 -
2289 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2290 -
2291 -
2292 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2293 -)))
2294 -|(((
2295 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2296 -)))|(((
2297 -
2298 -
2299 -Zodpovedný za:
2300 -
2301 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2302 -
2303 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2304 -
2305 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2306 -
2307 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2308 -
2309 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2310 -
2311 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2312 -
2313 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2314 -
2315 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2316 -
2317 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2318 -
2319 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2320 -
2321 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2322 -
2323 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2324 -
2325 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2326 -
2327 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2328 -
2329 -
2330 -)))
2331 -|(((
2332 -**~ **
2333 -
2334 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2335 -
2336 -**~ **
2337 -)))|(((
2338 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2339 -)))
2340 -|(((
2341 -**Poznámka**
2342 -)))|(((
2343 -
2344 -
2345 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2346 -
2347 -**~ **
2348 -
2349 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2350 -
2351 -
2352 -)))
2353 -
2354 -|(((
2355 -**Projektová rola:**
2356 -)))|(((
2357 -**~ **
2358 -
2359 -**IT ARCHITEKT**
2360 -
2361 -
2362 -)))
2363 -|(((
2364 -**Stručný popis:**
2365 -)))|(((
2366 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2367 -
2368 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2369 -
2370 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2371 -)))
2372 -|(((
2373 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2374 -)))|(((
2375 -
2376 -
2377 -Zodpovedný za:
2378 -
2379 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2380 -
2381 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2382 -
2383 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2384 -
2385 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2386 -
2387 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2388 -
2389 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2390 -
2391 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2392 -
2393 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2394 -
2395 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2396 -
2397 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2398 -
2399 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2400 -
2401 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2402 -
2403 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2404 -
2405 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2406 -
2407 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2408 -
2409 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2410 -
2411 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2412 -
2413 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2414 -
2415 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2416 -
2417 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2418 -
2419 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2420 -
2421 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2422 -
2423 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2424 -
2425 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2426 -
2427 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2428 -
2429 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2430 -
2431 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2432 -
2433 -
2434 -)))
2435 -|(((
2436 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2437 -)))|(((
2438 -
2439 -
2440 -·          Certifikácia - Togaf
2441 -
2442 -·          Certifikácia - ArchiMate
2443 -
2444 -
2445 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2446 -)))
2447 -|(((
2448 -**Poznámka**
2449 -)))|(((
2450 -
2451 -
2452 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2453 -
2454 -**~ **
2455 -
2456 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2457 -
2458 -
2459 -)))
2460 -
2461 -|(((
2462 -**Projektová rola:**
2463 -)))|(((
2464 -**~ **
2465 -
2466 -**IT ANALYTIK**
2467 -
2468 -
2469 -)))
2470 -|(((
2471 -**Stručný popis:**
2472 -)))|(((
2473 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2474 -
2475 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2476 -
2477 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2478 -
2479 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2480 -
2481 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2482 -)))
2483 -|(((
2484 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2485 -)))|(((
2486 -
2487 -
2488 -Zodpovedný za:
2489 -
2490 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2491 -
2492 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2493 -
2494 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2495 -
2496 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2497 -
2498 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2499 -
2500 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2501 -
2502 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2503 -
2504 -·          Návrh testovacích scenárov,
2505 -
2506 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2507 -
2508 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2509 -
2510 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2511 -
2512 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2513 -
2514 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2515 -
2516 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2517 -
2518 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2519 -
2520 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2521 -
2522 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2523 -
2524 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2525 -
2526 -
2527 -)))
2528 -|(((
2529 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2530 -)))|(((
2531 -
2532 -
2533 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2534 -
2535 -
2536 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2537 -)))
2538 -|(((
2539 -**Poznámka**
2540 -)))|(((
2541 -
2542 -
2543 -
2544 -)))
2545 -
2546 -|(((
2547 -**Projektová rola:**
2548 -)))|(((
2549 -**~ **
2550 -
2551 -**MANAŽÉR KVALITY**
2552 -
2553 -
2554 -)))
2555 -|(((
2556 -**Stručný popis:**
2557 -)))|(((
2558 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2559 -
2560 -
2561 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2562 -
2563 -
2564 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2565 -)))
2566 -|(((
2567 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2568 -)))|(((
2569 -Zodpovedný za:
2570 -
2571 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2572 -
2573 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2574 -
2575 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2576 -
2577 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2578 -
2579 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2580 -
2581 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2582 -
2583 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2584 -
2585 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2586 -
2587 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2588 -
2589 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2590 -
2591 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2592 -
2593 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2594 -
2595 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2596 -
2597 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2598 -
2599 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2600 -
2601 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2602 -
2603 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2604 -
2605 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2606 -
2607 -
2608 -)))
2609 -|(((
2610 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2611 -)))|(((
2612 -
2613 -
2614 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2615 -
2616 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2617 -
2618 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2619 -
2620 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2621 -
2622 -
2623 -)))
2624 -|(((
2625 -**Poznámka**
2626 -)))|(((
2627 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2628 -
2629 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2630 -
2631 -
2632 -)))
2633 -
2634 -|(((
2635 -**Projektová rola:**
2636 -)))|(((
2637 -**~ **
2638 -
2639 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2640 -
2641 -
2642 -)))
2643 -|(((
2644 -**Stručný popis:**
2645 -)))|(((
2646 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2647 -
2648 -
2649 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2650 -)))
2651 -|(((
2652 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2653 -)))|(((
2654 -Zodpovedný za:
2655 -
2656 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2657 -
2658 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2659 -
2660 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2661 -
2662 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2663 -
2664 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2665 -
2666 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2667 -
2668 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2669 -
2670 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2671 -
2672 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2673 -
2674 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2675 -
2676 -·          Riešenie problémov používateľov
2677 -
2678 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2679 -
2680 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2681 -
2682 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2683 -
2684 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2685 -
2686 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2687 -
2688 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2689 -
2690 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2691 -
2692 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2693 -
2694 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2695 -
2696 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2697 -
2698 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2699 -
2700 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2701 -
2702 -
2703 -)))
2704 -|(((
2705 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2706 -)))|(((
2707 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2708 -)))
2709 -|(((
2710 -**Poznámka**
2711 -)))|(((
2712 -
2713 -
2714 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2715 -
2716 -
2717 -)))
2718 -
2719 -|(((
2720 -**Projektová rola:**
2721 -)))|(((
2722 -**~ **
2723 -
2724 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2725 -
2726 -
2727 -)))
2728 -|(((
2729 -**Stručný popis:**
2730 -)))|(((
2731 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2732 -
2733 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2734 -
2735 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2736 -
2737 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2738 -)))
2739 -|(((
2740 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2741 -)))|(((
2742 -Zodpovedný za:
2743 -
2744 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2745 -
2746 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2747 -
2748 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2749 -
2750 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2751 -
2752 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2753 -
2754 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2755 -
2756 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2757 -
2758 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2759 -
2760 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2761 -
2762 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2763 -
2764 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2765 -
2766 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2767 -
2768 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2769 -
2770 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2771 -
2772 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2773 -
2774 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2775 -
2776 -
2777 -)))
2778 -|(((
2779 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2780 -)))|(((
2781 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2782 -)))
2783 -|(((
2784 -**Poznámka**
2785 -)))|(((
2786 -
2787 -
2788 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2789 -
2790 -**~ **
2791 -
2792 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2793 -)))
2794 -
2795 -|(((
2796 -**Projektová rola:**
2797 -)))|(((
2798 -**~ **
2799 -
2800 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2801 -
2802 -**~ **
2803 -)))
2804 -|(((
2805 -**Stručný popis:**
2806 -)))|(((
2807 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2808 -
2809 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2810 -
2811 -
2812 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2813 -
2814 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2815 -
2816 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2817 -
2818 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2819 -
2820 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2821 -)))
2822 -|(((
2823 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2824 -)))|(((
2825 -Zodpovedný za:
2826 -
2827 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2828 -
2829 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2830 -
2831 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2832 -
2833 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2834 -
2835 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2836 -
2837 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2838 -
2839 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2840 -
2841 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2842 -
2843 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2844 -
2845 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2846 -
2847 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2848 -
2849 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2850 -
2851 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2852 -
2853 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2854 -
2855 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2856 -
2857 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2858 -
2859 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2860 -
2861 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2862 -
2863 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2864 -
2865 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2866 -
2867 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2868 -
2869 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2870 -
2871 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2872 -
2873 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2874 -
2875 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2876 -
2877 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2878 -
2879 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2880 -
2881 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2882 -
2883 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2884 -
2885 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2886 -
2887 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2888 -
2889 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2890 -
2891 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2892 -
2893 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2894 -)))
2895 -|(((
2896 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2897 -)))|(((
2898 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2899 -
2900 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2901 -)))
2902 -
2903 2903  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2904 2904  
2905 2905  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2924,7 +2924,9 @@
2924 2924  
2925 2925  //Koniec dokumentu//
2926 2926  
2195 +\\
2927 2927  
2197 +\\
2928 2928  
2929 2929  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2930 2930  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome