Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.64
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,46 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
327 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 -
348 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizáce licencii, ale aj pre "Vzhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
349 -
350 -**Úlohou ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie**
351 -
352 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. **
353 -
354 -
355 -
356 356  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
357 357  
358 358  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -359,8 +359,9 @@
359 359  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
360 360  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
361 361  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
362 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
363 363  
336 +\\
337 +
364 364  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
365 365  
366 366  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -376,6 +376,8 @@
376 376  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
377 377  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
378 378  
353 +\\
354 +
379 379  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
380 380  
381 381  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -383,6 +383,8 @@
383 383  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
384 384  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
385 385  
362 +\\
363 +
386 386  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
387 387  
388 388  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -392,6 +392,7 @@
392 392  
393 393  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
394 394  
373 +\\
395 395  
396 396  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
397 397  
... ... @@ -412,6 +412,8 @@
412 412  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
413 413  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
414 414  
394 +\\
395 +
415 415  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
416 416  
417 417  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -458,36 +458,57 @@
458 458  |(% rowspan="9" %)(((
459 459  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
460 460  
442 +\\
461 461  
444 +\\
462 462  
446 +\\
463 463  
448 +\\
464 464  
450 +\\
465 465  
452 +\\
466 466  
454 +\\
467 467  
468 -
456 +\\
469 469  )))|(% rowspan="9" %)(((
470 470  Existujúca služba
471 471  
460 +\\
472 472  
462 +\\
473 473  
464 +\\
474 474  
466 +\\
475 475  
468 +\\
476 476  
470 +\\
477 477  
472 +\\
478 478  
479 -
474 +\\
480 480  )))|(% rowspan="9" %)(((
481 481  Centrálne spravovanie IT aktív
482 482  
478 +\\
483 483  
480 +\\
484 484  
482 +\\
485 485  
484 +\\
486 486  
486 +\\
487 487  
488 +\\
488 488  
490 +\\
489 489  
490 -
492 +\\
491 491  )))|(((
492 492  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
493 493  )))|(((
... ... @@ -499,7 +499,7 @@
499 499  
500 500  4.     Dátový manažment
501 501  )))|(((
502 -
504 +\\
503 503  )))
504 504  |(((
505 505  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -512,7 +512,7 @@
512 512  
513 513  4.     Dátový manažment
514 514  )))|(((
515 -
517 +\\
516 516  )))
517 517  |(((
518 518  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  
526 526  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
527 527  )))|(((
528 -
530 +\\
529 529  )))
530 530  |(((
531 531  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -536,7 +536,7 @@
536 536  
537 537  3.     Dátový manažment
538 538  )))|(((
539 -
541 +\\
540 540  )))
541 541  |(((
542 542  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -547,7 +547,7 @@
547 547  
548 548  3.     Reporting
549 549  )))|(((
550 -
552 +\\
551 551  )))
552 552  |(((
553 553  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -562,7 +562,7 @@
562 562  
563 563  5.     Odstránenie
564 564  )))|(((
565 -
567 +\\
566 566  )))
567 567  |(((
568 568  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -577,7 +577,7 @@
577 577  
578 578  5.     Vyradenie
579 579  )))|(((
580 -
582 +\\
581 581  )))
582 582  |(((
583 583  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -586,7 +586,7 @@
586 586  
587 587  2.     Finančné riadenie
588 588  )))|(((
589 -
591 +\\
590 590  )))
591 591  |(((
592 592  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -603,7 +603,7 @@
603 603  
604 604  6.     Dátový manažment
605 605  )))|(((
606 -
608 +\\
607 607  )))
608 608  |(% rowspan="11" %)(((
609 609  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -618,7 +618,7 @@
618 618  
619 619  2.     Meranie využívania SW
620 620  )))|(((
621 -
623 +\\
622 622  )))
623 623  |(((
624 624  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -629,7 +629,7 @@
629 629  
630 630  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
631 631  )))|(((
632 -
634 +\\
633 633  )))
634 634  |(((
635 635  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -638,7 +638,7 @@
638 638  
639 639  2.     Riadenie licencií a SaaS
640 640  )))|(((
641 -
643 +\\
642 642  )))
643 643  |(((
644 644  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -645,7 +645,7 @@
645 645  )))|(((
646 646  1.     Reporting
647 647  )))|(((
648 -
650 +\\
649 649  )))
650 650  |(((
651 651  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  2.     Riadenie licencií a SaaS
656 656  )))|(((
657 -
659 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  4.     Odstránenie
669 669  )))|(((
670 -
672 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -676,7 +676,7 @@
676 676  
677 677  2.     Riadenie licencií a SaaS
678 678  )))|(((
679 -
681 +\\
680 680  )))
681 681  |(((
682 682  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -685,7 +685,7 @@
685 685  
686 686  2.     Riadenie licencií a SaaS
687 687  )))|(((
688 -
690 +\\
689 689  )))
690 690  |(((
691 691  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -698,7 +698,7 @@
698 698  
699 699  4.     Riadenie zmien
700 700  )))|(((
701 -
703 +\\
702 702  )))
703 703  |(((
704 704  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -709,7 +709,7 @@
709 709  
710 710  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
711 711  )))|(((
712 -
714 +\\
713 713  )))
714 714  |(((
715 715  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -726,7 +726,7 @@
726 726  
727 727  6.     Stratégia a plánovanie
728 728  )))|(((
729 -
731 +\\
730 730  )))
731 731  |(% rowspan="2" %)(((
732 732  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -739,7 +739,7 @@
739 739  )))|(((
740 740  N/A
741 741  )))|(((
742 -
744 +\\
743 743  )))
744 744  |(((
745 745  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  )))|(((
747 747  1.     Dátový manažment
748 748  )))|(((
749 -
751 +\\
750 750  )))
751 751  |(% rowspan="6" %)(((
752 752  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -769,7 +769,7 @@
769 769  
770 770  6.     Reporting
771 771  )))|(((
772 -
774 +\\
773 773  )))
774 774  |(((
775 775  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -786,7 +786,7 @@
786 786  
787 787  6.     Reporting
788 788  )))|(((
789 -
791 +\\
790 790  )))
791 791  |(((
792 792  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  
796 796  2.     Riadenie licencií a SaaS
797 797  )))|(((
798 -
800 +\\
799 799  )))
800 800  |(((
801 801  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -804,7 +804,7 @@
804 804  
805 805  2.     Riadenie licencií a SaaS
806 806  )))|(((
807 -
809 +\\
808 808  )))
809 809  |(((
810 810  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -819,7 +819,7 @@
819 819  
820 820  5.     Meranie využívania SW
821 821  )))|(((
822 -
824 +\\
823 823  )))
824 824  |(((
825 825  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -826,9 +826,11 @@
826 826  )))|(((
827 827  1.     Reporting
828 828  )))|(((
829 -
831 +\\
830 830  )))
831 831  
834 +\\
835 +
832 832  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
833 833  
834 834  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -871,7 +871,7 @@
871 871  )))|(((
872 872  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
873 873  
874 -
878 +\\
875 875  )))|(((
876 876  N/A
877 877  )))|(((
... ... @@ -908,6 +908,8 @@
908 908  -
909 909  )))
910 910  
915 +\\
916 +
911 911  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
912 912  
913 913  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1001,7 +1001,7 @@
1001 1001  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1002 1002  )))
1003 1003  
1004 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1005 1005  
1006 1006  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1007 1007  
... ... @@ -1021,16 +1021,16 @@
1021 1021  **Popis
1022 1022  ukazovateľa**
1023 1023  )))|(((
1024 -**Merná jednotka**
1025 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1026 1026  )))|(((
1027 1027  **AS IS
1028 -merateľné hodnoty**
1029 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1030 1030  )))|(((
1031 -**TO BE
1032 -Merateľné hodnoty**
1033 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1034 1034  )))|(((
1035 1035  **Spôsob ich merania**
1036 1036  
... ... @@ -1115,6 +1115,8 @@
1115 1115  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1116 1116  )))
1117 1117  
1124 +\\
1125 +
1118 1118  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1119 1119  
1120 1120  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1121,6 +1121,7 @@
1121 1121  
1122 1122  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1123 1123  
1132 +\\
1124 1124  
1125 1125  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1126 1126  
... ... @@ -1130,6 +1130,7 @@
1130 1130  
1131 1131  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1132 1132  
1142 +\\
1133 1133  
1134 1134  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1135 1135  
... ... @@ -1149,6 +1149,7 @@
1149 1149  
1150 1150  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1151 1151  
1162 +\\
1152 1152  
1153 1153  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1154 1154  
... ... @@ -1170,6 +1170,8 @@
1170 1170  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1171 1171  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1172 1172  
1184 +\\
1185 +
1173 1173  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1174 1174  
1175 1175  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1176,7 +1176,9 @@
1176 1176  
1177 1177  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1178 1178  
1192 +\\
1179 1179  
1194 +\\
1180 1180  
1181 1181  // //
1182 1182  
... ... @@ -1203,6 +1203,8 @@
1203 1203  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1204 1204  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1205 1205  
1221 +\\
1222 +
1206 1206  **~ **
1207 1207  
1208 1208  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1239,8 +1239,11 @@
1239 1239  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1240 1240  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1241 1241  
1259 +\\
1260 +
1242 1242  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1243 1243  
1263 +\\
1244 1244  
1245 1245  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1246 1246  
... ... @@ -1287,6 +1287,8 @@
1287 1287  Vyberte jednu z možností
1288 1288  )))
1289 1289  
1310 +\\
1311 +
1290 1290  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1291 1291  
1292 1292  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1320,7 +1320,7 @@
1320 1320  )))|(((
1321 1321  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1322 1322  )))|(((
1323 -
1345 +\\
1324 1324  )))
1325 1325  |(((
1326 1326  tbd
... ... @@ -1333,7 +1333,7 @@
1333 1333  )))|(((
1334 1334   Agendový
1335 1335  )))|(((
1336 -
1358 +\\
1337 1337  )))
1338 1338  |(((
1339 1339  tbd
... ... @@ -1346,7 +1346,7 @@
1346 1346  )))|(((
1347 1347  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1348 1348  )))|(((
1349 -
1371 +\\
1350 1350  )))
1351 1351  |(((
1352 1352  tbd
... ... @@ -1359,9 +1359,11 @@
1359 1359  )))|(((
1360 1360  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1361 1361  )))|(((
1362 -
1384 +\\
1363 1363  )))
1364 1364  
1387 +\\
1388 +
1365 1365  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1366 1366  
1367 1367  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1383,11 +1383,11 @@
1383 1383  //(kód KS z MetaIS)//
1384 1384  )))
1385 1385  |(((
1386 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1387 1387  )))|(((
1388 1388  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1389 1389  )))|(((
1390 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1391 1391  )))|(((
1392 1392  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1393 1393  
... ... @@ -1394,11 +1394,11 @@
1394 1394  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1395 1395  )))
1396 1396  |(((
1397 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1398 1398  )))|(((
1399 1399  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1400 1400  )))|(((
1401 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1402 1402  )))|(((
1403 1403  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1404 1404  
... ... @@ -1405,11 +1405,11 @@
1405 1405  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1406 1406  )))
1407 1407  |(((
1408 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1409 1409  )))|(((
1410 1410  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1411 1411  )))|(((
1412 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1413 1413  )))|(((
1414 1414  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1415 1415  
... ... @@ -1416,8 +1416,10 @@
1416 1416  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417 1417  )))
1418 1418  
1419 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1420 1420  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1421 1421  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1422 1422  
1423 1423  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1457,6 +1457,8 @@
1457 1457  n/a
1458 1458  )))
1459 1459  
1486 +\\
1487 +
1460 1460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1461 1461  
1462 1462  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1541,6 +1541,8 @@
1541 1541  n/a
1542 1542  )))
1543 1543  
1572 +\\
1573 +
1544 1544  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1545 1545  
1546 1546  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1585,6 +1585,8 @@
1585 1585  n/a
1586 1586  )))
1587 1587  
1618 +\\
1619 +
1588 1588  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1589 1589  
1590 1590  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1631,6 +1631,8 @@
1631 1631  n/a
1632 1632  )))
1633 1633  
1666 +\\
1667 +
1634 1634  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1635 1635  
1636 1636  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1717,6 +1717,7 @@
1717 1717  
1718 1718  // //
1719 1719  
1754 +\\
1720 1720  
1721 1721  **~ **
1722 1722  
... ... @@ -1724,14 +1724,17 @@
1724 1724  
1725 1725  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1726 1726  
1762 +\\
1727 1727  
1728 1728  **~ **
1729 1729  
1730 1730  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1731 1731  
1768 +\\
1732 1732  
1733 1733  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1734 1734  
1772 +\\
1735 1735  
1736 1736  (% class="wrapped" %)
1737 1737  |(((
... ... @@ -2008,7 +2008,7 @@
2008 2008  **~ - €**
2009 2009  )))
2010 2010  |(((
2011 -
2049 +\\
2012 2012  )))|(((
2013 2013  // //
2014 2014  )))|(((
... ... @@ -2021,6 +2021,8 @@
2021 2021  // //
2022 2022  )))
2023 2023  
2062 +\\
2063 +
2024 2024  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2025 2025  
2026 2026  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2054,7 +2054,7 @@
2054 2054  )))|(((
2055 2055  03/2025
2056 2056  )))|(((
2057 -
2097 +\\
2058 2058  )))
2059 2059  |(((
2060 2060  2.
... ... @@ -2076,7 +2076,7 @@
2076 2076  )))|(((
2077 2077  03/2027
2078 2078  )))|(((
2079 -
2119 +\\
2080 2080  )))
2081 2081  |(((
2082 2082  2b
... ... @@ -2134,6 +2134,10 @@
2134 2134  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2135 2135  )))
2136 2136  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2137 2137  **~ **
2138 2138  
2139 2139  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2140,11 +2140,6 @@
2140 2140  
2141 2141  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2142 2142  
2143 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2144 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2145 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2146 -
2147 -
2148 2148  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2149 2149  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2150 2150  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@
2172 2172  
2173 2173  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2174 2174  
2175 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2176 2176  **Projektová rola:**
2177 2177  )))|(((
2178 2178  **~ **
... ... @@ -2179,20 +2179,22 @@
2179 2179  
2180 2180  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2181 2181  
2182 -
2221 +\\
2183 2183  )))
2184 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2185 2185  **Stručný popis:**
2186 2186  )))|(((
2187 2187  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2188 2188  
2228 +\\
2189 2189  
2190 2190  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2191 2191  
2232 +\\
2192 2192  
2193 2193  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2194 2194  )))
2195 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2196 2196  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2197 2197  )))|(((
2198 2198  Zodpovedný za:
... ... @@ -2245,9 +2245,9 @@
2245 2245  
2246 2246  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2247 2247  
2248 -
2289 +\\
2249 2249  )))
2250 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2251 2251  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2252 2252  )))|(((
2253 2253  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2258,10 +2258,10 @@
2258 2258  
2259 2259  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2260 2260  )))
2261 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2262 2262  **Poznámka**
2263 2263  )))|(((
2264 -
2305 +\\
2265 2265  
2266 2266  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2267 2267  
... ... @@ -2269,12 +2269,12 @@
2269 2269  
2270 2270  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2271 2271  
2272 -
2313 +\\
2273 2273  )))
2274 2274  
2275 2275  **~ **
2276 2276  
2277 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2278 2278  **Projektová rola:**
2279 2279  )))|(((
2280 2280  **~ **
... ... @@ -2281,23 +2281,25 @@
2281 2281  
2282 2282  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2283 2283  
2284 -
2325 +\\
2285 2285  )))
2286 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2287 2287  **Stručný popis:**
2288 2288  )))|(((
2289 2289  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2290 2290  
2332 +\\
2291 2291  
2292 2292  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2293 2293  
2336 +\\
2294 2294  
2295 2295  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2296 2296  )))
2297 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2298 2298  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2299 2299  )))|(((
2300 -
2343 +\\
2301 2301  
2302 2302  Zodpovedný za:
2303 2303  
... ... @@ -2329,9 +2329,9 @@
2329 2329  
2330 2330  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2331 2331  
2332 -
2375 +\\
2333 2333  )))
2334 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2335 2335  **~ **
2336 2336  
2337 2337  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2340,10 +2340,10 @@
2340 2340  )))|(((
2341 2341  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2342 2342  )))
2343 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2344 2344  **Poznámka**
2345 2345  )))|(((
2346 -
2389 +\\
2347 2347  
2348 2348  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2349 2349  
... ... @@ -2351,10 +2351,10 @@
2351 2351  
2352 2352  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2353 2353  
2354 -
2397 +\\
2355 2355  )))
2356 2356  
2357 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2358 2358  **Projektová rola:**
2359 2359  )))|(((
2360 2360  **~ **
... ... @@ -2361,9 +2361,9 @@
2361 2361  
2362 2362  **IT ARCHITEKT**
2363 2363  
2364 -
2407 +\\
2365 2365  )))
2366 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2367 2367  **Stručný popis:**
2368 2368  )))|(((
2369 2369  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2372,10 +2372,10 @@
2372 2372  
2373 2373  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2374 2374  )))
2375 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2376 2376  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2377 2377  )))|(((
2378 -
2421 +\\
2379 2379  
2380 2380  Zodpovedný za:
2381 2381  
... ... @@ -2433,24 +2433,25 @@
2433 2433  
2434 2434  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2435 2435  
2436 -
2479 +\\
2437 2437  )))
2438 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2439 2439  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2440 2440  )))|(((
2441 -
2484 +\\
2442 2442  
2443 2443  ·          Certifikácia - Togaf
2444 2444  
2445 2445  ·          Certifikácia - ArchiMate
2446 2446  
2490 +\\
2447 2447  
2448 2448  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2449 2449  )))
2450 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2451 2451  **Poznámka**
2452 2452  )))|(((
2453 -
2497 +\\
2454 2454  
2455 2455  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2456 2456  
... ... @@ -2458,10 +2458,10 @@
2458 2458  
2459 2459  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2460 2460  
2461 -
2505 +\\
2462 2462  )))
2463 2463  
2464 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2465 2465  **Projektová rola:**
2466 2466  )))|(((
2467 2467  **~ **
... ... @@ -2468,9 +2468,9 @@
2468 2468  
2469 2469  **IT ANALYTIK**
2470 2470  
2471 -
2515 +\\
2472 2472  )))
2473 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2474 2474  **Stručný popis:**
2475 2475  )))|(((
2476 2476  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2483,10 +2483,10 @@
2483 2483  
2484 2484  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2485 2485  )))
2486 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2487 2487  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2488 2488  )))|(((
2489 -
2533 +\\
2490 2490  
2491 2491  Zodpovedný za:
2492 2492  
... ... @@ -2526,27 +2526,28 @@
2526 2526  
2527 2527  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2528 2528  
2529 -
2573 +\\
2530 2530  )))
2531 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2532 2532  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2533 2533  )))|(((
2534 -
2578 +\\
2535 2535  
2536 2536  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2537 2537  
2582 +\\
2538 2538  
2539 2539  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2540 2540  )))
2541 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2542 2542  **Poznámka**
2543 2543  )))|(((
2544 -
2589 +\\
2545 2545  
2546 -
2591 +\\
2547 2547  )))
2548 2548  
2549 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2550 2550  **Projektová rola:**
2551 2551  )))|(((
2552 2552  **~ **
... ... @@ -2553,20 +2553,22 @@
2553 2553  
2554 2554  **MANAŽÉR KVALITY**
2555 2555  
2556 -
2601 +\\
2557 2557  )))
2558 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2559 2559  **Stručný popis:**
2560 2560  )))|(((
2561 2561  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2562 2562  
2608 +\\
2563 2563  
2564 2564  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2565 2565  
2612 +\\
2566 2566  
2567 2567  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2568 2568  )))
2569 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2570 2570  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2571 2571  )))|(((
2572 2572  Zodpovedný za:
... ... @@ -2607,12 +2607,12 @@
2607 2607  
2608 2608  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2609 2609  
2610 -
2657 +\\
2611 2611  )))
2612 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2613 2613  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2614 2614  )))|(((
2615 -
2662 +\\
2616 2616  
2617 2617  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2618 2618  
... ... @@ -2622,19 +2622,19 @@
2622 2622  
2623 2623  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2624 2624  
2625 -
2672 +\\
2626 2626  )))
2627 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2628 2628  **Poznámka**
2629 2629  )))|(((
2630 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2631 2631  
2632 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2633 2633  
2634 -
2681 +\\
2635 2635  )))
2636 2636  
2637 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2638 2638  **Projektová rola:**
2639 2639  )))|(((
2640 2640  **~ **
... ... @@ -2641,17 +2641,18 @@
2641 2641  
2642 2642  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2643 2643  
2644 -
2691 +\\
2645 2645  )))
2646 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2647 2647  **Stručný popis:**
2648 2648  )))|(((
2649 2649  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2650 2650  
2698 +\\
2651 2651  
2652 2652  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2653 2653  )))
2654 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2655 2655  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2656 2656  )))|(((
2657 2657  Zodpovedný za:
... ... @@ -2702,24 +2702,24 @@
2702 2702  
2703 2703  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2704 2704  
2705 -
2753 +\\
2706 2706  )))
2707 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2708 2708  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2709 2709  )))|(((
2710 2710  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2711 2711  )))
2712 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2713 2713  **Poznámka**
2714 2714  )))|(((
2715 -
2763 +\\
2716 2716  
2717 2717  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2718 2718  
2719 -
2767 +\\
2720 2720  )))
2721 2721  
2722 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2723 2723  **Projektová rola:**
2724 2724  )))|(((
2725 2725  **~ **
... ... @@ -2726,9 +2726,9 @@
2726 2726  
2727 2727  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2728 2728  
2729 -
2777 +\\
2730 2730  )))
2731 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2732 2732  **Stručný popis:**
2733 2733  )))|(((
2734 2734  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2737,9 +2737,9 @@
2737 2737  
2738 2738  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2739 2739  
2740 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2741 2741  )))
2742 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2743 2743  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2744 2744  )))|(((
2745 2745  Zodpovedný za:
... ... @@ -2776,26 +2776,26 @@
2776 2776  
2777 2777  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2778 2778  
2779 -
2827 +\\
2780 2780  )))
2781 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2782 2782  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2783 2783  )))|(((
2784 2784  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2785 2785  )))
2786 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2787 2787  **Poznámka**
2788 2788  )))|(((
2789 -
2837 +\\
2790 2790  
2791 2791  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2792 2792  
2793 2793  **~ **
2794 2794  
2795 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2796 2796  )))
2797 2797  
2798 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2799 2799  **Projektová rola:**
2800 2800  )))|(((
2801 2801  **~ **
... ... @@ -2804,13 +2804,14 @@
2804 2804  
2805 2805  **~ **
2806 2806  )))
2807 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2808 2808  **Stručný popis:**
2809 2809  )))|(((
2810 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2811 2811  
2812 2812  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2813 2813  
2862 +\\
2814 2814  
2815 2815  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2816 2816  
... ... @@ -2822,7 +2822,7 @@
2822 2822  
2823 2823  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2824 2824  )))
2825 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2826 2826  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2827 2827  )))|(((
2828 2828  Zodpovedný za:
... ... @@ -2895,7 +2895,7 @@
2895 2895  
2896 2896  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2897 2897  )))
2898 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2899 2899  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2900 2900  )))|(((
2901 2901  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2927,7 +2927,9 @@
2927 2927  
2928 2928  //Koniec dokumentu//
2929 2929  
2979 +\\
2930 2930  
2981 +\\
2931 2931  
2932 2932  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2933 2933  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome