Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 25.8
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,40 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
327 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 -
348 -Z vyššie uvedeného vyplyva potreba vybudovania kompetencie ITAM expertov pre
349 -
350 350  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
351 351  
352 352  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -354,6 +354,8 @@
354 354  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
355 355  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
356 356  
336 +\\
337 +
357 357  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
358 358  
359 359  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -369,6 +369,8 @@
369 369  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
370 370  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
371 371  
353 +\\
354 +
372 372  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
373 373  
374 374  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -376,6 +376,8 @@
376 376  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
377 377  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
378 378  
362 +\\
363 +
379 379  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
380 380  
381 381  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -385,6 +385,7 @@
385 385  
386 386  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
387 387  
373 +\\
388 388  
389 389  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
390 390  
... ... @@ -405,6 +405,8 @@
405 405  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
406 406  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
407 407  
394 +\\
395 +
408 408  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
409 409  
410 410  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -451,36 +451,57 @@
451 451  |(% rowspan="9" %)(((
452 452  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
453 453  
442 +\\
454 454  
444 +\\
455 455  
446 +\\
456 456  
448 +\\
457 457  
450 +\\
458 458  
452 +\\
459 459  
454 +\\
460 460  
461 -
456 +\\
462 462  )))|(% rowspan="9" %)(((
463 463  Existujúca služba
464 464  
460 +\\
465 465  
462 +\\
466 466  
464 +\\
467 467  
466 +\\
468 468  
468 +\\
469 469  
470 +\\
470 470  
472 +\\
471 471  
472 -
474 +\\
473 473  )))|(% rowspan="9" %)(((
474 474  Centrálne spravovanie IT aktív
475 475  
478 +\\
476 476  
480 +\\
477 477  
482 +\\
478 478  
484 +\\
479 479  
486 +\\
480 480  
488 +\\
481 481  
490 +\\
482 482  
483 -
492 +\\
484 484  )))|(((
485 485  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
486 486  )))|(((
... ... @@ -492,7 +492,7 @@
492 492  
493 493  4.     Dátový manažment
494 494  )))|(((
495 -
504 +\\
496 496  )))
497 497  |(((
498 498  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -505,7 +505,7 @@
505 505  
506 506  4.     Dátový manažment
507 507  )))|(((
508 -
517 +\\
509 509  )))
510 510  |(((
511 511  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -518,7 +518,7 @@
518 518  
519 519  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
520 520  )))|(((
521 -
530 +\\
522 522  )))
523 523  |(((
524 524  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -529,7 +529,7 @@
529 529  
530 530  3.     Dátový manažment
531 531  )))|(((
532 -
541 +\\
533 533  )))
534 534  |(((
535 535  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -540,7 +540,7 @@
540 540  
541 541  3.     Reporting
542 542  )))|(((
543 -
552 +\\
544 544  )))
545 545  |(((
546 546  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -555,7 +555,7 @@
555 555  
556 556  5.     Odstránenie
557 557  )))|(((
558 -
567 +\\
559 559  )))
560 560  |(((
561 561  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -570,7 +570,7 @@
570 570  
571 571  5.     Vyradenie
572 572  )))|(((
573 -
582 +\\
574 574  )))
575 575  |(((
576 576  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -579,7 +579,7 @@
579 579  
580 580  2.     Finančné riadenie
581 581  )))|(((
582 -
591 +\\
583 583  )))
584 584  |(((
585 585  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -596,7 +596,7 @@
596 596  
597 597  6.     Dátový manažment
598 598  )))|(((
599 -
608 +\\
600 600  )))
601 601  |(% rowspan="11" %)(((
602 602  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -611,7 +611,7 @@
611 611  
612 612  2.     Meranie využívania SW
613 613  )))|(((
614 -
623 +\\
615 615  )))
616 616  |(((
617 617  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  
623 623  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
624 624  )))|(((
625 -
634 +\\
626 626  )))
627 627  |(((
628 628  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -631,7 +631,7 @@
631 631  
632 632  2.     Riadenie licencií a SaaS
633 633  )))|(((
634 -
643 +\\
635 635  )))
636 636  |(((
637 637  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -638,7 +638,7 @@
638 638  )))|(((
639 639  1.     Reporting
640 640  )))|(((
641 -
650 +\\
642 642  )))
643 643  |(((
644 644  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -647,7 +647,7 @@
647 647  
648 648  2.     Riadenie licencií a SaaS
649 649  )))|(((
650 -
659 +\\
651 651  )))
652 652  |(((
653 653  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -660,7 +660,7 @@
660 660  
661 661  4.     Odstránenie
662 662  )))|(((
663 -
672 +\\
664 664  )))
665 665  |(((
666 666  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -669,7 +669,7 @@
669 669  
670 670  2.     Riadenie licencií a SaaS
671 671  )))|(((
672 -
681 +\\
673 673  )))
674 674  |(((
675 675  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  2.     Riadenie licencií a SaaS
680 680  )))|(((
681 -
690 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -691,7 +691,7 @@
691 691  
692 692  4.     Riadenie zmien
693 693  )))|(((
694 -
703 +\\
695 695  )))
696 696  |(((
697 697  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -702,7 +702,7 @@
702 702  
703 703  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
704 704  )))|(((
705 -
714 +\\
706 706  )))
707 707  |(((
708 708  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -719,7 +719,7 @@
719 719  
720 720  6.     Stratégia a plánovanie
721 721  )))|(((
722 -
731 +\\
723 723  )))
724 724  |(% rowspan="2" %)(((
725 725  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  )))|(((
733 733  N/A
734 734  )))|(((
735 -
744 +\\
736 736  )))
737 737  |(((
738 738  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -739,7 +739,7 @@
739 739  )))|(((
740 740  1.     Dátový manažment
741 741  )))|(((
742 -
751 +\\
743 743  )))
744 744  |(% rowspan="6" %)(((
745 745  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -762,7 +762,7 @@
762 762  
763 763  6.     Reporting
764 764  )))|(((
765 -
774 +\\
766 766  )))
767 767  |(((
768 768  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -779,7 +779,7 @@
779 779  
780 780  6.     Reporting
781 781  )))|(((
782 -
791 +\\
783 783  )))
784 784  |(((
785 785  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  2.     Riadenie licencií a SaaS
790 790  )))|(((
791 -
800 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -797,7 +797,7 @@
797 797  
798 798  2.     Riadenie licencií a SaaS
799 799  )))|(((
800 -
809 +\\
801 801  )))
802 802  |(((
803 803  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -812,7 +812,7 @@
812 812  
813 813  5.     Meranie využívania SW
814 814  )))|(((
815 -
824 +\\
816 816  )))
817 817  |(((
818 818  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -819,9 +819,11 @@
819 819  )))|(((
820 820  1.     Reporting
821 821  )))|(((
822 -
831 +\\
823 823  )))
824 824  
834 +\\
835 +
825 825  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
826 826  
827 827  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -864,7 +864,7 @@
864 864  )))|(((
865 865  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
866 866  
867 -
878 +\\
868 868  )))|(((
869 869  N/A
870 870  )))|(((
... ... @@ -901,6 +901,8 @@
901 901  -
902 902  )))
903 903  
915 +\\
916 +
904 904  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
905 905  
906 906  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -994,7 +994,7 @@
994 994  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
995 995  )))
996 996  
997 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
998 998  
999 999  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1000 1000  
... ... @@ -1014,16 +1014,16 @@
1014 1014  **Popis
1015 1015  ukazovateľa**
1016 1016  )))|(((
1017 -**Merná jednotka**
1018 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1019 1019  )))|(((
1020 1020  **AS IS
1021 -merateľné hodnoty**
1022 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1023 1023  )))|(((
1024 -**TO BE
1025 -Merateľné hodnoty**
1026 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1027 1027  )))|(((
1028 1028  **Spôsob ich merania**
1029 1029  
... ... @@ -1108,6 +1108,8 @@
1108 1108  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1109 1109  )))
1110 1110  
1124 +\\
1125 +
1111 1111  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1112 1112  
1113 1113  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1114,6 +1114,7 @@
1114 1114  
1115 1115  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1116 1116  
1132 +\\
1117 1117  
1118 1118  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1119 1119  
... ... @@ -1123,6 +1123,7 @@
1123 1123  
1124 1124  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1125 1125  
1142 +\\
1126 1126  
1127 1127  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1128 1128  
... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@
1142 1142  
1143 1143  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1144 1144  
1162 +\\
1145 1145  
1146 1146  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1147 1147  
... ... @@ -1163,6 +1163,8 @@
1163 1163  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1164 1164  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1165 1165  
1184 +\\
1185 +
1166 1166  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1167 1167  
1168 1168  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1169,7 +1169,9 @@
1169 1169  
1170 1170  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1171 1171  
1192 +\\
1172 1172  
1194 +\\
1173 1173  
1174 1174  // //
1175 1175  
... ... @@ -1196,6 +1196,8 @@
1196 1196  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1197 1197  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1198 1198  
1221 +\\
1222 +
1199 1199  **~ **
1200 1200  
1201 1201  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1232,8 +1232,11 @@
1232 1232  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1233 1233  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1234 1234  
1259 +\\
1260 +
1235 1235  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1236 1236  
1263 +\\
1237 1237  
1238 1238  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1239 1239  
... ... @@ -1280,6 +1280,8 @@
1280 1280  Vyberte jednu z možností
1281 1281  )))
1282 1282  
1310 +\\
1311 +
1283 1283  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1284 1284  
1285 1285  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1313,7 +1313,7 @@
1313 1313  )))|(((
1314 1314  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1315 1315  )))|(((
1316 -
1345 +\\
1317 1317  )))
1318 1318  |(((
1319 1319  tbd
... ... @@ -1326,7 +1326,7 @@
1326 1326  )))|(((
1327 1327   Agendový
1328 1328  )))|(((
1329 -
1358 +\\
1330 1330  )))
1331 1331  |(((
1332 1332  tbd
... ... @@ -1339,7 +1339,7 @@
1339 1339  )))|(((
1340 1340  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1341 1341  )))|(((
1342 -
1371 +\\
1343 1343  )))
1344 1344  |(((
1345 1345  tbd
... ... @@ -1352,9 +1352,11 @@
1352 1352  )))|(((
1353 1353  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1354 1354  )))|(((
1355 -
1384 +\\
1356 1356  )))
1357 1357  
1387 +\\
1388 +
1358 1358  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1359 1359  
1360 1360  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1376,11 +1376,11 @@
1376 1376  //(kód KS z MetaIS)//
1377 1377  )))
1378 1378  |(((
1379 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1380 1380  )))|(((
1381 1381  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1382 1382  )))|(((
1383 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1384 1384  )))|(((
1385 1385  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1386 1386  
... ... @@ -1387,11 +1387,11 @@
1387 1387  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1388 1388  )))
1389 1389  |(((
1390 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1391 1391  )))|(((
1392 1392  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1393 1393  )))|(((
1394 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1395 1395  )))|(((
1396 1396  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1397 1397  
... ... @@ -1398,11 +1398,11 @@
1398 1398  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1399 1399  )))
1400 1400  |(((
1401 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1402 1402  )))|(((
1403 1403  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1404 1404  )))|(((
1405 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1406 1406  )))|(((
1407 1407  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1408 1408  
... ... @@ -1409,8 +1409,10 @@
1409 1409  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1410 1410  )))
1411 1411  
1412 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1413 1413  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1414 1414  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1415 1415  
1416 1416  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1450,6 +1450,8 @@
1450 1450  n/a
1451 1451  )))
1452 1452  
1486 +\\
1487 +
1453 1453  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1454 1454  
1455 1455  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1534,6 +1534,8 @@
1534 1534  n/a
1535 1535  )))
1536 1536  
1572 +\\
1573 +
1537 1537  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1538 1538  
1539 1539  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1578,6 +1578,8 @@
1578 1578  n/a
1579 1579  )))
1580 1580  
1618 +\\
1619 +
1581 1581  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1582 1582  
1583 1583  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1624,6 +1624,8 @@
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 1626  
1666 +\\
1667 +
1627 1627  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1628 1628  
1629 1629  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1710,6 +1710,7 @@
1710 1710  
1711 1711  // //
1712 1712  
1754 +\\
1713 1713  
1714 1714  **~ **
1715 1715  
... ... @@ -1717,14 +1717,17 @@
1717 1717  
1718 1718  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1719 1719  
1762 +\\
1720 1720  
1721 1721  **~ **
1722 1722  
1723 1723  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1724 1724  
1768 +\\
1725 1725  
1726 1726  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1727 1727  
1772 +\\
1728 1728  
1729 1729  (% class="wrapped" %)
1730 1730  |(((
... ... @@ -2001,7 +2001,7 @@
2001 2001  **~ - €**
2002 2002  )))
2003 2003  |(((
2004 -
2049 +\\
2005 2005  )))|(((
2006 2006  // //
2007 2007  )))|(((
... ... @@ -2014,6 +2014,8 @@
2014 2014  // //
2015 2015  )))
2016 2016  
2062 +\\
2063 +
2017 2017  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2018 2018  
2019 2019  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2047,7 +2047,7 @@
2047 2047  )))|(((
2048 2048  03/2025
2049 2049  )))|(((
2050 -
2097 +\\
2051 2051  )))
2052 2052  |(((
2053 2053  2.
... ... @@ -2069,7 +2069,7 @@
2069 2069  )))|(((
2070 2070  03/2027
2071 2071  )))|(((
2072 -
2119 +\\
2073 2073  )))
2074 2074  |(((
2075 2075  2b
... ... @@ -2127,6 +2127,10 @@
2127 2127  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2128 2128  )))
2129 2129  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2130 2130  **~ **
2131 2131  
2132 2132  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2133,11 +2133,6 @@
2133 2133  
2134 2134  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2135 2135  
2136 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2137 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2138 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2139 -
2140 -
2141 2141  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2142 2142  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2143 2143  * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
... ... @@ -2165,7 +2165,7 @@
2165 2165  
2166 2166  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2167 2167  
2168 -|(((
2214 +(% class="" %)|(((
2169 2169  **Projektová rola:**
2170 2170  )))|(((
2171 2171  **~ **
... ... @@ -2172,20 +2172,22 @@
2172 2172  
2173 2173  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2174 2174  
2175 -
2221 +\\
2176 2176  )))
2177 -|(((
2223 +(% class="" %)|(((
2178 2178  **Stručný popis:**
2179 2179  )))|(((
2180 2180  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2181 2181  
2228 +\\
2182 2182  
2183 2183  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2184 2184  
2232 +\\
2185 2185  
2186 2186  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2187 2187  )))
2188 -|(((
2236 +(% class="" %)|(((
2189 2189  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2190 2190  )))|(((
2191 2191  Zodpovedný za:
... ... @@ -2238,9 +2238,9 @@
2238 2238  
2239 2239  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2240 2240  
2241 -
2289 +\\
2242 2242  )))
2243 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2244 2244  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2245 2245  )))|(((
2246 2246  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2251,10 +2251,10 @@
2251 2251  
2252 2252  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2253 2253  )))
2254 -|(((
2302 +(% class="" %)|(((
2255 2255  **Poznámka**
2256 2256  )))|(((
2257 -
2305 +\\
2258 2258  
2259 2259  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2260 2260  
... ... @@ -2262,12 +2262,12 @@
2262 2262  
2263 2263  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2264 2264  
2265 -
2313 +\\
2266 2266  )))
2267 2267  
2268 2268  **~ **
2269 2269  
2270 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2271 2271  **Projektová rola:**
2272 2272  )))|(((
2273 2273  **~ **
... ... @@ -2274,23 +2274,25 @@
2274 2274  
2275 2275  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2276 2276  
2277 -
2325 +\\
2278 2278  )))
2279 -|(((
2327 +(% class="" %)|(((
2280 2280  **Stručný popis:**
2281 2281  )))|(((
2282 2282  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2283 2283  
2332 +\\
2284 2284  
2285 2285  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2286 2286  
2336 +\\
2287 2287  
2288 2288  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2289 2289  )))
2290 -|(((
2340 +(% class="" %)|(((
2291 2291  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2292 2292  )))|(((
2293 -
2343 +\\
2294 2294  
2295 2295  Zodpovedný za:
2296 2296  
... ... @@ -2322,9 +2322,9 @@
2322 2322  
2323 2323  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2324 2324  
2325 -
2375 +\\
2326 2326  )))
2327 -|(((
2377 +(% class="" %)|(((
2328 2328  **~ **
2329 2329  
2330 2330  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2333,10 +2333,10 @@
2333 2333  )))|(((
2334 2334  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2335 2335  )))
2336 -|(((
2386 +(% class="" %)|(((
2337 2337  **Poznámka**
2338 2338  )))|(((
2339 -
2389 +\\
2340 2340  
2341 2341  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2342 2342  
... ... @@ -2344,10 +2344,10 @@
2344 2344  
2345 2345  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2346 2346  
2347 -
2397 +\\
2348 2348  )))
2349 2349  
2350 -|(((
2400 +(% class="" %)|(((
2351 2351  **Projektová rola:**
2352 2352  )))|(((
2353 2353  **~ **
... ... @@ -2354,9 +2354,9 @@
2354 2354  
2355 2355  **IT ARCHITEKT**
2356 2356  
2357 -
2407 +\\
2358 2358  )))
2359 -|(((
2409 +(% class="" %)|(((
2360 2360  **Stručný popis:**
2361 2361  )))|(((
2362 2362  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2365,10 +2365,10 @@
2365 2365  
2366 2366  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2367 2367  )))
2368 -|(((
2418 +(% class="" %)|(((
2369 2369  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2370 2370  )))|(((
2371 -
2421 +\\
2372 2372  
2373 2373  Zodpovedný za:
2374 2374  
... ... @@ -2426,24 +2426,25 @@
2426 2426  
2427 2427  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2428 2428  
2429 -
2479 +\\
2430 2430  )))
2431 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2432 2432  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2433 2433  )))|(((
2434 -
2484 +\\
2435 2435  
2436 2436  ·          Certifikácia - Togaf
2437 2437  
2438 2438  ·          Certifikácia - ArchiMate
2439 2439  
2490 +\\
2440 2440  
2441 2441  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2442 2442  )))
2443 -|(((
2494 +(% class="" %)|(((
2444 2444  **Poznámka**
2445 2445  )))|(((
2446 -
2497 +\\
2447 2447  
2448 2448  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2449 2449  
... ... @@ -2451,10 +2451,10 @@
2451 2451  
2452 2452  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2453 2453  
2454 -
2505 +\\
2455 2455  )))
2456 2456  
2457 -|(((
2508 +(% class="" %)|(((
2458 2458  **Projektová rola:**
2459 2459  )))|(((
2460 2460  **~ **
... ... @@ -2461,9 +2461,9 @@
2461 2461  
2462 2462  **IT ANALYTIK**
2463 2463  
2464 -
2515 +\\
2465 2465  )))
2466 -|(((
2517 +(% class="" %)|(((
2467 2467  **Stručný popis:**
2468 2468  )))|(((
2469 2469  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2476,10 +2476,10 @@
2476 2476  
2477 2477  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2478 2478  )))
2479 -|(((
2530 +(% class="" %)|(((
2480 2480  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2481 2481  )))|(((
2482 -
2533 +\\
2483 2483  
2484 2484  Zodpovedný za:
2485 2485  
... ... @@ -2519,27 +2519,28 @@
2519 2519  
2520 2520  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2521 2521  
2522 -
2573 +\\
2523 2523  )))
2524 -|(((
2575 +(% class="" %)|(((
2525 2525  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2526 2526  )))|(((
2527 -
2578 +\\
2528 2528  
2529 2529  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2530 2530  
2582 +\\
2531 2531  
2532 2532  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2533 2533  )))
2534 -|(((
2586 +(% class="" %)|(((
2535 2535  **Poznámka**
2536 2536  )))|(((
2537 -
2589 +\\
2538 2538  
2539 -
2591 +\\
2540 2540  )))
2541 2541  
2542 -|(((
2594 +(% class="" %)|(((
2543 2543  **Projektová rola:**
2544 2544  )))|(((
2545 2545  **~ **
... ... @@ -2546,20 +2546,22 @@
2546 2546  
2547 2547  **MANAŽÉR KVALITY**
2548 2548  
2549 -
2601 +\\
2550 2550  )))
2551 -|(((
2603 +(% class="" %)|(((
2552 2552  **Stručný popis:**
2553 2553  )))|(((
2554 2554  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2555 2555  
2608 +\\
2556 2556  
2557 2557  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2558 2558  
2612 +\\
2559 2559  
2560 2560  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2561 2561  )))
2562 -|(((
2616 +(% class="" %)|(((
2563 2563  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2564 2564  )))|(((
2565 2565  Zodpovedný za:
... ... @@ -2600,12 +2600,12 @@
2600 2600  
2601 2601  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2602 2602  
2603 -
2657 +\\
2604 2604  )))
2605 -|(((
2659 +(% class="" %)|(((
2606 2606  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2607 2607  )))|(((
2608 -
2662 +\\
2609 2609  
2610 2610  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2611 2611  
... ... @@ -2615,19 +2615,19 @@
2615 2615  
2616 2616  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2617 2617  
2618 -
2672 +\\
2619 2619  )))
2620 -|(((
2674 +(% class="" %)|(((
2621 2621  **Poznámka**
2622 2622  )))|(((
2623 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2624 2624  
2625 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2626 2626  
2627 -
2681 +\\
2628 2628  )))
2629 2629  
2630 -|(((
2684 +(% class="" %)|(((
2631 2631  **Projektová rola:**
2632 2632  )))|(((
2633 2633  **~ **
... ... @@ -2634,17 +2634,18 @@
2634 2634  
2635 2635  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2636 2636  
2637 -
2691 +\\
2638 2638  )))
2639 -|(((
2693 +(% class="" %)|(((
2640 2640  **Stručný popis:**
2641 2641  )))|(((
2642 2642  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2643 2643  
2698 +\\
2644 2644  
2645 2645  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2646 2646  )))
2647 -|(((
2702 +(% class="" %)|(((
2648 2648  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2649 2649  )))|(((
2650 2650  Zodpovedný za:
... ... @@ -2695,24 +2695,24 @@
2695 2695  
2696 2696  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2697 2697  
2698 -
2753 +\\
2699 2699  )))
2700 -|(((
2755 +(% class="" %)|(((
2701 2701  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2702 2702  )))|(((
2703 2703  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2704 2704  )))
2705 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2706 2706  **Poznámka**
2707 2707  )))|(((
2708 -
2763 +\\
2709 2709  
2710 2710  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2711 2711  
2712 -
2767 +\\
2713 2713  )))
2714 2714  
2715 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2716 2716  **Projektová rola:**
2717 2717  )))|(((
2718 2718  **~ **
... ... @@ -2719,9 +2719,9 @@
2719 2719  
2720 2720  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2721 2721  
2722 -
2777 +\\
2723 2723  )))
2724 -|(((
2779 +(% class="" %)|(((
2725 2725  **Stručný popis:**
2726 2726  )))|(((
2727 2727  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2730,9 +2730,9 @@
2730 2730  
2731 2731  ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2732 2732  
2733 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2734 2734  )))
2735 -|(((
2790 +(% class="" %)|(((
2736 2736  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2737 2737  )))|(((
2738 2738  Zodpovedný za:
... ... @@ -2769,26 +2769,26 @@
2769 2769  
2770 2770  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2771 2771  
2772 -
2827 +\\
2773 2773  )))
2774 -|(((
2829 +(% class="" %)|(((
2775 2775  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2776 2776  )))|(((
2777 2777  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2778 2778  )))
2779 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2780 2780  **Poznámka**
2781 2781  )))|(((
2782 -
2837 +\\
2783 2783  
2784 2784  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2785 2785  
2786 2786  **~ **
2787 2787  
2788 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2789 2789  )))
2790 2790  
2791 -|(((
2846 +(% class="" %)|(((
2792 2792  **Projektová rola:**
2793 2793  )))|(((
2794 2794  **~ **
... ... @@ -2797,13 +2797,14 @@
2797 2797  
2798 2798  **~ **
2799 2799  )))
2800 -|(((
2855 +(% class="" %)|(((
2801 2801  **Stručný popis:**
2802 2802  )))|(((
2803 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2804 2804  
2805 2805  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2806 2806  
2862 +\\
2807 2807  
2808 2808  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2809 2809  
... ... @@ -2815,7 +2815,7 @@
2815 2815  
2816 2816  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2817 2817  )))
2818 -|(((
2874 +(% class="" %)|(((
2819 2819  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2820 2820  )))|(((
2821 2821  Zodpovedný za:
... ... @@ -2888,7 +2888,7 @@
2888 2888  
2889 2889  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2890 2890  )))
2891 -|(((
2947 +(% class="" %)|(((
2892 2892  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2893 2893  )))|(((
2894 2894  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2920,7 +2920,9 @@
2920 2920  
2921 2921  //Koniec dokumentu//
2922 2922  
2979 +\\
2923 2923  
2981 +\\
2924 2924  
2925 2925  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2926 2926  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327989
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome