Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 26.11
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,70 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)5 889 459,00 €
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
351 -
352 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
353 -
354 -
355 -
356 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
357 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
358 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
359 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
360 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
361 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
362 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
363 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
364 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
365 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
366 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
367 -|Celkový súčet eliminovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
368 -
369 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
370 -
371 -
372 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)**
373 -
374 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
375 -
376 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
377 -
378 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
379 -
380 380  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
381 381  
382 382  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -383,12 +383,11 @@
383 383  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
384 384  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
385 385  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
386 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
387 387  
336 +\\
337 +
388 388  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
389 389  
390 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
391 -
392 392  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
393 393  
394 394  // //
... ... @@ -402,6 +402,8 @@
402 402  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
403 403  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
404 404  
353 +\\
354 +
405 405  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
406 406  
407 407  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -409,6 +409,8 @@
409 409  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
410 410  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
411 411  
362 +\\
363 +
412 412  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
413 413  
414 414  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -418,6 +418,7 @@
418 418  
419 419  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
420 420  
373 +\\
421 421  
422 422  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
423 423  
... ... @@ -438,6 +438,8 @@
438 438  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
439 439  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
440 440  
394 +\\
395 +
441 441  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
442 442  
443 443  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -484,36 +484,57 @@
484 484  |(% rowspan="9" %)(((
485 485  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
486 486  
442 +\\
487 487  
444 +\\
488 488  
446 +\\
489 489  
448 +\\
490 490  
450 +\\
491 491  
452 +\\
492 492  
454 +\\
493 493  
494 -
456 +\\
495 495  )))|(% rowspan="9" %)(((
496 496  Existujúca služba
497 497  
460 +\\
498 498  
462 +\\
499 499  
464 +\\
500 500  
466 +\\
501 501  
468 +\\
502 502  
470 +\\
503 503  
472 +\\
504 504  
505 -
474 +\\
506 506  )))|(% rowspan="9" %)(((
507 507  Centrálne spravovanie IT aktív
508 508  
478 +\\
509 509  
480 +\\
510 510  
482 +\\
511 511  
484 +\\
512 512  
486 +\\
513 513  
488 +\\
514 514  
490 +\\
515 515  
516 -
492 +\\
517 517  )))|(((
518 518  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
519 519  )))|(((
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  
526 526  4.     Dátový manažment
527 527  )))|(((
528 -
504 +\\
529 529  )))
530 530  |(((
531 531  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -538,7 +538,7 @@
538 538  
539 539  4.     Dátový manažment
540 540  )))|(((
541 -
517 +\\
542 542  )))
543 543  |(((
544 544  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -551,7 +551,7 @@
551 551  
552 552  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
553 553  )))|(((
554 -
530 +\\
555 555  )))
556 556  |(((
557 557  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -562,7 +562,7 @@
562 562  
563 563  3.     Dátový manažment
564 564  )))|(((
565 -
541 +\\
566 566  )))
567 567  |(((
568 568  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -573,7 +573,7 @@
573 573  
574 574  3.     Reporting
575 575  )))|(((
576 -
552 +\\
577 577  )))
578 578  |(((
579 579  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -588,7 +588,7 @@
588 588  
589 589  5.     Odstránenie
590 590  )))|(((
591 -
567 +\\
592 592  )))
593 593  |(((
594 594  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -603,7 +603,7 @@
603 603  
604 604  5.     Vyradenie
605 605  )))|(((
606 -
582 +\\
607 607  )))
608 608  |(((
609 609  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -612,7 +612,7 @@
612 612  
613 613  2.     Finančné riadenie
614 614  )))|(((
615 -
591 +\\
616 616  )))
617 617  |(((
618 618  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -629,7 +629,7 @@
629 629  
630 630  6.     Dátový manažment
631 631  )))|(((
632 -
608 +\\
633 633  )))
634 634  |(% rowspan="11" %)(((
635 635  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  
645 645  2.     Meranie využívania SW
646 646  )))|(((
647 -
623 +\\
648 648  )))
649 649  |(((
650 650  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -655,7 +655,7 @@
655 655  
656 656  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
657 657  )))|(((
658 -
634 +\\
659 659  )))
660 660  |(((
661 661  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -664,7 +664,7 @@
664 664  
665 665  2.     Riadenie licencií a SaaS
666 666  )))|(((
667 -
643 +\\
668 668  )))
669 669  |(((
670 670  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -671,7 +671,7 @@
671 671  )))|(((
672 672  1.     Reporting
673 673  )))|(((
674 -
650 +\\
675 675  )))
676 676  |(((
677 677  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  
681 681  2.     Riadenie licencií a SaaS
682 682  )))|(((
683 -
659 +\\
684 684  )))
685 685  |(((
686 686  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -693,7 +693,7 @@
693 693  
694 694  4.     Odstránenie
695 695  )))|(((
696 -
672 +\\
697 697  )))
698 698  |(((
699 699  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -702,7 +702,7 @@
702 702  
703 703  2.     Riadenie licencií a SaaS
704 704  )))|(((
705 -
681 +\\
706 706  )))
707 707  |(((
708 708  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -711,7 +711,7 @@
711 711  
712 712  2.     Riadenie licencií a SaaS
713 713  )))|(((
714 -
690 +\\
715 715  )))
716 716  |(((
717 717  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  4.     Riadenie zmien
726 726  )))|(((
727 -
703 +\\
728 728  )))
729 729  |(((
730 730  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  
736 736  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
737 737  )))|(((
738 -
714 +\\
739 739  )))
740 740  |(((
741 741  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -752,7 +752,7 @@
752 752  
753 753  6.     Stratégia a plánovanie
754 754  )))|(((
755 -
731 +\\
756 756  )))
757 757  |(% rowspan="2" %)(((
758 758  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -765,7 +765,7 @@
765 765  )))|(((
766 766  N/A
767 767  )))|(((
768 -
744 +\\
769 769  )))
770 770  |(((
771 771  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -772,7 +772,7 @@
772 772  )))|(((
773 773  1.     Dátový manažment
774 774  )))|(((
775 -
751 +\\
776 776  )))
777 777  |(% rowspan="6" %)(((
778 778  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  
796 796  6.     Reporting
797 797  )))|(((
798 -
774 +\\
799 799  )))
800 800  |(((
801 801  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -812,7 +812,7 @@
812 812  
813 813  6.     Reporting
814 814  )))|(((
815 -
791 +\\
816 816  )))
817 817  |(((
818 818  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -821,7 +821,7 @@
821 821  
822 822  2.     Riadenie licencií a SaaS
823 823  )))|(((
824 -
800 +\\
825 825  )))
826 826  |(((
827 827  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -830,7 +830,7 @@
830 830  
831 831  2.     Riadenie licencií a SaaS
832 832  )))|(((
833 -
809 +\\
834 834  )))
835 835  |(((
836 836  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -845,7 +845,7 @@
845 845  
846 846  5.     Meranie využívania SW
847 847  )))|(((
848 -
824 +\\
849 849  )))
850 850  |(((
851 851  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -852,9 +852,11 @@
852 852  )))|(((
853 853  1.     Reporting
854 854  )))|(((
855 -
831 +\\
856 856  )))
857 857  
834 +\\
835 +
858 858  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
859 859  
860 860  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -897,7 +897,7 @@
897 897  )))|(((
898 898  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
899 899  
900 -
878 +\\
901 901  )))|(((
902 902  N/A
903 903  )))|(((
... ... @@ -934,6 +934,8 @@
934 934  -
935 935  )))
936 936  
915 +\\
916 +
937 937  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
938 938  
939 939  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1027,7 +1027,7 @@
1027 1027  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1028 1028  )))
1029 1029  
1030 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1031 1031  
1032 1032  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1033 1033  
... ... @@ -1047,16 +1047,16 @@
1047 1047  **Popis
1048 1048  ukazovateľa**
1049 1049  )))|(((
1050 -**Merná jednotka**
1051 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1052 1052  )))|(((
1053 1053  **AS IS
1054 -merateľné hodnoty**
1055 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1056 1056  )))|(((
1057 -**TO BE
1058 -Merateľné hodnoty**
1059 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1060 1060  )))|(((
1061 1061  **Spôsob ich merania**
1062 1062  
... ... @@ -1141,6 +1141,8 @@
1141 1141  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1142 1142  )))
1143 1143  
1124 +\\
1125 +
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1145 1145  
1146 1146  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1147,6 +1147,7 @@
1147 1147  
1148 1148  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1149 1149  
1132 +\\
1150 1150  
1151 1151  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1152 1152  
... ... @@ -1156,10 +1156,8 @@
1156 1156  
1157 1157  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1158 1158  
1142 +\\
1159 1159  
1160 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1161 -
1162 -
1163 1163  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1164 1164  
1165 1165  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1178,6 +1178,7 @@
1178 1178  
1179 1179  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1180 1180  
1162 +\\
1181 1181  
1182 1182  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1183 1183  
... ... @@ -1199,6 +1199,8 @@
1199 1199  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1200 1200  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1201 1201  
1184 +\\
1185 +
1202 1202  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1203 1203  
1204 1204  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1205,7 +1205,9 @@
1205 1205  
1206 1206  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1207 1207  
1192 +\\
1208 1208  
1194 +\\
1209 1209  
1210 1210  // //
1211 1211  
... ... @@ -1232,6 +1232,8 @@
1232 1232  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1233 1233  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1234 1234  
1221 +\\
1222 +
1235 1235  **~ **
1236 1236  
1237 1237  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1268,8 +1268,11 @@
1268 1268  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1269 1269  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1270 1270  
1259 +\\
1260 +
1271 1271  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1272 1272  
1263 +\\
1273 1273  
1274 1274  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1275 1275  
... ... @@ -1316,6 +1316,8 @@
1316 1316  Vyberte jednu z možností
1317 1317  )))
1318 1318  
1310 +\\
1311 +
1319 1319  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1320 1320  
1321 1321  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1349,7 +1349,7 @@
1349 1349  )))|(((
1350 1350  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1351 1351  )))|(((
1352 -
1345 +\\
1353 1353  )))
1354 1354  |(((
1355 1355  tbd
... ... @@ -1362,7 +1362,7 @@
1362 1362  )))|(((
1363 1363   Agendový
1364 1364  )))|(((
1365 -
1358 +\\
1366 1366  )))
1367 1367  |(((
1368 1368  tbd
... ... @@ -1375,7 +1375,7 @@
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1377 1377  )))|(((
1378 -
1371 +\\
1379 1379  )))
1380 1380  |(((
1381 1381  tbd
... ... @@ -1388,9 +1388,11 @@
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1390 1390  )))|(((
1391 -
1384 +\\
1392 1392  )))
1393 1393  
1387 +\\
1388 +
1394 1394  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1395 1395  
1396 1396  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1412,11 +1412,11 @@
1412 1412  //(kód KS z MetaIS)//
1413 1413  )))
1414 1414  |(((
1415 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1418 1418  )))|(((
1419 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1420 1420  )))|(((
1421 1421  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1422 1422  
... ... @@ -1423,11 +1423,11 @@
1423 1423  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1424 1424  )))
1425 1425  |(((
1426 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1427 1427  )))|(((
1428 1428  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1429 1429  )))|(((
1430 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1431 1431  )))|(((
1432 1432  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1433 1433  
... ... @@ -1434,11 +1434,11 @@
1434 1434  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1435 1435  )))
1436 1436  |(((
1437 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1438 1438  )))|(((
1439 1439  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1440 1440  )))|(((
1441 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1442 1442  )))|(((
1443 1443  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1444 1444  
... ... @@ -1445,8 +1445,10 @@
1445 1445  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1446 1446  )))
1447 1447  
1448 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1449 1449  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1450 1450  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1451 1451  
1452 1452  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1486,6 +1486,8 @@
1486 1486  n/a
1487 1487  )))
1488 1488  
1486 +\\
1487 +
1489 1489  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1490 1490  
1491 1491  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1570,6 +1570,8 @@
1570 1570  n/a
1571 1571  )))
1572 1572  
1572 +\\
1573 +
1573 1573  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1574 1574  
1575 1575  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1614,6 +1614,8 @@
1614 1614  n/a
1615 1615  )))
1616 1616  
1618 +\\
1619 +
1617 1617  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1618 1618  
1619 1619  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1660,6 +1660,8 @@
1660 1660  n/a
1661 1661  )))
1662 1662  
1666 +\\
1667 +
1663 1663  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1664 1664  
1665 1665  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1746,6 +1746,7 @@
1746 1746  
1747 1747  // //
1748 1748  
1754 +\\
1749 1749  
1750 1750  **~ **
1751 1751  
... ... @@ -1753,14 +1753,17 @@
1753 1753  
1754 1754  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1755 1755  
1762 +\\
1756 1756  
1757 1757  **~ **
1758 1758  
1759 1759  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1760 1760  
1768 +\\
1761 1761  
1762 1762  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1763 1763  
1772 +\\
1764 1764  
1765 1765  (% class="wrapped" %)
1766 1766  |(((
... ... @@ -2037,7 +2037,7 @@
2037 2037  **~ - €**
2038 2038  )))
2039 2039  |(((
2040 -
2049 +\\
2041 2041  )))|(((
2042 2042  // //
2043 2043  )))|(((
... ... @@ -2050,6 +2050,8 @@
2050 2050  // //
2051 2051  )))
2052 2052  
2062 +\\
2063 +
2053 2053  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2054 2054  
2055 2055  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  03/2025
2085 2085  )))|(((
2086 -
2097 +\\
2087 2087  )))
2088 2088  |(((
2089 2089  2.
... ... @@ -2105,7 +2105,7 @@
2105 2105  )))|(((
2106 2106  03/2027
2107 2107  )))|(((
2108 -
2119 +\\
2109 2109  )))
2110 2110  |(((
2111 2111  2b
... ... @@ -2163,6 +2163,10 @@
2163 2163  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2164 2164  )))
2165 2165  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2166 2166  **~ **
2167 2167  
2168 2168  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@
2172 2172  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2173 2173  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2174 2174  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2175 -
2190 +\\
2176 2176  
2177 2177  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2178 2178  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2201,7 +2201,7 @@
2201 2201  
2202 2202  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2203 2203  
2204 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2205 2205  **Projektová rola:**
2206 2206  )))|(((
2207 2207  **~ **
... ... @@ -2208,20 +2208,22 @@
2208 2208  
2209 2209  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2210 2210  
2211 -
2226 +\\
2212 2212  )))
2213 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2214 2214  **Stručný popis:**
2215 2215  )))|(((
2216 2216  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2217 2217  
2233 +\\
2218 2218  
2219 2219  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2220 2220  
2237 +\\
2221 2221  
2222 2222  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2223 2223  )))
2224 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2225 2225  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2226 2226  )))|(((
2227 2227  Zodpovedný za:
... ... @@ -2274,9 +2274,9 @@
2274 2274  
2275 2275  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2276 2276  
2277 -
2294 +\\
2278 2278  )))
2279 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2280 2280  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2281 2281  )))|(((
2282 2282  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2287,10 +2287,10 @@
2287 2287  
2288 2288  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2289 2289  )))
2290 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2291 2291  **Poznámka**
2292 2292  )))|(((
2293 -
2310 +\\
2294 2294  
2295 2295  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2296 2296  
... ... @@ -2298,12 +2298,12 @@
2298 2298  
2299 2299  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2300 2300  
2301 -
2318 +\\
2302 2302  )))
2303 2303  
2304 2304  **~ **
2305 2305  
2306 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2307 2307  **Projektová rola:**
2308 2308  )))|(((
2309 2309  **~ **
... ... @@ -2310,23 +2310,25 @@
2310 2310  
2311 2311  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2312 2312  
2313 -
2330 +\\
2314 2314  )))
2315 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2316 2316  **Stručný popis:**
2317 2317  )))|(((
2318 2318  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2319 2319  
2337 +\\
2320 2320  
2321 2321  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2322 2322  
2341 +\\
2323 2323  
2324 2324  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2325 2325  )))
2326 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2327 2327  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2328 2328  )))|(((
2329 -
2348 +\\
2330 2330  
2331 2331  Zodpovedný za:
2332 2332  
... ... @@ -2358,9 +2358,9 @@
2358 2358  
2359 2359  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2360 2360  
2361 -
2380 +\\
2362 2362  )))
2363 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2364 2364  **~ **
2365 2365  
2366 2366  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2369,10 +2369,10 @@
2369 2369  )))|(((
2370 2370  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2371 2371  )))
2372 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2373 2373  **Poznámka**
2374 2374  )))|(((
2375 -
2394 +\\
2376 2376  
2377 2377  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2378 2378  
... ... @@ -2380,10 +2380,10 @@
2380 2380  
2381 2381  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2382 2382  
2383 -
2402 +\\
2384 2384  )))
2385 2385  
2386 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2387 2387  **Projektová rola:**
2388 2388  )))|(((
2389 2389  **~ **
... ... @@ -2390,9 +2390,9 @@
2390 2390  
2391 2391  **IT ARCHITEKT**
2392 2392  
2393 -
2412 +\\
2394 2394  )))
2395 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2396 2396  **Stručný popis:**
2397 2397  )))|(((
2398 2398  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2401,10 +2401,10 @@
2401 2401  
2402 2402  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2403 2403  )))
2404 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2405 2405  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2406 2406  )))|(((
2407 -
2426 +\\
2408 2408  
2409 2409  Zodpovedný za:
2410 2410  
... ... @@ -2462,24 +2462,25 @@
2462 2462  
2463 2463  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2464 2464  
2465 -
2484 +\\
2466 2466  )))
2467 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2468 2468  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2469 2469  )))|(((
2470 -
2489 +\\
2471 2471  
2472 2472  ·          Certifikácia - Togaf
2473 2473  
2474 2474  ·          Certifikácia - ArchiMate
2475 2475  
2495 +\\
2476 2476  
2477 2477  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2478 2478  )))
2479 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2480 2480  **Poznámka**
2481 2481  )))|(((
2482 -
2502 +\\
2483 2483  
2484 2484  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2485 2485  
... ... @@ -2487,10 +2487,10 @@
2487 2487  
2488 2488  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2489 2489  
2490 -
2510 +\\
2491 2491  )))
2492 2492  
2493 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2494 2494  **Projektová rola:**
2495 2495  )))|(((
2496 2496  **~ **
... ... @@ -2497,9 +2497,9 @@
2497 2497  
2498 2498  **IT ANALYTIK**
2499 2499  
2500 -
2520 +\\
2501 2501  )))
2502 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2503 2503  **Stručný popis:**
2504 2504  )))|(((
2505 2505  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2512,10 +2512,10 @@
2512 2512  
2513 2513  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2514 2514  )))
2515 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2516 2516  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2517 2517  )))|(((
2518 -
2538 +\\
2519 2519  
2520 2520  Zodpovedný za:
2521 2521  
... ... @@ -2555,27 +2555,28 @@
2555 2555  
2556 2556  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2557 2557  
2558 -
2578 +\\
2559 2559  )))
2560 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2561 2561  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2562 2562  )))|(((
2563 -
2583 +\\
2564 2564  
2565 2565  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2566 2566  
2587 +\\
2567 2567  
2568 2568  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2569 2569  )))
2570 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2571 2571  **Poznámka**
2572 2572  )))|(((
2573 -
2594 +\\
2574 2574  
2575 -
2596 +\\
2576 2576  )))
2577 2577  
2578 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2579 2579  **Projektová rola:**
2580 2580  )))|(((
2581 2581  **~ **
... ... @@ -2582,20 +2582,22 @@
2582 2582  
2583 2583  **MANAŽÉR KVALITY**
2584 2584  
2585 -
2606 +\\
2586 2586  )))
2587 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2588 2588  **Stručný popis:**
2589 2589  )))|(((
2590 2590  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2591 2591  
2613 +\\
2592 2592  
2593 2593  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2594 2594  
2617 +\\
2595 2595  
2596 2596  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2597 2597  )))
2598 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2599 2599  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2600 2600  )))|(((
2601 2601  Zodpovedný za:
... ... @@ -2636,12 +2636,12 @@
2636 2636  
2637 2637  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2638 2638  
2639 -
2662 +\\
2640 2640  )))
2641 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2642 2642  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2643 2643  )))|(((
2644 -
2667 +\\
2645 2645  
2646 2646  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2647 2647  
... ... @@ -2651,19 +2651,19 @@
2651 2651  
2652 2652  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2653 2653  
2654 -
2677 +\\
2655 2655  )))
2656 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2657 2657  **Poznámka**
2658 2658  )))|(((
2659 2659  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2660 2660  
2661 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2662 2662  
2663 -
2686 +\\
2664 2664  )))
2665 2665  
2666 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2667 2667  **Projektová rola:**
2668 2668  )))|(((
2669 2669  **~ **
... ... @@ -2670,17 +2670,18 @@
2670 2670  
2671 2671  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2672 2672  
2673 -
2696 +\\
2674 2674  )))
2675 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2676 2676  **Stručný popis:**
2677 2677  )))|(((
2678 2678  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2679 2679  
2703 +\\
2680 2680  
2681 2681  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2682 2682  )))
2683 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2684 2684  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2685 2685  )))|(((
2686 2686  Zodpovedný za:
... ... @@ -2731,24 +2731,24 @@
2731 2731  
2732 2732  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2733 2733  
2734 -
2758 +\\
2735 2735  )))
2736 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2737 2737  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2738 2738  )))|(((
2739 2739  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2740 2740  )))
2741 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2742 2742  **Poznámka**
2743 2743  )))|(((
2744 -
2768 +\\
2745 2745  
2746 2746  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2747 2747  
2748 -
2772 +\\
2749 2749  )))
2750 2750  
2751 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2752 2752  **Projektová rola:**
2753 2753  )))|(((
2754 2754  **~ **
... ... @@ -2755,9 +2755,9 @@
2755 2755  
2756 2756  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2757 2757  
2758 -
2782 +\\
2759 2759  )))
2760 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2761 2761  **Stručný popis:**
2762 2762  )))|(((
2763 2763  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2768,7 +2768,7 @@
2768 2768  
2769 2769  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2770 2770  )))
2771 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2772 2772  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2773 2773  )))|(((
2774 2774  Zodpovedný za:
... ... @@ -2805,26 +2805,26 @@
2805 2805  
2806 2806  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2807 2807  
2808 -
2832 +\\
2809 2809  )))
2810 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2811 2811  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2812 2812  )))|(((
2813 2813  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2814 2814  )))
2815 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2816 2816  **Poznámka**
2817 2817  )))|(((
2818 -
2842 +\\
2819 2819  
2820 2820  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2821 2821  
2822 2822  **~ **
2823 2823  
2824 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2825 2825  )))
2826 2826  
2827 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2828 2828  **Projektová rola:**
2829 2829  )))|(((
2830 2830  **~ **
... ... @@ -2833,7 +2833,7 @@
2833 2833  
2834 2834  **~ **
2835 2835  )))
2836 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2837 2837  **Stručný popis:**
2838 2838  )))|(((
2839 2839  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2840,6 +2840,7 @@
2840 2840  
2841 2841  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2842 2842  
2867 +\\
2843 2843  
2844 2844  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2845 2845  
... ... @@ -2851,7 +2851,7 @@
2851 2851  
2852 2852  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2853 2853  )))
2854 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2855 2855  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2856 2856  )))|(((
2857 2857  Zodpovedný za:
... ... @@ -2924,7 +2924,7 @@
2924 2924  
2925 2925  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2926 2926  )))
2927 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2928 2928  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2929 2929  )))|(((
2930 2930  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2956,7 +2956,9 @@
2956 2956  
2957 2957  //Koniec dokumentu//
2958 2958  
2984 +\\
2959 2959  
2986 +\\
2960 2960  
2961 2961  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2962 2962  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome