Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 26.11
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,70 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
333 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)5 889 459,00 €
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
351 -
352 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
353 -
354 -
355 -
356 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
357 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
358 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
359 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
360 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
361 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
362 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
363 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
364 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
365 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
366 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
367 -|Celkový súčet eliminovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
368 -
369 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
370 -
371 -
372 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)**
373 -
374 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
375 -
376 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
377 -
378 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
379 -
380 380  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
381 381  
382 382  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -383,11 +383,10 @@
383 383  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
384 384  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
385 385  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
386 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
387 387  
388 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
389 389  
390 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
391 391  
392 392  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
393 393  
... ... @@ -402,6 +402,8 @@
402 402  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
403 403  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
404 404  
359 +\\
360 +
405 405  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
406 406  
407 407  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -409,6 +409,8 @@
409 409  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
410 410  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
411 411  
368 +\\
369 +
412 412  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
413 413  
414 414  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -418,6 +418,7 @@
418 418  
419 419  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
420 420  
379 +\\
421 421  
422 422  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
423 423  
... ... @@ -438,6 +438,8 @@
438 438  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
439 439  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
440 440  
400 +\\
401 +
441 441  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
442 442  
443 443  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -469,8 +469,7 @@
469 469  
470 470  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
471 471  
472 -(% class="wrapped" %)
473 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
474 474  **Meta IS ID**
475 475  )))|(((
476 476  **Stav**
... ... @@ -481,39 +481,60 @@
481 481  )))|(% colspan="2" %)(((
482 482  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
483 483  )))
484 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
485 485  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
486 486  
447 +\\
487 487  
449 +\\
488 488  
451 +\\
489 489  
453 +\\
490 490  
455 +\\
491 491  
457 +\\
492 492  
459 +\\
493 493  
494 -
461 +\\
495 495  )))|(% rowspan="9" %)(((
496 496  Existujúca služba
497 497  
465 +\\
498 498  
467 +\\
499 499  
469 +\\
500 500  
471 +\\
501 501  
473 +\\
502 502  
475 +\\
503 503  
477 +\\
504 504  
505 -
479 +\\
506 506  )))|(% rowspan="9" %)(((
507 507  Centrálne spravovanie IT aktív
508 508  
483 +\\
509 509  
485 +\\
510 510  
487 +\\
511 511  
489 +\\
512 512  
491 +\\
513 513  
493 +\\
514 514  
495 +\\
515 515  
516 -
497 +\\
517 517  )))|(((
518 518  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
519 519  )))|(((
... ... @@ -525,9 +525,9 @@
525 525  
526 526  4.     Dátový manažment
527 527  )))|(((
528 -
509 +\\
529 529  )))
530 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
531 531  Sken softvérových aktív pripojených OVM
532 532  )))|(((
533 533  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -538,9 +538,9 @@
538 538  
539 539  4.     Dátový manažment
540 540  )))|(((
541 -
522 +\\
542 542  )))
543 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
544 544  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
545 545  )))|(((
546 546  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -551,9 +551,9 @@
551 551  
552 552  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
553 553  )))|(((
554 -
535 +\\
555 555  )))
556 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
557 557  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
558 558  )))|(((
559 559  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -562,9 +562,9 @@
562 562  
563 563  3.     Dátový manažment
564 564  )))|(((
565 -
546 +\\
566 566  )))
567 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
568 568  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
569 569  )))|(((
570 570  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -573,9 +573,9 @@
573 573  
574 574  3.     Reporting
575 575  )))|(((
576 -
557 +\\
577 577  )))
578 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
579 579  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
580 580  )))|(((
581 581  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -588,10 +588,10 @@
588 588  
589 589  5.     Odstránenie
590 590  )))|(((
591 -
572 +\\
592 592  )))
593 -|(((
594 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
595 595  )))|(((
596 596  1.     Riadenie bezpečnosti
597 597  
... ... @@ -603,19 +603,19 @@
603 603  
604 604  5.     Vyradenie
605 605  )))|(((
606 -
587 +\\
607 607  )))
608 -|(((
609 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
610 610  )))|(((
611 611  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
612 612  
613 613  2.     Finančné riadenie
614 614  )))|(((
615 -
596 +\\
616 616  )))
617 -|(((
618 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
619 619  )))|(((
620 620  1.     Špecifikácia
621 621  
... ... @@ -629,9 +629,9 @@
629 629  
630 630  6.     Dátový manažment
631 631  )))|(((
632 -
613 +\\
633 633  )))
634 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
635 635  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
636 636  )))|(% rowspan="11" %)(((
637 637  Existujúca služba
... ... @@ -644,9 +644,9 @@
644 644  
645 645  2.     Meranie využívania SW
646 646  )))|(((
647 -
628 +\\
648 648  )))
649 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
650 650  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
651 651  )))|(((
652 652  1.     Reporting
... ... @@ -655,9 +655,9 @@
655 655  
656 656  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
657 657  )))|(((
658 -
639 +\\
659 659  )))
660 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
661 661  Sumár licenčného súladu
662 662  )))|(((
663 663  1.     Reporting
... ... @@ -664,16 +664,16 @@
664 664  
665 665  2.     Riadenie licencií a SaaS
666 666  )))|(((
667 -
648 +\\
668 668  )))
669 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
670 670  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
671 671  )))|(((
672 672  1.     Reporting
673 673  )))|(((
674 -
655 +\\
675 675  )))
676 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
677 677  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
678 678  )))|(((
679 679  1.     Reporting
... ... @@ -680,9 +680,9 @@
680 680  
681 681  2.     Riadenie licencií a SaaS
682 682  )))|(((
683 -
664 +\\
684 684  )))
685 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
686 686  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
687 687  )))|(((
688 688  1.     Reporting
... ... @@ -693,9 +693,9 @@
693 693  
694 694  4.     Odstránenie
695 695  )))|(((
696 -
677 +\\
697 697  )))
698 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
699 699  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
700 700  )))|(((
701 701  1.     Reporting
... ... @@ -702,9 +702,9 @@
702 702  
703 703  2.     Riadenie licencií a SaaS
704 704  )))|(((
705 -
686 +\\
706 706  )))
707 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
708 708  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
709 709  )))|(((
710 710  1.     Reporting
... ... @@ -711,9 +711,9 @@
711 711  
712 712  2.     Riadenie licencií a SaaS
713 713  )))|(((
714 -
695 +\\
715 715  )))
716 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
717 717  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
718 718  )))|(((
719 719  1.     Reporting
... ... @@ -724,9 +724,9 @@
724 724  
725 725  4.     Riadenie zmien
726 726  )))|(((
727 -
708 +\\
728 728  )))
729 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
730 730  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
731 731  )))|(((
732 732  1.     Reporting
... ... @@ -735,9 +735,9 @@
735 735  
736 736  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
737 737  )))|(((
738 -
719 +\\
739 739  )))
740 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
741 741  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
742 742  )))|(((
743 743  1.     Reporting
... ... @@ -752,9 +752,9 @@
752 752  
753 753  6.     Stratégia a plánovanie
754 754  )))|(((
755 -
736 +\\
756 756  )))
757 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
758 758  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
759 759  )))|(% rowspan="2" %)(((
760 760  Existujúca služba
... ... @@ -765,16 +765,16 @@
765 765  )))|(((
766 766  N/A
767 767  )))|(((
768 -
749 +\\
769 769  )))
770 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
771 771  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
772 772  )))|(((
773 773  1.     Dátový manažment
774 774  )))|(((
775 -
756 +\\
776 776  )))
777 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
778 778  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
779 779  )))|(% rowspan="6" %)(((
780 780  Existujúca služba
... ... @@ -795,9 +795,9 @@
795 795  
796 796  6.     Reporting
797 797  )))|(((
798 -
779 +\\
799 799  )))
800 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
801 801  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
802 802  )))|(((
803 803  1.     Špecifikácia
... ... @@ -812,9 +812,9 @@
812 812  
813 813  6.     Reporting
814 814  )))|(((
815 -
796 +\\
816 816  )))
817 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
818 818  Sumár licenčného súladu
819 819  )))|(((
820 820  1.     Reporting
... ... @@ -821,9 +821,9 @@
821 821  
822 822  2.     Riadenie licencií a SaaS
823 823  )))|(((
824 -
805 +\\
825 825  )))
826 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
827 827  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
828 828  )))|(((
829 829  1.     Reporting
... ... @@ -830,9 +830,9 @@
830 830  
831 831  2.     Riadenie licencií a SaaS
832 832  )))|(((
833 -
814 +\\
834 834  )))
835 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
836 836  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
837 837  )))|(((
838 838  1.     Špecifikácia
... ... @@ -845,16 +845,18 @@
845 845  
846 846  5.     Meranie využívania SW
847 847  )))|(((
848 -
829 +\\
849 849  )))
850 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
851 851  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
852 852  )))|(((
853 853  1.     Reporting
854 854  )))|(((
855 -
836 +\\
856 856  )))
857 857  
839 +\\
840 +
858 858  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
859 859  
860 860  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -861,8 +861,7 @@
861 861  
862 862  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
863 863  
864 -(% class="wrapped" %)
865 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
866 866  ID
867 867  )))|(((
868 868  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -879,7 +879,7 @@
879 879  
880 880  (MetaIS kód a názov ISVS)
881 881  )))
882 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
883 883  1.
884 884  )))|(((
885 885  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -892,12 +892,12 @@
892 892  
893 893  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
894 894  )))
895 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
896 896  2.
897 897  )))|(((
898 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
899 899  
900 -
882 +\\
901 901  )))|(((
902 902  N/A
903 903  )))|(((
... ... @@ -907,7 +907,7 @@
907 907  )))|(((
908 908  -
909 909  )))
910 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
911 911  3.
912 912  )))|(((
913 913  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -920,7 +920,7 @@
920 920  )))|(((
921 921  -
922 922  )))
923 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
924 924  4.
925 925  )))|(((
926 926  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -934,6 +934,8 @@
934 934  -
935 935  )))
936 936  
919 +\\
920 +
937 937  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
938 938  
939 939  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -940,8 +940,7 @@
940 940  
941 941  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
942 942  
943 -(% class="wrapped" %)
944 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
945 945  **ID**
946 946  )))|(((
947 947  **Názov cieľa**
... ... @@ -950,7 +950,7 @@
950 950  )))|(((
951 951  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
952 952  )))
953 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
954 954  01
955 955  )))|(((
956 956  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -959,7 +959,7 @@
959 959  )))|(((
960 960  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
961 961  )))
962 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
963 963  02
964 964  )))|(((
965 965  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -968,7 +968,7 @@
968 968  )))|(((
969 969  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
970 970  )))
971 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
972 972  03
973 973  )))|(((
974 974  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -977,7 +977,7 @@
977 977  )))|(((
978 978  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
979 979  )))
980 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
981 981  04
982 982  )))|(((
983 983  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -988,7 +988,7 @@
988 988  )))|(((
989 989  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
990 990  )))
991 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
992 992  05
993 993  )))|(((
994 994  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -997,7 +997,7 @@
997 997  )))|(((
998 998  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
999 999  )))
1000 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1001 1001  06
1002 1002  )))|(((
1003 1003  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1006,7 +1006,7 @@
1006 1006  )))|(((
1007 1007  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1008 1008  )))
1009 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1010 1010  07
1011 1011  )))|(((
1012 1012  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1013,11 +1013,9 @@
1013 1013  )))|(((
1014 1014  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1015 1015  )))|(((
1016 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1017 -
1018 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1019 1019  )))
1020 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1021 1021  08
1022 1022  )))|(((
1023 1023  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1027,7 +1027,7 @@
1027 1027  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1028 1028  )))
1029 1029  
1030 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1031 1031  
1032 1032  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1033 1033  
... ... @@ -1035,8 +1035,7 @@
1035 1035  
1036 1036  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1037 1037  
1038 -(% class="wrapped" %)
1039 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1040 1040  **ID**
1041 1041  )))|(((
1042 1042  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1047,16 +1047,16 @@
1047 1047  **Popis
1048 1048  ukazovateľa**
1049 1049  )))|(((
1050 -**Merná jednotka**
1051 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1052 1052  )))|(((
1053 1053  **AS IS
1054 -merateľné hodnoty**
1055 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1056 1056  )))|(((
1057 -**TO BE
1058 -Merateľné hodnoty**
1059 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1060 1060  )))|(((
1061 1061  **Spôsob ich merania**
1062 1062  
... ... @@ -1064,7 +1064,7 @@
1064 1064  )))|(((
1065 1065  **Pozn.**
1066 1066  )))
1067 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1068 1068  01
1069 1069  )))|(((
1070 1070  01 - 08
... ... @@ -1083,7 +1083,7 @@
1083 1083  )))|(((
1084 1084  -
1085 1085  )))
1086 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1087 1087  02
1088 1088  )))|(((
1089 1089  01
... ... @@ -1102,7 +1102,7 @@
1102 1102  )))|(((
1103 1103  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1104 1104  )))
1105 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1106 1106  03
1107 1107  )))|(((
1108 1108  01
... ... @@ -1121,7 +1121,7 @@
1121 1121  )))|(((
1122 1122  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1123 1123  )))
1124 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1125 1125  04
1126 1126  )))|(((
1127 1127  05
... ... @@ -1141,6 +1141,8 @@
1141 1141  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1142 1142  )))
1143 1143  
1124 +\\
1125 +
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1145 1145  
1146 1146  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1147,6 +1147,7 @@
1147 1147  
1148 1148  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1149 1149  
1132 +\\
1150 1150  
1151 1151  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1152 1152  
... ... @@ -1156,29 +1156,14 @@
1156 1156  
1157 1157  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1158 1158  
1142 +\\
1159 1159  
1160 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1161 -
1162 -
1163 1163  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1164 1164  
1165 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1166 1166  
1167 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1168 1168  
1169 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1170 -
1171 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1172 -
1173 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1174 -
1175 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1176 -
1177 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1178 -
1179 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1180 -
1181 -
1182 1182  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1183 1183  
1184 1184  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1199,6 +1199,8 @@
1199 1199  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1200 1200  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1201 1201  
1170 +\\
1171 +
1202 1202  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1203 1203  
1204 1204  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1205,7 +1205,9 @@
1205 1205  
1206 1206  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1207 1207  
1178 +\\
1208 1208  
1180 +\\
1209 1209  
1210 1210  // //
1211 1211  
... ... @@ -1232,6 +1232,8 @@
1232 1232  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1233 1233  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1234 1234  
1207 +\\
1208 +
1235 1235  **~ **
1236 1236  
1237 1237  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1268,8 +1268,11 @@
1268 1268  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1269 1269  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1270 1270  
1245 +\\
1246 +
1271 1271  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1272 1272  
1249 +\\
1273 1273  
1274 1274  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1275 1275  
... ... @@ -1277,8 +1277,7 @@
1277 1277  
1278 1278  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1279 1279  
1280 -(% class="wrapped" %)
1281 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1282 1282  **Kód KS**
1283 1283  
1284 1284  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1293,7 +1293,7 @@
1293 1293  )))|(((
1294 1294  **Úroveň elektronizácie KS**
1295 1295  )))
1296 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1297 1297  n/a
1298 1298  )))|(((
1299 1299  n/a
... ... @@ -1304,7 +1304,7 @@
1304 1304  )))|(((
1305 1305  Vyberte jednu z možností
1306 1306  )))
1307 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1308 1308  n/a
1309 1309  )))|(((
1310 1310  n/a
... ... @@ -1316,12 +1316,13 @@
1316 1316  Vyberte jednu z možností
1317 1317  )))
1318 1318  
1295 +\\
1296 +
1319 1319  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1320 1320  
1321 1321  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1322 1322  
1323 -(% class="wrapped" %)
1324 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1325 1325  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1326 1326  )))|(((
1327 1327  **Názov ISVS**
... ... @@ -1338,7 +1338,7 @@
1338 1338  
1339 1339  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1340 1340  )))
1341 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1342 1342  isvs_9597
1343 1343  )))|(((
1344 1344  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1349,9 +1349,9 @@
1349 1349  )))|(((
1350 1350  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1351 1351  )))|(((
1352 -
1329 +\\
1353 1353  )))
1354 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1355 1355  tbd
1356 1356  )))|(((
1357 1357  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1362,9 +1362,9 @@
1362 1362  )))|(((
1363 1363   Agendový
1364 1364  )))|(((
1365 -
1342 +\\
1366 1366  )))
1367 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1368 1368  tbd
1369 1369  )))|(((
1370 1370  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1375,9 +1375,9 @@
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1377 1377  )))|(((
1378 -
1355 +\\
1379 1379  )))
1380 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1381 1381  tbd
1382 1382  )))|(((
1383 1383  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1388,15 +1388,16 @@
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1390 1390  )))|(((
1391 -
1368 +\\
1392 1392  )))
1393 1393  
1371 +\\
1372 +
1394 1394  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1395 1395  
1396 1396  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1397 1397  
1398 -(% class="wrapped" %)
1399 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1400 1400  **Kód AS**
1401 1401  
1402 1402  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1411,34 +1411,34 @@
1411 1411  
1412 1412  //(kód KS z MetaIS)//
1413 1413  )))
1414 -|(((
1415 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1418 1418  )))|(((
1419 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1420 1420  )))|(((
1421 1421  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1422 1422  
1423 1423  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1424 1424  )))
1425 -|(((
1426 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1427 1427  )))|(((
1428 1428  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1429 1429  )))|(((
1430 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1431 1431  )))|(((
1432 1432  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1433 1433  
1434 1434  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1435 1435  )))
1436 -|(((
1437 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1438 1438  )))|(((
1439 1439  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1440 1440  )))|(((
1441 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1442 1442  )))|(((
1443 1443  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1444 1444  
... ... @@ -1445,14 +1445,15 @@
1445 1445  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1446 1446  )))
1447 1447  
1448 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1449 1449  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1450 1450  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1451 1451  
1452 1452  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1453 1453  
1454 -(% class="wrapped" %)
1455 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1456 1456  **Kód ISVS**
1457 1457  
1458 1458  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1467,7 +1467,7 @@
1467 1467  )))|(((
1468 1468  **Názov integrovaného ISVS**
1469 1469  )))
1470 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1471 1471  n/a
1472 1472  )))|(((
1473 1473  n/a
... ... @@ -1476,7 +1476,7 @@
1476 1476  )))|(((
1477 1477  n/a
1478 1478  )))
1479 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1480 1480  n/a
1481 1481  )))|(((
1482 1482  n/a
... ... @@ -1486,6 +1486,8 @@
1486 1486  n/a
1487 1487  )))
1488 1488  
1468 +\\
1469 +
1489 1489  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1490 1490  
1491 1491  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1492,8 +1492,7 @@
1492 1492  
1493 1493  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1494 1494  
1495 -(% class="wrapped" %)
1496 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1497 1497  **AS**
1498 1498  
1499 1499  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1518,7 +1518,7 @@
1518 1518  
1519 1519  (kód MetaIS)
1520 1520  )))
1521 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1522 1522  n/a
1523 1523  )))|(((
1524 1524  n/a
... ... @@ -1535,7 +1535,7 @@
1535 1535  )))|(((
1536 1536  n/a
1537 1537  )))
1538 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1539 1539  n/a
1540 1540  )))|(((
1541 1541  n/a
... ... @@ -1552,7 +1552,7 @@
1552 1552  )))|(((
1553 1553  n/a
1554 1554  )))
1555 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1556 1556  n/a
1557 1557  )))|(((
1558 1558  n/a
... ... @@ -1570,6 +1570,8 @@
1570 1570  n/a
1571 1571  )))
1572 1572  
1553 +\\
1554 +
1573 1573  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1574 1574  
1575 1575  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1576,8 +1576,7 @@
1576 1576  
1577 1577  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1578 1578  
1579 -(% class="wrapped" %)
1580 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1581 1581  **ID OE**
1582 1582  )))|(((
1583 1583  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1586,7 +1586,7 @@
1586 1586  )))|(((
1587 1587  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1588 1588  )))
1589 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1590 1590  n/a
1591 1591  )))|(((
1592 1592  n/a
... ... @@ -1595,7 +1595,7 @@
1595 1595  )))|(((
1596 1596  n/a
1597 1597  )))
1598 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1599 1599  n/a
1600 1600  )))|(((
1601 1601  n/a
... ... @@ -1604,7 +1604,7 @@
1604 1604  )))|(((
1605 1605  n/a
1606 1606  )))
1607 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1608 1608  n/a
1609 1609  )))|(((
1610 1610  n/a
... ... @@ -1614,6 +1614,8 @@
1614 1614  n/a
1615 1615  )))
1616 1616  
1598 +\\
1599 +
1617 1617  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1618 1618  
1619 1619  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1620,8 +1620,7 @@
1620 1620  
1621 1621  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1622 1622  
1623 -(% class="wrapped" %)
1624 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1625 1625  **ID  OE**
1626 1626  )))|(((
1627 1627  **~ **
... ... @@ -1632,7 +1632,7 @@
1632 1632  )))|(((
1633 1633  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1634 1634  )))
1635 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1636 1636  n/a
1637 1637  )))|(((
1638 1638  n/a
... ... @@ -1641,7 +1641,7 @@
1641 1641  )))|(((
1642 1642  n/a
1643 1643  )))
1644 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1645 1645  n/a
1646 1646  )))|(((
1647 1647  n/a
... ... @@ -1650,7 +1650,7 @@
1650 1650  )))|(((
1651 1651  n/a
1652 1652  )))
1653 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1654 1654  n/a
1655 1655  )))|(((
1656 1656  n/a
... ... @@ -1660,12 +1660,13 @@
1660 1660  n/a
1661 1661  )))
1662 1662  
1645 +\\
1646 +
1663 1663  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1664 1664  
1665 1665  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1666 1666  
1667 -(% class="wrapped" %)
1668 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1669 1669  **~ **
1670 1670  
1671 1671  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1680,7 +1680,7 @@
1680 1680  )))|(((
1681 1681  **Názov využívajúceho ISVS**
1682 1682  )))
1683 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1684 1684  infra_sluzba_598
1685 1685  )))|(((
1686 1686  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1689,7 +1689,7 @@
1689 1689  )))|(((
1690 1690  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1691 1691  )))
1692 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1693 1693  infra_sluzba_625
1694 1694  )))|(((
1695 1695  Virtual Network
... ... @@ -1698,7 +1698,7 @@
1698 1698  )))|(((
1699 1699  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1700 1700  )))
1701 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1702 1702  infra_sluzba_637
1703 1703  )))|(((
1704 1704  Virtual Machines
... ... @@ -1707,7 +1707,7 @@
1707 1707  )))|(((
1708 1708  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1709 1709  )))
1710 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1711 1711  infra_sluzba_627
1712 1712  )))|(((
1713 1713  API management
... ... @@ -1716,7 +1716,7 @@
1716 1716  )))|(((
1717 1717  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1718 1718  )))
1719 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1720 1720  infra_sluzba_609
1721 1721  )))|(((
1722 1722  Azure Storage
... ... @@ -1725,7 +1725,7 @@
1725 1725  )))|(((
1726 1726  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1727 1727  )))
1728 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1729 1729  infra_sluzba_613
1730 1730  )))|(((
1731 1731  Azure DNS
... ... @@ -1734,7 +1734,7 @@
1734 1734  )))|(((
1735 1735  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1736 1736  )))
1737 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1738 1738  infra_sluzba_590
1739 1739  )))|(((
1740 1740  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1746,6 +1746,7 @@
1746 1746  
1747 1747  // //
1748 1748  
1732 +\\
1749 1749  
1750 1750  **~ **
1751 1751  
... ... @@ -1753,17 +1753,19 @@
1753 1753  
1754 1754  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1755 1755  
1740 +\\
1756 1756  
1757 1757  **~ **
1758 1758  
1759 1759  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1760 1760  
1746 +\\
1761 1761  
1762 1762  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1763 1763  
1750 +\\
1764 1764  
1765 -(% class="wrapped" %)
1766 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1767 1767  **Náklady**
1768 1768  )))|(((
1769 1769  **Spolu**
... ... @@ -1776,7 +1776,7 @@
1776 1776  )))|(((
1777 1777  FinOps platforma
1778 1778  )))
1779 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1780 1780  **Náklady s DPH**
1781 1781  )))|(((
1782 1782  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1789,7 +1789,7 @@
1789 1789  )))|(((
1790 1790  **~ 617 902 €**
1791 1791  )))
1792 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1793 1793  **IT - CAPEX**
1794 1794  )))|(((
1795 1795  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1802,7 +1802,7 @@
1802 1802  )))|(((
1803 1803  **~ 111 431 €**
1804 1804  )))
1805 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1806 1806  Aplikácie
1807 1807  )))|(((
1808 1808   3 014 370 €
... ... @@ -1815,7 +1815,7 @@
1815 1815  )))|(((
1816 1816   90 431 €
1817 1817  )))
1818 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1819 1819  SW
1820 1820  )))|(((
1821 1821   4 164 919 €
... ... @@ -1828,7 +1828,7 @@
1828 1828  )))|(((
1829 1829   21 000 €
1830 1830  )))
1831 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1832 1832  HW
1833 1833  )))|(((
1834 1834   - €
... ... @@ -1841,7 +1841,7 @@
1841 1841  )))|(((
1842 1842   - €
1843 1843  )))
1844 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1845 1845  **IT - OPEX- prevádzka**
1846 1846  )))|(((
1847 1847  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1854,7 +1854,7 @@
1854 1854  )))|(((
1855 1855  **~ 506 007 €**
1856 1856  )))
1857 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1858 1858  Aplikácie
1859 1859  )))|(((
1860 1860   9 799 850 €
... ... @@ -1867,7 +1867,7 @@
1867 1867  )))|(((
1868 1868   422 007 €
1869 1869  )))
1870 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1871 1871  SW
1872 1872  )))|(((
1873 1873   11 279 145 €
... ... @@ -1880,7 +1880,7 @@
1880 1880  )))|(((
1881 1881   84 000 €
1882 1882  )))
1883 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1884 1884  HW
1885 1885  )))|(((
1886 1886   2 460 000 €
... ... @@ -1893,7 +1893,7 @@
1893 1893  )))|(((
1894 1894   - €
1895 1895  )))
1896 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1897 1897  **Riadenie projektu**
1898 1898  )))|(((
1899 1899  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1906,7 +1906,7 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907  **~ 463 €**
1908 1908  )))
1909 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1910 1910  **Výstupné náklady**
1911 1911  )))|(((
1912 1912  **~ - €**
... ... @@ -1919,7 +1919,7 @@
1919 1919  )))|(((
1920 1920  **~ - €**
1921 1921  )))
1922 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1923 1923  **Prínosy**
1924 1924  )))|(((
1925 1925  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1932,7 +1932,7 @@
1932 1932  )))|(((
1933 1933  **~ - €**
1934 1934  )))
1935 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1936 1936  **Finančné prínosy**
1937 1937  )))|(((
1938 1938  **~ - €**
... ... @@ -1945,7 +1945,7 @@
1945 1945  )))|(((
1946 1946  **~ - €**
1947 1947  )))
1948 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1949 1949  Administratívne poplatky
1950 1950  )))|(((
1951 1951   - €
... ... @@ -1958,7 +1958,7 @@
1958 1958  )))|(((
1959 1959   - €
1960 1960  )))
1961 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1962 1962  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1963 1963  )))|(((
1964 1964   - €
... ... @@ -1971,7 +1971,7 @@
1971 1971  )))|(((
1972 1972   - €
1973 1973  )))
1974 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1975 1975  **Ekonomické prínosy**
1976 1976  )))|(((
1977 1977  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1984,7 +1984,7 @@
1984 1984  )))|(((
1985 1985  **~ - €**
1986 1986  )))
1987 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1988 1988  Občania (€)
1989 1989  )))|(((
1990 1990   - €
... ... @@ -1997,7 +1997,7 @@
1997 1997  )))|(((
1998 1998   - €
1999 1999  )))
2000 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2001 2001  Úradníci (€)
2002 2002  )))|(((
2003 2003   35 324 315 €
... ... @@ -2010,7 +2010,7 @@
2010 2010  )))|(((
2011 2011   - €
2012 2012  )))
2013 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2014 2014  Úradníci (FTE)
2015 2015  )))|(((
2016 2016   N/A
... ... @@ -2023,7 +2023,7 @@
2023 2023  )))|(((
2024 2024   N/A
2025 2025  )))
2026 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2027 2027  **Kvalitatívne prínosy**
2028 2028  )))|(((
2029 2029  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2036,8 +2036,8 @@
2036 2036  )))|(((
2037 2037  **~ - €**
2038 2038  )))
2039 -|(((
2040 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2041 2041  )))|(((
2042 2042  // //
2043 2043  )))|(((
... ... @@ -2050,6 +2050,8 @@
2050 2050  // //
2051 2051  )))
2052 2052  
2039 +\\
2040 +
2053 2053  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2054 2054  
2055 2055  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2058,8 +2058,7 @@
2058 2058  
2059 2059  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2060 2060  
2061 -(% class="wrapped" %)
2062 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2063 2063  **ID**
2064 2064  )))|(((
2065 2065  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2074,7 +2074,7 @@
2074 2074  )))|(((
2075 2075  **POZNÁMKA**
2076 2076  )))
2077 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2078 2078  1.
2079 2079  )))|(((
2080 2080  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2083,9 +2083,9 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  03/2025
2085 2085  )))|(((
2086 -
2073 +\\
2087 2087  )))
2088 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2089 2089  2.
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Realizačná fáza
... ... @@ -2096,7 +2096,7 @@
2096 2096  )))|(((
2097 2097  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2098 2098  )))
2099 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2100 2100  2a
2101 2101  )))|(((
2102 2102  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2105,9 +2105,9 @@
2105 2105  )))|(((
2106 2106  03/2027
2107 2107  )))|(((
2108 -
2095 +\\
2109 2109  )))
2110 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2111 2111  2b
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2118,7 +2118,7 @@
2118 2118  )))|(((
2119 2119  Postupne, podľa potreby.
2120 2120  )))
2121 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2122 2122  2c
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2129,7 +2129,7 @@
2129 2129  )))|(((
2130 2130  Realizované per jednotlivé OVM.
2131 2131  )))
2132 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2133 2133  2d
2134 2134  )))|(((
2135 2135  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2140,7 +2140,7 @@
2140 2140  )))|(((
2141 2141  Realizované per jednotlivé OVM.
2142 2142  )))
2143 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2144 2144  3.
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2151,7 +2151,7 @@
2151 2151  )))|(((
2152 2152  Realizované per jednotlivé OVM.
2153 2153  )))
2154 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2155 2155  4.
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2163,6 +2163,10 @@
2163 2163  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2164 2164  )))
2165 2165  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2166 2166  **~ **
2167 2167  
2168 2168  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2169,769 +2169,14 @@
2169 2169  
2170 2170  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2171 2171  
2172 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2173 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2174 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2175 -
2163 +\\
2176 2176  
2177 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2178 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2179 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2180 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2181 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2182 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2183 -
2184 -Projektové role:
2185 -
2186 -* Projektový manažér
2187 -* Kľúčový používateľ
2188 -* Analytik IT
2189 -* Architekt IT
2190 -* ID Tester
2191 -* Dátový špecialista
2192 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2193 -
2194 -Ďalšie projektové role:
2195 -
2196 -* Finančný manažér
2197 -* Manažér kvality
2198 -* Asistent PM
2199 -
2200 2200  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2201 2201  
2202 2202  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2203 2203  
2204 -|(((
2205 -**Projektová rola:**
2206 -)))|(((
2207 2207  **~ **
2208 2208  
2209 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2210 -
2211 -
2212 -)))
2213 -|(((
2214 -**Stručný popis:**
2215 -)))|(((
2216 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2217 -
2218 -
2219 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2220 -
2221 -
2222 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2223 -)))
2224 -|(((
2225 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2226 -)))|(((
2227 -Zodpovedný za:
2228 -
2229 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2230 -
2231 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2232 -
2233 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2234 -
2235 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2236 -
2237 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2238 -
2239 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2240 -
2241 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2242 -
2243 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2244 -
2245 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2246 -
2247 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2248 -
2249 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2250 -
2251 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2252 -
2253 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2254 -
2255 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2256 -
2257 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2258 -
2259 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2260 -
2261 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2262 -
2263 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2264 -
2265 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2266 -
2267 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2268 -
2269 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2270 -
2271 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2272 -
2273 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2274 -
2275 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2276 -
2277 -
2278 -)))
2279 -|(((
2280 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2281 -)))|(((
2282 -·          Certifikácia - Prince 2
2283 -
2284 -·          Certifikácia - PMI PMP
2285 -
2286 -·          Certifikácia - IPMA
2287 -
2288 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2289 -)))
2290 -|(((
2291 -**Poznámka**
2292 -)))|(((
2293 -
2294 -
2295 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2296 -
2297 -**~ **
2298 -
2299 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2300 -
2301 -
2302 -)))
2303 -
2304 -**~ **
2305 -
2306 -|(((
2307 -**Projektová rola:**
2308 -)))|(((
2309 -**~ **
2310 -
2311 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2312 -
2313 -
2314 -)))
2315 -|(((
2316 -**Stručný popis:**
2317 -)))|(((
2318 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2319 -
2320 -
2321 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2322 -
2323 -
2324 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2325 -)))
2326 -|(((
2327 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2328 -)))|(((
2329 -
2330 -
2331 -Zodpovedný za:
2332 -
2333 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2334 -
2335 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2336 -
2337 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2338 -
2339 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2340 -
2341 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2342 -
2343 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2344 -
2345 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2346 -
2347 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2348 -
2349 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2350 -
2351 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2352 -
2353 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2354 -
2355 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2356 -
2357 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2358 -
2359 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2360 -
2361 -
2362 -)))
2363 -|(((
2364 -**~ **
2365 -
2366 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2367 -
2368 -**~ **
2369 -)))|(((
2370 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2371 -)))
2372 -|(((
2373 -**Poznámka**
2374 -)))|(((
2375 -
2376 -
2377 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2378 -
2379 -**~ **
2380 -
2381 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2382 -
2383 -
2384 -)))
2385 -
2386 -|(((
2387 -**Projektová rola:**
2388 -)))|(((
2389 -**~ **
2390 -
2391 -**IT ARCHITEKT**
2392 -
2393 -
2394 -)))
2395 -|(((
2396 -**Stručný popis:**
2397 -)))|(((
2398 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2399 -
2400 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2401 -
2402 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2403 -)))
2404 -|(((
2405 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2406 -)))|(((
2407 -
2408 -
2409 -Zodpovedný za:
2410 -
2411 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2412 -
2413 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2414 -
2415 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2416 -
2417 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2418 -
2419 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2420 -
2421 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2422 -
2423 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2424 -
2425 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2426 -
2427 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2428 -
2429 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2430 -
2431 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2432 -
2433 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2434 -
2435 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2436 -
2437 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2438 -
2439 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2440 -
2441 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2442 -
2443 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2444 -
2445 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2446 -
2447 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2448 -
2449 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2450 -
2451 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2452 -
2453 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2454 -
2455 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2456 -
2457 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2458 -
2459 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2460 -
2461 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2462 -
2463 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2464 -
2465 -
2466 -)))
2467 -|(((
2468 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2469 -)))|(((
2470 -
2471 -
2472 -·          Certifikácia - Togaf
2473 -
2474 -·          Certifikácia - ArchiMate
2475 -
2476 -
2477 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2478 -)))
2479 -|(((
2480 -**Poznámka**
2481 -)))|(((
2482 -
2483 -
2484 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2485 -
2486 -**~ **
2487 -
2488 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2489 -
2490 -
2491 -)))
2492 -
2493 -|(((
2494 -**Projektová rola:**
2495 -)))|(((
2496 -**~ **
2497 -
2498 -**IT ANALYTIK**
2499 -
2500 -
2501 -)))
2502 -|(((
2503 -**Stručný popis:**
2504 -)))|(((
2505 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2506 -
2507 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2508 -
2509 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2510 -
2511 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2512 -
2513 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2514 -)))
2515 -|(((
2516 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2517 -)))|(((
2518 -
2519 -
2520 -Zodpovedný za:
2521 -
2522 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2523 -
2524 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2525 -
2526 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2527 -
2528 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2529 -
2530 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2531 -
2532 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2533 -
2534 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2535 -
2536 -·          Návrh testovacích scenárov,
2537 -
2538 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2539 -
2540 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2541 -
2542 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2543 -
2544 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2545 -
2546 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2547 -
2548 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2549 -
2550 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2551 -
2552 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2553 -
2554 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2555 -
2556 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2557 -
2558 -
2559 -)))
2560 -|(((
2561 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2562 -)))|(((
2563 -
2564 -
2565 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2566 -
2567 -
2568 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2569 -)))
2570 -|(((
2571 -**Poznámka**
2572 -)))|(((
2573 -
2574 -
2575 -
2576 -)))
2577 -
2578 -|(((
2579 -**Projektová rola:**
2580 -)))|(((
2581 -**~ **
2582 -
2583 -**MANAŽÉR KVALITY**
2584 -
2585 -
2586 -)))
2587 -|(((
2588 -**Stručný popis:**
2589 -)))|(((
2590 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2591 -
2592 -
2593 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2594 -
2595 -
2596 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2597 -)))
2598 -|(((
2599 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2600 -)))|(((
2601 -Zodpovedný za:
2602 -
2603 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2604 -
2605 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2606 -
2607 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2608 -
2609 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2610 -
2611 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2612 -
2613 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2614 -
2615 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2616 -
2617 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2618 -
2619 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2620 -
2621 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2622 -
2623 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2624 -
2625 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2626 -
2627 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2628 -
2629 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2630 -
2631 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2632 -
2633 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2634 -
2635 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2636 -
2637 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2638 -
2639 -
2640 -)))
2641 -|(((
2642 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2643 -)))|(((
2644 -
2645 -
2646 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2647 -
2648 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2649 -
2650 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2651 -
2652 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2653 -
2654 -
2655 -)))
2656 -|(((
2657 -**Poznámka**
2658 -)))|(((
2659 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2660 -
2661 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2662 -
2663 -
2664 -)))
2665 -
2666 -|(((
2667 -**Projektová rola:**
2668 -)))|(((
2669 -**~ **
2670 -
2671 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2672 -
2673 -
2674 -)))
2675 -|(((
2676 -**Stručný popis:**
2677 -)))|(((
2678 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2679 -
2680 -
2681 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2682 -)))
2683 -|(((
2684 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2685 -)))|(((
2686 -Zodpovedný za:
2687 -
2688 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2689 -
2690 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2691 -
2692 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2693 -
2694 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2695 -
2696 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2697 -
2698 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2699 -
2700 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2701 -
2702 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2703 -
2704 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2705 -
2706 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2707 -
2708 -·          Riešenie problémov používateľov
2709 -
2710 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2711 -
2712 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2713 -
2714 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2715 -
2716 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2717 -
2718 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2719 -
2720 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2721 -
2722 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2723 -
2724 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2725 -
2726 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2727 -
2728 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2729 -
2730 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2731 -
2732 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2733 -
2734 -
2735 -)))
2736 -|(((
2737 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2738 -)))|(((
2739 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2740 -)))
2741 -|(((
2742 -**Poznámka**
2743 -)))|(((
2744 -
2745 -
2746 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2747 -
2748 -
2749 -)))
2750 -
2751 -|(((
2752 -**Projektová rola:**
2753 -)))|(((
2754 -**~ **
2755 -
2756 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2757 -
2758 -
2759 -)))
2760 -|(((
2761 -**Stručný popis:**
2762 -)))|(((
2763 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2764 -
2765 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2766 -
2767 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2768 -
2769 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2770 -)))
2771 -|(((
2772 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2773 -)))|(((
2774 -Zodpovedný za:
2775 -
2776 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2777 -
2778 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2779 -
2780 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2781 -
2782 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2783 -
2784 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2785 -
2786 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2787 -
2788 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2789 -
2790 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2791 -
2792 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2793 -
2794 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2795 -
2796 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2797 -
2798 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2799 -
2800 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2801 -
2802 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2803 -
2804 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2805 -
2806 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2807 -
2808 -
2809 -)))
2810 -|(((
2811 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2812 -)))|(((
2813 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2814 -)))
2815 -|(((
2816 -**Poznámka**
2817 -)))|(((
2818 -
2819 -
2820 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2821 -
2822 -**~ **
2823 -
2824 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2825 -)))
2826 -
2827 -|(((
2828 -**Projektová rola:**
2829 -)))|(((
2830 -**~ **
2831 -
2832 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2833 -
2834 -**~ **
2835 -)))
2836 -|(((
2837 -**Stručný popis:**
2838 -)))|(((
2839 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2840 -
2841 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2842 -
2843 -
2844 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2845 -
2846 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2847 -
2848 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2849 -
2850 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2851 -
2852 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2853 -)))
2854 -|(((
2855 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2856 -)))|(((
2857 -Zodpovedný za:
2858 -
2859 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2860 -
2861 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2862 -
2863 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2864 -
2865 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2866 -
2867 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2868 -
2869 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2870 -
2871 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2872 -
2873 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2874 -
2875 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2876 -
2877 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2878 -
2879 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2880 -
2881 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2882 -
2883 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2884 -
2885 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2886 -
2887 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2888 -
2889 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2890 -
2891 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2892 -
2893 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2894 -
2895 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2896 -
2897 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2898 -
2899 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2900 -
2901 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2902 -
2903 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2904 -
2905 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2906 -
2907 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2908 -
2909 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2910 -
2911 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2912 -
2913 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2914 -
2915 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2916 -
2917 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2918 -
2919 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2920 -
2921 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2922 -
2923 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2924 -
2925 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2926 -)))
2927 -|(((
2928 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2929 -)))|(((
2930 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2931 -
2932 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2933 -)))
2934 -
2935 2935  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2936 2936  
2937 2937  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2956,7 +2956,9 @@
2956 2956  
2957 2957  //Koniec dokumentu//
2958 2958  
2195 +\\
2959 2959  
2197 +\\
2960 2960  
2961 2961  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2962 2962  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome