Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 26.13
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 19.2
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
1 +projektovy_zamer
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,69 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)5 889 459,00 €
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
351 -
352 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
353 -
354 -
355 -
356 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
357 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
358 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
359 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
360 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
361 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
362 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
363 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
364 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
365 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
366 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
367 -|Celkový súčet eliminovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
368 -
369 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
370 -
371 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
372 -
373 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
374 -
375 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
376 -
377 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
378 -
379 379  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
380 380  
381 381  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -382,12 +382,11 @@
382 382  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
383 383  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
384 384  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
385 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
386 386  
336 +\\
337 +
387 387  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
388 388  
389 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
390 -
391 391  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
392 392  
393 393  // //
... ... @@ -401,6 +401,8 @@
401 401  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
402 402  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
403 403  
353 +\\
354 +
404 404  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
405 405  
406 406  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -408,6 +408,8 @@
408 408  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
409 409  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
410 410  
362 +\\
363 +
411 411  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
412 412  
413 413  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -417,6 +417,7 @@
417 417  
418 418  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
419 419  
373 +\\
420 420  
421 421  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
422 422  
... ... @@ -437,6 +437,8 @@
437 437  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
438 438  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
439 439  
394 +\\
395 +
440 440  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
441 441  
442 442  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -483,36 +483,57 @@
483 483  |(% rowspan="9" %)(((
484 484  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
485 485  
442 +\\
486 486  
444 +\\
487 487  
446 +\\
488 488  
448 +\\
489 489  
450 +\\
490 490  
452 +\\
491 491  
454 +\\
492 492  
493 -
456 +\\
494 494  )))|(% rowspan="9" %)(((
495 495  Existujúca služba
496 496  
460 +\\
497 497  
462 +\\
498 498  
464 +\\
499 499  
466 +\\
500 500  
468 +\\
501 501  
470 +\\
502 502  
472 +\\
503 503  
504 -
474 +\\
505 505  )))|(% rowspan="9" %)(((
506 506  Centrálne spravovanie IT aktív
507 507  
478 +\\
508 508  
480 +\\
509 509  
482 +\\
510 510  
484 +\\
511 511  
486 +\\
512 512  
488 +\\
513 513  
490 +\\
514 514  
515 -
492 +\\
516 516  )))|(((
517 517  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
518 518  )))|(((
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  
525 525  4.     Dátový manažment
526 526  )))|(((
527 -
504 +\\
528 528  )))
529 529  |(((
530 530  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -537,7 +537,7 @@
537 537  
538 538  4.     Dátový manažment
539 539  )))|(((
540 -
517 +\\
541 541  )))
542 542  |(((
543 543  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -550,7 +550,7 @@
550 550  
551 551  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
552 552  )))|(((
553 -
530 +\\
554 554  )))
555 555  |(((
556 556  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  3.     Dátový manažment
563 563  )))|(((
564 -
541 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -572,7 +572,7 @@
572 572  
573 573  3.     Reporting
574 574  )))|(((
575 -
552 +\\
576 576  )))
577 577  |(((
578 578  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -587,7 +587,7 @@
587 587  
588 588  5.     Odstránenie
589 589  )))|(((
590 -
567 +\\
591 591  )))
592 592  |(((
593 593  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -602,7 +602,7 @@
602 602  
603 603  5.     Vyradenie
604 604  )))|(((
605 -
582 +\\
606 606  )))
607 607  |(((
608 608  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -611,7 +611,7 @@
611 611  
612 612  2.     Finančné riadenie
613 613  )))|(((
614 -
591 +\\
615 615  )))
616 616  |(((
617 617  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -628,7 +628,7 @@
628 628  
629 629  6.     Dátový manažment
630 630  )))|(((
631 -
608 +\\
632 632  )))
633 633  |(% rowspan="11" %)(((
634 634  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -643,7 +643,7 @@
643 643  
644 644  2.     Meranie využívania SW
645 645  )))|(((
646 -
623 +\\
647 647  )))
648 648  |(((
649 649  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
656 656  )))|(((
657 -
634 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -663,7 +663,7 @@
663 663  
664 664  2.     Riadenie licencií a SaaS
665 665  )))|(((
666 -
643 +\\
667 667  )))
668 668  |(((
669 669  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -670,7 +670,7 @@
670 670  )))|(((
671 671  1.     Reporting
672 672  )))|(((
673 -
650 +\\
674 674  )))
675 675  |(((
676 676  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -679,7 +679,7 @@
679 679  
680 680  2.     Riadenie licencií a SaaS
681 681  )))|(((
682 -
659 +\\
683 683  )))
684 684  |(((
685 685  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -692,7 +692,7 @@
692 692  
693 693  4.     Odstránenie
694 694  )))|(((
695 -
672 +\\
696 696  )))
697 697  |(((
698 698  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -701,7 +701,7 @@
701 701  
702 702  2.     Riadenie licencií a SaaS
703 703  )))|(((
704 -
681 +\\
705 705  )))
706 706  |(((
707 707  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -710,7 +710,7 @@
710 710  
711 711  2.     Riadenie licencií a SaaS
712 712  )))|(((
713 -
690 +\\
714 714  )))
715 715  |(((
716 716  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -723,7 +723,7 @@
723 723  
724 724  4.     Riadenie zmien
725 725  )))|(((
726 -
703 +\\
727 727  )))
728 728  |(((
729 729  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -734,7 +734,7 @@
734 734  
735 735  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
736 736  )))|(((
737 -
714 +\\
738 738  )))
739 739  |(((
740 740  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -751,7 +751,7 @@
751 751  
752 752  6.     Stratégia a plánovanie
753 753  )))|(((
754 -
731 +\\
755 755  )))
756 756  |(% rowspan="2" %)(((
757 757  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -764,7 +764,7 @@
764 764  )))|(((
765 765  N/A
766 766  )))|(((
767 -
744 +\\
768 768  )))
769 769  |(((
770 770  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -771,7 +771,7 @@
771 771  )))|(((
772 772  1.     Dátový manažment
773 773  )))|(((
774 -
751 +\\
775 775  )))
776 776  |(% rowspan="6" %)(((
777 777  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -794,7 +794,7 @@
794 794  
795 795  6.     Reporting
796 796  )))|(((
797 -
774 +\\
798 798  )))
799 799  |(((
800 800  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -811,7 +811,7 @@
811 811  
812 812  6.     Reporting
813 813  )))|(((
814 -
791 +\\
815 815  )))
816 816  |(((
817 817  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -820,7 +820,7 @@
820 820  
821 821  2.     Riadenie licencií a SaaS
822 822  )))|(((
823 -
800 +\\
824 824  )))
825 825  |(((
826 826  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -829,7 +829,7 @@
829 829  
830 830  2.     Riadenie licencií a SaaS
831 831  )))|(((
832 -
809 +\\
833 833  )))
834 834  |(((
835 835  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -844,7 +844,7 @@
844 844  
845 845  5.     Meranie využívania SW
846 846  )))|(((
847 -
824 +\\
848 848  )))
849 849  |(((
850 850  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -851,9 +851,11 @@
851 851  )))|(((
852 852  1.     Reporting
853 853  )))|(((
854 -
831 +\\
855 855  )))
856 856  
834 +\\
835 +
857 857  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
858 858  
859 859  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -896,7 +896,7 @@
896 896  )))|(((
897 897  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
898 898  
899 -
878 +\\
900 900  )))|(((
901 901  N/A
902 902  )))|(((
... ... @@ -933,6 +933,8 @@
933 933  -
934 934  )))
935 935  
915 +\\
916 +
936 936  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
937 937  
938 938  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1026,7 +1026,7 @@
1026 1026  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1027 1027  )))
1028 1028  
1029 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1030 1030  
1031 1031  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1032 1032  
... ... @@ -1046,16 +1046,16 @@
1046 1046  **Popis
1047 1047  ukazovateľa**
1048 1048  )))|(((
1049 -**Merná jednotka**
1050 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1051 1051  )))|(((
1052 1052  **AS IS
1053 -merateľné hodnoty**
1054 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1055 1055  )))|(((
1056 -**TO BE
1057 -Merateľné hodnoty**
1058 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1059 1059  )))|(((
1060 1060  **Spôsob ich merania**
1061 1061  
... ... @@ -1140,6 +1140,8 @@
1140 1140  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1141 1141  )))
1142 1142  
1124 +\\
1125 +
1143 1143  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1144 1144  
1145 1145  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1146,6 +1146,7 @@
1146 1146  
1147 1147  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1148 1148  
1132 +\\
1149 1149  
1150 1150  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1151 1151  
... ... @@ -1155,10 +1155,8 @@
1155 1155  
1156 1156  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1157 1157  
1142 +\\
1158 1158  
1159 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1160 -
1161 -
1162 1162  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1163 1163  
1164 1164  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1177,6 +1177,7 @@
1177 1177  
1178 1178  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1179 1179  
1162 +\\
1180 1180  
1181 1181  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1182 1182  
... ... @@ -1198,6 +1198,8 @@
1198 1198  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1199 1199  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1200 1200  
1184 +\\
1185 +
1201 1201  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1202 1202  
1203 1203  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1204,7 +1204,9 @@
1204 1204  
1205 1205  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1206 1206  
1192 +\\
1207 1207  
1194 +\\
1208 1208  
1209 1209  // //
1210 1210  
... ... @@ -1231,6 +1231,8 @@
1231 1231  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1232 1232  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1233 1233  
1221 +\\
1222 +
1234 1234  **~ **
1235 1235  
1236 1236  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1267,8 +1267,11 @@
1267 1267  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1268 1268  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1269 1269  
1259 +\\
1260 +
1270 1270  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1271 1271  
1263 +\\
1272 1272  
1273 1273  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1274 1274  
... ... @@ -1315,6 +1315,8 @@
1315 1315  Vyberte jednu z možností
1316 1316  )))
1317 1317  
1310 +\\
1311 +
1318 1318  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1319 1319  
1320 1320  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1348,7 +1348,7 @@
1348 1348  )))|(((
1349 1349  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1350 1350  )))|(((
1351 -
1345 +\\
1352 1352  )))
1353 1353  |(((
1354 1354  tbd
... ... @@ -1361,7 +1361,7 @@
1361 1361  )))|(((
1362 1362   Agendový
1363 1363  )))|(((
1364 -
1358 +\\
1365 1365  )))
1366 1366  |(((
1367 1367  tbd
... ... @@ -1374,7 +1374,7 @@
1374 1374  )))|(((
1375 1375  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1376 1376  )))|(((
1377 -
1371 +\\
1378 1378  )))
1379 1379  |(((
1380 1380  tbd
... ... @@ -1387,9 +1387,11 @@
1387 1387  )))|(((
1388 1388  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1389 1389  )))|(((
1390 -
1384 +\\
1391 1391  )))
1392 1392  
1387 +\\
1388 +
1393 1393  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1394 1394  
1395 1395  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1411,11 +1411,11 @@
1411 1411  //(kód KS z MetaIS)//
1412 1412  )))
1413 1413  |(((
1414 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1415 1415  )))|(((
1416 1416  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1417 1417  )))|(((
1418 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1419 1419  )))|(((
1420 1420  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1421 1421  
... ... @@ -1422,11 +1422,11 @@
1422 1422  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1423 1423  )))
1424 1424  |(((
1425 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1426 1426  )))|(((
1427 1427  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1428 1428  )))|(((
1429 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1430 1430  )))|(((
1431 1431  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1432 1432  
... ... @@ -1433,11 +1433,11 @@
1433 1433  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1434 1434  )))
1435 1435  |(((
1436 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1437 1437  )))|(((
1438 1438  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1439 1439  )))|(((
1440 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1441 1441  )))|(((
1442 1442  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1443 1443  
... ... @@ -1444,8 +1444,10 @@
1444 1444  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1445 1445  )))
1446 1446  
1447 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1448 1448  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1449 1449  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1450 1450  
1451 1451  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1485,6 +1485,8 @@
1485 1485  n/a
1486 1486  )))
1487 1487  
1486 +\\
1487 +
1488 1488  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1489 1489  
1490 1490  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1569,6 +1569,8 @@
1569 1569  n/a
1570 1570  )))
1571 1571  
1572 +\\
1573 +
1572 1572  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1573 1573  
1574 1574  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1613,6 +1613,8 @@
1613 1613  n/a
1614 1614  )))
1615 1615  
1618 +\\
1619 +
1616 1616  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1617 1617  
1618 1618  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1659,6 +1659,8 @@
1659 1659  n/a
1660 1660  )))
1661 1661  
1666 +\\
1667 +
1662 1662  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1663 1663  
1664 1664  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1745,6 +1745,7 @@
1745 1745  
1746 1746  // //
1747 1747  
1754 +\\
1748 1748  
1749 1749  **~ **
1750 1750  
... ... @@ -1752,14 +1752,17 @@
1752 1752  
1753 1753  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1754 1754  
1762 +\\
1755 1755  
1756 1756  **~ **
1757 1757  
1758 1758  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1759 1759  
1768 +\\
1760 1760  
1761 1761  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1762 1762  
1772 +\\
1763 1763  
1764 1764  (% class="wrapped" %)
1765 1765  |(((
... ... @@ -2036,7 +2036,7 @@
2036 2036  **~ - €**
2037 2037  )))
2038 2038  |(((
2039 -
2049 +\\
2040 2040  )))|(((
2041 2041  // //
2042 2042  )))|(((
... ... @@ -2049,6 +2049,8 @@
2049 2049  // //
2050 2050  )))
2051 2051  
2062 +\\
2063 +
2052 2052  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2053 2053  
2054 2054  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2082,7 +2082,7 @@
2082 2082  )))|(((
2083 2083  03/2025
2084 2084  )))|(((
2085 -
2097 +\\
2086 2086  )))
2087 2087  |(((
2088 2088  2.
... ... @@ -2104,7 +2104,7 @@
2104 2104  )))|(((
2105 2105  03/2027
2106 2106  )))|(((
2107 -
2119 +\\
2108 2108  )))
2109 2109  |(((
2110 2110  2b
... ... @@ -2162,6 +2162,10 @@
2162 2162  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2163 2163  )))
2164 2164  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2165 2165  **~ **
2166 2166  
2167 2167  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2171,7 +2171,7 @@
2171 2171  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2172 2172  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2173 2173  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2174 -
2190 +\\
2175 2175  
2176 2176  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2177 2177  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2200,7 +2200,7 @@
2200 2200  
2201 2201  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2202 2202  
2203 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2204 2204  **Projektová rola:**
2205 2205  )))|(((
2206 2206  **~ **
... ... @@ -2207,20 +2207,22 @@
2207 2207  
2208 2208  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2209 2209  
2210 -
2226 +\\
2211 2211  )))
2212 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2213 2213  **Stručný popis:**
2214 2214  )))|(((
2215 2215  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2216 2216  
2233 +\\
2217 2217  
2218 2218  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2219 2219  
2237 +\\
2220 2220  
2221 2221  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2222 2222  )))
2223 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2224 2224  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2225 2225  )))|(((
2226 2226  Zodpovedný za:
... ... @@ -2273,9 +2273,9 @@
2273 2273  
2274 2274  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2275 2275  
2276 -
2294 +\\
2277 2277  )))
2278 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2279 2279  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2280 2280  )))|(((
2281 2281  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2286,10 +2286,10 @@
2286 2286  
2287 2287  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2288 2288  )))
2289 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2290 2290  **Poznámka**
2291 2291  )))|(((
2292 -
2310 +\\
2293 2293  
2294 2294  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2295 2295  
... ... @@ -2297,12 +2297,12 @@
2297 2297  
2298 2298  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2299 2299  
2300 -
2318 +\\
2301 2301  )))
2302 2302  
2303 2303  **~ **
2304 2304  
2305 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2306 2306  **Projektová rola:**
2307 2307  )))|(((
2308 2308  **~ **
... ... @@ -2309,23 +2309,25 @@
2309 2309  
2310 2310  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2311 2311  
2312 -
2330 +\\
2313 2313  )))
2314 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2315 2315  **Stručný popis:**
2316 2316  )))|(((
2317 2317  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2318 2318  
2337 +\\
2319 2319  
2320 2320  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2321 2321  
2341 +\\
2322 2322  
2323 2323  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2324 2324  )))
2325 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2326 2326  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2327 2327  )))|(((
2328 -
2348 +\\
2329 2329  
2330 2330  Zodpovedný za:
2331 2331  
... ... @@ -2357,9 +2357,9 @@
2357 2357  
2358 2358  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2359 2359  
2360 -
2380 +\\
2361 2361  )))
2362 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2363 2363  **~ **
2364 2364  
2365 2365  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2368,10 +2368,10 @@
2368 2368  )))|(((
2369 2369  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2370 2370  )))
2371 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2372 2372  **Poznámka**
2373 2373  )))|(((
2374 -
2394 +\\
2375 2375  
2376 2376  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2377 2377  
... ... @@ -2379,10 +2379,10 @@
2379 2379  
2380 2380  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2381 2381  
2382 -
2402 +\\
2383 2383  )))
2384 2384  
2385 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2386 2386  **Projektová rola:**
2387 2387  )))|(((
2388 2388  **~ **
... ... @@ -2389,9 +2389,9 @@
2389 2389  
2390 2390  **IT ARCHITEKT**
2391 2391  
2392 -
2412 +\\
2393 2393  )))
2394 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2395 2395  **Stručný popis:**
2396 2396  )))|(((
2397 2397  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2400,10 +2400,10 @@
2400 2400  
2401 2401  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2402 2402  )))
2403 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2404 2404  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2405 2405  )))|(((
2406 -
2426 +\\
2407 2407  
2408 2408  Zodpovedný za:
2409 2409  
... ... @@ -2461,24 +2461,25 @@
2461 2461  
2462 2462  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2463 2463  
2464 -
2484 +\\
2465 2465  )))
2466 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2467 2467  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2468 2468  )))|(((
2469 -
2489 +\\
2470 2470  
2471 2471  ·          Certifikácia - Togaf
2472 2472  
2473 2473  ·          Certifikácia - ArchiMate
2474 2474  
2495 +\\
2475 2475  
2476 2476  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2477 2477  )))
2478 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2479 2479  **Poznámka**
2480 2480  )))|(((
2481 -
2502 +\\
2482 2482  
2483 2483  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2484 2484  
... ... @@ -2486,10 +2486,10 @@
2486 2486  
2487 2487  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2488 2488  
2489 -
2510 +\\
2490 2490  )))
2491 2491  
2492 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2493 2493  **Projektová rola:**
2494 2494  )))|(((
2495 2495  **~ **
... ... @@ -2496,9 +2496,9 @@
2496 2496  
2497 2497  **IT ANALYTIK**
2498 2498  
2499 -
2520 +\\
2500 2500  )))
2501 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2502 2502  **Stručný popis:**
2503 2503  )))|(((
2504 2504  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2511,10 +2511,10 @@
2511 2511  
2512 2512  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2513 2513  )))
2514 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2515 2515  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2516 2516  )))|(((
2517 -
2538 +\\
2518 2518  
2519 2519  Zodpovedný za:
2520 2520  
... ... @@ -2554,27 +2554,28 @@
2554 2554  
2555 2555  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2556 2556  
2557 -
2578 +\\
2558 2558  )))
2559 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2560 2560  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2561 2561  )))|(((
2562 -
2583 +\\
2563 2563  
2564 2564  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2565 2565  
2587 +\\
2566 2566  
2567 2567  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2568 2568  )))
2569 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2570 2570  **Poznámka**
2571 2571  )))|(((
2572 -
2594 +\\
2573 2573  
2574 -
2596 +\\
2575 2575  )))
2576 2576  
2577 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2578 2578  **Projektová rola:**
2579 2579  )))|(((
2580 2580  **~ **
... ... @@ -2581,20 +2581,22 @@
2581 2581  
2582 2582  **MANAŽÉR KVALITY**
2583 2583  
2584 -
2606 +\\
2585 2585  )))
2586 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2587 2587  **Stručný popis:**
2588 2588  )))|(((
2589 2589  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2590 2590  
2613 +\\
2591 2591  
2592 2592  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2593 2593  
2617 +\\
2594 2594  
2595 2595  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2596 2596  )))
2597 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2598 2598  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2599 2599  )))|(((
2600 2600  Zodpovedný za:
... ... @@ -2635,12 +2635,12 @@
2635 2635  
2636 2636  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2637 2637  
2638 -
2662 +\\
2639 2639  )))
2640 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2641 2641  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2642 2642  )))|(((
2643 -
2667 +\\
2644 2644  
2645 2645  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2646 2646  
... ... @@ -2650,19 +2650,19 @@
2650 2650  
2651 2651  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2652 2652  
2653 -
2677 +\\
2654 2654  )))
2655 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2656 2656  **Poznámka**
2657 2657  )))|(((
2658 2658  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2659 2659  
2660 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2661 2661  
2662 -
2686 +\\
2663 2663  )))
2664 2664  
2665 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2666 2666  **Projektová rola:**
2667 2667  )))|(((
2668 2668  **~ **
... ... @@ -2669,17 +2669,18 @@
2669 2669  
2670 2670  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2671 2671  
2672 -
2696 +\\
2673 2673  )))
2674 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2675 2675  **Stručný popis:**
2676 2676  )))|(((
2677 2677  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2678 2678  
2703 +\\
2679 2679  
2680 2680  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2681 2681  )))
2682 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2683 2683  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2684 2684  )))|(((
2685 2685  Zodpovedný za:
... ... @@ -2730,24 +2730,24 @@
2730 2730  
2731 2731  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2732 2732  
2733 -
2758 +\\
2734 2734  )))
2735 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2736 2736  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2737 2737  )))|(((
2738 2738  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2739 2739  )))
2740 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2741 2741  **Poznámka**
2742 2742  )))|(((
2743 -
2768 +\\
2744 2744  
2745 2745  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2746 2746  
2747 -
2772 +\\
2748 2748  )))
2749 2749  
2750 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2751 2751  **Projektová rola:**
2752 2752  )))|(((
2753 2753  **~ **
... ... @@ -2754,9 +2754,9 @@
2754 2754  
2755 2755  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2756 2756  
2757 -
2782 +\\
2758 2758  )))
2759 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2760 2760  **Stručný popis:**
2761 2761  )))|(((
2762 2762  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2767,7 +2767,7 @@
2767 2767  
2768 2768  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2769 2769  )))
2770 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2771 2771  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2772 2772  )))|(((
2773 2773  Zodpovedný za:
... ... @@ -2804,26 +2804,26 @@
2804 2804  
2805 2805  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2806 2806  
2807 -
2832 +\\
2808 2808  )))
2809 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2810 2810  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2811 2811  )))|(((
2812 2812  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2813 2813  )))
2814 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2815 2815  **Poznámka**
2816 2816  )))|(((
2817 -
2842 +\\
2818 2818  
2819 2819  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2820 2820  
2821 2821  **~ **
2822 2822  
2823 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2824 2824  )))
2825 2825  
2826 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2827 2827  **Projektová rola:**
2828 2828  )))|(((
2829 2829  **~ **
... ... @@ -2832,7 +2832,7 @@
2832 2832  
2833 2833  **~ **
2834 2834  )))
2835 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2836 2836  **Stručný popis:**
2837 2837  )))|(((
2838 2838  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2839,6 +2839,7 @@
2839 2839  
2840 2840  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2841 2841  
2867 +\\
2842 2842  
2843 2843  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2844 2844  
... ... @@ -2850,7 +2850,7 @@
2850 2850  
2851 2851  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2852 2852  )))
2853 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2854 2854  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2855 2855  )))|(((
2856 2856  Zodpovedný za:
... ... @@ -2923,7 +2923,7 @@
2923 2923  
2924 2924  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2925 2925  )))
2926 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2927 2927  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2928 2928  )))|(((
2929 2929  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2955,7 +2955,9 @@
2955 2955  
2956 2956  //Koniec dokumentu//
2957 2957  
2984 +\\
2958 2958  
2986 +\\
2959 2959  
2960 2960  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2961 2961  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome