Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 26.9
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,48 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)5 889 459,00 €
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov z napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov.**
351 -
352 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
353 -
354 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
355 -
356 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
357 -
358 358  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
359 359  
360 360  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -361,12 +361,11 @@
361 361  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
362 362  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
363 363  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
364 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
365 365  
336 +\\
337 +
366 366  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
367 367  
368 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
369 -
370 370  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
371 371  
372 372  // //
... ... @@ -380,6 +380,8 @@
380 380  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
381 381  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
382 382  
353 +\\
354 +
383 383  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
384 384  
385 385  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -387,6 +387,8 @@
387 387  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
388 388  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
389 389  
362 +\\
363 +
390 390  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
391 391  
392 392  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -396,6 +396,7 @@
396 396  
397 397  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
398 398  
373 +\\
399 399  
400 400  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
401 401  
... ... @@ -416,6 +416,8 @@
416 416  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
417 417  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
418 418  
394 +\\
395 +
419 419  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
420 420  
421 421  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -462,36 +462,57 @@
462 462  |(% rowspan="9" %)(((
463 463  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
464 464  
442 +\\
465 465  
444 +\\
466 466  
446 +\\
467 467  
448 +\\
468 468  
450 +\\
469 469  
452 +\\
470 470  
454 +\\
471 471  
472 -
456 +\\
473 473  )))|(% rowspan="9" %)(((
474 474  Existujúca služba
475 475  
460 +\\
476 476  
462 +\\
477 477  
464 +\\
478 478  
466 +\\
479 479  
468 +\\
480 480  
470 +\\
481 481  
472 +\\
482 482  
483 -
474 +\\
484 484  )))|(% rowspan="9" %)(((
485 485  Centrálne spravovanie IT aktív
486 486  
478 +\\
487 487  
480 +\\
488 488  
482 +\\
489 489  
484 +\\
490 490  
486 +\\
491 491  
488 +\\
492 492  
490 +\\
493 493  
494 -
492 +\\
495 495  )))|(((
496 496  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
497 497  )))|(((
... ... @@ -503,7 +503,7 @@
503 503  
504 504  4.     Dátový manažment
505 505  )))|(((
506 -
504 +\\
507 507  )))
508 508  |(((
509 509  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -516,7 +516,7 @@
516 516  
517 517  4.     Dátový manažment
518 518  )))|(((
519 -
517 +\\
520 520  )))
521 521  |(((
522 522  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -529,7 +529,7 @@
529 529  
530 530  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
531 531  )))|(((
532 -
530 +\\
533 533  )))
534 534  |(((
535 535  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -540,7 +540,7 @@
540 540  
541 541  3.     Dátový manažment
542 542  )))|(((
543 -
541 +\\
544 544  )))
545 545  |(((
546 546  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -551,7 +551,7 @@
551 551  
552 552  3.     Reporting
553 553  )))|(((
554 -
552 +\\
555 555  )))
556 556  |(((
557 557  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -566,7 +566,7 @@
566 566  
567 567  5.     Odstránenie
568 568  )))|(((
569 -
567 +\\
570 570  )))
571 571  |(((
572 572  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -581,7 +581,7 @@
581 581  
582 582  5.     Vyradenie
583 583  )))|(((
584 -
582 +\\
585 585  )))
586 586  |(((
587 587  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -590,7 +590,7 @@
590 590  
591 591  2.     Finančné riadenie
592 592  )))|(((
593 -
591 +\\
594 594  )))
595 595  |(((
596 596  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -607,7 +607,7 @@
607 607  
608 608  6.     Dátový manažment
609 609  )))|(((
610 -
608 +\\
611 611  )))
612 612  |(% rowspan="11" %)(((
613 613  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  
623 623  2.     Meranie využívania SW
624 624  )))|(((
625 -
623 +\\
626 626  )))
627 627  |(((
628 628  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -633,7 +633,7 @@
633 633  
634 634  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
635 635  )))|(((
636 -
634 +\\
637 637  )))
638 638  |(((
639 639  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -642,7 +642,7 @@
642 642  
643 643  2.     Riadenie licencií a SaaS
644 644  )))|(((
645 -
643 +\\
646 646  )))
647 647  |(((
648 648  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -649,7 +649,7 @@
649 649  )))|(((
650 650  1.     Reporting
651 651  )))|(((
652 -
650 +\\
653 653  )))
654 654  |(((
655 655  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -658,7 +658,7 @@
658 658  
659 659  2.     Riadenie licencií a SaaS
660 660  )))|(((
661 -
659 +\\
662 662  )))
663 663  |(((
664 664  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -671,7 +671,7 @@
671 671  
672 672  4.     Odstránenie
673 673  )))|(((
674 -
672 +\\
675 675  )))
676 676  |(((
677 677  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  
681 681  2.     Riadenie licencií a SaaS
682 682  )))|(((
683 -
681 +\\
684 684  )))
685 685  |(((
686 686  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -689,7 +689,7 @@
689 689  
690 690  2.     Riadenie licencií a SaaS
691 691  )))|(((
692 -
690 +\\
693 693  )))
694 694  |(((
695 695  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -702,7 +702,7 @@
702 702  
703 703  4.     Riadenie zmien
704 704  )))|(((
705 -
703 +\\
706 706  )))
707 707  |(((
708 708  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -713,7 +713,7 @@
713 713  
714 714  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
715 715  )))|(((
716 -
714 +\\
717 717  )))
718 718  |(((
719 719  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -730,7 +730,7 @@
730 730  
731 731  6.     Stratégia a plánovanie
732 732  )))|(((
733 -
731 +\\
734 734  )))
735 735  |(% rowspan="2" %)(((
736 736  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -743,7 +743,7 @@
743 743  )))|(((
744 744  N/A
745 745  )))|(((
746 -
744 +\\
747 747  )))
748 748  |(((
749 749  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -750,7 +750,7 @@
750 750  )))|(((
751 751  1.     Dátový manažment
752 752  )))|(((
753 -
751 +\\
754 754  )))
755 755  |(% rowspan="6" %)(((
756 756  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  
774 774  6.     Reporting
775 775  )))|(((
776 -
774 +\\
777 777  )))
778 778  |(((
779 779  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -790,7 +790,7 @@
790 790  
791 791  6.     Reporting
792 792  )))|(((
793 -
791 +\\
794 794  )))
795 795  |(((
796 796  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -799,7 +799,7 @@
799 799  
800 800  2.     Riadenie licencií a SaaS
801 801  )))|(((
802 -
800 +\\
803 803  )))
804 804  |(((
805 805  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  
809 809  2.     Riadenie licencií a SaaS
810 810  )))|(((
811 -
809 +\\
812 812  )))
813 813  |(((
814 814  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -823,7 +823,7 @@
823 823  
824 824  5.     Meranie využívania SW
825 825  )))|(((
826 -
824 +\\
827 827  )))
828 828  |(((
829 829  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -830,9 +830,11 @@
830 830  )))|(((
831 831  1.     Reporting
832 832  )))|(((
833 -
831 +\\
834 834  )))
835 835  
834 +\\
835 +
836 836  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
837 837  
838 838  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -875,7 +875,7 @@
875 875  )))|(((
876 876  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877 877  
878 -
878 +\\
879 879  )))|(((
880 880  N/A
881 881  )))|(((
... ... @@ -912,6 +912,8 @@
912 912  -
913 913  )))
914 914  
915 +\\
916 +
915 915  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
916 916  
917 917  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1005,7 +1005,7 @@
1005 1005  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1006 1006  )))
1007 1007  
1008 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1009 1009  
1010 1010  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1011 1011  
... ... @@ -1025,16 +1025,16 @@
1025 1025  **Popis
1026 1026  ukazovateľa**
1027 1027  )))|(((
1028 -**Merná jednotka**
1029 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1030 1030  )))|(((
1031 1031  **AS IS
1032 -merateľné hodnoty**
1033 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1034 1034  )))|(((
1035 -**TO BE
1036 -Merateľné hodnoty**
1037 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1038 1038  )))|(((
1039 1039  **Spôsob ich merania**
1040 1040  
... ... @@ -1119,6 +1119,8 @@
1119 1119  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1120 1120  )))
1121 1121  
1124 +\\
1125 +
1122 1122  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1123 1123  
1124 1124  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1125,6 +1125,7 @@
1125 1125  
1126 1126  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1127 1127  
1132 +\\
1128 1128  
1129 1129  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1130 1130  
... ... @@ -1134,10 +1134,8 @@
1134 1134  
1135 1135  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1136 1136  
1142 +\\
1137 1137  
1138 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1139 -
1140 -
1141 1141  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1142 1142  
1143 1143  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1156,6 +1156,7 @@
1156 1156  
1157 1157  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1158 1158  
1162 +\\
1159 1159  
1160 1160  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1161 1161  
... ... @@ -1177,6 +1177,8 @@
1177 1177  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1178 1178  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1179 1179  
1184 +\\
1185 +
1180 1180  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1181 1181  
1182 1182  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1183,7 +1183,9 @@
1183 1183  
1184 1184  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1185 1185  
1192 +\\
1186 1186  
1194 +\\
1187 1187  
1188 1188  // //
1189 1189  
... ... @@ -1210,6 +1210,8 @@
1210 1210  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1211 1211  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1212 1212  
1221 +\\
1222 +
1213 1213  **~ **
1214 1214  
1215 1215  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1246,8 +1246,11 @@
1246 1246  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1247 1247  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1248 1248  
1259 +\\
1260 +
1249 1249  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1250 1250  
1263 +\\
1251 1251  
1252 1252  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1253 1253  
... ... @@ -1294,6 +1294,8 @@
1294 1294  Vyberte jednu z možností
1295 1295  )))
1296 1296  
1310 +\\
1311 +
1297 1297  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1298 1298  
1299 1299  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1327,7 +1327,7 @@
1327 1327  )))|(((
1328 1328  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1329 1329  )))|(((
1330 -
1345 +\\
1331 1331  )))
1332 1332  |(((
1333 1333  tbd
... ... @@ -1340,7 +1340,7 @@
1340 1340  )))|(((
1341 1341   Agendový
1342 1342  )))|(((
1343 -
1358 +\\
1344 1344  )))
1345 1345  |(((
1346 1346  tbd
... ... @@ -1353,7 +1353,7 @@
1353 1353  )))|(((
1354 1354  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1355 1355  )))|(((
1356 -
1371 +\\
1357 1357  )))
1358 1358  |(((
1359 1359  tbd
... ... @@ -1366,9 +1366,11 @@
1366 1366  )))|(((
1367 1367  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1368 1368  )))|(((
1369 -
1384 +\\
1370 1370  )))
1371 1371  
1387 +\\
1388 +
1372 1372  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1373 1373  
1374 1374  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1390,11 +1390,11 @@
1390 1390  //(kód KS z MetaIS)//
1391 1391  )))
1392 1392  |(((
1393 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1394 1394  )))|(((
1395 1395  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1396 1396  )))|(((
1397 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1398 1398  )))|(((
1399 1399  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1400 1400  
... ... @@ -1401,11 +1401,11 @@
1401 1401  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1402 1402  )))
1403 1403  |(((
1404 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1405 1405  )))|(((
1406 1406  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1407 1407  )))|(((
1408 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1409 1409  )))|(((
1410 1410  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1411 1411  
... ... @@ -1412,11 +1412,11 @@
1412 1412  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1413 1413  )))
1414 1414  |(((
1415 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1418 1418  )))|(((
1419 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1420 1420  )))|(((
1421 1421  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1422 1422  
... ... @@ -1423,8 +1423,10 @@
1423 1423  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1424 1424  )))
1425 1425  
1426 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1427 1427  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1428 1428  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1429 1429  
1430 1430  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1464,6 +1464,8 @@
1464 1464  n/a
1465 1465  )))
1466 1466  
1486 +\\
1487 +
1467 1467  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1468 1468  
1469 1469  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1548,6 +1548,8 @@
1548 1548  n/a
1549 1549  )))
1550 1550  
1572 +\\
1573 +
1551 1551  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1552 1552  
1553 1553  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1592,6 +1592,8 @@
1592 1592  n/a
1593 1593  )))
1594 1594  
1618 +\\
1619 +
1595 1595  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1596 1596  
1597 1597  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1638,6 +1638,8 @@
1638 1638  n/a
1639 1639  )))
1640 1640  
1666 +\\
1667 +
1641 1641  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1642 1642  
1643 1643  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1724,6 +1724,7 @@
1724 1724  
1725 1725  // //
1726 1726  
1754 +\\
1727 1727  
1728 1728  **~ **
1729 1729  
... ... @@ -1731,14 +1731,17 @@
1731 1731  
1732 1732  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1733 1733  
1762 +\\
1734 1734  
1735 1735  **~ **
1736 1736  
1737 1737  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1738 1738  
1768 +\\
1739 1739  
1740 1740  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1741 1741  
1772 +\\
1742 1742  
1743 1743  (% class="wrapped" %)
1744 1744  |(((
... ... @@ -2015,7 +2015,7 @@
2015 2015  **~ - €**
2016 2016  )))
2017 2017  |(((
2018 -
2049 +\\
2019 2019  )))|(((
2020 2020  // //
2021 2021  )))|(((
... ... @@ -2028,6 +2028,8 @@
2028 2028  // //
2029 2029  )))
2030 2030  
2062 +\\
2063 +
2031 2031  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2032 2032  
2033 2033  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2061,7 +2061,7 @@
2061 2061  )))|(((
2062 2062  03/2025
2063 2063  )))|(((
2064 -
2097 +\\
2065 2065  )))
2066 2066  |(((
2067 2067  2.
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  03/2027
2085 2085  )))|(((
2086 -
2119 +\\
2087 2087  )))
2088 2088  |(((
2089 2089  2b
... ... @@ -2141,6 +2141,10 @@
2141 2141  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2142 2142  )))
2143 2143  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2144 2144  **~ **
2145 2145  
2146 2146  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2150,7 +2150,7 @@
2150 2150  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2151 2151  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2152 2152  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2153 -
2190 +\\
2154 2154  
2155 2155  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2156 2156  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2179,7 +2179,7 @@
2179 2179  
2180 2180  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2181 2181  
2182 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2183 2183  **Projektová rola:**
2184 2184  )))|(((
2185 2185  **~ **
... ... @@ -2186,20 +2186,22 @@
2186 2186  
2187 2187  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2188 2188  
2189 -
2226 +\\
2190 2190  )))
2191 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2192 2192  **Stručný popis:**
2193 2193  )))|(((
2194 2194  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2195 2195  
2233 +\\
2196 2196  
2197 2197  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2198 2198  
2237 +\\
2199 2199  
2200 2200  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2201 2201  )))
2202 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2203 2203  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2204 2204  )))|(((
2205 2205  Zodpovedný za:
... ... @@ -2252,9 +2252,9 @@
2252 2252  
2253 2253  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2254 2254  
2255 -
2294 +\\
2256 2256  )))
2257 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2258 2258  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2259 2259  )))|(((
2260 2260  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2265,10 +2265,10 @@
2265 2265  
2266 2266  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2267 2267  )))
2268 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2269 2269  **Poznámka**
2270 2270  )))|(((
2271 -
2310 +\\
2272 2272  
2273 2273  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2274 2274  
... ... @@ -2276,12 +2276,12 @@
2276 2276  
2277 2277  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2278 2278  
2279 -
2318 +\\
2280 2280  )))
2281 2281  
2282 2282  **~ **
2283 2283  
2284 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2285 2285  **Projektová rola:**
2286 2286  )))|(((
2287 2287  **~ **
... ... @@ -2288,23 +2288,25 @@
2288 2288  
2289 2289  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2290 2290  
2291 -
2330 +\\
2292 2292  )))
2293 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2294 2294  **Stručný popis:**
2295 2295  )))|(((
2296 2296  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2297 2297  
2337 +\\
2298 2298  
2299 2299  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2300 2300  
2341 +\\
2301 2301  
2302 2302  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2303 2303  )))
2304 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2305 2305  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2306 2306  )))|(((
2307 -
2348 +\\
2308 2308  
2309 2309  Zodpovedný za:
2310 2310  
... ... @@ -2336,9 +2336,9 @@
2336 2336  
2337 2337  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2338 2338  
2339 -
2380 +\\
2340 2340  )))
2341 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2342 2342  **~ **
2343 2343  
2344 2344  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2347,10 +2347,10 @@
2347 2347  )))|(((
2348 2348  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2349 2349  )))
2350 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2351 2351  **Poznámka**
2352 2352  )))|(((
2353 -
2394 +\\
2354 2354  
2355 2355  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2356 2356  
... ... @@ -2358,10 +2358,10 @@
2358 2358  
2359 2359  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2360 2360  
2361 -
2402 +\\
2362 2362  )))
2363 2363  
2364 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2365 2365  **Projektová rola:**
2366 2366  )))|(((
2367 2367  **~ **
... ... @@ -2368,9 +2368,9 @@
2368 2368  
2369 2369  **IT ARCHITEKT**
2370 2370  
2371 -
2412 +\\
2372 2372  )))
2373 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2374 2374  **Stručný popis:**
2375 2375  )))|(((
2376 2376  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2379,10 +2379,10 @@
2379 2379  
2380 2380  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2381 2381  )))
2382 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2383 2383  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2384 2384  )))|(((
2385 -
2426 +\\
2386 2386  
2387 2387  Zodpovedný za:
2388 2388  
... ... @@ -2440,24 +2440,25 @@
2440 2440  
2441 2441  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2442 2442  
2443 -
2484 +\\
2444 2444  )))
2445 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2446 2446  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2447 2447  )))|(((
2448 -
2489 +\\
2449 2449  
2450 2450  ·          Certifikácia - Togaf
2451 2451  
2452 2452  ·          Certifikácia - ArchiMate
2453 2453  
2495 +\\
2454 2454  
2455 2455  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2456 2456  )))
2457 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2458 2458  **Poznámka**
2459 2459  )))|(((
2460 -
2502 +\\
2461 2461  
2462 2462  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2463 2463  
... ... @@ -2465,10 +2465,10 @@
2465 2465  
2466 2466  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2467 2467  
2468 -
2510 +\\
2469 2469  )))
2470 2470  
2471 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2472 2472  **Projektová rola:**
2473 2473  )))|(((
2474 2474  **~ **
... ... @@ -2475,9 +2475,9 @@
2475 2475  
2476 2476  **IT ANALYTIK**
2477 2477  
2478 -
2520 +\\
2479 2479  )))
2480 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2481 2481  **Stručný popis:**
2482 2482  )))|(((
2483 2483  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2490,10 +2490,10 @@
2490 2490  
2491 2491  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2492 2492  )))
2493 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2494 2494  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2495 2495  )))|(((
2496 -
2538 +\\
2497 2497  
2498 2498  Zodpovedný za:
2499 2499  
... ... @@ -2533,27 +2533,28 @@
2533 2533  
2534 2534  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2535 2535  
2536 -
2578 +\\
2537 2537  )))
2538 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2539 2539  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2540 2540  )))|(((
2541 -
2583 +\\
2542 2542  
2543 2543  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2544 2544  
2587 +\\
2545 2545  
2546 2546  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2547 2547  )))
2548 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2549 2549  **Poznámka**
2550 2550  )))|(((
2551 -
2594 +\\
2552 2552  
2553 -
2596 +\\
2554 2554  )))
2555 2555  
2556 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2557 2557  **Projektová rola:**
2558 2558  )))|(((
2559 2559  **~ **
... ... @@ -2560,20 +2560,22 @@
2560 2560  
2561 2561  **MANAŽÉR KVALITY**
2562 2562  
2563 -
2606 +\\
2564 2564  )))
2565 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2566 2566  **Stručný popis:**
2567 2567  )))|(((
2568 2568  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2569 2569  
2613 +\\
2570 2570  
2571 2571  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2572 2572  
2617 +\\
2573 2573  
2574 2574  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2575 2575  )))
2576 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2577 2577  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2578 2578  )))|(((
2579 2579  Zodpovedný za:
... ... @@ -2614,12 +2614,12 @@
2614 2614  
2615 2615  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2616 2616  
2617 -
2662 +\\
2618 2618  )))
2619 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2620 2620  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2621 2621  )))|(((
2622 -
2667 +\\
2623 2623  
2624 2624  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2625 2625  
... ... @@ -2629,19 +2629,19 @@
2629 2629  
2630 2630  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2631 2631  
2632 -
2677 +\\
2633 2633  )))
2634 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2635 2635  **Poznámka**
2636 2636  )))|(((
2637 2637  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2638 2638  
2639 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2640 2640  
2641 -
2686 +\\
2642 2642  )))
2643 2643  
2644 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2645 2645  **Projektová rola:**
2646 2646  )))|(((
2647 2647  **~ **
... ... @@ -2648,17 +2648,18 @@
2648 2648  
2649 2649  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2650 2650  
2651 -
2696 +\\
2652 2652  )))
2653 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2654 2654  **Stručný popis:**
2655 2655  )))|(((
2656 2656  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2657 2657  
2703 +\\
2658 2658  
2659 2659  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2660 2660  )))
2661 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2662 2662  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2663 2663  )))|(((
2664 2664  Zodpovedný za:
... ... @@ -2709,24 +2709,24 @@
2709 2709  
2710 2710  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2711 2711  
2712 -
2758 +\\
2713 2713  )))
2714 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2715 2715  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2716 2716  )))|(((
2717 2717  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2718 2718  )))
2719 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2720 2720  **Poznámka**
2721 2721  )))|(((
2722 -
2768 +\\
2723 2723  
2724 2724  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2725 2725  
2726 -
2772 +\\
2727 2727  )))
2728 2728  
2729 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2730 2730  **Projektová rola:**
2731 2731  )))|(((
2732 2732  **~ **
... ... @@ -2733,9 +2733,9 @@
2733 2733  
2734 2734  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2735 2735  
2736 -
2782 +\\
2737 2737  )))
2738 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2739 2739  **Stručný popis:**
2740 2740  )))|(((
2741 2741  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2746,7 +2746,7 @@
2746 2746  
2747 2747  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2748 2748  )))
2749 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2750 2750  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2751 2751  )))|(((
2752 2752  Zodpovedný za:
... ... @@ -2783,26 +2783,26 @@
2783 2783  
2784 2784  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2785 2785  
2786 -
2832 +\\
2787 2787  )))
2788 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2789 2789  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2790 2790  )))|(((
2791 2791  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2792 2792  )))
2793 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2794 2794  **Poznámka**
2795 2795  )))|(((
2796 -
2842 +\\
2797 2797  
2798 2798  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2799 2799  
2800 2800  **~ **
2801 2801  
2802 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2803 2803  )))
2804 2804  
2805 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2806 2806  **Projektová rola:**
2807 2807  )))|(((
2808 2808  **~ **
... ... @@ -2811,7 +2811,7 @@
2811 2811  
2812 2812  **~ **
2813 2813  )))
2814 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2815 2815  **Stručný popis:**
2816 2816  )))|(((
2817 2817  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2818,6 +2818,7 @@
2818 2818  
2819 2819  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2820 2820  
2867 +\\
2821 2821  
2822 2822  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2823 2823  
... ... @@ -2829,7 +2829,7 @@
2829 2829  
2830 2830  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2831 2831  )))
2832 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2833 2833  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2834 2834  )))|(((
2835 2835  Zodpovedný za:
... ... @@ -2902,7 +2902,7 @@
2902 2902  
2903 2903  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2904 2904  )))
2905 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2906 2906  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2907 2907  )))|(((
2908 2908  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2934,7 +2934,9 @@
2934 2934  
2935 2935  //Koniec dokumentu//
2936 2936  
2984 +\\
2937 2937  
2986 +\\
2938 2938  
2939 2939  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2940 2940  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome