Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 27.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 19.2
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
1 +projektovy_zamer
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,81 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)5 889 459,00 €
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -
351 -|Názov OVM|
352 -|OVM 1|€ 67,300.00
353 -|OVM 2 |€ 74,727.00
354 -|OVM 3|€ 1,000.00
355 -|OVM 4|€ 22,000.00
356 -|OVM 5|€ 12,500.00
357 -|OVM 6|€ 15,000.00
358 -|OVM 7|€ 9,600.00
359 -|OMV 8|€ 905,908.00
360 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|€ 1,108,035.00
361 -| |
362 -
363 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
364 -
365 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
366 -
367 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
368 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
369 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
370 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
371 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
372 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
373 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
374 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
375 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
376 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
377 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
378 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
379 -
380 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
381 -
382 -
383 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
384 -
385 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
386 -
387 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
388 -
389 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
390 -
391 391  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
392 392  
393 393  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -394,12 +394,11 @@
394 394  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
395 395  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
396 396  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
397 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
398 398  
336 +\\
337 +
399 399  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
400 400  
401 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
402 -
403 403  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
404 404  
405 405  // //
... ... @@ -413,6 +413,8 @@
413 413  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
414 414  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
415 415  
353 +\\
354 +
416 416  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
417 417  
418 418  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
421 421  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
422 422  
362 +\\
363 +
423 423  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
424 424  
425 425  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -429,6 +429,7 @@
429 429  
430 430  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
431 431  
373 +\\
432 432  
433 433  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
434 434  
... ... @@ -449,6 +449,8 @@
449 449  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
450 450  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
451 451  
394 +\\
395 +
452 452  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
453 453  
454 454  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -495,36 +495,57 @@
495 495  |(% rowspan="9" %)(((
496 496  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
497 497  
442 +\\
498 498  
444 +\\
499 499  
446 +\\
500 500  
448 +\\
501 501  
450 +\\
502 502  
452 +\\
503 503  
454 +\\
504 504  
505 -
456 +\\
506 506  )))|(% rowspan="9" %)(((
507 507  Existujúca služba
508 508  
460 +\\
509 509  
462 +\\
510 510  
464 +\\
511 511  
466 +\\
512 512  
468 +\\
513 513  
470 +\\
514 514  
472 +\\
515 515  
516 -
474 +\\
517 517  )))|(% rowspan="9" %)(((
518 518  Centrálne spravovanie IT aktív
519 519  
478 +\\
520 520  
480 +\\
521 521  
482 +\\
522 522  
484 +\\
523 523  
486 +\\
524 524  
488 +\\
525 525  
490 +\\
526 526  
527 -
492 +\\
528 528  )))|(((
529 529  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
530 530  )))|(((
... ... @@ -536,7 +536,7 @@
536 536  
537 537  4.     Dátový manažment
538 538  )))|(((
539 -
504 +\\
540 540  )))
541 541  |(((
542 542  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -549,7 +549,7 @@
549 549  
550 550  4.     Dátový manažment
551 551  )))|(((
552 -
517 +\\
553 553  )))
554 554  |(((
555 555  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -562,7 +562,7 @@
562 562  
563 563  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
564 564  )))|(((
565 -
530 +\\
566 566  )))
567 567  |(((
568 568  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -573,7 +573,7 @@
573 573  
574 574  3.     Dátový manažment
575 575  )))|(((
576 -
541 +\\
577 577  )))
578 578  |(((
579 579  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  
585 585  3.     Reporting
586 586  )))|(((
587 -
552 +\\
588 588  )))
589 589  |(((
590 590  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -599,7 +599,7 @@
599 599  
600 600  5.     Odstránenie
601 601  )))|(((
602 -
567 +\\
603 603  )))
604 604  |(((
605 605  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -614,7 +614,7 @@
614 614  
615 615  5.     Vyradenie
616 616  )))|(((
617 -
582 +\\
618 618  )))
619 619  |(((
620 620  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -623,7 +623,7 @@
623 623  
624 624  2.     Finančné riadenie
625 625  )))|(((
626 -
591 +\\
627 627  )))
628 628  |(((
629 629  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -640,7 +640,7 @@
640 640  
641 641  6.     Dátový manažment
642 642  )))|(((
643 -
608 +\\
644 644  )))
645 645  |(% rowspan="11" %)(((
646 646  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -655,7 +655,7 @@
655 655  
656 656  2.     Meranie využívania SW
657 657  )))|(((
658 -
623 +\\
659 659  )))
660 660  |(((
661 661  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
668 668  )))|(((
669 -
634 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -675,7 +675,7 @@
675 675  
676 676  2.     Riadenie licencií a SaaS
677 677  )))|(((
678 -
643 +\\
679 679  )))
680 680  |(((
681 681  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -682,7 +682,7 @@
682 682  )))|(((
683 683  1.     Reporting
684 684  )))|(((
685 -
650 +\\
686 686  )))
687 687  |(((
688 688  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -691,7 +691,7 @@
691 691  
692 692  2.     Riadenie licencií a SaaS
693 693  )))|(((
694 -
659 +\\
695 695  )))
696 696  |(((
697 697  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -704,7 +704,7 @@
704 704  
705 705  4.     Odstránenie
706 706  )))|(((
707 -
672 +\\
708 708  )))
709 709  |(((
710 710  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -713,7 +713,7 @@
713 713  
714 714  2.     Riadenie licencií a SaaS
715 715  )))|(((
716 -
681 +\\
717 717  )))
718 718  |(((
719 719  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -722,7 +722,7 @@
722 722  
723 723  2.     Riadenie licencií a SaaS
724 724  )))|(((
725 -
690 +\\
726 726  )))
727 727  |(((
728 728  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  
736 736  4.     Riadenie zmien
737 737  )))|(((
738 -
703 +\\
739 739  )))
740 740  |(((
741 741  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  
747 747  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
748 748  )))|(((
749 -
714 +\\
750 750  )))
751 751  |(((
752 752  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -763,7 +763,7 @@
763 763  
764 764  6.     Stratégia a plánovanie
765 765  )))|(((
766 -
731 +\\
767 767  )))
768 768  |(% rowspan="2" %)(((
769 769  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -776,7 +776,7 @@
776 776  )))|(((
777 777  N/A
778 778  )))|(((
779 -
744 +\\
780 780  )))
781 781  |(((
782 782  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -783,7 +783,7 @@
783 783  )))|(((
784 784  1.     Dátový manažment
785 785  )))|(((
786 -
751 +\\
787 787  )))
788 788  |(% rowspan="6" %)(((
789 789  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -806,7 +806,7 @@
806 806  
807 807  6.     Reporting
808 808  )))|(((
809 -
774 +\\
810 810  )))
811 811  |(((
812 812  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -823,7 +823,7 @@
823 823  
824 824  6.     Reporting
825 825  )))|(((
826 -
791 +\\
827 827  )))
828 828  |(((
829 829  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -832,7 +832,7 @@
832 832  
833 833  2.     Riadenie licencií a SaaS
834 834  )))|(((
835 -
800 +\\
836 836  )))
837 837  |(((
838 838  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -841,7 +841,7 @@
841 841  
842 842  2.     Riadenie licencií a SaaS
843 843  )))|(((
844 -
809 +\\
845 845  )))
846 846  |(((
847 847  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -856,7 +856,7 @@
856 856  
857 857  5.     Meranie využívania SW
858 858  )))|(((
859 -
824 +\\
860 860  )))
861 861  |(((
862 862  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -863,9 +863,11 @@
863 863  )))|(((
864 864  1.     Reporting
865 865  )))|(((
866 -
831 +\\
867 867  )))
868 868  
834 +\\
835 +
869 869  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
870 870  
871 871  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -908,7 +908,7 @@
908 908  )))|(((
909 909  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
910 910  
911 -
878 +\\
912 912  )))|(((
913 913  N/A
914 914  )))|(((
... ... @@ -945,6 +945,8 @@
945 945  -
946 946  )))
947 947  
915 +\\
916 +
948 948  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
949 949  
950 950  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1038,7 +1038,7 @@
1038 1038  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1039 1039  )))
1040 1040  
1041 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1042 1042  
1043 1043  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1044 1044  
... ... @@ -1058,16 +1058,16 @@
1058 1058  **Popis
1059 1059  ukazovateľa**
1060 1060  )))|(((
1061 -**Merná jednotka**
1062 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1063 1063  )))|(((
1064 1064  **AS IS
1065 -merateľné hodnoty**
1066 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1067 1067  )))|(((
1068 -**TO BE
1069 -Merateľné hodnoty**
1070 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1071 1071  )))|(((
1072 1072  **Spôsob ich merania**
1073 1073  
... ... @@ -1152,6 +1152,8 @@
1152 1152  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1153 1153  )))
1154 1154  
1124 +\\
1125 +
1155 1155  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1156 1156  
1157 1157  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1158,6 +1158,7 @@
1158 1158  
1159 1159  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1160 1160  
1132 +\\
1161 1161  
1162 1162  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1163 1163  
... ... @@ -1167,10 +1167,8 @@
1167 1167  
1168 1168  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1169 1169  
1142 +\\
1170 1170  
1171 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1172 -
1173 -
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1175 1175  
1176 1176  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1189,6 +1189,7 @@
1189 1189  
1190 1190  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1191 1191  
1162 +\\
1192 1192  
1193 1193  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1194 1194  
... ... @@ -1210,6 +1210,8 @@
1210 1210  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1211 1211  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1212 1212  
1184 +\\
1185 +
1213 1213  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1214 1214  
1215 1215  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1216,7 +1216,9 @@
1216 1216  
1217 1217  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1218 1218  
1192 +\\
1219 1219  
1194 +\\
1220 1220  
1221 1221  // //
1222 1222  
... ... @@ -1243,6 +1243,8 @@
1243 1243  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1244 1244  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1245 1245  
1221 +\\
1222 +
1246 1246  **~ **
1247 1247  
1248 1248  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1279,8 +1279,11 @@
1279 1279  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1280 1280  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1281 1281  
1259 +\\
1260 +
1282 1282  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1283 1283  
1263 +\\
1284 1284  
1285 1285  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1286 1286  
... ... @@ -1327,6 +1327,8 @@
1327 1327  Vyberte jednu z možností
1328 1328  )))
1329 1329  
1310 +\\
1311 +
1330 1330  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1331 1331  
1332 1332  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1360,7 +1360,7 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1362 1362  )))|(((
1363 -
1345 +\\
1364 1364  )))
1365 1365  |(((
1366 1366  tbd
... ... @@ -1373,7 +1373,7 @@
1373 1373  )))|(((
1374 1374   Agendový
1375 1375  )))|(((
1376 -
1358 +\\
1377 1377  )))
1378 1378  |(((
1379 1379  tbd
... ... @@ -1386,7 +1386,7 @@
1386 1386  )))|(((
1387 1387  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1388 1388  )))|(((
1389 -
1371 +\\
1390 1390  )))
1391 1391  |(((
1392 1392  tbd
... ... @@ -1399,9 +1399,11 @@
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1401 1401  )))|(((
1402 -
1384 +\\
1403 1403  )))
1404 1404  
1387 +\\
1388 +
1405 1405  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1406 1406  
1407 1407  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1423,11 +1423,11 @@
1423 1423  //(kód KS z MetaIS)//
1424 1424  )))
1425 1425  |(((
1426 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1427 1427  )))|(((
1428 1428  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1429 1429  )))|(((
1430 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1431 1431  )))|(((
1432 1432  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1433 1433  
... ... @@ -1434,11 +1434,11 @@
1434 1434  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1435 1435  )))
1436 1436  |(((
1437 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1438 1438  )))|(((
1439 1439  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1440 1440  )))|(((
1441 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1442 1442  )))|(((
1443 1443  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1444 1444  
... ... @@ -1445,11 +1445,11 @@
1445 1445  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1446 1446  )))
1447 1447  |(((
1448 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1449 1449  )))|(((
1450 1450  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1451 1451  )))|(((
1452 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1453 1453  )))|(((
1454 1454  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1455 1455  
... ... @@ -1456,8 +1456,10 @@
1456 1456  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  )))
1458 1458  
1459 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1460 1460  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1461 1461  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1462 1462  
1463 1463  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1497,6 +1497,8 @@
1497 1497  n/a
1498 1498  )))
1499 1499  
1486 +\\
1487 +
1500 1500  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1501 1501  
1502 1502  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1581,6 +1581,8 @@
1581 1581  n/a
1582 1582  )))
1583 1583  
1572 +\\
1573 +
1584 1584  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1585 1585  
1586 1586  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1625,6 +1625,8 @@
1625 1625  n/a
1626 1626  )))
1627 1627  
1618 +\\
1619 +
1628 1628  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1629 1629  
1630 1630  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1671,6 +1671,8 @@
1671 1671  n/a
1672 1672  )))
1673 1673  
1666 +\\
1667 +
1674 1674  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1675 1675  
1676 1676  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1757,6 +1757,7 @@
1757 1757  
1758 1758  // //
1759 1759  
1754 +\\
1760 1760  
1761 1761  **~ **
1762 1762  
... ... @@ -1764,14 +1764,17 @@
1764 1764  
1765 1765  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1766 1766  
1762 +\\
1767 1767  
1768 1768  **~ **
1769 1769  
1770 1770  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1771 1771  
1768 +\\
1772 1772  
1773 1773  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1774 1774  
1772 +\\
1775 1775  
1776 1776  (% class="wrapped" %)
1777 1777  |(((
... ... @@ -2048,7 +2048,7 @@
2048 2048  **~ - €**
2049 2049  )))
2050 2050  |(((
2051 -
2049 +\\
2052 2052  )))|(((
2053 2053  // //
2054 2054  )))|(((
... ... @@ -2061,6 +2061,8 @@
2061 2061  // //
2062 2062  )))
2063 2063  
2062 +\\
2063 +
2064 2064  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2065 2065  
2066 2066  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2094,7 +2094,7 @@
2094 2094  )))|(((
2095 2095  03/2025
2096 2096  )))|(((
2097 -
2097 +\\
2098 2098  )))
2099 2099  |(((
2100 2100  2.
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  03/2027
2118 2118  )))|(((
2119 -
2119 +\\
2120 2120  )))
2121 2121  |(((
2122 2122  2b
... ... @@ -2174,6 +2174,10 @@
2174 2174  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2175 2175  )))
2176 2176  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2177 2177  **~ **
2178 2178  
2179 2179  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2183,7 +2183,7 @@
2183 2183  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2184 2184  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2185 2185  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2186 -
2190 +\\
2187 2187  
2188 2188  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2189 2189  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2212,7 +2212,7 @@
2212 2212  
2213 2213  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2214 2214  
2215 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2216 2216  **Projektová rola:**
2217 2217  )))|(((
2218 2218  **~ **
... ... @@ -2219,20 +2219,22 @@
2219 2219  
2220 2220  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2221 2221  
2222 -
2226 +\\
2223 2223  )))
2224 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2225 2225  **Stručný popis:**
2226 2226  )))|(((
2227 2227  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2228 2228  
2233 +\\
2229 2229  
2230 2230  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2231 2231  
2237 +\\
2232 2232  
2233 2233  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2234 2234  )))
2235 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2236 2236  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2237 2237  )))|(((
2238 2238  Zodpovedný za:
... ... @@ -2285,9 +2285,9 @@
2285 2285  
2286 2286  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2287 2287  
2288 -
2294 +\\
2289 2289  )))
2290 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2291 2291  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2292 2292  )))|(((
2293 2293  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2298,10 +2298,10 @@
2298 2298  
2299 2299  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2300 2300  )))
2301 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2302 2302  **Poznámka**
2303 2303  )))|(((
2304 -
2310 +\\
2305 2305  
2306 2306  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2307 2307  
... ... @@ -2309,12 +2309,12 @@
2309 2309  
2310 2310  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2311 2311  
2312 -
2318 +\\
2313 2313  )))
2314 2314  
2315 2315  **~ **
2316 2316  
2317 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2318 2318  **Projektová rola:**
2319 2319  )))|(((
2320 2320  **~ **
... ... @@ -2321,23 +2321,25 @@
2321 2321  
2322 2322  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2323 2323  
2324 -
2330 +\\
2325 2325  )))
2326 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2327 2327  **Stručný popis:**
2328 2328  )))|(((
2329 2329  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2330 2330  
2337 +\\
2331 2331  
2332 2332  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2333 2333  
2341 +\\
2334 2334  
2335 2335  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2336 2336  )))
2337 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2338 2338  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2339 2339  )))|(((
2340 -
2348 +\\
2341 2341  
2342 2342  Zodpovedný za:
2343 2343  
... ... @@ -2369,9 +2369,9 @@
2369 2369  
2370 2370  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2371 2371  
2372 -
2380 +\\
2373 2373  )))
2374 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2375 2375  **~ **
2376 2376  
2377 2377  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2380,10 +2380,10 @@
2380 2380  )))|(((
2381 2381  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2382 2382  )))
2383 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2384 2384  **Poznámka**
2385 2385  )))|(((
2386 -
2394 +\\
2387 2387  
2388 2388  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2389 2389  
... ... @@ -2391,10 +2391,10 @@
2391 2391  
2392 2392  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2393 2393  
2394 -
2402 +\\
2395 2395  )))
2396 2396  
2397 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2398 2398  **Projektová rola:**
2399 2399  )))|(((
2400 2400  **~ **
... ... @@ -2401,9 +2401,9 @@
2401 2401  
2402 2402  **IT ARCHITEKT**
2403 2403  
2404 -
2412 +\\
2405 2405  )))
2406 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2407 2407  **Stručný popis:**
2408 2408  )))|(((
2409 2409  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2412,10 +2412,10 @@
2412 2412  
2413 2413  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2414 2414  )))
2415 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2416 2416  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2417 2417  )))|(((
2418 -
2426 +\\
2419 2419  
2420 2420  Zodpovedný za:
2421 2421  
... ... @@ -2473,24 +2473,25 @@
2473 2473  
2474 2474  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2475 2475  
2476 -
2484 +\\
2477 2477  )))
2478 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2479 2479  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2480 2480  )))|(((
2481 -
2489 +\\
2482 2482  
2483 2483  ·          Certifikácia - Togaf
2484 2484  
2485 2485  ·          Certifikácia - ArchiMate
2486 2486  
2495 +\\
2487 2487  
2488 2488  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2489 2489  )))
2490 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2491 2491  **Poznámka**
2492 2492  )))|(((
2493 -
2502 +\\
2494 2494  
2495 2495  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2496 2496  
... ... @@ -2498,10 +2498,10 @@
2498 2498  
2499 2499  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2500 2500  
2501 -
2510 +\\
2502 2502  )))
2503 2503  
2504 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2505 2505  **Projektová rola:**
2506 2506  )))|(((
2507 2507  **~ **
... ... @@ -2508,9 +2508,9 @@
2508 2508  
2509 2509  **IT ANALYTIK**
2510 2510  
2511 -
2520 +\\
2512 2512  )))
2513 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2514 2514  **Stručný popis:**
2515 2515  )))|(((
2516 2516  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2523,10 +2523,10 @@
2523 2523  
2524 2524  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2525 2525  )))
2526 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2527 2527  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2528 2528  )))|(((
2529 -
2538 +\\
2530 2530  
2531 2531  Zodpovedný za:
2532 2532  
... ... @@ -2566,27 +2566,28 @@
2566 2566  
2567 2567  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2568 2568  
2569 -
2578 +\\
2570 2570  )))
2571 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2572 2572  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2573 2573  )))|(((
2574 -
2583 +\\
2575 2575  
2576 2576  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2577 2577  
2587 +\\
2578 2578  
2579 2579  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2580 2580  )))
2581 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2582 2582  **Poznámka**
2583 2583  )))|(((
2584 -
2594 +\\
2585 2585  
2586 -
2596 +\\
2587 2587  )))
2588 2588  
2589 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2590 2590  **Projektová rola:**
2591 2591  )))|(((
2592 2592  **~ **
... ... @@ -2593,20 +2593,22 @@
2593 2593  
2594 2594  **MANAŽÉR KVALITY**
2595 2595  
2596 -
2606 +\\
2597 2597  )))
2598 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2599 2599  **Stručný popis:**
2600 2600  )))|(((
2601 2601  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2602 2602  
2613 +\\
2603 2603  
2604 2604  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2605 2605  
2617 +\\
2606 2606  
2607 2607  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2608 2608  )))
2609 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2610 2610  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2611 2611  )))|(((
2612 2612  Zodpovedný za:
... ... @@ -2647,12 +2647,12 @@
2647 2647  
2648 2648  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2649 2649  
2650 -
2662 +\\
2651 2651  )))
2652 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2653 2653  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2654 2654  )))|(((
2655 -
2667 +\\
2656 2656  
2657 2657  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2658 2658  
... ... @@ -2662,19 +2662,19 @@
2662 2662  
2663 2663  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2664 2664  
2665 -
2677 +\\
2666 2666  )))
2667 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2668 2668  **Poznámka**
2669 2669  )))|(((
2670 2670  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2671 2671  
2672 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2673 2673  
2674 -
2686 +\\
2675 2675  )))
2676 2676  
2677 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2678 2678  **Projektová rola:**
2679 2679  )))|(((
2680 2680  **~ **
... ... @@ -2681,17 +2681,18 @@
2681 2681  
2682 2682  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2683 2683  
2684 -
2696 +\\
2685 2685  )))
2686 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2687 2687  **Stručný popis:**
2688 2688  )))|(((
2689 2689  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2690 2690  
2703 +\\
2691 2691  
2692 2692  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2693 2693  )))
2694 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2695 2695  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2696 2696  )))|(((
2697 2697  Zodpovedný za:
... ... @@ -2742,24 +2742,24 @@
2742 2742  
2743 2743  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2744 2744  
2745 -
2758 +\\
2746 2746  )))
2747 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2748 2748  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2749 2749  )))|(((
2750 2750  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2751 2751  )))
2752 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2753 2753  **Poznámka**
2754 2754  )))|(((
2755 -
2768 +\\
2756 2756  
2757 2757  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2758 2758  
2759 -
2772 +\\
2760 2760  )))
2761 2761  
2762 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2763 2763  **Projektová rola:**
2764 2764  )))|(((
2765 2765  **~ **
... ... @@ -2766,9 +2766,9 @@
2766 2766  
2767 2767  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2768 2768  
2769 -
2782 +\\
2770 2770  )))
2771 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2772 2772  **Stručný popis:**
2773 2773  )))|(((
2774 2774  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2779,7 +2779,7 @@
2779 2779  
2780 2780  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2781 2781  )))
2782 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2783 2783  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2784 2784  )))|(((
2785 2785  Zodpovedný za:
... ... @@ -2816,26 +2816,26 @@
2816 2816  
2817 2817  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2818 2818  
2819 -
2832 +\\
2820 2820  )))
2821 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2822 2822  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2823 2823  )))|(((
2824 2824  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2825 2825  )))
2826 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2827 2827  **Poznámka**
2828 2828  )))|(((
2829 -
2842 +\\
2830 2830  
2831 2831  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2832 2832  
2833 2833  **~ **
2834 2834  
2835 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2836 2836  )))
2837 2837  
2838 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2839 2839  **Projektová rola:**
2840 2840  )))|(((
2841 2841  **~ **
... ... @@ -2844,7 +2844,7 @@
2844 2844  
2845 2845  **~ **
2846 2846  )))
2847 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2848 2848  **Stručný popis:**
2849 2849  )))|(((
2850 2850  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2851,6 +2851,7 @@
2851 2851  
2852 2852  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2853 2853  
2867 +\\
2854 2854  
2855 2855  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2856 2856  
... ... @@ -2862,7 +2862,7 @@
2862 2862  
2863 2863  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2864 2864  )))
2865 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2866 2866  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2867 2867  )))|(((
2868 2868  Zodpovedný za:
... ... @@ -2935,7 +2935,7 @@
2935 2935  
2936 2936  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2937 2937  )))
2938 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2939 2939  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2940 2940  )))|(((
2941 2941  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2967,7 +2967,9 @@
2967 2967  
2968 2968  //Koniec dokumentu//
2969 2969  
2984 +\\
2970 2970  
2986 +\\
2971 2971  
2972 2972  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2973 2973  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome