Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 27.5
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,14 +101,14 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -123,158 +123,173 @@
123 123  
124 124  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
125 125  
126 -(% class="wrapped" %)
127 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
128 128  **SKRATKA/POJEM**
129 129  )))|(((
130 130  **POPIS**
131 131  )))
132 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
133 133  AI
134 134  )))|(((
135 135  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
136 136  )))
137 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
138 138  APM
139 139  )))|(((
140 140  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
141 141  )))
142 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
143 143  BYOL
144 144  )))|(((
145 145  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
146 146  )))
147 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
148 148  BYOD
149 149  )))|(((
150 150  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
151 151  )))
152 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
153 153  CSIRT
154 154  )))|(((
155 155  Computer Security Incident Response Team
156 156  )))
157 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
158 158  DNS
159 159  )))|(((
160 160  Dynamický nákupný systém
161 161  )))
162 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
163 163  DP
164 164  )))|(((
165 165  Data privacy (ochrana údajov)
166 166  )))
167 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
168 168  HW
169 169  )))|(((
170 170  Hardvér
171 171  )))
172 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
173 173  EULA
174 174  )))|(((
175 175  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
176 176  )))
177 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
178 178  FinOps
179 179  )))|(((
180 180  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
181 181  )))
182 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
183 183  GDPR
184 184  )))|(((
185 185  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
186 186  )))
187 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
188 188  IaaS
189 189  )))|(((
190 190  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
191 191  )))
192 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
193 193  IEC
194 194  )))|(((
195 195  International Electrotechnical Commission
196 196  )))
197 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
198 198  IS ITAM
199 199  )))|(((
200 200  Informačný systém riadenia IT aktív
201 201  )))
202 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
203 203  ISO
204 204  )))|(((
205 205  International Organization for Standardization
206 206  )))
207 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
208 208  IT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
213 213  IT aktíva
214 214  )))|(((
215 215  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
216 216  )))
217 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
218 218  ITAM
219 219  )))|(((
220 220  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
221 221  )))
222 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
223 223  ITVS
224 224  )))|(((
225 225  Informačné technológie verejnej správy
226 226  )))
227 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
228 228  MIRRI / MIRRI SR
229 229  )))|(((
230 230  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
231 231  )))
232 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
233 233  OPEX
234 234  )))|(((
235 235  Prevádzkové náklady
236 236  )))
237 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
238 238  OVM
239 239  )))|(((
240 240  Orgán verejnej moci
241 241  )))
242 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
243 243  PaaS
244 244  )))|(((
245 245  Platform as a Service (Platforma ako služba)
246 246  )))
247 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
248 248  SSL
249 249  )))|(((
250 250  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
251 251  )))
252 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
253 253  SW
254 254  )))|(((
255 255  Softvér
256 256  )))
257 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
258 258  ÚPVII
259 259  )))|(((
260 260  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
261 261  )))
262 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
263 263  VO
264 264  )))|(((
265 265  Verejné obstarávanie
266 266  )))
267 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
268 268  VS
269 269  )))|(((
270 270  Verejná správa
271 271  )))
272 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
273 273  XaaS
274 274  )))|(((
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
310 +\\
311 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
323 +\\
324 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,80 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
333 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -
351 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
352 -|OVM 1|€ 67,300.00
353 -|OVM 2 |€ 74,727.00
354 -|OVM 3|€ 1,000.00
355 -|OVM 4|€ 22,000.00
356 -|OVM 5|€ 12,500.00
357 -|OVM 6|€ 15,000.00
358 -|OVM 7|€ 9,600.00
359 -|OMV 8|€ 905,908.00
360 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
361 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
362 -
363 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
364 -
365 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
366 -
367 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
368 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
369 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
370 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
371 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
372 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
373 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
374 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
375 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
376 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
377 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
378 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
379 -
380 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
381 -
382 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
383 -
384 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
385 -
386 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
387 -
388 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
389 -
390 390  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
391 391  
392 392  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -393,11 +393,10 @@
393 393  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
394 394  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
395 395  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
396 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
397 397  
398 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
399 399  
400 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác alebo prevádzky.**
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
401 401  
402 402  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
403 403  
... ... @@ -412,6 +412,8 @@
412 412  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
413 413  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
414 414  
359 +\\
360 +
415 415  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
416 416  
417 417  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -419,6 +419,8 @@
419 419  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
420 420  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
421 421  
368 +\\
369 +
422 422  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
423 423  
424 424  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -428,6 +428,7 @@
428 428  
429 429  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
430 430  
379 +\\
431 431  
432 432  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
433 433  
... ... @@ -448,6 +448,8 @@
448 448  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
449 449  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
450 450  
400 +\\
401 +
451 451  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
452 452  
453 453  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -479,8 +479,7 @@
479 479  
480 480  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
481 481  
482 -(% class="wrapped" %)
483 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
484 484  **Meta IS ID**
485 485  )))|(((
486 486  **Stav**
... ... @@ -491,39 +491,60 @@
491 491  )))|(% colspan="2" %)(((
492 492  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
493 493  )))
494 -|(% rowspan="9" %)(((
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
495 495  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
496 496  
447 +\\
497 497  
449 +\\
498 498  
451 +\\
499 499  
453 +\\
500 500  
455 +\\
501 501  
457 +\\
502 502  
459 +\\
503 503  
504 -
461 +\\
505 505  )))|(% rowspan="9" %)(((
506 506  Existujúca služba
507 507  
465 +\\
508 508  
467 +\\
509 509  
469 +\\
510 510  
471 +\\
511 511  
473 +\\
512 512  
475 +\\
513 513  
477 +\\
514 514  
515 -
479 +\\
516 516  )))|(% rowspan="9" %)(((
517 517  Centrálne spravovanie IT aktív
518 518  
483 +\\
519 519  
485 +\\
520 520  
487 +\\
521 521  
489 +\\
522 522  
491 +\\
523 523  
493 +\\
524 524  
495 +\\
525 525  
526 -
497 +\\
527 527  )))|(((
528 528  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
529 529  )))|(((
... ... @@ -535,9 +535,9 @@
535 535  
536 536  4.     Dátový manažment
537 537  )))|(((
538 -
509 +\\
539 539  )))
540 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
541 541  Sken softvérových aktív pripojených OVM
542 542  )))|(((
543 543  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -548,9 +548,9 @@
548 548  
549 549  4.     Dátový manažment
550 550  )))|(((
551 -
522 +\\
552 552  )))
553 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
554 554  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
555 555  )))|(((
556 556  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -561,9 +561,9 @@
561 561  
562 562  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
563 563  )))|(((
564 -
535 +\\
565 565  )))
566 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
567 567  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
568 568  )))|(((
569 569  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -572,9 +572,9 @@
572 572  
573 573  3.     Dátový manažment
574 574  )))|(((
575 -
546 +\\
576 576  )))
577 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
578 578  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
579 579  )))|(((
580 580  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -583,9 +583,9 @@
583 583  
584 584  3.     Reporting
585 585  )))|(((
586 -
557 +\\
587 587  )))
588 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
589 589  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
590 590  )))|(((
591 591  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -598,10 +598,10 @@
598 598  
599 599  5.     Odstránenie
600 600  )))|(((
601 -
572 +\\
602 602  )))
603 -|(((
604 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
605 605  )))|(((
606 606  1.     Riadenie bezpečnosti
607 607  
... ... @@ -613,19 +613,19 @@
613 613  
614 614  5.     Vyradenie
615 615  )))|(((
616 -
587 +\\
617 617  )))
618 -|(((
619 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
620 620  )))|(((
621 621  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
622 622  
623 623  2.     Finančné riadenie
624 624  )))|(((
625 -
596 +\\
626 626  )))
627 -|(((
628 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
629 629  )))|(((
630 630  1.     Špecifikácia
631 631  
... ... @@ -639,9 +639,9 @@
639 639  
640 640  6.     Dátový manažment
641 641  )))|(((
642 -
613 +\\
643 643  )))
644 -|(% rowspan="11" %)(((
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
645 645  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
646 646  )))|(% rowspan="11" %)(((
647 647  Existujúca služba
... ... @@ -654,9 +654,9 @@
654 654  
655 655  2.     Meranie využívania SW
656 656  )))|(((
657 -
628 +\\
658 658  )))
659 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
660 660  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
661 661  )))|(((
662 662  1.     Reporting
... ... @@ -665,9 +665,9 @@
665 665  
666 666  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
667 667  )))|(((
668 -
639 +\\
669 669  )))
670 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
671 671  Sumár licenčného súladu
672 672  )))|(((
673 673  1.     Reporting
... ... @@ -674,16 +674,16 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
648 +\\
678 678  )))
679 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
680 680  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
683 683  )))|(((
684 -
655 +\\
685 685  )))
686 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
687 687  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
688 688  )))|(((
689 689  1.     Reporting
... ... @@ -690,9 +690,9 @@
690 690  
691 691  2.     Riadenie licencií a SaaS
692 692  )))|(((
693 -
664 +\\
694 694  )))
695 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
696 696  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
697 697  )))|(((
698 698  1.     Reporting
... ... @@ -703,9 +703,9 @@
703 703  
704 704  4.     Odstránenie
705 705  )))|(((
706 -
677 +\\
707 707  )))
708 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
709 709  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
710 710  )))|(((
711 711  1.     Reporting
... ... @@ -712,9 +712,9 @@
712 712  
713 713  2.     Riadenie licencií a SaaS
714 714  )))|(((
715 -
686 +\\
716 716  )))
717 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
718 718  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
719 719  )))|(((
720 720  1.     Reporting
... ... @@ -721,9 +721,9 @@
721 721  
722 722  2.     Riadenie licencií a SaaS
723 723  )))|(((
724 -
695 +\\
725 725  )))
726 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
727 727  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
728 728  )))|(((
729 729  1.     Reporting
... ... @@ -734,9 +734,9 @@
734 734  
735 735  4.     Riadenie zmien
736 736  )))|(((
737 -
708 +\\
738 738  )))
739 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
740 740  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
741 741  )))|(((
742 742  1.     Reporting
... ... @@ -745,9 +745,9 @@
745 745  
746 746  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
747 747  )))|(((
748 -
719 +\\
749 749  )))
750 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
751 751  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
752 752  )))|(((
753 753  1.     Reporting
... ... @@ -762,9 +762,9 @@
762 762  
763 763  6.     Stratégia a plánovanie
764 764  )))|(((
765 -
736 +\\
766 766  )))
767 -|(% rowspan="2" %)(((
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
768 768  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
769 769  )))|(% rowspan="2" %)(((
770 770  Existujúca služba
... ... @@ -775,16 +775,16 @@
775 775  )))|(((
776 776  N/A
777 777  )))|(((
778 -
749 +\\
779 779  )))
780 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
781 781  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
782 782  )))|(((
783 783  1.     Dátový manažment
784 784  )))|(((
785 -
756 +\\
786 786  )))
787 -|(% rowspan="6" %)(((
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
788 788  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
789 789  )))|(% rowspan="6" %)(((
790 790  Existujúca služba
... ... @@ -805,9 +805,9 @@
805 805  
806 806  6.     Reporting
807 807  )))|(((
808 -
779 +\\
809 809  )))
810 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
811 811  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
812 812  )))|(((
813 813  1.     Špecifikácia
... ... @@ -822,9 +822,9 @@
822 822  
823 823  6.     Reporting
824 824  )))|(((
825 -
796 +\\
826 826  )))
827 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
828 828  Sumár licenčného súladu
829 829  )))|(((
830 830  1.     Reporting
... ... @@ -831,9 +831,9 @@
831 831  
832 832  2.     Riadenie licencií a SaaS
833 833  )))|(((
834 -
805 +\\
835 835  )))
836 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
837 837  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
838 838  )))|(((
839 839  1.     Reporting
... ... @@ -840,9 +840,9 @@
840 840  
841 841  2.     Riadenie licencií a SaaS
842 842  )))|(((
843 -
814 +\\
844 844  )))
845 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
846 846  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
847 847  )))|(((
848 848  1.     Špecifikácia
... ... @@ -855,16 +855,18 @@
855 855  
856 856  5.     Meranie využívania SW
857 857  )))|(((
858 -
829 +\\
859 859  )))
860 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
861 861  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
862 862  )))|(((
863 863  1.     Reporting
864 864  )))|(((
865 -
836 +\\
866 866  )))
867 867  
839 +\\
840 +
868 868  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
869 869  
870 870  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -871,8 +871,7 @@
871 871  
872 872  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
873 873  
874 -(% class="wrapped" %)
875 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
876 876  ID
877 877  )))|(((
878 878  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -889,7 +889,7 @@
889 889  
890 890  (MetaIS kód a názov ISVS)
891 891  )))
892 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
893 893  1.
894 894  )))|(((
895 895  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -902,12 +902,12 @@
902 902  
903 903  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
904 904  )))
905 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
906 906  2.
907 907  )))|(((
908 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
909 909  
910 -
882 +\\
911 911  )))|(((
912 912  N/A
913 913  )))|(((
... ... @@ -917,7 +917,7 @@
917 917  )))|(((
918 918  -
919 919  )))
920 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
921 921  3.
922 922  )))|(((
923 923  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  )))|(((
931 931  -
932 932  )))
933 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
934 934  4.
935 935  )))|(((
936 936  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -944,6 +944,8 @@
944 944  -
945 945  )))
946 946  
919 +\\
920 +
947 947  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
948 948  
949 949  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -950,8 +950,7 @@
950 950  
951 951  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
952 952  
953 -(% class="wrapped" %)
954 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
955 955  **ID**
956 956  )))|(((
957 957  **Názov cieľa**
... ... @@ -960,7 +960,7 @@
960 960  )))|(((
961 961  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
962 962  )))
963 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
964 964  01
965 965  )))|(((
966 966  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -969,7 +969,7 @@
969 969  )))|(((
970 970  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
971 971  )))
972 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
973 973  02
974 974  )))|(((
975 975  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -978,7 +978,7 @@
978 978  )))|(((
979 979  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
980 980  )))
981 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
982 982  03
983 983  )))|(((
984 984  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -987,7 +987,7 @@
987 987  )))|(((
988 988  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
989 989  )))
990 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
991 991  04
992 992  )))|(((
993 993  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -998,7 +998,7 @@
998 998  )))|(((
999 999  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1000 1000  )))
1001 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1002 1002  05
1003 1003  )))|(((
1004 1004  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1007,7 +1007,7 @@
1007 1007  )))|(((
1008 1008  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1009 1009  )))
1010 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1011 1011  06
1012 1012  )))|(((
1013 1013  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1016,7 +1016,7 @@
1016 1016  )))|(((
1017 1017  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1018 1018  )))
1019 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1020 1020  07
1021 1021  )))|(((
1022 1022  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1023,11 +1023,9 @@
1023 1023  )))|(((
1024 1024  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1025 1025  )))|(((
1026 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1027 -
1028 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1029 1029  )))
1030 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1031 1031  08
1032 1032  )))|(((
1033 1033  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1037,7 +1037,7 @@
1037 1037  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1038 1038  )))
1039 1039  
1040 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1041 1041  
1042 1042  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1043 1043  
... ... @@ -1045,8 +1045,7 @@
1045 1045  
1046 1046  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1047 1047  
1048 -(% class="wrapped" %)
1049 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1050 1050  **ID**
1051 1051  )))|(((
1052 1052  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1057,16 +1057,16 @@
1057 1057  **Popis
1058 1058  ukazovateľa**
1059 1059  )))|(((
1060 -**Merná jednotka**
1061 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1062 1062  )))|(((
1063 1063  **AS IS
1064 -merateľné hodnoty**
1065 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1066 1066  )))|(((
1067 -**TO BE
1068 -Merateľné hodnoty**
1069 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1070 1070  )))|(((
1071 1071  **Spôsob ich merania**
1072 1072  
... ... @@ -1074,7 +1074,7 @@
1074 1074  )))|(((
1075 1075  **Pozn.**
1076 1076  )))
1077 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1078 1078  01
1079 1079  )))|(((
1080 1080  01 - 08
... ... @@ -1093,7 +1093,7 @@
1093 1093  )))|(((
1094 1094  -
1095 1095  )))
1096 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1097 1097  02
1098 1098  )))|(((
1099 1099  01
... ... @@ -1112,7 +1112,7 @@
1112 1112  )))|(((
1113 1113  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1114 1114  )))
1115 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1116 1116  03
1117 1117  )))|(((
1118 1118  01
... ... @@ -1131,7 +1131,7 @@
1131 1131  )))|(((
1132 1132  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1133 1133  )))
1134 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1135 1135  04
1136 1136  )))|(((
1137 1137  05
... ... @@ -1151,6 +1151,8 @@
1151 1151  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1152 1152  )))
1153 1153  
1124 +\\
1125 +
1154 1154  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1155 1155  
1156 1156  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1157,6 +1157,7 @@
1157 1157  
1158 1158  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1159 1159  
1132 +\\
1160 1160  
1161 1161  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1162 1162  
... ... @@ -1166,29 +1166,14 @@
1166 1166  
1167 1167  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1168 1168  
1142 +\\
1169 1169  
1170 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1171 -
1172 -
1173 1173  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1174 1174  
1175 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1176 1176  
1177 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1178 1178  
1179 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1180 -
1181 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1182 -
1183 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1184 -
1185 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1186 -
1187 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1188 -
1189 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1190 -
1191 -
1192 1192  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1193 1193  
1194 1194  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1209,6 +1209,8 @@
1209 1209  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1210 1210  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1211 1211  
1170 +\\
1171 +
1212 1212  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1213 1213  
1214 1214  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1215,7 +1215,9 @@
1215 1215  
1216 1216  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1217 1217  
1178 +\\
1218 1218  
1180 +\\
1219 1219  
1220 1220  // //
1221 1221  
... ... @@ -1242,6 +1242,8 @@
1242 1242  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1243 1243  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1244 1244  
1207 +\\
1208 +
1245 1245  **~ **
1246 1246  
1247 1247  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1278,8 +1278,11 @@
1278 1278  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1279 1279  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1280 1280  
1245 +\\
1246 +
1281 1281  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1282 1282  
1249 +\\
1283 1283  
1284 1284  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1285 1285  
... ... @@ -1287,8 +1287,7 @@
1287 1287  
1288 1288  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1289 1289  
1290 -(% class="wrapped" %)
1291 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1292 1292  **Kód KS**
1293 1293  
1294 1294  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1303,7 +1303,7 @@
1303 1303  )))|(((
1304 1304  **Úroveň elektronizácie KS**
1305 1305  )))
1306 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1307 1307  n/a
1308 1308  )))|(((
1309 1309  n/a
... ... @@ -1314,7 +1314,7 @@
1314 1314  )))|(((
1315 1315  Vyberte jednu z možností
1316 1316  )))
1317 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1318 1318  n/a
1319 1319  )))|(((
1320 1320  n/a
... ... @@ -1326,12 +1326,13 @@
1326 1326  Vyberte jednu z možností
1327 1327  )))
1328 1328  
1295 +\\
1296 +
1329 1329  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1330 1330  
1331 1331  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1332 1332  
1333 -(% class="wrapped" %)
1334 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1335 1335  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1336 1336  )))|(((
1337 1337  **Názov ISVS**
... ... @@ -1348,7 +1348,7 @@
1348 1348  
1349 1349  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1350 1350  )))
1351 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1352 1352  isvs_9597
1353 1353  )))|(((
1354 1354  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1359,9 +1359,9 @@
1359 1359  )))|(((
1360 1360  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1361 1361  )))|(((
1362 -
1329 +\\
1363 1363  )))
1364 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1365 1365  tbd
1366 1366  )))|(((
1367 1367  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1372,9 +1372,9 @@
1372 1372  )))|(((
1373 1373   Agendový
1374 1374  )))|(((
1375 -
1342 +\\
1376 1376  )))
1377 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1378 1378  tbd
1379 1379  )))|(((
1380 1380  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1385,9 +1385,9 @@
1385 1385  )))|(((
1386 1386  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1387 1387  )))|(((
1388 -
1355 +\\
1389 1389  )))
1390 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1391 1391  tbd
1392 1392  )))|(((
1393 1393  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1398,15 +1398,16 @@
1398 1398  )))|(((
1399 1399  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1400 1400  )))|(((
1401 -
1368 +\\
1402 1402  )))
1403 1403  
1371 +\\
1372 +
1404 1404  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1405 1405  
1406 1406  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1407 1407  
1408 -(% class="wrapped" %)
1409 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1410 1410  **Kód AS**
1411 1411  
1412 1412  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1421,34 +1421,34 @@
1421 1421  
1422 1422  //(kód KS z MetaIS)//
1423 1423  )))
1424 -|(((
1425 -(% style="color:#333333" %)65976
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1426 1426  )))|(((
1427 1427  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1428 1428  )))|(((
1429 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1430 1430  )))|(((
1431 1431  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1432 1432  
1433 1433  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1434 1434  )))
1435 -|(((
1436 -(% style="color:#333333" %)65977
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1437 1437  )))|(((
1438 1438  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1439 1439  )))|(((
1440 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1441 1441  )))|(((
1442 1442  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1443 1443  
1444 1444  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1445 1445  )))
1446 -|(((
1447 -(% style="color:#333333" %)65978
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1448 1448  )))|(((
1449 1449  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1450 1450  )))|(((
1451 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1452 1452  )))|(((
1453 1453  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1454 1454  
... ... @@ -1455,14 +1455,15 @@
1455 1455  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1456 1456  )))
1457 1457  
1458 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1459 1459  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1460 1460  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1461 1461  
1462 1462  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1463 1463  
1464 -(% class="wrapped" %)
1465 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1466 1466  **Kód ISVS**
1467 1467  
1468 1468  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1477,7 +1477,7 @@
1477 1477  )))|(((
1478 1478  **Názov integrovaného ISVS**
1479 1479  )))
1480 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1481 1481  n/a
1482 1482  )))|(((
1483 1483  n/a
... ... @@ -1486,7 +1486,7 @@
1486 1486  )))|(((
1487 1487  n/a
1488 1488  )))
1489 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1490 1490  n/a
1491 1491  )))|(((
1492 1492  n/a
... ... @@ -1496,6 +1496,8 @@
1496 1496  n/a
1497 1497  )))
1498 1498  
1468 +\\
1469 +
1499 1499  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1500 1500  
1501 1501  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1502,8 +1502,7 @@
1502 1502  
1503 1503  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1504 1504  
1505 -(% class="wrapped" %)
1506 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1507 1507  **AS**
1508 1508  
1509 1509  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1528,7 +1528,7 @@
1528 1528  
1529 1529  (kód MetaIS)
1530 1530  )))
1531 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1532 1532  n/a
1533 1533  )))|(((
1534 1534  n/a
... ... @@ -1545,7 +1545,7 @@
1545 1545  )))|(((
1546 1546  n/a
1547 1547  )))
1548 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1549 1549  n/a
1550 1550  )))|(((
1551 1551  n/a
... ... @@ -1562,7 +1562,7 @@
1562 1562  )))|(((
1563 1563  n/a
1564 1564  )))
1565 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1566 1566  n/a
1567 1567  )))|(((
1568 1568  n/a
... ... @@ -1580,6 +1580,8 @@
1580 1580  n/a
1581 1581  )))
1582 1582  
1553 +\\
1554 +
1583 1583  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1584 1584  
1585 1585  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1586,8 +1586,7 @@
1586 1586  
1587 1587  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1588 1588  
1589 -(% class="wrapped" %)
1590 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1591 1591  **ID OE**
1592 1592  )))|(((
1593 1593  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  )))|(((
1597 1597  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1598 1598  )))
1599 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1600 1600  n/a
1601 1601  )))|(((
1602 1602  n/a
... ... @@ -1605,7 +1605,7 @@
1605 1605  )))|(((
1606 1606  n/a
1607 1607  )))
1608 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1609 1609  n/a
1610 1610  )))|(((
1611 1611  n/a
... ... @@ -1614,7 +1614,7 @@
1614 1614  )))|(((
1615 1615  n/a
1616 1616  )))
1617 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1618 1618  n/a
1619 1619  )))|(((
1620 1620  n/a
... ... @@ -1624,6 +1624,8 @@
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 1626  
1598 +\\
1599 +
1627 1627  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1628 1628  
1629 1629  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1630,8 +1630,7 @@
1630 1630  
1631 1631  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1632 1632  
1633 -(% class="wrapped" %)
1634 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1635 1635  **ID  OE**
1636 1636  )))|(((
1637 1637  **~ **
... ... @@ -1642,7 +1642,7 @@
1642 1642  )))|(((
1643 1643  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1644 1644  )))
1645 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1646 1646  n/a
1647 1647  )))|(((
1648 1648  n/a
... ... @@ -1651,7 +1651,7 @@
1651 1651  )))|(((
1652 1652  n/a
1653 1653  )))
1654 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1655 1655  n/a
1656 1656  )))|(((
1657 1657  n/a
... ... @@ -1660,7 +1660,7 @@
1660 1660  )))|(((
1661 1661  n/a
1662 1662  )))
1663 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1664 1664  n/a
1665 1665  )))|(((
1666 1666  n/a
... ... @@ -1670,12 +1670,13 @@
1670 1670  n/a
1671 1671  )))
1672 1672  
1645 +\\
1646 +
1673 1673  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1674 1674  
1675 1675  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1676 1676  
1677 -(% class="wrapped" %)
1678 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1679 1679  **~ **
1680 1680  
1681 1681  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1690,7 +1690,7 @@
1690 1690  )))|(((
1691 1691  **Názov využívajúceho ISVS**
1692 1692  )))
1693 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1694 1694  infra_sluzba_598
1695 1695  )))|(((
1696 1696  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1699,7 +1699,7 @@
1699 1699  )))|(((
1700 1700  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1701 1701  )))
1702 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1703 1703  infra_sluzba_625
1704 1704  )))|(((
1705 1705  Virtual Network
... ... @@ -1708,7 +1708,7 @@
1708 1708  )))|(((
1709 1709  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1710 1710  )))
1711 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1712 1712  infra_sluzba_637
1713 1713  )))|(((
1714 1714  Virtual Machines
... ... @@ -1717,7 +1717,7 @@
1717 1717  )))|(((
1718 1718  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1719 1719  )))
1720 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1721 1721  infra_sluzba_627
1722 1722  )))|(((
1723 1723  API management
... ... @@ -1726,7 +1726,7 @@
1726 1726  )))|(((
1727 1727  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1728 1728  )))
1729 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1730 1730  infra_sluzba_609
1731 1731  )))|(((
1732 1732  Azure Storage
... ... @@ -1735,7 +1735,7 @@
1735 1735  )))|(((
1736 1736  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1737 1737  )))
1738 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1739 1739  infra_sluzba_613
1740 1740  )))|(((
1741 1741  Azure DNS
... ... @@ -1744,7 +1744,7 @@
1744 1744  )))|(((
1745 1745  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1746 1746  )))
1747 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1748 1748  infra_sluzba_590
1749 1749  )))|(((
1750 1750  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1756,6 +1756,7 @@
1756 1756  
1757 1757  // //
1758 1758  
1732 +\\
1759 1759  
1760 1760  **~ **
1761 1761  
... ... @@ -1763,17 +1763,19 @@
1763 1763  
1764 1764  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1765 1765  
1740 +\\
1766 1766  
1767 1767  **~ **
1768 1768  
1769 1769  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1770 1770  
1746 +\\
1771 1771  
1772 1772  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1773 1773  
1750 +\\
1774 1774  
1775 -(% class="wrapped" %)
1776 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1777 1777  **Náklady**
1778 1778  )))|(((
1779 1779  **Spolu**
... ... @@ -1786,7 +1786,7 @@
1786 1786  )))|(((
1787 1787  FinOps platforma
1788 1788  )))
1789 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1790 1790  **Náklady s DPH**
1791 1791  )))|(((
1792 1792  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1799,7 +1799,7 @@
1799 1799  )))|(((
1800 1800  **~ 617 902 €**
1801 1801  )))
1802 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1803 1803  **IT - CAPEX**
1804 1804  )))|(((
1805 1805  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1812,7 +1812,7 @@
1812 1812  )))|(((
1813 1813  **~ 111 431 €**
1814 1814  )))
1815 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1816 1816  Aplikácie
1817 1817  )))|(((
1818 1818   3 014 370 €
... ... @@ -1825,7 +1825,7 @@
1825 1825  )))|(((
1826 1826   90 431 €
1827 1827  )))
1828 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1829 1829  SW
1830 1830  )))|(((
1831 1831   4 164 919 €
... ... @@ -1838,7 +1838,7 @@
1838 1838  )))|(((
1839 1839   21 000 €
1840 1840  )))
1841 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1842 1842  HW
1843 1843  )))|(((
1844 1844   - €
... ... @@ -1851,7 +1851,7 @@
1851 1851  )))|(((
1852 1852   - €
1853 1853  )))
1854 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1855 1855  **IT - OPEX- prevádzka**
1856 1856  )))|(((
1857 1857  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1864,7 +1864,7 @@
1864 1864  )))|(((
1865 1865  **~ 506 007 €**
1866 1866  )))
1867 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1868 1868  Aplikácie
1869 1869  )))|(((
1870 1870   9 799 850 €
... ... @@ -1877,7 +1877,7 @@
1877 1877  )))|(((
1878 1878   422 007 €
1879 1879  )))
1880 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1881 1881  SW
1882 1882  )))|(((
1883 1883   11 279 145 €
... ... @@ -1890,7 +1890,7 @@
1890 1890  )))|(((
1891 1891   84 000 €
1892 1892  )))
1893 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1894 1894  HW
1895 1895  )))|(((
1896 1896   2 460 000 €
... ... @@ -1903,7 +1903,7 @@
1903 1903  )))|(((
1904 1904   - €
1905 1905  )))
1906 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1907 1907  **Riadenie projektu**
1908 1908  )))|(((
1909 1909  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1916,7 +1916,7 @@
1916 1916  )))|(((
1917 1917  **~ 463 €**
1918 1918  )))
1919 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1920 1920  **Výstupné náklady**
1921 1921  )))|(((
1922 1922  **~ - €**
... ... @@ -1929,7 +1929,7 @@
1929 1929  )))|(((
1930 1930  **~ - €**
1931 1931  )))
1932 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1933 1933  **Prínosy**
1934 1934  )))|(((
1935 1935  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1942,7 +1942,7 @@
1942 1942  )))|(((
1943 1943  **~ - €**
1944 1944  )))
1945 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1946 1946  **Finančné prínosy**
1947 1947  )))|(((
1948 1948  **~ - €**
... ... @@ -1955,7 +1955,7 @@
1955 1955  )))|(((
1956 1956  **~ - €**
1957 1957  )))
1958 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1959 1959  Administratívne poplatky
1960 1960  )))|(((
1961 1961   - €
... ... @@ -1968,7 +1968,7 @@
1968 1968  )))|(((
1969 1969   - €
1970 1970  )))
1971 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1972 1972  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1973 1973  )))|(((
1974 1974   - €
... ... @@ -1981,7 +1981,7 @@
1981 1981  )))|(((
1982 1982   - €
1983 1983  )))
1984 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
1985 1985  **Ekonomické prínosy**
1986 1986  )))|(((
1987 1987  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1994,7 +1994,7 @@
1994 1994  )))|(((
1995 1995  **~ - €**
1996 1996  )))
1997 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
1998 1998  Občania (€)
1999 1999  )))|(((
2000 2000   - €
... ... @@ -2007,7 +2007,7 @@
2007 2007  )))|(((
2008 2008   - €
2009 2009  )))
2010 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2011 2011  Úradníci (€)
2012 2012  )))|(((
2013 2013   35 324 315 €
... ... @@ -2020,7 +2020,7 @@
2020 2020  )))|(((
2021 2021   - €
2022 2022  )))
2023 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2024 2024  Úradníci (FTE)
2025 2025  )))|(((
2026 2026   N/A
... ... @@ -2033,7 +2033,7 @@
2033 2033  )))|(((
2034 2034   N/A
2035 2035  )))
2036 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2037 2037  **Kvalitatívne prínosy**
2038 2038  )))|(((
2039 2039  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2046,8 +2046,8 @@
2046 2046  )))|(((
2047 2047  **~ - €**
2048 2048  )))
2049 -|(((
2050 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2051 2051  )))|(((
2052 2052  // //
2053 2053  )))|(((
... ... @@ -2060,6 +2060,8 @@
2060 2060  // //
2061 2061  )))
2062 2062  
2039 +\\
2040 +
2063 2063  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2064 2064  
2065 2065  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2068,8 +2068,7 @@
2068 2068  
2069 2069  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2070 2070  
2071 -(% class="wrapped" %)
2072 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2073 2073  **ID**
2074 2074  )))|(((
2075 2075  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2084,7 +2084,7 @@
2084 2084  )))|(((
2085 2085  **POZNÁMKA**
2086 2086  )))
2087 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2088 2088  1.
2089 2089  )))|(((
2090 2090  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2093,9 +2093,9 @@
2093 2093  )))|(((
2094 2094  03/2025
2095 2095  )))|(((
2096 -
2073 +\\
2097 2097  )))
2098 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2099 2099  2.
2100 2100  )))|(((
2101 2101  Realizačná fáza
... ... @@ -2106,7 +2106,7 @@
2106 2106  )))|(((
2107 2107  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2108 2108  )))
2109 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2110 2110  2a
2111 2111  )))|(((
2112 2112  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2115,9 +2115,9 @@
2115 2115  )))|(((
2116 2116  03/2027
2117 2117  )))|(((
2118 -
2095 +\\
2119 2119  )))
2120 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2121 2121  2b
2122 2122  )))|(((
2123 2123  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2128,7 +2128,7 @@
2128 2128  )))|(((
2129 2129  Postupne, podľa potreby.
2130 2130  )))
2131 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2132 2132  2c
2133 2133  )))|(((
2134 2134  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  )))|(((
2140 2140  Realizované per jednotlivé OVM.
2141 2141  )))
2142 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2143 2143  2d
2144 2144  )))|(((
2145 2145  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2150,7 +2150,7 @@
2150 2150  )))|(((
2151 2151  Realizované per jednotlivé OVM.
2152 2152  )))
2153 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2154 2154  3.
2155 2155  )))|(((
2156 2156  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2161,7 +2161,7 @@
2161 2161  )))|(((
2162 2162  Realizované per jednotlivé OVM.
2163 2163  )))
2164 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2165 2165  4.
2166 2166  )))|(((
2167 2167  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2173,6 +2173,10 @@
2173 2173  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2174 2174  )))
2175 2175  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2176 2176  **~ **
2177 2177  
2178 2178  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2179,769 +2179,14 @@
2179 2179  
2180 2180  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2181 2181  
2182 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2183 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2184 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2185 -
2163 +\\
2186 2186  
2187 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2189 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2190 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2191 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2192 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2193 -
2194 -Projektové role:
2195 -
2196 -* Projektový manažér
2197 -* Kľúčový používateľ
2198 -* Analytik IT
2199 -* Architekt IT
2200 -* ID Tester
2201 -* Dátový špecialista
2202 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2203 -
2204 -Ďalšie projektové role:
2205 -
2206 -* Finančný manažér
2207 -* Manažér kvality
2208 -* Asistent PM
2209 -
2210 2210  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2211 2211  
2212 2212  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2213 2213  
2214 -|(((
2215 -**Projektová rola:**
2216 -)))|(((
2217 2217  **~ **
2218 2218  
2219 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220 -
2221 -
2222 -)))
2223 -|(((
2224 -**Stručný popis:**
2225 -)))|(((
2226 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227 -
2228 -
2229 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2230 -
2231 -
2232 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2233 -)))
2234 -|(((
2235 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2236 -)))|(((
2237 -Zodpovedný za:
2238 -
2239 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2240 -
2241 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2242 -
2243 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2244 -
2245 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2246 -
2247 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2248 -
2249 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2250 -
2251 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2252 -
2253 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2254 -
2255 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2256 -
2257 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2258 -
2259 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2260 -
2261 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2262 -
2263 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2264 -
2265 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2266 -
2267 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2268 -
2269 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2270 -
2271 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2272 -
2273 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2274 -
2275 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2276 -
2277 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2278 -
2279 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2280 -
2281 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2282 -
2283 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2284 -
2285 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2286 -
2287 -
2288 -)))
2289 -|(((
2290 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2291 -)))|(((
2292 -·          Certifikácia - Prince 2
2293 -
2294 -·          Certifikácia - PMI PMP
2295 -
2296 -·          Certifikácia - IPMA
2297 -
2298 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2299 -)))
2300 -|(((
2301 -**Poznámka**
2302 -)))|(((
2303 -
2304 -
2305 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2306 -
2307 -**~ **
2308 -
2309 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2310 -
2311 -
2312 -)))
2313 -
2314 -**~ **
2315 -
2316 -|(((
2317 -**Projektová rola:**
2318 -)))|(((
2319 -**~ **
2320 -
2321 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2322 -
2323 -
2324 -)))
2325 -|(((
2326 -**Stručný popis:**
2327 -)))|(((
2328 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2329 -
2330 -
2331 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2332 -
2333 -
2334 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2335 -)))
2336 -|(((
2337 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2338 -)))|(((
2339 -
2340 -
2341 -Zodpovedný za:
2342 -
2343 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2344 -
2345 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2346 -
2347 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2348 -
2349 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2350 -
2351 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2352 -
2353 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2354 -
2355 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2356 -
2357 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2358 -
2359 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2360 -
2361 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2362 -
2363 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2364 -
2365 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2366 -
2367 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2368 -
2369 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2370 -
2371 -
2372 -)))
2373 -|(((
2374 -**~ **
2375 -
2376 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2377 -
2378 -**~ **
2379 -)))|(((
2380 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2381 -)))
2382 -|(((
2383 -**Poznámka**
2384 -)))|(((
2385 -
2386 -
2387 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2388 -
2389 -**~ **
2390 -
2391 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2392 -
2393 -
2394 -)))
2395 -
2396 -|(((
2397 -**Projektová rola:**
2398 -)))|(((
2399 -**~ **
2400 -
2401 -**IT ARCHITEKT**
2402 -
2403 -
2404 -)))
2405 -|(((
2406 -**Stručný popis:**
2407 -)))|(((
2408 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2409 -
2410 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2411 -
2412 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2413 -)))
2414 -|(((
2415 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2416 -)))|(((
2417 -
2418 -
2419 -Zodpovedný za:
2420 -
2421 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2422 -
2423 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2424 -
2425 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2426 -
2427 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2428 -
2429 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2430 -
2431 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2432 -
2433 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2434 -
2435 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2436 -
2437 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2438 -
2439 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2440 -
2441 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2442 -
2443 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2444 -
2445 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2446 -
2447 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2448 -
2449 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2450 -
2451 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2452 -
2453 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2454 -
2455 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2456 -
2457 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2458 -
2459 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2460 -
2461 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2462 -
2463 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2464 -
2465 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2466 -
2467 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2468 -
2469 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2470 -
2471 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2472 -
2473 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2474 -
2475 -
2476 -)))
2477 -|(((
2478 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2479 -)))|(((
2480 -
2481 -
2482 -·          Certifikácia - Togaf
2483 -
2484 -·          Certifikácia - ArchiMate
2485 -
2486 -
2487 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2488 -)))
2489 -|(((
2490 -**Poznámka**
2491 -)))|(((
2492 -
2493 -
2494 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2495 -
2496 -**~ **
2497 -
2498 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2499 -
2500 -
2501 -)))
2502 -
2503 -|(((
2504 -**Projektová rola:**
2505 -)))|(((
2506 -**~ **
2507 -
2508 -**IT ANALYTIK**
2509 -
2510 -
2511 -)))
2512 -|(((
2513 -**Stručný popis:**
2514 -)))|(((
2515 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2516 -
2517 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2518 -
2519 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2520 -
2521 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2522 -
2523 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2524 -)))
2525 -|(((
2526 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2527 -)))|(((
2528 -
2529 -
2530 -Zodpovedný za:
2531 -
2532 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2533 -
2534 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2535 -
2536 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2537 -
2538 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2539 -
2540 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2541 -
2542 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2543 -
2544 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2545 -
2546 -·          Návrh testovacích scenárov,
2547 -
2548 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2549 -
2550 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2551 -
2552 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2553 -
2554 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2555 -
2556 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2557 -
2558 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2559 -
2560 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2561 -
2562 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2563 -
2564 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2565 -
2566 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2567 -
2568 -
2569 -)))
2570 -|(((
2571 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2572 -)))|(((
2573 -
2574 -
2575 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2576 -
2577 -
2578 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2579 -)))
2580 -|(((
2581 -**Poznámka**
2582 -)))|(((
2583 -
2584 -
2585 -
2586 -)))
2587 -
2588 -|(((
2589 -**Projektová rola:**
2590 -)))|(((
2591 -**~ **
2592 -
2593 -**MANAŽÉR KVALITY**
2594 -
2595 -
2596 -)))
2597 -|(((
2598 -**Stručný popis:**
2599 -)))|(((
2600 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2601 -
2602 -
2603 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2604 -
2605 -
2606 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2607 -)))
2608 -|(((
2609 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2610 -)))|(((
2611 -Zodpovedný za:
2612 -
2613 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2614 -
2615 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2616 -
2617 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2618 -
2619 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2620 -
2621 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2622 -
2623 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2624 -
2625 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2626 -
2627 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2628 -
2629 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2630 -
2631 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2632 -
2633 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2634 -
2635 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2636 -
2637 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2638 -
2639 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2640 -
2641 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2642 -
2643 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2644 -
2645 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2646 -
2647 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2648 -
2649 -
2650 -)))
2651 -|(((
2652 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2653 -)))|(((
2654 -
2655 -
2656 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2657 -
2658 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2659 -
2660 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2661 -
2662 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2663 -
2664 -
2665 -)))
2666 -|(((
2667 -**Poznámka**
2668 -)))|(((
2669 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2670 -
2671 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2672 -
2673 -
2674 -)))
2675 -
2676 -|(((
2677 -**Projektová rola:**
2678 -)))|(((
2679 -**~ **
2680 -
2681 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2682 -
2683 -
2684 -)))
2685 -|(((
2686 -**Stručný popis:**
2687 -)))|(((
2688 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2689 -
2690 -
2691 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2692 -)))
2693 -|(((
2694 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2695 -)))|(((
2696 -Zodpovedný za:
2697 -
2698 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2699 -
2700 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2701 -
2702 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2703 -
2704 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2705 -
2706 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2707 -
2708 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2709 -
2710 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2711 -
2712 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2713 -
2714 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2715 -
2716 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2717 -
2718 -·          Riešenie problémov používateľov
2719 -
2720 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2721 -
2722 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2723 -
2724 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2725 -
2726 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2727 -
2728 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2729 -
2730 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2731 -
2732 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2733 -
2734 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2735 -
2736 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2737 -
2738 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2739 -
2740 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2741 -
2742 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2743 -
2744 -
2745 -)))
2746 -|(((
2747 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2748 -)))|(((
2749 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2750 -)))
2751 -|(((
2752 -**Poznámka**
2753 -)))|(((
2754 -
2755 -
2756 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2757 -
2758 -
2759 -)))
2760 -
2761 -|(((
2762 -**Projektová rola:**
2763 -)))|(((
2764 -**~ **
2765 -
2766 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2767 -
2768 -
2769 -)))
2770 -|(((
2771 -**Stručný popis:**
2772 -)))|(((
2773 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2774 -
2775 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2776 -
2777 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2778 -
2779 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2780 -)))
2781 -|(((
2782 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2783 -)))|(((
2784 -Zodpovedný za:
2785 -
2786 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2787 -
2788 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2789 -
2790 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2791 -
2792 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2793 -
2794 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2795 -
2796 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2797 -
2798 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2799 -
2800 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2801 -
2802 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2803 -
2804 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2805 -
2806 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2807 -
2808 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2809 -
2810 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2811 -
2812 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2813 -
2814 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2815 -
2816 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2817 -
2818 -
2819 -)))
2820 -|(((
2821 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2822 -)))|(((
2823 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2824 -)))
2825 -|(((
2826 -**Poznámka**
2827 -)))|(((
2828 -
2829 -
2830 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2831 -
2832 -**~ **
2833 -
2834 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2835 -)))
2836 -
2837 -|(((
2838 -**Projektová rola:**
2839 -)))|(((
2840 -**~ **
2841 -
2842 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2843 -
2844 -**~ **
2845 -)))
2846 -|(((
2847 -**Stručný popis:**
2848 -)))|(((
2849 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2850 -
2851 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2852 -
2853 -
2854 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2855 -
2856 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2857 -
2858 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2859 -
2860 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2861 -
2862 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2863 -)))
2864 -|(((
2865 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2866 -)))|(((
2867 -Zodpovedný za:
2868 -
2869 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2870 -
2871 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2872 -
2873 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2874 -
2875 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2876 -
2877 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2878 -
2879 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2880 -
2881 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2882 -
2883 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2884 -
2885 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2886 -
2887 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2888 -
2889 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2890 -
2891 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2892 -
2893 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2894 -
2895 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2896 -
2897 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2898 -
2899 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2900 -
2901 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2902 -
2903 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2904 -
2905 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2906 -
2907 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2908 -
2909 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2910 -
2911 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2912 -
2913 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2914 -
2915 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2916 -
2917 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2918 -
2919 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2920 -
2921 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2922 -
2923 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2924 -
2925 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2926 -
2927 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2928 -
2929 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2930 -
2931 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2932 -
2933 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2934 -
2935 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2936 -)))
2937 -|(((
2938 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2939 -)))|(((
2940 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2941 -
2942 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2943 -)))
2944 -
2945 2945  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2946 2946  
2947 2947  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2966,7 +2966,9 @@
2966 2966  
2967 2967  //Koniec dokumentu//
2968 2968  
2195 +\\
2969 2969  
2197 +\\
2970 2970  
2971 2971  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2972 2972  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome