Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 28.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,80 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0 z finančného pohľadu:
317 -
327 +\\
318 318  
319 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
320 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
321 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
322 -Odhadované finančné úspory
323 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
324 -Priame úspory
325 -(Cost Reduction)
326 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
327 -3 665 155,00 €
328 -)))
329 -|
330 -|"Vyhnutie" sa nákladom
331 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
332 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
333 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
334 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
335 -
336 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
337 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
338 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
339 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
340 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
341 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
342 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
345 -
346 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
347 -
348 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
349 -
350 -
351 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
352 -|OVM 1|€ 67,300.00
353 -|OVM 2 |€ 74,727.00
354 -|OVM 3|€ 1,000.00
355 -|OVM 4|€ 22,000.00
356 -|OVM 5|€ 12,500.00
357 -|OVM 6|€ 15,000.00
358 -|OVM 7|€ 9,600.00
359 -|OMV 8|€ 905,908.00
360 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
361 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
362 -
363 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
364 -
365 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
366 -
367 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
368 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
369 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
370 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
371 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
372 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
373 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
374 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
375 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
376 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
377 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
378 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
379 -
380 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
381 -
382 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
383 -
384 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
385 -
386 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé)**
387 -
388 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
389 -
390 390  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
391 391  
392 392  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -393,12 +393,11 @@
393 393  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
394 394  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
395 395  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
396 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
397 397  
336 +\\
337 +
398 398  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
399 399  
400 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác alebo prevádzky.**
401 -
402 402  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
403 403  
404 404  // //
... ... @@ -412,6 +412,8 @@
412 412  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
413 413  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
414 414  
353 +\\
354 +
415 415  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
416 416  
417 417  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -419,6 +419,8 @@
419 419  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
420 420  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
421 421  
362 +\\
363 +
422 422  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
423 423  
424 424  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -428,6 +428,7 @@
428 428  
429 429  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
430 430  
373 +\\
431 431  
432 432  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
433 433  
... ... @@ -448,6 +448,8 @@
448 448  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
449 449  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
450 450  
394 +\\
395 +
451 451  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
452 452  
453 453  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -494,36 +494,57 @@
494 494  |(% rowspan="9" %)(((
495 495  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
496 496  
442 +\\
497 497  
444 +\\
498 498  
446 +\\
499 499  
448 +\\
500 500  
450 +\\
501 501  
452 +\\
502 502  
454 +\\
503 503  
504 -
456 +\\
505 505  )))|(% rowspan="9" %)(((
506 506  Existujúca služba
507 507  
460 +\\
508 508  
462 +\\
509 509  
464 +\\
510 510  
466 +\\
511 511  
468 +\\
512 512  
470 +\\
513 513  
472 +\\
514 514  
515 -
474 +\\
516 516  )))|(% rowspan="9" %)(((
517 517  Centrálne spravovanie IT aktív
518 518  
478 +\\
519 519  
480 +\\
520 520  
482 +\\
521 521  
484 +\\
522 522  
486 +\\
523 523  
488 +\\
524 524  
490 +\\
525 525  
526 -
492 +\\
527 527  )))|(((
528 528  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
529 529  )))|(((
... ... @@ -535,7 +535,7 @@
535 535  
536 536  4.     Dátový manažment
537 537  )))|(((
538 -
504 +\\
539 539  )))
540 540  |(((
541 541  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -548,7 +548,7 @@
548 548  
549 549  4.     Dátový manažment
550 550  )))|(((
551 -
517 +\\
552 552  )))
553 553  |(((
554 554  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
563 563  )))|(((
564 -
530 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -572,7 +572,7 @@
572 572  
573 573  3.     Dátový manažment
574 574  )))|(((
575 -
541 +\\
576 576  )))
577 577  |(((
578 578  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -583,7 +583,7 @@
583 583  
584 584  3.     Reporting
585 585  )))|(((
586 -
552 +\\
587 587  )))
588 588  |(((
589 589  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  5.     Odstránenie
600 600  )))|(((
601 -
567 +\\
602 602  )))
603 603  |(((
604 604  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -613,7 +613,7 @@
613 613  
614 614  5.     Vyradenie
615 615  )))|(((
616 -
582 +\\
617 617  )))
618 618  |(((
619 619  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  
623 623  2.     Finančné riadenie
624 624  )))|(((
625 -
591 +\\
626 626  )))
627 627  |(((
628 628  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -639,7 +639,7 @@
639 639  
640 640  6.     Dátový manažment
641 641  )))|(((
642 -
608 +\\
643 643  )))
644 644  |(% rowspan="11" %)(((
645 645  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  2.     Meranie využívania SW
656 656  )))|(((
657 -
623 +\\
658 658  )))
659 659  |(((
660 660  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -665,7 +665,7 @@
665 665  
666 666  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
667 667  )))|(((
668 -
634 +\\
669 669  )))
670 670  |(((
671 671  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -674,7 +674,7 @@
674 674  
675 675  2.     Riadenie licencií a SaaS
676 676  )))|(((
677 -
643 +\\
678 678  )))
679 679  |(((
680 680  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -681,7 +681,7 @@
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
683 683  )))|(((
684 -
650 +\\
685 685  )))
686 686  |(((
687 687  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -690,7 +690,7 @@
690 690  
691 691  2.     Riadenie licencií a SaaS
692 692  )))|(((
693 -
659 +\\
694 694  )))
695 695  |(((
696 696  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -703,7 +703,7 @@
703 703  
704 704  4.     Odstránenie
705 705  )))|(((
706 -
672 +\\
707 707  )))
708 708  |(((
709 709  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -712,7 +712,7 @@
712 712  
713 713  2.     Riadenie licencií a SaaS
714 714  )))|(((
715 -
681 +\\
716 716  )))
717 717  |(((
718 718  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -721,7 +721,7 @@
721 721  
722 722  2.     Riadenie licencií a SaaS
723 723  )))|(((
724 -
690 +\\
725 725  )))
726 726  |(((
727 727  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -734,7 +734,7 @@
734 734  
735 735  4.     Riadenie zmien
736 736  )))|(((
737 -
703 +\\
738 738  )))
739 739  |(((
740 740  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  
746 746  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
747 747  )))|(((
748 -
714 +\\
749 749  )))
750 750  |(((
751 751  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -762,7 +762,7 @@
762 762  
763 763  6.     Stratégia a plánovanie
764 764  )))|(((
765 -
731 +\\
766 766  )))
767 767  |(% rowspan="2" %)(((
768 768  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -775,7 +775,7 @@
775 775  )))|(((
776 776  N/A
777 777  )))|(((
778 -
744 +\\
779 779  )))
780 780  |(((
781 781  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -782,7 +782,7 @@
782 782  )))|(((
783 783  1.     Dátový manažment
784 784  )))|(((
785 -
751 +\\
786 786  )))
787 787  |(% rowspan="6" %)(((
788 788  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -805,7 +805,7 @@
805 805  
806 806  6.     Reporting
807 807  )))|(((
808 -
774 +\\
809 809  )))
810 810  |(((
811 811  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -822,7 +822,7 @@
822 822  
823 823  6.     Reporting
824 824  )))|(((
825 -
791 +\\
826 826  )))
827 827  |(((
828 828  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -831,7 +831,7 @@
831 831  
832 832  2.     Riadenie licencií a SaaS
833 833  )))|(((
834 -
800 +\\
835 835  )))
836 836  |(((
837 837  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -840,7 +840,7 @@
840 840  
841 841  2.     Riadenie licencií a SaaS
842 842  )))|(((
843 -
809 +\\
844 844  )))
845 845  |(((
846 846  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -855,7 +855,7 @@
855 855  
856 856  5.     Meranie využívania SW
857 857  )))|(((
858 -
824 +\\
859 859  )))
860 860  |(((
861 861  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -862,9 +862,11 @@
862 862  )))|(((
863 863  1.     Reporting
864 864  )))|(((
865 -
831 +\\
866 866  )))
867 867  
834 +\\
835 +
868 868  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
869 869  
870 870  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -907,7 +907,7 @@
907 907  )))|(((
908 908  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
909 909  
910 -
878 +\\
911 911  )))|(((
912 912  N/A
913 913  )))|(((
... ... @@ -944,6 +944,8 @@
944 944  -
945 945  )))
946 946  
915 +\\
916 +
947 947  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
948 948  
949 949  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1037,7 +1037,7 @@
1037 1037  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1038 1038  )))
1039 1039  
1040 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1041 1041  
1042 1042  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1043 1043  
... ... @@ -1057,16 +1057,16 @@
1057 1057  **Popis
1058 1058  ukazovateľa**
1059 1059  )))|(((
1060 -**Merná jednotka**
1061 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1062 1062  )))|(((
1063 1063  **AS IS
1064 -merateľné hodnoty**
1065 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1066 1066  )))|(((
1067 -**TO BE
1068 -Merateľné hodnoty**
1069 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1070 1070  )))|(((
1071 1071  **Spôsob ich merania**
1072 1072  
... ... @@ -1151,6 +1151,8 @@
1151 1151  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1152 1152  )))
1153 1153  
1124 +\\
1125 +
1154 1154  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1155 1155  
1156 1156  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1157,6 +1157,7 @@
1157 1157  
1158 1158  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1159 1159  
1132 +\\
1160 1160  
1161 1161  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1162 1162  
... ... @@ -1166,10 +1166,8 @@
1166 1166  
1167 1167  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1168 1168  
1142 +\\
1169 1169  
1170 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1171 -
1172 -
1173 1173  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1174 1174  
1175 1175  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1188,6 +1188,7 @@
1188 1188  
1189 1189  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1190 1190  
1162 +\\
1191 1191  
1192 1192  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1193 1193  
... ... @@ -1209,6 +1209,8 @@
1209 1209  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1210 1210  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1211 1211  
1184 +\\
1185 +
1212 1212  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1213 1213  
1214 1214  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1215,7 +1215,9 @@
1215 1215  
1216 1216  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1217 1217  
1192 +\\
1218 1218  
1194 +\\
1219 1219  
1220 1220  // //
1221 1221  
... ... @@ -1242,6 +1242,8 @@
1242 1242  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1243 1243  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1244 1244  
1221 +\\
1222 +
1245 1245  **~ **
1246 1246  
1247 1247  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1278,8 +1278,11 @@
1278 1278  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1279 1279  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1280 1280  
1259 +\\
1260 +
1281 1281  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1282 1282  
1263 +\\
1283 1283  
1284 1284  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1285 1285  
... ... @@ -1326,6 +1326,8 @@
1326 1326  Vyberte jednu z možností
1327 1327  )))
1328 1328  
1310 +\\
1311 +
1329 1329  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1330 1330  
1331 1331  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1359,7 +1359,7 @@
1359 1359  )))|(((
1360 1360  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1361 1361  )))|(((
1362 -
1345 +\\
1363 1363  )))
1364 1364  |(((
1365 1365  tbd
... ... @@ -1372,7 +1372,7 @@
1372 1372  )))|(((
1373 1373   Agendový
1374 1374  )))|(((
1375 -
1358 +\\
1376 1376  )))
1377 1377  |(((
1378 1378  tbd
... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@
1385 1385  )))|(((
1386 1386  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1387 1387  )))|(((
1388 -
1371 +\\
1389 1389  )))
1390 1390  |(((
1391 1391  tbd
... ... @@ -1398,9 +1398,11 @@
1398 1398  )))|(((
1399 1399  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1400 1400  )))|(((
1401 -
1384 +\\
1402 1402  )))
1403 1403  
1387 +\\
1388 +
1404 1404  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1405 1405  
1406 1406  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1422,11 +1422,11 @@
1422 1422  //(kód KS z MetaIS)//
1423 1423  )))
1424 1424  |(((
1425 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1426 1426  )))|(((
1427 1427  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1428 1428  )))|(((
1429 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1430 1430  )))|(((
1431 1431  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1432 1432  
... ... @@ -1433,11 +1433,11 @@
1433 1433  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1434 1434  )))
1435 1435  |(((
1436 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1437 1437  )))|(((
1438 1438  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1439 1439  )))|(((
1440 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1441 1441  )))|(((
1442 1442  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1443 1443  
... ... @@ -1444,11 +1444,11 @@
1444 1444  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1445 1445  )))
1446 1446  |(((
1447 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1448 1448  )))|(((
1449 1449  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1450 1450  )))|(((
1451 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1452 1452  )))|(((
1453 1453  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1454 1454  
... ... @@ -1455,8 +1455,10 @@
1455 1455  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1456 1456  )))
1457 1457  
1458 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1459 1459  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1460 1460  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1461 1461  
1462 1462  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1496,6 +1496,8 @@
1496 1496  n/a
1497 1497  )))
1498 1498  
1486 +\\
1487 +
1499 1499  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1500 1500  
1501 1501  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1580,6 +1580,8 @@
1580 1580  n/a
1581 1581  )))
1582 1582  
1572 +\\
1573 +
1583 1583  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1584 1584  
1585 1585  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1624,6 +1624,8 @@
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 1626  
1618 +\\
1619 +
1627 1627  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1628 1628  
1629 1629  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1670,6 +1670,8 @@
1670 1670  n/a
1671 1671  )))
1672 1672  
1666 +\\
1667 +
1673 1673  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1674 1674  
1675 1675  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1756,6 +1756,7 @@
1756 1756  
1757 1757  // //
1758 1758  
1754 +\\
1759 1759  
1760 1760  **~ **
1761 1761  
... ... @@ -1763,14 +1763,17 @@
1763 1763  
1764 1764  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1765 1765  
1762 +\\
1766 1766  
1767 1767  **~ **
1768 1768  
1769 1769  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1770 1770  
1768 +\\
1771 1771  
1772 1772  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1773 1773  
1772 +\\
1774 1774  
1775 1775  (% class="wrapped" %)
1776 1776  |(((
... ... @@ -2047,7 +2047,7 @@
2047 2047  **~ - €**
2048 2048  )))
2049 2049  |(((
2050 -
2049 +\\
2051 2051  )))|(((
2052 2052  // //
2053 2053  )))|(((
... ... @@ -2060,6 +2060,8 @@
2060 2060  // //
2061 2061  )))
2062 2062  
2062 +\\
2063 +
2063 2063  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2064 2064  
2065 2065  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2093,7 +2093,7 @@
2093 2093  )))|(((
2094 2094  03/2025
2095 2095  )))|(((
2096 -
2097 +\\
2097 2097  )))
2098 2098  |(((
2099 2099  2.
... ... @@ -2115,7 +2115,7 @@
2115 2115  )))|(((
2116 2116  03/2027
2117 2117  )))|(((
2118 -
2119 +\\
2119 2119  )))
2120 2120  |(((
2121 2121  2b
... ... @@ -2173,6 +2173,10 @@
2173 2173  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2174 2174  )))
2175 2175  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2176 2176  **~ **
2177 2177  
2178 2178  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2182,7 +2182,7 @@
2182 2182  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2183 2183  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2184 2184  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2185 -
2190 +\\
2186 2186  
2187 2187  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 2188  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2211,7 +2211,7 @@
2211 2211  
2212 2212  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2213 2213  
2214 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2215 2215  **Projektová rola:**
2216 2216  )))|(((
2217 2217  **~ **
... ... @@ -2218,20 +2218,22 @@
2218 2218  
2219 2219  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220 2220  
2221 -
2226 +\\
2222 2222  )))
2223 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2224 2224  **Stručný popis:**
2225 2225  )))|(((
2226 2226  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227 2227  
2233 +\\
2228 2228  
2229 2229  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2230 2230  
2237 +\\
2231 2231  
2232 2232  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2233 2233  )))
2234 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2235 2235  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2236 2236  )))|(((
2237 2237  Zodpovedný za:
... ... @@ -2284,9 +2284,9 @@
2284 2284  
2285 2285  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2286 2286  
2287 -
2294 +\\
2288 2288  )))
2289 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2290 2290  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2291 2291  )))|(((
2292 2292  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2297,10 +2297,10 @@
2297 2297  
2298 2298  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2299 2299  )))
2300 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2301 2301  **Poznámka**
2302 2302  )))|(((
2303 -
2310 +\\
2304 2304  
2305 2305  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2306 2306  
... ... @@ -2308,12 +2308,12 @@
2308 2308  
2309 2309  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2310 2310  
2311 -
2318 +\\
2312 2312  )))
2313 2313  
2314 2314  **~ **
2315 2315  
2316 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2317 2317  **Projektová rola:**
2318 2318  )))|(((
2319 2319  **~ **
... ... @@ -2320,23 +2320,25 @@
2320 2320  
2321 2321  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2322 2322  
2323 -
2330 +\\
2324 2324  )))
2325 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2326 2326  **Stručný popis:**
2327 2327  )))|(((
2328 2328  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2329 2329  
2337 +\\
2330 2330  
2331 2331  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2332 2332  
2341 +\\
2333 2333  
2334 2334  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2335 2335  )))
2336 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2337 2337  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2338 2338  )))|(((
2339 -
2348 +\\
2340 2340  
2341 2341  Zodpovedný za:
2342 2342  
... ... @@ -2368,9 +2368,9 @@
2368 2368  
2369 2369  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2370 2370  
2371 -
2380 +\\
2372 2372  )))
2373 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2374 2374  **~ **
2375 2375  
2376 2376  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2379,10 +2379,10 @@
2379 2379  )))|(((
2380 2380  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2381 2381  )))
2382 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2383 2383  **Poznámka**
2384 2384  )))|(((
2385 -
2394 +\\
2386 2386  
2387 2387  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2388 2388  
... ... @@ -2390,10 +2390,10 @@
2390 2390  
2391 2391  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2392 2392  
2393 -
2402 +\\
2394 2394  )))
2395 2395  
2396 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2397 2397  **Projektová rola:**
2398 2398  )))|(((
2399 2399  **~ **
... ... @@ -2400,9 +2400,9 @@
2400 2400  
2401 2401  **IT ARCHITEKT**
2402 2402  
2403 -
2412 +\\
2404 2404  )))
2405 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2406 2406  **Stručný popis:**
2407 2407  )))|(((
2408 2408  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2411,10 +2411,10 @@
2411 2411  
2412 2412  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2413 2413  )))
2414 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2415 2415  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2416 2416  )))|(((
2417 -
2426 +\\
2418 2418  
2419 2419  Zodpovedný za:
2420 2420  
... ... @@ -2472,24 +2472,25 @@
2472 2472  
2473 2473  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2474 2474  
2475 -
2484 +\\
2476 2476  )))
2477 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2478 2478  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2479 2479  )))|(((
2480 -
2489 +\\
2481 2481  
2482 2482  ·          Certifikácia - Togaf
2483 2483  
2484 2484  ·          Certifikácia - ArchiMate
2485 2485  
2495 +\\
2486 2486  
2487 2487  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2488 2488  )))
2489 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2490 2490  **Poznámka**
2491 2491  )))|(((
2492 -
2502 +\\
2493 2493  
2494 2494  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2495 2495  
... ... @@ -2497,10 +2497,10 @@
2497 2497  
2498 2498  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2499 2499  
2500 -
2510 +\\
2501 2501  )))
2502 2502  
2503 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2504 2504  **Projektová rola:**
2505 2505  )))|(((
2506 2506  **~ **
... ... @@ -2507,9 +2507,9 @@
2507 2507  
2508 2508  **IT ANALYTIK**
2509 2509  
2510 -
2520 +\\
2511 2511  )))
2512 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2513 2513  **Stručný popis:**
2514 2514  )))|(((
2515 2515  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2522,10 +2522,10 @@
2522 2522  
2523 2523  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2524 2524  )))
2525 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2526 2526  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2527 2527  )))|(((
2528 -
2538 +\\
2529 2529  
2530 2530  Zodpovedný za:
2531 2531  
... ... @@ -2565,27 +2565,28 @@
2565 2565  
2566 2566  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2567 2567  
2568 -
2578 +\\
2569 2569  )))
2570 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2571 2571  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2572 2572  )))|(((
2573 -
2583 +\\
2574 2574  
2575 2575  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2576 2576  
2587 +\\
2577 2577  
2578 2578  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2579 2579  )))
2580 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2581 2581  **Poznámka**
2582 2582  )))|(((
2583 -
2594 +\\
2584 2584  
2585 -
2596 +\\
2586 2586  )))
2587 2587  
2588 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2589 2589  **Projektová rola:**
2590 2590  )))|(((
2591 2591  **~ **
... ... @@ -2592,20 +2592,22 @@
2592 2592  
2593 2593  **MANAŽÉR KVALITY**
2594 2594  
2595 -
2606 +\\
2596 2596  )))
2597 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2598 2598  **Stručný popis:**
2599 2599  )))|(((
2600 2600  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2601 2601  
2613 +\\
2602 2602  
2603 2603  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2604 2604  
2617 +\\
2605 2605  
2606 2606  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2607 2607  )))
2608 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2609 2609  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2610 2610  )))|(((
2611 2611  Zodpovedný za:
... ... @@ -2646,12 +2646,12 @@
2646 2646  
2647 2647  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2648 2648  
2649 -
2662 +\\
2650 2650  )))
2651 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2652 2652  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2653 2653  )))|(((
2654 -
2667 +\\
2655 2655  
2656 2656  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2657 2657  
... ... @@ -2661,19 +2661,19 @@
2661 2661  
2662 2662  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2663 2663  
2664 -
2677 +\\
2665 2665  )))
2666 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2667 2667  **Poznámka**
2668 2668  )))|(((
2669 2669  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2670 2670  
2671 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2672 2672  
2673 -
2686 +\\
2674 2674  )))
2675 2675  
2676 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2677 2677  **Projektová rola:**
2678 2678  )))|(((
2679 2679  **~ **
... ... @@ -2680,17 +2680,18 @@
2680 2680  
2681 2681  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2682 2682  
2683 -
2696 +\\
2684 2684  )))
2685 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2686 2686  **Stručný popis:**
2687 2687  )))|(((
2688 2688  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2689 2689  
2703 +\\
2690 2690  
2691 2691  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2692 2692  )))
2693 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2694 2694  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2695 2695  )))|(((
2696 2696  Zodpovedný za:
... ... @@ -2741,24 +2741,24 @@
2741 2741  
2742 2742  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2743 2743  
2744 -
2758 +\\
2745 2745  )))
2746 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2747 2747  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2748 2748  )))|(((
2749 2749  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2750 2750  )))
2751 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2752 2752  **Poznámka**
2753 2753  )))|(((
2754 -
2768 +\\
2755 2755  
2756 2756  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2757 2757  
2758 -
2772 +\\
2759 2759  )))
2760 2760  
2761 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2762 2762  **Projektová rola:**
2763 2763  )))|(((
2764 2764  **~ **
... ... @@ -2765,9 +2765,9 @@
2765 2765  
2766 2766  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2767 2767  
2768 -
2782 +\\
2769 2769  )))
2770 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2771 2771  **Stručný popis:**
2772 2772  )))|(((
2773 2773  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2778,7 +2778,7 @@
2778 2778  
2779 2779  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2780 2780  )))
2781 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2782 2782  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2783 2783  )))|(((
2784 2784  Zodpovedný za:
... ... @@ -2815,26 +2815,26 @@
2815 2815  
2816 2816  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2817 2817  
2818 -
2832 +\\
2819 2819  )))
2820 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2821 2821  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2822 2822  )))|(((
2823 2823  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2824 2824  )))
2825 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2826 2826  **Poznámka**
2827 2827  )))|(((
2828 -
2842 +\\
2829 2829  
2830 2830  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2831 2831  
2832 2832  **~ **
2833 2833  
2834 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2835 2835  )))
2836 2836  
2837 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2838 2838  **Projektová rola:**
2839 2839  )))|(((
2840 2840  **~ **
... ... @@ -2843,7 +2843,7 @@
2843 2843  
2844 2844  **~ **
2845 2845  )))
2846 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2847 2847  **Stručný popis:**
2848 2848  )))|(((
2849 2849  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2850,6 +2850,7 @@
2850 2850  
2851 2851  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2852 2852  
2867 +\\
2853 2853  
2854 2854  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2855 2855  
... ... @@ -2861,7 +2861,7 @@
2861 2861  
2862 2862  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2863 2863  )))
2864 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2865 2865  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2866 2866  )))|(((
2867 2867  Zodpovedný za:
... ... @@ -2934,7 +2934,7 @@
2934 2934  
2935 2935  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2936 2936  )))
2937 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2938 2938  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2939 2939  )))|(((
2940 2940  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2966,7 +2966,9 @@
2966 2966  
2967 2967  //Koniec dokumentu//
2968 2968  
2984 +\\
2969 2969  
2986 +\\
2970 2970  
2971 2971  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2972 2972  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome