Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29

From 2.1 to 3.1 From 17.1 to 18.1

Z verzie 3.1

upravil anna_kolesarova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 17.1

upravil anna_kolesarova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -6,7 +6,8 @@
  \\
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Povinná osoba**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -15,12 +15,12 @@
 09 Bratislava
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Názov projektu**
  )))|(((
  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Zodpovedná osoba za projekt**
  )))|(((
  Igor Hladík
@@ -29,12 +29,12 @@
  Sekcia informačných technológií verejnej správy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Realizátor projektu**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Vlastník projektu**
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -44,7 +44,8 @@
  **Schvaľovanie dokumentu**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Položka**
  )))|(((
  **Meno a priezvisko**
@@ -59,7 +59,7 @@
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Vypracoval
  )))|(((
  Igor Hladík
@@ -81,7 +81,8 @@
  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Verzia**
  )))|(((
  **Dátum**
@@ -90,7 +90,7 @@
  )))|(((
  **Meno**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .0
  )))|(((
 .07.2024
@@ -99,7 +99,7 @@
  )))|(((
   Igor Hladík
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  \\
  )))|(((
  \\
@@ -121,152 +121,153 @@
  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **SKRATKA/POJEM**
  )))|(((
  **POPIS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  AI
  )))|(((
  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  APM
  )))|(((
  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  BYOL
  )))|(((
  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  BYOD
  )))|(((
  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  CSIRT
  )))|(((
  Computer Security Incident Response Team
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  DNS
  )))|(((
  Dynamický nákupný systém
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  DP
  )))|(((
  Data privacy (ochrana údajov)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  HW
  )))|(((
  Hardvér
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  EULA
  )))|(((
  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  FinOps
  )))|(((
  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  GDPR
  )))|(((
  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IaaS
  )))|(((
  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IEC
  )))|(((
  International Electrotechnical Commission
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IS ITAM
  )))|(((
  Informačný systém riadenia IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ISO
  )))|(((
  International Organization for Standardization
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IT
  )))|(((
  Informačné technológie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IT aktíva
  )))|(((
  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ITAM
  )))|(((
  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ITVS
  )))|(((
  Informačné technológie verejnej správy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  MIRRI / MIRRI SR
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  OPEX
  )))|(((
  Prevádzkové náklady
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  OVM
  )))|(((
  Orgán verejnej moci
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  PaaS
  )))|(((
  Platform as a Service (Platforma ako služba)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SSL
  )))|(((
  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SW
  )))|(((
  Softvér
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ÚPVII
  )))|(((
  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  VO
  )))|(((
  Verejné obstarávanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  VS
  )))|(((
  Verejná správa
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  XaaS
  )))|(((
  Everything as a Service (Všetko ako služba)
@@ -274,18 +274,8 @@
  \\
--== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++\\
--Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
--
--**//FRxx//**
--
--* F – funkčná požiadavka
--* R – označenie požiadavky
--* xx – číslo požiadavky
--
--Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
--
  \\
  **~ **
@@ -341,7 +341,7 @@
  \\
--Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
++Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
@@ -430,7 +430,8 @@
  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Meta IS ID**
  )))|(((
  **Stav**
@@ -441,7 +441,7 @@
  )))|(% colspan="2" %)(((
  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
  )))
--(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
++|(% rowspan="9" %)(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  \\
@@ -508,7 +508,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Sken softvérových aktív pripojených OVM
  )))|(((
 .     Repozitár IT aktív
@@ -521,7 +521,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -534,7 +534,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -545,7 +545,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -556,7 +556,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
  )))|(((
 .     Riadenie licencií a SaaS
@@ -571,8 +571,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
--Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
++|(((
++**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
  )))|(((
 .     Riadenie bezpečnosti
@@ -586,8 +586,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
--Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
++|(((
++**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
  )))|(((
 .     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
@@ -595,8 +595,8 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
--Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
++|(((
++**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -612,7 +612,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
++|(% rowspan="11" %)(((
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="11" %)(((
  Existujúca služba
@@ -627,7 +627,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -638,7 +638,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Sumár licenčného súladu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -647,7 +647,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -654,7 +654,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -663,7 +663,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -676,7 +676,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -685,7 +685,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -694,7 +694,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -707,7 +707,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -718,7 +718,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -735,7 +735,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
++|(% rowspan="2" %)(((
  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="2" %)(((
  Existujúca služba
@@ -748,7 +748,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
  )))|(((
 .     Dátový manažment
@@ -755,7 +755,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
++|(% rowspan="6" %)(((
  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))|(% rowspan="6" %)(((
  Existujúca služba
@@ -778,7 +778,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -795,7 +795,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Sumár licenčného súladu
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -804,7 +804,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -813,7 +813,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
  )))|(((
 .     Špecifikácia
@@ -828,7 +828,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
  )))|(((
 .     Reporting
@@ -844,7 +844,8 @@
  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  ID
  )))|(((
  AKTÉR / STAKEHOLDER
@@ -861,7 +861,7 @@
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -874,10 +874,10 @@
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
--Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
++Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
  \\
  )))|(((
@@ -889,7 +889,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
@@ -902,7 +902,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
@@ -924,7 +924,8 @@
  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **Názov cieľa**
@@ -933,7 +933,7 @@
  )))|(((
  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
@@ -942,7 +942,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
@@ -951,7 +951,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
@@ -960,7 +960,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
@@ -971,7 +971,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
@@ -980,7 +980,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
@@ -989,7 +989,7 @@
  )))|(((
  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
@@ -996,9 +996,11 @@
  )))|(((
  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
  )))|(((
--Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
++Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
++
++vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
@@ -1016,7 +1016,8 @@
  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **ID/Názov cieľa**
@@ -1044,7 +1044,7 @@
  )))|(((
  **Pozn.**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
 - 08
@@ -1063,7 +1063,7 @@
  )))|(((
  -
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
@@ -1082,7 +1082,7 @@
  )))|(((
  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
@@ -1101,7 +1101,7 @@
  )))|(((
  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
@@ -1143,8 +1143,22 @@
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
++Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
++Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
++
++Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
++
++Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
++
++FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
++
++FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
++
++Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
++
++Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
++
  \\
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
@@ -1254,7 +1254,8 @@
  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Kód KS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1269,7 +1269,7 @@
  )))|(((
  **Úroveň elektronizácie KS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1280,7 +1280,7 @@
  )))|(((
  Vyberte jednu z možností
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1298,7 +1298,8 @@
  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
  )))|(((
  **Názov ISVS**
@@ -1315,7 +1315,7 @@
  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  isvs_9597
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
@@ -1328,7 +1328,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  tbd
  )))|(((
  BizzDesign Horizon
@@ -1341,7 +1341,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  tbd
  )))|(((
  Snow Risk Monitor
@@ -1354,7 +1354,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  tbd
  )))|(((
  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
@@ -1374,7 +1374,8 @@
  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Kód AS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1389,34 +1389,34 @@
  //(kód KS z MetaIS)//
  )))
--(% class="" %)|(((
--tbd
++|(((
++(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
  )))|(((
  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
  )))|(((
--tbd
++(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))
--(% class="" %)|(((
--tbd
++|(((
++(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
  )))|(((
  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
  )))|(((
--tbd
++(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))
--(% class="" %)|(((
--tbd
++|(((
++(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
  )))|(((
  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
  )))|(((
--tbd
++(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
  )))|(((
  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
@@ -1431,7 +1431,8 @@
  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Kód ISVS**
  //(z MetaIS)//
@@ -1446,7 +1446,7 @@
  )))|(((
  **Názov integrovaného ISVS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1455,7 +1455,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1473,7 +1473,8 @@
  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **AS**
  (Kód MetaIS)
@@ -1498,7 +1498,7 @@
  (kód MetaIS)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1515,7 +1515,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1532,7 +1532,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1558,7 +1558,8 @@
  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **ID OE**
  )))|(((
  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
@@ -1567,7 +1567,7 @@
  )))|(((
  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1576,7 +1576,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1585,7 +1585,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1603,7 +1603,8 @@
  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **ID  OE**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1614,7 +1614,7 @@
  )))|(((
  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1623,7 +1623,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1632,7 +1632,7 @@
  )))|(((
  n/a
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  n/a
  )))|(((
  n/a
@@ -1648,7 +1648,8 @@
  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **~ **
  **Kód infraštruktúrnej služby**
@@ -1663,7 +1663,7 @@
  )))|(((
  **Názov využívajúceho ISVS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_598
  )))|(((
  Microsoft Azure Backup
@@ -1672,7 +1672,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_625
  )))|(((
  Virtual Network
@@ -1681,7 +1681,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_637
  )))|(((
  Virtual Machines
@@ -1690,7 +1690,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_627
  )))|(((
  API management
@@ -1699,7 +1699,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_609
  )))|(((
  Azure Storage
@@ -1708,7 +1708,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_613
  )))|(((
  Azure DNS
@@ -1717,7 +1717,7 @@
  )))|(((
  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  infra_sluzba_590
  )))|(((
  SQL Server on Virtual Machines
@@ -1749,7 +1749,8 @@
  \\
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **Náklady**
  )))|(((
  **Spolu**
@@ -1762,7 +1762,7 @@
  )))|(((
  FinOps platforma
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Náklady s DPH**
  )))|(((
  **~ 30 731 388 €**
@@ -1775,7 +1775,7 @@
  )))|(((
  **~ 617 902 €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **IT - CAPEX**
  )))|(((
  **~ 7 179 289 €**
@@ -1788,7 +1788,7 @@
  )))|(((
  **~ 111 431 €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 014 370 €
@@ -1801,7 +1801,7 @@
  )))|(((
 431 €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SW
  )))|(((
 164 919 €
@@ -1814,7 +1814,7 @@
  )))|(((
 000 €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  HW
  )))|(((
   - €
@@ -1827,7 +1827,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **IT - OPEX- prevádzka**
  )))|(((
  **~ 23 538 994 €**
@@ -1840,7 +1840,7 @@
  )))|(((
  **~ 506 007 €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 799 850 €
@@ -1853,7 +1853,7 @@
  )))|(((
 007 €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SW
  )))|(((
 279 145 €
@@ -1866,7 +1866,7 @@
  )))|(((
 000 €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  HW
  )))|(((
 460 000 €
@@ -1879,7 +1879,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Riadenie projektu**
  )))|(((
  **~ 13 104 €**
@@ -1892,7 +1892,7 @@
  )))|(((
  **~ 463 €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Výstupné náklady**
  )))|(((
  **~ - €**
@@ -1905,7 +1905,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Prínosy**
  )))|(((
  **~ 51 985 604 €**
@@ -1918,7 +1918,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Finančné prínosy**
  )))|(((
  **~ - €**
@@ -1931,7 +1931,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Administratívne poplatky
  )))|(((
   - €
@@ -1944,7 +1944,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
  )))|(((
   - €
@@ -1957,7 +1957,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Ekonomické prínosy**
  )))|(((
  **~ 51 985 604 €**
@@ -1970,7 +1970,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Občania (€)
  )))|(((
   - €
@@ -1983,7 +1983,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Úradníci (€)
  )))|(((
 324 315 €
@@ -1996,7 +1996,7 @@
  )))|(((
   - €
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Úradníci (FTE)
  )))|(((
   N/A
@@ -2009,7 +2009,7 @@
  )))|(((
   N/A
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Kvalitatívne prínosy**
  )))|(((
  **~ 16 661 289 €**
@@ -2022,7 +2022,7 @@
  )))|(((
  **~ - €**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  \\
  )))|(((
  // //
@@ -2046,7 +2046,8 @@
  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
--(% class="" %)|(((
++(% class="wrapped" %)
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **FÁZA/AKTIVITA**
@@ -2061,7 +2061,7 @@
  )))|(((
  **POZNÁMKA**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
@@ -2072,7 +2072,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Realizačná fáza
@@ -2083,7 +2083,7 @@
  )))|(((
  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 a
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
@@ -2094,7 +2094,7 @@
  )))|(((
  \\
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 b
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
@@ -2105,7 +2105,7 @@
  )))|(((
  Postupne, podľa potreby.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 c
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
@@ -2116,7 +2116,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 d
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
@@ -2127,7 +2127,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
@@ -2138,7 +2138,7 @@
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
@@ -2160,14 +2160,774 @@
  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
--\\
++* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
++* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
++* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
++* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
++* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
++* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
++Projektové role:
++
++* Projektový manažér
++* Kľúčový používateľ
++* Analytik IT
++* Architekt IT
++* ID Tester
++* Dátový špecialista
++* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
++
++Ďalšie projektové role:
++
++* Finančný manažér
++* Manažér kvality
++* Asistent PM
++
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
  **~ **
++**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++
++\\
++
++·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++
++\\
++
++·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
++
++·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
++
++·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
++
++·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
++
++·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
++
++·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
++
++·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
++
++·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
++
++·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
++
++·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
++
++·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
++
++·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
++
++·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
++
++·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
++
++·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
++
++·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
++
++·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
++
++·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
++
++·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
++
++·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
++
++·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
++
++·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
++
++·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++·          Certifikácia - Prince 2
++
++·          Certifikácia - PMI PMP
++
++·          Certifikácia - IPMA
++
++Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
++
++**~ **
++
++Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
++
++\\
++)))
++
++**~ **
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++
++\\
++
++·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++
++\\
++
++·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++\\
++
++Zodpovedný za:
++
++·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
++
++·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
++
++·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
++
++·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
++
++·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
++
++·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
++
++·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
++
++·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
++
++·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
++
++·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
++
++·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
++
++·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**~ **
++
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++
++**~ **
++)))|(((
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
++
++**~ **
++
++Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
++
++\\
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**IT ARCHITEKT**
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
++
++·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
++
++·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++\\
++
++Zodpovedný za:
++
++·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
++
++·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
++
++·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
++
++·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
++
++·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
++
++·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
++
++·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
++
++·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
++
++·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
++
++·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
++
++·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
++
++·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
++
++·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
++
++·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
++
++·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
++
++·          Prípravu akceptačných kritérií
++
++·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
++
++·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
++
++·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
++
++·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
++
++·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
++
++·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
++
++·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
++
++·          Participáciu na výkone UAT testov,
++
++·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++\\
++
++·          Certifikácia - Togaf
++
++·          Certifikácia - ArchiMate
++
++\\
++
++Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
++
++**~ **
++
++Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
++
++\\
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**IT ANALYTIK**
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++
++·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
++
++·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
++
++·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
++
++·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++\\
++
++Zodpovedný za:
++
++·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
++
++·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
++
++·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
++
++·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
++
++·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
++
++·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
++
++·          Návrh fyzického a logického modelu,
++
++·          Návrh testovacích scenárov,
++
++·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
++
++·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
++
++·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
++
++·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
++
++·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
++
++·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
++
++·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
++
++·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++\\
++
++·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
++
++\\
++
++Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++\\
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**MANAŽÉR KVALITY**
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
++
++\\
++
++·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
++
++\\
++
++·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
++
++·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
++
++·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
++
++·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
++
++·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
++
++·          Definovanie akceptačných kritérií
++
++·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
++
++·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
++
++·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
++
++·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
++
++·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
++
++·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
++
++·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
++
++·          Analyzovanie výsledkov testovania.
++
++·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
++
++·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++\\
++
++·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
++
++·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
++
++·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
++
++Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
++
++Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
++
++\\
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
++
++\\
++
++·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
++
++·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
++
++·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
++
++·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
++
++·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
++
++·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
++
++·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
++
++·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
++
++·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
++
++·          Schválenie akceptačných kritérií,
++
++·          Riešenie problémov používateľov
++
++·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
++
++·          Vykonanie UX a UAT testovania
++
++·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
++
++·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
++
++·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
++
++·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
++
++·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
++
++·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
++
++·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
++
++·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
++
++\\
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
++
++·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
++
++·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
++
++·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
++
++·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
++
++·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
++
++·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
++
++·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
++
++·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
++
++·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
++
++·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
++
++·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
++
++·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
++
++·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
++
++·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
++
++·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
++
++·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
++
++·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++\\
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Poznámka**
++)))|(((
++\\
++
++V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
++
++**~ **
++
++Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
++)))
++
++(% class="" %)|(((
++**Projektová rola:**
++)))|(((
++**~ **
++
++**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
++
++**~ **
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Stručný popis:**
++)))|(((
++·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
++
++·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
++
++\\
++
++**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
++
++1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
++
++2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
++
++a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++
++b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
++
++·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
++
++·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
++
++·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
++
++·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++
++·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
++
++·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
++
++·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
++
++·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
++
++·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
++
++·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
++
++·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
++
++·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
++
++·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
++
++·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
++
++·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
++
++·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
++
++·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
++
++·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
++
++·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
++
++·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
++
++·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++
++·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++)))
++(% class="" %)|(((
++**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
++)))|(((
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
++
++Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
++)))
++
  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

@@ -1,1 +1,1 @@
--155327179
++155327989

Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?